(店铺管理)卖场设计的几大原则
卖场设计的几大原则
卖场设计的几大原则一.卖场设计的层次性在传统计划经济时代,由于对商品定量定价;卖场简单雷同,那时的卖场设计从严格的意义上来讲只是停留在二维平面设计上.这是在那个特殊年代对卖场设计的片面理解。
卖场作为一个为顾客提供商品和服务的立体空间,关于它的设计不仅包括二维设计及在此基础上形成的三维设计,以人为服务对象还决定它的设计要容纳四维设计及意境设计。
1。
二维设计二维平面设计是整个卖场设计的基础。
一旦有了二维平面设计图,卖场的雏形或构架就展现出来了.二维设计运用各种空间分割方式来进行平面布置,包括各种商品或陈列器具的位置、面积及布局、通道的分布等.合理的二维设计是在对经营商品种类、数量、经营者的管理体系、顾客的消费心理、购买习惯,以及卖场本身的形状大小等各种因素进行统筹考虑的基础上形成的量化平面图。
如根据顾客的购物习惯及消费心理或格调品位来安排货位;根据人流物流的大小方向、人体力学等来确定通道的走向和宽度;根据经营商品的品种、档次或关联性来划分销售区域等等。
2.三维设计三维设计即三维立体空间设计,它是现代化卖场设计的主要内容.三维设计中,针对不同的顾客及商品,运用粗重轻柔不一的材料,恰当合宜的色彩及造型各异的物质设施,对空间界面及柱面进行错落有致的划分组合,创造出一个使顾客从视觉与触觉都感到轻松舒适的销售空间。
比如,男士城中的柱子采用带铜饰的黑色喷漆铁板装饰,以突出坚毅而豪华的气势;同时辅之以同样素材的展示架,构成一种稳重大方的氛围.而对于相同建筑结构的女士城,则采用喷白淡化装饰,圆柱设计立面软包的模特台,并辅之以小巧的弧型展架,以创造一种温馨的环境。
3。
四维设计四维设计是对空性设计,它主要突出的是卖场设计的时代性和流动性。
零售企业并不是存在于真空环境中,它受到各种外在因素的影响和制约。
因此,卖场设计需要顺应时代的特点,随着人们生活水平、风俗习惯、社会状况及文化环境等因素变迁而不断标新立异,时刻走在时代的前沿,这便是卖场设计应该具有的时代性。
卖场管理——卖场基本管理的原则
卖场管理——卖场基本管理的原则卖场管理是指对销售场所的各项事务进行组织、调度和控制,以达到销售目标的一项重要管理活动。
卖场基本管理的原则是指在卖场管理中必须遵守的基本准则,它们是管理者在制定卖场管理策略和决策时的指导方针。
以下是卖场基本管理的原则。
1.知己知彼、明确目标:了解市场环境和竞争对手的情况,确定卖场的发展方向和销售目标。
只有充分了解自身实力和市场需求,才能确定合理的目标和战略,做出正确的决策。
2.规划先行、系统管理:建立完善的卖场管理体系和管理制度,制定详细的规划和计划,确定资源配置和人员管理的具体措施。
只有有序的规划和系统的管理,才能保证卖场的正常运转和高效的销售。
3.专业运营、服务至上:注重卖场的专业化运营,提高产品陈列和销售的专业能力,确保销售流程的顺畅和销售效果的优化。
同时,要将客户服务放在首要位置,提供满足顾客需求的周到服务,提升顾客的购物体验和满意度。
4.积极创新、不断进取:要有创新意识,积极推动产品和销售方式的创新。
通过新产品的引入,销售策略的更新和改善,持续提升卖场的竞争力和市场地位。
同时,要保持持续学习和进步的意识,不断提升自身的管理水平和团队的整体素质。
5.精细管理、数据驱动:要注重数据的收集和分析,通过有效的数据管理和分析,及时掌握销售情况和市场动态。
根据数据结果,及时调整销售策略和经营决策,以确保卖场的稳定和良好的运营效果。
6.团队协作、激发潜能:要重视团队建设和员工培养,激发员工的潜能和积极性,营造良好的工作氛围,提高团队协作和执行力。
只有高效的团队和合作精神,才能推动卖场的迅速发展。
7.简化流程、安全管理:要注重流程的简化和流程控制,减少不必要的环节和程序。
同时,要加强卖场的安全管理,确保职工和顾客的人身和财产安全。
8.风险意识、灵活应对:要有快速反应和灵活应对的能力,及时发现和解决问题,降低经营风险。
同时,要具备预见性和应变能力,合理应对市场变化和竞争压力,确保卖场的持续发展。
商店设计规范
商店设计规范商店设计规范商店设计是一项重要的任务,它直接影响到商店的形象和销售效果。
为了保证商店设计的质量和一致性,有必要制定商店设计规范。
以下是商店设计规范的一些重要方面:1. 品牌一致性:商店设计应与品牌的形象和价值观相一致。
商店的标识、色彩、字体等应与品牌相符,以保持品牌的一致性,提高品牌识别度。
2. 功能性:商店设计应满足商店的功能需求。
考虑商店的商品陈列、流线布局、卖场面积等方面的要求,确保商店能够顺利运营。
3. 空间规划:商店设计的空间规划应合理。
通过研究顾客流线、货柜布局、储存区域等,使得商店空间能够最大化地利用,提供良好的购物体验。
