最新设备包机管理制度
机电设备包机管理制度
机电设备包机管理制度一、目的和依据1.目的：确保机电设备包机的合理利用和安全运行，提高包机活动的效率和效果。
2.依据：依据国家有关法律法规、部门规章和公司内部管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有机电设备的包机活动。
三、包机申请和批准程序1.包机申请：1.1包机申请人应提前至少3个工作日向负责机电设备管理的部门提出书面包机申请，申请内容包括包机日期、时间、地点、目的以及所需机电设备和人员。
1.2申请人应提供包机活动的详细计划，包括活动目的、活动流程、参与人员名单、安全措施等。
1.3包机申请人还应提供必要的安全保证，如保证金、保险等。
2.包机审批：2.1机电设备管理部门收到包机申请后，将组织相关部门进行评估和审批。
2.2评估主要考虑包机活动的合理性、安全性和合规性。
2.3审批结果将在3个工作日内通知申请人，审批结果分为批准、批准但需改进和不批准三种。
四、包机活动的实施1.机电设备使用：1.1包机活动中所使用的机电设备应符合国家和行业相关标准，且处于正常工作状态。
1.2包机活动前，包机申请人应对机电设备进行检查，确保设备完好、安全可靠。
2.参与人员管理：2.1参与包机活动的人员应具备相关的资质和证件，包括操作机电设备的资质证书和相关安全培训证书等。
2.2参与人员应按照包机活动的计划和要求进行操作，严禁超时工作或超负荷操作。
2.3参与人员应积极参与安全培训和演练，确保能够熟悉机电设备的操作和安全措施。
3.安全措施和应急预案：3.1包机活动中应制定符合国家和行业相关标准的安全措施和应急预案，确保包机活动的安全。
3.2包机申请人应向参与人员提供关于安全措施和应急预案的相关培训，并确保参与人员能够正确操作和应对突发情况。
4.包机活动总结和归档：4.1包机活动结束后，包机申请人应及时进行总结，并将总结报告提交给机电设备管理部门。
4.2机电设备管理部门应将包机活动的相关资料进行归档，以备日后参考和查询。
五、违规行为处理对于包机活动中发生的违规行为，将根据公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、停止使用机电设备、停止包机资格等。
设备包机责任管理制度
设备包机责任管理制度第一章总则第一条为加强设备包机运营管理，保障设备的安全运行和有效利用，根据国家法律法规和公司规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司设备包机业务管理范围内的所有相关人员。
第三条设备包机责任管理制度的主要目的是规范设备包机运营管理，明确各相关人员的职责和义务，以确保设备的安全运行和有效利用。
第四条设备包机责任管理制度包括设备包机的组织管理、设备维护保养、设备安全管理、设备使用管理等内容。
第五条公司设备包机业务的管理主体为设备包机部门，负责统筹协调设备包机业务的开展。
第六条公司设备包机业务相关人员包括设备管理员、设备维修人员、设备使用人员等，各自负有不同的责任和义务。
第七条公司设备包机业务相关人员应遵守公司规章制度，严格执行设备包机责任管理制度，切实履行各自的职责和义务。
第八条公司设备包机责任管理制度的具体内容由设备包机部门负责制定，并不时进行修订和完善。
第二章设备包机责任管理机构第九条公司设备包机部门是设备包机责任管理的行政机构，负责设备包机业务的开展和管理。
第十条设备包机部门主要职责包括设备包机的组织管理、设备维护保养、设备安全管理、设备使用管理等。
第十一条设备包机部门设立设备管理员，负责设备日常管理工作，包括设备的维护保养、设备的安全管理、设备的使用管理等。
第十二条设备包机部门设立设备维修人员，负责设备的定期维护保养和维修工作，确保设备的正常运行。
第十三条设备包机部门设立设备使用人员，负责设备的日常使用操作，确保设备的安全使用和有效利用。
第十四条设备包机部门负责向公司领导层汇报设备包机业务的运行情况，提出改进建议并执行。
第十五条设备包机部门应设立健全设备包机责任管理的内部机制，确保相关人员的行为合法合规。
第三章设备包机责任管理流程第十六条设备包机业务的流程分为设备包机准备阶段、设备包机执行阶段、设备包机验收阶段。
第十七条设备包机准备阶段包括设备的勘察、设备的选定和设备的准备等，主要由设备包机部门负责。
设备包机管理制度（通用7篇）
设备包机管理制度（通用7篇）设备包机管理制度篇1一、施工机械设备的操作人员必需身体健康,并按规定经过平安技术培训,取得操作证后,方可自立操作。
二、施工机械操作人员和协作工作人员,都必需按规定穿戴劳动庇护用品,长发不得外露。
高处作业必需挂好平安带,不得穿硬底鞋或拖鞋。
严禁从高处投掷物件。
三、进场施工机械设备安装后必需按规定举行验收,合格方可使用,做好验收记录,验收人员履行签字手续。
四、施工机械设备应按其技术性能的要求正确使用。
缺少平安装置或平安装置已失效的`施工机械设备不得使用。
严禁使用倒顺开关控制设备。
五、操作人员应认识作业环境和施工条件,服从指挥,遵守现场平安规章。
