主人翁精神

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主人翁意识心得体会

主人翁意识心得体会通过“主人翁精神”课题内容，我感触颇深。

首先学习到了，什么是主人翁精神，主人翁精神就是有计划的把医院的事当作自己的事来做，时刻把医院的生存与发展和自己的进步与医院血肉相连、心灵相通、命运相系在一起，以“主人”的姿态，脚踏实地做好本职工作，勇挑重担，积极进取，用感恩的心回报社会、回报医院、不计较个人得失。

我深刻知道要在自己的工作岗位上踏实苦干，要把自己的命运与医院联系在一起，与医院共存亡。

医院有饭吃，我们才有饭吃。

我们工作的真正意义是实现理想和个人的人生价值，而不是仅仅的为了薪水，它是一个助你学习成长的过程。

在工作中有的人总觉得只是为了生活，为了生存，固然，工作是要为了生存，但是我们工作真正的意义是为了实现自己的人生价值，我们从小学到大学，学了那么多的知识，老师也没有教导我们读书只是为了工作，只有我们在工作中找到乐趣，才能从工作中体会到您的职业价值和意义，工作会使人快乐，在工作中会使人有成就感。

不要有工作是为了老板，为了医院的心态，如果有这样的心态，工作就会变得很被动，只是机械的为了完成领导安排的任务，工作也不会开心，工作就会变成一种负担，要深刻的记住，我们永远是为了自己的生存，为了自己的人生理想而工作。

我来医院工作是因为医院能为我提供一个学习成长的平台，能实现我的人生价值，而不是来来为医院打工的，我能通过自己的劳动，为医院创造利润，我作为全院护理人员的一管理者，身负全院护理人员的使命，我要运用我毕生所学的知识与所积累的经验带领好我的护士团队，让他们能找到当护士的乐趣，能体会到自己的职业是有价值的，是值得被尊重的，我们不仅仅是一个单纯的执行医嘱的机械人，我们要主动学习相关专业知识，学习先进的知识与理念，与市级护理工作齐头并进，为医院更多的患者服务，为医院的工作锦上添花，使患者满意了，社会满意了，我们的患者才会越老越多，我们的医院才会发展的越来越好。

学了主人翁精神后，以后要如何做呢，要爱岗敬业，有高度的责任心和使命感，爱岗，就是热爱自己的工作岗位，热爱自己的本职工作，安心工作，不要心不在焉，不要吃着碗里的看着锅里的，要干一行爱一行，既来之则安之，爱自己的岗位如爱家。

培养员工主人翁意识

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主人翁心法:
即便认为自己是打工的，也首先是给自己打工！
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精员工与傻员工
题目: 老板布置了3个工作，没有考核。
认真完成3个,
只挑容易的,
看到2个没人做,
做了1个, 另工作又主动做了。
2个没有做。
共做了5个工作。
精员工 1000元工资 1000元傻员工
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精员工与傻员工的辩
精员工证法
个人提升上的区别
打工者
少干1个工作,
多干1个工作, 主人翁
少一次经验积累, 多一次经验积累,
少“分红”一次多“分红”一次
躲过一个困难, 等于放弃克服一个困难, 等于争取
一次提升机会
一次提升机会
知识、经验、技能没有提升,知识、经验、技能大大提升, 报酬的提升就没有了根基报酬的提升有了保证
长期的职业发展失去支撑长期的职业发展有了支撑
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案例2
上了年纪的王木匠很想退休。他告诉老板, 他不想再盖房子了, 想和老伴过一种更悠闲的生活。即使他很留恋那份薪酬, 但他还是想退休。老板同意了王木匠的退休要求。退休前, 老板请王木匠再好好设计一栋房子, 并要求他从头到尾全部做完。王木匠很不情愿地答应了。可是, 王木匠的心思已不在活儿上了, 不仅手艺退步, 而且还偷工减活。随着时间推移, 房子建好了。但显然, 质量是远没有过去造的好。
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小李认真地回答: “可是，这些工作都不干，公司眼看着就会有损失啊。至于奖金，我没有想过。我只知道，这些活儿总得有人干。在老板没有找到专人时，自己能干就多干点呗。”
就这样，三年来，小张和小李各自按照自己的方式行事。二人资历、学历、职位相同，工资、奖金也基本上都相同。到第四年，公司老板意识到了大锅饭式的分配制度严重阻碍了公司发展，决定改革。重新设计了薪酬制度，并对管理岗位进行了竞聘。

《怎样发挥主人翁精神》笔记

《怎样发挥主人翁精神》笔记主人翁精神，又叫主人翁意识，它是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，进入到该岗位中，按照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。

事实证明，在所有人士的身上，几乎无一例外地表现出几个关键特点：把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作，主动、积极、负责、奉献、坚持，追求成功、永不言败。

他们不贪名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好，怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。

这就是主人翁精神的核心。

它不是一个口号，而是一种信仰，一种高尚的品质。

“主人翁”三个字，看似平常，其实它所蕴涵的是一种肯定和认同，是一种责任和使命。

它是一个完整的概念，倡导的是奉献和投入，是一种难能可贵的自发自动，是一种忘我投入的工作状态。

在事业的发展过程中，员工的主人翁意识能激发出员工的自豪感和使命感，使之主动自觉地与事业同呼吸、共命运、心连心，齐心协力朝着既定的目标前进；能激发出员工的凝聚力和创造力，使之真正将征管所当成自己的家，在本职岗位上激情创业，用自己的聪明才智为企业发展作贡献。