4. 照明设计:照明是商店设计中至关重要的一部分。
良好的照明设计能够增强商品的展示效果,提高顾客的购买意愿。
同时,要注意照明的能源效率,采用节能灯具。
5. 陈设设计:商品的陈列方式对顾客的购买决策有很大的影响。
陈列设计应考虑商品的特性、适应度和销售策略等因素,通过合理的陈列布局和展示方式,提高商品的吸引力和销售效果。
6. 色彩选择:商店设计中的色彩选择对商店形象和顾客心理有很大的影响。
色彩应与品牌相一致,同时也要考虑到顾客对不同色彩的喜好和心理作用,创造舒适和吸引人的氛围。
7. 材料选择:商店设计中的材料选择要考虑到其美观性、耐用性和环保性。
合适的材料能够营造出舒适的购物环境,同时也能够减少维修和更换的成本。
8. 标识设计:商店的标识是有效传递品牌形象和信息的重要媒介。
标识设计应简洁明晰,易于识别,并能够与整体设计相协调。
9. 好客程度:商店设计旨在提供舒适的购物环境,所以要考虑到顾客的需求和体验。
例如,提供良好的空调系统和充足的座位,以及友好的售货员和顾客服务。
10. 安全设施:商店设计应考虑到顾客和员工的安全。
例如,在设计室内空间时要考虑通道的宽度和安全出口的数量,并且要安装监控摄像头和消防设备等。
以上是商店设计规范的一些重要方面,希望能够对商店设计工作有所帮助。
卖场设计的三大基本原则
卖场设计的三大基本原则20世纪80年代,人们争抢着在百货大楼“买东西”。
90年代初,人们信步走在大商厦里“看时尚”。
90年代末,人们提着篮筐在超市里“挑商品”。
21世纪早已来临,现在的人们在卖场中寻找体验。
无论是体验氛围,还是体验服务,又或者是体验快捷。
卖场的功能形态早已超出了它本身“售卖”的局限。
其中包含的理念、环境、服务、甚至艺术的意味,使得我们对卖场的设计赋予了更多的价值。
作为一个商业环境,卖场的设计,并不只在于设计本身,更多注重的是商场的氛围给顾客的感受。
即沉浸式购物体验。
在卖场设计之中,为了达到这样的体验,有三大基本原则是不得不注重的。
一、站在消费者的角度消费者愿意进入的场所,是卖场成功的第一步,但是消费者愿意停留的场所,才是卖场至关重要的第二步。
要达到这一步,我们就需要站在消费者的角度,感受灯光、成列、温度等等一切会给消费者的视觉带来影响的事物。
一个不能让消费者感觉到舒适与放松的购物空间,是绝不能被称为一个好的卖场的。
在设计卖场的时候,我们最先应该考虑的就是这个问题。
二、有效利用空间如果说站在消费者角度去设计空间,是卖场设计的第一步。
那么无疑的,从设计师的角度。
我们需要考虑的就是有效的利用卖场的空间。
在做规划设计的时候,除了要充分的考虑到各区域的使用面积,更要尽可能合理的分配。
如果仓库或处理场的面积太大,则无疑会减少经营面积,成本会提高。
因此,可以考虑改进物流系统,增强供货能力,降低库存,减少无效的仓储面积,增加空间利用率。
三、营造卖场氛围这是一个泛娱乐化的年代,也是一个讲究体验至上的年代。
卖场的整体形象,有时候比商品本身更能引起消费者的关注。
一家足够“特别”的商场,具备统一的视觉流程,通过各种艺术手法的营造,使消费者身处其中能够安心愉悦,更甚能够带来消费者本身某种情怀的共鸣。
就能够称之为成功的卖场。
万维十多年的卖场设计经验告诉我们。
从消费者的视角看问题,消费者的爱好、习惯等等都是需要考虑的部分,不断地分析、了解,佐以丰富的行业经验,力求给目标人群带来超出期待的消费体验。
超市店面设计原则
超市店面设计原则店面设计是超市设计的一个至关重要的组成部分,在超市的店面设计中,超市陈列不容忽视,也是每一个超市经营者所需重视的地方。
以下是有店铺为大家整理的超市店面设计原则,希望能帮到你。
超市店面设计原则:1、可获利性店面陈列必须确实有助于增加店面的销售;努力争取有助于销售的陈列位置;要注意销售记录能增加销量的特定的陈列方式和陈列物;适时告诉供应商商品的陈列对获利的帮助;采用“先进先出”的原则,减少退货的可能性。
2、陈列点对于传统型商店是指柜台后面与视线等高的货架位置、磅秤旁、收银机旁、柜台前等。
而对于超市或平价商店,与视线等高的货架、顾客出入集中处、货架的中心位置等均是理想的陈列位置。
开始促销时要争取下列位置:商店人流最多的走道中央、货架两端的上面、墙壁货架的转角处、收银台旁。
不好的陈列点有:仓库出口处、黑暗的角落、店门口两侧的死角、气味强烈的商品旁。
3、吸引力充分将现有商品集中堆放以凸显气势;正确贴上价格标签;完成陈列工作后,故意拿掉几件商品,一来方便顾客取货,二来造成商品销售良好的迹象;陈列时将本企业商品与其他品牌的产品明显的区分开来;配合空间陈列,充分利用广告宣传品吸引顾客的注意;可以运用整堆不规则的陈列法,既可以节省陈列时间,也可以产生特价优惠的意味。
