2020年烟草企业标杆先进班组事迹材料
标杆班组事迹材料
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“，我厂各项主要经济指标均创历史最好水平，更可喜的是员工队伍素质不断提高、锐意进取氛围逐渐形成、持续改善意识持续增强。
”在近日举行的江西中烟工业有限责任公司对标工作会议上，卷烟厂厂长张胜健这样介绍道。
自4月以来，江西中烟卷烟厂以对标管理为主线，认真查找管理漏洞和薄弱环节，制定有针对性的改进措施，促进了企业整体竞争力的提升。
目标、问题双导向“对标就是对照目标‘量尺子’、认清差距，自上而下传递压力;就是对照标杆‘照镜子’、查找问题，由点及面汇聚力量。
”张胜健说，“公司党组要求我们瞄准行业同类企业先进水平，打造‘南烟制造’品牌，并提出了16项具体的对标指标。
”围绕这一目标，卷烟厂确立了“创建以‘南烟制造’为特色的优秀卷烟工厂”的战略定位，明确了争创行业同类企业先进水平的战略目标，并提出：以制造力为核心，着力提升品牌制造能力;以组织力和执行力为保障，不断打造高素质的人才队伍;以创新力和文化力为动力，实现持续的管理创新，营造和谐共赢的文化氛围。
在此基础上，卷烟厂进一步分解二级、三级、四级指标，构建了系统的对标管理指标体系。
对照每一项指标，他们认真分析指标差距背后的深层次原因，以“问题”为导向，积极开展学习、借鉴、改善等活动。
“在成本控制对标过程中，我们发现项目管理在效率、规范方面都有一定的提升空间。
为此，我们对项目管理进行了集中管理，由项目办组织财务、审计、纪检监察和业务部门的专业人员，实行委员责任制，分别审核所负责的项目实施环节，然后再集中会签。
”该厂项目办主任王为民介绍说，“一年下来，成效明显。
集中监管模式减少了审批环节和时间，提高了效率;集中资源也使我们的还价能力明显提升，供货商的选择余地更大了。
”善用“他山之石”随着对标氛围的日渐浓厚，卷烟厂干部职工都利用工作交流、外出学习的机会，主动寻找标杆，加强对标学习。
烟草先进集体申报材料范文
烟草先进集体申报材料范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：烟草是一种常见的植物，拥有广泛的用途。
在我国，烟草产业是一个重要的支柱产业，不仅为国家做出了巨大的贡献，也为广大农民带来了丰厚的收益。
随着社会的发展和人们健康意识的提高，烟草行业也面临着日益严峻的挑战。
为了推动烟草行业的可持续发展，我们特向相关部门申报烟草先进集体，希望得到支持和认可。
我们的申报对象是一家历史悠久、规模庞大的烟草企业。
该企业成立于上个世纪初，至今已有近百年的历史，是国内知名的烟草生产厂家。
企业下设多个分支机构，涵盖了从种植、采摘到加工、包装的全产业链。
在资金、技术、市场等方面均拥有雄厚实力，具备成为烟草行业先进集体的基础条件。
我们的申报理由如下：一、在技术创新方面，该企业一直致力于研发新型烟草品种和加工技术，不断提高产品品质和工艺水平。
通过引进国外先进技术和装备，对烟草种植、加工、储藏等环节进行优化与升级，有效提高生产效率和降低成本。
该企业还积极参与科研合作，与国内外著名烟草研究机构建立合作关系，共同攻克技术难题，推动烟草产业向前发展。
二、在产品质量方面，该企业一直坚持“质量第一，用户至上”的原则，严格按照国家标准和规定生产，并通过ISO9001质量管理体系认证，确保产品质量的稳定和可靠。
近年来，该企业先后获得多项产品质量奖项，赢得了广大消费者的认可和信赖。
在市场竞争日益激烈的情况下，该企业以出色的产品品质和服务水平，赢得了广大客户的支持和好评。
三、在社会责任方面，该企业积极履行企业社会责任，关注员工福利，积极参与公益活动，为地方经济和社会发展做出了巨大贡献。
在疫情期间，该企业积极捐款捐物，为社区抗疫工作提供支持，得到了社会各界的赞誉和肯定。
我们希望获得相关部门的支持和认可，使我们得以申报烟草先进集体，并获得相关荣誉。
我们将以更加饱满的热情和更高的责任感，继续努力推动烟草产业的可持续发展，为国家经济建设和农民增收致富做出更大的贡献。
烟草公司先进事迹材料
烟草公司先进事迹材料一、公司概况某烟草公司成立于20xx年，是一家专注于烟草生产和销售的公司。
公司积极响应国家政策，坚持绿色可持续发展理念，不断推进企业转型升级，注重科技创新和品牌建设。
经过多年的努力和发展，公司已经成为一家国内一流的烟草企业，为国家经济发展做出了重要贡献。
二、公司先进事迹1. 绿色生产，环境保护作为一家烟草企业，某公司始终将环境保护作为重要任务。
公司投入大量资金研发绿色生产技术和设备，实现了从种植、制作到包装全过程的环保化，大大降低了污染物排放，减少了对自然资源的消耗。
多年来，公司在环境保护方面的先进经验得到了国家环保部门的认可和表彰。
