收益与分配管理
收益管理-第七章 收益与分配 精品
种类 基本公式
通用公式倒挤
单位产品价格=
因为单位利润=
完全 成本利润 单位成本×（1+成本利润率） 单位成本×成
成本 率定价 加成
1-适用税率
本利润率，所 以可以倒挤。
定价
单位产品价格=
法 销售利润 率定价
单 位 成本
1-销售利润率-适用税率
因为单位利润= 单位价格×销 售利润率
保本点 保本
点定 价法 公式
公式：Yn1 aXn (1 a)Yn
X n ——第n期实际销售量 Yn ——第n期预测值
平滑指数的选取：通常在0.3~0.7之间。销售波 动较大或进行短期预测时，选择较大的平滑指 数，反之，选择较小的。 特点：适用范围广，具有主观随意性。
• 【例】甲公司2010年实际销售量为2500吨， 原预测销售量为2375吨，平滑指数a =0.6,则用指数平滑法预测该公司2011年的 销售量为（）吨。
第七章 收益与分配管理
• 第一节 收益与分配管理概述 • 第二节 收入管理 • 第三节 成本费用管理 • 第四节 利润分配管理
第一节 收益与分配管理概述
• 主要内容： 收益分配的含义 收益分配的原则 收益与分配管理的内容
第一节 收益与分配管理概述
• 一、收益分配的含义
广义的收益分配 （两个层次）
公式：
Yn1
X n(m1)
X n(m2) ...... m
X n1
Xn
• 修正移动平均法的计算公式：
Yn1 Yn1 (Yn1 Yn )
=本期移动预测值+（本期移动预测值上期移动预测值）
缺点：代表性较差。 适用范围：销售量略有波动的产品预测。
• 4.指数平滑法
财务管理_收益及其分配.ppt
净利润 =利润总额-所得税 利润总额 ＝营业利润＋营业外收入－营业外支出 营业利润 =营业收入－营业成本－营业税金及附加－销售费
用－管理费用－财务费用－资产减值损失＋公允 价值变动损益＋投资收益
资产减值损失是指各项资产由于减值所可能发生的损失。 公允价值变动损益是指各项资产由于公允价值变动所发生的损
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(二)利润预算
也称利润计划，是根据利润预测的结果，利用表格的 形式，反映预测期营业活动及其财务成果的综合性计 划.
1.内容
营业利润、利润总额、净利润。
2.编制方法
是以计划期销售预算和成本预算为主要依据，结合其他 有关资料来进行的。
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三、利润分配
企业缴纳所得税后的利润，称为税后利润(净利润).一般 按下列顺序分配:
2. 目的:避免由于经营不善而削减股利. 3.优点 (1)有利于稳定股价,树立公司良好形象,增强投资者信心. (2)有利于股东安排股利收入. (3)符合稳健型投资者的要求,有利于吸引机构投资者投
资.但股利支付与公司盈余脱节. （适应于经营比较稳定或正处于成长期的企业，且很难
被长期采用）
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(四)低正常股利加额外股利政策
1.分配方法 一般按较低金额发放股利； 而只有当公司盈余较多时，才会发放额外股利.
2.优点 (1) 使公司的股利政策具有较大的灵活性. (2)它使依靠股利度日的股东有比较稳定的股利收 入，有利于吸引这部分股东. （周期波动较大的公司或行业）
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股利支付程序与方式
一、股利支付程序
1.股利宣告日
2.股权登记日（企业规定能获得此次股利分派的最 后股权登记日）
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例题：
星海公司生产产品，固定成本总额为100000元， 单位变动成本为22元，单位售价为30元，问保 本额和保本量分别是多少？
财务管理之收益及其分配
财务管理之收益及其分配概述在财务管理中，收益是指企业或个人从经营活动中获得的盈利或所得。
收益的分配是指将获得的收益按照一定的方式进行分配和利用的过程。
财务管理中对于收益及其分配的管理非常重要，它直接影响到企业的盈利能力和盈利水平。
本文将从收益的概念、收益的分类以及收益的分配等方面进行详细介绍和分析。
收益的概念收益是指企业或个人在经营活动中获得的盈利或所得。
它是经济活动中的一个重要指标，反映了经济主体的盈利能力和经济效益。
收益可以来自于各种来源，包括销售收入、投资收益、利息收入、租金收入等。
在财务管理中，收益往往是一个企业或个人经营活动的最终目标。
收益的分类根据收益的来源和性质，收益可以分为多种类型。
下面将对常见的几种收益进行分类介绍。
1. 销售收入销售收入是指企业通过销售商品或提供服务所获得的收益。
销售收入是企业最主要的收益来源之一，它是企业经营活动的重要指标之一。
销售收入的大小直接影响到企业的净利润和盈利能力。
2. 投资收益投资收益是指企业通过投资获得的收益。
企业可以通过购买股票、债券、房地产等资产来进行投资，并通过收取股息、利息、房屋租金等方式获得投资收益。
投资收益是企业财务管理中的重要组成部分，它能够增加企业的资金流入，提升企业的盈利能力。
3. 利息收入利息收入是指企业通过借款给他人或向他人提供融资租赁等金融服务所获得的收益。
