198.杠杆借力思维案例1
商业案例——讲师通过杠杆借力快速扩大客户案例
一个营销演讲师.在北京是很有名气.但是到了广州后就没有什么名气.但是这个演讲师用杠杆借力营销策略.快速启动了他的演讲生涯.使他快速的扩大规模！他与广州地区最大的商会，广州商会洽谈，提出每周二上午为公众和他们的会员举办一次与众不同的生意研讨班，每次一个小时，为期三个月。
我分文不收他们的，而且，他们还可以留下门票收入。
这会给他们带来新会员并帮助现有会员。
他们同意了，而且，每个星期都在很大范围内为我做广告，不仅对工商业各界，而且对他们的会员，持续了整整三个月。
然后，我们安排了一次公开的大型研讨讲座。
它由广州一家建设银行，这家商会，广东商学院以及一家慈善机构主持和赞助。
学院为我们提供场所，慈善机构向他们的捐款人为我们做广告，银行在91 个支行的每一个出纳窗口为我们做广告，商会在他们的通讯和报纸上也为我们做广告。
门票收入归慈善机构。
250 人出席了此讲座。
我是唯一的主要演讲人。
用这种方式，我从银行、学院、商会、以及慈善机构，借到了信用和名望。
我把建设银行当作了培训客户，为他们进行管理和销售培训，而且，我为91 个分行举办远程授课！钱不少。
此外，我得到了大量咨询客户和杠杆借力合伙人。
然后，我与其他商会、学院、及银行复制了上述合作。
当我想租一个办公室服务(虚拟办公室) 的时候，我说服业主同意给他的所有客户发一封信，将我作为新客户介绍，提出为每一个人开办一次为时一个钟头的推销员免费营销培训课，或者，提供一个小时的营销咨询。
用这种方法我得到了更多的客户。
我得到了这些人所了解和信任的人的担保。
你本来能够怎样从中获利？你本可以在我和商会之间达成一笔交易，其协议是，我要向你支付，由你联系在一起的这种关系产生出来的所有后续生意的20%。
每个月，这都会为你挣大量得钱。
杠杆借力三个原理
杠杆借力三个原理(刘克亚）如果你没有看过这篇文章，千万不要打算试着进行零投入，创建自己的事业！如果你想知道比尔盖茨是如何运用这个策略变成世界首富，请你阅读本篇文章！那些商业巨子是如何达到事业的顶峰的呢？肯定是运用这个策略才成功！除了吸引力原理、心理暗示原理，世界上最神秘的就是这个原理了！世界上的千万富翁、亿万富翁，无一不是运用这个策略而成功的！简单的原理，却在整个人类历史演绎了无数传奇，造就了无数超级成功者！苏秦运用这个原理，连横六国，攻打强大的秦国；张仪运用这个原理，帮助秦国把六国逐一攻破，统一六国；运用这个原理，洛克菲勒建立了世界上最强大的石油王国；甚至奥巴马也运用了这个原理，利用了互联网这个世界上最强大的媒体武器，打败了希拉里，走进了白宫！走进营销世界，在一万米高空看：杠杆借力原理，帮助了无数的企业创造了无数的销售奇迹！如果你要做营销，但是你却不懂得运用这个原理，你将意味着将会处在营销最黑暗的角落里死去，却无人知晓！生活中，懂得运用杠杆借力原理，更是能让你如虎添翼，所向披靡！恋爱、谈判、社交、销售。
一切都不是问题！你将能够以更高更远的角度，更准确的视角来判断机遇，用最简单，最省力的方法达成目的！这是令人最震撼的内容之一,每次在课堂上讲这个内容的时候,都会有3%的人激动得睡不着觉!是不是已经迫不及待了?下面我们就来揭示这个神秘杠杆借力三原理!原理一:我想得到的东西,在这个世界上都已经存在，并且至少有一个人已经得到！根据这个原理，我们可以知道想要到这种东西，我们不必再创造，只需要找出来谁已经拥有，并且想办法跟他合作或者借过来用就可以了！比尔盖次之所以成为世界首富，不是因为他继承了很多财富，也不是他拥有什么样特别资源，而是因为他选择了软件-----这个世界上最大的趋势行业，以及他最会行销-----杠杆借力：其实他也没有发明视窗软件，而是从另外一个公司购买了DOS操作系统的使用权。
然后他一开始也没有什么客户，那怎么办？他跑去IBM公司跟人家谈：把我的软件装到你们的电脑上面去，然后赚到钱了，你们分给我一部分就可以了！然后IBM的全球客户就全都变成了微软公司的客户了。
商业模式——杠杆借力：向蒙牛学习中国最牛的杠杆借力
在我很多的案例研究和分析里，我一直不太愿意去讲大企业的事情。
因为那离我所服务的客户群体，距离太远。
听多了大企业，不但无益，反而有害。
但是今天这个案例很特别，特别到你几乎可以立即学习这种思维，并应用到你的生意中。
有关杠杆借力的生意故事，非常多。
但近现代来，几乎没有一个人能象牛根生那样，将之运用得炉火纯青，出神入化。
相信大家都知道蒙牛，这是一家牛奶制品公司。
但你可能不知道这家公司的成长史。
牛根生的蒙牛案例，是一个从头到脚都在运用杠杆的企业历史。
这是一头牛，却跑出了火箭速度。
下面让我们一起来分享他的故事。
1999 年，蒙牛由牛根生投资 100 万元起步，无厂房，无资产，无奶源；2001 年，蒙牛销售收入 7.24 亿元；2002 年，蒙牛销售收入 16.68 亿元；2003 年，蒙牛销售收入 40.71亿元；2004 年，蒙牛销售收入 72.13 亿元；2005 年，蒙牛销售收入 108 亿元, 净利润 4.56 亿元。
2009 年，蒙牛拥有总资产 300 多亿元，职工近 3 万人。
2008 年 9 月，发生三鹿乳粉的三聚氰胺事件，蒙牛受此影响订单大跌，最危时期，订单跌幅达 80% ，传言资金缺口达 30 亿之巨，蒙牛虽遭重创，却逃过死劫。
2009 年 2 月，蒙牛的高端产品特仑苏(占据中国高端乳品市场超过七成份额)，被质疑含有“OMP”致癌物质(造骨牛奶蛋白)，质检总局紧急叫停，蒙牛受致命打击。
2009 年 7 月，中粮集团以 61 亿港币收购蒙牛公司 20%的股权，成为蒙牛第一大股东。
牛根生辞去内蒙古蒙牛乳业董事长职务。
至此，牛根生与他的蒙牛故事告一段落。
我在这里提起这个牛根生与蒙牛的案例，重点不是要去评论这个企业的是非。
而是剖析牛根生在创业过程中，如何进行杠杆借力，将之运用得炉火纯青，出神入化。
第一步，刚开始时，牛根生没有钱，只有 100 万元现金，要进入乳业几乎不可能。
怎么办？找老朋友投资， 5 个月后获得了1000 多万元；这是资金杠杆。
杠杆借力案例：【借合伙人】合伙唱双簧,一条狗卖出了10万!