当使用施工机械设备与平安发生冲突时,必需听从平安的要求。
六、严禁拆除施工机械设备的自动控制机构、各种限位器等平安装置及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置。
其调试和故障的排解应由专业人员负责举行。
中小型建造机械安装就位后,使用之前必需经过验收。
设备包机管理制度篇2一.变配电室值班人员须全面掌握设备正常运行状况，及时发现设备缺陷，认真分析缺陷产生原因，采取积极措施尽快消除设备隐患。
二.发现缺陷，应根据具体情况，判断缺陷类型。
1.紧急缺陷:将可能导致人身伤亡、设备损坏及停电事故。
因情况危急，须立即处理。
2.重要缺陷:已影响设备效率，不能满足系统正常运行的需要，或短期内将会发生事故威胁安全运行。
因情况紧急，必须及时处理。
3.一般缺陷:对安全运行造成局部影响，使设备带病工作，将会导致故障发生，必须尽快处理。
三.发现缺陷后的汇报和处理要求。
1.严重缺陷:值班人员发现严重缺陷后，应立即报告主管和部门经理，并由部门经理立即组织抢修。
2.重要缺陷:值班人员发现重要缺陷后，应立即向主管和部门经理汇报，并在主管组织下及时抢修。
3.一般缺陷:值班人员及时向主管汇报，并在主管主持下尽快解决。
四.严重和重要缺陷在未修复前，应加强监视并采取积极有效措施，控制事态的`发展。
运输设备包机管理制度(3篇)
运输设备包机管理制度是指对包机运输设备进行管理的一套规定和程序。
该制度旨在确保包机运输设备的安全、有效和高效运营，并规范企业与客户之间的合作关系。
以下是一份可能的运输设备包机管理制度的内容：1. 包机运输设备管理责任分工：明确包机运输设备管理的主要责任和职责，包括企业高层管理人员、运输设备管理部门和包机运营人员的职责。
2. 运输设备维护与保养：确定运输设备的定期维护和保养计划，包括对设备的机械部件、电子设备和舱内设施进行检查、维修和更换。
3. 运输设备的安全管理：制定安全操作制度，包括设备的安全检查、防火防爆、事故应急措施等。
4. 运输设备的排班和调度：确定设备的排班计划，包括设备的出勤和休息时间的安排，并协调各部门之间的调度安排。
5. 运输设备的质量管理：建立设备质量管理体系，包括设备的性能检测、质量评估和改进措施。
6. 包机合同管理：制定包机合同签订和执行的制度，包括合同的订立、履行和终止等。
7. 客户服务管理：确保客户满意度，包括预订、座位安排、餐食和服务质量的管理和监督。
8. 运输设备的信息管理：建立设备信息管理系统，对设备的使用情况、维护记录和运行数据进行记录和分析，并进行信息的共享和传递。
9. 运输设备的投资和更新规划：根据运输市场需求和设备的使用状况，制定设备的更新和改进计划，并进行预算和考核管理。
10. 运输设备的培训和考核：建立设备管理人员和包机运营人员的培训和考核机制，确保他们具备必要的专业知识和技能。
以上内容仅为参考，具体的运输设备包机管理制度可以根据企业的实际情况和需求进行调整和完善。
运输设备包机管理制度（2）1、根据《设备管理规程》的要求，逐步建立和完善公司内部承包考核制度，使设备管理走上“正常化、规范化、制度化”，暂推行“设备包机管理”制。
包机制分岗位包机和分片包机两种制度，运输设备如提升绞车，矿车等实行岗位包机制，其它设备可按使用范围或设备种类实行分片包机制。
2、各包机组由维修工(包括电工、机修工)和司机共同组成，各包机组长必须由业务熟练，责任心强有一定的管理经验和维修工担任，司机担任副组长，包机组长和副组长由生产技术科指定人选，双方要签定包机合同，如包机组长不能胜任工作，由生产技术科罢免另行聘任组长。
设备包机管理制度
设备包机管理制度一、引言随着经济的不断发展和科技的进步，设备包机作为一种有效的资源利用方式在各行业得到了广泛应用和推广。
为了提高设备包机的管理效果，确保设备包机能够顺利进行，制定一套科学合理的设备包机管理制度显得尤为重要。
本文将详细介绍设备包机管理制度的相关内容。
二、设备包机的定义和原则设备包机是指将某种设备或设施以出租或租借的形式提供给他人使用的一种管理模式。
设备包机的管理原则包括合理利用、安全可靠、公平公正和便捷高效。
三、设备包机的申请与批准流程设备包机的申请与批准流程是设备包机管理中的核心环节。
申请方需按照规定的流程提交申请，包括填写申请表格、提供相应证明文件等。
审批方需按照一定的程序对申请进行审核，并在合理的时间内做出批准或驳回的决定。
四、设备包机的费用与支付方式设备包机的费用是指申请方需支付给设备所有方的一定金额。
费用的计算方式需明确规定，并与市场价格相符合。
支付方式可包括现金支付、银行转账、电子支付等多种方式，以方便申请方和设备所有方之间的交易。
五、设备包机的使用和监管设备包机的使用是指设备包机后，申请方按照约定的时间和要求使用设备。
在使用过程中，申请方需遵守相关规定，确保设备的安全和完好。
设备包机管理人员需对设备的使用情况进行监管，确保设备包机的顺利进行。
六、设备包机的维护与保养设备包机后，设备包机管理人员需对设备进行定期的维护和保养，确保设备的正常运行。
维护和保养内容包括设备的清洗、检修和更换磨损部件等。
