信阳市房地产开发项目手册

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房地产开发项目手册样本

房地产开发项目手册样本

编号: NFS
房地产开发项目手册
公司名称: 宁夏金诚定置业发展有限公司 ( 盖章)
填报日期 : 07月27日
企业代码 : □6□9□4□3□4□5□3□8—□7
宁夏回族自治区建设厅监制
说明
1、根据《城市房地产开发经营管理条例》制定《房地产开发项目手册》。

2、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批准文件后的十五日内, 到房地产开发主管部门备案, 领取《房地产开发项目手册》。

3、房地产开发企业在申办商品房建设计划、拆迁许可证、开工报告、商品房预售、工程质量竣工验收等手续前, 应持《房地产开发项目手册》和规定的有关资料, 送房地产开发主管部门审查验核。

4、房地产开发项目( 含土地使用权) 经有关部门批准办理转让手续后, 应到房地产开发主管部门备案, 并办理项目开发人变更等有关手续。

以房地产开发项目( 含土地使用权) 作价入股、合资、合作开发经营房地产时, 合资、合作双方应依法设立房地产开发项目公司, 并到房地产开发主管部门办理项目开发人变更等有关手续。

5、房地产开发企业定期将《房地产开发项目手册》送房地产开发主管部门, 进行年度验核, 并不定期接受房地产主管部门的抽查验核。

房地产开发主管部门应在每次验核后签署验核意见, 并加盖验核章。

6、房地产项目综合验收合格交付使用后, 房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。

7、《房地产项目手册》一式两份, 由房地产开发企业填写, 一份企业自存, 一份报项目所在地房地产开发主管部门备案。

项目概况
—1—
—2—
拆迁安置记录
—3—
商品房预( 销) 记录。

房地产开发项目手册

房地产开发项目手册

房地产开发项目手册房地产开发合同编号:项目名称:开发单位:二〇一六年十月房地产开发项目手册打印装订说明1、房地产开发项目均应填写《房地产开发项目手册》,定期送房地产开发主管部门核验,此手册作为开发企业资质定级、升级、换证的依据之一;2、本手册请先打印成A4纸,再拼排复印成A3纸;也可缩印成16开纸,再拼排复印成8开纸装订。

3、《房地产开发项目手册》装订拼排方法如下:房地产开发说明项目手册 1第16页第1页 23 二〇一六年十月?泾县 (A3纸第2张正面) 第17页封面、封底封2、封3 (A3纸第1张正面) (A3纸第1张背面)第2页第15页(A3纸第2张背面)第14页第3页第4页第13页第12页第5页 (A3纸第3张正面) (A3纸第3张背面) (A3纸第4张正面)第6页第11页第10页第7页第8页第9页 (A3纸第4张背面) (A3纸第5张正面) (A3纸第5张背面)说明1、根据《城市房地产开发经营管理条例》(国务院第248号令)制定《房地产开发项目手册》。

2、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批准文件后的十五日内,到房地产开发主管部门备案,并领取《房地产开发项目手册》。

3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。

4、房地产开发企业应当在申领《商品房预售许可证》和办理商品房现售登记备案以及申请综合验收前,将《房地产开发项目手册》并附有关凭证送房地产开发主管部门验核。

房地产开发企业还应每半年(即:5月30日前,11月30日前)定期将《房地产开发项目手册》送房地产开发主管部门验核。

5、《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见,并加盖验核章。

6、房地产开发项目综合验收合格交付使用后,房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。

房地产开发商品住宅项目使用手册

房地产开发商品住宅项目使用手册

房地产开发商品住宅项目使用手册2015、8尊敬的住户:为了使您充分了解您所居住的住宅结构类型,正确使用各类配套设施,确保建筑结构、设施的使用安全,全面了解房屋保修项目及期限,请您逐章仔细阅读本手册,并按照有关规定和要求进行装饰、维修和使用。

《房地产开发商品住宅项目使用手册》是在原《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》的基础上进行修改和细化形成的,是我市统一监制推行的试用文本,除住宅质量保证书部分的内容可视为商品房买卖合同附件,其余部分均为友情提示、告知和说明。

(本商品住宅使用手册复印件无效)目录一、总经理(董事长)致辞※二、项目简介※三、住宅使用说明书㈠房屋使用说明㈡电梯设备使用说明㈢室内装饰、装修材料列表四、住宅质量保证书五、房屋验收注意事项六、服务指南七、政府批准文件八、户型电路及管线示意图※说明:以上标有※部分内容由企业自行另制作插页加入,统一印刷板本无此内容,其他部分空白处由企业根据项目实际情况填写。