为此，本人认为，应该从以下几个方面着手全面增强员工的主人翁责任意识。

一、创新管理模式、完善管理机制。

“人本管理”理念启示了我们：必须尊重员工，发挥员工的主观能动性，全心全意依靠员工来发展事业。

要使全体职工树立真正的“主人翁”思想，心往一处想，劲往一处使，共同服务于我们的事业，必须实行民主管理，让员工感受民主化的管理气息，增强主人翁意识，发挥自己的特长，为事业尽职尽责，做出贡献。

如通过开展场务公开工作，特别是对月薪工资、政策行补贴、加班费、节假日慰问金以及扣款等的收支帐目进行详细的分析和公开。

让员工参与管理，员工们的眼亮了，心明了，他们了解到领导处处在为职工着想，认识到也只有他们自己才是我们企业的真正主人。

不能只为管理而管理，脱离职工，不知道职工在想什么、干什么、需要什么。

主人翁精神_演讲稿范文

大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，与大家共同探讨一个永恒而深刻的话题——主人翁精神。

主人翁精神是一种积极向上、勇于担当、敢于创新的精神风貌，是我们中华民族的传统美德，也是我们新时代青年肩负的历史使命。

在此，我愿与大家分享我的感悟，共同感受主人翁精神的伟大力量。

一、主人翁精神的内涵主人翁精神，顾名思义，就是以主人翁的姿态对待自己的事业、工作和生活。

它包括以下几个方面：1. 自觉担当。

主人翁精神要求我们具有强烈的责任感，敢于承担责任，勇于面对困难和挑战。

2. 勇于创新。

主人翁精神鼓励我们敢于突破传统束缚，勇于探索未知领域，不断创新，为国家和社会发展贡献力量。

3. 勤奋敬业。

主人翁精神要求我们勤奋学习，努力工作，为实现自己的人生价值和社会价值不懈奋斗。

4. 团结协作。

主人翁精神倡导我们相互尊重、相互理解、相互支持，共同为实现共同目标而努力。

二、主人翁精神的时代价值在新时代，主人翁精神具有更加重要的时代价值。

具体体现在以下几个方面：1. 推动国家发展。

主人翁精神是推动国家发展的重要动力。

只有广大人民群众具有主人翁精神，才能形成强大的国家凝聚力，实现中华民族伟大复兴的中国梦。

2. 促进社会进步。

主人翁精神是推动社会进步的重要力量。

它要求我们关注民生、改善民生，为构建和谐社会贡献力量。

3. 提升个人素质。

主人翁精神是提升个人素质的重要途径。

它要求我们树立正确的人生观、价值观，努力成为有道德、有才能、有担当的新时代青年。

三、如何培养主人翁精神1. 强化责任意识。

我们要树立正确的世界观、人生观和价值观，增强责任感和使命感，自觉承担起自己的责任。

2. 勇于创新实践。

我们要敢于突破传统观念，勇于实践，不断创新，为国家和社会发展贡献自己的力量。

3. 培养团队精神。

我们要学会与他人合作，相互尊重、相互支持，共同为实现共同目标而努力。

4. 严谨治学。

我们要勤奋学习，不断提升自己的知识水平和综合素质，为实现人生价值奠定坚实基础。

发挥主人翁精神演讲稿

主人公精神演讲稿
什么是主人翁精神?干一行，爱一行，钻一行，精一行”这12字就是主人翁精神的最好诠释。

“干一行”是主人翁精神的内在要求，也是主人翁精神得以存在的前提条件。

只有立足岗位，肩负起对岗位的责任感，完成自己工作岗位所要求的任务，才能体现自己的价值，在对工作负责的同时，也是对自己负责;如果说责任感是前提的话，那“爱一行”就是主人翁精神的不竭动力，我们都知道，兴趣是最好的老师，只有将对岗位的责任感转变为发自肺腑的热爱，才能时刻保持激情，激励我们去不停的完善自己，适应岗位不断增长的要求。

有了责任感和热爱，还不足以干好一个岗位，还需要去不断的钻研，做到钻一，深入挖掘本岗位所需的知识和技能，不停的去学习，去充实自己，完善自己，最终达到“精一行”的目标。

“精一行”则是主人翁精神的具体体现，360行，行行出状元，只要我们能在平凡的岗位上干出不平凡的事情，都可以说符合了主人翁精神的实质。

有很多同事，充分的利用业余休息时间，积极学习本岗位的知识技能，不断地提高自己分析问题的能力解决问题的能力。

主人翁精神是我们每一个人都可以具有的!它是一部关于责任，激情，奉献和梦想的故事，主角是你，是我，属于我
们每一个人。

让我们发扬主人翁精神，共创学校新辉煌！。

主人翁精神特征和核心体现

主人翁精神与具体体现什么是主人翁精神呢？“干一行，爱一行；钻一行，精一行”这12字我认为就是主人翁精神的最好诠释主人翁精神特征和核心体现，主人翁精神，又称“主人翁意识”，是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，进入到该岗位中，按照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。

“干一行”是主人翁精神的内在要求，也是主人翁精神得以存在的前提条件。

只有立足岗位，肩负起对岗位的责任感，完成自己工作岗位所要求的任务，才能体现自己的价值，在对企业负责的同时，也是对自己负责。

如果说责任感是前提的话，那“爱一行”就是主人翁精神的不竭动力，我们都知道，兴趣是最好的老师，只有将对岗位的责任感转变为发自肺腑的热爱，才能时刻保持激情，激励我们去不停的完善自己，适应岗位不断增长的要求。

