管理学概论第1次作业(3)

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吉大管理学概论作业

吉大管理学概论作业第一篇：吉大管理学概论作业吉大16春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。

）1.（）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。

A.指示型B.推销型C.参与型D.授权姓答案：A 2.（）即有效的领导取决于外界环境情况与领导者行为的相互作用，没有一种具体的领导方式在任何场合下都有效，为此需要根据具体情况创设新的领导方式。

A.性格理论B.个人行为理论C.权变理论D.激励理论答案：C 3.（）是指根据既定目标，不断跟踪和修正所采取的行为，使之朝着既定的目标运行，并实现预想的成果或业绩。

A.计划B.组织C.协调D.控制答案：D 4.（）就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。

A.景象B.价值观C.使命D.目标答案：A 5.（）是指组织对社会与组织的一种总的看法。

A.景象B.价值观C.使命D.目标答案：B 6.（）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。

A.正强化B.负强化C.不强化D.惩罚答案：C 7.（）是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。

A.正强化B.负强化C.不强化D.惩罚答案：A 8.（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。

A.指示型B.推销型C.参与型D.授权姓答案：C 9.（）是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。

A.简单排序法B.配对比较法C.小组排序评价法D.强制分类法答案：B 10.（）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。

A.管理创新刺激B.管理创新价值观C.管理创新动机D.管理创新素质答案：D 11.（）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。

A.景象B.价值观C.使命D.目标答案：C 12.（）是指一种由外界各种因素引发的，使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。

XXX《管理学概论》在线作业一1答案

XXX《管理学概论》在线作业一1答案XXX《管理学概论》在线作业一-0003试卷总分:100得分:0一、单选题(共35道试题,共70分)1.XXX在管理方面的著作是（）。

A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C2.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C3.____是资源分配的主要形式。

A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案:B4.XXX提出的管理理论是（）。

A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望代价理论D.管理方格图理论正确答案:C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权正确答案:C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。

这是管理中的（）原则。

A.人本原则B.系统准绳C.效益准绳D.激励准绳正确答案:A7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原资料的供应。

____A.是B.不是正确答案:A8.甘特图（XXX）是在20世纪初由____发明的。

A.XXXB.泰罗C.XXXD.XXX正确答案:C9.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励正确答案:C10.组织行为学是研究肯定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。

____A.是B.不是正确答案:A12.目标的表现方式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确B.毛病正确答案:B13.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是（）。

A.最大限度地追求社会效益B.最大限度地追求经济效益C.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长正确答案:D14.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

《管理学概论》记分作业部分参考答案

《管理学概论》记分作业参考答案[记分作业]计分作业11. 最容易处理的管理环境是（）(单选题)A.简单—静态环境B.简单—动态环境C.复杂—动态环境D.复杂—静态环境第1题你选择了 A. 正确答案A. 结果√2. 对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（）(单选题)A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.诊断技能第2题你选择了 B. 正确答案B. 结果√3. 复杂人的假设对应了哪种管理理论（）(单选题)A.科学管理理论B.权变管理理论C.系统管理理论D.行为科学管理理论第3题你选择了 B. 正确答案B. 结果√4. 麦格雷戈的Y理论指的是（）(单选题)A.理性-经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现的人第4题你选择了 D. 正确答案D. 结果√5. 人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为（）(单选题)A.正式组织B.正规组织C.非正式组织D.非正规组织第5题你选择了 C. 正确答案C. 结果√6. 消费者权益保护协会的性质属于（）(单选题)A.正式组织B.非正式组织C.行业协会D.团队第6题你选择了 A. 正确答案A. 结果√7. 20世纪初，泰罗（）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。

(单选题)A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《社会组织与经济组织理论》D.《心理学与工业效率》第7题你选择了 B. 正确答案B. 结果√8. 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了（）学说。

(单选题)A.科学管理B.人文关系C.社会关系D.人际关系第8题你选择了 D. 正确答案D. 结果√9. （）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。

(单选题)A.迈克尔•海默的《企业再造工程》B.孔茨的《管理学》C.德鲁克的《管理的实践》D.彼得•圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》第9题你选择了 D. 正确答案D. 结果√10. （）主张通过研究分析成功的或失败的案例来对管理问题进行剖析，从中提炼出某些一般性的管理结论或原理来指导日常工作。

