深度时尚中国时尚杂志的发展历史及横向比较

深度时尚：中国时尚杂志的发展历史及横向比较1988年，以《ELLE》杂志进入中国为开端，时尚杂志在中国真正诞生。

漂亮的图片，生动有趣的文字，让《ELLE世界时装之苑》一举成名，并且独占鳌头。

1993年，《时尚》创立；1998年，《时尚》与美国最大的出版集团赫斯特合作，出版《时尚COSMO》，先进的出版理念加入本土化与国际化的完美结合，使《时尚》后来居上。

然而杂志界的竞争远远没有停止，1995年，中国轻工业出版社与日本主妇之友出版社合作，推出《瑞丽》杂志，其编辑理念有别于《世界时装之苑》和《时尚》的顶级奢华主义，选择了实用化、时尚化、大众化这一市场定位。

事实证明，这一定位非常适合正处于蓬勃发展的中国，《瑞丽》也因此获得了巨大的成功，从而奠定了中国时尚杂志三足鼎立的局面。

从1988年到2004年这段时间里，中国时尚杂志产业初步形成并且蓬勃发展！现就从纵向和横向来对中国时尚杂志的发展做一总结，也许从中我们可以发现对《昕薇》的发有借鉴意义的地方！一、中国时尚杂志的发展简史１、1988－1993萌芽期1988年，《ELLE》与上海译文出版社合作，推出《ELLE世界时装之苑》，开创了中国时尚杂志的先河。

某种产业的发展总是与经济的发展和社会的进步分不开的，当时的中国正值改革开放，人们的生活有了初步的改善，观念也随之发生变化，“时髦”这个词开始出现，对新鲜事物也正处于好奇期，所以《ELLE世界时装之苑》的出版，标志着中国精神文化层面的一个提升。

由于《ELLE世界时装之苑》是当时唯一一本时尚杂志，所以在时尚杂志市场中，其保持着一枝独秀的局面。

但不可否认，当时的印刷装帧虽在杂志中已属顶级，但是和现在相比是不可同日而语，其被接受程度也非常有限。

但这同时也预示着一种新兴的产业将在中国诞生并且蓬勃发展。

正是这种时尚杂志所倡导的生活理念在不断渗透，中国和世界的距离也逐渐缩小。

２、1993－1995年摸索期1993年，《时尚》创立，然而就像所有的新生事物一样，其要经历一个创业和痛苦的摸索期。

在这两年中，《时尚》进行了大胆的尝试，初步建立了自己的出版理念，这也为《时尚》之后的成功奠定了基础。

３、1995－1998成长期1995年到1998年，可以说是作为京派两大时尚杂志的竞争波涛暗涌的时期。

在这一时期，两大杂志逐渐明确了自己的办刊风格。

1995年，中国轻工业出版社和日本主妇之友出版社合作，推出《瑞丽》杂志，其实用、时尚、大众化的定位使其更适合同样为亚洲国家的中国。

1998年，《时尚》与美国最大的出版集团赫斯特进行版权合作，推出《时尚COSMO》，其准确的市场定位和先进的媒体管理理念，使《时尚》逐渐成为一个强势媒体品牌。

在这一阶段，化妆、摄影相关行业随之大肆兴起，但落后的时尚理念，使其成长缓慢。

同时在中国的各大城市，中产阶级大量涌现，让优雅的实用主义获得了大份额的市场占有率。

在这一时期，出现了诸如小资、白领等词语，这也标志着中国的消费水平已大大提高，这也为杂志的销售创造了需求，同时，也预示着传媒经济的到来。

４、1998－2000成熟期1998－2000年，中国时尚杂志市场出现以《世界时装之苑》、《时尚》、《瑞丽》为代表的三足鼎立的局面。

同时一些二线品牌杂志也相继创刊，如《追求》、《风采》等，其所走路线也大多为版权合作方式，其中《风采》有效地尝试了本土独立办刊的做法。

这一时期，办刊理念等问题在中国杂志市场逐渐明晰，寻求版权合作被众多杂志认可并效仿。

化妆、摄影等相关行业逐渐成熟，各摄影机构、化妆机构逐渐成立，并形成了自己的品牌，杂志从业人员队伍逐渐加大，这一时期为以后的整个杂志市场的发展储备了人才基础。

５、2000―繁荣期2000年以来，是时尚杂志产生剧变的时期。

首先一个明显的特征是以《时尚》、《瑞丽》为首，出现了产业集团化的经营模式，杂志细分更加明显，而且作为集团下属子刊的增长速度也异常迅速，《瑞丽》相继推出《可爱先锋》、《瑞丽伊人风尚》、《瑞丽家居》等。