2. 科技创新，产品质量优良某公司一直注重科技创新，在研发上投入大量人力和物力资源。
公司建立了一支高水平的科研团队，并与多家科研机构建立了长期合作关系，共同推动烟草生产技术的创新。
公司不断引进国内外先进的烟草生产技术和设备，优化生产工艺流程，提高产品质量。
公司的产品质量得到了广大消费者的认同和信赖，市场份额稳步增长。
3. 品牌建设，市场营销创新某公司注重品牌建设，积极推动市场营销创新。
公司制定了科学的品牌发展战略，注重产品包装和形象传播。
公司聘请了国内著名的品牌顾问团队，通过多种渠道和媒体进行产品宣传和推广，提升了品牌知名度和美誉度。
公司还大力发展电子商务渠道，拓宽销售渠道，提升了市场竞争力。
近年来，公司的品牌价值稳步增长，品牌影响力逐渐扩大。
4. 社会责任，公益慈善某公司积极履行企业社会责任，关心员工福利，支持公益事业。
公司建立了健全的员工福利制度，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，积极培养员工的创新意识和团队精神。
同时，公司积极开展公益慈善活动，捐助教育、扶贫、环保等领域，为社会做出积极的贡献，树立了良好的企业形象。
5. 国际合作，开拓海外市场某公司积极响应国家“一带一路”倡议，不断拓展海外市场。
公司与多个国家的烟草企业建立了长期合作关系，开展技术交流和合作研发。
烟草专卖先进事迹材料
烟草专卖先进事迹材料随着全球反吸烟运动的发展，越来越多的国家开始实施烟草控制政策。
中国作为世界上烟草消费最大的国家，烟草专卖事业发展的压力也越来越大。
为了适应这种发展趋势和保持领先优势，烟草专卖企业需要积极探索先进管理方法和科学技术，实现烟草行业的可持续发展。
下面，我们将介绍一些烟草专卖企业的先进事迹，希望对大家有所启发。
一、全面实施质量管理在烟草专卖企业发展的过程中，质量是企业的生命线。
为了提高烟草产品的质量层次，烟草专卖企业在生产过程中加强了质量控制和管理。
在专卖公司，从采购烟叶开始，通过建立全面的质量管理体系，严格把控生产环节，加强质量监管，提高产品品质。
建立了一套完整的质量控制流程，包括了从烟草原材料的选取、制作工艺的验证、生产中的过程控制、产品检测、产品出厂前的全面检查到售后服务等全过程质量管理细节标准，确保了烟草产品的品质。
二、推进绿色制造由于烟草的生产过程涉及到大量的农药、化肥等化学物质的使用，环境保护成为了烟草专卖企业必须要考虑的问题。
为了推进绿色制造，专卖企业先后实施了多项环保工程，加强了环保技术创新和应用。
例如在烟草种植过程中，企业推广生物农药和有机肥替代传统的农药、化肥等，提高了农田土地的生态环境安全，呈现出绿色、优质的生态优势，为社会发展做出了积极贡献。
三、大力推进革新创新烟草专卖企业积极探索产业发展的新路子，大力推进革新创新。
专卖企业将“大力创新，引领未来”确定为企业发展的主旋律，积极探索新的技术和产品，提高科技创新能力，增强企业竞争力。
同时，专卖企业坚持推进品牌建设，推崇“卓然正道，经纬天下”的品牌理念，通过创新、开拓市场、加强营销等方式不断提升品牌形象，推进销售。
四、优质服务，共同成长烟草专卖企业一直坚持诚信、专业、贴心的服务理念，以优质的售后服务为企业发展基石，不断满足客户的需求，共同成长。
专卖企业建立了完善的售后服务体系，分别负责售前咨询、下单购买、包装配送、产品售后服务等环节，实现了全方位立体化的服务。
烟草专卖管理工作先进集体事迹材料
烟草专卖管理工作先进集体事迹材
料
烟草专卖管理工作先进集体事迹材料
近年来，我国烟草专卖管理工作取得了长足的发展，取得了一系列显著成效，这离不开各地烟草专卖管理工作先进集体的辛勤努力。
下面我们就来介绍一下其中的一些事迹。
一、快速反应与及时处置能力强
在新冠疫情期间，呼和浩特市烟草专卖局反应迅速，快速发布通知，削减经营者负担，提高防疫物资的利用率与精准化管理水平，指导先后为100多家烟草专卖零售户打开关闭的“红门”，帮助他们把握了实时营销机会，有效刺激了经济增长
与就业机会。
二、创新和发展能力强
云南省昆明市烟草专卖局近年来提高了全民健康素质，通过以“边构建社区健康传播平台”为重点，推进健康促进，打造
了营造文化、树立品位、传承文化的创新发展政策，成功地实现了健康教育和普及水平的提升。
三、团队协作能力强
广西壮族自治区南宁市烟草专卖局在团队协作方面给全国烟草工作者树立了榜样，他们深化了烟草专卖管理制度的创新，
以“科学管理、和谐发展、公正服务、创新发展”的精神，努力
推进专卖管理的现代化，实现了合作共赢，团队有序，达成了既定目标。
四、服务能力突出
河南省平顶山市烟草专卖局在服往过程中，通过精准服务、个性化营销、推动便民服务等多种方式，使烟草零售户能够方便快捷地获取专卖信息，实现规范管理；另外，该局还推广了创新型的产品服务，并深入开展了创新型的民族产品营销工作，方便了农村的烟草经营者，成功地实现了服务的转型升级打造。