管理学概论（含答案）

管理学概论（含答案）管理学概论201909第一次作业单选题(共10道题)1.（4.0分）下列选项中，缺乏社会责任感的行为是（）。

A、解雇组织的员工B、限制顾客自主选择产品C、向社会提供低档产品D、打败自己的竞争对手2.（4.0分）下列选项中，最可能影响管理者道德行为的是（）。

A、所处的地理环境B、该行为对受益者的利益有多大C、管理者的年龄层次D、管理者受教育的程度3.（4.0分）按照马斯洛观点，处于需要最高层次的是（）。

A、生理需要B、安全需要C、情感需要和尊重需要D、自我实现需要4.（4.0分）按双因素理论，薪金和工作条件属于（）。

A、保健因素B、自我实现需要C、激励因素D、成长需要5.（4.0分）ERG理论中的关系需要对应着马斯洛需要层次理论中的（）。

A、生理需要B、安全需要C、归属需要D、自我实现需要6.（4.0分）从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）。

A、目标效价的高低是激励是否有效的关键B、期望概率的高低是激励是否有效的关键C、存在着负效价，应引起领导者注意D、应把目标效价和期望概率进行优化组合7.（4.0分）如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，我们就说该企业履行了（）。

A、社会责任B、社会义务C、社会反应D、以上都不是8.（4.0分）当某人力图同他人交往，建立亲近和睦关系时，表现出的是（）。

A、对权力的需要B、对成就的需要9.（4.0分）按照期望理论，在（）情况下激励力量为零。

A、效价等于0B、效价等于1.0C、期望值等于1.0D、期望值等于510.（4.0分）组织文化应当（）。

A、具有较强的创新性，打破传统观念和价值体系B、独立于环境，始终保持其高雅性和纯洁性C、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化D、以不变应万变，始终保持稳定性多选题(共10道题)11.（4.0分）下列不属于企业短期决策的是（）。

C）组织规模确定D）企业日常营销A、投资方向选择C、组织规模确定D、企业日常营销正确答案：ABC12.（4.0分）属于人际关系学派的主要观点是（）。

天大14秋《管理概论》在线作业一答案

天大14秋《管理概论》在线作业一
一,单选题
1. 下列（）性质不属于管理的特性
A. 综合性
B. 应用性
C. 精确性
D. 艺术性
?
正确答案：C
2. 管理的首要职能是（）
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 控制
?
正确答案：C
3. 提出公平理论的管理学家是（）
A. 赫兹伯格
B. 斯金纳
C. 亚当斯
D. 弗鲁姆
?
正确答案：C
4. 若较低一级管理层次作出决策的数量越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是( )
A. 职权集中化程度越高
B. 职权分散化程度越高
C. 授权越明确
D. 授权越具有弹性
?
正确答案：B
5. 实行目标管理，对于目标的制定工作，下级（）
A. 要参与
B. 要回避
C. 不要参加
D. 不要传达
?
正确答案：A。

管理学概论作业

本次作业是本门课程本学期的第1次作业，注释如下：一、单项选择题(只有一个选项正确，共10道小题)1. 我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式(A) 直线制(B) 职能制(C) 直线职能制(D) 事业部制正确答案：C解答参考：2. 在企业资产中，以下哪一项是无形资产？(A) 企业战略(B) 企业行为准则(C) 企业市场商誉(D) 企业文化正确答案：C解答参考：3. 根据权变理论，领导方式的有效性主要是与环境相适应。

一下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响？(A) 职位权力(B) 情景因素(C) 任务结构(D) 领导者与被领导者的关系正确答案：B解答参考：4. 马斯洛的需求理论具有较高的权威性，但也受到了一些批评。

批评的主要意见是：(A) 人得需求情况与理论的描述有很大的差别(B) 理论缺乏实证的研究(C) 理论建立在唯心主义的基础上(D) 理论建立在资本主义唯利是图的基础上正确答案：B解答参考：5. 决策应该遵循什么原则(A) 容易(B) 最优(C) 满意(D) 一劳永逸正确答案：C解答参考：6. 管理活动的本质是(A) 对人的管理(B) 对物的管理(C) 对资金的管理(D) 对技术的管理正确答案：A解答参考：7. 使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力，指的是管理者的：(A) 预测技能(B) 技术技能(C) 人际技能(D) 概念技能正确答案：B解答参考：8. 下列各项权力属于非正式权力的有：(A) 强制权(B) 奖励权(C) 法定权(D) 影响权正确答案：D解答参考：9. 对于一个完整的决策过程来说，第一步是(A) 确定目标(B) 发现问题(C) 拟定可行方案(D) 组织有关人员正确答案：B解答参考：10. 双因素理论指出，在工作中存在一种与工作本身的特点和工作内容有关，能够促进人们积极进取的因素叫做：(A) 外在因素(B) 内在因素(C) 激励因素(D) 保健因素正确答案：C解答参考：（注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。