4、方便性商品应陈列于顾客便于取货的位置,争取教好的陈列点,争取使顾客能从不同位置、方向取到商品;保证货架上有80%以上的余货,以方便顾客选购;避免将不同类型的商品混放,助销宣传品(POP广告)不要贴在商品上。
5、价格价格要标识清楚,价格标签必须放在醒目的位置,数字的大小也会影响对顾客的吸引力,直接写出特价的数字比告诉顾客折扣数更有吸引力。
6、稳定性商品陈列在于帮助销售而不是进行“特技表演”。
在做“堆码展示”时,既要考虑一个可以保持吸引力的位置,也要考虑到堆放的稳定性。
在做“箱式堆码”展示时,应把打开的箱子摆放在一个平稳的位置上,更换空箱从最上层开始,以确保安全。
四个精辟商业卖场设计原则
四个精辟商业卖场设计原则商业卖场的设计是影响顾客购买决策和营业额的重要因素之一。
一个合理的商业卖场设计可以提高顾客的购物体验,增加销售量,从而实现商业成功。
本文将介绍四个精辟的商业卖场设计原则,帮助商家打造一个引人注目且高效的销售空间。
原则一:引导顾客流线在商业卖场的设计中,引导顾客流线是至关重要的。
一个合理的流线设计可以使顾客顺畅地浏览和购物,而不会产生迷失感。
以下是一些引导顾客流线的技巧:1.入口设计:入口是顾客首次接触商业卖场的地方,因此需要有吸引力。
通过使用醒目的标志、装饰和照明,可以吸引更多的顾客进入卖场。
2.路径规划:商业卖场应该有清晰的路径规划,使顾客能够轻松地找到自己想要的商品。
主要的路径应该宽敞明亮,并采用不同的颜色或地板材料进行标识,以帮助顾客识别不同区域。
3.标志导向:在商业卖场中合理设置标志导向,以指示顾客前进的方向。
这些标志可以是文字、图像或箭头,旨在帮助顾客快速找到目标区域或商品。
4.货架陈列:货架的陈列布局应该符合顾客的购物习惯和行为。
常见的布局包括:向左或向右偏转的L型陈列、直线陈列和环形陈列等。
通过合理的陈列布局,可以引导顾客按照特定的路径行走,并提高销售潜力。
原则二:创造宜人的购物环境商业卖场的环境对顾客的购物体验有直接影响。
一个宜人的购物环境可以吸引顾客停留更长时间,并提高他们的购买欲望。
以下是一些创造宜人购物环境的原则:1.灯光设计:合理的灯光设计可以营造出各种氛围,例如明亮的灯光可以提高商品的可见性,柔和的灯光可以创造温馨的购物氛围。
2.音乐氛围:恰当的音乐可以营造出轻松、愉悦的购物氛围。
根据商业卖场的定位和目标顾客群,选择适合的音乐类型和音量水平。
3.气味管理:适度的香气可以刺激顾客的感官,提高他们对商品的兴趣。
选择与商品相关的香气,并确保香气不会过于冲突或令人不适。
4.舒适的休息区:商业卖场中设置舒适的休息区可以让顾客放松休息,同时也是潜在的购买机会。
卖场设计的几大原则
卖场设计的几大原则卖场设计是一门综合性的专业,涉及到多个方面,如空间规划、陈列设计、照明设计等。
好的卖场设计可以吸引顾客,提高销售额,因此设计师需要遵循一些原则来进行设计。
以下是几个重要的原则:1.客户导向:设计师应该从顾客的角度出发,将顾客的需求和体验放在首位。
了解顾客的购物习惯、喜好、行为等,然后通过合理的布局和陈列方式来满足顾客的需求。
2.清晰的导视:导视系统是卖场设计中的关键部分之一,它能够引导顾客流线,优化购物体验,提高销售额。
设计师应该合理设置导视牌、指示牌等,使顾客能够清晰地找到自己想要的商品。
3.空间规划:卖场设计中的空间规划是非常重要的,它直接影响到顾客的舒适度和购物体验。
设计师应该按照商品的种类和功能来合理划分空间,同时留出足够的行动空间,避免过于拥挤。
4.陈列设计:陈列设计是卖场设计的亮点之一,它能够吸引顾客的注意力,增加销售额。
好的陈列设计应该与商品的特点相匹配,突出其优势。
例如,对于时尚品牌,可以采用简约、高档的陈列方式;对于季节性商品,可以根据季节来调整陈列。
5.光照设计:光照设计是卖场设计中的重要环节,它能够影响顾客的心情和购物体验。
合理的照明设计可以突出商品的特点,烘托购物氛围。
此外,设计师还需要考虑自然光和人造光的结合,以及照明的节能性。
6.音乐和氛围营造:音乐和氛围营造也是卖场设计中的重要因素。
适当的音乐能够让顾客感到舒适和放松,增加他们在店内停留的时间。
此外,合理选取气味、色彩和装饰元素,也能够创造出独特的店面氛围,增加顾客的购物欲望。
7.信息展示和推广:卖场设计不仅仅是商品的展示,还需要合理地展示商品信息、特价促销等。
设计师应该设置信息展示牌、海报等,以便顾客能够清楚地了解商品的特点和优势。
以上是卖场设计的几大原则,设计师可以根据实际情况进行灵活应用。
同时,随着科技的发展,数字化、智能化的卖场设计也开始得到广泛关注,设计师还需要与时俱进,不断学习和创新。
连锁门店卖场的布局和管理PPT素材
①气氛比较冷淡、单调;②当 拥挤时,易使顾客产生被催促 的不良感觉;③室内装饰方面 创造力有限。