(项目简介部分应包含下列内容:位置规模、社区配套、前期物业公司、规划设计单位、建筑设计单位、环境、景观设计单位、监理公司、施工单位、全装修施工单位)三、住宅使用说明书㈠、房屋使用说明:1、您购买的商品住宅是结构住宅,抗震设防烈度为度。

结构设计使用年限为年。

按照《中华人民共和国建筑法》有关规定,建筑竣工验收后,未经原设计单位变更设计,任何改变建筑主体结构的行为均为违法行为。

因此,请您入住后,不要对建筑主体结构做任何改动。

否则,您不仅将承担相应的法律责任,同时也将失去相应的保修权利。

为了您和他人房屋的正常使用,请严格按照本《住宅使用说明书》相关要求使用,否则,您将失去相应保修权利,并承担相应责任。

2、本商品房屋各部位名称、使用材料及使用说明(1)地基基础:基础周边请勿取土挖坑,防止地表水浸蚀后影响地基基础正常使用。

(2)内外墙:外墙墙体材料采用,外墙保温材料采用。

外墙已做防水处理,请勿在外墙面开门、开窗、打孔,勿凸出外墙面安装防盗网、加设空调支架等,勿重物撞击,以免损坏墙面,引致墙体起鼓、渗漏。

XX市房地产开发项目手册(制度范本、DOC格式).DOC

XX市房地产开发项目手册(制度范本、DOC格式).DOC

XX市房地产开发项目手册(制度范本、DOC格式).DOC市房地产开发项目手册宜昌市房地产开发协会印制填表说明1、根据《城市房地产开发管理暂行办法》制定《房地产开发项目手册》。

2、房地产开发企业在城市规划区范围内国有土地上进行的房地产开发经营项目建设(含经济适用房),均应填报本手册。

3、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批准文件后的五日内,到房地产开发主管部门备案,领取《房地产开发项目手册》。

4、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。

5、房地产开发企业应当在申领《拆迁许可证》、《施工许可证》、《商品房屋预售许可证》前,以及竣工备案后,将《房地产开发项目手册》并附相关资料送房地产开发主管部门验核。

每次验核后应当由验核部门签署验核意见,并加盖验核章,方能有效。

6、房地产开发项目在竣工备案后,房地产开发企丒应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。

宜昌市房地产开发项目手册[ ]第号资质证书编号:企业名称(印鉴):企业地址:法定代表人(印章):项目名称:联系人:联系电话:项目主要证件记载表一审核事项审核内容土地使用权证证书编号占地面积(m2)证书取得时间核验记录用地规划许可证证书编号规划面积(m2)证书取得时间核验记录拆迁许可证证书编号拆迁面积(m2)证书取得时间核验记录工程规划许可证证书编号建筑面积(m2)证书取得时间核验记录施工许可证证书编号建筑面积(m2)证书取得时间核验记录预售许可证证书编号预售面积(m2)证书取得时间核验记录竣工备案证证书编号备案面积(m2)证书取得时间核验记录项目概况表表二项目名称项目地址项目性质是否为分期开发建设项目国有土地使用证号土地使用者名称土地使用权性质土地使用权面积万平方米土地使用权年限年规划审批的总用地面积万平方米规划审批的总建筑面积:万平方米其中住宅万平方米写字楼万平方米营业用房万平方米配套用房万平方米容积率建筑密度%绿地率%建筑总栋数3层以下(含3层)栋4-6层(含6跃7层)栋8-11层(含11跃12层)栋11层以上栋共计栋;其中:公建配套设施栋总户数户开工日期竣工日期合同交付日期顱目负责人联系电话公建配套设施建设情况表表三类别指标项目规划审批工程开工时间工程竣工时间建成现状备注处数建筑面积(平方米)处数建筑面积(平方米)教育托幼小学中学邮政邮政设施行管社区居委会文化室治安室其他物管管委会用房物业用房公用设施公厕水泵房配电房环卫设施人防设施其他总计备注:拆迁安置主要事项记录拆除房屋建筑面积:拆迁动工日期:拆除房屋完成日期:计划安置房屋建筑面积:需安置户数:需安置人口:安置记录:表四安置日期安置面积安置户数安置人口安置方式备注建设项目主体单位工程建设进度记录质量监督单位:监理单位:表五单位工程名称建筑面积(平方米)施工单位开工时间基础结构形式基础工程完工时间主体结构形式主体结构封顶时间工程竣工验收时间建设项目分割转让记录表项目分割合作表六-1项目名称项目合作形式合作单位合作日期备注项目分割转让表六-2项目名称受让单位转让日期转让土地面积转让建筑面积用地性质转让批准文号转让金额备注销售进度表七日期单项工程名称预售面积约定交付时间现房销售面积备注建筑工程各专项验收及交付时间情况表表八验收项目备注规划验收合格证号验收时间消防验收意见文号验收时间人防验收意见文号验收时间供水竣工交付时间施工单位名称供电竣工交付时间施工单位名称燃气竣工交付时间施工单位名称安防及弱电工程竣工交付时间施工单位名称室外工程道路竣工交付时间施工单位名称市政管网竣工交付时间施工单位名称绿化竣工交付时间施工单位名称前期物业管理方案落实时间项目手册备案记录表表九填报人填报时间查阅人查阅时间备注项目竣工归档备案时间:主管部门意见:签章年月日。

