超高层住宅工程施工组织设计(完整版)

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高层住宅楼建设工程施工组织设计

高层住宅楼建设工程施工组织设计

高层住宅楼建设工程施工组织设计1. 项目概述本文档为高层住宅楼建设工程的施工组织设计,旨在提供一个有效的施工组织方案,确保工程的顺利进行。

2. 工程背景2.1 工程位置本工程位于XXX市XXX区,占地面积XXX平方米。

2.2 工程规模本工程计划建设一座XX层的高层住宅楼,总建筑面积为XXX平方米。

2.3 工期要求工期要求为XX个月,包括施工准备、主体施工和收尾工作。

3. 施工组织原则为确保工程的高效、安全、质量的完成,本工程的施工组织设计遵循以下原则:- 合理安排施工流程,确保施工进度;- 严格遵守施工安全规范,保障工人安全;- 优化施工资源配置,提高效率;- 强化质量管理,确保施工质量。

4. 施工组织方案4.1 施工队伍组织- 设置项目经理,负责工程全面管理;- 组建专业施工队伍,包括土建、装饰、电气等专业;- 配备足够的安全员、质量员等管理人员。

4.2 施工流程安排本工程的施工流程安排如下:- 施工准备阶段:编制施工组织设计方案、采购施工材料、设备等;- 基础施工阶段:进行地基处理、地下管线施工;- 主体施工阶段:分段进行结构施工、装饰装修等;- 收尾工作阶段:进行电气设备安装、清理等。

4.3 资源配置优化- 合理调配施工人员,确保工程进度;- 规划周边交通道路,保证材料物资供应畅通;- 配置足够的施工机械设备,提高施工效率。

4.4 安全与质量管理- 制定完善的安全管理制度,定期进行安全教育培训;- 建立质量监控体系,加强施工质量把控;- 定期进行工程检查和隐患排查,及时整改。

5. 风险分析与应对措施本施工组织设计中,对可能出现的风险进行了分析,并制定了相应的应对措施,以降低风险影响。

6. 施工组织图附上施工组织图,详细展示施工流程、施工队伍组织架构、资源配置等。

以上为本工程的施工组织设计,希望能为工程的顺利进行提供有力的支持。

完整版高层住宅建设工程施工组织设计方案

完整版高层住宅建设工程施工组织设计方案

完整版高层住宅建设工程施工组织设计方案一、项目概况本工程是一个高层住宅建设工程,位于城市中心区域,总建筑面积为XXXX平方米,由两幢XX层建筑组成。

工程施工周期为XX个月,预计总投资为XXXX万元。

施工内容包括地基基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。

二、施工组织机构1.项目经理:负责项目的全面组织、协调和管理。

三、施工流程1.地基基础工程(1)施工准备:确定施工标高、施工技术要求,组织场地平整和道路修建。

(2)桩基工程:根据设计要求,进行打桩和灌注桩的施工。

(3)地下结构工程:进行地下室的施工,包括地下室结构和防水工程。

(4)地上结构工程:进行地上建筑物的施工,包括主体结构和装饰装修工程。

2.主体结构工程(1)施工准备:组织施工人员和机械设备,制定施工方案和施工工艺。

(2)楼层施工:根据设计要求,进行楼层施工,包括梁、柱、板等。

(3)幕墙施工:进行幕墙的施工,包括玻璃幕墙和铝板幕墙。

(4)屋面工程:进行屋面的施工,包括防水层、保温层和屋面装饰。

3.装饰装修工程(1)施工准备:组织施工人员和材料,制定施工方案和施工工艺。

(2)电气工程:进行电气线路和设备的安装,包括照明、插座、开关等。

(3)给排水工程:进行给水管道和排水管道的安装。

(4)室内装饰:进行室内装饰的施工,包括地面铺装、墙面粉刷和家具安装等。

四、施工安全管理1.设立安全管理小组,负责制定施工安全管理方案和安全技术措施。

2.安全培训:对施工人员进行安全教育和培训,提高安全意识和技能。

3.安全巡查:定期进行现场巡查,及时发现和处理施工现场的安全隐患。

4.安全记录:保留施工期间的安全记录,包括事故报告和事故调查材料。

五、施工质量管理1.设立质量管理小组,负责制定施工质量管理方案和质量技术措施。

2.建立质量管理体系:制定施工质量管理手册,明确施工质量管理要点和流程。

3.施工检查:进行材料验收、施工现场检查和施工工艺检测。

4.质量记录:保留施工期间的质量记录,包括质量报告、质量隐患整改记录等。

完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案

完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案

完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是一座高层住宅楼工程,地处市中心繁华地段,总建筑面积约为XXXX平方米,设计总高度为XX层。

