最新设备包机管理制度

设备包机管理制度

1 目的

为了更好地适应现代化管理的需求，使设备文明生产、日常维护保养、计划检修各项工作有人负责，特制定本制度。

2 范围

本制度规定了甲醇厂设备包机管理方面的内容。

本制度适用于甲醇厂所属设备的包机管理

3 职责

3.1 生产设备技术部建立完善的包机制度及包机考核体系。

3.2 各车间负责本车间所属设备包机工作的具体实施。

4 程序内容

4.1 各生产车间要对本单位所使用的设备实行分片、分人、分责任区包干到组、责任到人。做到人人有责任区、台台设备有人管。

4.2 厂所属的设备全部实行包机。

4.3 包机的主要内容：包安全运转、包维护、包检修、包材料消耗。

4.4 实行包机的设备，在设备标识牌上填上包机组人员姓名悬挂。

4.5 包机组人员由机修工、电工、仪表工、管理人员及操作工组成。

4.6 设备、管线及设施要划清责任区，悬挂责任牌，责任者管理责任区内所辖设备、管线及设施的运行、维护、检修等。

4.7 包机组机修工的职责：包检修，填写设备检修记录，设备定期点检记录，更换主要零、部件记录，设备定期加油换油记录等内容。

4.8 包机组电工的职责：检查电气设备运转声音、振动、润滑系统是否正

常；地脚螺栓、联接件等零部件是否紧固、齐全；跑、冒、滴、漏情况；检查设备铭牌、安全标示牌、安全遮拦等安全设施的完整性。

4.9 包机组仪表工的职责：检查仪表设备供电、供气系统；跑、冒、滴、漏、振动、噪音情况；设备的防雨、防尘措施是否完善。

4.10 包机组管理人员的职责：检查设备运转声音、振动、润滑系统是否正常；跑、冒、滴、漏情况；设备运行参数、工艺指标是否正常。

4.11 包机组操作人员的职责：包运转—遵章使用，包维护—保持整洁、日常润滑、巡回检查，填写设备运转记录，交接班记录，设备日常润滑记录等内容。

4.12 各生产单位、相关部门要建立完善的包机制考核体系及便于操作的考核制度，包机单位每年要核查包机状况，进行检查总结，奖罚兑现。4.13 包机制度也是质量标准化中各项考核内容，生产设备技术部在日常检查和考核中要对包机情况进行检查考核，对没有实行包机的单位或包机制度不全、执行不好的要给予负责人处罚。

5 相关文件记录

6 文件信息