品牌营销：从“中国制造”到“中国品牌
如何将中国制造打造成中国品牌研究
关于如何将中国制造打造成中国品牌的研究摘要：品牌是对产品名称、历史、声誉、属性、广告风格和文化等方面的无形组合。
品牌对于企业的长远发展起着决定作用。
为了让国内企业能够更好地实现从“中国制造”到“中国品牌”的转变，进一步促进我国经济的发展，本文将以福建省晋江运动鞋企业为例，具体分析了我国现代运动鞋业的总体竞争格局，并对我国晋江市运动品牌企业近30年发展历程进行了回顾和梳理，同时总结了晋江企业在营销战略和销售模式等方面的成功经验，对企业如何打造中国品牌这一问题进行探索和研究，同时提出一些有效性的建议。
关键词：中国制造；中国品牌；晋江运动品牌中图分类号：f424 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-01号称“中国鞋都”的福建省晋江市是中国主要的体育用品产业基地。
据相关调查统计，晋江鞋业的产量已占国内市场的75%。
虽然福建晋江运动鞋企业处于飞速发展中，但是这些企业主要靠数量和低价来进行竞争，在技术上却很难拉开档次，导致同质化竞争越来越激烈。
其实从本质上来说，市场竞争就是企业品牌的竞争，企业建立品牌有利于企业长期占有市场。
品牌是一个标签，它与企业的长远发展密切相关。
对于企业来说，品牌就是一种无形资产；对于竞争对手来说，品牌就是一种竞争手段；对于消费者来说，品牌就是一种消费信任。
所以，一个企业能否在激烈的现代市场竞争中脱颖而出，关键取决于这个企业是否实施品牌战略和能否将“中国制造”打造成“中国品牌”。
一、我国现代运动鞋业的总体竞争格局分析从整体上来看，如今我国运动鞋业总体格局表现为金字塔型。
国际知名品牌如耐克和阿迪达斯等位于金字塔塔尖，李宁、安踏等牌子处于中高档，特步和361等产自晋江的品牌则处于几乎整个中档，同时由于中国农村人口多，金字塔的底端则是一些以中国八亿农村人口作为市场的国内杂牌和仿冒品。
由此可见，企业只有把产品从“中国制造”打造成“中国品牌”作为首要任务，才能在激烈的市场竞争中不被淘汰。
波司登品牌营销案例
波司登品牌营销案例中国制造——中国创造——国际品牌的转变是中国品牌争创世界名牌的必经之路。
“波司登”经过十年来的快速发展，目前已经成长为亚洲规模最大，技术最先进的羽绒服装生产基地。
旗下八大品牌羽绒服产量累计超过一亿件，占据国内防寒服市场的半壁江山，并创造出中国服装品牌一周零售额超三亿元的市场奇迹。
权威部门统计数据，2006年5月，波司登品牌价值竟高达102.2亿元。
到底，是什么魅力让一个“冬天里的行业”能够如此备受青睐呢？抢占制高点过去，羽绒服都基本上以功能实用型为主，即保暖，穿着周期也主要集中在北方城市的冬季，波司登为了让消费者穿着羽绒服的周期更长，消费者区域更广，变功能面包型为时尚薄型。
这样，深秋和初春的北方人都可以穿羽绒服，不穿羽绒服的南方城市冬天也时兴穿羽绒服了，大大扩展了羽绒服的市场空间。
波司登的营销人员通过看电视商业节目、逛商店以及与家人和朋友聊天等日常生活，获得战略性的消费者洞察力。
他们把各种各样的从消费者身上搜集来的信息及时反馈到总公司，公司成立专门的市场分析小组，分析反馈回来的信息，以便了解消费心理和市场变化，并把分析结果反馈到设计中心，设计师根据市场需求对羽绒服的款式、面料等做出合理的调整。
这样，波司登通过从其他品牌中获得的灵感，优化其产品定位，使广告信息集中在能促使消费者购买的产品特征和利益上，既获得了与消费者沟通的最好途径，也能指导开发新产品和熟练运用促销计划。
而羽绒服有较强的季节性，同时也缺乏良好的形象展示，所以“波司登”不是单件的悬挂展示，而是成列的悬挂或摆放展示。
让消费者随时随地都能方便地看到或购买“波司登”的产品，除了商场以外还有专卖店，通过开发更多的分销点，使得大部分消费者是通过逛商店而直接了解波司登品牌的。
同时为适应国际消费环境的变化，波司登将从原来的单纯重款式和质量，变为在把握国内外消费潮流变化的前提下，注重迎合潮流产品的款式和质量。
为了塑造自己的国际品牌形象，波司登重金导入CIS，引进了国际流行、动感十足的品牌识别系统，并在美、日等68个国家和地区注册了“波司登”商标，加大波司登品牌的出口数量，进入这些发达国家的连锁商业网络，努力改变自己在产品出口贸易中的“打工者地位”。
从“中国制造”到“中国创造”的创新方法论
从“中国制造”到“中国创造”的创新方法论近年来，中国的制造业发展取得了长足的进步，从“中国制造”到“中国创造”的转变已成为中国经济发展的重要方向。
要实现这一转变，需要积极探索创新的方法论，不断提升中国制造业的核心竞争力。
本文将从技术创新、管理创新和市场创新三个方面探讨从“中国制造”到“中国创造”的创新方法论。
一、技术创新技术创新是实现从“中国制造”到“中国创造”的关键。
要实现技术创新，首先需要加强科技研发投入，提高企业的自主创新能力。
企业可以通过增加研发资金投入，招聘高素质的研发人员，开展技术人才培养等方式来提升科技研发能力，不断推动产品和生产工艺的创新。
企业还可以加强与高校、科研院所的合作，共同开展科技研发项目，引进和消化吸收国际先进技术，不断提升自身的技术水平。
技术创新还需要加强知识产权保护，保护企业的创新成果，鼓励企业开展技术创新。
企业可以通过申请专利、商标、著作权等方式，保护自己的创新成果，提升企业的核心竞争力。
企业还可以加强行业间的合作和交流，通过技术创新合作，共同解决行业技术难题，提升整个行业的技术水平。
技术创新还需要加强创新文化建设。
企业需要树立创新意识，鼓励员工提出新的想法和方法，促进企业内部的创新活力。
企业还可以通过组织创新比赛、设立奖励制度等方式，激励员工积极参与创新活动，推动企业的技术创新。
二、管理创新管理创新是实现从“中国制造”到“中国创造”的另一重要途径。
管理创新不仅包括生产管理、供应链管理、质量管理等各个方面，还包括组织结构、人力资源管理、企业文化等方面。
要实现管理创新，首先需要加强企业内部的管理体系建设。
企业可以通过引进先进的管理理念和方法，建立科学的管理体系，提升生产效率和质量水平。
企业还可以加强员工培训和技能提升，提高员工的管理水平，增强企业的管理能力。
管理创新还需要加强信息化和智能化建设。
企业可以通过引入先进的信息化技术，提升生产过程的自动化水平，提高生产效率和产品质量。
由“中国制造”到“中国创造”的转变
XXXXXXX大学学士学位论文学号：XXXXXXXXXXXX由“中国制造”到“中国创造”的转变Transformation from “Made in China” to“Create in China”学生姓名：XXX指导老师：所在院系：网络教育学院所学专业：国际经济与贸易研究方向：国际经济与贸易XXXX 大学中国·哈尔滨2014年10月由“中国制造”到“中国创造”的转变摘要随着世界经济一体化的快速发展以及世界市场的日趋形成，越来越多的中国产品充斥世界市场。