该楼共计XX个单元,每个单元包含XX套住宅单位。

本工程的施工周期为XX个月。

二、工程组织结构1.项目经理负责整个工程的全面组织、协调、指导和管理,负责工程的技术交底和现场安全管理,确保工程按照设计和质量要求进行施工。

2.技术负责人负责工程的技术指导和施工方案的编制,协调各个专业工程之间的配合,解决施工过程中的技术问题。

3.施工队长负责指挥施工工人的施工作业,组织和安排各项施工任务,确保施工进度和质量。

4.安全负责人负责制定并执行施工现场的安全管理规定,组织安全培训和演习,确保施工过程中的安全。

5.质量控制人员负责监督和控制施工过程中的质量,对材料和施工工艺进行把关,确保施工质量达到设计要求。

三、施工组织方案1.前期准备阶段(1)人员组织:成立项目组,明确各成员的职责和任务,进行项目经理和技术负责人员的培训。

(2)场地准备:清理施工地面,清除障碍物,搭建施工生活临时设施。

(3)材料准备:制定材料采购计划,联络供应商,确保所需材料的及时供应。

2.施工准备阶段(1)施工分区划分:根据施工进度和工序要求,将施工现场划分为若干个施工分区,并确定分区施工的先后顺序。

(2)设备准备:采购和安装所需施工设备,确保施工过程的顺利进行。

(3)人员组织:按照工期计划,确定各个施工环节的人员数量和配备方式,组织施工人员进行岗前培训。

3.施工阶段(1)基坑开挖:按照设计要求和施工进度,进行基坑开挖、支护和排水工作。

(2)基础施工:进行地基灌注、桩基施工、梁柱根基的浇筑等工作。

(3)主体结构施工:按照工程施工图纸和施工工艺要求进行楼房的主体结构施工,包括楼板、立柱、梁等。

(4)电气管线和给排水工程施工:根据设计要求,进行电气管线和给排水工程的施工。

(5)装饰装修工程施工:进行内外墙面、地板、天花、门窗等装饰装修工程的施工。

超高层住宅楼施工组织设计

超高层住宅楼施工组织设计

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内墙 内墙 内墙
个人收集整理-仅供参考
室内房间内墙面(用于 非临空室外内墙)
除卫生间,厨房以外的 室内房间内墙面(仅用
于临空室外内墙)
卫生间内墙
厨房内墙面
装修不送此层) 满刮腻子两遍(不装修不送此层)
::混合砂浆厚罩面 ::混合砂浆厚
刷素水泥浆甩毛(掺水重的胶) 混凝土墙与砖墙连接处钉钢丝网
《砌体工程施工质量验收规范》
《屋面工程质量验收规范》
《建筑地面工程施工质量验收规范》
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
《住宅装饰装修工程施工规范》
《塑料门窗安装及验收规程》
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》
《外墙饰面砖工程施工及验收规程》
《民用建筑工程室内环境污梁控制规范》
《钢筋焊接及验收规程》
《冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程》
编号 —
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个人收集整理-仅供参考
行业 类别 国家 国家 国家 行业 国家 国家 国家 国家 国家 行业 国家
行业 国家 行业 行业 行业 行业 行业
国家 国家
《建筑基坑支护技术规范》


《地下工程防水技术规范》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《混凝土外加剂应用技术规范》
《高层建筑混凝土结构技术规程》
收光,防水涂料完成后抹灰 厚防水涂料,由地面卷起高于建筑
楼层 淋浴间及浴缸周边涂高与地面转角
处作加强处理 墙面刷素水泥浆(掺水重的胶)扫
毛 混凝土墙与砖墙连接处钉钢丝网
(宽) 墙体
厚卫生间墙面砖,专用填缝剂勾缝 (不装修无此层)
厚:水泥砂浆找平,分两次抹灰, 面层作拉毛处理
墙面刷素水泥浆(掺水重的胶)扫 毛

高层住宅工程施工组织设计doc.完整版

高层住宅工程施工组织设计doc.完整版

高层住宅工程施工组织设计doc.完整版一:高层住宅工程施工组织设计(详细版)1. 前言1.1 背景介绍1.2 目的与意义2. 工程概述2.1 项目概况2.2 工程性质2.3 工程规模2.4 工期安排3. 施工组织管理3.1 组织架构3.2 人员配置3.3 工程管理流程4. 施工方案4.1 建筑施工方案4.2 结构施工方案4.3 给排水施工方案4.4 电气施工方案5. 安全防护措施5.1 安全管理体系5.2 安全生产责任制度 5.3 施工安全控制措施5.4 火灾防护措施6. 质量控制与检验6.1 施工质量控制6.2 施工质量检验7. 环境影响与保护7.1 环境影响评价7.2 环境保护措施8. 施工进度计划8.1 总体施工进度计划 8.2 关键节点计划9. 资源配置与物资保障9.1 人力资源调配9.2 施工机械设备配置9.3 施工材料供应计划10. 费用控制与预算编制10.1 费用控制管理10.2 工程预算编制11. 风险管理11.1 风险识别与分析11.2 风险应对策略12. 监理措施12.1 监理组织12.2 监理要求13. 附件14. 法律名词及注释附件:(根据具体项目添加附件,如项目图纸、技术规范等)法律名词及注释:1. 建筑法律法规:指建筑行业相关的法律法规,如《建设工程质量管理条例》等。

2. 施工合同法律法规:指与施工相关的合同法律法规,如《建设工程施工合同条例》等。

3. 安全生产法律法规:指与施工安全相关的法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》等。

----------------------------------------二:高层住宅工程施工组织设计(简洁版)1. 工程概述1.1 项目概况1.2 工程性质1.3 工程规模2. 施工组织管理2.1 组织架构2.2 工程管理流程3. 施工方案3.1 建筑施工方案3.2 结构施工方案3.3 给排水施工方案3.4 电气施工方案4. 安全防护措施4.1 安全管理体系4.2 施工安全控制措施5. 质量控制与检验5.1 施工质量控制5.2 施工质量检验6. 环境保护措施6.1 环境保护要求6.2 施工环境影响控制7. 施工进度计划7.1 总体施工进度计划7.2 关键节点计划8. 资源配置与物资保障 8.1 人力资源调配8.2 施工机械设备配置8.3 施工材料供应计划9. 费用控制与预算编制9.1 费用控制管理9.2 工程预算编制10. 风险管理10.1 风险识别与分析10.2 风险应对策略11. 监理措施11.1 监理组织11.2 监理要求12. 附件13. 法律名词及注释附件:(根据具体项目添加附件,如项目图纸、技术规范等)法律名词及注释:1. 建筑法律法规:指建筑行业相关的法律法规,如《建设工程质量管理条例》等。

超高层施工组织设计方案

超高层施工组织设计方案

超高层施工组织设计方案1. 引言超高层建筑作为现代城市的标志性建筑之一,具有独特的技术和管理要求。

为了确保施工过程顺利进行并保证工程质量,需要制定合理的施工组织设计方案。

本文档将详细介绍超高层施工组织设计方案,包括施工组织结构、项目管理措施、安全防护措施等。

2. 施工组织结构超高层建筑施工过程中涉及多个专业和工种,为了协调各个施工环节,需要建立合理的施工组织结构。

2.1 施工组织机构图以下是超高层建筑施工的主要组织机构图:超高层施工组织机构图- 项目总监- 办公室- 项目经理- 技术负责人- 质量负责人- 安全负责人- 施工现场- 施工总承包- 分包单位1- 分包单位2- 物资供应商- 劳务公司2.2 施工组织职责各个职责的具体内容如下:•项目总监:全面负责项目的组织、协调和管理工作。