2)货架的布局的类型
(2)岛屿式布局
岛屿式布局的优点是:
①可充分利用营业面积,在消费者 畅通的情况下,利用建筑物特点布 置更多的商品货架;②采取不同形 状的岛屿设计,可以装饰和美化营 业场所;③环境富于变化,使消费 者增加购物的兴趣;④消遣型消费 者对某一品牌商品的全方位需求, 对品牌供应商具有较强的吸引力。
4.2.2 连锁门店橱窗设计
2)橱窗的建立与设计 (1)橱窗的建立 (2)选定橱窗的陈列对象 (3)陈列主题的构造 (4)陈列前的准备 (5)陈列操作布置
陈列用具种类
陈列用具
特点/例子
背景
固定背幕 活动背幕
原有的背板如木板或玻璃板 布景、图画、屏风
人体模型、布架、衣 用以陈列各种纺织品,布架,衣架一般用镀镍金
1)货架的规格
2)货架的布局的类型
(1)格子式布局
格子式布局的优点是:
①走道依据客流量需要而设计 ,可以充分利用卖场空间;② 由于商品货架的规范化安置, 顾客可轻易识别商品类别及分 布特点,便于选购;③易于采 用标准化货架,可节约成本; ④有利于营业员与顾客之间的 愉快合作,简化商品管理及安 全保卫工作。
连锁门店磁石点
4.3.4 连锁门店卖场内貌设计
以往缺陷
▪ 品种与当地消费市场 衔接不够; 因送货导致的缺货很多; ▪部分全国供应商反应 慢和灵活性差;
今年目标
▪在全国组织结构的基 础上,确定正确的当地 单品结构; ▪提高店内的反应力和 吸引力,更好地满足当 地顾客的需求; ▪加强与供应商合作,更 好控制他们的地区网络, 以降低缺货;
超市布局与陈列设计管理制度
超市布局与陈列设计管理制度
1. 布局规范制定
1.1 超市流线设计:设计超市内部流线,确保顾客流畅、方便的购物体验,提高购物效率。
1.2 区域划分与功能定位:明确超市各个区域的划分和功能定位,如生鲜区、食品区、家居用品区等,使得商品分类清晰、有序。
2. 陈列设计规范
2.1 陈列风格确定:确定超市整体的陈列风格,包括现代、时尚、温馨等,以与目标顾客群体相匹配。
2.2 商品陈列原则:制定商品陈列的原则,包括畅销品放置位置、搭配陈列、季节性陈列等,提高商品的吸引力。
3. 陈列物料与道具
3.1 陈列物料选择:选择适合超市陈列的物料,包括货架、展示台、POP广告等,确保耐用性和美观性。
3.2 装饰道具搭配:确定超市装饰道具的搭配方案,使其与商品、陈列风格相协调,提升整体视觉效果。
4. 陈列人员培训
4.1 陈列人员培训计划:制定陈列人员培训计划,包括陈列技巧、商品搭配等,提高陈列人员专业水平。
4.2 陈列人员激励机制:建立陈列人员激励机制,通过绩效奖励、培训晋升等方式激发陈列人员的积极性。
5. 陈列效果评估
5.1 销售数据分析:通过销售数据分析陈列效果,了解不同陈列方案对销售的影响,进行优化。
5.2 顾客反馈收集:收集顾客对陈列效果的反馈意见,了解顾客偏好,提供参考改进陈列设计。
6. 定期调整与更新
6.1 布局调整周期:设定超市布局调整的周期,定期进行超市内部布局的优化和调整,适应市场变化。
6.2 陈列设计更新:定期更新陈列设计,引入新颖元素,提升超市整体形象,吸引顾客关注。
卖场规划的基本原则
卖场规划的基本原则第一、卖场的规划与设计要坚持科学性与艺术性相结合。
超市建设与布局应该充分体现科学与艺术的有机结合,统筹考虑商品种类、数量、经营者的管理理念、顾客的消费心理、购买习惯,以及卖场本身的形状大小等因素。
如根据顾客的购物习惯、消费心理和格调品味来安排货位,根据人流物流的大小方向、人体力学等来确定通道的走向和宽度,根据经营商品的品种、档次、关联性和磁石理论来划分售货区等,所以,卖场的规划必须进行认真深入的研究实施。
第二、卖场的规划与设计要充分体现自身特色。
超市可以有不同的市场定位和企业形象定位,但成功的超市总是把低价位销售作为企业形象设计和卖场设计的一个基本内容来考虑。
五彩缤纷的内部装潢、舒适柔和的灯光、样式新颖的家具、简明的标识、适宜的室温和洁净的环境,都是形成舒适卖场气氛的重要因素。
超市布局的主旨就在于便利顾客和创造购买气氛,以建立有利、深刻的印象。
依据现代化的需求,超市每5至8年就要将卖场改装一次。
这迫使超市不得不采取有效措施加强自身特色的体现。
总之,超市必须认识“特色”的布局和独出心裁的设计的重要性,从其卖场的实际出发,力求在商圈内有别于其他商店。
第三、卖场规划与设计要坚持有机统一。
大部分超市是由专家进行设计的,大型超市都设有企划部门,有些则支付服务费用,聘请有关机构代为设计。
无论采取哪种形式,都应该充分体现CIS理论在超市中的运用,坚持做到有机统一,也就是说内外形式统一、行为识别与经营理念统一、内在服务质量与外在服务形式统一等等。
CIS理论是20世纪60年代兴起于美国的一种企业识别系统,是英文Corporate In-dentitySystem的缩写,后来被企业界广泛运用。