杠杆借力案例：【借合伙人】合伙唱双簧，一条狗卖出了10万！大伟花了3万多买了一条名犬，牵到一宠物店，对老板说，“老板，给我的狗体检，下班我牵走。
”老板看了看，“这狗品相很好，是条名贵的狗，多少钱买回来的？”“也就5万多吧。
”老板说“卖不卖呀？”大伟：“不卖不卖，我的狗不卖的。
有几个朋友给十万我还不想卖。
”老板紧追，“至少多少？出个价？”大伟拗不过，爱理不理回答：“至少十万。
”大伟走了一个钟头左右，马明“恰好”路过，看到这只狗，看了一圈又一圈，好兴奋，喜不自禁，“老板说，这狗是帮人看管的，不卖。
可是马明很兴奋，多少都可以考虑。
老板看他那么喜欢，想敲他一笔，说：“25万。
”“敲诈啊？那么贵？”老板无所谓的样子，爱买不买？最终，经过讨价还价，18万成交！马明左翻右翻，给了5000元老板，“这是订金，明天把17.5万打过来。
”马明走后，他想万一大伟不卖我就惨了，为了保险，给他现金。
他赶紧去银行取了十万元，等着大伟回来。
六点钟，大伟回到宠物店，说把狗带回去了。
“这狗我买，好不好？”“不卖，我说过不卖。
”可是，都收别人的订金了，老板心里想，违约得双倍返还呢，再说，轻松赚八万啊。
店老板软硬兼施，大伟“只好”答应了。
不过必须要现金，否则免谈。
老板付了现金。
好啊，好啊。
老板这狗多少钱？第二天.老板左等右等马明不来，快天黑了，老板急了，幸好还有电话号码，打过去，马明回答很干脆，“不好意思，老板，我的钱凑不够，狗我不要了。
”“可是…”狗店的老板傻眼了。
（大伟和马明是一伙的。
唱的是弹簧戏。
）。
杠杆借力致富真实案例
杠杆借力致富真实案例在商业社会中，杠杆借力致富一直是一个备受关注的话题。
在我们身边，有很多成功的人都是凭借杠杆借力，最终取得了成功。
今天，我就来分享一个真实的案例，让我们一起来看看杠杆借力致富的力量。
这个案例的主人公是一位叫做小明的年轻人。
小明从大学毕业后，立志要创业，但是由于资金有限，他很难实现自己的梦想。
在这个困难的时期，他遇到了一位投资人，这位投资人提出愿意给小明提供资金支持，但是要求小明提供一个可行的商业计划。
小明经过深思熟虑，决定打造一款新型的智能手机。
在这个过程中，小明遇到了很多困难，资金、技术、市场等等问题都是他需要面对的挑战。
但是，由于有了投资人的支持，小明得以借助投资人的资金和资源，最终成功研发出了一款颇受欢迎的智能手机，并在市场上取得了成功。
在这个案例中，小明就是通过杠杆借力，成功实现了自己的创业梦想。
他借助投资人的资金和资源，最终取得了成功。
这个案例告诉我们，杠杆借力的力量是巨大的，只要我们找到合适的支持者，就可以实现自己的梦想。
除了创业领域，杠杆借力在投资领域也是非常重要的。
很多成功的投资者都是通过借助杠杆，实现了财富的增长。
他们可以通过借款或者其他金融工具，来扩大自己的投资规模，从而获得更高的回报。
当然，杠杆投资也是有风险的，需要谨慎对待。
总的来说，杠杆借力致富是一个非常重要的商业原则。
通过借助外部力量，我们可以更快速地实现自己的目标，取得更大的成功。
但是在使用杠杆的过程中，我们也需要注意风险，谨慎对待。
只有在合适的时机，选择合适的杠杆，我们才能真正实现杠杆借力致富的目标。
通过这个真实案例，我们可以看到，杠杆借力的力量是巨大的。
无论是在创业领域还是投资领域，都可以通过杠杆借力，实现更大的成功。
希望我们可以从这个案例中汲取经验，找到合适的支持者，实现自己的梦想。
让我们共同努力，借助外部力量，实现杠杆借力致富的目标。
杠杆借力营销经典案例分析2011.4.18
营销案例---眼镜傍移动巧力借东风这年头怪事也真多，连“眼镜”也傍“移动”了。
我在网上闲逛的时候就发现这样一个有趣的案例！拿出来给大家瞧瞧！案例的主人公是常州的一家眼镜店，这个眼镜店近日打出了消费送等值话费的雷人广告，吸引了很多市民的眼球。
原来，常州移动分公司最近正在进行“充话费送超市卡”活动，却被这家眼镜店借了东风。
这样的“反营销模式”在常州还是第一次出现，引发了不少争议。
在这个眼镜店有一块宣传板放在店门口特别醒目，写着：“消费200元送移动话费200元，消费600元送移动话费600元，消费1000元送移动话费1000元，最高的消费3000元送移动话费3000元”。
底下还有一行小字：“上述活动与中国移动活动相同步，所有消费者必须符合移动活动条件才可参加”。
该店一名服务员告诉记者：“活动一经推出，已经有很多顾客询问了。
”按照这样的宣传，眼镜等于是白送给顾客，眼镜店靠什么盈利呢？记者找到了这家眼镜店的老板，这个“雷人”的点子正是这位孙老板想出来的。
“如果顾客眼镜消费1000元，眼镜店就为顾客充值话费1000元，眼镜店则从移动公司获得1000元超市卡，按九折出售，就能取回本金并获得相应利润。
”孙老板说，顾客花钱不仅得到眼镜，还有等值话费；移动公司扩大了业务；巧借移动这样的大公司，扩大了经营和知名度，可谓多方得益。