“中国制造”随处可见，中国凭借自己地理优势以及劳动力优势无疑成为了“世界加工厂”。
这种模式虽然带动了中国经济的腾飞，使中国经济出现了前所未有的发展，但是也使中国产业在中国经济日趋成熟的情况下出现了一系列的障碍和隐患。
越来越的事件表明“中国制造”已经不适应当前中国经济的高速发展，中国经济要想立足于世界经济之林，必须出现质的改变，由“中国制造”走向“中国创造”是我国发展社会主义经济的明智选择。
本文提出了当前“中国制造”的状况和由“中国制造走向“中国创造”转变的必要性和紧迫性。
并且对中国的产业国际竞争力进行了分析，提出了企业发展“中国创造”应当实行的政策。
通过举例表明只有发展“中国创造”，中国才会走向具有中国特色的产业和经济，中国经济才能持续、健康、稳定的发展。
关键词：中国制造，中国创造，产业竞争力，自主创新，策略I由“中国制造”到“中国创造”的转变AbstractIt is can be seen everywhere the sign of Made in China. China relies on their own geographical and labor advantages has undoubtedly become the "World Factory". This pattern spurred the rapid development of China's economy; China's economy has shown unprecedented development. However, it makes China industry gone bad to worse, appeared a series of obstacles and hidden trouble under China's economy matures circumstances. More and more events show "made in China" is not adapt to the current rapid of China's economy development. If China’s economy want to be based on the world. It is sagacious choice for development of Chinese socialist economy that government must make innovations form Made in China to Made By China. The thesis refers to the current condition of Made in China as well as the necessity and urgency of transformation from Made in China to Made by China. Moreover, the author put forward to the policy of Made by China should be executed by establishments under the analysis for China industry to international competitiveness. Only developing Made by China, China will develop the industry and economy into Chinese characteristics, and keep the continuous, healthy and stable development.Keywords：Made in China, Create in China，Industrial Competitiveness，Independent Innovation，StrategyII由“中国制造”到“中国创造”的转变目录摘要 (I)Abstract (II)1 前言.......................................................................................................................................... - 1 -1.1 引言................................................................................................................................ - 1 -2 产业国际竞争力基本理论...................................................................................................... - 1 -2.1 产业竞争力内涵 ............................................................................................................ - 1 -2.2 产业竞争力理论基础 .................................................................................................... - 2 -2.3 产业竞争力计量分析理论 ............................................................................................ - 3 -2.4 产业竞争力发展阶段理论 ............................................................................................ - 3 -2.5 产业竞争力评价的原则 ................................................................................................ - 4 -2.6 产业竞争力评价指标体系 ............................................................................................ - 4 -3 “中国制造”的困境分析 ......................................................................................................... - 6 -3.1 “中国制造”的发展历程 ............................................................................................ - 6 -3.2 “中国制造”的困境 .................................................................................................... - 6 -4 “中国创造”的基本分析...................................................................................................... - 7 -4.1 “中国创造”的内涵 .................................................................................................... - 7 -4.2 “中国创造”的问题 .................................................................................................... - 9 -4.2.1 企业投资融资主体地位有待提高 ............................................................................. - 9 -4.3 “中国创造”的软肋 ................................................................................................... - 11 -5 从“中国制造”走向“中国创造”的转变........................................................................ - 12 -5.1 从“中国制造”走向“中国创造”应注意的几个问题 .......................................... - 12 -5.2 从“中国制造”走向“中国创造”的策略 ............................................................ - 13 - 参考文献.................................................................................................................................... - 16 - 致谢........................................................................................................................................ - 17 -III由“中国制造”到“中国创造”的转变1 前言1.1 引言自改革开放以后，中国的制造业取得较快发展，一度发展为全球制造业发展最快的国家。
从“中国制造”到“中国创造”的创新方法论
从“中国制造”到“中国创造”的创新方法论作者：杨继刚来源：《中国工业和信息化》2019年第05期如何培育出各个细分市场的独角兽，如何让创新与创造成为中国企业的普遍共识与行动，成为中国制造的真正基因，这仍将是中国企业未来数十年的艰巨挑战。
曾经，央视财经频道播出了一档名为《大国崛起》的历史纪录片，全景展现了近代历史上葡萄牙、西班牙、荷兰、英国、法国、德国、日本、俄罗斯、美国等九个大国的崛起历程。
人们发现，大国崛起的背后，除了客观层面的历史潮流与时代趋势，还有各国在每一个历史时期所形成的比较优势与核心竞争力。
其中，自工业革命以降，最能体现一个大国竞争实力的，往往是这个国家的制造产业。
某种程度而言，“制造强则国家强”正在成为大国竞争力的普遍共识——是否具有完备的专业制造体系、是否拥有强大的核心技术实力、是否建立了可持续增长的研发创新产业链，才是大国崛起的“通关密码”。
“中国制造”进化史—; ; ; ; ; ; ; ;"大国崛起”背景下的产业变迁近几十年，有一大批代表“中国制造”水平的中国品牌崛起于世界：华为、海尔、格力、美的、TCL、联想、青啤、大疆、上汽、正威、萬向、吉利、潍柴、波司登、魏桥、威高、京东方、海康威视、恒瑞、歌尔、比亚迪、福耀等企业，他们在全球各个产业细分市场攻城拔寨，代表中国声音，提供中国方案，也成为“中国制造”国际化之路的先行者。
互联网上经常有类似主题的视频——某国进行街头采访，主要问题是：你的生活，是否能离开中国制造。
结果出奇地一致：大多数人的衣食住行，都离不开“中国制造”的产品，那句印在商标背后的Made in China，正在成为世界名片。
而国家统计局发布的《改革开放40年经济社会发展成就系列报告》也恰恰印证了这一点：1990年中国制造业占全球的比重为2.7%，居世界第九位;2000年上升到6.0%，位居世界第四;2007年达到13.2%，居世界第二;2010年占比进一步提高到19.8%，跃居世界第一，且自此连续多年稳居世界第一。
从“中国制造”到“中国创造”
从“中国制造”到“中国创造”
三、从“中国制造”到“中国创造”的意义
（三）增强中国利益
如果我们能够自主研发，由中国制造 转而升级到中国创造，那么将会有更多的 利益留给拥有着中国技术和中国品牌的企 业。
（四增强中国国防
有中国创造的企业则大不一样，它们 会坚守自己的岗位，驻扎在本地，以此来 抗击外国侵略者，还有一些远在国外的中 国创造企业，也会出钱、出力，甚至会选 择回迁到故土，为保家卫国贡献出自己的 一份力量。
大学生创意创新创业
从“中国制造”到“中国创造”
四、如何从“中国制造”转变到“中国创造”