有了责任感和热爱，还不足以干好一个岗位，还需要去不断的钻研，做到“钻一行”，深入挖掘本岗位所需的知识和技能，不停的去学习，去充实自己，完善自己，最终达到“精一行”的目标。

“精一行”则是主人翁精神的具体体现，三百六十行，行行出状元，只要我们能在平凡的岗位上干出不平凡的事情，都可以说符合了主人翁精神的实质。

“一万年太久，只争朝夕”，现在正是我们奉献青春、实现自我价值的时候。

面对如此竞争激烈的就业环境，我们要珍惜这来之不易的工作机会，将公司的事当做自己家的事情来做，把公司当家，而我就是这个家的一份子，努力做好领导安排的任务。

想领导之所想，为公司向更好的发展建言献策，发扬新时代的主人翁精神，以我们身边的先进人物为榜样，用青春的热血来创造美好的明天！主人翁精神不是一个口号，而是一种信仰，是要我们从内心深处深刻的认识到主人翁精神对企业发展、对个人发展前景的重要性，更重要的是要我们从实际行动上来诠释它、实现它。

发扬主人翁精神，实际行动来践行。

主人翁精神的具体体现：一、树立正确的工作理念。

工作不能固步自封，要有主动性和创新力。

工作中无论做任何事都要深刻领悟和理解主管的旨意和理念，然后用“岗位主人翁精神”把主管的正确意图贯彻下去，这样自己的创迼能力才会不断发展和提升。

教师主人翁精神演讲稿

大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家共同探讨一个至关重要的主题——教师主人翁精神。

教师，是传承文明的使者，是塑造未来的工程师，是学生成长道路上的引路人。

而教师主人翁精神，则是我们肩负起这一重任的根本动力。

在此，我将从以下几个方面来阐述教师主人翁精神的重要性及其在教育教学中的体现。

一、教师主人翁精神的内涵教师主人翁精神，是指教师在教育教学过程中，以高度的责任感、使命感、事业心和奉献精神，全身心投入到教育事业中，为实现国家富强、民族振兴、人民幸福的伟大事业而努力奋斗的精神风貌。

1. 责任感：教师承担着教书育人的重任，肩负着为国家培养合格人才的光荣使命。

这种责任感要求我们始终把学生的成长放在首位，关心学生的全面发展，为学生的终身发展奠定坚实基础。

2. 使命感：作为教师，我们要牢记自己的使命，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力拼搏。

我们要坚定信念，勇担重任，为国家的繁荣昌盛贡献自己的力量。

3. 事业心：教师是一项崇高的事业，我们要以饱满的热情投入到教育事业中，不断追求卓越，努力成为学生喜爱的好老师、同行尊敬的优秀教师。

4. 奉献精神：教师要以无私奉献的精神，关爱每一个学生，关注每一个学生的成长，为学生的幸福人生奠基。

二、教师主人翁精神的重要性1. 保障教育教学质量：教师主人翁精神是提高教育教学质量的关键。

只有具备主人翁精神的教师，才能全身心投入到教育教学工作中，不断提升自己的专业素养，为学生提供优质的教育资源。

2. 促进学生全面发展：教师主人翁精神关注学生的全面发展，不仅关注学生的学业成绩，还关注学生的品德、心理、体质等方面。

这种精神有助于培养学生的综合素质，为学生的终身发展奠定坚实基础。

3. 提升教师自身素质：教师主人翁精神促使教师不断学习、反思、成长。

在教育教学过程中，教师会不断提高自己的教育教学水平，努力成为学生喜爱的好老师。

4. 增强教师职业认同感：具备主人翁精神的教师，对自己的职业充满热爱和自豪。

主人翁精神是什么意思

主人翁精神是什么意思主人翁精神是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，进入到该岗位中，按照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。

主人翁意识，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情，去面对每一个客户，在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。

在公司加速发展的重要时期，我们应牢固树立主人翁意识，扎根岗位，勤奋学习，不懈努力，不断深化“企兴我荣，企衰我耻”思想，为**供电公司这棵参天大树的健康茁壮成长，为“一强三优”现代化公司战略目标的早日实现贡献力量！何其有幸，我们成为**供电公司一员。

**公司在过去的二十年里，实现了跨越式发展，谱写出辉煌的篇章。

我很幸运，因为我走入了**电力这个幸福的大家庭。

1996年上班后，我从事的第一份工作是收费，至今仍记得师傅的话“想着电费都是从咱们手上一点一点地收上来的，这有多自豪呀！”自开展承诺服务以来，我和同事们用真诚的微笑，过硬的业务素质，把优质服务融入到了自己的言行中，把良好的服务形象培植进了电力客户的心坎上，受到了上级领导和社会各界的肯定和赞扬。

“面对客户，我们就是**电力”这个每个营销一线员工的心声。

去年是**供电公司成立20周年，回首1985至2005这二十年，公司在省公司和地方政府的正确领导下，内强素质，外树形象，不断健全管理机制和人才激励机制，努力打造坚强电网和“诚信电力”服务品牌，取得了大踏步式的飞速发展。

企业的不断发展壮大，离不开各级领导的关心和支持，离不开一届又一届领导班子呕心沥血的操劳，更离不开全体员工的努力拼搏。

面对不断发展壮大的**公司和社会赋予我们“光明使者”的职责，作为一名员工，我们唯有视企业的荣辱和发展为己任，竭己之所能，任劳任怨，勤恳工作，才是立足之根本。

我们要增强与企业同舟共济的责任意识，培育敬业精神和奉献意识，带着强烈的责任心去关心企业的发展，自觉地把个人的命运与企业的发展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。