七、设备包机的纠纷处理机制在设备包机的过程中，可能出现申请方与设备所有方之间的纠纷。
为了保障各方的合法权益，建立一套完善的纠纷处理机制至关重要。
该机制应包括纠纷的申报和受理程序、调解或仲裁的方式、处理结果的公示等。
八、设备包机的监督和检查设备包机的监督和检查是保障设备包机管理制度执行的重要环节。
设备包机管理人员应定期对设备包机的执行情况进行监督和检查，并及时发现和解决问题，以确保设备包机的顺利进行。
煤矿设备包机管理制度
煤矿设备包机管理制度煤矿设备包机管理制度一、总则为规范煤矿设备包机管理，保证煤矿生产安全和设备使用效能，订立本管理制度。
二、设备包机的管理流程1.申请包机：（1）设备负责人依据生产计划及设备需要，提前向包机管理人员提出包机申请。
（2）包机管理人员依照设备负责人提出的申请内容，评估安全风险和设备使用效率后，布置包机计划。
（3）包机管理人员会会同生产管理人员确认包机计划，然后订立认真计划，填写包机申请表。
2.包机审批:（1）包机申请表交由主管领导审批。
（2）主管领导对包机申请表进行审批，并做出决议及打印批示。
（3）包机审批完毕后，将审批结果供给应设备负责人和包机管理人员。
3.包机布置：（1）包机管理人员依据审批结果，布置包机并填写包机布置表。
（2）包机管理人员依据包机布置表适时通知设备负责人，以便设备适时赶赴包机机场。
4.包机过程管理：（1）设备负责人在包机过程中做好设备和货物运输的安全和稳定。
（2）包机管理人员搭配成套设备的运输及卸放工作，布置好货物，协调好与包机相关的事宜。
（3）包机管理人员及相关人员要做好临时变更、跟踪包机转机情况等工作。
（4）包机过程中，必需遵守国家航空法规及机场管理规定。
5.包机后续工作：（1）设备负责人在设备到达目的地后，适时通知包机管理人员。
（2）包机管理人员定期跟踪设备使用情况，统计设备租用费并适时报销。
（3）包机后续工作的处理及统计由包机管理人员协调完成。
三、设备包机的安全管理1.设备负责人应设置专门的技术人员，督促设备的装卸车和设备在包机过程中的安全保护维护和修理。
2.设备负责人应对每次包机前的发动机、传动系统、行车系统等核心设备实施全面检测，对于显现问题的设备适时修理或更换。
3.对于在包机过程中显现问题的设备，设备负责人应适时向包机管理人员通报，协调解决。
4.包机管理人员要对设备进行细致的安全管理，严禁煤矿设备超载或超限运输。
5.包机管理人员应在每个包机过程中布置1~2名专业技术人员伴同设备，维护机械设备安全性。
煤矿设备包机管理制度
煤矿设备包机管理制度
包括以下内容：
1. 设备包机申请流程：申请人根据煤矿生产需要向包机管理部门提出设备包机申请，包括申请原因、期望包机的设备类型和数量等信息。
2. 设备包机审批程序：包机管理部门根据申请内容进行评估，确定是否满足包机条件。
若满足条件，进行内部审批，并向申请人发放包机审批函。
3. 设备包机合同签订：申请人收到包机审批函后，与包机管理部门进行设备包机合同的签订，明确包机的设备型号、数量、包机期限和费用等具体内容。
4. 设备包机日常管理：包机管理部门负责对包机设备的日常管理工作，包括设备的调度、维护保养等。
5. 设备包机费用支付：申请人按照合同约定的支付方式和时间，支付设备包机费用。
6. 设备包机归还：包机期满后，申请人根据合同规定将设备归还给包机管理部门。
7. 设备包机违约处理：若申请人违反设备包机合同约定，包括未按时支付费用、未按合同约定归还设备等违约行为，包机管理部门有权采取相应的措施，包括追究经济责任、终止合同等。
8. 设备包机监督检查：包机管理部门定期对设备包机情况进行监督检查，确保合同的执行情况和设备的正常使用。
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车间设备包机管理制度
车间设备包机管理制度一、绪论为了保障车间设备正常运转，保证生产线的连续生产以及提高车间设备的利用率和效率，制定车间设备包机管理制度是必要的。
本制度的目的是确保设备包机的顺利进行，同时明确设备包机的职责、权限和责任，提高车间设备的运转效率和安全性。
二、包机职责1.设备运行包机：（1）负责设备的日常运行、检修、保养等工作。
（2）及时处理设备故障，确保设备正常运转。
（3）按照生产计划，合理安排设备的开机时间和停机时间。
2.设备维修包机：（1）负责设备的维修、保养等工作，确保设备状态良好。
（2）制定设备维修计划，按照计划进行设备维修工作。
（3）定期检查设备，防止设备出现故障。
3.设备保养包机：（1）负责设备日常保养、清洁等工作。
（2）制定设备保养计划，按照计划进行设备保养工作。
（3）定期清洁设备，防止灰尘、腐蚀等对设备造成损害。
三、权限与责任1.设备包机具有如下权限：（1）对设备进行操作、调试等工作。
（2）对设备进行维修、保养和清洁等工作。
（3）依照相关规定提出对设备进行改进的建议，并参与设备改进工作。
（4）向领导汇报设备运行情况、维修保养情况等。
2.设备包机的责任：（1）严格遵守设备操作规程，确保设备安全运行。