对此，市民褒贬不一。
有的市民表示，配眼镜能加送等值话费，是十分划算的事。
也有市民表示，送话费是有门槛的，不是所有人都能得到实惠，与其这样，眼镜店不如多打点折扣更实在。
更多市民抱看热闹的心态：移动公司促销，给个小眼镜店钻了空子，有趣！常州移动分公司一位负责人表示，不存在给其他商家钻空子，这是一个三方获利的合作，没什么不好。
只要符合这次促销活动规则，都可以按照公司公布的承诺兑现。
眼镜店这样的促销行为是否违规？这个问题难倒了一些法律人士。
常州市一位著名律师说，这样新奇的促销手段他也是首次听说，是否违规他也不是很清楚。
鲜花店杠杆借力人脉卖鲜花案例
现在大街小巷有很多的鲜花店，鲜花店通常会开一家店，也会在网上销售，这些鲜花店老板他们会做些促销，会做一些降价，甚至选择买一送一，有家鲜花店，他们在感恩节的时候做了一个活动，活动的主要是感恩你周围所有的朋友，这个鲜花店通过杠杆借力人脉圈，快速做大.快速的倍增业务. 花店的杠杆借力营销策略如下：第一，鲜花店前端是免费送鲜花，也就是说，这家鲜花店可以免费送给你最好的朋友一束鲜花，然后他们免费送货上门，以你的名义送给你最好的朋友！第二，当你最好的朋友收到了你的鲜花，你的朋友很高兴，比方你姓李，鲜花店会说：“这束鲜花是你最好的朋友李先生送给您的.今天是感恩节.李先生感恩你们的友谊天长地久.送给您这束鲜花，可以看得出你们的关系非常的不错，王先生.您的好朋友李先生送给您一束鲜花.您也要回送一束鲜花.以增加你们之间的友谊。
这样才对！”第三，因为中国人都喜欢礼尚往来，王先生也感觉也应该赠送给这位最好的朋友一束鲜花，于是，在这家店定能订购了一束鲜花，回送给李先生，以增加友谊天长地久！第四，王先生在订购鲜花的时候，这家花店问：王先生，请问您除李先生这位最好的朋友呢！还有比较好的朋友吗？因为今天是感恩节，您订购了一束鲜花我们还要送您一束，告诉我您最好的朋友的名字和地址.我给您送货上门，王先生说“有啊，我们公司的同事，叫张先生.他的地址是XXXXXX 电话是XXXXXX”.第五，鲜花店老板把鲜花送给张先生，鲜花店说：“这个是您最好的朋友王先生送您的一束鲜花，可见你们的关系不一般？那王先生送一束鲜花给您.增加你们的友谊.那您应该回一束鲜花给王先生才对.礼尚往来.您说是吧！张先生！”张先生感觉也对啊，最好的朋友都送我一束鲜花，那我也应该回赠王先生一束，然后就订购了鲜花.第六，张先生在订购鲜花的同时，这家花店问：“张先生您除了王先生这位朋友以外还有没有和你玩的最好的朋友呢！”张先生说：有啊”！您现在订购一束鲜花.我们还送一束鲜花呢.那我就以你的名义送给您的这位好朋友可以吗.于是张先生同意了，并且给了电话还有送花地址.鲜花就这样如此循环的送鲜花和回馈鲜花.从这个鲜花店的杠杆借力营销策略.您学会了什么呢？其实那人际关系就是这样的微妙，只要你善加利用，给对方一个合情合理的理由，对方就会把最好的东西回馈给自己最好的朋友，其实这个鲜花店也是买一送一的策略，他通过人脉的关系，使鲜花店的营销策略和大多鲜花店不一样！你学会了吗？。
19种杠杆借力的方法
19种杠杆借力的方法一、如果，你有产品……1. 借别人的钱来做广告从某处网站或是媒体上，寻找合适自己宣传的广告位。
然后说服其他商家来负担广告成本，比如，你找到4 个商家来平摊广告费用，各负担25%。
作为回馈，他们可以从你的广告位上，获得一块宣传空间。
因而，你相当于没花一分钱，就得到了一处广告空间。
2. 根据成交情况来分享收益与其他拥有客户名单的商家（包括网站）合作，让对方把你的广告放置上去。
对方则可以根据其广告所带来的客户成交情况，分享一定比例的销售提成。
3. 借“产品”做市场把别人经过市场检验的性价比非常突出、但知名度不高的好产品拿来，放到自己所在的地区销售，利用“薄利多销”的原则来迅速赢得客户群——自己的产品必须与该产品有互补性。
之后，再把自己的产品跟进推销给这些客户。
这种策略适合那些性价比不突出、没有特色、竞争激烈、知名度较低的新产品。
4. 以“免费电子书”（或免费试用的赠品）换取宣传你写作一本电子书，免费提供给对方。
对方把该电子书作为他们自己的网站吸引流量，或是提升销售的一个工具——比如，作为免费赠品以换取客户注册。
而你在该电子书里，加上自己的产品销售链接，即可促使阅读此书的客户来购买你的产品。
5. 以“客户见证语”形式做广告你主动为某网站写一段“客户见证语”，并在该“见证语”的最后，附上你的网站的联系方式。
则当该网站贴上你的“见证语”后，你就把自己的“广告” 贴上了该网站。
6. 以“服务交换促销”你可以为某商家提供某种服务——比如网站维护、平面设计、宣传海报等——作为交换，对方要为你提供广告促销。
而你不用花费自己的钱，就可以直接利用对方的资源了。
二、如果，你有客户……7. 商品联合促销针对自已客户群的消费需求，主动找到其他商家合作，实现“联合促销”。