•办公室:负责项目的日常管理工作,包括技术、质量、安全等。

•施工总承包:负责整个施工过程的组织和管理,包括分包单位的协调和管理。

•分包单位:按照总承包的要求进行施工,包括具体的施工工序和工作任务。

•物资供应商:负责向施工现场提供所需的材料和设备。

•劳务公司:提供施工现场所需的劳动力和技术工人。

3. 项目管理措施为确保超高层建筑施工过程的高效和质量,需要采取一系列的项目管理措施。

3.1 施工计划管理施工计划是施工过程中最重要的管理工具之一,包括工期安排、人力资源、材料和设备供应等。

在施工组织设计中,需要制定合理的施工计划,并进行严格的执行和监控。

3.2 质量管理质量管理是确保施工质量的关键措施。

通过建立合理的质量管理体系,包括监督检查和质量验收等,可以有效提高施工质量。

3.3 安全管理超高层建筑施工过程中存在许多安全隐患,例如高空作业、起重装置的使用等。

为了保证工人和施工现场的安全,需要建立完善的安全管理制度,并加强监督和培训。

4. 安全防护措施为了确保施工过程中的安全,需要采取一系列的安全防护措施。

以下是一些常见的安全防护措施:•确保施工现场周边的安全警戒区,防止无关人员进入施工区域。

超高层施工组织设计方案(一)2024

超高层施工组织设计方案(一)2024

超高层施工组织设计方案(一)引言概述:本文旨在论述超高层建筑施工组织设计方案的制定与实施,为确保施工过程的顺利进行提供指导。

超高层建筑施工组织设计方案的制定旨在合理规划和安排施工任务,保证施工过程的高效和安全。

本文将从项目准备、施工任务划分、施工流程安排、施工人员组织和施工设备配置等五个大点展开详细阐述。

正文内容:一、项目准备1. 审查并确认项目相关技术文件和设计文件,确保施工方案的制定符合设计要求。

2. 评估施工场地的地理环境和基础条件,为施工工程的顺利实施提供保障。

3. 调研相关法规和标准,了解超高层建筑施工的各项规范要求,确保施工过程的合法合规。

4. 制定项目组织结构,明确各岗位职责和权限,确保施工人员的合理利用和有效管理。

5. 制定项目施工计划和进度表,确保施工任务的有序进行和按时完成。

二、施工任务划分1. 根据超高层建筑的结构和功能要求,划分施工任务,明确各项工作的具体内容和顺序。

2. 制定施工任务划分表,将各项施工任务分配给相应的施工专业队伍,明确责任和协作关系。

3. 研究和制定施工流程,确保各项施工任务的衔接和无缝连接。

4. 编制施工图纸和工艺流程图,明确施工的具体要求和标准,为施工人员提供参考和执行依据。

5. 制定质量和安全控制措施,在施工过程中对各项施工任务进行监督,确保施工质量和人员安全。

三、施工流程安排1. 根据施工任务划分结果,制定详细的施工流程,明确各工序之间的关系和时间节点。

2. 编制施工流程图,以图形化的形式展示施工流程,方便施工人员理解和遵循。

3. 制定施工物资和设备的进场时间表,确保施工所需物资和设备的及时到位。

4. 安排施工人员的施工时间表和轮班表,合理利用人力资源,确保施工进度和效率。

5. 制定配合各专业工作的协调计划,保证各专业工作的顺利进行和无冲突。

四、施工人员组织1. 确定各岗位所需人员数量和要求,进行人员招聘和培训工作,保证施工所需人员的到位和能力。

超高层施工组织设计方案(二)2024

超高层施工组织设计方案(二)2024

超高层施工组织设计方案(二)引言概述在超高层建筑的施工中,施工组织设计方案的制定至关重要。

本文将对超高层施工组织设计方案进行详细阐述,包括施工准备工作、施工工序、人力资源配置、安全管理和项目管理等五个大点。

正文一、施工准备工作1.确定施工场地,并进行现场勘察与评估2.制定详细的施工计划与时间表3.准备所需的施工设备和材料4.组建施工团队,并进行岗位培训5.与相关部门协商,办理必要的施工手续和许可证件二、施工工序1.地基施工:进行地基处理和基坑开挖2.主体结构施工:进行柱、梁、板等主体结构的施工3.立面施工:进行幕墙、外装饰等立面工程的施工4.室内装修:进行室内墙地面装修、管线安装等工程5.综合施工:进行电气、空调、给排水、消防等综合工程的施工三、人力资源配置1.根据施工计划,合理配置各岗位人员数量2.确保各岗位人员具备相应的资质和技能3.建立良好的团队协作机制,提高施工效率4.加强职工安全培训和防护意识教育5.定期评估人员工作表现,及时调整人力资源配置四、安全管理1.制定详细的安全管理制度和流程2.建立安全生产责任制,明确责任人和责任范围3.进行施工现场的安全隐患排查和整改4.加强施工现场的安全防护和职工教育5.定期召开安全例会,总结和交流安全经验五、项目管理1.建立完善的项目管理体系2.合理安排施工进度和资源,确保施工质量和进度3.加强与设计、监理等相关方沟通,及时解决问题4.进行施工过程的质量检查和验收5.开展项目总结和经验汇总,为后续工程提供参考总结超高层施工组织设计方案需要综合考虑施工准备工作、施工工序、人力资源配置、安全管理和项目管理等方面。

通过制定科学合理的方案,并严格执行,可以有效提高施工效率和质量,确保工程的顺利进行。

同时,应加强经验总结与技术创新,不断完善施工组织设计方案,为超高层建筑的施工提供可靠保障。

高层住宅楼施工组织设计方案(完整版)

高层住宅楼施工组织设计方案(完整版)

工程概况图一、建筑设计概况二、结构设计概况第1章编制说明本章内容提要:施工组织设计综合说明编制依据现场条件编制的范围主要施工技术说明1.1施工组织设计综合说明首先,我们诚恳地表示:我们完全接受业主提出的各项要求,和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。

我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,并数次踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。

我们一定全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各项施工方案的审定工作,并严格按照审定的施工组织设计进行施工。

我们一定发挥本公司的管理优势,合理组织施工,配置足够的技术力量和劳动力,强化计划管理,按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。

具体措施如下:1.1.1我公司把本项目列为公司年度重点工程项目,由公司副总经理任总指挥,指定优秀的项目经理任本工程的项目经理,组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。

1.1.2强化质量管理,认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序,确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。

1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定,组织好现场文明施工,争创文明工地。

1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法,管理好本工程的施工,使本工程成为高质量的产品。

1.1.5以一流的服务,一流的干劲,一流的质量,一流的进度,一流的文明向业主献礼。

1.2编制依据(1) 本工程的招标文件;(2)由华森建筑与设计顾问有限公司设计的建筑、结构、水电安装施工图;(3) 国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程及验收规范(即GB50203-2002、GB50204-2002、GB50206-2002、GB50207-2002、GB50208-2002、GB50209-2002、GB50210-2001等)和建筑工程施工质量验收统一标准;(4) 我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准;(5) 有关安全生产、文明施工的规定;(6) 本公司关于质量保证及质量要素程序的有关文件及企业标准。

高层住宅楼工程施工组织设计(经典)

高层住宅楼工程施工组织设计(经典)