（2）及时处理设备故障，减少设备停机时间。
（3）按照计划维修设备和保养设备，确保设备状态良好。
（4）及时向领导汇报设备运行情况、维修保养情况等。
四、安全措施1.任何人不得在未经许可的情况下操作设备，确保设备的安全运行。
2.包机人员应穿戴好防护用品，如手套、护目镜等。
3.包机人员应注意设备运行情况，及时发现并处理设备异常。
4.在设备维修保养期间，应站在安全区域进行工作，禁止随意触摸机器设备。
五、工作流程1.设备包机人员在上班前检查设备的工作情况，确认设备运行正常后方可开始工作。
2.按照设备包机职责，按照计划进行设备日常运行、维修、保养等工作。
3.设备包机人员在工作期间，及时处理设备故障，确保设备正常运转。
设备包机制度(5篇)
设备包机制度本制度根据集团公司设备管理制度，并结合本公司实情而制定。
1、站长包机职责：1.1全面负责设备包机制的基础管理工作。
1.2听取值长汇报，结合实际安排工作，检查、监督、督促班组月度定期维护和总结工作。
____组织好本站的设备运行，检修，有计划的安排消缺、检修维护工作。
1.4应及时了解包机的设备缺陷处理工作，并负责对消缺，检修当中的安全技术、组织措施、工艺、质量进行检查和监督。
1.5定期检查包机制的落实情况，确保台台设备有人负责。
1.6负责本变电站所辖设备备品配件，专用工具的管理与储备工作。
2、值班长包机职责：2.1值长在站长领导下，对本班所辖设备系统的检修、消缺、质量、工艺、安全、进度、检查备件及管理有全面领导责任。
2.2每日下班前____小时向包机人了解本班包机的运行、备用情况。
2.3应对检修当中的安全、措施、工艺、质量、进度进行检查与监督。
2.4明确设备缺陷的处理和检修时间，对当日发现的缺陷一定要在当日消除，不能消除的要制定出消除计划和安全运行措施。
2.5班组人员变化时，应及时调整包机人员的包机设备，以确保本班组设备时时有专责人。
3、设备包机人的责任：3.1设备包机人应保证本包机设备的设备完好率为____%。
有缺陷时应立即发现和消除。
3.2设备缺陷的消除应做到小缺陷不过夜，大缺陷有条件消除的必须及时消除，没有条件消除的要采取可靠的安全措施。
3.3要力争实现包机区无缺陷、无隐患、无三类设备。
设备包机制度（2）设备包机制是指企业或组织内部通过购买或租赁设备包的形式，为员工提供所需的办公设备和工具的制度。
这种制度可以有效管理和控制设备的分配和使用，提高工作效率和员工满意度。
设备包通常包括电脑、笔记本电脑、手机、平板电脑、打印机、扫描仪、耳机、投影仪等常见办公设备。
员工可以根据自己的职位要求和工作需求选择合适的设备并提出申请。
设备包机制的好处包括：1. 提高工作效率：员工配备适合的办公设备和工具可以提高工作效率，减少工作中的不必要麻烦和阻碍。
设备运行、维检包机制度范文（3篇）
设备运行、维检包机制度范文正确的设备检查、保养、维修是保障设备正常运行的基础，也是提高设备运行效率，延长使用寿命，避免运行状况恶化和发生事故的重要措施，为确保设备安全、经济、科学运行，特制定本制度。
一、机电设备须指定专人使用操作和维护保养，实行操作人员和维修人员包运转、包维护、包检修的包机制度。
二、操作人员职责：1、爱护设备，经常保持设备和工作地点的清洁、整齐。
2、熟悉设备性能，严格执行操作规程。
3、按规定时间和巡检路线对运行设备进行检查(包括温度、压力、水位、电压、电流、油位、振动情况及安全防护设施)，认真及时记录，发现异常情况立即汇报本单位领导，并迅速进行处理，若不能当即处理时，要采取有效措施控制问题发展。
4、提前申请试验各种保护装置，定期检测各种指标是否在正常范围。
5、严格执行要害管理制度和交接班制度。
6、配合维修人员对包机包片设备进行保养及维修，并留有设备维修保养记录。
三、维修人员职责：1、熟悉所维护设备的性能、结构和原理，并在上岗后向操作人员了解设备运行情况，查看相关记录。
2、按规定的路线、时间和内容对设备设施进行巡回检查，并认真及时填写巡查、维修记录。
3、严格执行有关维修操作程序和制度，设备的关键部位和结构原理不得随意改动，若确须变更时，必须经分管领导批准。
4、离岗前须将设备运转、保养和维修情况及检查中发现的问题和处理结果，认真进行登记，并告知岗位操作人员。
5、遵章作业，严禁“三违”，提前上报保养、维修设备所需材料和配件。
6、按时对包机包片设备进行例行保养及维修。
设备运行、维检包机制度范文（2）一、目的和背景为了保障设备的正常运行和安全，有效进行设备维护和检修工作，制定本机制，明确设备运行、维检包的要求和流程，提高设备的可靠性和稳定性。
二、适用范围本机制适用于公司内所有设备的运行、维护和检修工作。
三、概述设备运行、维检包机制是指将设备的运行和维护工作按照一定的规范、流程以及时间要求进行组织和安排，以达到保障设备正常运行和维护团队的高效配合的目标。
设备包机管理制度[1]
![设备包机管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/3eb8e624cbaedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b1d4.png)