新增利润由双方共享。
8. 客户资源互换找到其他商家，跟他交换客户资源。
即你可以直接针对他的客户进行促销；反之，他也可以针对你的客户进行促销，这种方法是增值客户最快的途径。
白手起家超速致富之杠杆借力案例
杠杆借力营销1.摆地摊的营销案例这个人是做饰品的，我还记得当时，他大概有3万多个饰品，摆地摊在80年代，那真是可以发财致富，但现在想通过摆地摊赚钱的就很难了。
起初，我给他设计了一套营销方案。
首先，把所有饰品摆设出来，不要摆的跟原来那样很整齐。
然后就把自己的饰品摆成杂货摊。
他卖的产品有手链、项链脚.链发夹、衣服装饰品、毛绒发夹等，卖的相对很便宜，2元一个，但他的饰品都是从义乌那边按斤批发回来的。
而我就要求一点，只要卖出去一件，你要给我5毛的回扣。
我问：“你昨天卖出去多少？”他说：“是160多元”我说：“今天卖的如果低于200元，我一分钱不要，全归你。
但要有是超出200元的部分，你只要给我25%的回扣。
”就这样，我们很轻松的达成了合作。
其实整个过程很简单，我就帮助他设定了一个招牌：“本人奉旨摆摊，2元就可以淘宝”他把自己的饰品全部倒出来，接着帮她设计了一句话，你不要说你是卖饰品的，直接就叫：淘宝了，淘宝了，2元就可以淘宝，一定要过来翻翻，瞧瞧，2元钱就可以淘到你要的宝贝，很多人都不知道2元淘宝什么，很多人都会很好奇。
于是.很多的年轻女性都聚到他的地摊位.但就这样的营销策略，到了晚上我们分钱的时候，他给我说，他所有的成本都回来了。
但我说这件事情还可以接着做，你现在可以把这些饰品产品卖给一些人，这些人可以用这个方案赚钱。
他第二天在他的地摊旁边摆设了一个牌子，招代理，包教会你怎么卖饰品。
于是有一些做淘宝的，还有一些想摆地摊赚钱的学生就加入了他的行列，就这样，他的饰品又销售了很多出去。
这个案例中，有几点你可以借鉴下：第一，借助产品多选择多的模式第二，借助价格优势.任何你看中的产品都是2元第三，借助人流好奇的心理.在这个小案例中，第一天我分到了744元，一共合作了2天，第二天分了836元。
请问你自己学到了什么？其实后来，这个地摊的老板借助有些人也想创业的心理，就这样把这件事情给摆地摊批发饰品，还有毛绒玩具批发......2.电脑店杠杆借力营销案例在安溪有一家电脑店，有一天，我电脑出问题了。
金融营销思维学习：杠杆借力的思维
杠杆借力营销思路杠杆借力的含义：如何巧妙地利用别人的力量去为自己的成功打造。
杠杆借力有三个普遍适用的策略：1、你想要的在这个世界上有人已经得到了，找到那些人，让他通过某种方式去帮助你。
2、在这个世界上，不管你想要的是什么，至少有一个人也想要，如果你能找到那个人跟他齐心合力，那么你的成功就更加容易。
3、在这个世界上不管你要的是什么，当你成功了以后，你一定不是唯一的受益人，一定有别人从你的成功中受益。
向他清晰的描绘你成功了以后他将如何获利。
如果他相信这个，他就会帮助你成功。
第一个借力的策略：您想要的梦想，蓝图或一切的一切，在这个世界上至少有一个人或很多人已经得到了你想要的。
你所需要去想到的不是需要怎么去创造，你所需要的是怎么找到那些人，让他通过某种方式去帮助我。
案例1 ：有个小姑娘，本金十万，想开咖啡馆，可是没经验。
我说，在东莞肯定有很多咖啡馆，有一些做得很成功的，你把其中十家找到，接着观察，他为什么成功，写下来。
然后找到这些老板，比如最成功的一家，跟他说：老板，我看到你的咖啡馆非常成功，我也想开一个，但我肯定不在这里开，跟你没有竞争。
这样我跟你打工三个月不收工资，条件是你让我接触你的咖啡馆经营的每一个方面，然后每周抽出两小时来让我采访你，告诉我成功的所有秘决，而且三个月后我在另外地方开咖啡馆，你做我的顾问，我的第一年赢利100%全部给你。
这个人有这么多年的经验，而且也把自己的做成了，也不会去外地开，咖啡馆是地方性的，他愿意帮助你，并且第一年利润你一分钱不要，全部给他，但是对你来说，创业最重要的第一年不是要赚钱，第一年要找到一种模式来赚钱，如果第一年你赚了100 万，那么第2 个100 万还会远么？你需要找到很多方法，你所要的不管是多么独特，已经有人琢磨出来了，你只需要找到那个人，然后让他跟你合作，采用某种利益关系，首先你得照顾别人的利益，这样他能心甘情愿地跟你合作。
这是咖啡馆，美发厅一样的。
我觉得这是我成功的一大秘诀。
资源整合精彩案例故事―将影响你一生的思维