管理学概论(含答案)

管理学概论201909第一次作业单选题(共10道题)1.（4.0分）下列选项中，缺乏社会责任感的行为是（）。

A、生理需要B、安全需要C、情感需要和尊重需要D、自我实现需要4.（4.0分）按双因素理论，薪金和工作条件属于（）。

A、保健因素B、自我实现需要C、激励因素D、成长需要5.（4.0分）ERG理论中的关系需要对应着马斯洛需要层次理论中的（）。

A、生理需要B、安全需要C、归属需要D、自我实现需要6.（4.0分）从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）。

A、社会责任B、社会义务C、社会反应D、以上都不是8.（4.0分）当某人力图同他人交往，建立亲近和睦关系时，表现出的是（）。

A、对权力的需要B、对成就的需要9.（4.0分）按照期望理论，在（）情况下激励力量为零。

A、效价等于0B、效价等于1.0C、期望值等于1.0D、期望值等于510.（4.0分）组织文化应当（）。

C）组织规模确定D）企业日常营销A、投资方向选择B、人力资源开发C、组织规模确定D、企业日常营销正确答案：ABC12.（4.0分）属于人际关系学派的主要观点是（）。

《管理学概论》记分作业部分参考答案

由此创立了（）学说。

行政管理学概论第一次作业

正确答案:1 题号:31?? 题型:判断题??本题分数:3 内容: 行政性职能具有惟一性，即只有国家行政机关才享有行使行政性职能的权力。 1、错 2、对
正确答案:2 题号:32?? 题型:判断题??本题分数:3 内容: 行政决策是行政管理过程的首要环节和各项管理职能的基础。 1、错 2、对
正确答案:2 题号:33?? 题型:判断题??本题分数:3 内容: 行政组织的设置必须首先考虑和满足政府职能的需要。 1、错 2、对
正确答案:D 题号:18?? 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2 内容: 我国的行政领导体制是（） A、首长负责制 B、首问负责制 C、委员会制 D、协商制
正确答案:A 题号:19?? 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）?? 本题分数:4
正确答案:2 题号:34?? 题型:判断题??本题分数:3 内容: 行政职能体系的外结构其实质是行政权力的内部分配。 1、错 2、对
正确答案:1 题号:35?? 题型:判断题??本题分数:3 内容: 人事行政的管理对象是所有公共机构的行政人员。 1、错 2、对
正确答案:1 题号:36?? 题型:判断题??本题分数:3 内容: 行为科学时期的主要目标是提高效率。 1、错 2、对
正确答案:ABC 题号:27?? 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）?? 本题分数:4 内容: 行政决策体制主要由（）构成。 A、行政决策信息系统 B、行政决策咨询系统
C、行政决策中枢系统 D、行政决策执行系统 E、行政决策监控系统
正确答案:ABCDE 题号:28?? 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）?? 本题分数:4 内容: 行政管理的特色包括（） A、政治性 B、法制性 C、服务性 D、科学性

南京大学管理学概论第1次作业

内容:
下列属于非例行活动的是（）。
A、新产品的开发
B、品种结构的调整
C、工资制度的改革
D、生产规模的扩大
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
滚动计划法的作用是（）
A、计划更加切合实际，并且使战略性计划的事实也更加切合实际
B、使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接
C、使短期计划内部各阶段相互衔接
D、大大增强了计划的弹性
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
下列关于非正式组织正确的说法是（）。
A、非正式组织主要以感情融洽为主要的标准
C、选择某种新产品的上市时间
D、签署一项产品销售合同
学员答案:D
本题得分:4
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。
A、长期计划和短期计划
B、战略性计划和战术性计划
C、具体性计划和指导性计划
D、程序性计划和非程序性计划
学员答案:C
内容:
（）的计划是有效率的。
A、能付出最多的
B、能以合理的代价实现目标
C、成本等于收益
D、详细
学员答案:B
本题得分:4
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式？（）。
A、确定长期投资于哪一种股票