利息收入是银行和其他金融机构的主要收益来源之一，同时也是一些大型企业的重要收益来源之一。
4. 租金收入租金收入是指企业通过出租房地产、设备、车辆等资产所获得的收益。
租金收入是一种稳定的收益来源，它可以为企业提供持续的现金流入，并且具有一定的稳定性和可预测性。
收益的分配收益的分配是指对获得的收益按照一定的方式进行分配和利用的过程。
在财务管理中，收益的分配决策非常重要，它直接影响到企业的盈利能力和盈利水平。
1. 红利分配对于股份有限公司来说，红利分配是一种常见的收益分配方式。
项目五 收益与分配管理 课件(共18张PPT)-《财务管理》.ppt
二、费用内容
费用主要包括营业费用、投资损失和营业外支出。
营业费用主要包括产品销售成本，产品销售税金 及附加，产品销售费用、管理费用和财务费用。
营业外支出指与企业生产经营活动没有直接联系 的各项支出，包括固定资产盘亏、报废、毁损和 出售的净损失、非季节性和非大修期间的停工损 失、职工子弟学校经费和技工学校经费、非常损 失、公益救济性捐赠、赔偿金和违约金等。
低正常股利加额外股利政策的缺点有以下两个方 面:
（1）由于年份之间公司的盈利波动使得额外股 利不断变化，或时有时无，造成分派的股利不同， 容易给投资者以公司收益不稳定的感觉。
（2）当公司在较长时期持续发放额外股利后， 可能会被股东误认为是“正常股利”，而一旦取消 了这部分额外股利，传递出去的信号可能会使股 东认为这是公司财务状况恶化的表现，进而可能 会引起公司股价下跌的不良后果。
固定股利政策的优点：有利于投资者安排收入与 支出并保持公司股票价格的稳定。
固定股利政策的缺点：股利与盈利能力相脱节， 没有考虑公司流动性与内部积累资金的要求，
三、固定股利支付率政策
固定股利支付率政策就是公司确定一个股利占盈 余的比率，长期按此比率支付股利的政策。
固定股利支付率政策的优点：充分体现了风险投 资与风险收益的对等。
（2）因素测算法。
任务二 股利政策选择
一、剩余股利政策 二、固定股利政策 三、固定股利支付率政策 四、低正常股利加额外股利政策
一、剩余股利政策
剩余股利政策就是在公司有着良好的投资 机会时，根据一定的目标资本结构（最佳 资本结构），测算出投资所需的权益资本。 先将权益资本从盈余当中留用，然后将剩 余的盈余作为股利予以分配。
项目五小结
1．利润分配是企业将实现的经营成果按照法律 规定和企业权力机构的决议，向投资者进行分配 的过程。坚持利润分配的原则，正确地进行利润 分配能提高企业的价值。以公司制企业为例，介 绍了股利支付程序中的日期确定、股利支付比率 及支付方式。
收益分配管理综合讲解
2、股权登记日 股权登记日是指有权领取取上市公司股利的股
东的资格截止日期。股权登记日之所以必要，就 在于它界定了哪些股东有资格参与公司本年度的 股利分配。只有在股权登记日前在公司股东名册 上登记的股东，才有资格分享本期股利。因此， 如果市场投资者要得到享有本期股利分配权的股 票，应当首先知道这家上市公司的股权登记日， 以避免在股权登记日之后购买股票，丧失掉本期 股利分配的机会。
。 ① 确定最佳资本支出水平
（根据资本投资计划和加权平均资本成本）
债务 数额
股东权 益数额
② 设定目标资本结构 （股东权益资本/债务资本
）
留存 收益
③ 最大限度满足股
东权益数的需要
◆ 如果留存收益不足，需发行新股
◆ 如果满足后有剩余，则发放股利
【例】某公司现有利润150万元，可用于发放股利，也可留存，用于 再投资。假设该公司的最佳资本结构为30%的负债和70%的股东权益。 根据公司加权平均的边际资本成本和投资机会计划决定的最佳资本支出 为120万元。
4、股利支付日
股利支付日是指上市公司向股东发放股利的日 期。在股利支付日，上市公司将会把股利发放到 股权登记日的股票持有人。上市公司可以通过各 种渠道发放股利，但由于股东人数众多，股利通 常委托券商代为支付。
5月5日股利宣告
5月25日股权登记 5月26日除息日
6月1日股利支付
二、股票回购
公司出资购回其本身发行的流通在外的股票。被 购回的股票通常称为库藏股票，如果需要也可重新出 售。
期
期期
④向公司优先股股东分配利润 当企业发行的股票既有优先股又有普通股时，应首先
支付优先股股利。
⑤提取任意盈余公积金
即企业在从税后利润中提取法定公积金之后，按照规 定提取的盈余公积。任意盈余公积金的提取比例由股东大会 讨论决定。
收益分配管理实验报告(3篇)
第1篇一、实验背景与目的随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈。
如何合理地进行收益分配，既能够激励员工的工作积极性，又能够保障企业的长期发展，成为了企业财务管理中的重要问题。
本次实验旨在通过模拟企业收益分配的过程，探讨不同分配方案对企业经营和员工激励的影响，为企业制定合理的收益分配政策提供参考。
二、实验设计1. 实验对象：某虚构企业，员工100人，分为生产部门、销售部门和行政部门。
2. 实验数据：假设该企业上一年度实现净利润1000万元。
3. 实验方案：- 方案一：按照员工基本工资的一定比例进行分配。
- 方案二：按照员工绩效奖金的一定比例进行分配。
- 方案三：结合员工基本工资和绩效奖金进行分配。
三、实验步骤1. 数据收集：收集企业员工的基本信息，包括姓名、部门、基本工资和绩效奖金。
