综治维稳,平安建设考核办法

综治维稳，平安建设考核办法

根据相关文件精神。结合我中心实际,特制定本考核办法。

组织领导成立综治维稳工作考核领导小组:

组长:尚立荣

副组长:

成员:各班班主任

领导小组下设办公室,具体负责各部门综治维稳工作考核。

考核内容。

综治维稳基础性工作。具体分解如下:

1.综治维稳日常工作

(1)积极开展平安创建等综治维稳宣传教育活动。

(2)综治维稳工作各项资料齐全。

2.集中排查、化解影响社会稳定矛盾纠纷专项行动工作

(1)矛盾纠纷及时发现和调处。

(2)妥善处置突发性事件。

3.治安防控体系建设

强化单位内部治理安防范工作,建立完善门卫制度和值班制度。

4.平安创建工作

(1)有创建方案和措施

(2)平安创建组织领导机构健全,责任目标明确、长效机制健全完善。

5.责任制落实情况

(1)健全完善综治维稳检查考核,奖惩机制。

(2)建立元综治维稳责任制查究制度。

(3)建立落实综治维稳工作督导制度。

(二)综治维稳个性工作。具体分解如下:

1、认真组织、指导、制定切实可行、科学严谨、管理规范、奖惩分明的综治维稳工作目标管理责任书,做到综治维稳工作责任目标层层分解落实,责任书签定面达100%。

2、本着资源共享、优势互补、共同发展、信息互通的原则,以争取支持配合,共同搞好综治维稳工作。

3、安全宣传教育。

4、加强对教师的思想政治、职业道德、法制和廉政教育。依法行政、文明执法、热情服务。

（三）我中心综治维稳办结合平时工作表现及领导小组临时交办的其他工作任务完成情况,综合评分。该项主要评定指标为:

依据平时检查和抽检情况,结合各班级工作表现和落实学校综治维稳领导小组临时交办的其他工作任务完成情况。

三、考核标准和方式

检查考核采取半时和年终考评相结合的方式进行。

（一）平时考核按照本责任书规定执行。

（二）年终考核由本中心综治维稳领导小组组织检查考核。考核由我中心办公室统一组织。具体负责,各班班主任参加,实行日常检查、暗访检查、综合检查和民意调查相结合,检查情况记入年度考核。

四、考核评价及奖惩

我中心根据考核情况,结合日常工作,对各班班主任计分排序,按照有关要求将分数换算后,报上级有关领导部门。