管理学概论第一次离线作业

管理学概论第一次离线作业《管理学概论》第一次离线作业1. 管理的特点是（自然属性还是社会属性），管理是科学还是艺术？答：1）管理具有二重性。

这是指管理具有生产力相联系的自然属性和生产关系相联系的社会属性。

作为自然属性，合理配置资源、优化经营效果的管理活动体现了社会化大生产的和技术进步的比列、协调、配合、效率的要求，体现了生产力发展的客观规律；作为社会属性，计划、组织、人事、领导、控制等管理行为也要反映生产资料所有制和社会制度的规定性，体现所有者和执政党的意志。

2）管理既是科学也是艺术。

科学是系统化的知识。

科学方法应能通过对事物与事情的观察而对事物本质作出判定，并通过联系不断的观察来对这些本质的确切性进行检验。

而管理知识来自本世纪以来，在逐渐系统化，并形成了一套行之有效的管理方法。

管理也是一种艺术，这是强调管理的实践性方面。

同其他所有技艺一样，管理工作也要利用系统化知识，根据实际情况加以运用，采取适宜措施，以获得预期效果。

最富有成效的管理艺术是以对它依据的理论的理解为基础的。

2.组织文化的内涵、特点及其对管理的影响。

如何管理组织文化？答：1）组织文化：指组织的共同观念系统，是一种存在于组织成员之中的共同理解。

2）组织文化的特点：a客观性，b个异性，c民族性，d稳定性。

3）组织文化对管理的影响主要是它建立了在这个组织中管理者可以做什么和不可以做什么的规范。

对计划工作的影响：确立什么样的目标，计划可以包含的风险程度，决策的重点是长期还是短期的。

对组织工作的影响：可授权给下级管理者的程度，设计工作时对员工自由度的考虑，规范化程度的大小。

对领导工作的影响：运用什么激励技术，采用什么样的领导方式，是否要消除一切不一致。

对控制工作的影响：采用何种控制方式，业绩评估时注意什么标准，超过预算时应有怎样的反应。

4）组织文化可能在某特定时间或是某些特定状态是适合的。

但随时间与显示条件的改变（国家的竞争，政府管制的改变，快速的经济变迁，创新的科技），这时组织文化是需要适时的做些调整。

酒店管理概论形成性考核册作业3参考答案

电大酒店管理概论作业(1)－、单项选择题（每小题2分，共30分。

）1. 社会及其大众对饭店的一种评价或看法，指的是(C )。

A. 饭店的服务 B. 饭店气氛 C. 饭店的形象 D. 饭店信誉度2. 以接待旅游团体游客为主的饭店是(C )。

A. 综合型饭店B. 休闲度假型饭店C. 观光游览型饭店D. 康复疗养型饭店3. 殁有满意的员工，就没有满意的宾客”主要源于什么观念(A )。

A. 人本的观念 B. 动态的组织管理观念 C. 创新观念 D. 超前观念4. 饭店经营决策过程通常分为以下几个步骤为(A )。

A. 发现问题——明确目标——拟定经营方案——选择方案B. 发现问题——拟定经营方案——明确目标——选择方案C. 明确目标——发现问题——拟定经营方案——选择方案D. 发现问题——明确目标选择方案——拟定经营方案5. 西蒙曾获1978年诺贝尔经济奖，其代表作是C C )。

A. 《系统理论和管理》B. 《工业组织：理论和实践》C. 《管理决策科学》D. 《管理学》6. 根据美国戈兰库纳斯提出管理幅度与所需处理的人际关系的关系公式，以及巳有的数据和对饭店的实际测算，部门经理的管理幅度一般是(B )。

A. 3人 B.6人 C.8人 D.12人7. 传统管理阶段虽然没有形成完整的管理理论，但许多着名的经济学家、思想家、工程学者对管理思想进行了积极的探索。

劳动分工理论的提出者是(A )。

制A. 斯密 B. 巴贝奇 C. 欧文 D. 斯图亚特8. 饭店的，基本法”是(B )。

A. 职工民主管理制 B. 员工手册 C. 饭店岗位责任制 D. 饭店经济责任9. 拥有或管理两家以上的饭店，这些饭店使用统一的店名、店标，统一的管理模式和服务标准，进行联合经营的企业，其企业形式是(B )。

A. 独立经营 B. 饭店集团 C. 饭店自联组织 D. 饭店企业集团10. 饭店为了完成本组织所承担的任务，对全体员工分工合作进行的管理。

管理学概论第1次

您的本次作业分数为：100分单选题1.在我国，一些企业经常出现“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员经常会花很多的时间去关注解决企业的业务细节问题；而一些中层甚至是基层人员则会乐意去讨论企业的发展大计。

