李伟浅谈如何加强煤炭采制化管理

浅谈如何加强煤炭采制化管理--李伟摘要：近年来，如何加强煤炭采制化管理问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了煤样的采样要求。在探讨煤炭采制化管理存在问题的同时，结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了加强煤炭采制化管理的有效措施，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

关键词：如何加强煤炭采制化管理

1前言

作为一项实际要求较高的实践性工作，煤炭采制化管理的特殊性不言而喻。该项课题的研究，将会更好地提升对煤炭采制化管理问题的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与途径，进一步优化煤炭生产等相关工作的最终整体效果。

2煤样的采样要求

2.1采样单元和总样的分配要合理

如果我们所要采的煤样的粒度是不均匀的，如原煤、筛选煤、混煤等，我们就应根据煤量该将该批煤划分为几个采样单元。有几个采样单元就有几个总样，分别对这几个总样进行化验，就可以直观地表达出这整批煤的质量。这一质量结果就比只把这一批煤做为一个采样单元，只出一个总样的质量结果代表性要强。

2.2煤样的子样数目与分布的确定要合理

根据煤的品种、数量及采样方法，我们可以合理地确定子样数目。如果需要根据灰分大小来确定子样数目，而我们又不知道被采煤的灰分，我们应采取“宁多不少”的原则来确定子样数目，如原煤、筛选煤，应按灰分大于20%来确定。

子样数目确定后，我们要布置子样点。子样点的布置要按照“均匀布点，使每一部分煤都有机会被采出”的原则。如在列车上采样，应严格按照斜线3点或斜线5点来布置子样点，即每节车皮上所采的子样数目要相等，子样点分布要均匀，使车皮上每一部分的煤都有机会被采出。这样采取的试样代表性更强，更能真实地反映被采煤的质量。

2.3煤样的子样量与间隔时间要均匀相等

子样的质量是根据所采煤的最大标称粒度来确定的。如果我们采样时不知道该煤的最大标称粒度，也应采取“宁多不少”的原则来确定子样量，应按照该煤

中的最大粒度来确定或按粒度大于100mm来确定。

子样质量确定后，采样时必须保证每个子样的质量大致均匀相等，否则代表性就较差。所采第一点的子样量是多少，其后所采各点的子样量应与之相同，各点子样量必须保持一致。否则，其加权平均质量结果就会偏离真值，其反映结果的准确性就较差。

在皮带上采样除质量相等外，还要按照相等的时间间隔来采样。第一个子样点随机采取，而其余各子样点要按照选定的相等的时间间隔来采样，即时间间隔要均匀。

3煤炭采制化管理中的存在问题分析

3.1煤炭检测样本的选择方面

由于煤炭行业自身存在不均匀的特质，所以煤炭采样环节会出现很严重的样品选择不科学的情况，大多数情况下，工作人员所选取的样本不具有科学合理的代表性质。除此之外，在煤炭样本的选取过程中，受制于采样设备的不合理方面。有的采样容器口径比较狭小，所选择的样本往往不能正常的代表整个企业单位的煤炭生产质量。

在煤炭采样工作人员方面，部分从业人员不具备专业的采样知识，在采样的过程中，不是出现研究样本数量偏少，就是样本点的选择不合理等。这些因素综合起来，就造成了现阶段我国煤炭质量检验在采样方面的不足。

3.2在煤炭制样这一方面

在煤炭企业的制样工作中，制样环节是整个煤炭采制化工作安排中非常重要组成部分。如果对采样取来的煤炭产品的归置不够妥当，这就会造成所选择样本的性质和特征的改变。这样制样的精度就会有所改变，也不具备科学的代表性，影响到了煤炭产品的质量检测结果。

3.3在样本化验方面

在煤炭样本周边的气温变化超过2摄氏度时，就会对样本化验的检测结果造成比较大的不利影响。对煤炭样本的化验，主要是在样本的处理和实验试剂溶液的加入和控制方面。其中任何一个方面有所变化，就会改变煤炭质量检测的化验检测结果。除了这些影响因素之外，如果煤炭质量检测人员在操作的过程中，没有严格按照具体的检测步骤进行的话，也会造成煤炭样本化验检测发生过大的偏

差。

4加强煤炭采制化管理的有效措施探讨

4.1改善方法

4.1.1严格执行国家标准和规范

我国在商品煤采制化管理方面制定了诸多标准和规范，而实际情况下人员执行的力度不足，所以在商品煤采制化的过程中应该严格按照国家有关规定执行，坚决杜绝违反国家标准和规范的现象发生。具体来说，可以在煤炭采制化过程中配置一些精密设备进行核对性试验，试验要进行多次抽样，以确保结构的准确性和代表性；另外，对于采样样品也应该进行严格的管控，采样时严格按照抽样原理进行，确保样品的合格率，从而降低样品特殊性，提高商品煤采制化的精度。

商品煤采制化实验室的配置也应该根据国家的相关规范进行，确保实验室的完善性，制定严格的化验流程，对于实验室的日常管理也应设置专人进行，确保实验环境的稳定，认真严格的分析化验数据，一旦发现纰漏，应追究相关责任人的责任，以提高商品煤监测结果的可靠性和准确性。

4.1.2加强监督工作

任何工作如果在进行过程中不设置严格强力的监督环节，都是难以保证工作的质量的，商品煤采制化也需设置相应的监督环节，并且应该引起重视，加强监督。例如一些煤炭企业设置了一些专门的煤炭质量监测部门，不定期不定量的对开采的煤炭质量进行检查，并且应按照实事求是的原则，对所开采的煤炭质量进行严格把关，一旦发现问题，例如违反规定或者有不合格的煤炭，应追究当事人的责任，通过严格有力的监督工作，减少煤炭采制化过程中的违法和违规行为，提高商品煤的质量，实现商品煤采制化的优质化管理目标。

4.1.3提高采制化人员的素质

任何工作终究需要有相关的工作人员累落实，所以人员素质水平将会严重影响工作的质量，所以改善商品煤采制化管理工作，提高相关人员素质水平势在必行。哭啼来说，相关企业可以通过全方位立体化的模式加强对相关人员的素质提升工作，一是在人员招聘时严格进行把关，招聘高素质人才；二是对已经招聘的人才以及已经工作多年的人员分别进行有针对性的培训工作，例如新进人员应首先学习国家的相关规范和标准等等；三是采取一系列的激励措施，鼓励工作人员