主人翁精神读后感

主人翁精神读后感《主人翁精神》是一本关于人生哲学的书籍，通过作者对主人翁精神的解读，引导读者去思考人生的意义和目标。

这本书不仅仅是一本关于个人成长和成功的指南，更是一本关于人生态度和价值观的启示。

在阅读这本书的过程中，我深深感受到了主人翁精神的力量，也对自己的人生有了更深刻的认识。

首先，主人翁精神给我带来了对人生态度的新认识。

在书中，作者强调了主动积极的态度对于人生的重要性。

他认为，一个人只有拥有主人翁精神，才能够积极面对生活中的挑战和困难，不断地追求自己的目标和梦想。

通过对一些成功人士的案例分析，作者向我们展示了主人翁精神的力量，让我深深感受到了积极态度对于人生的影响。

在以往的生活中，我常常因为困难和挫折而感到沮丧和无助，但是在读完这本书之后，我开始尝试着用主人翁精神去面对生活中的挑战，发现自己的心态和情绪得到了极大的改善。

我开始更加积极地对待生活中的一切，努力追求自己的目标，这种积极的态度也让我在工作和学习中取得了更好的成绩。

其次，主人翁精神给我带来了对人生价值观的新思考。

在书中，作者提出了“价值观”的概念，并强调了价值观对于人生的重要性。

他认为，一个人只有明确自己的价值观，才能够在人生的道路上找到自己的方向，并且做出正确的选择。

通过对一些成功人士的案例分析，作者向我们展示了价值观对于人生的影响，让我深深感受到了价值观的重要性。

在以往的生活中，我常常因为迷茫和无助而感到困惑，但是在读完这本书之后，我开始尝试着找到自己的价值观，明确自己的人生目标和追求，发现自己的人生变得更加有意义和有方向。

我开始更加注重自己的内心世界和精神追求，这种对人生价值观的思考也让我在人际关系和人生选择上更加成熟和自信。

最后，主人翁精神给我带来了对自我成长的新认识。

在书中，作者强调了不断学习和成长对于人生的重要性。

他认为，一个人只有不断学习和成长，才能够在人生的道路上不断进步，实现自己的梦想和目标。

通过对一些成功人士的案例分析，作者向我们展示了不断学习和成长的重要性，让我深深感受到了自我成长的力量。

主人翁精神的核心

主人翁精神的特征及具体体现主人翁精神，又叫主人翁意识，它是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，进入到该岗位中，按照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。

他们不贪名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好，怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。

这就是主人翁精神的核心。

它不是一个口号，而是一种信仰，一种高尚的品质。

《新主人翁精神--做岗位主人为自己打工》各讲主要内容：第一讲：你是岗位主人翁第二讲：打工者定位要不得第三讲：你是间歇性植物人吗？第四讲：老板会提拔什么人？第五讲：你离马荀有多远？第六讲：一个鼻子原理。

第七讲：你有多少“木桩”要拔除第八讲：你给领导脱过“鞋”吗？第九讲：你是小甘罗还是蔺相如第十讲：心理按摩术第十一讲：孙茂才为何被扫地出门第十二讲：心魔擒拿术刘先明创新性提出“岗位主人翁”的经过：精细管理工程创始人刘先明一、精细管理工程创始人刘先明独创性提出“岗位主人翁”的经过。

1、2001年第四期的《中国建筑业》杂志，发表了本人撰写的《人事制度改革的关键：变身份管理为岗位管理》一文，在此文中，本人首次提出了“主人翁”的问题，并明确指出“不应再沿袭以往企业里存在或宣传的主人翁的概念了”；文中写到：解放后，在社会主义建设的计划经济时代里，“人民当家作主”，“员工是企业的主人翁”，这些历史背景下形成的观念，在当时的历史背景里是必要的也是产生过巨大作用的，但在当今市场经济时代里，员工的身份就不应再沿袭以往企业里存在或宣传的主人翁的概念了。

一般地认为：岗位是企业组织中的一个细胞，员工也是企业组织中的一个细胞；本人认为：这两种细胞的解释是有条件的，即：员工只有占据岗位才是有用的细胞，没有岗位的员工不能算作企业组织中有用的细胞；对应的，岗位只有在有员工充填时才是企业的细胞，没有员工充填或充填的员工不能使岗位发挥功能性作用时，这种岗位细胞是不健康或不协调的细胞、是已经变异或需要变异的细胞。

主人翁精神的学习笔记

浅谈主人翁精神一、什么是主人翁精神1、“主人翁”一词，最早出自司马迁的《史记》，流传几千年来一直延续着“当家作主的人”之义。

在字典上有多种含义：①对主人的尊称；②当家作主的人。

牛津高级英汉双解词典将“主人翁”解释为当家作主的人、能手或能控制某种事物的人。

可见，无论是西方还是中国，“主人翁”都有一个相同的定义，即“当家作主的人”，都强调一种主动掌控某些事物的强烈主观能动性。

我们这里所讲的主人翁意识，就是当家作主，全校教职员工都是主人翁意识的主体，所以这是一个整体概念。

它作为一种积极主动的工作态度、投身教育的劳动态度，尤其作为办学过程中的办学精神和教职工的一种精神风貌，是一种对立德树人事业起促进作用的先进意识，是学校文化建设的标志之一。