2. 方案设计：- 方案一：根据员工基本工资的一定比例进行分配，例如：基本工资的10%。
- 方案二：根据员工绩效奖金的一定比例进行分配，例如：绩效奖金的20%。
- 方案三：结合员工基本工资和绩效奖金进行分配，例如：基本工资的10%加上绩效奖金的15%。
3. 实验实施：根据设计方案，计算每位员工的收益分配额。
4. 结果分析：对比分析三种方案的收益分配效果。
四、实验结果与分析1. 方案一：- 分配总额：1000万元× 10% = 100万元。
- 分配情况：每位员工分配10万元。
2. 方案二：- 分配总额：1000万元× 20% = 200万元。
- 分配情况：每位员工分配20万元。
3. 方案三：- 分配总额：1000万元× 10% + 1000万元× 15% = 250万元。
- 分配情况：每位员工分配25万元。
分析：- 方案一：分配较为平均，但无法激励员工提高绩效。
- 方案二：分配与绩效挂钩，能够激励员工提高绩效，但基本工资较低，可能导致员工流失。
- 方案三：结合基本工资和绩效奖金，既能够保障员工的基本生活，又能够激励员工提高绩效。
收益分配管理实训总结
收益分配管理实训总结一、引言收益分配管理是企业管理中的重要环节之一，合理的收益分配可以提高员工的积极性和工作效率，进而推动企业的发展。
本文将通过对收益分配管理实训的总结，探讨收益分配管理的重要性、实施步骤以及存在的问题与解决方法。
二、收益分配管理的重要性2.1 激励员工合理的收益分配可以激发员工的工作积极性和创造力，使其更加努力地为企业创造价值。
通过将收益与员工的贡献相挂钩，可以提高员工的工作动力，达到共同成长的目标。
2.2 促进团队合作收益分配管理可以促进团队内部的合作与协作，使团队成员共同追求共同的目标。
通过合理的分配机制，可以鼓励员工之间的合作，增强团队的凝聚力和战斗力。
2.3 保持企业稳定发展合理的收益分配可以保持企业内部的稳定，减少员工的流失率，提高员工的满意度。
员工对公平的收益分配有较高的要求，只有满足员工的期望，才能够吸引和留住人才，保持企业的持续发展。
三、收益分配管理的实施步骤3.1 制定收益分配政策企业应制定明确的收益分配政策，明确收益分配的原则和标准。
收益分配政策应公平、公正、透明，能够激励员工，保持员工的积极性。
3.2 确定收益分配方式根据企业的具体情况，可以选择不同的收益分配方式，如按照绩效、按照岗位等级、按照贡献度等进行分配。
不同的方式适用于不同的企业，应根据实际情况进行选择。
3.3 设定目标和指标在实施收益分配管理时，应设定明确的目标和指标，以便对员工的表现进行评估和奖励。
目标和指标应具体、可衡量，并与企业的发展目标相一致。
3.4 实施分配方案根据设定的目标和指标，制定具体的分配方案，并进行实施。
分配方案应公平、公正，能够激励员工，增加员工的工作积极性。
四、存在的问题与解决方法4.1 不公平的分配在实际操作中，可能存在一些不公平的现象，如某些员工的收益分配过高，而其他员工的收益分配过低。
这会导致员工的不满和不稳定，进而影响企业的发展。
解决方法： - 建立公平公正的绩效评估机制，确保员工的贡献能够得到公正评价。
收益分配管理综合
收益分配管理综合概述在公司经营过程中，收入的分配是一个至关重要的环节。
合理的收益分配管理可以确保公司正常运营，并保持股东，员工和投资者的利益平衡。
本文将介绍收益分配管理的重要性，以及如何进行综合的收益分配管理。
收益分配管理的重要性1. 确保公司正常运营收益分配管理是公司正常运营的基础。
通过合理的收益分配，可以保证公司有足够的资金支持日常运营，并且有利于公司的持续发展。
如果收益分配不合理，可能导致公司资金短缺，无法支付员工薪水、供应商账单等，甚至影响到公司的信誉和声誉。
2. 维护股东权益作为公司的所有者，股东有权分享公司的收益。
通过合理的收益分配管理，可以保证股东的权益得到维护，并得到合理的回报。
如果收益分配不合理，可能导致股东的权益受损，降低他们的投资积极性，甚至可能引发股东之间的纠纷。
3. 激励员工和管理层收益分配也对公司的员工和管理层产生影响。
合理的收益分配可以激励员工积极工作，提高工作动力和投入度。
对于管理层来说，合理的收益分配也可以激励他们提高业绩，实现公司的战略目标。
如果收益分配不公平或不合理，可能导致员工和管理层的动力下降，进而影响到公司的整体运营。
收益分配管理的原则在进行收益分配管理时，需要遵循一定的原则，以确保分配的公平合理。
1. 公平性原则收益分配应当平等地向所有相关方进行，包括股东、员工和投资者等。
不能偏袒某一特定群体，应尽量确保各方的权益得到平衡和尊重。
2. 透明度原则收益分配的过程应当透明，相关方应能够清楚地了解收益的来源和分配的方式。
透明度可以增加信任度，减少猜疑和纠纷的产生。
3. 可持续性原则收益分配应当考虑公司的长期发展，不能只顾眼前的利益。
分配方案应与公司的战略目标相一致，并有利于公司的可持续发展。
4. 激励机制原则收益分配应该建立激励机制，以激励员工和管理层更好地为公司工作。
激励机制可以通过提供股权激励、绩效奖金等方式实现，使员工和管理层与公司的利益保持一致。
综合收益分配管理的实施步骤综合收益分配管理需要考虑多个方面，并涉及到公司的不同层级和部门。
财务管理收益与分配管理