当企业陷入经营困难的时候这种情况尤其突出，这是人们会花更多的时间去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。

对于这种情况，企业必须采取必要的措施加以改进，下面的措施中不合适解决该问题的是：∙ A 继续授权以增强大家的责任感∙ B 完善沟通渠道，增加组织运行的信息透明度∙ C 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能∙ D 进行科学系统的岗位设计与工作设计正确答案:A单选题2.稳定的能级结构应是：∙ A 正立三角形∙ B 倒立三角形∙ C 菱形结构∙ D “一”字结构正确答案:A单选题3.小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。

三年来，他工作积极，取得了一定成绩。

最近他作为项目小组的成员，与组内成员一道，历时三个月开发出一套系统，公司领导十分高兴。

这天小张结果领导递来的红包，感觉十分高兴。

但当他随后在项目小组奖金表上签字时，脸便很快沉了下了。

对于这种情况，哪种理论可以给予较好的解释？∙ A 双因素理论∙ B 期望理论∙ C 公平理论∙ D 强化理论正确答案:C单选题4.将企业培养成学习型组织已经成为很多企业领导的共识。

有些公司为了实现这一目标，投入了大量的人力、物力、财力开展培训，鼓励员工读书，为个人学习创造各种条件。

这是否意味着企业已经成了学习型组织？∙ A 不是，因为个人学习不等于组织学习。

∙ B 是，因为组织是由个人组成的，个人学习就相当于组织学习∙ C 不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，而不仅仅是知识的积累∙ D 是，因为学习型组织的本质就是利用知识生产力正确答案:C单选题5.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造》，发表了“企业革命的宣言”，提出了应对市场变化的新方法，即：∙ A 企业战略转换∙ B 企业技术创新∙ C 企业流程再造∙ D 企业管理创新正确答案:C单选题6.相对于外部招聘，内部晋升的优势在于：∙ A 更快的胜任工作∙ B 选择余地大∙ C 消除不满情绪∙ D 以上都是正确答案:A单选题7.“凡事预则立，不预则废”,说的是（）的重要性?∙ A 组织∙ B 预测∙ C 预防∙ D 计划正确答案:D单选题8.有人说，人的身体是“七分养三分治”，这是说：∙ A 事后控制比事前控制更重要∙ B 现场控制比事后控制更重要∙ C 反馈控制比事后控制更重要∙ D 现场控制比事前控制更重要正确答案:B单选题9.下列环境因素中，属于一般环境因素的是：∙ A 社会文化∙ B 竞争者∙ C 组织文化∙ D 顾客正确答案:A单选题10.某国际快餐连锁店在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，而只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。

行政管理学概论阶段性作业1答案

中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院行政管理学概论课程作业1（共 3 次作业)学习层次：专科涉及章节:第一章——第五章一．单项选择题1.（）标志着以国家权力为基础的行政管理的正式产生。

A、人类的出现B、氏族社会的形成C、阶级的产生D、国家的产生2、美国行政学家里格斯在他1961年出版的《行政生态学》一书中把人类社会的行政形态分成三种模式，即融合型、棱柱型和衍射型。

其中棱柱型代表的是( ）的行政模式.A、农业社会B、工业社会C、从农业社会向工业社会的过渡社会D、后工业社会3、行政管理的宗旨是( )A、提高政府部门的工作效率B、维护国家利益C、为公共利益服务D、维护统治阶级的利益4、行政管理必须坚持( ）的原则A、民主、公开和效率B、公开、公正和公平C、公平、效率和责任C、公正、公平和责任5、作为一门独立的学科，行政管理学诞生在（）A、美国B、英国C、法国D德国6、行政管理学正式成为一门独立学科的标志是（)A、1887年,威尔逊发表《行政之研究》一文B、1900年，古德诺出版《政治与行政》一书C、1926年，怀特出版《行政学导论》一书D、1939年,法约尔发表《国家的行政管理理论》一文7、政府的本质是（）A、阶级性和公共性的统一B、主权性和独立性的统一C、执行性和实践性的统一D、综合性和动态性的统一8、一级政府根据业务管理的需要，按照法定程序在所辖区域内设立代表机构。