设备包机管理制度1.引言为了加强对设备包机的管理，提升设备包机使用效率，维护员工使用设备包机的合法权益，特制定本设备包机管理制度。
2.定义2.1 设备包机设备包机是指公司为员工配备的又称借调设备（例如笔记本电脑、平板电脑等）。
2.2 设备包机管理设备包机管理是指对公司所借出的设备包机进行的监督、管理和维护工作。
3.设备包机使用规定3.1 设备包机保管1.设备包机仅供员工办公使用，不得出现在公司以外的任何场合。
2.设备包机应妥善保存，防止遗失、被盗或损坏。
3.员工不得私自更改、拆卸、移动和清理设备包机。
3.2 设备包机使用1.设备包机使用前应登记领用，使用后应及时归还。
2.使用设备包机时，应按照规定的操作规程使用，严禁对系统软件、硬件进行任何更改和操作。
3.设备包机应用完毕后，应及时关闭，避免继续运行而浪费资源。
3.3 设备包机故障1.如设备包机出现故障，应及时将其报修或向公司后勤部门申请更换。
2.设备包机出现故障时，员工不得擅自维修或更换设备硬件。
4.设备包机管理流程4.1 设备包机领用流程1.员工向公司所在部门提出领用设备包机申请，需填写申请表并经主管签字同意。
2.公司所在部门将员工申请表上交公司后勤部门，经审核后发放设备包机给员工使用。
4.2 设备包机维修流程1.如设备包机出现故障，员工应及时报修或更换设备包机，需填写维修申请。
2.公司设备包机后勤部门通过审核后，对设备包机进行维修或更换处理，处理结果向员工反馈。
4.3 设备包机归还流程1.员工不再使用设备包机或离职时，应及时将设备包机归还公司后勤部门，需经审核确认。
2.公司设备包机后勤部门对设备包机进行检验，并进行登记、清理等工作。
5.监督与管理5.1 监督管理公司设备部门对设备包机进行定期检查，了解设备使用情况，及时发现故障并进行修复或更换。
5.2 执行问责对于违反设备包机管理规定的员工，公司将会视情节轻重采取相应的处理措施，并在员工档案中作出记录。
最新设备包机管理制度
最新设备包机管理制度最新的设备包机管理制度是为了更加有效地管理和维护公司的设备资源而制定的政策。
该制度旨在提高设备使用效率、降低成本、延长设备寿命以及确保设备安全。
以下是该制度的主要内容：第一部分：管理原则1.1使用者优先原则：设备包机的使用应以公司内部成员的需求为优先考虑，外部用户的需求次之。
优先考虑重要性和紧急性，以避免资源浪费和延误。
1.2管理公平原则：设备包机管理应公平对待所有相关人员，不偏袒任何一方。
尽量避免私人化使用设备、优惠和特别待遇。
第二部分：设备包机申请流程2.1申请单填写：所有设备包机需从设备包机管理系统中提交申请单。
申请人需提供设备类型、包机时段、原因和预计使用时间等相关信息。
2.2审批流程：设备包机申请需经过相关部门的审批。
审批人员应根据申请人的需求、实际情况和设备可用性等因素，进行审批决策。
2.3通知申请人：审批通过后，系统将自动通知申请人设备包机已获批准。
并提供设备领取时间和地点等详细信息。
第三部分：设备包机管理3.1设备领取与归还：申请人应按照预定时间和地点领取设备，并在使用结束后按时归还。
逾期未归还的设备将被视作违规操作，并根据相关规定进行处罚。
3.2使用监控：设备包机过程中，设备管理员有权对设备进行实时监控以确保正常运行和防止损坏。
申请人不得进行未经批准的设备更改、拆卸或擅自使用他人设备。
3.3设备维护：设备管理员负责设备维护和保养工作，定期进行设备检查、维修和更新。
申请人需配合设备管理员的工作，及时报告设备故障和异常情况。
第四部分：设备包机违规处罚4.1违规行为定义：违规行为包括但不限于：未经批准的设备包机、恶意损坏设备、逾期未归还设备、违反使用规范等。
4.2违规处理方针：一经确认违规行为，将根据轻重程度采取相应的处罚措施。
包括但不限于：口头警告、书面警告、暂停设备包机权限、扣除工资、法律追究等。
第五部分：设备包机制度宣导与培训5.1宣导措施：公司将通过内部通知、培训和会议等方式，广泛宣传设备包机制度，让所有员工了解并遵守相关规定。
设备包机管理制度范本（2篇）
设备包机管理制度范本第一章总则第一节目的与依据一、为确保设备备机的正常运行以及提高设备的可用性，制定本制度。
二、本制度的制定依据：《中华人民共和国设备备用品管理办法》。
第二节适用范围本制度适用于我单位内所有设备的备机管理工作，并适用于设备管理部门及相关责任人员。
第三节定义一、备机：指为设备故障或维修期间的设备替代品。
二、设备备机管理：指对备机进行规范管理的一系列制度、流程和工作。
第二章设备备机的选型与分类第一节选型一、设备备机的选择应根据设备的类型、规格、型号、功能等要求，确保备机满足设备的正常运行需求。
二、备机的选择应考虑备机的性能、可用性及成本等因素。
三、备机的选型工作由设备管理部门负责，并征求设备使用部门的意见。
第二节分类一、备机可按功能进行分类，包括但不限于主机备机、外围备机、备件备机等。
二、备机还可按所属设备进行分类，包括但不限于电子设备备机、机械设备备机等。
三、备机分类工作由设备管理部门负责，并将备机分类及相关信息进行登记和存档。