而《时尚》更是大手笔，以每年2－3本的速度开始扩张。

同时还有一个非常明显的特征就是很多杂志都开始尝试时尚路线，众多时尚类杂志相继推出，但品质良莠不荠。

因为时尚杂志的读者群有限，另一方面也因为《时尚》杂志等成功的操作模式，其已经完成了市场细分，后起杂志很难真正有效打入市场，所以众多杂志跟风、同质化现象严重，造成了内容的严重重复现象。

另外众多杂志没有明确的杂志定位，缺乏先进的管理理念，并且急功近利，杂志经营并不理想，大多处于“勉强度日”的局面。

在经历过网络泡沫之后，在繁荣的表象之下，传媒泡沫在不知不觉的情况下袭击了期刊市场。

虽然如此，但也不可否认，在这一期，出现了很多后起之秀，如《瑞丽伊人风尚》、《中国时装》等。

以《瑞丽伊人风尚》为例，2000年3月创刊后，短短四年，成为全国销量第二的杂志，在读者中拥有良好的口碑，同时也得到了广告商的青睐，其广告增长幅度惊人。

同时我们也可以发现，在中国，出版理念还处于比较混乱的时期，杂志只追求表面的精美，缺乏可持续发展的潜力、缺乏时尚与人文精神的真正结合，这也为以后的时尚期刊发展留下了后顾之忧。

因为中国的历史原因，时尚在中国的历史过于短暂，对于时尚缺乏真正的理解，普遍存在照抄照搬现象。

在国外传媒大肆进入的情况下，中国的时尚杂志无疑将遭受前所未有的“冰川期”。

在这一时期，大量日刊涌入，时尚杂志的实用主义迅速获得大量市场份额。

但在发行量节节攀升的表象之下，很多杂志经营者忽视了一个重要的问题，那就是如何将杂志本土化。

《时尚》之所以成功，在于他们先进的出版理念，即“国际视野、本土意识”，其将合作不仅仅定义在图片等方面，而是从中学习杂志的出版理念，并逐渐成熟完善，甚至可以完全独立操作。

而和日刊合作的众多杂志中存在一个普遍的问题，那就是过于依赖日刊，基本上80％的内容为日刊的简单翻译，只是一个加工过程，缺乏创意。

虽然有些刊物意识到了这个问题，在不断尝试本土化操作，但效果差强人意，如《瑞丽服饰美容》。

也正是因为这种不成功的简单模仿，使其读者不断流失。

在这里还存在一个问题，那就是日刊一旦取消合作，那么杂志将如何应对，在内容、形势不改变的情况下，杂志很可能面临着停刊、大幅度亏损的状况。

那么如何在残酷的竞争中找到解决之道，这成为每个日式杂志经营者需要思索的问题。

在最近一段时期还有一个不可忽视的现象，就是很多杂志改弦易张，统统将读者瞄向都市白领女性。

以《瑞丽可爱先锋》的改版为例，2005年，原来面向16－18岁的青春少女的《瑞可》忽然改变风格，以张扬性感时尚的形象出现，读者定位提升到18－25岁。

从中我们可以发现其改刊的目的，那就是广告，对广告市场的明确定位将直接地决定一个杂志的盈利状况。

因此我们可以发现，在广告利益的驱动下，找准广告定位成为每本杂志经营者考虑的实质性问题。

总结：１、经济基础决定上层建筑。

经济的发展催生了时尚杂志的产生并带动了杂志的发展，使其成为一种新兴的产业模式。

同时这也给我们一个很大的启示，那就是在未来的时间里，随着中国经济的日益发展，中国的时尚杂志市场将更加繁荣。

２、在中国时尚业尚不发达的情况下，寻求国际版权合作成为杂志发展的制胜法宝。

但在这一过程中存在的诸多问题非常值得重视，那就是版权合作不可能是永远的，一旦失去版权合作，中国的时尚杂志将面临怎样的境地？另外，版权合作相应会缩小杂志社的利润空间，在支付高额版权的同时如何将杂志做好这一问题值得思考，在何时以何种方式摆脱对国际刊物的依赖也值得斟榷。