CIS包括理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统,其中视觉识别系统在CIS中最直接、冲击力最强,它主要包括内外两个因素:外部因素指店面形象,如店名、招牌、外观装修,内部因素指店内形象,如商品品种、卖场布局、陈列方法、店内装修及设备、色彩照明等。
商场设计的原则
商场设计的原则
1、功能组合原则
每个区域、不同楼层都有适应不同客户群体口味的商品组合,杜绝因楼层区域功能过分单一,而影响客户逛商场的兴致,有效地挽留和利用宝贵的客源。
2、分散布局原则
饮食、休闲、观光等项目作分散布局,力求每个区域、楼层都有不同风格的相关项目,以带动人流在整个建筑内均匀流动。
3 、档次统一原则
各楼层区域的商品组合以档次作统一,突出体现楼层区域的商品组合的丰富性,吸引客人一旦进入商场,就不会在任何区域中途折返,或无兴趣走完全商场的现象,以充分发掘利用宝贵的客源。
4 、迂回通道原则
通道的布局尽量减少过长距离的直线(中间没交叉路口),视野要开阔,避免有铺位阻挡通道的现象。
四通八达的路网布局将会使客户进行选购商品时更加高效、更加快捷。
5 、商铺“先功能后间隔”原则
根据商场内部的柱位、电梯、步梯、空调、电房等设施的限制,结合商场内主通道(约3米)与次通道(约1.8米)的宽度大小,将商铺间隔成“处处有通道”的大格局,以避免消费者走回头路或使商场有死角位;根据各楼层各功能区的主力店铺类型所需求的铺位特性来确定其位置及面积;再根据经营该类型商品需求的商
铺共性(如面积大小等)来分隔出该类型商品市场上最常用的面积。
由于经营不同的商品一般对商铺面积的要求有所不同,因而我们在明确了各楼层的功能规划以及商品组合后,提出相应各楼层商铺间隔建议。
说明:商场设计原则是概念设计的宗旨与根本,一切项目相关概念均依据或围绕以上原则展开设计,以求取得更为科学与高效的成果。
卖场管理课件(PPT 135页)
(3)第三磁石点(端架商品)
第三磁石点指的是超市中央陈列货架两
头的端架位置。端架是卖场中顾客接触频率
最高的地方,其中一头的端架又对着入口,
因此配置在第三磁石点的商品,就要刺激顾
客!
①高利润商品; ② 季节性商品; ③厂家
促销商品、特价商品
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我国目前有一些超级市场根本不重视 端架商品的配置,失去了很多盈利机 会,一些超级市场选择的货架两头是 半圆型的,根本无法进行端架商品的 重点配置,应积极地加以改进。
在家乐福二楼主要是展示一些非食品的商品,如 家电、音像制品、家居用品、日常用品、衣物、 卫生洗化用品 。
一楼展示食品类商品。
熟食、生鲜、速冻等最吸引顾客的物品设置在门 店的最内部,一方面靠近后场的作业区,另一方 面还可以吸引顾客走遍全场。
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三、卖场布局设计的要素
1.消费者生活方式和价值观念 卖场设计与地域消费者的需求有着直接而密
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(5)通道上的照度比卖场明亮 通常通道上的照度起码要达到1000 勒克斯;尤其是主通道,相对空间比较 大,是客流量最大、利用率最高的地方 。要充分考虑到顾客走动的舒适性和非 拥挤感。
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(6)没有障碍物 通道是用来诱导顾客多走、多看、多买 商品的。通道应避免死角。在通道内不能陈 设、摆放一些与陈列商品或特别促销无关的 器具或设备,以免阻断卖场的通道,损害购 物环境的形象。
并肩而行后顺利地擦肩而过。 一般主通道在2米左右,则副通道在1.3-
1.6米左右。不同规模超市的通道宽度基本 设定值如下:
42
43
44
45
(2)笔直 通道要尽可能避免迷宫式通道, 要尽可能地进行笔直的单向通道设计 。在顾客购物过程中尽可能依货架排 列方式,将商品以不重复、顾客不回 头走的设计方式布局。
卖场设计应遵循的几个原则
卖场设计应遵循的几个原则
科学合理的设计零售店铺内部环境,对顾客、对企业自身都是十分重要的。
它不仅有利于提高零售店铺的营业效率和营业设施的使用率,还有利于为顾客提供舒适的购物环境,满足顾客精神上的需求,使顾客乐于光顾本店购物消遣,从而达到提高零售店铺企业经济与社会效益的目的。
因此在设计零售店铺卖场环境时,应遵循以下原则:
1、便利顾客、服务大众
零售店铺内部环境的设计必须坚持以顾客为中心的服务宗旨,满足顾客的多方面要求。
