甲方在施工现场人员配置及职责

甲方施工现场人员配置及职责

一、基本原则

1.坚持“质量至上、安全第一”的管理理念

2.以品质管控为轴心构建公司核心体系

3.适度授权，调动管理者的积极性和创造性，建立有效的控制体系

4.组织架构简洁、高效、灵活

5.职责分工明确，责任落实清晰

二、机构设置与人员配置

甲方项目部的人员配置，除了要考虑项目规模、物业类型等，还要综合单位的管理模式、工作流程的标准和完善程度、项目部人员的能力和经验水平。项目部甲方代表主要工作内容有：

1、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。

2、参加施工图纸会审，办理设计变更、修改手续。

3、对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。

4、督促并参与监理单位对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，。

5、负责办理现场经济签证。

6、对监理单位所报进度计划、施工进度进行审核，及时检查监理单位的内业资料，监督其资料的真实性、可靠性和完整性。

7、组织并参与监理单位对现场安全、文明、进度工作检查，对不符合标准、合同的工程令其返工并进行罚款。

8、完成领导交办的其他工作。

根据项目情况建立工程项目管理部，主要配备人员如下：

1、项目主任

2、项目副主任

3、工程技术管理：技术负责人（土建工程师，水暖工程师，电气工程师，安全工程师，质量工程师）

4、综合业务管理：综合业务主管（资料员）

5、工程项目咨询：项目咨询公司

三、主要岗位职责

工程项目部主要工作内容：

1、编制工程项目总的进度计划和年度进度计划。

2、项目工程技术管理。

3、项目工程现场管理及质量保障。

4、工程竣工验收。

5、工程质量保修。

主要岗位工作职责：

（一）项目主任

1、为单位派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；

2、根据单位批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；

4、根据单位批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；

5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

6、负责现场监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；

8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；

11、项目主任要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。

（二）项目副主任

1、认真贯彻执行公司各项规章制度以及行业施工规范、技术标准等。

2、全力协助配合工程部主任处理好工程部内外一切事务。总体负责工程项目管理，进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及管道、道路、园林等专业

技术管理工作，协调组织各专业工程项目进行有效的质量监督、进度控制、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理等工作。

3、在项目主任不在时，代理主任负责工程部内外一切事务。

（三）综合业务部主管

1、协助主任开展工作，熟悉房地产开发相关政策，认真贯彻执行公司各项规章制度，总体负责公司办公、财务工作；

2、遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。

3、抓好各类款项核算工作，督促经办人员限期清理。

4、负责对各项经济合同进行审议。

5、按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作。

6、执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用。

7、负责公司各类文件起草、下发、归档。

8、负责公司各类材料领取、发放，建立物品验收、使用登记台账。

9、协助主任办理对外业务。

10、建立健全公司内部业务资料。

11、负责公司考勤管理工作。

12、负责公司印章管理，严格执行印章使用规定。

13、负责相关报告编写工作。

14、完成领导交办的其它工作。

（四）专业负责人

1、专业工程师负责本专业范围的工程进度、施工质量的控制。处理好施工中的技术、质量问题。

2、确认设计变更、处理施工技术问题、办理工程技术洽商。

3、协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度配合等问题。

4、督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。处理质量事故。

5、做好工程量、工期损失和费用的签证审查，严格控制成本。

6、监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作。

7、监督预埋、预留工作，保证正确无误。

（五）土建工程师

1、认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公司各项规章制度以及行业施工规范、技术标准等。

2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。

3、协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。