资源整合精彩案例故事―将影响你一生的思维资源整合精彩案例故事目录【案例1】范蠡卖马背后的资源整合与战略结盟.................................................2 【案例2】案例解析：如何利用杠杆借力整合资源 .............................................7 【案例3】什么叫资源整合? 震撼！ ................................................................. 13 【案例4】资源整合的经典案例(转载) ............................................................... 16 【案例5】杠杆借力资源整合，让你轻松借力年赚百万！！ (17)【案例6】波罗若：新手如何通过整合资源零成本创业成功赚大钱的核心方法（百万分享八十七） ......................................................................... ......................... 20 【案例7】资源整合经典案例5则 ..................................................................... 23 案例1：高尔夫球场上的老板赚得更多 ............................................................... 23 案例2：现代奥运会中几乎没有输家 ................................................................... 23 案例3：蒙牛的快速发展离不开资源整合 ........................................................... 24 案例4：诸葛亮借的为什么都不用还？ ............................................................... 24 案例5：从几百万到过亿的转变 ...........................................................................25 【案例8】4人公司年赚7000万，绝对震撼你的商业模式！ ........................... 25 【案例9】高能思维录音：从摆地摊到月入10万的创业成功秘密（文字版） 28【案例1】范蠡卖马背后的资源整合与战略结盟2021-07-11 A清风冷月摘自杭商学堂阅 1 转藏到我的图书馆微信分享：QQ空间QQ好友新浪微博推荐给朋友商业模式简评：贩麻巨商姜子盾的商队，回程空载，既浪费了马力资源又浪费重金建设（买通）的渠道（通道）资源，被范蠡发现，结合战马的市场需求，以巧妙方式加以整合获利。
杠杆借力的三条黄金思维
杠杆借力的三条黄金思维今天讲一个非常重要的策略。
杠杆借力。
开始正题之前先看一个小故事。
爹对儿子说，我想给你找个媳妇。
儿子说，可我愿意自己找。
爹说，这个女孩是比尔盖茨的女儿。
儿子说，要是这样，可以。
然后他爹找到比尔盖茨，说，我给你女儿找了一个老公。
比尔盖茨说，不行，女儿还小。
爹说，这个小伙子是世界银行的副总裁。
比尔盖茨说，啊，这样，行。
最后，爹找到了世界银行的总裁，说，我给你推荐一个副总裁。
总裁说，我有太多副总裁，多余了。
爹说，可是这个小伙子是比尔盖茨的女婿，总裁说，这样呀，行！最后，杰克的儿子小杰克娶了比尔·盖茨的女儿，又当上世界银行的副总。
虽说是一个故事，但是把杠杆借力的内涵诠释的很好，当然，历史上有很多真实震撼的杠杆借力案例，因为时代特点，环境等局限性，不那么容易复制，不做过多举例。
关键是，如何培养和运用杠杆借力的魔术思维，真实的落地到我们的项目中。
杠杆借力魔术思维有三条，我会从思维到举例来深入浅出的诠释，道术结合，理解原理的同时能够举一反三，落地执行。
杠杆借力思维一：你所想要的一切，一定有人已经得到，你只需要找到这个人，考虑付出什么让他教你。
听起来很简单，对吗？但是却有着无穷的威力，并且是无数人验证过的。
其实这句话的本质是：复制别人的成功。
同时我相信你会认同一句话：仿效别人已经验证有用的方法是一个非常有效的方法。
可能你会有疑惑：因为很多局限性，很多成功是无法复制的。
没错，因为思维、资源、具体情况的不同，很多成功的确无法复制。
但是，找到这个已经达到你梦想的人，和你现在的情况相比，省去你摸索几年甚至几十年的时间，会大大加速你的梦想进程，你同意吗？他做到了只是结果，背后有很多的因素要素促成这个结果，但这些很可能是我们不知道的，而我们要做的是尽可能去复制他的思维模式和行为模式，和自己现在的情况相比，而不是和他已经达成的结果相比。
你要的是比自己之前结果更好，而不是超越谁谁谁，那不科学，也没有依据。
一个小小的故事，让你真正的明白什么叫杠杆借力？如何去借力
一个小小的故事，让你真正的明白什么叫杠杆借力？如何去借力相信我们很多人都曾经听过阿基米德说的这句话：“给我一个支点，我就能撬起整个地球”---其实这句话说得一点都不假，这就是杠杆借力以最小的付出，通过支点和杠杆，获得的巨大回报，进而事半功倍。