（二）理念和科学方法上的创新 所谓创新，就是要在“中国制造”升级为“中国创造”的这个过程中勇于突破原来的一 些旧模式，在此基础上变革一些新的模式。创新不应该只是一种技术，它是一种理念，我们 要试着让这种理念成为企业中的一种核心能力，或者说是核心资源中很重要的一部分。 （三）立足客户需求，满足市场需要 我们在转型的过程中，应该以消费者作为市场需求的出发点，这是“中国制造”转变升级 为“中国创造”成功的重要基础。 （四）实施教育突破，解决人才瓶颈 在教育上，我们应该更注重质量，应该让教育成为“精英化”教育，而且在教育中应该 注重实用性。在人才培养上，应注重培养学生们的综合素质，在教育中融入人文精神和文化 背景，培养学生们的创新性，而且试着打破专业与产业之间的隔阂，将两者紧密地联系起来， 建立起一个产学研能够相互结合、互相帮助的优良平台。
近些年来，我们才真正明白中国制造意味着什么，毫不客气 地说，我们只是一些发达国家的雇佣工人，做的也只是最底层的 工作。
从“中国制造”到“中国创造”
二、中国创造是强国之本
在当前全球化的时代背景下，中国制造业的发展已经到了一个 关键期。
展示从“中国制造”到“中国创造”教案
《从中国制造到中国创造》教学设计三维目标：教学重点：教学难点：教学准备：教学过程：一、激趣导入，感悟新知。
1、师导入：2016年的里约奥运会开幕式上,美丽的烟花，漂亮的纪念品，各队的运动服装都给我们留下了深刻印象。
你知道吗？这些物品都与我们中国有很大关系。
下面和老师一起来看一段来自里约奥运会的报道。
2、播放视频。
3、思考：从这段报道中，你发现了什么？4、初步感知：中国制造的很多东西开始风靡世界了。
板书:中国制造。
二、活动感悟,学习新知。
活动一：身边的“中国制造”1、问题:作为一个中国人,在我们的身边有哪些中国制造的产品呢2、活动：请同学们拿出自己搜集的你生活中的“中国制造”在小组内展示，请小组长来统计一下你们组的搜集成果。
（玩具、服装、家电、日用品、药品、交通工具、食品）3、小结:通过数字我们也看到了,中国制造遍布于我们的生活中。
当每天坐着中国制造的汽车,穿着中国制造的衣服,吃着中国制造的食品,作为一个中国人,我们的生活这么丰富,这确实是我们的骄做与自豪。
活动二：“中国制造”的思考1、出示材料：2006年美国《商业周刊》评选出的全球最具价值的100强品牌排行榜中，美国占了53位，欧洲占了37位，剩下的就是日本和韩国，一共占了10位，都是都市发达国家。
还没有我们的品牌。
2、出示课件：2010年美国《商业周刊》评选了一年一度的世界品牌500强，（中国有17个）（美国有237个）3、出示问题：大家猜，中国入选了多少？课件出示：中国有17个。
听到这个数字，你想说什么？4、问题：请告诉我你现在的感受？（中国的世界品牌太少了，中国还需要努力。
）活动三：“中国创造”的现状1、欣赏表演：内容：中国制造的一张空白光盘，美国人只花一块钱买入，加入自己高科技的创意，正版的操作系统可以卖到980元，他挣到的是中国生产的980倍。
2、即兴采访：你现在的心情如何？你有什么想法吗？3、合作学习：怎样做才能让中国变强大呢？（板书：中国创造科技引领探索创新创自主品牌4、小结：中国已经意识到这一点，中国创造正在发生三、拓展升华，提升情感1、合作探究：中国创造知多少？提示:以小组为单位，分享你所了解的中国创造，由小组长整理记录。
服装品牌文化在从“中国制造”到“中国创造”中的主导作用
服装品牌文化在从“中国制造”到“中国创造”中的主导作用“made in china”，是中国品牌……这一句调侃的话让我产生一种默哀的冲动，也无可厚非地点出了现今中国服装品牌发展业的尴尬。
当人们如此这般地为从国外带来的高级品牌时尚洋装贴着made in china而感到所谓的莫名感动和自豪时，我感到的是莫名的无力和讽刺，在这倡导创造的趋势下，不禁深感中国服装品牌实现创意性转型的迫切性。
而在这转型过程中，品牌文化的提升意味着什么，在这中间创造着怎样的价值和起着怎样的决定性主导作用……一、叹，”中国加工厂”路向何方……（一）、中国服装纺织业现状中国是服装纺织业的生产加工大国，名副其实的世界加工厂。
即使中国出口规模大，但其增长方式却仍以数量扩张为主，自主品牌少，依赖的是价格竞争。
中国多数的企业却仍然停留在替国际知名品牌加工的阶段，工厂里工人忙碌着的是在产品上贴上国外的标签，即使是具有出口能力的面料企业或服装品牌企业，价格也非常低廉，走低端路线。
而这些中国自己的品牌产品说穿了充其量只是贴牌产品，游走于大牌抄国外，中档抄大牌，低档抄中档的”规则”中，涌现出美其名曰”买手”这一行业。
（二）、中国服装品牌的国际尴尬在服装的世界里中国无论在设计上或是每年每季的流行趋势的发布上根本没有发言权，国际上的服装市场的高端附加利润价值都集中在美国英国意大利法国的那些个大牌名牌的品牌优势中。
中国服装依靠制造之路还能走多远。
就其技术而言，中国服装还停留在”在中国制造”的层面。
就地理优势和劳动力而言，印度、越南等国家逐渐突显她们加工业的优势，欲分一杯羹。
在此环境下只能叹一句，中国加工厂路向何方……二、从’’制造’’走向’’创造，中国服装发展必由之路在这绝对创意当道的年代，从”中国制造”到”中国创造”是中国服装品牌发展的必由之路。
制造与创造虽一字之差，但其涵义却相去千里，前者意为同样的东西如法炮制，后者则是具有更高层次的独创性，智慧性，又一种证明人类优于其它动物的精神特质。
从中国制造到中国智造的思考
从中国制造到中国创造的思考——再谈教育创新与人才培养问题技术创富是主流欧美人似乎比非洲人更早熟悉“中国制造”，服装鞋帽、旅游纪念品、电子产品等不一而足。
如果细细观察，从这些琳琅满目的中国货中，会发现一个很重要的特点：近年来，“中国制造”在美国开始向高端发展，衣服、鞋帽的比重有所下降，电子和家电产品逐渐打入美国市场，海尔、华为等中国自主品牌出现在美国大型连锁店里已经是司空见惯的事了。
这充分说明中国品牌在逐步走向海外市场，并受到世界的关注。
更重要的是，中国品牌和中国服务业不断在国际舞台树立起“中国智造”的形象。
一个国家能否在国际竞争中长久地保持优势，取决于其科技进步的速度和自主创新能力。
在国外，这早已成为潮流。
微软、谷歌、雅虎、Facebook……美国当之无愧是最具有创新精神的硅谷。
对于中国而言，技术创新比地产创新或金融创新更加具有实际意义。
华为，在研发策略上一直采取跟随策略，在行业的技术领先的情况下，投入大量资源进行产品级的开发。
每年华为都会花费10%的营业收入在研发上。
华为的定义是“以客户需求驱动研发流程。
围绕提升客户价值进行技术、产品、解决方案及业务管理的持续创新。