这种机构被称为是( )A、职能机构B、直属机构C、派出机构D、办公机构9、作为一般管理活动的行政职能包括( )五个环节。

A、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、组织、指挥、监督和协调C、决策、实施、控制、监督和评估D、决策、领导、实施、监控和评估10、行政目标与其他管理目标相比,具有（）明显的特点。

A、公共性、政治性、权威性和动态性B、公共性、模糊性、政策性和体系性C、公共性、权威性、政策性和动态性D、公共性、政治性、权威性和体系性11、从人事主管机关和政府的关系来看，西方公务员管理体制可分为部外制、部内制和折中制三种类型，其中属于部内制的代表国家是（）A、英国B、美国C、法国D、日本12．我国第一部带有干部人事管理总章程性质的法律是（）。

XXX《管理学概论》在线作业一答案

XXX《管理学概论》在线作业一答案1.宏观环境因素是指对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素。

2.沟通是指组织中成员之间的思想和信息的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

3.管理者是指从事管理活动的人，即在组织中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现组织目标的人。

4.XXX被誉为“科学管理之父”的管理学家。

5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持系统原则。

6.维持是保证系统的活动顺利进行的基本手段。

7.某跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是比较管理学。

8.XXX提出的人的最高需要层次是自我实现的需要。

9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的结构。

10.管理学是一门新兴的、综合性的应用学科，也是一门艺术。

11.分工协作关系是由组织目标限定的。

12.正确，有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

B:组织协调者C:控制监督者D:激励激劝者正确答案: A13: 分工协作原则是社会化大生产的客观要求。

这是因为在大规模生产中，需要将生产过程分为不同的环节，由不同的人员负责完成，通过协作来提高生产效率。

14: 双向沟通是信息沟通准确的方式。

这是因为双向沟通可以确保信息的双向流动，避免信息失真和误解，从而提高沟通的准确性。

15: 一般认为管理科学是从美国管理学家XXX开始出现的。

他提出了科学管理的理论和方法，强调通过科学的方法来提高生产效率和工人的福利。

16: 控制的目的就是使可能性空间尽可能缩小。

这是因为控制的目标是消除或减少偏差，使实际结果与预期结果尽可能接近，从而缩小可能性空间。

17: 决策的六个阶段中，第五阶段是贯彻实施。

在这个阶段，决策者需要将决策方案付诸实施，并进行监督和调整，以确保决策的有效实施。

管理学概论第一次作业1

管理学概论第一次作业1第一篇：管理学概论第一次作业1管理学原理练习一（截止时间前网络直接粘贴提交，不用附件形式）一、谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。

在实际工作中如何运用这一基本原理? 强调管理是科学是因为管理有着一套行之有效的、严格的科学管理程序，它是用象的、逻辑推理的方法去研究管理，把管理看成是规律性起作用的领域；把管理看成一门艺术是用具体的、形象思维的方法去研究管理，把管理看成是发挥积极性、创造性的领域；管理是科学，强调的是其原则性，强调管理学是向管理者提供在管理活动中须遵循的概念、理论、原则、方法；管理是艺术，研究的是其灵活性，强调对概念、理论、原则和方法在实践中的灵活运用。