高层住宅楼工程施工组织设计(经典)高层住宅楼工程施工组织设计(经典)一:工程概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目背景1.5 项目目标二:工程组织体系2.1 组织结构图2.2 施工管理人员职责分工2.3 施工队伍构成及管理三:施工方案3.1 施工工艺流程3.2 施工工序及划分3.3 施工进度计划3.4 施工资源配备四:安全管理方案4.1 安全生产组织机构4.2 安全管理措施4.3 安全培训和教育计划4.4 紧急救援预案4.5 安全检查和监督措施五:质量管理方案5.1 质量管理体系5.2 质量控制计划5.3 质量检查和测试计划5.4 质量问题处理措施六:物资采购和供应计划6.1 物资清单及需求计划6.2 采购流程和标准6.3 物资质量监督和验收七:机械设备管理方案7.1 设备清单及需求计划7.2 设备采购和调配计划7.3 设备保养和维修计划7.4 设备技术参数和操作规程八:环境保护方案8.1 环境影响评估和监测8.2 污染防治措施8.3 噪音、粉尘、废水处理方案九:施工费用控制方案9.1 预算及成本控制9.2 费用核算和报销规定9.3 资金到账和支付流程十:文件管理方案10.1 工程文件组成10.2 文件编制和审批流程10.3 文件存档和归档要求附件:1. 相关图纸和施工图纸2. 安全生产质量检查表格3. 技术规范和操作指南4. 设备清单和配件目录5. 合同、合同变更和付款证明法律名词及注释:1. 建设工程法:指中华人民共和国《建设工程法》。

2. 施工许可证:指建设工程施工前应取得的施工许可证。

3. 施工合同:指承建方和发包方签订的施工总承包合同或分部分项工程合同等。

4. 安全生产许可证:指建设工程施工前应取得的安全生产许可证。

5. 监理工程师:指建设工程监理单位派驻工地的监理人员。

6. 环境影响评价:指按照国家有关环境保护法律法规,对建设工程可能产生的环境影响进行评估。

完整版高层住宅楼建设工程施工组织设计方案

完整版高层住宅楼建设工程施工组织设计方案

完整版高层住宅楼建设工程施工组织设计方案一、项目概况本工程是一座高层住宅楼,总建筑面积为XXXX平方米,地上XX层,地下X层,采用X型平面布置。

本工程施工期共计XX个月,分为XX个阶段进行施工。

二、安全管理措施1.安全责任制:建立项目安全生产领导小组,明确各岗位安全职责,落实安全管理责任到人。

2.安全培训:进行施工员工安全教育培训,提高员工安全意识和技能。

3.安全技术措施:根据工程特点,采用适当的安全技术措施,如防护网、安全带等,确保施工安全。

4.安全设施设置:设置安全标识、安全防护设施等,提供安全保障。

三、施工组织措施1.施工队伍组织:建立合理的施工队伍,明确各岗位职责,确保施工进度。

2.施工工艺与方法:根据工程特点,设计合理的施工工艺与方法,提高施工效率。

3.施工计划:编制施工计划,明确各施工阶段的工序、工期和资源需求,确保施工进度。

4.施工设备与材料:选择适当的施工设备和材料,确保施工质量。

四、环境保护措施1.噪音控制:采用噪音隔离措施,降低施工噪音对周边环境的影响。

2.污水处理:建立合理的污水处理系统,对废水进行处理并达到排放标准。

3.空气治理:采用合理的粉尘控制措施,减少施工粉尘对环境的污染。

4.建筑废弃物处理:建立规范的建筑废弃物处理流程,减少对环境的不良影响。

五、质量管理措施1.质量监督:设置专门的质量监督员,对施工过程进行监督和检查,及时发现和解决质量问题。

2.施工工序控制:制定施工工序控制计划,确定每个工序的质量要求和验收标准,确保施工质量。

3.质量记录:建立质量记录系统,对施工过程进行记录和整理,为后期验收提供依据。

六、沟通与协调1.与设计单位的沟通:与设计单位密切合作,及时解决设计问题,并做好设计变更的沟通与协调工作。

2.与供应商的协调:与供应商保持良好沟通,确保施工材料的及时供应和质量保证。

3.与监理单位的协作:与监理单位紧密配合,落实监理要求,确保施工过程的监督和质量控制。

高楼建筑施工组织设计范本

高楼建筑施工组织设计范本

高楼建筑施工组织设计范本
引言
高层建筑是现代建筑中的代表之一,其施工过程需要实施严格的管理和组织。

施工组织设计是保证高层建筑施工质量和进度的关键,制定合理可行的施工组织设计方案是保证项目成功的前提。

施工组织设计要点
- 工程概况:简要介绍工程的基本概况,包括地理位置、建筑高度、建筑面积等。

- 施工任务:列出本次施工的主要任务,如主体结构施工、钢结构施工、装饰工程施工等。

- 施工方法:根据工程的具体情况,选择合适的施工方法,如塔式起重机吊装法、桥式起重机吊装法、自升塔吊提升法等。

- 施工组织机构及人员安排:设立合理的施工组织机构,如施工总指挥部、现场指挥部、安全保卫部等,并合理安排人员岗位,明确各职责,确保施工顺利推进。

- 安全防护措施:根据工程特点,制定相应的安全措施,包括塔吊和施工电梯安全管理、高处作业安全、危险区域管控等。

结论
通过合理可行的施工组织设计方案,可以有效地提高项目施工质量和进度,确保项目圆满成功。

高层住宅工程施工组织设计(新版)

高层住宅工程施工组织设计(新版)

高层住宅工程施工组织设计(新版)高层住宅工程施工组织设计(新版)1. 施工组织设计概述1.1 设计目的本施工组织设计旨在为高层住宅工程提供全面、详尽的施工指导和计划,确保工程顺利进行,提高施工质量,保障工程安全,降低成本,缩短工期。

1.2 设计范围本施工组织设计适用于我国各类高层住宅工程建设,包括住宅楼、公寓、酒店等高层建筑。

1.3 设计依据- 国家及地方相关法律法规、标准规范- 工程可行性研究报告- 施工图纸及设计说明书- 施工现场条件及环境评估报告- 施工设备和材料供应情况2. 施工总体布局2.1 施工现场布局根据施工现场实际情况,合理规划施工现场,明确施工区域、临时设施、物料堆放区、施工入口等。