【范本】房地产项目开发手册样本

【范本】房地产项目开发手册样本

编号:房地产项目开发手册项目名称:省建设委员会印制说明1、根据《城市房地产开发经营管理条例》和《省城市房地产开发经营管理办法》制定《房地产开发项目手册》。

2、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批准文件后的十五日,到房地产开发主管部门备案,领取《房地产开发项目手册》。

3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。

4、房地产开发企业应当在申领《拆迁许可证》、《商品房屋预售许可证》,以及申请综合验收前,将《房地产开发项目手册》并附有关凭证送房地产开发主管部门验核。

房地产开发企业还应定期将《房地产开发项目手册》送房地产开发主管部门验核。

5、《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见,并加盖验核章。

6、房地产开发项目验收合格交付使用后,房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。

注:分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。

注:分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。

注:分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。

注:分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。

拆迁批准单位和批准文号:拆除房屋建筑面积:拆迁动工日期:拆除房屋完成日期:计划安置房屋建筑面积:需安置户数: 需安置人口:拆迁安置负责人及:拆迁批准单位和批准文号:拆除房屋建筑面积:拆迁动工日期:拆除房屋完成日期:计划安置房屋建筑面积:需安置户数: 需安置人口:拆迁安置负责人及:项目分割转让记录单位:平方米预售批准记录注:“批准预售围”是指按详细规划编列的房屋栋号或无编号的房屋名称。

注:零星销售的可以累计到一定量记录。

注:零星销售的可以累计到一定量记录。

项目主要事项记录:年月日项目主要事项记录:年月日项目主要事项记录:年月日项目主要事项记录:年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录:年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录:年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录:年月日验核事项:验核意见:验核单位签章验核事项:验核意见:验核单位签章验核记录:年月日验核事项:验核意见:验核单位签章。