它对学校各项事业发展起到了巨大的推动作用。

2、主人翁意识的具体表现形式，主要有：忧患意识、参与意识、服务意识、奉献意识等，它们从不同角度、不同的侧面体现了主人翁意识的完整内容。

（1）忧患意识，又叫危机意识,是将学校的前途、命运、利益自觉地与自己的前途、命运、利益联系起来考虑而产生的对集体的焦虑、关心和个人的紧迫感。

秉持“校兴我荣、校衰我耻”,冷静理智地从现实情况出发，正确面对现实，积极为学校事业出主意、想措施、见行动。

不能是那种“口头上的巨人,行动上的矮子”，和那种不切实际的“空谈”；等等。

（2）参与意识，包括思想参与、业务参与、文化参与、经济参与等，这种参与意识主要是指教职员工关心学校的长远前途和根本利益、服从学校的需要和安排,在自己平凡的岗位上干出不平凡的成绩,积极参加集体的各种活动,为集体献计献策。

不能是那种只想在别人面前指手划脚，却不愿同时做集体的“锣丝钉’的参与意识，那种只参与享用利益,却不愿同时参与履行义务的参与意识。

（3）服务意识，就是领导干部要在各自的岗位上“想好事、干好活、尽好责’。

在主人翁的利益方面少花力气，不要有“当官意识”，在学校，干部都是做服务工作的，服务于师生员工，没有官；要端正姿态,力戒武断作风、力戒简单粗暴作风；在主人翁的义务感和责任感方面多下功夫，切实树立全心全意为广大师生服务的意识。

主人翁精神读书笔记

主人翁精神读书笔记主人翁精神，又叫主人翁意识，它是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，进入到该岗位中，按照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。

他们不贪名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好，怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。

这就是主人翁精神的核心。

它不是一个口号，而是一种信仰，一种高尚的品质。

随着现在经济文化的不断发展，安阳这个殷商的古都历史文化随之淡出人心，大部分新青年已经被眼前快速发展的时代所吸引，愿意去了解那些安阳传统文化的越来越少，即使愿意去了解，了解的也很片面。

基于这个问题，对安阳文化进行再创造，结合大部分人群的审美和所追求的高度，用新颖的、大胆的视觉效果让安阳文化再次重现人们的眼前。

一、主人翁精神的特征1.1主人翁精神之“人力资源衰减定律”人们拥有的知识、经验、技能、体能等人力资源随着时间的延续会自然衰减（分绝对衰减和相对衰减）。

因此，知识、经验、技能、体能都是人力资源的具体形态，都是通过学习，实践和锻炼获得的。

一旦获得，人们就必须不断学习或在实践中应用，否则，将受自然衰减规律的作用而不断衰减。

1.2主人翁精神之“人力资源获取定律”人体的人力资源获取有两个途径：一个是先天遗传，如智力，性格；一个是后天获得，如学习、实践。

后天获取可通过学校和书本学习（间接）实现，通过实践（直接）实现。

其中知识通过直接，间接两个途径都可以获取，而经验、技能和体能只能通过实践的参与才能获得。

1.3主人翁精神之“人力资本周期定律”资本的基本特征是周转，资本管理的基本目的是通过周转增值。

人力资本的特征也是周转，人力资本管理的目的是通过加快周转实现人力资本的增值。

当知识、经验、技能等人力资源处于静态，没有被使用时，不仅不增值，反而会随时间的延续而衰减。

主人翁精神是什么.docx

一、主人翁精神是什么事实证明，在所有人士的身上，几乎无一例外地表现出几个关键特点：把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作，主动、积极、负责、奉献、坚持，追求成功、永不言败。

他们不贪名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好，怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。

这就是主人翁精神的核心内容。

它不是一个口号，而是一种信仰。

二、传统主人翁理论遇到的困惑和挑战1、传统主人翁理论的制度基础在计划经济时期，企业基本上只有全民和集体所有制形式。

企业既然是全民所有或集体所有，那么每个员工也是所有者之一，所以，员工就是企业的主人翁。

生产资料的公有制形式、员工代表大会、民主管理等都是企业主人翁理论的基础。

2、传统主人翁理论受到的困惑和挑战在目前市场经济时代，企业所有制呈多种形式，除一部分是国有股分企业外，绝大部分是民营、私营、外资、其它形式股分混合型等。

这些企业的股分大部分集中在几个高管和少数投资人手中，大部分员工没有股分，在经济层面上他们失去了企业主人翁的地位，不再存在做企业主人翁的可能性，员工自然而然给自己定位，属打工的。

于是难以摆脱“既定角色”的心理困扰。

“能干就干，不能干就走”，“哪里都能挣钱”的打工心态。

由于这受到这种心理状态的影响，国有股分企业的员工也普遍存在这种心理了。

3－13－5在这种情况下，除国有股分企业之外，其它类型企业员工失去了做企业主人翁的理论基础，而企业对员工主人翁精神的需要并没有丝毫降低，企业老板总是想需要职工以传统主人翁精神做好工作。

但是老板和管理者向职工提出这些要求时，连自己觉得底气不足，陷入了非常矛盾的尴尬境地。

三、新主人翁理论——岗位股分制公司理论1、能否由“躲”活变成抢“活”能否由紧盯工资报酬，我为别人（单位）做事，别人（单位）给我工资尽量少做事，想法多挣钱的状况，转变成：见工作就干，不管分内还是分外，有困难就上，不管报酬高还是低报酬的情景呢？2 每一个岗位，都是一个股分制公司，这股分制公司有两个股东，一个是老板，一个是员工。