2.2 施工临时设施包括临时办公区、生活区、生产区、仓库、施工道路、临时水电设施等,确保设施安全、合规、实用。

2.3 施工交通组织合理规划施工场地内的交通路线,确保施工车辆和人员安全有序流动。

3. 施工进度计划3.1 工程总体进度计划根据工程可行性研究报告、施工图纸等资料,编制工程总体进度计划,明确各施工阶段的时间节点。

3.2 分部分项工程进度计划针对工程中的各个分部分项,制定详细进度计划,包括施工顺序、时间节点、工程量等。

3.3 施工人员及设备配置计划根据施工进度计划,合理安排施工人员及设备的使用,确保施工资源合理配置。

4. 施工质量控制4.1 质量管理体系建立健全质量管理体系,明确质量职责、权限及工作程序。

4.2 施工过程控制严格执行施工工艺和质量标准,加强过程控制,确保工程质量。

4.3 质量验收按照相关标准规范,对施工过程和成品进行验收,不合格品及时整改。

5. 施工安全管理5.1 安全管理体系建立健全安全管理体系,明确安全职责、权限及工作程序。

5.2 安全教育培训对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识,掌握安全技能。

5.3 施工现场安全管理加强施工现场安全管理,严格执行安全规定,预防安全事故发生。

超高层住宅楼施工组织设计

超高层住宅楼施工组织设计

超高层住宅楼施工组织设计一、工程概况本超高层住宅楼项目位于_____市_____区,总建筑面积为_____平方米,地上_____层,地下_____层。

建筑高度为_____米,结构形式为_____。

该项目的建设旨在满足城市居民对高品质居住环境的需求,提供舒适、安全、便捷的居住空间。

二、施工部署(一)施工目标1、质量目标:确保工程质量达到国家验收标准的“优良”等级。

2、工期目标:计划总工期为_____天,确保在规定时间内完成施工任务。

3、安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在_____以内。

(二)施工顺序遵循“先地下,后地上;先结构,后装修;先主体,后围护”的原则,合理安排施工顺序。

(三)施工组织成立项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部、综合办公室等部门,各部门分工明确,密切协作。

三、施工进度计划(一)编制依据根据工程规模、施工条件、施工工艺等因素,合理编制施工进度计划。

(二)进度安排将整个工程划分为若干个施工阶段,明确每个阶段的开始时间和结束时间,以及关键线路和关键工作。

(三)进度保证措施1、组织措施:建立健全项目管理组织机构,加强施工协调与管理。

2、技术措施:优化施工方案,采用先进的施工技术和工艺,提高施工效率。

3、经济措施:制定合理的奖惩制度,激发施工人员的积极性。

4、合同措施:加强合同管理,严格履行合同条款,确保工程进度。

四、施工准备工作(一)技术准备1、熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和施工方案。

2、做好技术交底工作,确保施工人员了解施工工艺和质量要求。

(二)现场准备1、平整施工场地,修筑临时道路和排水设施。

2、搭建临时办公和生活设施,满足施工人员的工作和生活需要。

(三)物资准备1、根据施工进度计划,编制物资采购计划,确保物资按时供应。

2、对进场物资进行检验和验收,确保质量合格。

(四)劳动力准备1、根据施工进度计划,合理安排劳动力,确保施工人员数量满足施工需求。

超高层住宅楼施工组织设计

超高层住宅楼施工组织设计

目录第一部分工程概况 (7)第一章工程概况 (7)第一节工程概况 (7)第二节现场条件 (7)第二章 ........................................... 施工组织设计编制范围及依据7一编制范围 (7)二编制依据 (7)第二部分.现场部署准备及大临设施方案 (8)第一章施工总体顺序 (8)第二章施工准备工作 (9)第一节资源准备 (9)第二节大型机械选择 (10)第三节施工现场准备 (10)第四节施工现场总平面布置 (17)第五章施工技术准备 (18)一、施工技术准备 (18)二、前期准备工作 (18)第六章本工程资金部署 (19)第一节资金使用原则及承诺 (19)第二节工程量申报流程 (19)第三节落实人工、材料、机械款计划 (19)第四节落实人、材、机款项的补救措施 (20)第三部分主要施工方案 (21)第一章钻孔灌注桩施工方案 (21)1.概况 (21)2.施工工艺流程 (21)3、硬地法施工工艺 (22)第二章土方施工方案 (29)第三章 ........................................................... 悬挑钢平台施工方案32第四章基础结构施工方案 (33)第一节测量施工方案 (33)第二节基础承台模板施工方案 (33)第三节控制基础裂缝的技术措施 (34)第五章模板工程施工方案 (34)第一节内墙及梁板模板施工方案 (35)第二节模板工程质量保证措施 (35)第三节模板工程安全保证措施 (35)第四节外墙钢大模施工方案 (36)第六节电梯井筒子模施工方案 (37)第六章钢筋工程施工方案 (40)第一节钢筋绑扎连接施工方案 (40)第二节钢筋电渣压力焊连接施工方案 (41)第七章混凝土工程施工方案 (42)第一节混凝土泵车具体安排 (42)第二节混凝土浇捣技术要求 (42)第三节混凝土施工要求 (43)第八章砌体工程施工方案 (43)第一节砌体工程概述 (44)第二节砌筑前准备 (44)第三节施工方法 (44)第四节与管线安装配合 (46)第五节产品保护 (46)第九章防水工程施工方案 (46)第一节钢筋砼结构层施工 (46)第二节卷材防水层施工 (47)第三节保温隔热层施工 (47)第六节地下防水工程方案 (48)第十章塔吊施工方案 (50)第一节概况 (50)第二节塔吊基础 (50)第三节塔机安装的实施 (50)第四节塔机爬升流程 (51)第六节塔机安装安全技术交底 (51)第十一章施工电梯方案 (52)第一节工程概况 (52)第二节电梯安装 (52)第三节电梯安全技术措施 (53)第四部分进度管理 (53)第一章施工总体部署 (53)一、施工区及流水段的划分 (53)二、施工总体安排 (54)第二章进度计划 (54)第三章重要节点工期控制方案 (54)第四章水、电、气管网施工工期计划及要求: (56)第五章工期控制保证 (56)第一节保证进度首要就是保障人、材、机械的供应 (56)第二节建立完善的计划保证体系 (58)二重要节点工期控制方案技术工艺的保障 (60)三合理资源配置的保障,如前述。

超高层住宅工程施工组织设计

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佛山******地块项目超高层住宅工程施工组织设计目录第一章:编制依据第二章:工程概况第三章:施工部署第一节:施工组织管理机构第二节:主要管理目标1、工期目标2、质量目标3、安全目标4、文明施工目标第三节:施工难度分析及措施第四节:施工任务的划分及组织安排第五节:总包与分包协调第六节:施工顺序及验收安排第七节:施工工艺流程第四章:主要分部分项工程施工方案及技术措施第一节:工程测量施工方案第二节:土石方开挖施工方案第三节:基坑护坡工程施工方案第四节:地下室防水工程第五节:钢筋工程第六节:模板工程第七节:混凝土工程第八节:砌体工程第九节:外排架工程第十节:屋面工程第十一节:装饰装修工程第十二节:水电安装工程第十三节:雨季、台风施工措施第十四节:各分项工程质量通病防治措施第十五节:成品、半成品保护措施第十六节:环境保护措施第五章:质量、安全、文明施工目标保证措施第一节:质量目标保证措施第二节:安全目标保证措施第三节:文明施工目标保证措施第六章:施工准备工作计划第一节:技术准备第二节:现场准备第三节:协调场外工作、创造良好环境第四节:大型机械设备准备第五节:现场试验室准备第六节:岗位培训第七章:施工总进度计划1、各单位工程施工期限2、各单位工程的竣工时间和相互搭接关系3、施工进度计划表第八章:各种需用量计划第一节:主要材料需用量计划第二节:主要机械需用量计划第三节:劳动力需用量计划第九章:施工总平面图布置第十章:技术经济指标分析附件:施工总平面布置图地下室施工平面布置图(附图-01)主体阶段施工平面布置图(附图-02)临水、消防平面布置图(附图-05)工程施工进度网络计划表第一章:编制依据(一)施工合同:***建设集团与佛山***房地产开发有限公司***地块项目超高层住宅工程总承包施工合同(二)施工图:1、总建筑平面布置图2、建筑施工图3、结构施工图4、给排水施工图5、电气施工图6、消防施工图(三)主要法规:1、中华人民共和国建筑法。