以上是我国烟草专卖管理工作先进集体事迹的一些介绍，他们充分证明了烟草专卖工作者的愿景和能力。
未来，我们将继续拥抱先进科技，深耕市场细分化，致力于构建全面发展的烟草专卖领域。
烟草中心优秀集体事迹材料
文档可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载烟草中心优秀集体事迹材料市物流有限公司中转站，获市工人先锋号荣誉称号。
月日，在县总工会主办的全县‘七匹狼杯’职工拔河比赛活动闭幕式上，县人大副主任、总工会主席宣读了市总工会授予有关单位工人先锋号的决定，物流中转站捧回了工人先锋号荣誉奖牌，这块奖牌是对这个团队辛勤工作的肯定，同时也承载着更大的责任和更高的要求，让我们从这个团队成员身上真切地感受到了先锋的力量和当代工人的辛勤耕耘、默默奉献的至真情怀。
1三心理念树形象形象上的好坏往往会影响客户对行业的印象。
在过去，物流中转站的员工一定程度上还存在或多或少的自我满足感，在客户面前的服务态度和语言也有些生硬。
可现在，通过行业整顿和对8管理理念的充分认识后，他们的思想观念发生了巨大的转变，在服务客户的过程中，按照制度规定穿戴好工作制服、不蓄胡须、不留长发。
送货车司机坚持每日做好车辆的维护和保养，确保车况良好，做到车辆整洁和车厢内物品有序排放，以及保持办公场所及设施的整洁规范。
除了不断提高业务技能外，在个人素养方面，他们还尤其注意个人的道德素养水平提升，充分认识到在为客户服务的过程中，每个细节都反映了烟草行业的形象，每一张面孔都是一张行业经典的名片。
只有与客户相互尊重、相互理解，用爱心、责任心、事业心去工作，工作才能做好。
正是树立了爱心、责任心、事业心的三心理念，他们最终赢得了客本文来自转载请保留此标记。
户的信任和支持。
2细节服务求质量中转站现有2个送货班组负责全县卷烟送货任务，路线长，客户分散。
因此，保证服务质量显得尤为重要。
中转站从细节入手，努力做好各项工作，既为客户着想，又提高自身工作效率。
比如在送货过程中，在一条繁华的街道上，司机不可能像过去那样随停随送，而充分考虑几个既方便又可靠的停车点，然后由送货员步行把卷烟送到客户手中，针对客户分散且烟量又大，就利用随车配备的折叠手拉车来运送，这样既大减轻了送货员的工作强度，又达到了提高效率的目的。
烟草先进集体推荐材料范文
烟草先进集体推荐材料范文尊敬的领导：我们推荐×××单位获得烟草先进集体荣誉称号。
该单位自从成立以来，始终致力于烟草生产与研发工作，取得了丰硕的成果，深受领导和员工的一致好评。
首先，该单位在生产过程中始终严格遵守国家烟草行业的相关法律法规，保证了产品质量和安全性。
其次，该单位不断进行技术创新，不断推陈出新，为烟草行业的发展做出了积极贡献。
再次，该单位还关心员工的身心健康，积极开展各项文体活动，提高员工的整体素质。
总之，该单位在烟草行业中起着标杆作用，为其他同行树立了榜样。
希望领导能够予以重视，并为该单位颁发荣誉称号，激励其继续发扬优良传统，为烟草行业的发展做出更大的贡献。
特此推荐。
此致敬礼尊敬的领导：作为一个烟草行业的领军企业，×××单位不仅注重生产和技术创新，在社会责任方面也表现出了极大的担当。
该单位承担了许多社会公益项目，积极参与了环境保护、青少年健康教育等活动，为社会做出了积极的贡献。
在推广烟草文化方面，×××单位也做出了很多努力，组织各种形式的宣传活动，提高了烟草产品的知名度和美誉度。
同时，该单位还注重科技创新，积极参与国家的科技研究项目，为烟草行业的发展贡献了自己的智慧和力量。
综上所述，×××单位在烟草行业取得了卓越的成绩，对员工和社会负责，对行业的发展贡献突出，积累了良好的口碑和声誉。
我们坚信，颁发烟草先进集体的荣誉称号将是对该单位的肯定和鼓励，也是对烟草行业整体发展的鞭策和推动。
希望领导能够审慎考虑，给予该单位应有的荣誉，并希望该单位能够再接再厉，为烟草行业发展作出更大的贡献。
谢谢！此致敬礼。
烟草先进集体事迹
烟草先进集体事迹
以下是一些关于烟草先进集体的事迹：
1.长沙中烟工业有限责任公司：该公司通过科技创新和管理创新，取得了长足的发展。
他们推动了烟草行业的现代化进程，提高了产品质量和效益。
在烟草生产中，他们采用了先进的生产技术，提高了生产效率，降低了生产成本。
2.云南红塔集团：该集团致力于改造传统烟草企业，推动烟草行业的绿色发展。
他们大力推进烟草产业结构转型，发展有机烟草，减少烟叶化学残留物的含量。
他们还开展了大规模的农田节水、光伏发电、碳排放减少等环保行动。
3.北京中烟工业有限责任公司：该公司大力推动了烟草行业的国际化发展。
他们积极参与国际烟草领域的合作与竞争，推广中国的烟草品牌。
他们还与国外烟草企业合作，引进来自全球的先进技术和管理经验。
