汽车公司薪酬管理办法

汽车公司薪酬管理办法

某某公公司司

薪酬管理制度

-1-B 编号:JG/ZC7-2

编制:瑞诚工作组

审核:管理层

批准: 孙露

某有限公司薪酬管理制度

目录

一、总则二、组织

三、岗位薪资说明

四、岗位基本薪资与绩效薪资基数的比例五、项目奖

六、特殊业绩奖

7 七、年薪制或期权激励八、人才基金九、薪资的发放十、调薪

十一、员工福利计划十二、津贴十三、其他奖励十四、附则

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某有限公司薪酬管理制度

一、总则

第一条目的

1、提供公平合理的薪酬，体现员工价值，回报员工为本公司所做的贡献。

2、为员工提供正向激励为主的绩效引导机制，牵引员工努力达成本公司

的战略目标。

3、为员工的个人发展提供多条渠道。

第二条原则

1、公平性原则

本制度的设计以体现工资的外部公平、- 2

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分。

4、项目奖针对参与项目开发的技术人员。

5、福利指全体员工普遍享受的按国家规定支付的社会保险、住房补贴等特别福利。

6、津贴主要包括年功津贴、学历津贴、职称津贴和其他的特殊津贴。

7、其他奖励主要用于奖励各种贡献行为。

第四条适用范围和执行时间

1、本制度适合重庆某汽车制造有限公司全体员工。

2、本制度自颁布之日起开始执行。

二、组织

1、决策层

薪酬委员会，作为公司薪酬制度的最高决策机构，该委员会成员包括

相关负责人和专家(可以是外部专家)，具体人员由董事会确定，建议薪酬委员会的人员构成:

主席:董事长

督导主席:监事会主席

常委:总裁、汽车公司总经理、外部专家

委员:汽车公司副总经理、总工程师、综合办部长、行政办公室主任、财务部部长

薪酬委员会承担以下职责:

审定薪酬制度。

审定月度和年度的考核结果。

对部门进行年度经营绩效考核。

审定岗位薪级的调整。

审定考核等级的比例。

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对员工考核的申诉进行最终仲裁。

2、综合办部长作为薪酬委员会的秘书及执行机构，按薪酬委员会的决定

组织实施。

三、岗位薪资说明

岗位薪资包括岗位基本工资和绩效薪资，在岗位评估的基础上为每个岗位确定的薪资标准。

1、岗位薪资是随岗位变动而变动的，按月向任职者发放。依据岗位的价值构成进行岗位评估与排序，按照评估后归入不同的等级，其《重庆某汽车制

造有限公司岗位等级表》、《重庆某汽车制造有限公司岗位等级薪资

表》等见附件《重庆汽车制造公司岗位评估》。

2、市场薪资水平定位:

参照本地区同等规模的企业，结合本企业的实际情况，各职等的薪资水

平定位在同级岗位的市场中等水平。

随着公司经营效益的递增和- 4

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见，报综合办主任批准。

部门负责人及部门负责人以上人员的岗位薪资的定级，由综合办主

任根据招聘/考核中掌握的情况按任职资格要求提出意见，报公司总

经理批准。

4、起薪的确定:

初次晋升为某一岗位者，以该岗位薪资等级底端对应的薪资为起薪，如果原岗位的薪资已超过新岗位底端，则以原来的岗位等级薪资作为现任岗位的起薪。

如果任职者变更岗位，如新岗位的起薪低于该员工现工资水平，则就高不就低(根据所进入岗位的具体情况断定)，但其后的升薪在变更后的

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四、岗位基本薪资与绩效薪资基数的比例

岗位薪资包括岗位基本薪资与绩效薪资，针对不同的岗位级别，比例不同:

1、中层正职岗位的绩效薪资基数与岗位基本工资的比例为4:6。

2、中层副职岗位的绩效薪资基数与岗位基本工资的比例为3:7。

3、一般员工的绩效薪资基数与岗位基本工资的比例为2:8。

4、工人的岗位薪资表中体现的仅为岗位基本薪资，其绩效薪资(计件工- - 6

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资)按公司现有规定执行。

5、销售人员的岗位薪资表中体现的仅为岗位基本薪资，绩效薪资表现为销售提成，专门针对与销售工作直接相关的人员，体现销售人员的业绩与能力，具体数额按照销售收入一定比例来确定，计算办法参见公司有关规定。

五、项目奖

第五条项目奖

项目奖的实施按照公司相关规定执行。

六、年薪制或期权激励

第六条年薪制

公司副总经理以上或经董事会批准的特殊人员可实行年薪制，具体办法见《年薪制管理办法》。

第七条期权激励

在年薪制的基础上，可考虑进行期权激励的方式进行激励。

七、人才基金

第八条人才基金

人才基金用于对公司根据业务发展需要引进的特殊人才进行补贴。

八、薪资的发放

第九条薪资发放制度及计算方法

1、月岗位基本工资核算日期为上月26日至本月25日，薪资支付日期不超过下月5日。

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2、新员工有试用期的,试用期间的薪资按照其工作经验、胜任能力及所任岗位情况进行工资初定的80%发放，试用期间绩效考核作为转正依据。

3、绩效薪资按照考核结果发放，具体发放标准参照《重庆某汽车制造有限公司绩效考核实施方案》。

4、员工中途任用、中途离职或退职时，其所得薪资(包括基数及绩效工资)应按当月员工的实际出勤天数计算。