第三章设备备机的采购与入库第一节采购一、备机采购应按照相关法律法规和财务制度的规定进行。
二、备机的采购工作由设备管理部门负责，采购流程需完整记录并做存档。
三、备机的供应商应按规定提供备机的合格证明文件和产品质量保证书。
第二节入库一、备机的入库工作由设备管理部门负责。
二、备机进入仓库前应进行验收，并做好相关验收记录。
三、备机应按照规定进行分类、编码，并标明存放位置和有效期。
第四章设备备机的使用与归还第一节使用一、备机的使用应按照设备备机管理流程进行。
二、备机使用前应进行设备的停机、换机或相关操作。
三、备机的使用期限不得超过设备的维修期限。
四、备机的使用应按照备机使用登记表填写记录。
第二节归还一、设备维修完成后，备机应立即归还设备管理部门。
二、备机归还前应进行备机清理工作，确保备机完好无损。
三、设备管理部门应及时验证备机完好性并进行备机归还登记。
第五章设备备机的维护与检修第一节维护一、备机在未使用期间应定期进行维护，包括但不限于防尘、防潮、防震等。
设备包机责任管理制度范文
设备包机责任管理制度范文设备包机责任管理制度第一章总则第一条为规范设备包机责任管理，提高设备包机使用效率，保障设备安全，加强设备包机责任管理，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部设备包机管理，包括设备管理人员和设备使用人员。
第三条设备包机责任管理应坚持“责任到人、安全第一、权责适当、刚柔兼施、党员带头”的原则。
第二章设备包机责任管理组织机构第四条公司设备包机责任管理工作由设备管理部门负责，设备管理部门设有设备包机责任管理岗位。
第五条设备包机责任管理岗位的职责包括：（一）制定设备包机责任管理制度；（二）监督设备包机的使用情况，保证设备正常运转；（三）督促设备使用人员遵守设备包机责任管理制度；（四）组织设备维修与保养工作；（五）对设备使用人员进行培训，提高设备使用效率和安全性。
第三章设备包机责任管理流程第六条设备包机责任管理流程分为设备包机申请、设备包机审批、设备包机使用和设备包机归还。
第七条设备包机申请须由使用单位填写申请表，明确设备包机的用途、时间、地点等相关信息，并提交给设备管理部门。
第八条设备管理部门在接到设备包机申请后，对申请信息进行审核。
审核内容包括设备是否能够满足申请要求、设备包机是否有冲突等。
第九条设备管理部门根据审核结果，将设备包机申请提交给相关领导进行审批。
审批通过后，将设备包机计划和使用人员名单发送给使用单位。
第十条设备包机使用人员在使用前必须参加相关培训，了解设备的操作要点、安全注意事项等，并签署使用责任管理协议。
第十一条设备包机使用人员在使用过程中，必须按照设备包机计划进行使用，并做好设备的保养与维修工作。
如发生设备故障，应及时上报设备管理部门。
第十二条设备包机使用结束后，使用人员应将设备归还到设备管理部门，并填写设备包机使用情况报告。
第四章设备包机责任管理制度第十三条设备包机责任管理制度包括设备包机的申请、审批、使用和归还，以及设备包机责任的明确、设备的保养与维修、设备的使用培训等。
设备包机管理制度
设备包机管理制度
是指针对企业或组织内部设备包机的使用和管理而制定的一套规章制度。
该制度旨在确保设备包机的合理使用和维护，提高设备利用率和工作效率。
以下是设备包机管理制度的主要内容：
1. 设备包机申请：设备包机使用需提前向管理部门提交申请，包括使用时间、地点、设备类别等信息。
2. 审批程序：管理部门负责审核设备包机申请，确保申请符合规定并没有冲突。
3. 使用期限：设备包机的使用期限一般不超过指定时间，超过时间需要重新申请，并按照规定支付相应费用。
4. 设备保养与维护：设备包机用户需负责使用设备，并按照规定进行日常保养和维护，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
5. 设备归还：设备包机使用结束后，用户需按时归还设备，归还时需经过管理部门的验收。
6. 保险责任：设备包机用户需按照规定购买设备保险，并对设备包机期间的损失和损坏承担相应责任。
7. 违规处罚：对于违反设备包机规定和制度的行为，管理部门有权进行相应的处罚，包括警告、限制使用、暂停使用、扣除押金等措施。
8. 监督管理：管理部门负责监督设备包机的使用情况，定期检查设备状况和使用记录，并对使用情况进行评估和分析，以便做出相应的改进。
以上内容是设备包机管理制度的主要内容，企业可以根据自身情况进行调整和完善。
通过严格执行设备包机管理制度，可以提高设备利用率和管理效率，降低成本和风险，促进企业的发展和运营。
设备包机到人的管理制度
设备包机到人的管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范企业设备包机到人的管理工作，确保设备包机到人的安全、高效和合法。
本制度适用于企业内部设备包机到人的全部相关人员。
二、管理标准1.设备包机程序–申请：员工在需要包机设备时，必需填写设备包机申请表，并提交给设备包机负责人进行审批。