但是很多人都只是听说过这句话而已，并不知道该什么运用杠杆去借力，也不知道杠杆借力需要具备哪些条件，下面直接切入主题，让我们来看一下“杠杆借力”的整个绝妙过程：有一天，一位其貌不扬的男士，带着一位十分艳丽的女士，来到Causeway Bay 一家L V包店。
他为那位女士选了一款价值8.8万的L V 包。
付款时，男士掏出支票本，十分潇洒地签了一张支票。
店员有些为难，因为这对夫妇是第一次来店消费。
男士看穿了店员的心思，十分冷静地对店员说：“我感觉到，您担心这是一张空头支票，对吗？今天是周六，银行关门。
我建议您把支票和L V包都留下。
等到星期一支票兑现之后，再请你们把L V包送到这位小姐的府上。
您看这样行不行？”店员放了下心来，欣然地接受了这个建议，并且大方的承诺，递送 L V包的费用由该店承担，她本人将会亲自把这件事情给办妥。
看到这些，那位女士知道自己在星期一就能收到那价值8.8万的L V包了，心理也是十分开心，对那位男士也是增加了很多的好感。
到了星期一，店员拿着支票去银行入账，支票果真是张空头支票！愤怒的店员打电话给那位顾客，那位客户对他说：“这没有什么要紧啊!你和我都没有损失。
上星期六的晚上我已经同那个女孩XX了！哦，多谢您的合作。
”以上是在某个行业里流传的一个故事，可能真实，也可能虚构。
其实所谓杠杆借力，必须具备下面4个基本要素:1、杠杆(空头支票) ---就是你现有的资源2、支点(L V包) ---需要借的资源3、杠杆的一端(帅哥) ---有能力执行借力的人4、杠杆的另外一端(美女) ---想要得到的目标使用这个策略之前，你先要问清楚自己下面的4个问题:1、你要用什么作为杠杠？用自己现有的资源（空头支票）2、你要使用谁作为你的支点来借力？通过借助送L V包的价值3、你想撬动的目标对象是什么？拉近和那位女士的关系，从而......4、你的重量（分量）是否足够？你的空头支票值不值得被借力方给你借力，就是你的空头支票得和对方的L V包价值差不多，这样对方才愿意给你机会相信你，也就是说你的资源得是被借力方需要的总结：用我们空头的支票，借助L V 包的价值，给那位女士营造一种送她L V包的感觉，从而快速拉近关系，最后实现目标......。
杠杆借力120个案例
杠杆借力120个案例杠杆借力是一种物理学原理，也是一种管理学和商业运作中常用的策略。
它通过合理运用外部资源，以最小的力量获得最大的效益。
在商业领域，杠杆借力可以帮助企业实现快速发展，提高效率，降低成本，增加利润。
本文将通过120个案例，从不同角度展示杠杆借力的应用，帮助读者更好地理解和运用这一策略。
1. 利用合作伙伴资源。
案例1，某公司与供应商建立长期合作关系，共同研发新产品，降低研发成本，提高产品质量。
案例2，一家小型餐饮店与当地农场合作，直接采购新鲜食材，降低采购成本，提高食品品质。
2. 发挥人才优势。
案例3，一家互联网公司通过引进优秀人才，提升技术水平，加快产品研发速度，提高市场竞争力。
案例4，一家传统企业通过培训员工，提高员工绩效，降低人力成本，提升企业整体效益。
3. 利用金融杠杆。
案例5，某公司通过贷款扩大生产规模，实现规模经济，降低生产成本，提高利润率。
案例6，一家创业公司通过股权融资，吸引更多投资，加速业务拓展，提高市场份额。
4. 运用技术创新。
案例7，一家制造企业引进先进设备，提高生产效率，降低能耗，降低生产成本。
案例8，一家零售企业引入智能化管理系统，提高库存周转率，降低库存成本，提高资金利用效率。
5. 发挥品牌影响力。
案例9，某品牌与知名公益组织合作，提升品牌形象，吸引更多消费者，提高销售额。
案例10，一家企业通过赞助大型活动，扩大品牌曝光度，提高品牌知名度，增加市场份额。
6. 利用政策支持。
案例11，一家新能源企业获得政府补贴支持，降低生产成本，提高竞争力。
案例12，某企业参与政府扶持项目，获得税收优惠，提高盈利能力，加速发展步伐。
7. 运用市场资源。
案例13，一家企业通过线上渠道拓展销售，降低销售成本，提高销售额。
案例14，某公司与知名电商平台合作，借助平台流量，提高产品曝光度，增加销售额。
8. 发挥自身优势。
案例15，一家企业通过提高产品质量，提升客户满意度，增加客户忠诚度，提高复购率。
服装店案例：如何使用杠杆借力赚到200万的？
有一个服装店老板，现在有三家连锁店。
可是在两年前，她还只有第一家店，苦苦经营了5年，每天工作超过12小时，但并没有赚到多少钱，她几乎要放弃了她的服装店，通过杠杆借力技术帮助她走出了困境。
下面就由这个老板说一下她自己的故事，相信做生意的朋友能从中学习到做生意的窍门。
还在上学的时候就觉得服装店衣服都好贵，而外贸的衣服都很便宜，开服装店一定能赚大钱，那时候就打听店主从哪里进货，人家会说在广州、山东等全国各个地方。