管理中从来没有一套通用的模式，因为每个企业都处于不同的环境之中，无法用一个固定的模式去解决所有企业的问题。

管理既是科学又是艺术，它是一门艺术性非常强的学科，一个管理者应当像个艺术家，把自己的心血同自己的事业融合在一起。

二、联系实际说明为什么学习、研究管理学。

学习和研究管理学的重要性（1）管理的重要性决定了学习、研究管理学的必要性。

管理是有效地组织共同劳动所必需的。

随着生产力和科学技术的发展，人们逐渐认识到管理的重要性。

从历史上看，经过了两次转折，管理学才逐步形成并发展起来。

第一次转折是泰罗科学管理理论的出现，意在加强生产现场管理，使人们开始认识到管理在生产活动中所发挥的作用。

第二次转折是第二次世界大战后，人们看到，不依照管理规律办事，就无法使企业兴旺发达，因此要重视管理人员的培养，这促进了管理学的发展。

管理也日益表现出它在社会中的地位与作用。

管理是促进现代社会文明发展的三大支柱之一，它与科学和技术三足鼎立。

管理是促成社会经济发展的最基本的、关键的因素。

发展中国家经济落后，关键是由于管理落后。

先进的科学技术与先进的管理是推动现代社会发展的“两个轮子”，二者缺一不可。

管理在现代社会中占有重要地位。

经济的发展固然需要丰富的资源与先进的技术，但更重要的还是组织经济的能力，即管理能力。

管理学概论第1次作业(100分)

C、找出企业质量工作的薄弱环节
D、为组织下期生产过程中的质量管理和确定关键的质量控制点提供依据
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:19题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
双向沟通的适用方式有（）。
A、时间比较紧张，但问题比较棘手
B、下属对解决方案的接受程度至关重要
内容:
技术创新的源泉有（）。
A、意外的成功
B、产业和市场的改变
C、人口结构的变化
D、工艺过程的需要学员答案 NhomakorabeaABCD
本题得分:5
题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
质量分析包括（）。
A、判断企业产品的平均等级系数
B、了解产品质量水平与其费用要求的关系
B、需要数量众多的技术人员
C、不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新
D、可以获得高额的垄断性利润
学员答案:C
本题得分:4
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
关于知识经济的特点，不正确的是（）。
A、知识要素在企业生产经营活动中的相对重要性大大提高
B、生产者与最重要的生产要素的重新结合
D、管理审计
学员答案:ABD
本题得分:5
C、下属能对解决问题提供有价值的信息和建议
D、上级习惯于双向沟通，并且能够有建设性地处理负反馈
学员答案:BCD
本题得分:5
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:

管理学第一次离线作业(正确答案)

离线作业1第一章概论一、判断题1.管理和技术是企业发展的两个轮子。

（√）2。

管理学是一门科学，不是一种艺术。

( ×）3.凡是完全或主要从事管理工作的人员都是管理者.（√ )4。

管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。

但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。

( √）二、单项选择题1.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（③）①部队中的班长与战士谈心②总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊2.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑？( ④）①计划、控制、组织、领导②计划、领导、组织、控制③计划、组织、控制、领导④计划、组织、领导、控制3.管理是伴随着( ③ )的出现而产生的.①计划经济②社会化大生产③组织④市场经济4.管理乃是由管理者通过( ②）组织成员行为从而有效地利用各种资源以实现组织目标而进行的各种活动。

①命令②协调③激励④求助5.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动?( ③）①部队中的班长与战士谈心②企业的总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊三、多项选择题1.管理的基本特征有( ①②③④ ).①管理是一种社会现象②管理是一种文化现象③管理的主体是管理者④管理的核心是处理好人际关系2。

管理这种社会现象存在的必要条件是（①③ )。

①两个人以上的集体活动②有管理者③有一致认可的目标④有各种资源3。

管理者在管理过程中承担的职能是（①②③④ ).①计划②组织③控制④领导4。

管理者的技能要求是（①②④）。

①技术技能②人际技能③决策技能④概念技能5.管理学的特点有( ①②③④）。

①一般性②综合性③模糊性④实践性四、论述题1.为什么说管理工作也是一门艺术?答：管理还只是一门不精确的学科，许多管理问题都不存在唯一正确的答案；要求管理者以管理理论和方法为基础，灵活运用权变管理的思想，结合实际，对具体情况作具体分析,以求得问题的解决.第二章管理学的产生与发展一、判断题1。

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考生答题情况
作业名称：管理学概论第1次作业(3) 出卷人：SA
作业总分：100 通过分数：60
标准题总分：100 标准题得分：91
详细信息：
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此尼认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么？（）
A、对下属销售人员的疾苦没有给与足够的关心
B、对销售任务的完成没有给与充分的关注
C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作
D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
学员答案:C
本题得分:4
题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
关于联合开发的说法，正确的是（）。

A、需要足够的资金支撑
B、需要数量众多的技术人员
C、不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新
D、可以获得高额的垄断性利润
学员答案:C
本题得分:4
题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
关于知识经济的特点，不正确的是（）。