高层住宅建筑施工组织设计完整版

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(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 建筑施工毕业设计论文某地块高层住宅工程施工组织设计学生学号指导教师专业年级学校摘要随着经济社会的发展,科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动起着统筹全程的积极作用,是安排各施工活动的指导性纲领文件。

施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实,以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据,在保证质量和安全的前提下,秉承技术先进﹑经济合理的原则,使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化,达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。

本设计将以现实施工条件为出发点,从项目管理组织形式、施工工艺、场区平面布置、材料及半成品进出场计划、流水施工、劳动力分阶段投入计划、技术经济分析以及质量、安全、文明施工等管理措施方面进行全面论证,施工组织设计方案要充分体现新技术﹑新工艺、新设备、新材料的应用及优势,节约能耗,保护环境。

其编写原则是:突出重点、兼顾全面、结合实际、先进合理、语言简练。

施工组织设计要正确处理好人与物、空间与时间、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协作、供应与消耗、生产与储存等各种矛盾,就必须要有严密的组织与安排,如果将工地上的工人、设备、机械、材料组织好,就能使人尽其才,物尽其用,以最小的消耗取得最大的效益;否则就会互相牵制,互相干扰,造成现场混乱,进度缓慢,材料浪费,成本增高,质量低劣。

因此,必须在组织施工前,做好施工组织设计。

第一章编制依据 (4)第二章工程概况 (4)2.1建结构概况 (4)2.2结构概况 (4)2.3工程地质概况 (5)第三章施工现场总平面布置 (5)3.1施工现场条件 (5)3.2施工总平面布置 (5)第四章施工方案总设想 (6)4.1施工流程布署 (6)4.2住宅楼上部工程施工流程图 (7)第五章施工机械布置状况说明 (8)5.1机械布置说明 (8)5.2土建施工主要机械一览表 (8)第六章施工技术方案 (10)6.1上部结构施工方案 (10)6.1.1概述 (10)6.1.2施工部署 (10)6.1.3上部结构施工工艺流程图 (10)6.1.4钢筋施工 (11)6.1.5模板工程 (11)6.1.6混凝土施工方案 (11)6.1.7大型机械、脚手架配备及使用 (14)6.2土方开挖 (14)6.2.1施工准备 (14)6.2.2、夜间施工照明的准备 (14)6.2.3土方开挖安全要求和安全保证措施 (16)6.3脚手架施工 (16)6.3.1概述 (16)6.3.2脚手施工方案 (16)6.3.3脚手架的安装 (18)6.4砌体施工方案 (18)6.4.1概述 (18)6.4.2施工顺序 (18)6.4.3施工方法 (18)6.4.4砌体施工技术措施 (18)第七章质量保证计划 (18)7.1项目质量方针 (18)7.2项目质量目标 (19)7.3保证质量的总体措施 (19)7.4特殊气候条件下的施工主要技术措施 (19)某地块高层住宅工程施工组织设计第一章编制依据1.本工程施工招标文件、图纸及答疑文件。

高层住宅施工组织设计,完整版.doc

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高层住宅施工组织设计,完整版.doc 范本一:高层住宅施工组织设计一、概述本项目为高层住宅的施工组织设计方案,旨在确保项目的施工安全、质量和进度。

本文档详细描述了施工组织设计的各个方面,包括工作目标、施工组织架构、施工方法和技术、施工步骤和进度计划等。

二、工作目标1.1 施工目标:高层住宅的施工目标是按照设计图纸和相关规范要求,安全、质量、进度地完成建筑施工工程。

三、施工组织架构2.1 项目组织结构:本项目设立总工程师、项目经理、施工员等职务,各个职务的职责和权限清晰。

四、施工方法和技术3.1 施工方法:本项目采用模块化施工方法,提高施工效率和质量。

3.2 施工技术:本项目采用先进的建筑施工技术,包括钢筋混凝土结构、预制构件安装等。

五、施工步骤和进度计划4.1 施工步骤:根据建筑施工的逻辑关系和工序要求,确定了各个施工步骤的顺序和时间节点。

4.2 进度计划:制定了详细的施工进度计划,并设置了里程碑节点,以监控施工进度。

附件:附件一:施工平面图附件二:施工图纸法律名词及注释:1. 建筑施工工程:指按照设计图纸和施工规范要求进行的建筑施工活动。

2. 钢筋混凝土结构:指采用钢筋和混凝土组合构成结构的工程形式。

范本二:高层住宅施工组织设计一、概述本项目为高层住宅的施工组织设计方案,旨在确保项目的施工安全、质量和进度。

本文档详细描述了施工组织设计的各个方面,包括工作目标、施工组织架构、施工方法和技术、施工步骤和进度计划等。

二、工作目标1.1 施工目标:高层住宅的施工目标是按照设计图纸和相关规范要求,安全、质量、进度地完成建筑施工工程。

三、施工组织架构2.1 项目组织结构:本项目设立总工程师、项目经理、施工员等职务,各个职务的职责和权限清晰。

四、施工方法和技术3.1 施工方法:本项目采用传统的施工方法,包括砌体结构、钢筋混凝土结构等。

3.2 施工技术:本项目采用成熟的建筑施工技术,包括施工机械的使用、材料的选用等。

高层住宅楼施工组织设计doc.完整版

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高层住宅楼施工组织设计doc.完整版第一篇范本(正式严肃风格):正文:1. 综述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 技术要求1.4 项目范围2. 施工组织设计2.1 施工组织机构2.1.1 项目经理办公室2.1.2 生产管理部门2.1.3 质量管理部门2.1.4 安全管理部门2.1.5 监理部门2.2 人员配备2.2.1 项目经理2.2.2 技术负责人2.2.3 现场监理人员2.2.4 生产管理人员2.2.5 安全监管人员2.3 设备和材料安排2.3.1 施工机具2.3.2 材料供应2.4 施工工序2.4.1 地基处理2.4.2 主体结构施工2.4.3 建筑装修2.4.4 电气设备安装2.5 进度计划安排2.5.1 工期计划2.5.2 施工进度管控2.6 资金安排2.6.1 预算编制2.6.2 资金使用计划3. 安全措施3.1 施工安全组织3.2 施工现场布置3.3 施工作业安全措施3.4 紧急救援措施4. 质量控制4.1 施工质量目标4.2 施工质量控制措施4.3 质量检验与测试5. 环境保护5.1 环境保护目标5.2 现场施工环境保护5.3 资源节约与循环利用6. 监理与验收6.1 监理责任6.3 施工质量验收附件:附件1:施工进度计划表附件2:项目预算表法律名词及注释:1. 《建设工程施工组织设计规范》:国家质检总局发布的施工组织设计相关规范,用于统一施工组织设计的标准。