商业模式是趋势”制造业转型的关键是要扩大行业的盈利点。
就具体某家制造业企业而言，则是在整个行业的盈利点中找准自己的盈利点，这一切正是商业模式所解决的问题。
（这个好深奥啊……）正如马云所说，在新的属于互联网的时代的商业文明中，大规模标准化的制造遭到摒弃，制造者将以消费者的意志为标准进行定制还的生产。
而阿里巴巴就是不断创新的模式，最终打造这样一个以消费者为开端和核心，由消费者、渠道商。
制造商、电子商务提供商的生态系统。
文化创新是标尺在全球化的时代，一个民族的文化复兴，必然要求走出创新之路，创新之路也就是从“文化制造”到“文化智造”的必由之路。
时下文化创意产业的崛起正是“中国智造”的一个重要的突破口。
文化创新设计是每个服装品牌的灵魂所在，波司登就是以流行趋势为设计亮点。
从“中国制造”到“中国品牌”
品 牌 ＭＡ ＩＨ Ｆ， 中 文 称 为 “ 奇 ＧＣ Ｅ 神
的 厨 师 ” 的 产 品 实 际 上 是 是 由 中
“中 国 制 造 ”在 国 际 上 却 往 往 给
人 技 术 含 量 低 、 价 的 印 象 。中 廉
国 的 产 品 如 何 摸 索 出 一 条 走 出
国 广 东 科 龙 电 器 公 司 设 计 并 生 产
出 世 界 上 最 多 的 彩 电 、 冰 箱 、 空
鉴 之 路 。 牌 无 国 界 ， 是 海 尔却 品 但 提 出 了 “海 尔 — — 中 国 制 造 ”的 品 牌 战略思 想 ， 意识地 将品牌 “ 有 海
后 面 ， 海 外 市 场 却 难 觅 自 己 的 中
国 品 牌 。 国 际 上 ， 牌 尤 其 是 名 在 品 牌 代 表 着 一 个 国 家 的 利 益 ， 标 志 着 一 个 民 族 的 素 质 。说 到 “日 本 制 造 ” ，人 们 马 上 会 联 想 到 其 产 品 的
要 “ 出 国 门 创名 牌 ” ！ 冲
无 论 加 入 世 贸 组 织 与 否 ， 国
调 、影 碟 机 、 波 炉 以 及 自 行 车 和 微
热 水 器 。 在 国 际 市 场 上 ， 些 标 但 这
德 国 人 做 事 严 谨 、 一 丝 不 苟 甚 至
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方 面 ， “ 国 制 造 ” 要 向 “ 国 中 中
品 牌 ”的 方 向 发 展 ，需 要 改 变 产 品 设 计 与 产 品 包 装 粗 陋 的 状 况 ， 不
奖项 ，视 为 企 业 发 展 工 作 中 的 一
件 大 事 时 ，也 就 是 中 国 的 产 品 从
中国制造与中国品牌
• 3 转变认识 • 中国的消费者和企业家们应该改变对于品牌的认识， 从品牌仅仅是标识或视觉识别的认识，转变到将品牌看作 是整体的品牌体验。尽管从战术的层面上讲市场营销活动 仍然很关键，但是对于形成可持续的不断增长的品牌价值 来说，建立超越产品和价格的属性更加至关重要。品牌群 落、品牌传达、品牌延伸都是企业发展道路上的关键战略 决策。众所周知，成功全球化品牌的共性之处在于：识别 (recognition)、一致性(consistency)、情感(emotion)、唯 一性(uniqueness)、适应性(adaptability)、经营管理 (management)和测评系统(ameasuredsystem)。中国的 品牌要想从成功走向卓越，也必须在漫漫长路上不断求索。 此外，造一个品牌很不容易，而毁坏一个品牌却在一念之 间，所以要珍惜品牌在消费者心目中的形象。
三 如何做
• 1 品牌的建立 • 品牌构建过程是个长期的过程，是一个文化、 品牌构建过程是个长期的过程，是一个文化、价值不断积淀的过 任何品牌要想和消费者在深层的有价值的层面上相连， 程。任何品牌要想和消费者在深层的有价值的层面上相连，必须和顾 客的利益和理念高度认同。这将体现在品牌的真实价值和未来视野上。 客的利益和理念高度认同。这将体现在品牌的真实价值和未来视野上。 品牌经理所作的一切努力， 品牌经理所作的一切努力，就是使得更多的人和顾客更好地认同并接 收该品牌所具有的品质和精神。 收该品牌所具有的品质和精神。 品牌本身象征一种人们相信它能够传递的承诺， 品牌本身象征一种人们相信它能够传递的承诺，而且人们愿意成 为其中的一部分。当一个品牌能始终坚守一个价值， 为其中的一部分。当一个品牌能始终坚守一个价值，那么这个价值将 成为该品牌的DNA。品牌传递的价值可以超越不同的文化，品牌和 成为该品牌的 。品牌传递的价值可以超越不同的文化， 消费者之间的重重隔门必须通过分享价值、根源、斗志、利益、 消费者之间的重重隔门必须通过分享价值、根源、斗志、利益、生活 方式以及分享兴趣爱好来打开。比如， 方式以及分享兴趣爱好来打开。比如，环境保护主义者就更加愿意去 购买混合电力汽车 同理， 汽车。 购买混合电力汽车。同理，那些为使国家减少对石油的依赖和使用的 则自然对可变燃料汽车表现出更大的兴趣，甚至愿意花更多的钱。 人，则自然对可变燃料汽车表现出更大的兴趣，甚至愿意花更多的钱。 在中国格力电器，作为唯一入围的电器类企业，大打农民情感牌， 在中国格力电器，作为唯一入围的电器类企业，大打农民情感牌，面 对农村市场的都市化，看好中国家电市场的前景， 对农村市场的都市化，看好中国家电市场的前景，斥巨资投入农村市 激发了农村市场的巨大需求，同时， 场，激发了农村市场的巨大需求，同时，通过技术创新引发了都市居 民对于多功能产品的重置需求。与顾客分享价值， 民对于多功能产品的重置需求。与顾客分享价值，使格力在家用电器 行业成为领头羊。 行业成为领头羊。
从“中国制造”到“中国创造”的创新方法论
从“中国制造”到“中国创造”的创新方法论中国制造是指中国以大规模、低成本的方式生产各种商品，以追求经济效益的目标为主导。
而中国创造则是指中国企业通过自主研发、设计和创新，在技术、设计和品牌等方面具备核心竞争力，通过不断创新提升产品的附加值和竞争力，以追求创新驱动的可持续发展。
中国从制造大国向创造大国的转变，需要一种创新的方法论，以下是一些关键的创新方法：1. 提高自主创新能力：中国企业要不断提高自主研发和创新能力，加大技术引进和自主创新的力度。
通过建立自主知识产权和专利技术的积累，提高企业在技术领域的竞争力。
2. 加强科技创新体系建设：中国企业需要加强科技创新体系建设，加大研发投入，提高研发效率。
要加强与高校、科研机构、行业协会等的合作，共同开展科技研究和技术创新，形成科技创新合力。
3. 强化人才培养和引进：中国企业需要重视人才培养和引进，培养具有创新精神和创新能力的人才队伍。
鼓励引进国内外高层次人才，促进人才跨界合作和交流，推动创新的跨学科融合。