A、知识要素在企业生产经营活动中的相对重要性大大提高
B、生产者与最重要的生产要素的重新结合
C、由于信息技术的广泛运用，知识创新和传播的速度大大加快
D、知识不一定与人的活动有关
学员答案:D
本题得分:4
题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
高级工程师老王在一家研究所工作，该所拥有一流的研究设备，根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用？（）
A、调整设计工作流程，使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
B、调整工资水平和福利措施
C、给老王配备性能更为先进的个人电脑
D、以上各条均不适用
学员答案:A
本题得分:4
题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
（）是技术创新的核心和主要内容，其他创新都是围绕着其进行的。

A、产品创新
B、要素创新
C、要素组合方法的创新
D、工艺创新
学员答案:A
本题得分:4
题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
层级结构的主要特征不包括（）。

A、直线指挥
B、分工细致
C、标准统一
D、感性沟通
学员答案:D
本题得分:4
题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员均已下班。

对于这种情况，你认为以下那种做法比较好？（）
A、告诉客户，因周末找不到人，只好等下周解决，并对此表示歉意
B、请值班人员打电话找有关主管落实送货事宜
C、因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法将货送去
D、亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上送货给客户
学员答案:D
本题得分:4
题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
“先发制人”可能带来的问题是（）。

A、技术的不确定性
B、需求过大而无力生产
C、不利于占据有利市场
D、不利于销售
学员答案:C
本题得分:0
题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
控制的过程不包括（）。

A、确立标准
B、关注环境
C、衡量成效
D、纠正偏差
学员答案:B
本题得分:4
题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
企业中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象？（）
A、企业的高层管理人员
B、员工们的顶头上司
C、企业中的其他部门领导
D、与自己处于相近层次的人
学员答案:D
本题得分:4
题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
南方某厂订立有严格的上下班制度并一直遵照执行。

一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免去惩罚。

对此，企业内部职工议论纷纷。

在下列议论中，你认为哪种说法最有道理？（）
A、厂长滥用职权
B、厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见
C、治厂制度又不是厂长一人订的，厂长无权随便变动
D、规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理
学员答案:D
本题得分:4
题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
收入预算的主要内容是（）
A、资产支出预算
B、资产负债预算
C、现金预算
D、销售预算
学员答案:D
本题得分:4
题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工的（）。

A、生理的需要
B、安全的需要
C、感情的需要
D、尊重的需要
学员答案:B
本题得分:4
题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
某企业多年以来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）
A、贫乏型
B、乡村俱乐部型
C、任务型
D、中庸之道型
学员答案:C
本题得分:4
题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
处于需要最低层次的是（）。

A、生理的需要
B、安全的需要
C、感情的需要
D、尊重的需要
学员答案:A
本题得分:4
题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
当冲突双方势均力敌，争执不下需采取权宜之计时，可以采取（）策略。

A、回避
B、迁就
C、妥协
D、合作
学员答案:CD
本题得分:5
题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
技术创新的源泉有（）。

A、意外的成功
B、产业和市场的改变
C、人口结构的变化
D、工艺过程的需要
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
质量分析包括（）。

A、判断企业产品的平均等级系数
B、了解产品质量水平与其费用要求的关系
C、找出企业质量工作的薄弱环节
D、为组织下期生产过程中的质量管理和确定关键的质量控制点提供依据
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
双向沟通的适用方式有（）。

A、时间比较紧张，但问题比较棘手
B、下属对解决方案的接受程度至关重要
C、下属能对解决问题提供有价值的信息和建议
D、上级习惯于双向沟通，并且能够有建设性地处理负反馈
学员答案:BCD
本题得分:5
题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
成功的创新要经历（）几个阶段的努力。

A、寻找机会
B、提出构思
C、迅速行动
D、忍耐坚持
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
有效的控制应具有哪些特征？（）
A、适时控制
B、适度控制
C、客观控制
D、弹性控制
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
口头沟通的优点有（）。

A、快速传递信息
B、传递秘密信息
C、传递感情信息
D、比较准确
学员答案:ABC
本题得分:5
题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
根据审计主体和内容的不同进行划分，审计的类型有（）
A、外部审计
B、内部审计
C、绩效审计
D、管理审计
学员答案:BCD BD ABC
本题得分:0。