第一节收益与分配管理概述一、收益分配管理的意义收益与分配管理的意义1.体现了所有者，经营者与劳动者之间的利益关系；2.是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施；3.是国家建设资金的重要来源之一。
收益与分配管理的原则1.依法分配原则；2.分配与积累并重原则；3.兼顾各方利益原则；4.投资与收益对等原则。
收益与分配管理的内容1.收入管理；2.成本费用管理；3.利润分配管理。
公司净利润的分配顺序1.弥补以前年度亏损；2.提取法定盈余公积金：法定盈余公积金的提取比例为当年税后利润（弥补亏损后）的l0%.当年法定盈余公积金达到注册资本的50%时，可不再提取。
法定盈余公积金可用于弥补亏损或转增资本，但企业用盈余公积金转增资本后，法定盈余公积金的余额不得低于转增前公司注册资本的25%.3.提取任意盈余公积金；4.向股东分配股利。
第二节收入管理一、销售预测分析（一）定性分析法（二）定量分析法1.趋势预测分析法（1）算术平均法；（2）加权平均法；（3）移动平均法；（4）指数平滑法2.因果预测分析法二、销售定价管理1.以成本为基础的定价方法（1）全部成本费用加成定价法①成本利润率定价单位利润＝单位成本×成本利润率单位产品价格×（1－税率）＝单位成本＋单位成本×成本利润率＝单位成本×（1＋成本利润率）②销售利润率定价：单位利润＝单位价格×销售利润率单位产品价格×（1－税率）＝单位成本＋价格×销售利润率上述公式中，单位成本是指单位完全成本。
（2）保本点定价法，保本点，又称盈亏平衡点，是指企业在经营活动中既不盈利也不亏损的销售水平，在此水平上利润等于零。
利润＝0价格×（1－税率）＝单位成本＝单位固定成本＋单位变动成本（3）目标利润法（4）变动成本定价法企业在生产能力有剩余的情况下，增加生产一定数量的产品，只增加变动成本，而不增加固定成本。
收益与分配管理习题
第六章收益与分配管理一、单项选择题1.收益分配的基本原则中，（）是正确处理投资者利益关系的关键。
A.依法分配原则B.兼顾各方面利益原则C.分配与积累并重原则D.投资与收益对等原则2.销售预测的非数量分析法不包括（）。
A.函询调查法B.推销员法C.产品寿命周期分析法D.趋势预测分析法3.通常情况下，下列成本不可以作为定价基础的是（）。
A.变动成本B.固定成本C.制造成本D.完全成本4.处于企业成本与费用管理的中心环节，是成本控制重点内容的是（）。
A.厂部的成本费用管理B.班组的成本费用管理C.车间的成本费用管理D.财务部门的成本费用管理5.以下属于变动成本的是（）。
A.广告费用B.职工培训费C.直接材料D.房屋租金6.本月生产甲产品1000件，实际耗用A材料2000公斤，其实际价格为每公斤20元。
该产品A材料的用量标准为2.5公斤，标准价格为每公斤18元，其直接材料数量差异为（）元。
A.－9000B.－10000C.90000D.100007.某企业本月预计生产A产品10400件，实际生产8000件，用工10000小时，实际发生固定制造费用190000元，其中A产品的固定制造费用标准分配率为12元/小时，工时标准为1.5小时/件，则以下计算不正确的是（）。
A.固定制造费用耗费差异为2800元的超支差异B.固定制造费用能量差异为43200元的超支差异C.固定制造费用成本差异为46000元的超支差异D.固定制造费用耗费差异为43200元的节约差异8.以下不属于流程价值分析与管理的基本内容的是（）。
A.分析和评价作业B.改进作业C.增加高效率增值作业的比率D.消除非增值作业9.某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为4000件，单位成本200元，实际产量4500件，成本160元，则该成本中心的预算成本节约率为（）。
A.10.0%B.11.1%C.9.8%D.10.1%10.在确定企业的收益分配政策时，应当考虑相关因素的影响，其中“资本保全约束”属于（）。
收益分配管理PPT课件
实施收益分配
按照方案进行收益分配，确保分配过 程的透明度和公平性。
收益分配决策因素
公司战略目标
投资者关系
公司的战略目标对收益分配具有重要影响 ，如扩张、稳定或收缩等策略将影响收益 分配的规模和方式。
投资者关系对收益分配决策产生影响，如 维护与投资者之间的良好关系，提高投资 者忠诚度等。
特点
收益分配管理具有合法性、公平性、连续性和灵活性等特点。企业需在法律法规和公司章程的框架内进行收益分 配，同时要确保各利益相关者的利益得到公平对待，保持分配政策的连续性，并根据企业实际情况和外部环境的 变化灵活调整收益分战略目标
有益于企业价值最大化
合理的收益分配政策可以帮助企业实 现战略目标，提高企业的市场竞争力。
案例二：某行业收益分配现状与问题分析
总结词
问题与挑战
详细描述
该案例分析了某行业收益分配的现状和存在的问题，如收益 分配不公、行业内部竞争加剧等，并探讨了行业面临的挑战 和未来发展趋势。
案例三：跨国公司收益分配策略与实践
总结词：国际视野
详细描述：该案例介绍了跨国公司在收益分配方面的策略和实践，包括全球范围内的收益来源和分配 、国际税务筹划、外汇风险管理等方面的内容，并分析了跨国公司在收益分配方面的优势和挑战。
处罚
对于违规的收益分配行为，监管机构将依法进行处罚，包括警告、罚款、撤销 任职资格等，以维护市场秩序和保护投资者利益。
06 案例分析
案例一：某公司收益分配方案设计与实施
总结词：成功经验