房地产项目开发全手册

房地产项目开发全手册

房地产项目开发全手册1. 引言本文档旨在提供房地产项目开发的全面手册,包括项目规划、设计、开发、销售等方面的内容。

房地产项目开发是一个复杂的过程,涉及到多个环节和多个利益相关方。

本手册将以系统化和全面的方式呈现各个环节的关键步骤和注意事项,帮助读者理解并成功地开展房地产项目开发。

2. 项目规划2.1. 市场研究•了解当地的房地产市场情况,包括供求情况、价格趋势和消费者需求等。

•研究竞争对手的项目,掌握其定位和特点。

2.2. 项目定位•确定项目的定位和目标客群。

•根据市场研究结果进行产品定位和差异化策略。

2.3. 开发策略•制定合理的开发策略,包括投资规模、项目周期和资金筹集等。

3. 设计与规划3.1. 布局设计•根据项目定位和市场需求,设计适宜的户型和功能布局。

•确定公共区域和私密区域的划分。

3.2. 绿化和景观设计•注重生态环境,设计合理的绿化和景观,提高居住品质。

•考虑到自然条件和周边环境,进行合理的规划。

3.3. 建筑设计•确定建筑风格和外观设计,与项目定位相匹配。

•遵循当地建筑规范和法规,保证建筑的安全和可持续性。

3.4. 设备设施规划•根据项目定位和业主需求,规划合适的设备设施,包括停车场、公共设施和物业管理等。

4. 开发与施工4.1. 施工组织•设立专业的项目管理团队,确保项目的顺利进行。

•制定详细的施工计划和时间表,监督施工进度。

4.2. 品质控制•确保施工质量符合相关标准和规范。

•进行施工中的质量检查和验收,及时处理问题。

4.3. 安全管理•遵守安全生产法规和标准,确保施工安全。

•建立健全的安全管理体系,确保工人和居民的安全。

5. 销售与营销5.1. 市场营销策略•制定全面的市场营销策略,包括定价、宣传推广和销售渠道等。

•建立客户关系管理系统,提高客户满意度。

5.2. 销售渠道•确定合适的销售渠道,包括直销、代理和线上销售等。

•建立销售团队,提供专业的销售服务。

5.3. 销售策略•制定合理的销售策略,包括提供优惠政策和购房金融支持等。

房地产开发项目手册

房地产开发项目手册

房地产开发项目手册(范本)郑州市住房保障和房地产管理局印制目录1.填报说明与要求2。

《项目手册》填报人员确认3.开发建设企业及项目投资(合作)开发建设企业基本情况4.项目基本情况5.项目规划设计、施工图及景观设情况6。

项目拆迁安置情况7.项目建设方案8.项目分割转让记录及项目或公司股权变更记录9.项目年度建设情况记录10.项目工程施工企业情况11。

项目单项(体)工程施工进度及监理情况12。

项目建筑节能实施情况13.住宅主要成套技术应用及性能等级认定情况14。

商品房预售款监管情况15.预售许可情况记录16.商品房预(销)售进度记录17.《使用说明说》、《质量保证书》发放记录18.项目前期物业服务情况19。

房屋交付使用记录20.《项目手册》备案考核记录21.项目结束总体情况记录22。

有关法律、法规、规范性文件摘录填报说明与要求一、根据国务院令第248号《城市房地产开发经营管理条例》、《河南省城市房地产开发经营管理条例》和《郑州市城市房地产开发经营管理条例》的规定,制定《房地产开发项目手册》(以下简称《项目手册》)。

二、凡在郑州市行政区域范围内国有土地上进行房地产开发建设的项目,以及我市企业在其它地市开发的房地产项目,均须执行《项目手册》制度。

即在取得《国有土地使用证》十日内(包括外地项目),登陆郑州市住房保障和房地产管理局(以下简称市房管局)网站(www.zzfdc。

)填写《项目手册》并网上报送。

首次报验后,应于每月5日前,按照要求网上填报《项目手册》.三、企业填报《项目手册》的内容和方法(一)基本信息包括项目名称、项目具体位置、所属类型、开发状态、占地面积、小区规划建设总面积、设计和施工企业信息、投资(合作)企业情况等及“信息系统"中默认的必填项数据(如工商注册信息、企业资质信息等)和其他相应数据。

(二)行政审批(或备案)的主要数据信息包括建设用地规划许可证、土地使用证、建设工程规划许可证、施工许可证、预售许可证、竣工验收备案表等,企业自取得以上证件5日内应及时更新“信息系统"中的相应数据。

《房地产开发项目手册》及“两书”执行情况(5篇模版)

《房地产开发项目手册》及“两书”执行情况(5篇模版)

《房地产开发项目手册》及“两书”执行情况(5篇模版)第一篇:《房地产开发项目手册》及“两书”执行情况《房地产开发项目手册》及《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》执行情况我公司自2008年2月成立以来,认真执行《房地产开发项目手册》制度,服从房地产开发主管部门管理。

如实填写、记录开发项目的建设及经营情况,并如实记录有关管理部门对项目开发建设经营活动的审批、核准和奖惩等意见。

并指定专人负责《房地产开发项目手册》的填报及管理工作。

同时,我司严格执行建设部建房(1998)102号文件关于《商品住宅实行住宅质量保证书和住宅使用说明书制度的规定》的通知,确实保障住房消费者的权益,加强商品住宅售后服务管理,促进住宅销售,在房地产开发企业的商品房销售中实行《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度。

使广大购房户和公司员工,共同深入了解实行商品房住宅质量保证书和使用说明书制度的主要内容和重要意义。

提高了广大购房户和公司员工的质量意识,为安岳的两个文明建设作出了积极贡献。

1、我司加强对施工及材料、构配件和设备采购的管理,使用优质产品,并明确与设计、施工、监理、材料、构配件、设备供应等相关单位的质量责任。

2、我司在向用户交付销售的新建商品住宅时,向业主提供《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。

