市政道路工程创优计划书

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新建兴安路(经一路)道路工程一期项目

项目经理:

施工单位:江苏万和市政工程有限公司

2016年07月07日

目录

一、工程概况 (1)

二、设计概况 (1)

三、项目创优策划组织机构 (3)

四、工程质量管理目标 (4)

五、工程质量管理体系 (4)

六、工程质量管理方法 (9)

七、施工项目方法的控制 (11)

八、施工工艺的质量控制 (11)

一、工程概况

项目名称:新建兴安路(经一路)道路工程一期项目

建设单位:徐州泉山经济开发区投资发展有限公司

监理单位:江苏平正建设工程管理有限公司

设计单位:北京市市政工程设计研究总院有限公司

建设地点:泉山经济开发区内

二、设计概况

本项目位于徐州市西北部,泉山经济开发区内。兴安路规划南起时代大道,北至徐丰路,本次实施范围为兴安路一期(时代大道~兴隆路)兴安路规划南起时代大道,北至徐丰路,位于泉山经济开发区中部,南起时代大道,北至兴隆路,道路全长约2.7公里。参见项目位置图。

兴安路(时代大道~兴隆路)规划为城市主干路,设计速度为50km/h,规划红线宽32m,道路全长约2700m。

兴安路(时代大道~兴隆路)设计标准横断面采用三幅路型式,中间机动车道宽15m,设置双向四车道,两侧分隔带各宽1.5m,两侧非机动车道各宽3.5m,最外侧人行道各宽3.5m(含树池)。

本工程与之相交的规划道路共有9条,其中城市主干路2条,城市次干路3条,城市支路4条。

本工程项目包括:道路、交通、桥涵、雨水、污水、照明、绿化工程等分项工程。

(一)主要技术标准

一、技术标准

1)、道路等级:兴安路(时代大道~兴隆路)规划为城市主干路,设计速度为50km/h。

2)、依据《公路工程抗震规范》,本场地类别为III类,设计特征周期0.55s。

(二)道路横断面

本工程采用沥青混凝土路面结构,路面结构计算以双轮组单轴轴载100KN为标准轴载,路面结构设计年限为15年,机动车道路面设计弯沉值22(1/100mm),基层顶面设计弯沉值29.1(1/100mm);非机动车道路面设计弯沉值41.55(1/100mm),基层顶面设计弯沉值50.6(1/100mm)。土路床设计回弹模量E0≥30Mpa。

路面结构组合

各类型路面结构如下:

机动车道(结构一):

细粒式沥青混凝土AC-13C(表面层)4cm

乳化沥青粘层油(PC-3)

粗粒式沥青混凝土AC-25C(下面层)7cm

下封层

乳化沥青透层油(PC-2)

水泥稳定碎石(基层)16cm

水泥稳定碎石(基层)16cm

水泥稳定碎石(底基层)18cm

总厚度:61cm

非机动车道(结构二):

细粒式沥青混凝土AC-13C(表面层)3cm

乳化沥青粘层油(PC-3)

中粒式沥青混凝土AC-16C(下面层)5cm

下封层

乳化沥青透层油(PC-2)

水泥稳定碎石(基层)18cm

水泥稳定碎石(底基层)18cm

总厚度:44cm

人行道、公交站台(结构三):

透水方砖面层6cm

1:5干硬性水泥砂浆2cm

C15无砂混凝土15cm

级配碎石10cm

总厚度:33cm

机动车道两侧均采用甲C型花岗岩路缘石(15x30x99.5),外露18cm;

非机动车道两侧采用甲D型花岗岩路缘石(15x25x49.5),外露15cm;人行道外侧采用甲E型花岗岩路缘石(12x25x49.5),外露15cm。花岗岩路缘石需采用机切石材。

人行道中设置尺寸为1.25x1.25米间距为5米的花岗岩树池。

三、项目创优策划组织机构

根据本工程的工程特点,项目部针对工程的总体情况,组织了一支有知

识、会管理、懂技术、以科学创新为指导方针,有很强凝聚力的管理机构,机构设置如下:

创优领导小组组长:卢崇山

创优领导小组副组长:赵信宪

创优小组成员:李杰、李学军、王金生、王飞

四、工程质量管理目标

精心组织、精心施工,按照ISO9002质量贯标的要求严把质量关,确保本工程达到优良工程的要求,创徐州市建设工程古彭杯奖,争创省级优质工程将。单位工程做到一次验收合格率达百分之百,优良率达百分之九十。

五、工程质量管理体系

工程建设的质量责任重如泰山。工程质量的好坏,不仅关系到国家建设资金的有效利用,而且关系到国民经济持续健康发展和人民群众生命财产的安全,质量的好坏直接关系到人民生命安全和整个企业的形象。

工程质量的施工过程管理中,加强质量意识的宣传教育,特别贯彻质量终身制的思想,明确相应的职责和权利。在明确了项目工程质量目标的前提下,编制相应的分解至分项工程的每一操作工序的质量计划。严格按照设计图纸和施工标准、规范进行施工,并认真审核施工图纸,对已审核的图纸加盖审核章后下发有关施工人员。严格材料设备的质检关、材料设备供应商资质审定关;对专业分包单位进行严格的资力、资质、实物施工考察审定等。进行认真的技术交底。以及进行技术攻关、以提高施工技术保证施工质量的提高。对不能满足优良工程的半成品成品坚决推倒重做,并严肃处理有关责任人,真正落实“百年大计,质量第一”的方针。对企业外部严格执行工程

建筑程序,自觉接受社会监督,特别是接受现场监理工程师的监督,以共同促进工程质量全面提高。

为保证质量目标的贯彻落实,在组织管理上建立以项目经理、项目技术负责人、操作班组质量员组成的三级管理网络,加强对质量工作的组织领导,强化质量意识。质量管理网络见附图。

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