4.上海烟草集团：该集团致力于烟草行业的创新发展。
他们组建了烟草科技创新团队，进行绿色、高效的烟草生产研究。
他们还开发了烟草产品的新工艺和新技术，并成功推出了一系列具有创新性的烟草产品。
这些烟草先进集体通过创新和发展，推动了烟草行业的进步。
他们在技术、管理、环保等方面取得了显著成绩，为中国的烟草产业发展做出了贡献。
2023年烟草公司先进事迹材料范文
2023年烟草公司先进事迹材料范文烟草是我国的传统农业产业之一，也是我国的重要税收来源之一。
然而，随着全球健康意识的提高，烟草行业面临着诸多挑战。
为了适应社会发展的需求，烟草公司开始积极探索先进的发展模式和创新经营理念。
下面是一份关于2023年烟草公司先进事迹的材料范文，供参考。
2023年烟草公司先进事迹材料范文（二）近年来，烟草公司在寻求可持续发展的道路上取得了显著的进展。
公司坚持科技创新和绿色发展，努力推动产业转型升级，取得了一系列令人瞩目的成就。
一、推动科技创新，提高产品质量烟草公司将科技创新作为核心竞争力的源泉，大力投入研发，不断推陈出新。
通过引进国内外先进的种植技术和设备，烟草公司提高了烟叶的品质和产量。
利用遗传工程技术，公司成功培育出抗病虫害的优质烟草品种，为农民增加了经济收入。
同时，烟草公司还注重产品包装的创新和设计，提高了产品的市场竞争力。
二、倡导绿色发展，促进环保意识烟草公司积极响应国家的绿色发展理念，加强环保投入，推动烟草产业的可持续发展。
公司加强烟农培训，倡导绿色种植技术，减少化肥和农药的使用量，改善土壤质量，保护生态环境。
同时，公司积极探索烟草烟叶的资源化利用，推动烟叶废弃物的再利用，减少环境污染。
烟草公司还将节能减排融入到日常生产和管理中，努力降低碳排放，保护大气环境。
三、践行社会责任，关爱员工健康烟草公司坚信员工是企业发展的核心动力，注重员工的身心健康。
公司积极推行健康管理，通过员工健康体检、心理疏导等活动，关注员工的身体状况和心理健康。
同时，烟草公司还加大对员工的培训力度，提升员工的专业素质和创新能力，为员工的职业发展创造更多机会和平台。
此外，公司还关注农村乡亲的健康，积极开展健康教育，提升农民的健康素养。
四、推动烟草行业的信息化发展烟草公司致力于推动烟草行业的信息化发展，提高管理效率和运作水平。
公司建立了先进的信息管理系统，实现了生产、销售、库存等各个环节的信息共享和数据管理。
烟草企业标杆班组先进事迹材料范本.doc
中管理，由项目办组织财务、审计、纪检监察和业务部门的专业人员，实行委员责任制，分别审核所负责的项目实施环节，然后再集中会签。
”该厂项目办主任王为民介绍说，“一年下来，成效明显。
集中监管模式减少了审批环节和时间，提高了效率；集中资源也使我们的还价能力明显提升，供货商的选择余地更大了。
”善用“他山之石”随着对标氛围的日渐浓厚，卷烟厂干部职工都利用工作交流、外出学习的机会，主动寻找标杆，加强对标学习。
现在，每位外出学习、交流的员工回厂后，都会提交一份考察报告，内容就是“所去单位值得学习、借鉴之处”。
“班组管理是我们加强基层建设的主要着力点。
去年，我们与全国机械工业职工技术创新示范班组----江铃集团的‘袁政海班组’进行对标，他们的高素质的背后，是‘做事先做人，敬业先精业’的浓厚氛围。
这一点，我们每位班组长都深有感触。
”人力资源科科长赵长军谈起班组建设感慨地说。
“在他们身上，我们看到了新时代工人的主人翁精神。
”卷包车间电工班班长付赣文说，“这是当前我们班组中很多职工都缺乏的。
”在与一些班组管理先进单位对标后，该厂在班组管理上采取了一系列举措：启动“车间管理效能年”活动，提升车间、班组的自主管理能力；成立班委会，提高班组管理的精细化水平；成立班组长协会，定期进行班组管理交流；开展“师带徒”活动，有针对性地提升班组整体素质；完善班前会标准，搭建班组管理的沟通平台；开展创建技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型“五型班组”活动，营造“比学赶帮超”的良好氛围……“在注重外部对标的同时，我们还十分注重内部对标。
”6s 管理推行办主任付曲鹏说，“去年我们举办了班前会竞赛，并组织现场观摩，引导各班组向全厂标杆----制丝车间班组对标。
”此外，设备科的“看板管理”、物资管理科的“科室二次分配”等卓有成效的做法，也成为其他部门对标学习的内容。
赋予工作新内涵“对标管理不是简单模仿、照搬照抄。
”张胜健多次在对标例会上强调，“它为我们有效解决问题提供了新思维，为提高工作水平提供了新手段，赋予了工作新的内涵。
2023年烟草公司先进事迹材料范文
2023年烟草公司先进事迹材料范文烟草公司先进事迹材料范文（____字）一、公司简介XX烟草公司成立于19XX年，是一家国有烟草生产企业。