将《住宅质量保证书》作为商品房购销合同的补充约定。

3、我司严格按《住宅质量保证书》的约定,承担保修责任。

4、商品住宅售出后,委托物业管理公司等单位维修的,在《住宅质量保证书》中明示所委托的单位。

四川省翔云房地产开发有限公司二〇一四年三月五日第二篇:《房地产开发项目手册》及“两书”执行情况《房地产开发项目手册》及《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》执行情况我公司自2008年2月成立以来,认真执行《房地产开发项目手册》制度,服从房地产开发主管部门管理。

如实填写、记录开发项目的建设及经营情况,并如实记录有关管理部门对项目开发建设经营活动的审批、核准和奖惩等意见。

房地产业项目开发流程手册

房地产业项目开发流程手册

房地产业项目开发流程手册第一章:项目立项与可行性研究 (2)1.1 项目立项流程 (2)1.1.1 创意构思与市场调研 (2)1.1.2 形成项目方案 (2)1.1.3 提交立项申请书 (2)1.1.4 立项评审 (2)1.1.5 审批与立项 (3)1.2 可行性研究内容 (3)1.2.1 技术可行性分析 (3)1.2.2 经济可行性分析 (3)1.2.3 社会效益分析 (3)1.2.4 运行环境分析 (3)1.2.5 法律法规合规性分析 (3)1.2.6 风险评估与管理 (3)1.2.7 可持续发展分析 (3)第二章:项目规划与设计 (4)2.1 项目规划编制 (4)2.2 设计方案评审 (4)第三章:土地获取与征收 (5)3.1 土地使用权获取方式 (5)3.2 土地征收与补偿 (5)第四章:项目融资与投资 (6)4.1 融资渠道与策略 (6)4.2 投资估算与回报分析 (6)第五章:建筑设计及施工图设计 (7)5.1 建筑设计方案 (7)5.2 施工图设计及审查 (7)第六章:项目招投标与合同管理 (8)6.1 招投标流程 (8)6.1.1 招标阶段 (8)6.1.2 投标阶段 (8)6.1.3 开标阶段 (9)6.2 合同管理与风险控制 (9)6.2.1 合同管理 (9)6.2.2 风险控制 (9)第七章:施工现场管理 (9)7.1 施工现场组织 (9)7.2 施工进度与质量监管 (10)第八章:项目营销与销售 (10)8.1 营销策划 (10)8.2 销售策略与渠道 (11)第九章:物业管理与服务 (11)9.1 物业管理公司选择 (11)9.2 物业服务内容与标准 (12)第十章:项目验收与交付 (12)10.1 项目验收流程 (13)10.1.1 施工单位自检评定 (13)10.1.2 监理单位质量评估 (13)10.1.3 勘察、设计单位质量检查 (13)10.1.4 初验 (13)10.1.5 竣工验收 (13)10.2 交付与售后服务 (13)10.2.1 交付准备 (13)10.2.2 交付过程 (13)10.2.3 售后服务 (14)第十一章:项目后评估与改进 (14)11.1 项目效果评价 (14)11.2 改进措施与建议 (14)第十二章:法律法规与政策 (15)12.1 法律法规概述 (15)12.2 政策影响分析 (15)第一章:项目立项与可行性研究1.1 项目立项流程项目立项是项目实施的第一步,它涉及对项目背景、目标、预期效果等进行全面评估,以保证项目能够顺利推进。

房地产开发项目手册范本

房地产开发项目手册范本

房地产开发项目手册企业名称_____________________法人代表_____________________项目名称_____________________开发资质_____________________市建设局制说明1.根据《城市房地产开发经营管理条例》和《省房地产开发管理条例》制定《房地产开发项目手册》。

2.房地产开发企业应当在办理《房地产开发项目建设条件意见书》时到建设行政主管部门领取《房地产开发项目手册》。

《房地产开发项目手册》一式两份,房地产开发企业领取并初次纪录提交验核后,建设行政主管部门预留一份,企业自留一份。

3.房地产开发企业应当将房地产开发项目实施的主要事项如实记录在《房地产开发项目手册》中。

4.房地产开发企业应当在每季末将本手册或有关凭证送建设行政主管部门验核。

验核后,对建设行政主管部门预留的一份由企业进行补充纪录。

房地产开发企业还应于企业资质延期、定级、晋级、续期时将《房地产开发项目手册》送建设行政主管部门验核。

房地产开发企业还应于办理商品房预售许可、现房销售备案时将《房地产开发项目手册》送建设行政主管部门验核。

5.《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见,并加盖验核章。

6.房地产开发项目综合验收合格交付使用后,房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交建设行政主管部门统一存档。