详细描述：该案例介绍了某公司在收益分配方案设计中的成功经验，包括合理确 定收益分配比例、制定科学的收益分配政策、加强内部控制和监督等措施，以及 实施过程中的关键要素和注意事项。
第六章 收益与分配管理
第六章收益与分配管理[大纲差不多要求]（一）把握销售推测的方法和销售定价治理（二）把握成本归口分级治理，成本性态分析，标准成本、责任成本及作业成本治理（三）熟悉股利政策及其阻碍因素、股利支付形式、股票回购（四）了解收益分配治理的意义、内容历年考情分析：本章论述了广义的收益分配与治理，将收入治理、成本费用治理、利润分配均纳入本章之中。
近3年的考试平均分为16分,本章题型能够出客观题，也能够出运算分析题、综合题。
第一节收益与分配治理概述企业的收益分配有广义和狭义两种，广义的收益分配是指企业的收入和净利润进行分配的过程；狭义的收益分配则是指对企业净收益的分配。
本章讨论对企业收入和净收益的广义分配。
【2010单选】企业的收益分配有狭义和广义之分，下列各项中，属于狭义收益分配的是（）。
A.企业收入的分配B.企业净利润的分配C.企业产品成本的分配D.企业职工薪酬的分配【答案】B【解析】企业的收益分配有广义和狭义两种。
广义的收益分配是指对企业的收入和净利润进行分配，包括两个层次的内容：第一层次是对企业收入的分配；第二层次是对企业净利润的分配。
狭义的收益分配则仅仅是指对企业净利润的分配。
因此，选项B是正确的。
一、收益分配治理的意义1、表达了企业所有者、经营者与职工之间的利益关系2、企业再生产的条件、优化资本结构的重要措施3、国家建设资金的重要来源之一二、收益分配的原则1.依法分配原则；2.分配与积存并重原则；3.兼顾各方面利益原则；4.投资与收益对等原则：“谁投资谁受益”、收益大小与投资比例相适应的原则。
三、收益分配治理的内容（一）收入治理（二）成本费用治理1、按经济用途分为：生产成本、期间费用应计入产品成本的费用（生产成本）——直截了当材料——直截了当人工——燃料和动力——制造费用不应计入产品成本的费用（期间费用）——销售费用——治理费用——财务费用2、按成本性态分为：固定成本、变动成本、混合成本（三）利润分配治理注意：息税前利润、利润总额、净利润三个概念公司净利润分配的顺序：第一，补偿在税前利润补偿亏损之后仍存在的亏损第二，提取法定公积金第三，提取任意公积金第四，向股东分配利润第二节收入治理一、销售推测分析（一）销售推测的定性分析法1、推销员判定法2、专家判定法3、产品寿命周期分析法【2010多选题】下列销售推测方法中，属于定性分析法的有（）。
第六章收益分配管理
第六章：收益与分配管理一、判断题1、广义的收益分配包含对企业收入和净利润两个层面的分配。
2、混合成本分解方法中合同确认法要配合会计分析法使用。
3、标准成本中心的投入量和产出量之间有密切联系，而费用中心在投入量与产出量之间没有密切联系。
4、成本差异分析中的各项差异，都是实际成本与实际产量的标准成本之间的差异。
5、从整个企业来看，无论内部转移价格怎样变化，都不影响企业实际利润总额。
6、采用固定股利支付率政策时，股利不受企业经营状况影响，有利于股价稳定。
7、剩余股利分配政策的优点是有利于保持资金结构，降低企业再投资的资金成本。
8、代理理论认为：较高的股利支付率有助于降低企业的代理成本，同时也增加了企业外部融资成本。
二、单项选择题1、按照产品品牌知名度来制定产品价格的方法是[ ] 。
A、高位定价B、双位定价C、尾数定价D、声望定价2、标准成本中心是以[ ] 为基础，并按标准成本进行成本控制的责任中心。
A、实际投入量B、实际产出量C、标准投入量D、标准产出量3、在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为[ ] 。
A、价格差异和产量差异B、耗费差异和效率差异C、能量差异和效率差异D、耗费差异和能量4、所谓增值作业和非增值作业是以针对[ ] 为基础划分的。
A、产品价值B、产品成本C、顾客价值D、产品功能5、协商价格的下限是[ ]。
A、产品成本B、市场价格C、单位变动成本D、单位固定成本6、公司采用固定股利政策发放股利的好处主要体现在[ ]。
A、降低资金成本B、维持股价稳定C、提高支付能力D、实现资本保全7、某公司上年亏损320万元，本年实现净利润550万元，则应提取的法定公积金为[ ]万元。
A、55 B、32 C、23 D、878、我国上市公司不得用于支付股利的权益资金是[ ]A、资本公积金B、法定盈余公积金C、任意盈余公积金D、未分配利润三、多项选择题1、收益分配的主要内容包含[ ] 。
A、收入的取得B、成本费用的发生C、利润的形成和流向D、企业所得税2、维护企业正常生产经营必不可少的固定成本的是[ ] 。
公司收益分配管理细则
公司收益分配管理细则
一、总则
本细则旨在规范公司内部收益分配事务，确保公司经营活动的公正、合理和透明。
所有公司内部部门和员工在收益分配过程中应当严格遵守本细则规定。
二、收益分配原则
公司收益分配原则遵循公平、公正、合理的原则，以携手共进、共同发展为宗旨，实现公司整体利益最大化。
三、收益分配流程
1. 收益计算
公司对营业收入、成本、税费等进行全面核算，计算出公司的净利润。
### 2. 利润分配按照公司规定的分配比例，将净利润分配给各个部门或个人。
### 3. 分
配结果确认由公司财务部门核对分配结果，确保准确无误。