经过多年的发展，公司已经成为全国知名的烟草生产企业，产品销售遍布全国各地，并出口到多个国家和地区。
公司以独特的品牌定位和创新的产品研发而著称，深受消费者的喜爱。
二、公司使命和愿景XX烟草公司的使命是提供高品质的烟草产品，满足消费者的需求，为社会创造价值。
公司秉承“绿色、健康、责任”的经营理念，致力于生产环保、健康、品质优良的烟草产品，促进行业的可持续发展。
三、创新研发XX烟草公司始终将创新作为企业发展的核心动力。
公司设立了专门的创新研发部门，聚集了一批具有丰富经验和高水平的科研人员。
他们通过不断的研究与实践，开发出了一系列具有自主知识产权的烟草产品。
1. 技术创新公司在烟草生产技术方面进行了大胆的创新尝试。
通过引进国内外先进的设备和技术，不断提升生产效率和产品质量。
公司通过持续改进烟草加工工艺和优化生产流程，使产品的口感更加出色，并减少了对环境的影响。
2. 产品创新公司注重产品研发，不断推出新品种和新口味的烟草产品。
通过市场调研和消费者需求分析，公司积极引进国内外的优秀研发人才，并结合自身的优势，开发出符合市场需求的创新产品。
公司的产品不仅在国内市场有着广泛的市场份额，还成功打入国际市场。
四、质量管理XX烟草公司以高品质的产品赢得了广泛的市场认可和消费者的信任。
为了保证产品的质量，公司实施了严格的质量管理体系，建立了完善的质量标准和流程。
1. 严谨的原料采购公司严格控制原材料的采购来源和品质，确保原材料的安全性和可靠性。
与供应商建立了长期稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应。
2. 强化生产过程管理公司采用先进的生产设备和技术，对生产过程进行全面监控和管理。
通过操作规范培训和质量检测手段，确保产品在生产过程中的高质量。
3. 严格的质量检测公司建立了完善的质量检测体系，对各个环节进行全面的质量把控。
烟草先进集体材料模板
烟草先进集体材料模板****************************************************** ******根据烟草先进集体评选标准和要求，经过严格筛选和评定，本次烟草先进集体评选结果公布如下：一、达到国家或行业相关标准的先进单位1. 公司名称：XX烟草有限公司单位资质：国家级烟草生产企业先进优势：产品质量稳定，市场占有率高，烟叶种植技术领先2. 公司名称：XX烟草科技股份有限公司单位资质：国家级烟草科研单位先进优势：研发能力强，烟草新产品层出不穷，具有自主知识产权二、在烟草行业中具有示范引领作用的先进单位1. 公司名称：XX烟草销售有限公司先进优势：营销模式创新，市场拓展能力强，销售业绩稳步增长2. 公司名称：XX烟草生产合作社先进优势：农业生产规模化，标准化，生产成本低，产品质量优秀三、在烟草行业中具有一定影响力并且在社会责任方面表现突出的先进单位1. 公司名称：XX烟草集团有限公司先进优势：积极履行企业社会责任，公益活动丰富多样，扶贫济困工作成效显著2. 公司名称：XX烟草有限责任公司先进优势：环保意识强，生产过程中严格控制污染排放，积极参与环保公益活动以上先进集体在烟草行业的发展中发挥了积极的示范和引领作用，为促进行业的健康发展作出了重要贡献。
希望各先进单位再接再厉，不断提升自身实力，为行业发展注入新的活力和动力。
祝愿各先进单位在未来的道路上行稳致远，取得更加辉煌的成绩！值得肯定的是，烟草行业在国民经济中占据着重要地位，而这些先进单位的出色表现更是为整个行业树立了良好的典范。
以XX烟草有限公司为例，其产品在市场上拥有较高的占有率，不仅仅是因为其质量稳定可靠，更是因为公司一直以来对烤烟生产环节进行不断的技术革新和改进。
这种不断创新的精神不仅推动了公司的发展，更为整个行业的进步贡献了力量。
另外，XX烟草科技股份有限公司在科研方面也取得了杰出成绩，不断推出技术领先的产品，并积极申请专利保护，为行业注入了新的动力和活力。
烟叶先进集体事迹简介范文
烟叶先进集体事迹简介范文烟叶先进集体是一支充满朝气和活力的团队，他们在困难和挑战面前始终保持着积极向上的精神状态，用自己的努力和智慧书写着属于自己的辉煌篇章。
在生产和管理方面，烟叶先进集体始终坚持以质量为核心，不断创新技术，提高工作效率，为客户提供更优质的烟叶产品。
在企业文化建设方面，他们注重员工的培训和素质提升，激励员工积极进取，不断提高自身的综合素质。
不仅如此，烟叶先进集体还积极参与公益事业，关爱弱势群体，帮助解决社会问题，彰显了企业的社会责任感和担当精神。
他们以实际行动践行着“奉献、责任、创新、共赢”的核心价值观，赢得了社会各界的赞誉和尊重。
这样一支团结拼搏、敢于创新的先进集体，无疑将成为行业的领头羊，为整个行业树立了一个崭新的标杆。
相信在不久的将来，烟叶先进集体必将书写出更加辉煌的业绩，为中国的烟叶产业发展做出更大的贡献。