4. 推进产业升级和结构调整：中国企业需要深入实施产业升级和结构调整，调整产业结构，推动传统产业向高端、绿色、智能化的方向发展，培育新兴产业，加强战略性新兴产业和高技术产业的发展。
5. 加大品牌建设和市场营销力度：中国企业要加强品牌建设和市场营销，提高产品和服务品质，提升品牌形象和知名度。
通过市场营销手段，积极开拓国内外市场，拓宽销售渠道，提高产品的竞争力和市场占有率。
6. 加强企业之间的合作和创新：中国企业要加强企业之间的合作和创新，形成创新联盟、创新团队等形式，共同研发和创新，优化资源配置，提高企业整体创新能力。
7. 推动政府支持和创新政策：中国企业需要积极争取政府的支持，推动政府制定和实施有利于创新发展的政策。
政府可以提供创新资金、科技资源和知识产权保护等方面的支持，搭建创新平台，促进企业创新能力的提升。
中国从“中国制造”到“中国创造”的转变是一个长期而复杂的过程，需要政府、企业和社会各界共同努力。
华红兵-《中国式品牌攻略》
华红兵-《中国式品牌攻略》《中国式品牌攻略》内容简介：继广告力、营销力时代之后，中国市场经历了从"做产品"到"做品牌"，从"中国制造"到"中国创造"的过程，全面进入了品牌时代。
产品可以很快被竞争对手仿效、超越，而品牌却是独一无二的，所以真正持久的竞争优势往往来自于强势品牌。
可以说，谁掌握了品牌，谁就掌握了未来市场的主动权。
中国着名品牌专家华红兵先生以其丰富的实战理论为你解读中国式品牌。
《中国式品牌攻略》学习要点：产品可以很快被竞争对手仿效、超越，而品牌却是独一无二的，所以真正持久的竞争优势往往来自于强势品牌。
华红兵简介：实战营销54把金钥匙理论的创始人、2004年营销策划金钥匙唯一持有者、2003年金鼎奖获得者、中国·茅台镇政府首席策划顾问、首届中国国际营销节策划金奖获得者、中国策划研究院研究员、中国注册策划师资质认证培训主训讲师、中国国际营销策划院高级研究员·副院长、着名实战派营销策划专家。
华红兵先生立志于创新中国企业营销模式，他的营销学集理论与实践于一体，由于他观点精辟、方法独特、语言幽默，所以他在全国举办的300多场以《创新现代营销企划》为主题的营销讲座、报告会场场爆满，他的演讲改变了很多职业经理人和职业企划人的观念和命运，同时也改变了他们的职业生涯。
2002年，他应邀在清华大学首届“学习性社会”财富论坛上作了《创新现代营销企划》专题演讲，这也是中国企划界第一位走上着名高校讲坛的实战策划专家。
华红兵先生的论文、案例及策划每年都是中国营销界为数不多的亮点之一，新华通讯社、《中国经营报》、《销售与市场》杂志社、《商界》杂志、《糖酒快讯》、《企业研究》等国内数千家媒体争相报道。
中国外经贸委主办的英文杂志《CHINABUSINESS》也把华红兵先生的策划案例大篇幅地推荐给国外读者。
华红兵先生的创新理念，如第三角度思维、营销系统论、全天候营销、反向营销等在营销专业领域引起了巨大的轰动，并将产生深远的影响。
杨继刚：从“中国制造”到“中国创造”创新方法论
杨继刚：从“中国制造”到“中国创造”创新方法论杨继刚北京知行韬略管理咨询有限公司合伙人曾经，央视财经频道播出了一档名为《大国崛起》的历史纪录片，全景展现了近代历史上葡萄牙、西班牙、荷兰、英国、法国、德国、日本、俄罗斯、美国等九个大国的崛起历程。
人们发现，大国崛起的背后，除了客观层面的历史潮流与时代趋势，还有各国在每一个历史时期所形成的比较优势与核心竞争力。
其中，自工业革命以降，最能体现一个大国竞争实力的，往往是这个国家的制造产业。
某种程度而言，“制造强则国家强”正在成为大国竞争力的普遍共识——是否具有完备的专业制造体系、是否拥有强大的核心技术实力、是否建立了可持续增长的研发创新产业链，才是大国崛起的“通关密码”。
“中国制造”进化史—"大国崛起”背景下的产业变迁近几十年，有一大批代表“中国制造”水平的中国品牌崛起于世界：华为、海尔、格力、美的、TCL、联想、青啤、大疆、上汽、正威、万向、吉利、潍柴、波司登、魏桥、威高、京东方、海康威视、恒瑞、歌尔、比亚迪、福耀等企业，他们在全球各个产业细分市场攻城拔寨，代表中国声音，提供中国方案，也成为“中国制造”国际化之路的先行者。
互联网上经常有类似主题的视频——某国进行街头采访，主要问题是：你的生活，是否能离开中国制造。
结果出奇地一致：大多数人的衣食住行，都离不开“中国制造”的产品，那句印在商标背后的Made in China，正在成为世界名片。
而国家统计局发布的《改革开放40年经济社会发展成就系列报告》也恰恰印证了这一点：1990年中国制造业占全球的比重为2.7%，居世界第九位；2000年上升到6.0%，位居世界第四；2007年达到13.2%，居世界第二；2010年占比进一步提高到19.8%，跃居世界第一，且自此连续多年稳居世界第一。
然而，体量大，一定实力强吗？2017年1月，太原钢铁宣布已经批量制造出拥有圆珠笔头的“笔尖钢”，未来国产圆珠笔尖有望彻底替代进口，这也让国人一颤：原来，中国制造并没有我们想象的那般强大；中兴事件也让国人突然间意识到：缺芯的制造业，远不如体量那般雄壮；中国高铁被誉为中国“新四大发明”之一，但小小的螺栓却依然需要进口，我们的中国制造依然还有很长的路要走……我们当然知道，在全球化时代，分工很重要，并非所有的产品都需要本国制造。
从“中国制造”到“中国创造”的创新方法论
从“中国制造”到“中国创造”的创新方法论随着中国经济的长足发展，越来越多的企业开始重视创新，加速向“中国制造”向“中国创造”转型。
如今，越来越多的企业已经开始在产品设计、制造过程、营销等多个环节落地创新，让中国制造在国际市场上日益受到认可。
本文将会探讨从“中国制造”到“中国创造”的创新方法论。
一、创新思维：从跟随者到领跑者在传统制造业领域，中国的企业常常被认为是“跟随者”。
但是，在这个信息化、数字化和智能化的时代，如何实现由“跟随者”到“领跑者”的转变呢？第一个要做的是转变创新思维。
企业需要摆脱惯性思维，敢于打破原有格局，不断挑战自己。
与此同时，也需要通过吸纳全球顶尖科技人才以及商业管理精英等方式，引进创新思维。
这样才能够在创新的道路上走得更为坚定。
二、开放创新：共享合作，互惠共赢三、产品设计：以客户为中心在产品设计过程中，企业们需要时刻将目光放在客户身上。
要关注客户的需求和体验，以客户为中心，为客户提供具有竞争力的产品创新。
而且，为了让客户满意，还必须注重产品的可持续性和安全性，进行“绿色设计”和“安全设计”。
通过这样的方式，才能够让市场认可企业的产品，从而获得更有力的市场竞争力。
四、智能制造：智能化与物联网智能制造是创新制造的重要“进攻点”。
