美团外卖 swot分析 市场营销作业
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市场营销作业
题目青岛大学“美团外卖”市场营销能力的SWOT分析专业班级
学生姓名(学号)
指导教师
完成时间
一、前言:
2015年最新报告显示,美团外卖已成为国内最大的餐饮外卖平台,成功赶超饿了么,市场份额突破50%。美团外卖凭借一年多的高速发展,后来者居上,在月度覆盖率、用户活跃度、运行次数、增长速度等关键指标上均领先于对手,稳居首席:
信诺数据发布的《2015年1-4月中国移动互联网行业发展分析报告》显示,在外卖领域美团外卖以1.23%的月度覆盖率稳居行业第一,饿了么则以 0.97%的月度覆盖率居次席。
比达咨询发布的《2015年第1季度中国餐饮 APP用户监测报告》显示:美团外卖APP用户活跃度最高,平均每人每天运行次数达2.91次,总运行次数达12831.7万次,两项指标远超其他外卖APP,位居第一。
同时,美团外卖也获得了消费者最高的信赖度。从联合数字100市场研究公司的调查数据可以看出,美团外卖获得34.6%受访者的信赖,淘点点(19.9%)、百度外卖(12.9%)、饿了么(11.2%)则分列二、三、四位。
综合各项报告可以看出,美团外卖快速领跑,在外卖O2O领域占据绝对领先的地位。据了解,美团外卖日订单量已超过220万,覆盖全国超过270个城市。
外卖与互联网的深度融合是一个大趋势,这种新环境下的O2O发展模式将会有重大的突破和发展。美团外卖与我们大学生的生活息息相关,它每时每刻的存在着,给我们的生活带来了巨大便利,然而作为一个新生企业,由于发展不成熟,其发展过程中仍然面临许多问题,许多需要改进的地方。于是我们就着眼于美团外卖发展过程中所面临的问题给予调查研究,并通过发放调查问卷的形式来获取数据,通过SWOT分析得出结论,提出相应的解决策略。
二、调研结果:
第1题您能接受外卖吗[单选题]
第2题您一个月大概会叫几次外卖[单选题]
选项小计比例
1-3次35 70%
4-6次10 20%
6次以上 5 10%
本题有效填写人次50
第3题食堂和外卖您更喜欢哪个[单选题]
选项小计比例
食堂25 50%
外卖10 20%都喜欢15 30%本题有效填写人次50
第4题您了解美团外卖吗[单选题]
选项小计比例
很了解,已多次使用10 20%了解,偶尔尝试23 46%了解,但没有尝试过7 14%不了解,但感兴趣7 14%不了解,也不感兴趣 3 6%
本题有效填写人次50
第5题您更倾向于以下哪家外卖网站[多选题]
选项小计比例
美团26 52% 饿了么17 34% 淘点点 4 8% 外卖网 2 4% 其他 1 2% 本题有效填写人次50
第6题2014年各大外卖网站您更喜欢哪家[多选题]
选项小计比例
美团外卖32 64%饿了吗15 30%淘点点 2 4%
外卖网 1 2%
其他 1 2%
本题有效填写人次50
第7题外卖网站吸引您的是[多选题]
选项小计比例
订餐步骤简单,方便快捷。32 64.06%网上选择更多。20 31.25%订餐减价优惠。48 75%
下单即送饮料。19 29.69%第8题您能接受的订餐价格是[单选题]
选项小计比例
5元以下812.5% 6~7元2843.75% 8~10元2335.94% 10元以上57.81%本题有效填写人次50
第9题您选择某家饭店考虑的因素[多选题]
选项小计比例
伙食安全21 42%送餐速度10 20%价格7 14%知名度 4 8%
口味15 32%是否送餐到宿舍 5 10%
本题有效填写人次50
第10题如果外卖网站的优惠取消了您是否还愿意去订餐[单选题]
选项小计比例
愿意612%
愿意,但会有影响3060%
不愿意1428%
本题有效填写人次50
三、分析:
(一)普通分析
通过对以上数据、图表进行分析发现:
1.多数大学生接受外卖这种就餐方式,并且喜欢订购外卖。
2.多数同学一周会订购1-3次,小部分同学一周订购4-6次,当然也有同学每天都订购外卖,但是占的比例比较小。
3.多数同学喜欢去食堂吃饭,大约占到总数的50%,20%的同学倾向于外卖,30%的同学认为两种选择都可以。
4.多数同学对于美团外卖比较了解,经常使用。
5.多数同学会选择美团外卖和饿了吗来订餐,饿了吗和美团外卖占到市场份额的80%以上,其余软件的使用较少。说明美团外卖比较受到同学们的青睐,且饿了吗是美团外卖的最大竞争对手。
7多数同学选择网上订餐的原因是:订餐步骤简单,方便快捷,和订餐减价优惠还有少部分原因是网上选择更多,下单即送饮料。
8.多数同学能够接受的网上订餐价格在6-10元之间。
9.选择某家饭店则是因为其口味,送餐速度和安全保障及优惠额度。
10.多数同学表示若外卖网站优惠取消会影响自己订购外卖的积极性,减少订购次数。
(二)“美团外卖”在青岛农业大学市场营销能力的SWTO分析内部优势分析:
1.团购和外卖有协同效益。从商家的角度考虑外卖它不占用餐厅门店面积,商家会把它视为一种额外收入,带一个算一个。这对于美团的渠道拓展方面有很大的便利。
2.有前期美团网的地推团队作为支持,业务能力、技术能力相对成熟。
3.美团外卖采取的拉式促销策划,通过创意新、高投入、大规模的广告轰炸来达到由下至上,层层拉动以实现产品推广的目标,也是其成功的一个因素。在美团外卖刚推出的投入期内,借此达到先声夺人,快速占领市场的初期目的,进而扩大市场影响力,吸引更多人来尝试并成为其忠实客户。这种拉式促销和形成商家与平台双赢的广告效益的策划,使美团外卖迅速占领市场。