他们诞生于一个富有挑战的时代，但正是因为这个时代，他们更加坚定地向前迈进，努力拼搏。
面对市场的变化和竞争的激烈，他们始终不忘初心，勇立潮头。
烟叶先进集体不仅在生产中注重质量，更重视环保和可持续发展。
他们积极投入绿色生产，推动烟叶工业迈向更加环保和可持续的道路。
通过技术创新和工艺改进，他们不断降低能耗、减少排放，为保护生态环境贡献自己的力量。
在企业管理方面，烟叶先进集体更是以民主、科学的方式进行管理，注重团队协作和员工的参与感。
通过激励机制和员工培训，他们不断激发员工的工作热情和创造力，使每个员工都成为企业发展的参与者和受益者。
此外，烟叶先进集体还不断加大科技创新力度，推动传统烟叶产业向智能化、信息化方向发展。
通过引进先进技术和设备，提升生产效率，降低成本，不断提高产品质量和品牌影响力。
可以说，烟叶先进集体以自身的实际行动，诠释了企业应有的社会责任和担当。
他们的奋斗不仅仅是为了企业自身的发展，更是为了推动整个烟叶产业的进步和发展，为社会经济的繁荣做出积极的贡献。
面对未来，烟叶先进集体必将继续传承和发扬下去，他们将继续以更加饱满的热情和更加坚定的信念，书写出属于自己的辉煌篇章，为行业和社会作出更大的贡献。
烟草企业标杆班组先进事迹材料
烟草企业标杆班组先进事迹材料“，我厂各项要紧经济指标均创历史最好水平，更可喜的是职员队伍素养别断提高、锐意进取氛围逐渐形成、持续改善意识持续增强。
”在近日进行凉爽的江西中烟工业有限责任公司对标工作会议上，卷烟厂厂长张胜健如此介绍道。
自4月以来，江西中烟卷烟厂以对标治理为主线，仔细查寻治理漏洞和薄弱环节，制定有针对性的改进措施，促进了企业整体竞争力的提升。
目标、咨询题双导向“对标算是对比目标‘量尺子’、认清差距，自上而下传递压力；算是对比标杆‘照镜子’、查寻咨询题，由点及面汇聚力量。
”张胜健说，“公司党组要求我们瞄准行业同类企业先进水平，打造‘南烟创造’品牌，并提出了16项具体的对标指标。
”环绕这一目标，卷烟厂确立了“创建以‘南烟创造’为特色的优秀卷烟工厂”的战略定位，明确了争创行业同类企业先进水平的战略目标，并提出：以创造力为核心，着力提升品牌创造能力；以组织力和执行力为保障，别断打造高素养的人才队伍；以创新力和文化力为动力，实现持续的治理创新，营造和谐共赢的文化氛围。
在此基础上，卷烟厂进一步分解二级、三级、四级指标，构建了系统的对标治理指标体系。
对比每一项指标，他们仔细分析指标差距背后的深层次原因，以“咨询题”为导向，积极开展学习、借鉴、改善等活动。
“在成本操纵对标过程中，我们发觉项目治理在效率、规范方面都有一定的提升空间。
为此，我们对项目治理进行了集中治理，由项目办组织财务、审计、纪检监察和业务部门的专业人员，实行委员责任制，分别审核所负责的项目实施环节，然后再集中会签。
”该厂项目办主任王为民介绍说，“一年下来，成效明显。
集中监管模式减少了审批环节和时刻，提高了效率；集中资源也使我们的还价能力明显提升，供货商的挑选余地更大了。
”善用“他山之石”随着对标氛围的日渐浓厚，卷烟厂干部职工都利用工作交流、外出学习的机会，主动寻觅标杆，加强对标学习。
如今，每位外出学习、交流的职员回厂后，都会提交一份考察报告，内容算是“所去单位值得学习、借鉴之处”。
烟草局先进集体事迹材料（最新版）
烟草局先进集体事迹材料烟草局先进集体事迹材料201X年，在省、市局的正确领导下，我区局认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会精神和省局、市局的工作部署，充分履行和发挥大县局的责任与作用，以争做全市烟草行业的领跑者、创新者、示范者、先进者为目标，不断加强自身建设，增强素质能力，促进卷烟上水平，取得了优异成绩。
一、认真学习，努力建设学习型党组织我区局在创建学习型党组织中，坚持“三会一课”制度，加强理论学习。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等中国特色社会主义理论，认真学习《党章》，认真学习党的十八大和十八届四中、五中全会精神，认真学习省局、市局的工作精神与工作部署。
通过学习，提高全体党员的政治理论水平、思想道德情操与业务知识技能，增强了在重大问题上坚持原则、明辨是非的能力，坚定了贯彻党的路线、方针和政策的自觉性。
在学习中重视调查研究，全体党员经常带着问题、带着思考，深入到工作一线、深入到基层，就职工群众普遍关心的热点、焦点问题和制约烟草工作开展的难点问题，进行深入广泛的调查研究，深入开展查问题、找根源、理思路、定对策活动，提出有深度的建议与对策，为烟草工作提供第一手的科学依据。
在学习中注重学以致用，始终坚持把学习与工作有机结合起来，注重运用科学的观点和方法分析、判断和解决烟草工作中出现的新矛盾和新问题，力求做到以用促学、学用相长，促进烟草各项工作全面、科学发展。