通过电子信息、数字技术和智能化产品加工设备等手段，提高生产效率，减少资源和能源的浪费。
同时，物联网也是智能制造的重要基础，通过监控与控制相关数据，对生产线进行优化调整，实现高效生产，让手工劳动最大化的转化为自动化生产，从而实现效益的最大化。
五、品牌建设：国际化思维品牌建设是企业走向国际市场的关键之一。
现代的国际市场已经逐渐形成一种“品牌优先”的商品经营模式，因此，企业要打造自己的品牌，必须具备国际化思维以及深入了解目标市场文化等条件。
此外，还应该加强广告宣传和培训、人才引进等方面的努力，让品牌得以稳步茁壮成长。
综上所述，在中国走向创新型经济的道路上，从“中国制造”到“中国创造”需要企业制定有针对性的创新方法论。
申论范文：从中国制造到中国创造
从“中国制造”到“中国品牌”古语有云：“内外兼修，方得风清器正”,言外之意就是让中国制造转型升级需要内外兼修。
当前我国的中国制造水平不高、产品低端、质量较差。
无论是德国车冲击国产车市场，还是日本小商品引发国人抢购，亦或是瑞士表抢占了国内市场，都使得当前中国制造步履维艰。
要实现“中国制造”向“中国创造”的转变必须内外兼修；要实现“中国智造”向“中国品牌”的转变必须内外合力。
发展制造业要注重品牌建设。
目前制造业发展困境莫过于企业品牌建设问题。
当下企业品牌建设问题颇多。
知名品牌数量较少、地方保护主义严重、重点培育地方企业让地方品牌缺乏竞争力，这让品牌建设困难重重；品牌形象较低、存在质低价廉现象、国外品牌打压严重、国内同行竞价血拼、产品竞争非常残酷，这让品牌建设陷入困境；企业品牌意识低下、单纯依靠规模效应、存在同质化竞争、盲目抄袭模仿严重、缺乏品牌运作人才、品牌管理过于简单，这更让品牌建设无从谈起。
因此必须注重品牌建设。
应该从打造优势品牌、淘汰落后产品、突出产品特色开始。
发展制造业要强化企业精神。
具体来说，强化企业精神需要“精字当头、专字为本、聚字为要”.首先，“精”字当头即重视产品质量、追求工艺极致、追求精益求精、鼓励技术提升、增加设备投入、注重自主研发、提高客户满意率；其次，“专”字为本即术业有专攻；再次，“聚”字为要即成立研发中心、引进高校人才。
由此可见，强化企业精神并非一朝一夕之功，需要久久为功、驰而不息的精神努力为之。
发展制造业要提倡工匠精神。
李克强总理不止一次地说过：“当下制造业转型的突破口在于工匠精神”,对于目前我国的制造业乱象简单言之即工匠精神缺失的问题，因为工匠精神缺失所以不重产品工艺、不求产品品质、无视产品口碑、忽略用户需求、割裂市场反馈……也正是因为这些难题让中国制造业的整体水平普遍不高、故而要提高制造业水平、实现产业转型、摘掉“中国制造”的山寨帽子，必须从“工匠精神”开始。
有鉴于此，发展中国制造必须扎扎实实干、步步为营干、循序渐进干。
从中国制造到中国品牌之路
项极 其艰 难 的任 务 ，但 是一 个 国家 ，如果没 有一 批推 动 国家
发 达 国家的 国民生产 总值 中６ ％的部 分来 自品牌产 业 ，而 ０ 我 国 国民生产 总值 中只 有不到 ２ ％的价值 是 由品牌制 造业 所贡 Ｏ
献 的 。我们是 排名 世界 贸易前 １ 名 的外 贸巨人 ，贸 易中流 转 的 Ｏ 商 品却 无法 带来 品牌 的附加 价值 ，仍在 以原 始 的资源 和加 工价 值 为我们 换得 微 薄的利 润 。然而 我们 的经济 终究 要面 对更直 接 的 国际 竞争 ，我们 的企业 已经走 到 了必须选 择 的十字 路 口。
行业 组织 、 知名企业 、强势 媒体 等数 十 家单 位共 同 发起成 立 了
茳 钐先 生 曾经 指 出 ．全 球 华人 竞争 力 品牌 总价 值 已超 过 １ 亿 万 美 元 ，华人 竞 争力 品牌 企业 总 资产 已超 过 ２ 万亿 美元 ，华人 竞 争力 品牌价 值 已经得 到世 界 的肯定。 中国在 未来应 是拥 有众 多 自主 知识产 权 、众 多世界 品牌 的经济 强国 ，而 不应是 世 界品牌
维普资讯
Ｆ●ＣＵＳ 视点Ｉ 岭南圆桌
中国经济的持续发展需要 中国品牌
中 国经济 的增 长让 世界 瞩 目 ，这 已经 是一股 无法 阻挡 的 力
量 ，按 此速 度 几 十 年后 经 济 总量 将 会 超 过 美 国 ，成 为 世界 第
一
。
但 是如 果不 能转 变经济 的增 长模 式 ，依靠 这样 的一种 靠 高
投 入 、高消耗 、 高排放 、低 产 出、低 效益 的粗 放模 式的增 长是
不 可能持 续 太久 的。 数据显 示 ，２ ０ 年 中国 外贸依 存度 为６ ． ，２ ０ 年 已超 ０３ ０２ ％ ０４
从OEM到品牌战略的国际化道路
从ＯＥＭ到品牌战略的国际化道路一、引言OEM就像是国际制造业中的伴娘永远跟在品牌企业之后为其默默无闻的奉献着自己的各种生产优势。
回顾过去，我们突然发现是的侯考虑一下从幕后走上前台，为中国制造业扬名正身了。
中国的工业化发展还未结束，到底什么样的方式才适合中国具体的国情，这仍是一个需要探索的问题。
但有一点很明确——中国制造业——将引领整个世界格局的变化，将成为世界制造业的主角。
二、基于企业理论的一般分析企业理论认为，在充分竞争的产品市场上，企业的竞争力表现为企业生产的产品和服务对顾客的吸引力，产品和服务对顾客的吸引力决定了顾客愿意为获得该产品和服务而支付的价格。
决定企业竞争力的因素包括三个方面：成本优势、产品优势和品牌优势。
如果一个企业能够以比竞争对手更低的成本生产出相同的产品，或者以同样的成本生产出比别人更好、性能更多、服务更周到的产品，则该企业具有成本优势，成本优势可以转化为价格优势；如果一个企业能够生产出与竞争对手不同而被顾客认可的产品，这个产品则具有产品优势，产品优势意味着市场上没有完全相同的替代品，企业在一定程度上成为相对的垄断者；如果顾客愿意为某企业生产的产品比竞争对手生产的质量、性能相同的产品支付更高的价格，该企业就具有品牌优势，品牌优势意味着企业可以获得品牌溢价。
迈克尔·波特认为，企业若在提供的产品或服务方面形成在全产业范围内具有独特性的东西，即通过差异化战略(如品牌形象)就可以实现产业中的超额利润，其他竞争者要想战胜这种“独特性”，需要付出长期巨大的努力，从而构成进入壁垒。
它迫使新的进入者和竞争者要耗费大量的努力和投资来消除这一壁垒，而这种努力通常会带来初始阶段的亏损。
创建品牌的投资是要冒风险的，如果失败则前期的投资将付诸东流。
这是中国企业参与国际竞争必须正视的问题。