发挥主人翁精神的素材

发挥主人翁精神的素材毛泽东同志曾在《湘江评论》中写道：“天下者，我们的天下；国家者，我们的国家；社会者，我们的社会，我们不说？谁说？我们不干？谁干？”1959年，王进喜在北京看到行驶的公共汽车背着“煤气包”，感到莫大耻辱，为了让国家早日用上石油，宁愿少活20年，他以身体搅拌泥浆压井喷的镜头，成为主人翁精神生动的诠释。

什么是主人翁精神？“主人翁”三个字，看似平常，其实当中蕴涵的不仅是一种肯定和认同，更是一种责任和使命。

它倡导的是奉献和投入，是一种难得的忘我投入的工作状态。

这种状态，正是当今企业迫切需要的。

主人翁精神，是一个企业发展的动力。

它意味着诚信、团队、务实、积极、专业、和创新。

如果我们每一个人都有主人翁精神，都把企业内部的事当做自己的事情去做，以企业为家，对公司有归属感，以“百尺竿头更进一步”的气魄和信心，不断提高自身的能力，进一步增强企业的核心竞争力，在无形中提高了企业自身的竞争实力。

树立正确的工作观念，做好主动创新的主人翁。

工作中不能将自己封闭于框架之中，要有主动性和创新力，任何工作都要深刻领悟和理解其中的旨意和理念，谦虚谨慎，要有“三人行必有我师”的工作态度，恪尽职守，不断学习，不断提升巩固，在实践中不断学习，在工作中不断实践，让知识和技能与时俱进，适应企业和社会的发展。

把握细节问题，做好细心的主人翁。

如今，疫情当前，抗击疫情，人人有责，在这场没有硝烟的战“疫”上，空分车间全体人员充分发扬主人翁意识，开展“厕所革命”、“每日一清”等活动，积极响应国家和企业的号召，做好防护，坚守岗位，把握细节，消除每一个可能发生的隐患。