今天的顾客已不再把“逛商场”看作是一种纯粹性的购买活动,而是把它作为一种集购物、休闲、娱乐及社交为一体的综合性活动,因此,零售店铺不仅要拥有充足的商品,还要创造出一种适宜的购物环境,使顾客享受到最完美的服务。
2、突出特色,善于经营
零售店铺内部环境的设计应依照经营商品的范围和类别以及目
标顾客的习惯和特点来确定。
以别具一格的经营特色,将目标顾客牢牢地吸引到零售店铺里来。
使顾客一看外观,就驻足观望;并产生进店购物的愿望;一进店内,就产生强烈的购买欲望和新奇感受。
例如,日本品川区的T茶叶、海苔店在店前设置了一个高约1米的偶像,其造型与该店老板一模一样,只是进行了漫画式的夸张,它每天站在门口笑容可掬地迎来送往,一时间顾客纷至沓来,喜盈店门。
3、提高效率,增长效益
零售店铺内部环境设计科学,能够合理组织商品经营管理工作,使进、存、运、销各个环节紧密配合,使每位工作人员能够充分发挥自己的潜能,节约劳动时间,降低劳动成本,提高工作效率,从而增加企业的经济效益和社会效益。
商场商业空间设计的5大原则
一、商场设计原则是:1、部门的成功率=销售空间一个部门在商场空间所显示的销售量=他的业绩。
一个部门与其他部门所占的空间相同,但销售情况好于其他部门。
那么他的业绩就好于其他部门。
相反,空间很大,销售不理想,就要逐步减少空间,而销售好的逐步增加空间。
2、顾客流量最大化商场设计尽量增加客流量,把能够吸引顾客的两个部门尽量分开,将其他部门安排在他们中间以增加客流量。
3、有逻辑性和战略性地给部门定位将毛利比较高、销售额比较好的部门摆在最醒目的位置。
如:成衣部毛利比较高,就可以给予他比较大的空间和比较醒目的位置。
4、商品交叉摆放有些商品的摆放需要与其他相关的商品放在一起,才能拉大销售。
如:酒瓶起子和酒类商品摆在一起,它的销售会更好。
二、商品陈列图商品陈列图是商品中列的分布设计。
是商品在货架上位置的设计。
商品陈列图由采购员在电脑上完成,而商场运营部门可提出一些合理建议,协作采购员来完成。
商品陈列图的作用就是给商品一个专业化的陈列,不同的销售量的商品有着不同位置,不能随意摆放,以方便顾客购买。
商品陈列图的优势:1、是商品库存的衡量尺度。
每个商品都有自己的“家”,一旦缺货一般不拿其他商品添补,便于发现缺货现象。
2、是商品成效的衡量尺度。
通过陈列图可有效地提高销售量。
通过商品销售额和毛利等因素来确定商品的位置。
采购员设计出陈列图后,要经常分析、查询销售情况,根据销售量、供应商的供货情况、商品周转率来调整每种商品的空间位置大小。
销售好的可适当增加空间,相反则适当减少空间。
3、商场的标准化一份商品陈列图是一个商场商品的摆布,连锁企业的每个店铺按这个图同意摆布。
如果采购员要改变陈列图,每个商场的陈列也随之变化,使商场统一标准。
三、商品预算1、销售额和毛利的预算商品预算主要是销售额和毛利的预算,是根据上一年的销售情况按一定的增长幅度订出的目标。
2、商品种类的混合高毛利和低毛利商品的混合搭配比例多少直接影响这个部门和整个商行的预算。
第4章连锁门店卖场的布局和管理
4.3 连锁门店卖场内部布局
4.3.1 连锁门店卖场货架设计 4.3.2 连锁门店卖场通道设计 4.3.3 连锁门店卖场布局中的磁石点理论 4.3.4 连锁门店卖场内貌设计
1.出入口布局
2.货架设计
货架是门店用来摆放商品的重要设施,也是构 成卖场布局的重要因素。
它包括卖场货架和仓储货架两种,其制作材料 有木材、镀铬铁架、玻璃、大理石。
思考:什么是商圈?
商圈的习惯划分标准
商圈类型 交通工具 距离
时间
特征 (半径)
第一商圈 徒步
600米 10分
第二商圈 自行车 1300米 10分
第三商圈 汽车
6000米 10分
时速 4千米/小时 8千米/小时 40千米/小时
2、目标顾客的需求因素分析
心理因素、人口因素、地理因素等
心理因素:指随着收入水平和教育程度的提高,目标 顾客的心理因素越来越显著地影响到其消费习惯并进 而深刻地影响到超市的商品定位。
4.1.3 卖场布局设计的要素
1.消费者生活方式和价值观念 2.目标顾客和企业经营概念 3.商品的分类和构成 4.商品布局与商品陈列
1. 消费者生活方式和价值观念
卖场设计与地域消费者的需求有着直接而密切 的关系。只有对商圈内消费者的生活方式、购买 习惯、价值观念有充分的了解,才能创造出针对 商圈顾客需求的带有生活提案的卖场设计。我国 地域广阔,消费者在生活方式、价值观念、收入水 平、购买习惯、饮食习惯等方面存在着很大的差 距,其门店的表现和向顾客所诉求的内容自然不 同。
人口因素:指目标顾客的性别、家庭规模、收入水平、 文化程度、年龄对顾客的消费习惯和消费心理产生的 影响。