### 4. 分配执行各部
门或个人按照实际分配结果执行收益分配方案。
四、收益分配责任
1. 公司责任
公司应当建立健全的收益分配管理制度，定期评估和完善分配方案，确保公司
整体利益最大化。
### 2. 部门责任各部门应当按照公司规定的收益分配方案执行，保障公司整体利益。
### 3. 员工责任员工应当遵守公司规定，诚实守信，努力工作，为公司创造更多的价值，从而实现自身利益最大化。
五、违规处理
对于违反公司收益分配管理细则的部门和个人，公司将根据情节轻重给予相应
的处理，包括但不限于通报批评、罚款、调整收益分配比例等。
六、附则
本细则解释权归公司所有，如有任何疑问，可向公司董事会或管理部门咨询。
以上为公司收益分配管理细则，各部门和员工应当严格遥行遵守，共同维护公
司的利益和稳定发展。
投资收益与分配管理制度
投资收益与调配管理制度1. 题要该制度旨在明确公司内部有关投资收益和调配的管理规范，确保投资收益的有效管理和合理调配，提高公司经营效益，保障股东权益。
2. 适用范围适用于公司内全部员工、管理层和股东。
3. 收益监测与分析3.1 投资收益监测3.1.1 每个投资项目应指定一名负责人，负责监测投资收益的情况。
3.1.2 负责人应定期收集、整理和汇报投资项目的收益情况，包含但不限于投资利润、资产升值、股利等。
3.1.3 收益监测报告应在每周二提交给相关部门，并备存档以备查阅。
3.2 投资收益分析3.2.1 公司应设立特地的投资收益分析小组，定期对投资收益情况进行分析和评估。
3.2.2 分析小组应综合考虑市场情形、投资风险和经济预期等因素，提出相应的投资调整建议。
3.2.3 分析报告应在每月第一个工作日提交给高级管理层，并备存档以备查阅。
4. 投资收益调配4.1 调配原则4.1.1 公司的投资收益将依据实际收益情况和公司经营战略进行合理调配。
4.1.2 调配将依照股东权益比例进行，股东权益比例由股东会议决议。
4.1.3 调配应公平合理，不得损害任何股东的利益，确保全部股东共享投资收益的权益。
4.2 调配程序4.2.1 每年投资收益调配由董事会提案，并提交股东大会审议。
4.2.2 股东大会表决通过后，由公司财务部门负责将应调配的投资收益计算并通知股东。
4.2.3 公司财务部门应在十个工作日内将调配款项支出给各股东。
4.3 调配记录4.3.1 公司财务部门应建立完整的调配记录，包含每年的调配方案、计算依据、调配金额等。
4.3.2 调配记录应存档并定期进行备份，至少保管五年，以备查阅。
5. 违规处理5.1 违规行为5.1.1 未按规定时间提交投资收益监测报告或分析报告的，将被视为违规行为。
5.1.2 自行决议投资收益调配，或调配不公平、不合理的，将被视为违规行为。
5.2 处理程序5.2.1 发现违规行为后，应立刻通知相关责任人，责令其进行整改。
财务管理课程PPT第六章收益及分配管理
合法性、预期性、收益性、风险性
三、纳税筹划的目标
1、税收最小化 2、净利润最大化 3、企业价值最大化 四、纳税筹划的方法
1、税收减免筹划方法 税收减免筹划方法是纳税人利用国家税收政策中 有关减免税的优惠政策来实现节税的纳税筹划方 法。
2、税收退回筹划方法 税收退回，简称退税，是指税务机关按规定对纳 税人已纳税款的退还。
2、营业费用，指企业在销售产品、提供劳务 等日常经营过程中发生的各项费用以及专 设销售机构的各项经费。包括：运输费、 装卸费、包装费、保险费、展览费、广告 费、租赁费（不包括融资租赁费），以及 为销售本公司商品而专设的销售机构的职 工工资、福利费等经常性费用。
3、管理费用，指企业为组织和管理生产经营 活动而发生的各种费用。包括：工会经费、 职工教育经费、业务招待费、印花税等相 关税金、技术转让费、无形资产摊销、咨 询费、诉讼费、提取的坏账损失、提取的 存货跌价准备、公司经费、聘请中介机构 费、矿产资源补偿费、研究与开发费、劳 动保险费、待业保险费、董事会会费以及 其他管理费用。
Ⅱ从量定额法。对于黄酒、啤酒、成品油等。 消费税应纳税额=销售数量×单位税额
5、营业税 （1）营业税是对在我国境内提供应税劳务、转让无
形资产或者销售不动产的单位和个人，就其取得 的营业额征收的一种税。营业税的征税范围包括 交通运输业、建筑业、金融保险业、邮电通信业、 文化体育业、娱乐业、服务业、转让无形资产、 销售不动产。 （2）营业税应纳税额的计算 营业税应纳税额=营业额×税率 6、企业所得税 企业所得税是对企业的生产经营所得和其他所得 征收一种税。 其计算公式为： 应纳所得税额=应纳税所得额×税率
（1）征收范围 以下11种消费品为应税消费品：烟、酒及酒精、 化妆品、贵重首饰及珠宝玉石、鞭炮及焰火、成 品油、汽车轮胎、摩托车、小汽车、高尔夫球及 球具、高档手表、游艇、木制一次性筷子、实木 地板。
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第六章收益与分配管理一、单项选择题1.收益分配的基本原则中，（）是正确处理投资者利益关系的关键。
A.依法分配原则B.兼顾各方面利益原则C.分配与积累并重原则D.投资与收益对等原则2.销售预测的非数量分析法不包括（）。
A.函询调查法B.推销员法C.产品寿命周期分析法D.趋势预测分析法3.通常情况下，下列成本不可以作为定价基础的是（）。