2. 《建筑施工安全生产管理办法》:国家安全生产监督管理总局发布的法规,用于规范建筑施工安全生产。

第二篇范本(简洁风格):正文:1. 项目背景1.1 项目名称1.2 建筑位置1.3 建筑物类型1.4 建筑面积2.1 项目组织架构2.2 人员配备2.3 设备和材料安排2.4 施工工序2.5 进度计划安排2.6 资金安排3. 安全措施3.1 施工安全组织3.2 施工现场布置3.3 施工作业安全措施3.4 紧急救援措施4. 质量控制4.1 施工质量目标4.2 施工质量控制措施4.3 质量检验与测试5. 环境保护5.1 环境保护目标5.2 现场施工环境保护5.3 资源节约与循环利用6. 监理与验收6.1 监理责任6.2 施工监理要求6.3 施工质量验收附件:附件1:施工进度计划表附件2:项目预算表法律名词及注释:1. 《建设工程施工组织设计规范》:国家质检总局发布的施工组织设计相关规范,用于统一施工组织设计的标准。

超高层住宅楼施工组织设计

超高层住宅楼施工组织设计

目录第一章总则 (5)1.1编制说明 (5)1.2编制依据 (5)1.3质量等级目标及安全文明管理目标 (6)1.4工期目标 (7)第二章工程概况和工程特点 (7)2.1工程概况 (7)2.2施工重点与难点 (9)第三章施工重点、难点分析 (10)3.1、施工重点分析 (10)3.2、施工难点分析 (11)第四章施工部署 (11)4.1施工部署总体指导思想 (11)4.2项目施工组织系统 (12)4.3项目经理部岗位职责 (12)4.4施工部署原则 (21)4.5总体施工部署 (21)4.5.1施工总平面布置 (21)4.5.2施工总体安排部署 (21)4.6工程施工总进度控制计划 (23)4.7施工组织协调 (24)4.8主要项目工程量 (25)第五章施工准备 (25)5.1技术准备 (25)5.2施工现场准备 (26)5.3劳动力准备 (31)5.4施工机械准备 (33)第六章施工现场平面布置 (35)6.1布置说明 (35)6.2、机械布置 (36)6.3、临时道路布置 (36)第七章:施工进度计划 (36)7.1幸福里雅居工程±0.000以下 (36)7.2幸福里雅居工程±0.000以上主体结构施工 (36)7.3二期工程装饰工程施工 (36)7.4、二期工程竣工验收 (37)第八章主要施工方法及技术措施 (38)第二节测量放线 (41)第三节基坑围护及基坑降水 (44)第四节土方工程 (45)第五节大体积砼施工方法 (47)第六节人防工程 (48)第七节模板工程 (50)第八节:钢筋工程 (55)第九节混凝土工程 (61)第十节墙体砌筑工程 (65)第十一节装饰工程 (69)第十二节防水工程 (73)第十三节脚手架工程 (78)第十四节塔吊安装 (83)第十五节安装工程 (85)第九章季节性施工措施 (96)9.1 总论 (96)9.2冬季施工措施 (97)9.3雨季施工措施 (98)9.4夏季施工措施 (98)9.5夜间施工措施 (99)第十章工程施工质量保证体系及措施 (100)10.1工程质量目标 (100)10.2 工程质量保证体系 (100)10.3现场质量管理及保证措施 (101)10.4针对性工程质量保证措施 (116)10.5 质量管理过程中的关键工序控制 (123)10.6工程质量奖罚制度 (125)第十一章工程半成品和成品保护措施 (125)11.1土方开挖 (126)11.2钢筋砼工程 (126)11.3砖砌体工程 (127)11.5屋面防水工程 (128)第十二章安全施工技术管理措施 (129)12.1安全管理方针 (129)12.2 安全组织保证体系 (129)12.3安全管理目标 (129)12.4安全管理 (130)12.5施工过程总体安全措施 (142)12.6不同施工阶段的具体安全措施 (150)12.7施工中用电的安全措施 (151)12.8施工中其他安全措施 (153)第十三章文明施工及环境卫生措施 (155)13.1建立和健全文明施工保证体系 (155)13.2文明标化的综合治理措施 (155)13.3施工总平面文明管理 (158)13.4治安管理 (159)13.5现场CI管理 (160)第十四章. 减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (161)14.1 防止大气污染 (161)14.2防止水污染 (161)14.3防止施工噪声污染 (161)第十五章工程资料整理 (162)15.1资料整理原则 (162)15.2城建档案编制 (163)15.3竣工图的质量要求 (170)第十六章隐蔽工程及工程阶段验收 (171)16.1 隐蔽工程验收 (171)16.2工程中间验收项目 (172)16.3工程竣工验收 (172)第十七章施工总承包管理、施工配合措施 (173)17.1工程管理、配合和协调措施 (174)17.2对分包工程的进度要求 (176)17.3指定分包商劳动力管理办法 (177)第十八章工程的回访与保修 (178)18.1建立工程回访 (178)18.2保修期限 (178)18.3建立工程维修卡 (178)18.4保修费用 (179)18.5保修任务书 (179)***中心二期幸福里雅居施工组织设计第一章总则1.1编制说明本施工组织设计是根据本工程设计图、对施工现场了解的情况,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。