企业可留存复印件。

7.项目用地被收回或因其他原因项目被撤销的,开发企业应办理项目手册注销手续。

8.项目转让后,转让和受让双方应到建设行政主管部门办理项目手册变更手续。

一、项目基本情况二、拆迁安置记录说明:住宅小区填写此表,单位工程按栋填写。

说明:住宅小区填写此表,单位工程按栋填写。

九、销售进度说明:此表按季为期填写。

十、预售资金监管情况说明:此表按季为期填写。

十三、处罚记录(由行政执法部门填写)。

房地产项目开发全套流程手册(48页)

房地产项目开发全套流程手册(48页)

拓展部
财务公司 法务部
拓展部 拓展部 财务公司:制定项 目财务数据 拓展部 拓展部 财务公司、资产物 资中心、法务部: 制定合作方式、投 资回报 财务公司 财务公司 资产物资 中心 财务公司 资产物资 中心 财务公司 资产物资 中心 财务公司 资产物资 中心 行政中心 财务公司 资产物资 中心 法务部 行政中心
拓展部
拓展部 拓展部 拓展部
土地
深判
市场深度调研
拓展部
销售公司
可行性研究 报告 项目最终定位
拓展部
销售公司 总工办
成本测算:针对多个 方案进行初步成本测 算、利润率分析及比 选
拓展部
总工办
开发周期及付款计划
拓展部
总工办 销售公司
项目方案确定 现金流测算 对接董事局 深判结果 项目可行性报告及后 续工作
项目公司
项目公司 项目公司 总工办 资产物资 中心
项目公司
4
土地出让合 同 交费证明 建设用地规 划许可证 地籍图4份 (薄膜图) 土地登记申 请书 土地确权来 源证明文件 申请人主体 资格证明、 法人代表证 明或个人身 份证明 积极与银行联系,寻 找合作伙伴,进行土 地评估,选择合适贷 款承载公司 缴纳土地费用
法务部:合同条款 的草拟和完善 财务公司:提供资 金 法务部协同:提供 土地出让合同 财务公司:提供资 金缴纳出让金、交 易费
拓展部
财务公司 法务部 法务部 财务公司
项目公司 项目公司 项目公司
用地规划许可证 出让金、交
易费交费证 明 办理房地产开发资质 预审表 企业投资项 委托工程咨询资格机 目备案 构编制申请报告 向项目备案机关提交 申请报告 建设用地规 划许可证 原地上物土 地证登报声 明(原有土 地证作废) 土地补偿费 (原户主需 交纳的土地 使用费) 确权 土地出让合 同