A.变动成本B.固定成本C.制造成本D.完全成本4.处于企业成本与费用管理的中心环节，是成本控制重点内容的是（）。
A.厂部的成本费用管理B.班组的成本费用管理C.车间的成本费用管理D.财务部门的成本费用管理5.以下属于变动成本的是（）。
A.广告费用B.职工培训费C.直接材料D.房屋租金6.本月生产甲产品1000件，实际耗用A材料2000公斤，其实际价格为每公斤20元。
该产品A材料的用量标准为2.5公斤，标准价格为每公斤18元，其直接材料数量差异为（）元。
A.－9000B.－10000C.90000D.100007.某企业本月预计生产A产品10400件，实际生产8000件，用工10000小时，实际发生固定制造费用元，其中A产品的固定制造费用标准分配率为12元/小时，工时标准为1.5小时/件，则以下计算不正确的是（）。
A.固定制造费用耗费差异为2800元的超支差异B.固定制造费用能量差异为43200元的超支差异C.固定制造费用成本差异为46000元的超支差异D.固定制造费用耗费差异为43200元的节约差异8.以下不属于流程价值分析与管理的基本内容的是（）。
A.分析和评价作业B.改进作业C.增加高效率增值作业的比率D.消除非增值作业9.某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为4000件，单位成本200元，实际产量4500件，成本160元，则该成本中心的预算成本节约率为（）。
A.20%B.11.1%C.9.8%D.10.1%10.在确定企业的收益分配政策时，应当考虑相关因素的影响，其中“资本保全约束”属于（）。
A.股东因素B.公司因素C.法律因素D.债务契约因素11.以下股利分配政策中，最有利于股价稳定的是（）。
A.剩余股利政策B.固定或稳定增长的股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加额外股利政策12.以下关于企业公司收益分配的说法中正确的有（）。
A.公司持有的本公司股份也可以分配利润B.企业在提取公积金前向股东分配利润C.公司的初创阶段和衰退阶段都适合采用剩余股利政策D.只要有盈余就要提取法定盈余公积金13.固定制造费用的能量差异，可以进一步分为（）。
A.闲置能量差异和耗费差异B.闲置能量差异和效率差异C.耗费差异和效率差异D.以上任何两种差异14.某企业发生一项A作业，判断其是否为增值作业的依据不包括（）。
A.该作业导致了状态的改变B.该作业必须是高效率的C.该状态的变化不能由其他作业来完成D.该作业使其他作业得以进行15.适用于盈利水平随着经济周期而波动较大的公司或行业的股利分配政策是（）。
A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加额外股利政策二、多项选择题1.以下属于企业收益与分配意义的是（）。
A.收益分配集中体现了企业所有者、经营者与劳动者之间的关系B.收益分配是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施C.收益分配是国家建设资金的重要来源之一D.收益分配是企业扩大再生产的条件以及优化资本结构的重要措施2.法定盈余公积可用于（）。
A.弥补亏损B.扩大公司生产经营C.转增资本D.职工集体福利3.销售预测的定量分析方法包括（）。
A.德尔菲法B.产品寿命周期分析法C.趋势预测分析法D.回归分析法4.影响产品价格的因素非常复杂，主要包括（）。
A.价值因素B.成本因素C.政策法规因素D.竞争因素5.成本的分级管理主要是指按企业的生产组织形式，从上到下依靠各级、各部门的密切配合来进行成本费用管理，一般分为（）。
A.厂部的成本费用管理B.分部的标准成本管理C.车间的成本费用管理D.班组的成本费用管理6.影响变动制造费用效率差异的原因有（）。
A.工作环境不良B.设备条件较差C.加班或使用临时工D.工资率调整7.关于作业成本管理的说法正确的有（）。
A.作业成本管理以提高客户价值、增加企业利润为目的B.作业成本法下，间接费用的分配对象是产品C.作业成本法下间接费用责任划分不清D.作业成本管理符合战略管理思想的要求8.成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本，以下属于可控成本应具备的条件是（）。
A.该成本的发生是成本中心可以预见的B.该成本是成本中心可以计量的C.该成本是由成本中心所导致的D.该成本是成本中心可以调节和控制的9.下列关于固定股利支付率政策的说法正确的是（）。
A.使股利和公司盈余紧密结合B.有利于传递公司上升发展的信息C.公司面临的财务压力较大D.制定合适的固定股利支付率难度较大10.下列情况下，企业会采取偏紧的股利政策的有（）。
A.投资机会较多B.筹资能力较强C.资产流动性能较好D.通货膨胀11.股利相关理论认为，企业的股利政策会影响到股票价格和公司价值。
主要观点包括（）。
A.“手中鸟”理论B.信号传递理论C.代理理论D.所得税差异理论12.下列各项中属于对公司的利润分配政策产生影响的股东因素有（）。
A.债务因素B.控制权C.投资机会D.避税13.下列关于股票回购方式的说法正确的有（）。