那个时候就想毕业后到广东打工赚钱，积蓄点钱来开服装店。
毕业后在东莞一家服装厂做业务跟单，近5年时间，才积攒了几万块，于是开始找铺面，每天在网上、在外面留意哪里有服装加盟代理，哪里有转让的信息，然后不停的打电话问价格。
慢慢觉得人流和购买能力是最主要的，缺了其中的一样，生意只有死路一条，而且自己手里微不足道的几万块，根本付不起那些高额的转让费，我知道，除了找到那种直接招租的铺位，我不可能转得下来一间自己满意的服装店铺。
最后终于还是找到了合适的铺位，进货是很麻烦的事情，每月跑东莞、广州批发市场，到处比价格，东奔西跑。
本来当时这边服装店少，客户相对集中，刚开始一天的营业额还有3000多元，除去房租、水电费、营业员工资等所有费用，月收入1万多块是没问题的。
可是后来服装店越来越多，顾客选择多了，价钱因为竞争也直线下降，每天营业额有时候不到1000块，周围的店主是换了又换，而且大部分都是第一次做生意的，因为别的行业都不熟悉，才选择开服装店。
生意不好大家总说世道不好、淡季、金融危机等等一堆自我安慰的理由。
不过说句实话，生意不好跟世道没有多大关系，世道不好，人们就不穿衣服了吗?而且调査显示，这几年服装销售总额是呈上升趋势的。
每个城市每年的服装需求是不变的，甚至还会加大需求，但是那些实体店就是卖不出东西，原因是人们从别的途径买到了衣服了，那就是网购。
年轻人开始流行网上购物，对我们实体店来说，真的是雪上加霜。
于是，2010年3月，我自个也开个了淘宝店，同时经营自己的实体店，就更忙活了。
案例解析：如何利用杠杆借力整合资源
案例解析：如何利用杠杆借力整合资源关于一个车友俱乐部的营销案例解决方案的建议作者——刘俊卫大家好，我的刘俊卫，一个营销狂热爱好者和研究者，作为一个营销狂热爱好者，本人想聚集一些和我志同道合的营销爱好者们，共同分享营销知识，共同拓展人脉圈，共同学习、共同互动交流、共同整合资源、共同开展合作。
进而达到我们这些营销人，有一个自己共同的圈子，以便于我们在这个圈子中互相帮助、借力合作，进而取得各自的成功的目的。
如果你愿意加入这个圈子，共同学习、交流、共同拓展人脉、整合资源、获取资源、开展合作，请你在公众号中回复“圈子”，或者在我的微信中回复“圈子”，我做好备注，将你拉到“高端营销人社群俱乐部”微信群。
本节课我们用一个案例讲解：如何利用杠杆借力整合资源导语：不要抱怨没有资源，事实上，这个世界上的一切资源都可以为你所用，帮助你赚钱，你只需要一个更高明的法，本节课将告诉你如何利用杠杆借力整合资源。
我刚刚进入营销这个圈子的时候，那时候大家都鼓吹流量为王，就是说你搞一个网站没有流量等于零。
我同意，但是有了很多流量，没有成交也等于零，而且比零还糟糕，还要付钱给服务器托管费。
我觉得流量很重要，但流量不是王，后端是王。
我说流量，如果我把后端做好了，然后前端别人会自动地去做。
我刚进网络营销圈的时候，有一帮营销的大腕，做流量的高手。
他们做百度竞价，比如说花一百块钱，然后吸引一百个人到他的网站，比如说卖一百块钱的东西，成交3 个，所以他最终赚了两百块钱。
所以两百块钱是利润，就很简单，他花一百块赚两百块很开心。
我可以想办法怎么把广告做得更有效，但是我觉得我不想，我跟他的做法不一样。
比如我有一个网站，我的网站我想怎么做呢？我们先看那些做百度竞价的高手们是如何利用流量赚钱的。
首先他有一个网页，然后把流量从百度引进来到那个网页去销售，他的那个网页我们叫销售承接页面。
就是把流量通过百度竞价找来以后，导入到那个销售承接页面来销售。
相信每一个人在搜索任何关键词的时候，都会在百度的搜索结果中的最上面，能够看到百度竞价的搜索结果，其有一个明显的标志就是有“广告”二字，如下图：那么你点击任何一个页面，进去就是一个销售页面，那么我们点击如上图中弟一个标题，然后就打开了销售页面，如下图所示：那么那些做百度竞价的，就是通过花钱给百度，然后再通过百度竞价这种技术手段（并不是花了钱就能排在搜索结果的最前面，你还必须要懂得百度竞价搜索引擎排名技术），把他的网页的排名做到搜索结果页的最前面。
商业模式——不可思议的创富秘密---“杠杆借力”
下面，我将介绍一种最快、最简单的方法，适用于任何老板，以帮助他们光明正大地立即增加 300%的利润。
在行销里，最可笑的错误及疏忽，就是没有认识到“关系”的重要性。
这里的“关系”是指老板与顾客的关系、与供应商的关系，与其他任何有日常生意往来的人之间的关系。
正确开发这种被忽视的资产，能带来千百万的额外收益。
让我来解释一下。
买过商品的人，更愿意从他们信任的，过去对他们不错的人那里购买。
如果，你想租一份“冷名单”(一串消费者的名单，他们对你一无所知，不了解你的公司、你的产品、你的服务、你的促销……) 。
正常情况下，写一份精心策划的广告信或是电视广告，就能获得 1%~3%的响应。
这是很多老板的销售方法。