–审批：设备包机负责人负责审批申请表，确保申请符合企业的要求，并且设备空闲情况下进行包机。
–记录：企业需建立设备包机记录，包括包机申请表、审批记录和相关沟通记录。
2.设备包机安全–员工在包机设备时，必需了解和遵守相关的安全规定和操作流程。
–在使用设备前，必需对设备进行检查，确保设备完好且符合操作要求。
–在使用设备期间，员工必需正确、安全地操作设备，并遵守相关安全规定。
–若发生设备故障或事故，员工必需立刻向设备包机负责人报告，并实行适当的措施保障安全。
3.设备包机合规–员工在包机设备时，必需遵守法律法规和企业的相关规定。
–对于涉及特别设备包机，员工必需取得相应的资质证书，并遵守相关行业规定。
–员工禁止在设备包机过程中非法取得、使用、传播他人的学问产权或商业机密，必需保护企业和他人的合法权益。
4.设备包机管理考核–设备包机负责人应设置合理的包机指标和绩效考核体系，并定期对员工进行考核。
–考核指标可以包括包机效率、设备使用安全性、设备保养情况、包机记录完整性等方面。
–依据考核结果，对表现优秀的员工予以激励，并对存在问题的员工进行必要的培训和矫正。
三、考核标准1.包机效率–依据设备包机记录，统计员工的包机效率，即完成包机申请的响应速度和完成时间。
–标准：包机申请的响应时间不得超过24小时，包机完成时间不得超过商定时间。
2.设备使用安全性–依据设备故障和事故记录，统计员工的设备使用安全性。
–标准：员工在包机设备过程中不得发生设备故障和事故，如发生故障和事故，必需适时报告并实行适当措施。
3.设备保养情况–依据设备保养记录，统计员工对包机设备的保养情况。
设备包机管理制度
设备包机管理制度一、前言为了提高设备包机管理的效率和安全性，保障设备的正常运行，特制定本设备包机管理制度。
本制度适用于所有使用设备包机进行工作的人员，包括设备管理人员、操作人员等。
通过制定统一的管理制度，可以确保设备包机的合理使用和维护，提高工作效率和安全性。
二、定义1. 设备包机：指公司或部门所拥有的设备用于外包作业、维护、测试、培训等需求时，通过包机方式提供给外部人员使用的服务。
2. 设备管理人员：指负责设备包机管理、维护和使用的专门人员，负责设备的安排、操作和维修工作。
3. 操作人员：指经过培训和授权的人员，可以在设备包机条件下使用设备完成相应工作。
三、设备包机管理流程1. 设备包机申请（1）操作人员在需要使用设备包机时，向设备管理人员提交申请。
（2）申请内容包括：使用设备的目的、时间、地点、预计使用时长等信息。
（3）设备管理人员根据申请内容和设备的可用情况，决定是否批准申请。
（4）设备管理人员将申请信息记录，并将批准的申请通知操作人员。
2. 设备包机安排（1）设备管理人员根据已批准的申请，制定设备包机的安排计划。
（2）包括设备的预约、出借、归还等环节。
（3）设备管理人员将安排计划通知操作人员，并提供相应的操作指导。
3. 设备包机操作（1）操作人员按时到达指定地点，按照操作指导进行设备包机操作。
（2）操作人员需按照设备操作规程和安全操作要求，确保设备的正常运行和安全性。
（3）任何发生操作异常或设备故障情况，操作人员需立即向设备管理人员报告，并配合处理。
4. 设备包机使用结束（1）操作人员按照使用时长和约定的归还时间，在规定时间内归还设备。
（2）设备管理人员对归还设备进行检查，确认设备的完好性和正常使用。
（3）设备管理人员记录设备的归还情况，并将相关信息反馈给操作人员。
四、设备包机管理要求1. 设备包机使用须经过相应的培训和授权，否则禁止使用设备。
2. 操作人员在使用设备时，必须遵守设备操作规程和相关安全操作要求。
设备包机管理制度
设备包机管理制度设备包机管理制度一、目的为加强设备管理规范化程度，保证设备的正常运行，有效提高使用效率，并严格控制设备使用成本，特制定本制度。
二、适用范围适用于公司及其部门设备包机管理。
三、设备包机管理程序1、申请设备使用人员在需要使用设备进行包机的时候，应当提前向设备管理员提出申请，并填写包机申请表格，包括设备名称、使用时间、用途等信息。
2、审批设备管理员按照设备使用情况对申请进行审核，并在申请表格上进行批准或否决处理。
3、准备设备管理员根据申请单上所填写的信息，准备相应的设备，并进行检查，保证设备功能完好，避免在使用过程中出现故障，影响正常的使用。
4、使用设备使用人员在使用设备之前，应当对设备进行检查，确认设备状态正常，并进行操作方法的学习。
在使用过程中，应当听从设备管理员的指挥，保证设备的正常运行，避免出现意外。
5、归还设备使用人员在使用完设备之后，应当按照归还规定时间进行归还，并进行设备状态的检查，将设备清洁干净并放置于指定的地点，以保证下一次使用人员可以顺利使用。
6、维护设备管理员应当定期对使用设备进行检修和维护，确保设备状态正常，避免在使用过程中出现故障。
并对故障的设备进行修理，并且在修理完毕后进行检查，确保设备可以正常使用。
四、申请单填写要求1、申请单必须填写设备名称，申请时间，使用时间、用途等信息；2、如有多个设备需要申请，请在相应的申请单上注明；3、申请单必须经过设备管理员审批签字；4、申请单必须在使用之前至少提前3天提交。