A.公司在股票的公开交易市场上按照高出股票当前市场价格的价格回购B.公司在股票的公开交易市场上按照公司股票当前市场价格回购C.公司在特定期间向市场发出以高于股票当前市场价格的某一价格回购既定数量股票的要约D.公司以协议价格直接向一个或几个主要股东回购股票，协议价格一般高于当前的股票市场价格14.根据《公司法》规定，下列关于盈余公积金的说法不正确的有（）。
A.只要弥补亏损后，当年的税后利润还有剩余，就必须计提盈余公积金B.法定盈余公积的提取比例为当年税后利润(弥补亏损后)的10％C.法定盈余公积可用于弥补亏损、扩大公司生产经营或转增资本D.用盈余公积金转增资本后，法定盈余公积金的余额不得低于转增后公司注册资本的25％15.下列成本差异中，通常不属于生产部门责任的有（）。
A.直接材料价格差异B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异D.变动制造费用效率差异三、判断题1.根据《公司法》的规定，法定盈余公积的提取比例为当年税后利润的10%。
（）2.在变动成本费用基础上制定价格，既可以保证企业简单再生产的正常进行，又可以使劳动者为社会劳动所创造的价值得以全部实现。
（）3.车间成本费用管理工作，是在厂长的领导下，由车间成本组或成本核算员负责组织执行的。
（）4.固定成本是指其总额不直接受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。
（）5.能量差异指的是固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额。
（）6.成本中心当期发生的所有可控成本之和是该责任中心考核和控制的主要内容。
（）7.代理理论认为理想的股利政策应该是代理成本最小的股利政策。
（）8.股利无关论的假定条件之一是不存在任何公司或个人所得税。
（）9.从理论上说，债权人不得干预企业的资金投向和股利分配方案。
（）10.企业发放股票股利将使企业的利润下降。
（）11.采用固定或稳定增长股利政策公司财务压力较小，有利于股票价格的稳定与上涨。
（）12.剩余股利政策能保持理想的资本结构，使企业价值长期最大化。
（）13.根据代理理论可知，较多地派发现金股利可以通过资本市场的监督减少代理成本。
（）14.股权登记日在除息日之前。
（）15.协议回购，是指公司以协议价格直接向一个或几个主要股东回购股票。
协议价格一般高于当前的股票市场价格。
（）四、计算题1.某公司20×1－20×8年的产品销售量资料及各期数据的权数如下：已知预测前期的预测销售量为3475吨，平滑指数为0.4，根据要求回答以下互不相关的问题：要求：（1）根据加权平均法计算公司20×9年的预测销售量；（2）根据移动平均法计算公司20×9年的预测销售量（假设样本期为三期）；（3）根据指数平滑法计算公司20×9年的预测销售量。
2.正保公司生产甲、乙、丙三种产品，预计甲产品的单位制造成本为100元，计划销售10000件，计划期的期间费用总额为元；乙产品的计划销售量为8000件，应负担的固定成本总额为元，单位成品变动成本为65元；丙产品本期计划销售量为12000件，目标利润总额为元，完全成本总额为元；正保公司要求的最低成本利润率为20%，这三种产品适用的消费税税率均为5%。
（计算结果保留小数点后两位）要求：（1）运用全部成本费用加成定价法计算单位甲产品的价格；（2）运用保本点定价法计算乙产品的单位价格；（3）运用目标利润法计算丙产品的单位价格。
3.某企业对各项产品均建立标准成本制度，本年度男式衬衫每件的标准成本及实际成本的资料如下：假定该厂在本会计期间共生产衬衫4800件。
要求：（1）计算本会计期间的直接材料成本差异并分析差异的构成情况；（2）计算本会计期间的直接人工成本差异并分析差异的构成情况；（3）计算变动制造费用成本差异并分析差异构成情况；（4）计算成本差异总额。
4.某公司2005年度的税后利润为1200万元，该年分配股利600万元，2007年拟投资1000万元引进一条生产线以扩大生产能力，该公司目标资本结构为自有资金占80％，借入资金占20％。
该公司2006年度的税后利润为1300万元。
要求：（1）如果该公司执行的是固定股利政策，并保持资本结构不变，则2007年度该公司为引进生产线需要从外部筹集多少自有资金？（2）如果该公司执行的是固定股利支付率政策，并保持资本结构不变，则2007年度该公司为引进生产线需要从外部筹集多少自有资金？（3）如果该公司执行的是剩余股利政策，本年不需要计提盈余公积金，则2006年度公司可以发放多少现金股利？5.某公司年终进行收益分配前的股东权益情况如下表所示：回答下列互不关联的两个问题：（1）如果公司宣布发放10%的股票股利，并按发放股票股利后的股数发放现金股利，每股0.1元，发放的股票股利按照面值计价。
则计算发放股利后的股东权益各项目的数额；（2）如果按照1：2的比例进行股票分割，计算进行股票分割后股东权益各项目的数额。
答案部分一、单项选择题1.【正确答案】：D【答案解析】：收益分配的基本原则包括：依法分配的原则；分配与积累并重原则；兼顾各方利益原则；投资与收益对等原则。
其中投资与收益对等原则是正确处理投资者利益关系的关键。
【该题针对“收益与分配管理的意义及内容”知识点进行考核】【答疑编号】2.【正确答案】：D【答案解析】：定性分析法又称非数量分析法，主要包括推销员判断法、专家判断法和产品寿命周期分析法，其中专业判断法又包括个别专家意见汇集法、专家小组法和德尔菲法，德尔菲法又称函询调查法。