细节决定成败，我们只要带着“主人翁”精神去工作，就会发现工作中其实有很多值得我们去关注的细节，在我们平凡的岗位上，尽我所能处理好每一个细节，这就是一种不平凡。

在岗位上尽职尽责，做好积极的主人翁。

空分车间劳动模范沈磊同志“轻伤不下火线”，以企事为己事，哪怕脚踝受伤，在短暂休息后忍受疼痛仍坚持在自身的工作岗位上，克己奉公，充分发扬主人翁精神。

主人翁精神是什么

一、主人翁精神是什么事实证明,在所有人士的身上,几乎无一例外地表现出几个关键特点：把工作上的事当成自己的事,甚至比关心家事更关心工作,主动、积极、负责、奉献、坚持,追求成功、永不言败;他们不贪名利、不计较得失,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任务,以“怎样才能更好,怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节;这就是主人翁精神的核心内容;它不是一个口号,而是一种信仰;二、传统主人翁理论遇到的困惑和挑战1、传统主人翁理论的制度基础在计划经济时期,企业基本上只有全民和集体所有制形式;企业既然是全民所有或集体所有,那么每个员工也是所有者之一,所以,员工就是企业的主人翁;生产资料的公有制形式、员工代表大会、民主管理等都是企业主人翁理论的基础;2、传统主人翁理论受到的困惑和挑战在目前市场经济时代,企业所有制呈多种形式,除一部分是国有股分企业外,绝大部分是民营、私营、外资、其它形式股分混合型等;这些企业的股分大部分集中在几个高管和少数投资人手中,大部分员工没有股分,在经济层面上他们失去了企业主人翁的地位,不再存在做企业主人翁的可能性,员工自然而然给自己定位,属打工的;于是难以摆脱“既定角色”的心理困扰;“能干就干,不能干就走”,“哪里都能挣钱”的打工心态;由于这受到这种心理状态的影响,国有股分企业的员工也普遍存在这种心理了;在这种情况下,除国有股分企业之外,其它类型企业员工失去了做企业主人翁的理论基础,而企业对员工主人翁精神的需要并没有丝毫降低,企业老板总是想需要职工以传统主人翁精神做好工作;但是老板和管理者向职工提出这些要求时,连自己觉得底气不足,陷入了非常矛盾的尴尬境地;三、新主人翁理论——岗位股分制公司理论1、能否由“躲”活变成抢“活”能否由紧盯工资报酬,我为别人单位做事,别人单位给我工资尽量少做事,想法多挣钱的状况,转变成：见工作就干,不管分内还是分外,有困难就上,不管报酬高还是低报酬的情景呢2、岗位股分制公司理论每一个岗位,都是一个股分制公司,这股分制公司有两个股东,一个是老板,一个是员工;老板向岗位股分制公司投入的是货币资本,表现为资金、厂房、设备、土地等；员工向该公司投入的是人力资本,表现为知识、经验、技能和创造力等;因为职工是岗位股分制公司的股东,所以员工就是岗位主人;老板投入的是货币资本,要求回报的也是货币资本,表现为利润;员工投入的是人力资本,所以要求回报的也是人力资本,表现为知识、经验、技能;老板投入的货币资本一般为大股,因此老板是岗位股分制公司任董事长,员工投入的人力资本一般占小股,员工任总经理,公司若设有20个岗位相当注册了20个岗位股分制公司;运作这公司不是老板、总经理而是员工本人,员工本人决定着这个岗位股分制公司的发展前途;按通常打工的理念,精员工在3个活中,只干1个,工资600元,而傻员工亏了;按新主人翁理论,结论刚倒过来;精员工仅得1次分红,傻员工得到了5次分红;按照同比例分红原则,老板在傻员工公司的分红相当于“精员工公司分红的5倍;在需要追加投资时,老板自然是追加给投资回报率高的傻员工;所以傻员工随着知识、经验、能力的积累,由一般员工到骨干职工,到主管,到经理;职业生涯发展起来了,工资、职位、荣誉都有了;精员工仅得1次分红,老板也仅得1次分红,老板自然就没有了给精员工追加投资的动力;最后甚至公司倒了,精员工下岗了;精员工总是追求少干活多拿钱,结果精明反被精明误,把很多机会拱手让给了傻员工,小事上占便宜,大事上没机会;傻员工总是有活就干,知难而上,对报酬不计较;结果傻员工总是短期吃小亏,长期发展占大便宜;3、岗位主人翁精神岗位股分制公司理论,决定了员工的岗位主人翁身份,要求员工以主人翁精神进行岗位工作;其实“精”、傻就取决于是否具有主人翁心态;精员工是打工心态,傻员工是主人翁心态;打工心态往往使人失败,主人翁心态使人成功;打工者定位和心态是这样的：我只是打工者,从而产生我为别人做事,别人给我工资的心理;尽量少做事,想法多挣钱,遇到难事躲着走,能少干就少干;这样会产生如下的结果：少干一个工作,就少积累一个经验,等于少于分红一次;躲过一个困难工作,就等于放弃一次技能提升的机会,也等于放弃一次分红的机会;最终知识、经验、技能没有提升,报酬的提升就没有了根基;主人定位：把岗位当成自己的公司,见工作就干,不管分内分外,有困难就上,不管报酬高低;结果多干一次工作,就多积累一次经验,就等于多分红一次；克服一个困难工作,就等于争取一次技能提升的机会,又争取一次分红的机会;最终知识、经验、技能大大提升,报酬的提升就有了根本的保证;岗位主人翁理论仍然不能改变打工的事实在公司没有股分;但成功人土会这样想,即使打工,我也首先是为自己打工,虽然我不一定是企业的主人,但是,我是名正言顺的岗位主人翁;4、岗位主人翁理论的哲学基础中国传统主人翁理论是基于集体主人哲学,西方人本主人的自我实现是基于个人自我价值的哲学;能够把集体主人精神与个人自我价值精神联结在一起的枢纽,就是岗位;岗位往上连结着集体,往下连结着人个;集体主义精神下的主人翁要求为集体作贡献,贡献的着力点是岗位；个人自我价值精神下的主人翁要求实现自我价值,而自我价值实现的平台也是岗位;无论集体主义还是个人自我价值,都要示员工以主人的心态做好岗位工作;可见,岗位可把集体主义与个人自我价值主义有机地联系统一起来了;四、每个人都是自己人力资源的管理者1、人力资源衰减定律人们拥有的知识、经验、技能、体能等人力资源随着时间的延续会自然衰减分绝对衰减和相对衰减;因此,知识、经验、技能、体能都是人力资源的具体形态,都是通过学习,实践和锻炼获得的;一旦获得,人们就必须不断学习或在实践中应用,否则,将受自然衰减规律的作用而不断衰减;2 人力资源获取定律人体的人力资源获取有两个途径：一个是先天遗传,如智力,性格；一个是后天获得,如学习、实践;后天获取可通过学校和书本学习间接实现,通过实践直接实现;其中知识通过直接,间接两个途径都可以获取,而经验、技能和体能只能通过实践的参与才能获得;3,人力资本周期规律资本的基本特征是周转,资本管理的基本目的是通过周转增值;人力资本的特征也是周转,人力资本管理的目的是通过加快周转实现人力资本的增值;当知识、经验、技能等人力资源处于静态,没有被使用时,不仅不增值,反而会随时间的延续而衰减;只有当其处于动态,在实践中被应用时,才能周转起来;知识越用越多,技能越用越熟,经验越用越丰富,智力也是越用越高;这就是人力资源的增值;五、如何做好岗位主人翁1、通常有一个规律,工作难度越大,背后隐藏的知识、经验、技能就越多,一旦完成这样的工作,积累知识、经验、技能的机会当然也越大;2、契机;当有人偷懒,该做的工作没有做时,或者领导考虑不周,该分配的工作没有分配时；或者你眼睛好使,发现了别人还没有发现的工作时,请你不要迟疑,马上扑上去把它做好;至于做完后有没有报酬,先别管它;因为做这些工作量重要的是能够使自己的人力资源增值;做得越多,增值越多;3、你的人力资源的持续增值,就会使你有了不可替代性；别人不会做的,你会做；别人做不好的,你能做好;记住,只有提高自己在单位的不可替代性、才能提高自己的地位,才能抢到提拔机会;4、以主人翁心态做事,就要维护企业形象,保护企业利益,遵守企业制度,领会企业理念,获得自我价值观和企业价值观的最大平衡;5、以主人翁心态做事,就要保质、保量、保期地完成岗位任务;要做好这些,有一些具体的技项,比如,主动工作,不要被动等待；承担责任,不要逃避推托；追求卓越,不要敷衍了事；寻找办法,不要强调借口;6、当完成任务条件已经具备时,那就马上行动,任何拖延都是浪费;因为时间是最重要的资源;还要勇于创新;经常想是不是还能更好,是不是还能更高怎样才能超越自我怎样才能超过他人7、当完成任务的条件不成熟时,尽可能多地整合与利用组织现有的资源,同时积极创造条件,确保任务的完成;“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,这是一句永远没有过时的话;8、在组织没有更多可利用资源任务又非完成不可时,自己想办法完成;可以从领导那里寻求支持;但是,永远不要为完不成任务而求借口,找理由;9、在任务确实艰巨,没有办法完成,需要后人继承才能完成时,尽可能为继后者创造有利条件,哪怕把有关信息、知识、经验、教训与他们分享,也是对他们和自己的莫大帮助;10、要有补位意识,当工作安排中出现一些空当时,你要能及时补位;这样有两个好处；一是不至于因为安排空当而使组织出现损失；二是自己又抢得一个积累知识、经验、技能的机会;11、一般经验告诉我们,工作空当容易发生在横向岗位之间的职责交合处,如：流程的街接点,换新人的时候,出现新任务的时候;在这些情况下,最容易发生工作职责的空当;在这些时候,积极补位是组织最需要的;12、岗位主人翁要有替位意识;当按照规定应该是某一个岗位的责任,责任人由于各种原因无法履行,任何迟延又可能造成不可挽回的损失时,具有主人翁精神的人会挺身而出,主动做好工作,并准备为此而承担责任;13、无论是本职工作,还是补位和替位工作都需要你有过硬的素质正确的理念、深厚知识、高超的技能,丰富的经验;这要求你要抓住一切机会获取你的人力资源;14、要全力消灭主人翁精神的敌人;以“差不多先生”为代表的整个家族都是主人翁精神的敌人,他们顽固狡猾,无孔不入;15、记住这些敌人的名字和特点,他们经常在你工作时会跳出来捣乱;如果不把他们打倒,主人翁精神就被他们消灭：拖延、拖拉、应付、懒惰、贪婪、马苦、浮躁、推卸、推诿、推脱、借口、理由、明天、下次、以后、埋怨、迁就、草率、冒失、缺位、本位、麻木、计较、糊弄、疏忽、松懈、麻痹、怕麻烦、怕担责、怕吃亏、无所谓、得过且过、不求甚解、一知半解……16、你还应记住主人翁精神家族成员的名单,多与他们交朋友,工作中多请他们帮助,那么,你可以快速成功,大大地提升你的人力资本;主动、积极、责任、承担、行动、认真、大度、补位、替位、奉献、创新、追求成功、永不言败、不贪图名利、不计较个人得失、全身心投入、全力以赴完成………六、主人翁心态与打工者心态比较。