地理因素:是指超市所处的方位及周围的环境,如: 闹市区、居民住宅区、交通枢纽,这些因素都会影响 到目标顾客,也会改变或形成目标顾客的购买习惯。
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卖场设计的几大原则一.卖场设计的层次性在传统计划经济时代,由于对商品定量定价;卖场简单雷同,那时的卖场设计从严格的意义上来讲只是停留在二维平面设计上。
这是在那个特殊年代对卖场设计的片面理解。
卖场作为一个为顾客提供商品和服务的立体空间,关于它的设计不仅包括二维设计及在此基础上形成的三维设计,以人为服务对象还决定它的设计要容纳四维设计及意境设计。
1.二维设计二维平面设计是整个卖场设计的基础。
一旦有了二维平面设计图,卖场的雏形或构架就展现出来了。
二维设计运用各种空间分割方式来进行平面布置,包括各种商品或陈列器具的位置、面积及布局、通道的分布等。
合理的二维设计是在对经营商品种类、数量、经营者的管理体系、顾客的消费心理、购买习惯,以及卖场本身的形状大小等各种因素进行统筹考虑的基础上形成的量化平面图。
如根据顾客的购物习惯及消费心理或格调品位来安排货位;根据人流物流的大小方向、人体力学等来确定通道的走向和宽度;根据经营商品的品种、档次或关联性来划分销售区域等等。
2.三维设计三维设计即三维立体空间设计,它是现代化卖场设计的主要内容。
三维设计中,针对不同的顾客及商品,运用粗重轻柔不一的材料,恰当合宜的色彩及造型各异的物质设施,对空间界面及柱面进行错落有致的划分组合,创造出一个使顾客从视觉与触觉都感到轻松舒适的销售空间。
比如,男士城中的柱子采用带铜饰的黑色喷漆铁板装饰,以突出坚毅而豪华的气势;同时辅之以同样素材的展示架,构成一种稳重大方的氛围。
而对于相同建筑结构的女士城,则采用喷白淡化装饰,圆柱设计立面软包的模特台,并辅之以小巧的弧型展架,以创造一种温馨的环境。
3.四维设计四维设计是对空性设计,它主要突出的是卖场设计的时代性和流动性。
零售企业并不是存在于真空环境中,它受到各种外在因素的影响和制约。
因此,卖场设计需要顺应时代的特点,随着人们生活水平、风俗习惯、社会状况及文化环境等因素变迁而不断标新立异,时刻走在时代的前沿,这便是卖场设计应该具有的时代性。
卖场设计的流动性,是指在卖场中采用运动中的物体或形象,不断改变处于静止状态的空间,形成动感景象。
流动性设计能打破卖场内拘谨呆板的静态格局,增强卖场的活力与情致,激发顾客的购买欲望及行为。
动态设计体现在多个方面,如自动电梯不间歇地运转、输送顾客;电子显示屏不停息地播送着各种广告及信息;顾客在卖场中的流动;美妙的喷泉,尤其是音乐彩灯喷泉,随着韵律节奏的变动,制造出各种优美动人的造型及色彩。
通过这种动态设计,卖场能够充分满足消费者购物、娱乐、休闲等多种需求。
4.意境设计意境设计是商店形象设计的具体表现形式。
它是商店经营者根据自身的经营范围和品种、经营特色、建筑结构、环境条件、消费心理、管理意图等因素确定企业理念信条或经营主题,并以此为出发点进行相应的卖场设计。
比如,按企业形象策略(CIS)中企业视觉识别系统(V1)的标识、字体、色彩而设计的图画、短语、广告等均属意境设计。
意境设计是卖场整体设计的核心及灵魂。
著名的北京赛特购物中心在设计中就是始终围绕意境来进行卖场的立体设计的:在赛特购物中心设计之初,就确定了以“人”为中心的设计思想,明确了卖场明朗通透的风格。
为确保这一风格,在寸土寸金的销售黄金区域购物中心,坚持通道的宽敞,主通道不低于2.3米,自选区设施间的距离亦在1.3米以上;为形成视野宽敞的商品展示,所有陈列设施高度在l.4米左右;柱面实施简单喷白处理,整个卖场宽阔异常,具有强烈的通透感;赛特还采用多层次的立体照明,组合光线柔和明亮,进一步确保了店堂明亮的格调。
在这种环境下,顾客能从卖场内任一位置纵观卖场整体布局。
宽广的视野令顾客精神振奋愉悦,多了一份自信。
顾客在某种理想精神状态的支配引导下,不知不觉就产生了购买行为。
而令广大顾客向往的北京另一著名零售企业——西单购物中心,则以献“四心”,“把一颗热心、耐心、诚心、爱心奉献您”作为商魂,贯穿整个中心的设计,起到了异曲同工的功效。
*旭日东升,朝霞洒落大地的时候,两行着装整齐的值班经理齐刷刷立于购物中心门前两侧,迎接第一批顾客的光临,广播里传来的是动听悦耳的音乐和迎宾词;当夜幕降临繁星满天的时候,这两行微笑的使者再一次出现,在悠悠惜别的送客词中欢送了最后一批顾客。
*购物中心优美的环境无不使人倍感温馨:高矗的玻璃大厦,银白的不锈钢柱爽洁气派;厅内四季翠柏郁郁葱葱,白色的泰山石铺就出一份典雅,棕榈鲜花悦目可人,一片生机勃勃的自然景观;传出的轻松舒缓的轻音乐令人神清气爽,无比惬意;整个货位布局与艺术观赏性溶为一体,美在其中。