二、坚持双严，改进作风提升业务工作能力我区局深刻认识到，要促进卷烟上水平，必须要有良好的工作作风与扎实的业务工作能力，通过坚持双严，持续改进工作作风与提升业务工作能力。
一严是坚持严明工作纪律，组织开展为期一个月的作风纪律整顿，切实加强干部职工的思想作风、学习作风、工作作风和生活作风，着力解决制约“卷烟上水平”和“创建提升”的各种突出问题，使全体干部职工具有“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态和“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的良好作风，投入到实际烟草工作中。
烟草公司先进事迹材料
烟草公司先进事迹材料一、先进事迹概述作为一家烟草公司，我们积极践行“诚信、追求卓越”的核心价值观，坚持以科技创新为驱动，推动烟草产业的可持续发展。
在过去的几年里，我们取得了一系列的先进事迹，为烟草产业树立了良好的榜样。
下面将详细介绍我们公司的先进事迹。
二、科技创新突破1.引进国内外先进的烟草生产设备与技术我们公司在烟草生产过程中，积极引进国内外先进的生产设备与技术，并进行本地化改进。
这些设备与技术的引入，提高了生产效率，降低了生产成本，使我们的产品更具有竞争力。
2.开展科技研发，推动烟草品质提升我们公司注重科学研发，聘请了一批具有丰富经验和专业知识的技术人员，开展了一系列的研发项目。
通过改良烟叶品种、探索烟草加工新工艺等，我们不断提高产品的品质，满足了消费者对高品质烟草的需求。
3.推广绿色烟草种植技术，保护生态环境我们公司积极推广绿色烟草种植技术，减少农药和化肥的使用，降低了对环境的污染。
同时，我们还与农民合作，开展技术培训，提高他们的种植技术水平，帮助他们增加种植收益，改善生活条件。
三、企业文化建设1.树立诚信经营的企业形象我们公司始终坚持诚信经营，竭诚为消费者提供高品质的烟草产品。
我们遵守法律法规，抵制非法烟草产品，倡导健康的生活方式。
通过这些努力，我们树立了良好的企业形象，赢得了广大消费者的信任和支持。
2.关注员工福利，提高员工素质我们公司关注员工的福利，提供良好的工作环境和待遇，激励员工的工作积极性和创造力。
同时，我们还组织各类培训班、讲座等活动，提高员工的专业素质和综合能力，为公司的可持续发展提供了有力支持。
3.积极参与慈善公益事业我们公司积极参与各类慈善公益事业，为社区带来更多的关怀和帮助。
我们捐资助学、建设乡村学校，支持贫困家庭和残障人士，帮助他们改善生活状况。
通过这些公益活动，我们为社会做出了应有的贡献，树立了良好的企业形象。
四、社会责任担当1.积极履行环境保护责任我们公司高度重视环境保护工作，严格遵守绿色生产标准，努力减少对环境的污染。
烟草企业标杆班组先进事迹材料（精选5篇）
烟草企业标杆班组先进事迹材料（精选5篇）第一篇：烟草企业标杆班组先进事迹材料免费分享创新烟草企业标杆班组先进事迹材料“，我厂各项主要经济指标均创历史最好水平，更可喜的是员工队伍素质不断提高、锐意进取氛围逐渐形成、持续改善意识持续增强。
”在近日举行的江西中烟工业有限责任公司对标工作会议上，卷烟厂厂长张胜健这样介绍道。
自4月以来，江西中烟卷烟厂以对标管理为主线，认真查找管理漏洞和薄弱环节，制定有针对性的改进措施，促进了企业整体竞争力的提升。
目标、问题双导向“对标就是对照目标‘量尺子’、认清差距，自上而下传递压力；就是对照标杆‘照镜子’、查找问题，由点及面汇聚力量。
”张胜健说，“公司党组要求我们瞄准行业同类企业先进水平，打造‘南烟制造’品牌，并提出了16项具体的对标指标。
”围绕这一目标，卷烟厂确立了“创建以‘南烟制造’为特色的优秀卷烟工厂”的战略定位，明确了争创行业同类企业先进水平的战略目标，并提出：以制造力为核心，着力提升品牌制造能力；以组织力和执行力为保障，不断打造高素质的人才队伍；以创新力和文化力为动力，实现持续的管理创新，营造和谐共赢的文化氛围。
在此基础上，卷烟厂进一步分解二级、三级、四级指标，构建了系统的对标管理指标体系。
对照每一项指标，他们认真分析指标差距背后的深层次原因，以“问题”为导向，积极开展学习、借鉴、改善等活动。
“在成本控制对标过程中，我们发现项目管理在效率、规范方面都有一定的提升空间。
为此，我们对项目管理进行了集中管理，由项目办组织财务、审计、纪检监察和业务部门的专业人员，实行委员责任制，分别审核所负责的项目实施环节，然后再集中会签。
”该厂项目办主任王为民介绍说，“一年下来，成效明显。
集中监管模式减少了审批环节和时间，提高了效率；集中资源也使我们的还价能力明显提升，供货商的选择余地更大了。
”善用“他山之石”随着对标氛围的日渐浓厚，卷烟厂干部职工都利用工作交流、外出学习的机会，主动寻找标杆，加强对标学习。