３、先进的杂志出版理念和市场定位成为杂志做大做强的前提。

就如大脑决定着手脚的动作一样，成功的经营必得依赖于先进的经营理念，先进的理念决定了杂志的运作流程，从而决定了杂志的发展方向，决定了杂志的盈利模式及盈利幅度。

通过对《世界时装之苑》、《时尚》、《瑞丽》的分析发现，其成功的共同点就在于其完善的先进的理念。

而众多做得不成功的杂志也有其共同点，那就是没有清晰的出版理念，不清楚自己到底要做成什么风格的杂志，盲目跟风，结果往往导致经营不善的境地。

４、摄影、化妆等相关行业的严重滞后减缓时尚杂志发展的速度。

时尚从业人员作为创作时尚杂志的一部分，其成熟程度直接决定了杂志的发展速度。

５、读者群随着中国的城市化步伐而不断增加。

从《世界时装之苑》的一枝独秀到现在的百花齐放，从中我们可以看出，读者群的增长速度非常迅速，这为杂志的发展带来了盈利也带来了思索，如何进行读者市场的准确描述成为杂志持续发展的重要前提。

6、杂志国际化、细分化、全球化成为一个发展趋势。

二、中国时尚杂志横向比较即《世界时装之苑》、《时尚》、《瑞丽》成功经验分析1、《世界时装之苑－ELLE》（单刊）☆创办时间：1988年，中国第一本真正意义上的时尚杂志，占尽天时。

☆合作伙伴：法国最大的出版集团桦榭菲力柏契。

☆编辑理念：ELLE 3S主义，Sexy、Spirited and Stylish（性感迷人、真我率性和品位高雅）。

通过时尚潮流信息激发读者的灵感和欲望，鼓励她们注重自身并发展自我独特的个性。

☆编辑内容：呈现国内外最新的时装、美容以及现代生活的流行趋势。

☆读者群描述：积极乐观的，受过高等教育，有高消费能力的现代女性。

她们相信自己有能力决定自己生活的方向。

她们敏锐，富有创新意识并对新鲜事物充满着激情。

年轻富有的她们向往最好的生活品质，并敢于展示自己与众不同的风格。

同时，她们是高消费的一族，在经济和社会上的独立让她们尽情地追求快乐和享受高档生活；喜欢名牌和昂贵的产品，并乐于因自己的品位和女性气质而引人注目。

｛AC尼尔森2001年对《ELLE》的读者做过一次深入的调查，发现它对20至34岁(平均年龄25．1岁)的时髦知识女性有很大的吸引力。

｝☆广告定位：高端国际知名品牌和国内顶级品牌。

2003年第一季度投入时尚类报刊的前20名的品牌，几乎全被《ELLE》“收入囊中”。

☆高定价策略：一套成熟的媒体发行定价策略至少包含三个要素，目标读者群的选择、吸引受众的相应内容和风格体系、以赢利效果检验定价的理性。

☆回馈读者：即赠送精美小礼品。

这种做法源自《ELLE》在亚洲其他地区的品牌延伸战略的成功，同时也吸引国内时尚杂志竞相效仿。

☆建立读者储备：《ELLE》是全国第一家建立读者俱乐部的杂志，目前的忠实会员已经超过45万。

《ELLE》每月拥有超过150万的读者群。

成功经验：①中国最早的时尚杂志，具有时间上的优势。

在读者占有和广告客户占有上都获得先机。

②与时尚之都法国最大的出版集团桦榭菲力柏契出版社合作，占尽资源优势。

PS：《昕薇》同样具有国际版权合作，是否有效地利用了国际资源？③秉承世界上最先进的编辑理念：永不过时的《ELLE 》3S主义，即Sexy、Spirited and Stylish（性感迷人、真我率性和品位高雅）。