烟草行业信息简报(2.10-2.25)
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烟草行业信息简报(2.10-2.25)
你能看清信息的本质吗?
目录
一、会议版块
1、吉林省局(公司)召开2012年工作会议--------------------------------3
2、江西中烟2012工作会议---------------------------------------------3
3、广西中烟柳州卷烟厂召开第一届第四次职代会暨2012年工作会议---------3
4、辽宁葫芦岛市局(公司)召开2012年工作会议-------------------------3
5、浙江湖州市局(公司)召开2012年工作会议---------------------------4
6、安徽中烟召开服务品牌建设专题视频会议-----------------------------4
7、江苏苏州市局(公司)召开2012年营销网建工作会议-------------------4
8、安徽省局(公司)召开全省系统物流工作现场会-----------------------4
二、企业动态
1、甘肃省局(公司)着力打造服务品牌以文化提升企业形象---------------5
2、湖南湘潭市局(公司)建立“加油站”助力营销人才成长---------------5
3、深圳市局(公司)提出“更加注重科学营销”推进营销工作上水平-------5
4、甘肃省局(公司)召开“一项规划、八大体系”建设项目启动大会-------6
5、江苏泰州市局(公司)四项措施深化“同心”服务品牌建设-------------6
三、培训动态
1、全国烟站站长轮训师资培训班在云南烟草培训中心开班-----------------7
2、河北中烟张烟公司开展精益六西格玛绿带DM阶段培训------------------7
3、江苏中烟举办教育培训管理信息系统操作培训班-----------------------7
一、会议版块
1、2月8日吉林省局(公司)召开2012年工作会议,会议明确2012年要重点抓好五项工作:
一是要突出品牌培育1,加强网络建设,进一步提升卷烟营销水平。
二是要稳定种植规模,提升等级质量,进一步推进现代烟草农业建设。
三是要加大整治力度,夯实工作基础,进一步提高专卖管理工作水平。
四是要加强制度建设,促进文化落地,进一步加强企业基础管理。
五是要践行“两个至上”,提高整体素质,进一步加强干部职工队伍建设。
2、江西中烟2012工作会议,会议强调要把握形势,抢抓机遇,乘势而上,努力为把“金圣”品牌打造成行业知名品牌的重要成员而不懈奋斗:
一是要准确把握当前形势,切实把思想和行动统一到抢抓机遇、乘势而上、加快发展上来。二是要准确把握发展思路,切实把目标和措施集中到持续发展、协调发展、共同发展上来。三是要准确把握工作重心,切实把资源和力量聚焦到“金圣”品牌拓展市场、提高声誉上来,促进“金圣”品牌的快速发展。
3、广西中烟柳州卷烟厂召开第一届第四次职代会暨2012年工作会议,会议要求,2012年重点要抓好以下工作:
一是进一步拉升标杆,积极导入并推行卓越绩效,不断促进各项工作由优秀向卓越迈进。二是进一步突出核心职能,聚焦目标,深入推进“五化提升”活动,全面提升生产制造水平。三是进一步强化贯彻落实,全面加强党的建设,积极发挥党组织作用,强化督导和督办,营造和谐氛围。
4、辽宁葫芦岛市局(公司)召开2012年工作会议
秉承“六个坚持”的基本经验,深刻认识“四大压力”和“四个矛盾”,牢牢把握“把卷烟销售工作稳住、把卷烟市场控制住、把安全稳定工作保住”三个方面,以“稳中求进,创新发展”为指导,紧密团结在市局(公司)党组周围,为实现企业持续发展、协调发展、共同发展贡献力量。
1用黄色底纹突出的内容是我认为可以推培训课程或比较重要的点。纯属个人观点,仅供参考。
5、浙江湖州市局(公司)召开2012年工作会议,提出“五个着力”的具体目标任务:
一要突出知名品牌培育,着力深化零售终端和优化服务;
二要纵深推进专卖打假,着力强化专卖内管和基础建设;
三要持续深化精实管理,着力完善内控制度和责任落实;
四要始终坚持严格规范,着力规范权力运行和民主监督;
五要全面加强队伍建设,着力激发队伍活力和提升素质。
6、安徽中烟召开服务品牌建设专题视频会议
会上,公司党组书记、总经理朱建华作了题为《着力构建服务品牌,切实增强文化自觉自信,为“黄山”品牌第三次创业提供有力支撑》的报告。
朱建华在报告中就进一步推进公司服务品牌建设提出三点要求:
一要统一思想,充分认识服务品牌建设的现实意义;
二要突出重点,抓住服务品牌建设的核心内容;
三要加强协调,切实推进服务品牌建设出成效。
7、江苏苏州市局(公司)召开2012年营销网建工作会议,会议对营销网建工作提出四点要求:
一是强化目标管理,推动营销工作开展;
二是深化基层建设,推动队伍素质提升;
三是强化基础管理,促进内部管理规范;
四是深化文化引领,推动服务品牌建设。
8、安徽省局(公司)召开全省系统物流工作现场会
一要加快物流建设,提高资源利用水平;
二要加强基础管理,提高物流管理水平;
三要突出效率服务,提高物流运行水平;
四要注重培养锻炼,提高队伍素质水平;
五要强化信息技术应用,提高科技创新水平。
二、企业动态
1、甘肃省局(公司)着力打造服务品牌以文化提升企业形象
甘肃省烟草专卖局(公司)提出,要按照国家烟草专卖局“三性八有”的要求,坚持“省局(公司)提出规划、管理、指导,市州局(公司)打造、推进、提升”的原则,着力打造“陇之情”服务品牌建设,用文化提升企业形象。
一是结合企业实际,赋予服务品牌新的内涵。充分融入地域文化、服务特点,深度挖掘服务品牌内涵。做好视觉识别系统的导入和延展应用工作,塑造良好的行业形象。
二是结合服务现状,构建省市“一体化”运作机制。规范服务品牌传播管理,完善运行管理体系,实现服务品牌的长远发展。
三是结合各地优势,打造品牌特色。探索各具特色的终端服务模式,进一步完善服务内容,优化服务流程,提高服务质量。
2、湖南湘潭市局(公司)建立“加油站”助力营销人才成长
打造充满生机与活力的现代流通企业,锻造一支执行力高、战斗力强的营销队伍,积极建立提升素质的“加油站”,今年以来,湘潭市烟草专卖局(公司)精心安排,认真设置各类“营养套餐”,便于营销人员“充电”,助力营销人才健康成长。
一是注重为思想“加油”。计划组织开展科学发展观、核心价值体系、“两个至上”行业共同价值观等主题学习教育活动,引导营销人员认真分析解读理论政策,深入领悟国家局“卷烟上水平”基本方针和战略任务,牢固树立“三个始终”和“五种意识”,明确全市系统发展方向和工作目标。
二是注重为能力“加油”。倡导技能培训与自我学习相结合,提高队伍业务能力。以“新商盟”、“135”工作法系统应用和推广为契机,注重多层次、大规模、大幅度、有针对性地开展“内训为主,外训为辅”的教育培训活动,增强培训的综合性和实用性,并结合岗位技能竞赛和职业技能鉴定活动,进一步巩固培训效果,提高岗位适应能力,全面加强自身能力建设,增强广大客户经理发现问题、分析问题和解决问题的能力。
三是注重为活力“加油”。进一步畅通职业技能通道,设立以高级客户经理为管理带头、中级客户经理为管理补充、初级客户经理为小组成员的工作小组管理模式,充分挖掘各级客户经理工作潜力,形成小组间“你追我赶”的良性竞争氛围;进一步探索建立人才评价体系,