然而，如果你是这串名单的“原始主人”，以“主人”的身份写做同样的事，把同样的“促销信”发给“同样”的顾客，那么，响应率就将极大提升。
我亲眼目睹这种“促销” (称之为“推荐式促销”) 的响应率，像火箭一样上升到 33%；就是说，响应率增加了 1100%~3300%。
同理，你甚至可以换种方法致富：告诉别人如何使用这种策略来赚钱，然后你从中一起获益。
下面，介绍一个成功案例，它发生在几年前的圣诞节。
这封推荐信成为了药店老板的圣诞贺卡。
这次交易里，药店老板将收“获推荐信”所带来利润的 50%；最后，我的客户赚到了惊人的 87,550 美元，而不是花 5,000 美元给 1 万人邮贺卡。
珠宝商也很高兴，因为这些新增顾客中的一些人将成为终身顾客。
这次行销“示范”，演示了达成类似交易的关键。
首先你要明白，大多数人没有认识到“顾客终身价值”。
你需要对你的潜在“杠杆借力伙伴”进行教育。
不是所有的顾客都会再次购买。
即便你提供最高质量、最优报价、最好的服务，结果也是如此。
然而，这顾客中的某些人会回在本案例中，2,780 人利用了这次“推荐式促销”。
珠宝商把顾客首次消费的大部分利润都让给了药店老板。
但是他将收获更多。
这个珠宝商在其首次消费中，并没有获得什么利润。
连环杠杆借力案例-解析营销实战中的系统思维
先思考一个问题：我们在选择一个项目的时候，主要考虑的是什么？普遍现象：看到别人做得很好，别人赚到钱了，就去加盟，就去做反省：你每天做的事情是否跟客户有关系的；你每天所做的事情能否帮你赚到钱；我们要 100%走进客户的世界，但是如果你没有去采访客户，怎么走进客户的世界呢；假如我要去做一份事业，在我做这份事业之前，我会去采访 100 个客户，他们都跟你一样，对我充满着赞美。
那我该如何快速定位与锁定您的潜在客户；如何轻松借力获得大量潜在客户？如何快速成交你的客户？1精准客户，营销中最重要的事情是客户，假如我一个客户都没有，要做的是采访目标客户案例：英语学习卡路过的人，送英语学习卡，在送之前，对客户做五个问题的采访如果没有学习这个学习卡，90%的小孩不知道 26 个字母如果学习过这个学习卡，90%的小孩会熟练背出 26 个字母采访客户，了解客户的需求客户很难信任我们，正因为你从来没有为客户做一些事情获取客户——采访客户——累积客户哪一种客户是你们最需要的哪一种客户最有可能购买你的产品你千万不要去寻找一群认可你的人，而应该去寻找一群有需求的客户认可你的人不一定会花钱向你购买，而有需求的人一定会向你购买你不是去寻找认可你的人，而应该去寻找需要你帮助的人如果我卖皮鞋，那么谁对皮鞋最具备有需求？购买过西装的。
谁对你的产品最具备有需求？那就是他正在/过去购买你的关联产品或者互补产品2运动中的客户？别人手中的老客户，对你的价值非常大，当我正在购买一个东西的时候，此时我的购买行为是处于运动中的，一个在运动中的客户至停止，有一个惯性过程，此时他会购买更多，或者购买相关产品的机会案例：贺卡，有一个做手工贺卡的人，他一天好的时候能卖 20 张贺卡，不好的时候能卖 3,4 张，后来他做了一个测试，因为很多买鲜花的人还会购买贺卡，于是他就找到了十家香花店面，每家香花店每天卖出 30 束花，30 束中每家店推销贺卡 10 张，那么他每天很轻松的就卖出了 100 张贺卡。
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某城市有个辣椒批发市场，辣椒价格时升时跌也是受供求关系影响，有一位常年做辣椒生意的老板分析价格变化规律：
计算产地到本市场所需时间，本批发市场价格升降时间长短和频率。
决定，人人不敢进货，他却大胆大批吃进。
人人都抢去产地进货，他却在家休息。
他说，批发上来去花费5 天时间，价高了之后，部分批发商便源源不断地进货，市场饱和了，价格自然就直转直下。
人们不敢进货了，不出几天就会缺货，自然价格上扬，而当一哄而上时，聪明的投资人就是冷静不踏空市场规律。
一位农民做法也非常聪明。
当地大家都种菜花，当采花成熟时，农民们都上市,他却不上市卖花菜而是截流种子，种菜花秧，等到市场已无菜花了，他就获价高的便利。
当别人都一起做一件事时，他反道而行，“物稀价高”总是他挣。
某地一位养殖大户也没有追随别人养猪养鸡的方法，他知道随波逐流无法挣钱。
大量生猪上市价格一定会下跌，他分析养猪价格规律发现：猪肉贵时鸡肉贱，猪肉贱时鸡肉贵。
当人人都不敢养猪时他建猪栏大力发展养猪，不久猪肉价格上涨；人人都卖鸡他又将猪抛售全部转产鸡鸭。
他总是与市场大众思维相反。
之所以赚钱他冷静思考最终赢得市场。
他们敢于逆大众思维，不是跟市场唱对台戏，实际是顺着市场的价格规律走。
股票的升降有着一样的道理：人人都争抢时庄家将股票倒给股民，股价一路下跌，人人都惧怕该股时，庄家暗中吸筹，最终庄家获利。
一位尼姑炒股，十有七八次盈利，她也利用反思维操作。
她说：“别人都不要的股票我去捡：别人都抢着购买的股票我卖给他。