《主人翁精神》学习笔记

主人翁精神学习笔记主人翁精神，又叫主人翁意识，它是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，进入到该岗位中，按照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。

他们不贪名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好，怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。

这就是主人翁精神的核心。

它不是一个口号，而是一种信仰，一种高尚的品质。

主人翁精神之人力资源衰减定律人们拥有的知识、经验、技能、体能等人力资源随着时间的延续会自然衰减（分绝对衰减和相对衰减）。

因此，知识、经验、技能、体能都是人力资源的具体形态，都是通过学习，实践和锻炼获得的。

一旦获得，人们就必须不断学习或在实践中应用，否则，将受自然衰减规律的作用而不断衰减。

主人翁精神之人力资源获取定律人体的人力资源获取有两个途径：一个是先天遗传，如智力，性格；一个是后天获得，如学习、实践。

后天获取可通过学校和书本学习（间接）实现，通过实践（直接）实现。

其中知识通过直接，间接两个途径都可以获取，而经验、技能和体能只能通过实践的参与才能获得。

主人翁精神之人力资本周期规律资本的基本特征是周转，资本管理的基本目的是通过周转增值。

人力资本的特征也是周转，人力资本管理的目的是通过加快周转实现人力资本的增值。

当知识、经验、技能等人力资源处于静态，没有被使用时，不仅不增值，反而会随时间的延续而衰减。

只有当其处于动态，在实践中被应用时，才能周转起来。

知识越用越多，技能越用越熟，经验越用越丰富，智力也是越用越高，这就是人力资源的增值。

“主人翁”三个字，看似平常，其实它所蕴涵的是一种肯定和认同，是一种责任和使命。

它是一个完整的概念，倡导的是奉献和投入，是一种难能可贵的自发自动，是一种忘我投入的工作状态。

关于主人翁精神的作文

关于主人翁精神的作文
在生活的大舞台上，我们每个人都能成为主角，关键就看有没有那股主人
翁精神。

啥叫主人翁精神？简单说，就是把自己当成事情的主人，而不是个打酱油
的旁观者。

比如说，在学校里，看到教室地上有垃圾，有主人翁精神的同学会
主动捡起来，而不是想着“反正有值日生打扫”；在家里，发现水龙头在滴水，主人翁会赶紧去拧紧，而不是“等着爸妈来处理”。

拥有主人翁精神的人，就像是自带光芒的小太阳。

他们积极主动，充满热情，不抱怨，不推脱。

工作中，他们不会说“这不是我的活儿”，而是“让我来，我能行”。

这种人往往更容易得到机会，升职加薪也不在话下，因为他们
把公司的事当成自己的事，老板能不喜欢吗？
再想想咱们的日常生活。

如果每个人都有主人翁精神，那小区的环境肯定
美如画，邻里关系也会亲如一家。

大家都会主动关心小区的设施、绿化，而不
是对那些破破烂烂的地方视而不见。

可有时候，我们会发现一些没有主人翁精神的人。

比如坐公交车，明明看
到老人站着，却假装看不见，心里还想着“又不是只有我能让座”。

这种想法
可要不得呀！
所以，咱们都得培养自己的主人翁精神。

别总觉得事不关己高高挂起，要
知道，这个世界就是我们大家的，我们都是主人！从现在开始，让我们行动起
来，多一份担当，多一份热情，把自己当成生活这场大戏的主角，相信我们的生活会因为这股精神变得更加精彩！。