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烟草企业标杆先进班组事迹材料
我厂各项主要经济指标均创历史最好水平，更可喜的是员工队伍素质不断提高、锐意进取氛围逐渐形成、持续改善意识持续增强。
在近日举行的江西中烟工业有限责任公司对标工作会议上，卷烟厂厂长张胜健这样介绍道。
自4月以来，江西中烟卷烟厂以对标管理为主线，认真查找管理漏洞和薄弱环节，制定有针对性的改进措施，促进了企业整体竞争力的提升。
对标就是对照目标量尺子、认清差距，自上而下传递压力；就是对照标杆照镜子、查找问题，由点及面汇聚力量。
张胜健说，公司党组要求我们瞄准行业同类企业先进水平，打造南烟制造品牌，并提出了16项具体的对标指标。
围绕这一目标，卷烟厂确立了创建以南烟制造为特色的优秀卷烟工厂的战略定位，明确了争创行业同类企业先进水平的战略目标，并提出：以制造力为核心，着力提升品牌制造能力；以组织力和执行力为保障，不断打造高素质的人才队伍；以创新力和文化力为动力，实现持续的管理创新，营造和谐共赢的文化氛围。
在此基础上，卷烟厂进一步分解二级、三级、四级指标，构建了系统的对标管理指标体系。
对照每一项指标，他们认真分析指标差距背后的深层次原因，以问题为导向，积极开展学习、借鉴、改善等活动。
在成本控制对标过程中，我们发现项目管理在效率、规范方面都有一定的提升空间。
为此，我们对项目管理进行了集中管理，由项目办组织财务、审计、纪检监察和业务部门的专业人员，实行委员责任制，分别审核所负责的项目实施环节，然后再集中会签。
该厂项目办主任王为民介绍说，一年下来，成效明显。
集中监管模式减少了审批环节和时间，提高了效率；集中资源也使我们的还价能力明显提升，供货商的选择余地更大了。
随着对标氛围的日渐浓厚，卷烟厂干部职工都利用工作交流、外出学习的机会，主动寻找标杆，加强对标学习。
现在，每位外出学习、交流的员工回厂后，都会提交一份考察报告，内容就是所去单位值得学习、借鉴之处。
班组管理是我们加强基层建设的主要着力点。
去年，我们与全国机械工业职工技术创新示范班组----江铃集团的袁政海班组进行
对标，他们的高素质的背后，是做事先做人，敬业先精业的浓厚氛围。
这一点，我们每位班组长都深有感触。
人力资源科科长赵长军谈起班组建设感慨地说。
在他们身上，我们看到了新时代工人的主人翁精神。
卷包车间电工班班长付赣文说，这是当前我们班组中很多职工都缺乏的。
在与一些班组管理先进单位对标后，该厂在班组管理上采取了一系列举措：启动车间管理效能年活动，提升车间、班组的自主管理能力；成立班委会，提高班组管理的精细化水平；成立班组长协会，定期进行班组管理交流；开展师带徒活动，有针对性地提升班组整体素质；完善班前会标准，搭建班组管理的沟通平台；开展创建技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型五型班组活动，营造比学赶帮超的良好氛围
在注重外部对标的同时，我们还十分注重内部对标。
6s管理推行办主任付曲鹏说，去年我们举办了班前会竞赛，并组织现场观摩，引导各班组向全厂标杆----制丝车间班组对标。
此外，设备科的看板管理、物资管理科的科室二次分配等卓有成效的做法，也成为其他部门对标学习的内容。
对标管理不是简单模仿、照搬照抄。
张胜健多次在对标例会上强调，它为我们有效解决问题提供了新思维，为提高工作水平提供了新手段，赋予了工作新的内涵。
借助对标管理，我们要重新思考以往忽视的问题，确立更高的目标，找到新的突破方向。
过去我们材料消耗是月底汇总统计，设备管理、质量管理是每月分析，不利于问题的及时处理。
卷包车间主任殷和文告诉笔者，现在我们要求原料每批次消耗、辅料消耗和设备故障每周进行分析，对质量问题采取每日分析，大大提高了解决问题的时效性。
下一步，我们还要将成本分析细化到每天，进一步提高精细化管理水平。
以前我们开展培训是大锅炒菜，针对性不强。
去年开始，我们启动了知识案例管理工作，有奖征集职工的管理心得、经验等，通过共享和传承，使职工的个人的隐形智力资源成为企业的显性资源，也获得了丰富的内训教材。
人力资源科科长赵长军对开展知识案例管理工作带来的变化感到很高兴。
过去交接班时，负压机组和加压水泵一直开着；现在通过科学控制关闭时间，每天可节电42千瓦时。
帕西姆卷烟机专用显示器被普通电脑彩色显示器替代后，费用只有原来的1/30。
通过开展制度评审对制度体检，提高了制度体系的适宜性这些都是加强对标管理带来的成效。
在不断发现问题、解决问题的过程中，卷烟厂逐渐形成了永不满足的管理文化，见贤思齐，博采众长，全厂上下产生了不竭的内生动力。
优秀是我们永远的标杆，追求优秀是我们永恒的目标！张胜健表示，南烟人将继续求索，推动企业管理再上新水平。
内容仅供参考。