*为使顾客体会到融融的爱心,购物中心将一些宽敞的地区留给顾客,把部分有效的空间做为顾客休闲场所,并干方百计为顾客提供服务设施:比如在寸土寸金的卖场设置了边沿休息椅,在贵重金银首饰柜台防止了试金椅,并为顾客提供放大镜、鉴定仪、服务台备有安康小药箱等等。
二.设计顾客心顾客是卖场设计的终极评判员,他们对卖场感觉的好坏直接影响着商店货品的销售状况。
顺应顾客的感觉,抓住顾客的心是商店经营的中心环节。
而卖场是商店与顾客进行直接交流沟通的场所,其设计当然不能忽视顾客的心声,不能脱离顾客,否则无法得到顾客的认可及信任,比如一个超级市场如果按高档百货商场的风格去装饰,极可能会使广大顾客疑惑不解而望而止步。
卖场始终是为顾客而存在及服务的,这是身为商店经营者及卖场设计者所必须遵守的一大原则。
那么,如何才能设计出一个令顾客满意的卖场呢?1.向我行我素说“不”在卖场设计中,无视顾客需求而仅依经营设计者的偏好设置的卖场,难以与顾客建立情感的纽带,使得商店对广大消费者吸引力不强而业绩不好。
即使因暂时竞争不强而拥有一定顾客,日后亦容易被竞争对手掘走而陷入困境。
2.采纳营业员的构想卖场设计是一件极其复杂和重要的工作,要求经营设计者与商店其他所有员工,特别是营业员,共同商议,拟定计划和方案。
经营设计者平时很少直接接触顾客,不易掌握顾客所喜好的卖场形式。
而营业员将商品面对面出售给顾客,每天都与顾客进行着广泛而又直接的接触和交流。
营业员更容易,也常常能更好更清楚地了解顾客所要求的卖场及他们所关注的方方面面。
因此,在卖场设计方面要尊重充分了解顾客心意的营业员,让他们踊跃参与讨论分析。
3.与顾客同行卖场设计应该始终站在顾客的立场上。
为此,设计时要对所服务目标顾客的年龄、收入、性别、职业、消费特点、地理区域、风俗习惯等有清楚的了解,并以此决定卖场的设计风格,并将之贯穿于设计中点点滴滴的细节里。
比如以年轻女性为目标顾客的卖场,通常要具有现代感,体现个性并洋溢着年轻活泼的气息。
尊重顾客的感觉意味着要从顾客的观察角度来布置卖场。
众所周知,观察角度不同会直接影响事物的视觉效果。
在设计时,不应仅从店内或营业员的角度来布局,更应从店外及顾客在店内可能的观察角度来追求既方便又美观的造型布局,从而达到能有效触动顾客的最佳设计效果。
此外,为了更好地了解顾客对卖场的意见,商店可进行有关卖场设计的调查,让顾客更积极直接地参与卖场设计。
调查的项目可大抵分为如下几项:*你认为最令人感到亲切自然的卖场是怎样的情形?*何种顾客移动路线更方便有效?*怎样使商品陈列一目了然?*对当前的卖场布局,您有什么建议?调查可由营业员在售货过程中以询问的方式进行,亦可组织专门人员以问卷调查的方式进行。
将调查结果与内部讨论意见加以比较并修正计划,这样设计的卖场,充分迎合了顾客的喜好要求,将产生极好的效果。
三.卖场设计的灵活变通性在日常生活当中,我们应该有此体会:哪怕某事物开始有多新奇多有趣,但如果重复做这一事物,重复听这事物,重复面对这一事物,都会令我们兴趣索然。
缺乏变动,不仅会因熟视无睹而难以吸引注意力,而且会使人觉得枯燥、单调、乏味甚至产生厌倦抵心理。
相反,适当变动,不仅易引人注目,而且能调动人体内部活跃的因子,使人精神愉悦、饱满而振奋。
因此,一个好的卖场不单要能有一个好的创意来留住顾客的脚步,重要的是能持续保持一种活力,即通过经常对卖场某些方面如店面、陈列、色彩、商品结构等合宜的调整变更,达到顾客常往常新的效果。
可见,正如人需要不停息地进行新陈代谢一样,卖场亦需常常补充新鲜的成分。
卖场经营者应随着季节、节庆日及消费者偏好等更替变换,灵活变化卖场的“装束”,使它更人性化、更蓬勃亲切。
比如,在雨季,商店可重点加强雨具的陈列;设置一个爽清新雅致的空间,将五彩缤纷的雨衣、雨帽、雨伞、雨鞋等优美搭配成组,合理布局,不仅能使店面充满生机,也能吸引顾客的注意力。
又比如,在冬季采用暖色调的背景,给人以温暖如春的感受;夏季则换用冷色调,给人以清爽、荫凉之感。
四.卖场设计的经济性卖场中的装饰布置的最后目标是扩大销售量,增加利润。
在激烈的市场竞争中,对卖场的投资是很必要的,但这绝不意味着可以盲目地、无计划地进行。
卖场设计作为商店的一项投资,在投入时,必然应像其他投资一样,应慎重考虑是否值得投入,投入多少才合理;如何以最小的投入达到一定的设计水准等等。
用一句话概括就是:卖场设计要讲究经济性。
比如,为配合卖场设计的灵活变通性,卖场的设施应尽可能不采用牢固且不易拆换的,因为这样改造起来非常困难,势必浪费资金。
而如果一开始就尽量选择能随时变化、可变性高的设计、材料、设施,就能在改造时避免许多不必要的浪费了。
吸引人的卖场并不都意味着投入高的卖场,例如仅花几百来元钱就可以塑造一个别具农家韵味的小吃店,相信有心人都可以在力所能及的范围内创造出既经济却又受欢迎的卖场。