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第四节:大型机械设备准备
第五节:现场试验室准备
第六节:岗位培训
第七章:施工总进度计划
1、各单位工程施工期限
2、各单位工程的竣工时间和相互搭接关系
3、施工进度计划表
第八章:各种需用量计划
第一节:主要材料需用量计划
第二节:主要机械需用量计划
第三节:劳动力需用量计划
第九章:施工总平面图布置
第十章:技术经济指标分析
24、建筑施工现场噪声限值GB1312523—1991
25、建筑施工安全检查标准JGJ59—1999
(四)其他法规、规程和
1.
2.
3.
4.
第二章:工程概况
(一)工程概况:
(1)工程名称:佛山******项目超高层住宅工程
(2)工程地理位置(工程地点):佛山***桥中路
(3)建设单位:佛山***房地产开发有限公司
4
技术
负责人
1999年8月至2000年9月任“中山***二期商住楼”技术负责,该工程获广东省“金匠奖”、广东省优良样板工程
2000年12月至2003年2月任“中山***中心区工程”技术负责,该工程获广东省“金匠奖”、广东省优良样板工程
2003年9月至2004年10月任“中山***B地块八栋住宅楼”技术负责;广东省“双优”工地
2004年9月至2005年4月任“广州***四季花城10#、11#、12#组团”施工员
2005年9月至2006年4任“广州***花园A-06区A型、RE型小高层”质检员
2006年4月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”质检员
9
韦加明
质检员
工程师
2005年9月至2006年4任“广州***花园A-06区A型、RE型小高层”质检员
第十三节:雨季、台风施工措施
第十四节:各分项工程质量通病防治措施
第十五节:成品、半成品保护措施
第十六节:环境保护措施
第五章:质量、安全、文明施工目标保证措施
第一节:质量目标保证措施
第二节:安全目标保证措施
第三节:文明施工目标保证措施
第六章:施工准备作计划
第一节:技术准备
第二节:现场准备
第三节:协调场外工作、创造良好环境
2002年10月至2003年6月任广州***花园二期A组团A13-B5四栋项目经理,该工程获广州市“双优“工地
2003年7月至2004年10月任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”项目经理
2004年5月至2004年12月任“佛山***四季花城工程8#、9#组团”项目经理
2004年9月至2005年4月任“广州***四季花城10#、11#、12#组团”项目经理
第七节:施工工艺流程
第四章:主要分部分项工程施工方案及技术措施
第一节:工程测量施工方案
第二节:土石方开挖施工方案
第三节:基坑护坡工程施工方案
第四节:地下室防水工程
第五节:钢筋工程
第六节:模板工程
第七节:混凝土工程
第八节:砌体工程
第九节:外排架工程
第十节:屋面工程
第十一节:装饰装修工程
第十二节:水电安装工程
附件:施工总平面布置图
地下室施工平面布置图(附图-01)
主体阶段施工平面布置图(附图-02)
临水、消防平面布置图(附图-05)
工程施工进度网络计划表
第一章:编制依据
(一)施工合同:***建设集团与佛山***房地产开发有限公司***地块项目超高层住宅工程总承包施工合同
(二)施工图:
1、总建筑平面布置图
(4)设计单位:
(5)勘察单位:
(6)监督单位:
(7)监理单位:
(8)施工总承包单位:***建设集团第七建设公司
(9)合同范围(总承包范围):
(10)合同质量目标:创优目标:
(11)合同工期:总工期:天;招标定额工期:天;
计划开工日期:;计划竣工日期:;
(12)投资性质:自筹
(二)建筑设计概况:
(1)总建筑面积:㎡;地下部份面积:㎡;
11
刘其伟
施工员
工程师
2003年7月至2004年10月任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”质检员
2005年3月至2005年11月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”施工员
2005年11月至2006年5月任“广州***小区别墅(A组团)”施工员
12
江贲
施工员
助理
工程师
3
技术
负责人
工程师
2000年1月至2000年9月任“中山***二期商住楼”技术负责
2000年12至2003年2月任“中山***中心区工程”技术负责
2003年9月至2004年10月任“中山***B地块八栋住宅楼”技术负责
2005年9月至2006年7月任“广州***花园A-06区A型、RE型小高层”技术负责
2005年3月至2006年3月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”项目经理
2005年9月至2006年7月任“广州***花园A-06区A型、RE型小高层”项目经理
2005年11月至2006年5月任“广州***小区别墅(A组团)”项目经理
2005年12月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”项目经理
2004年10月至2005年4月任“广州***四季花城10#、11#、12#组团”安全员
2005年4月至2006年3月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”安全员
2006年3月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”安全员
7
李光洋
安全员
助理
工程师
2002年10月至2003年6月任广州***花园二期A组团A13-B5四栋安全员,该工程获广州市“双优“工地;
2001年6月至2002年6月任“中山***花园十二期中心城”安全员
2002年10月至2003年6月任广州***花园二期A组团A13-B5四栋项目经理,该工程获广州市“双优“工地
2003年7月至2004年10月任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”安全员
2005年3月至2006年3月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”安全员
7、地下工程防水技术规范GB50108—2001
8、地下防水工程施工质量验收规范GB20208—2002
9、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GBA50210—2001
10、砌体工程施工质量验收规范—GB50203—2002
11、工程建设标准强制性条文(房屋建筑Z)2002版
12、混凝土外加剂GB80706—1997
2004年10月至2005年4月任“广州***四季花城10#、11#、12#组团”技术负责
2005年4月至2005年12月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”技术负责
2005年12月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”技术负责
5
孙国华
安全员
工程师
2000年5月至2001年月任“中山***花园十一期S、V、U、T型”安全员
2005年9月至2006年4任“广州***花园A-06区A型、RE型小高层”施工员
2006年4月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”施工员
13
邹庆
施工员
工程师
2005年3月至2005年11月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”施工员
2005年11月至2006年5月任“广州***小区别墅(A组团)”施工员
(10)二次结构砌筑:外墙厚200;内墙100;
(四)专业设计概况:
(1)避雷分布要求:按二级防雷设防,在顶层屋面装设避雷带,屋面风机,金属栏杆及其他凸起屋面按均与避雷带连接,为防例雷,每三层围梁主梁,全金属外高度均与引下线柱子主筋进行电气连接。
(2)上水系统:采用变频给水设备供水系统
(3)下水系统:污废合流系统
6
吴晓峰
安全员
助理
工程师
2001年3月至2002年10月任“***乐山庄工程”安全员,该工程获广东省“双优“工地
2002年10月至2003年6月任广州***花园二期A组团A13-B5四栋安全员,该工程获广州市“双优“工地
2003年7月至2004年10月任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”安全员
2003年7月至2004年10月任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”安全员
2005年3月至2005年11月任“***四季花城14#、15#、16#组团”安全员
2005年12月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”安全员
8
王敏亮
质检员
助理工程师
2003年7月至2004年9任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”质检员
2、建筑施工图
3、结构施工图
4、给排水施工图
5、电气施工图
6、消防施工图
(三)主要法规:
1、中华人民共和国建筑法。
2、建设工程质量管理条例。
3、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—2002
4、工程测量规范GB20026—1993
5、地基与基础工程施工质量验收规范GB50202—2002
6、屋面工程施工质量验收规范GB50108—2001
2006年4月至今任“佛山***金色家园一期(II标段)工程”质检员
10
蔡克强
质检员
助理
工程师
2003年7月至2004年10月任“广州***花园A-03二区B组团65#~68#工程”质检员
2005年3月至2005年11月任“广州***四季花城14#、15#、16#组团”质检员
2005年11月至2006年5月任“广州***小区别墅(A组团)”质检员
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