房地产开发项目手册

房地产开发项目手册

房地产开发项目手册第一章:引言随着城市化进程的不断加快,房地产行业正面临着巨大的发展机遇和挑战。

作为一个成功的房地产开发商,了解和掌握开发项目的关键要素至关重要。

本手册旨在提供有关房地产开发项目的必要指南和最佳实践,以帮助开发商在项目规划、设计、销售和运营等各个方面取得成功。

第二章:项目规划2.1 土地选择和评估在进行房地产开发之前,开发商需要进行土地选择和评估工作。

这包括考虑土地位置、可行性研究、市场需求、法律法规等方面的因素。

开发商还应与相关政府部门沟通,以确保土地符合规划要求和相关政策。

2.2 项目定位和目标在项目规划阶段,开发商需要明确项目定位和目标。

这包括确定项目类型(如住宅、商业、工业等)、目标客户群体、项目规模等。

开发商还应考虑项目的可持续性和环境影响,并制定相应的策略。

第三章:项目设计3.1 市场调研和需求分析在项目设计之前,开发商应进行市场调研和需求分析,以了解目标客户的需求和偏好。

开发商可以通过调查问卷、面谈和市场数据分析等方式来获取相关信息,并综合考虑市场趋势和竞争对手的情况。

3.2 建筑设计与规划基于市场调研和需求分析结果,开发商可以开始进行建筑设计与规划工作。

这包括确定建筑风格、功能布局、建筑材料等方面的决策。

在设计过程中,开发商还应考虑项目的可持续性和节能减排等问题。

3.3 环境影响评估为了确保项目的可持续性和环境友好性,开发商需要进行环境影响评估。

这包括评估项目对周边环境的影响,如噪音、空气质量、水资源等方面。

开发商还应制定相应的环境管理计划,并与相关部门协商配合。

第四章:销售与市场推广4.1 定价策略与销售策略在项目营销阶段,开发商需要制定定价策略和销售策略。

定价策略应考虑市场需求和竞争对手的定价情况,以确保项目的竞争力和盈利能力。

销售策略包括选择适当的销售渠道、制定销售计划和推广活动等。

4.2 市场推广与宣传为了吸引客户和提高项目知名度,开发商需要进行市场推广与宣传活动。

房地产项目开发完全手册

房地产项目开发完全手册

房地产项目开发完全手册目录一、征地1、地理位置………………………………………2、地质地貌状况………………………………………3、土地面积及红线………………………………………4、四邻状况………………………………………5、交通状况………………………………………6、土地权属状况………………………………………7、土地性质………………………………………8、地表建筑、构筑状况………………………………………9、城市配套………………………………………10、周边环境………………………………………11、时事政策………………………………………12、土地价格………………………………………13、征地手续………………………………………14、土地SWOT分析………………………………………15、可行性论证………………………………………16、开发能力评判………………………………………17、实施征地………………………………………二、项目前期1、立项管理………………………………………2、文物审批及处理………………………………………3、地质勘察………………………………………4、全程营销(前期策划)………………………………………5、方案审批………………………………………7、人防审批………………………………………8、抗震审批………………………………………9、消防审批………………………………………10、绿化审批………………………………………11、城市配套审批(水、电、污、市政、暖、煤气、弱电等)……12、建筑商与监理方选择………………………………………13、材料商选择………………………………………14、其他合作商选择………………………………………15、节能评定………………………………………16、融资及房贷等级资信………………………………………三、规划管理1、征地前规划管理………………………………………2、建审规划管理………………………………………3、施工规划管理………………………………………4、期间变更规划管理………………………………………5、测绘管理………………………………………四、报建管理1、报建申请………………………………………2、施工图审核………………………………………3、工程类别………………………………………4、招投标管理………………………………………5、抗震(前期已办)………………………………………6、质量监督委托………………………………………7、监理备案………………………………………8、安全监督审批………………………………………10、建设工程社会保险审批………………………………………11、职工意外伤害保险………………………………………12、水泥用散审批………………………………………13、砂石审批………………………………………14、城市基础设施配套审批………………………………………15、施工许可审批………………………………………五、预售及申报房贷1、预售审批………………………………………2、银行申报房贷审批………………………………………3、公基金贷款申报审批………………………………………4、信用担保合作………………………………………六、施工管理1、土建工程………………………………………2、水电暖通安装工程………………………………………3、物业配置配套及装饰装修标准………………………………………4、单位房屋预售面积的提供………………………………………5、施工合同管理………………………………………6、材料合同管理………………………………………7、监理公司管理………………………………………8、图纸管理………………………………………9、阶段验收管理………………………………………七、竣工管理1、建筑工程竣工规划验收………………………………………2、建筑工程竣工消防验收………………………………………3、建筑工程竣工人防验收………………………………………4、建筑工程竣工绿化验收………………………………………5、建筑工程竣工质量验收………………………………………6、验收资料管理………………………………………7、竣工房产测绘………………………………………八、财务管理1、征地………………………………………2、项目前期………………………………………3、规划管理………………………………………4、报建管理………………………………………5、预售及申报房贷………………………………………6、施工管理………………………………………7、竣工验收管理………………………………………8、财务管理………………………………………⑪ 筹资管理………………………………………⑫ 成本与费用管理………………………………………⑬ 销售收入管理………………………………………⑭ 分配管理………………………………………九、全程营销(后期营销推进管理)1、销售周期划分及控制………………………………………2、各销售阶段营销策划推广执行方案实施…………………3、各销售阶段广告创意设计及发布实施……………………4、销售培训管理………………………………………5、客户积累与管理………………………………………6、销售组织与日常管理………………………………………7、项目二次策划营销………………………………………十、销售合同管理1、指定律师及专员确定合同及认购书的基本内容………2、列举合同及认购书的可选择性扩容空间………………3、合同及认购书的签订………………………………………4、销售合同与财务的衔接………………………………………5、销售合同与阶段性促销的衔接………………………………………6、销售合同的履约监控………………………………………7、销售合同的存档备案管理………………………………………十一、产权产籍管理1、按相关法规规定结合合同约定进行产权登记备案(办理大证)…2、分户房产证办理………………………………………3、辖区派出所及办事处户籍登记备案………………………………………十二、物业管理1、物业管理公司的选择………………………………………2、物业管理公司与经营管理的兼容性………………………………3、物业管理公司介入项目时机………………………………………4、物业服务的内容策划、组织机构、资质匹配与取费标准………5、对销售人员进行物业管理培训……………………………………6、对准业主进行物业管理公关服务…………………………………7、项目开发期间合理建议………………………………………8、物业管理服务可参照的所有法律法规……………………………9、制定本物业管理规章制度与行为准责………………………………………10、提供项目销售过程所需物业管理资料………………………………………11、物业交接工作………………………………………12、物业维修工作………………………………………十三、物资与材料采购1、主材采购………………………………………2、辅材与安装工程………………………………………十四、相关法律事务1、建立完善的合同管理体系……………………………2、建立律师项目跟踪制…………………………………3、对即时性公告、通知、催办单的管理………………4、零法律纠纷计划………………………………………一、征地1、地理位置:⑪ 明确路段建筑社区备案编号,以确定项目具体地点。