五、管理制度1、严格控制设备的使用成本，避免出现不必要的浪费。
2、对设备的使用情况进行监督和管理，确保设备可以进行正常使用。
3、对设备进行定期的检修和维护，确保设备状态正常。
4、对于使用设备出现问题或者故障，应当及时上报设备管理员进行处理。
5、设备管理员应当对使用人员进行操作技能的指导和培训，提高设备使用效率。
六、违规处罚1、未经批准使用设备包机，依据《公司违纪处分条例》的规定进行处分。
包机设备管理制度
包机设备管理制度包机设备管理制度在现在的社会生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的包机设备管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
包机设备管理制度1一、为充分发挥设备的性能，做到合理使用维护和保养设备，调动设备管理人员积极性，增加责任心，机电设备要实行包机管理。
二、设备包机制要实行挂牌管理，所包内容是：包运转，包维护，包检修。
三、包机管理人要每天对所包设备进行认真检查，发现问题及时处理，保证设备完好及正常运转。
四、各单位要对设备发生的故障或事故进行统计分析，制定相应的管理措施，要求包机人对设备的缺陷加强日常的检查和维护。
五、包机人应经常向主管人员汇报设备的情况和存在的问题，不断改进设备的'缺陷和不足，并提出合理化建议。
六、包机人要制定合理的备品备件和材料的计划，确保设备的维护与检修。
七、包机人员要做好设备的检查记录、润滑记录、维护保养记录和设备事故记录等。
八、为便于管理，各单位应每月将设备包机人花名表交机电科。
机电科每周对各单位设备的维护保养进行检查，对管理较差的机电科可直接对包机人在月底工资中进行处罚。
包机设备管理制度2（一）为规范煤矿设备包机管理，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。
（二）包机内容1.包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。
2.包设备性能指标达到标准要求。
3.包配件消耗，降低成本。
4.包硐室和设备卫生。
5.包设备的安全设施齐全可靠。
6.避免事故发生，杜绝“三违”，参加包机设备的事故分析。
（三）包机人员的职责1.包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。
包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。
因维修保养不当，设备发生事故，包机人员应负主要责任。
包机人员必须熟悉设备性能、结构特点、操作规程，达到应知应会，真正做到管好、用好设备。
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设备包机管理制度
1 目的
为了更好地适应现代化管理的需求，使设备文明生产、日常维护保养、计划检修各项工作有人负责，特制定本制度。
2 范围
本制度规定了甲醇厂设备包机管理方面的内容。
本制度适用于甲醇厂所属设备的包机管理
3 职责
3.1 生产设备技术部建立完善的包机制度及包机考核体系。
3.2 各车间负责本车间所属设备包机工作的具体实施。
4 程序内容
4.1 各生产车间要对本单位所使用的设备实行分片、分人、分责任区包干到组、责任到人。
做到人人有责任区、台台设备有人管。
4.2 厂所属的设备全部实行包机。
4.3 包机的主要内容：包安全运转、包维护、包检修、包材料消耗。
4.4 实行包机的设备，在设备标识牌上填上包机组人员姓名悬挂。
4.5 包机组人员由机修工、电工、仪表工、管理人员及操作工组成。
4.6 设备、管线及设施要划清责任区，悬挂责任牌，责任者管理责任区内所辖设备、管线及设施的运行、维护、检修等。
4.7 包机组机修工的职责：包检修，填写设备检修记录，设备定期点检记录，更换主要零、部件记录，设备定期加油换油记录等内容。
4.8 包机组电工的职责：检查电气设备运转声音、振动、润滑系统是否正
常；地脚螺栓、联接件等零部件是否紧固、齐全；跑、冒、滴、漏情况；检查设备铭牌、安全标示牌、安全遮拦等安全设施的完整性。
4.9 包机组仪表工的职责：检查仪表设备供电、供气系统；跑、冒、滴、漏、振动、噪音情况；设备的防雨、防尘措施是否完善。
4.10 包机组管理人员的职责：检查设备运转声音、振动、润滑系统是否正常；跑、冒、滴、漏情况；设备运行参数、工艺指标是否正常。
4.11 包机组操作人员的职责：包运转—遵章使用，包维护—保持整洁、日常润滑、巡回检查，填写设备运转记录，交接班记录，设备日常润滑记录等内容。
4.12 各生产单位、相关部门要建立完善的包机制考核体系及便于操作的考核制度，包机单位每年要核查包机状况，进行检查总结，奖罚兑现。
4.13 包机制度也是质量标准化中各项考核内容，生产设备技术部在日常检查和考核中要对包机情况进行检查考核，对没有实行包机的单位或包机制度不全、执行不好的要给予负责人处罚。
5 相关文件记录
6 文件信息。