房地产开发项目手册78114159

房地产开发项目手册78114159

房地产开发工程手册信阳市房产管理中心说明1.依据?城市房地产开发经营管理条例?和原河南省建设厅监制的?房地产开发工程手册?,制定本?房地产开发工程手册?。

2.房地产开发企业在获得开发工程〔以取得国有土地使用权证为准〕之日起五日内,到市房地产开发主管部门领取房地产开发工程手册,定期报送房地产开发主管部门核验备案。

3.房地产开发企业应当将房地产开发工程实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处分意见记录在?房地产开发工程手册?中。

4.房地产开发企业应当下载?房地产开发工程手册?电子版,按季度如实填报,并于每季度末向市、县房地产开发主管部门报送工程手册电子文档〔邮箱地址:xyfdcxmsc@163 〕。

5.房地产开发企业应当在申领?商品房预售许可证?或资质延续前,将?房地产开发工程手册?并附有关凭证送房地产开发主管部门验核,?房地产开发工程手册?在验核后应当由验核部门签署验核意见,并加盖验核章。

6.房地产开发工程交付使用后,房地产开发企业应当将?房地产开发工程手册?交房地产开发主管部门统一存档。

工程概况注:工程编号由市房产管理中心编制。

拆迁安置主要事项记录撤除房屋建筑面积:其中住宅:拆迁开工日期:撤除房屋完成日期:拆迁户数:其中公房户:私房户:需安置户数:需安置人口:安置房屋建筑面积:安置房屋户数:安置记录:工程建设主要事项记录工程的勘察单位:资质等级:工程的规划设计单位:资质等级:工程的建筑设计单位:资质等级:单项工程进度记录单项工程进度记录〔附页,共页,第页〕单项工程进度记录〔附页,共页,第页〕工程分割转让记录预售批准记录销售进度〔零星销售的可累计到一定数量记录〕销售进度〔附页,共页,第页〕〔零星销售的可累计到一定数量记录〕房地产开发经营情况年季度年月日验核记录:验核事项:验核意见:验核单位签章年月日年月日验核记录:验核事项:验核意见:验核单位签章年月日年月日验核记录:验核事项:验核意见:验核单位签章年月日年月日验核记录:验核事项:验核意见:验核单位签章年月日。

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房地产开发项目手册河南省建设厅监制
项目概况
拆迁安置主要事项记录
拆除房屋建筑面积:其中住宅:
拆迁动工日期:
拆除房屋完成日期:
拆迁户数:其中公房户:私房户:需安置户数:需安置人口:
安置房屋建筑面积:安置房屋户数:
安置记录:
项目建设主要事项记录项目的勘察单位:资质等级:
项目的规划设计单位:资质等级:
项目的建筑设计单位:资质等级:
单项工程进度记录
4
单项工程进度记录
5
单项工程进度记录
6
项目分割转让记录
预售批准记录
(零星销售的可累计到一定数量记录)
(零星销售的可累计到一定数量记录)
项目主要事项记录:年月日
项目主要事项记录:年月日
验核记录:年月日验核事项:
验核意见:
验核单位
签章
验核记录:年月日验核事项:
验核意见:
验核单位
签章
验核记录:年月日验核事项:
验核意见:
验核单位
签章
验核记录:年月日验核事项:
验核意见:
验核单位
签章
项目主要事项记录:年月日
项目主要事项记录:年月日。

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