根据波特的价值链理论，制造业的工序是一条环环相扣的价值链，从研究、设计、采购、生产、库存、营销到运输等环节，缺一不可，随着国际分工的日益细密化，许多大型国际制造企业纷纷将生产附加值较低的环节外包，只掌握研发和销售等核心环节，具体表现为品牌所有者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键核心技术”，负责设计和开发新产品，控制销售渠道，把具体的加工任务交给别的企业去做，即在国际范围内寻找到合适的合作者，以下订单的方式组织生产进入国际市场。
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品牌营销：从“中国制造”到“中国品牌[摘要] 品牌营销是企业经营制胜的重要手段。
本文通过对国际市场上品牌营销的重要作用和当前我国企业品牌营销现状的分析，分别从产品、价格、渠道和促销等方面提出了我国企业在国际市场上开展品牌营销的对策思路。
[关键词] 品牌营销中国制造中国品牌国际市场
一、引言
今天的国际市场竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入了品牌竞争时代。
作为企业最核心的无形资产，品牌已经成为竞争制胜的关键。
从形式上看，品牌是一种名称、标记、符号或设计，或这些要件的组合运用，而在本质上，品牌是让消费者辨别出产品的销售者或制造者，其要义是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务，好的品牌传达了质量的保证。
品牌营销是指在营销过程中，以让消费者对品牌的充分理解、认可和接受为出发点，努力作好品牌的计划、控制和实施，持续提高品牌价值和品牌忠诚度。
实施品牌经营战略，用品牌营销敲开国际市场的大门，把“中国制造”变成“中国品牌”，是我国企业适应竞争，取得竞争利益的迫切要求。
二、国际市场上品牌营销的作用
相对于国内市场而言，在国际市场上，品牌营销比传统的产品营销具有更大的作用。
具体表现在以下几个方面：
1.品牌营销能够有效开拓国际市场。
由于在不同国家和地区采用统一品牌，从而逐渐形成国际品牌口碑，在不同的国家和地区，人们
因品牌而产品，而不是相反，或因产品而产品。
它是开拓国际市场的根本保证。
在国内市场上，由于在经济体制、政治环境和文化背景等方面是基本一致的，因此，实施产品营销还是品牌营销的差别可能还不是十分突出；但在国际市场上，由于各国的营销环境的巨大差别，纯粹依靠产品打开市场是艰难的。
采用品牌经营，实施品牌营销，通过人们接受品牌而接受产品的“曲线营销”无疑是打开国际市场的最为有效和持久的策略。
2.品牌营销有利于节约国际营销成本。
实施品牌营销战略，由于各项营销活动紧紧围绕品牌集中进行，一方面可以形成规模经济，获得规模收益；另一方面，可以减少营销人员、营销费用的重复和浪费，从总量上节约国际营销成本。
3.品牌营销有利于企业合理利用资源。
采用品牌营销战略，企业围绕一个比较稳定的品牌中心，有效整合企业有限的人力、物力和财力资源，提高资源的利用效率，有利于帮助企业在现有资源的约束下实现价值最大化。
4.品牌营销有利于企业加强自我约束。
品牌作为企业最重要的无形资产，能为企业带来巨大的利益。
而品牌的建立是一个非常艰难的过程，需要企业为此作出巨大的努力。
这就迫使企业加强自我约束，格外珍视品牌，维护品牌的持续经营；而不是为了一时的利益趋动损害品牌。
这对现阶段我国企业而言，有着格外重要的意义。
三、我国企业国际市场品牌营销的现状
改革开放以来，我国对外贸易发展迅速，1978-2005年的28年间，
我国对外进出口贸易总额平均增长速度达到16.97%，其中出口平均增长速度为17.52%。
2005年，我国对外贸易进出口总额达到了14219.1亿美元，位于美国(26369.95亿美元)、德国（17447.57亿美元）之后，位居世界第三位，超过了法国、英国和日本；2005年总出口7619.99亿美元，在美国、德国之后，同样位居世界第三。
总量上看，中国已经成为名副其实的世界贸易大国。
但贸易大国不等于贸易强国。
在国际市场上，“中国制造”多，“中国品牌”少，总体上看我国企业品牌营销状况较为落后，表现为:
1.数量上看，出口商品品牌化程度低。
我国每年出口的商品中，标有中国品牌的商品的比例非常小；其余的要么没有品牌，要么打着外商品牌。
出口商品中中国品牌化程度低，影响了我国企业在国际市场上的品牌建设。
2.质量上看，品牌的价值低，竞争力不强。
近年来，尽管我国企业在国际市场上也创出了一些有价值的品牌，但就整体万而言，我国企业的品牌价值较低，竞争力不强。
产品在市场占有率、利润率和价格上均普遍低于国外同类产品。
3.经营主体上看，经营者品牌意识淡薄。
我国企业总体上尚处于现代企业制度的初创阶段，企业经营以产品为主，在增加产品数量和提高产品质量方面有着迫切愿望，没有系统的品牌经营战略。
相应地，品牌保护意识也非常淡薄。
国际上恶意抢注著名品牌的事时有发生，我国企业更是屡遭外商抢注品牌，导致了大量的经济利益和无形资产的损失，阻碍了我国企业在国际市场上的品牌建立。
四、开展国际市场品牌营销的对策
实施品牌营销开拓国际市场是我国企业在国际化进程中的必然选择。
徘徊观望与裹足不前只会导致机会的丧失，因此，要求广大企业家从根本上转变认识，抓住机会，有所作为，积极实施品牌营销策略，努力实现从“中国制造”到“中国品牌”的转变。
1.品牌营销的产品策略。
产品是营销的核心与载体。
一切营销活动都无一例外地围绕产品进行。
在国际市场中，企业要做好品牌营销的产品策略，必须树立起“整体产品”概念。
产品整体概念将产品分为三个层次，即核心产品、形式产品和附加产品。
对我国企业在国际市场上的营销而言，每个方面都很重要，不可偏废。
就核心产品来说，必须为消费者提供有价值的产品，满足消费者的需要；就形式产品来说，要改变传统上不重视产品包装的误区，在充分尊重当地习俗的基础上，包装产品，使出口产品既有中国特色，又符合当地需要；就附加产品来说，必须加强售后服务，使消费者对产品有信心。
通过上述的努力，逐步建立起产品的良好口碑和声誉。
2.品牌营销的价格策略。
在国际市场上，中国产品一向以价廉而著称，但随着产品原料价格的上涨，固定成本和可变成本普遍增加，低价已经不再是优势。
中国商品要进入国际市场，一定要取得超过平均利润的超额利润，不能一味依赖于所谓的成本低、价格廉的优势来参与竞争。
价格是产品和服务质量高低的重要信号，在没有其它可资利用的信号时，高价意味着高质，低价意味着低质。
在今天人们日益注重生活质量的情况下，一味以低价作为开拓国际市场的策略显然是
不明智的，从品牌建设角度看更无异于饮鸩止渴。
因此，我国企业要在提高产品、服务质量，树立企业良好形象上下功夫，并逐步提高产品价格，提升品牌价值，从而获得来自品牌的超额利润，实现品牌的持续经营。
3.品牌营销的渠道策略。
强大而健全的销售网络是企业拉长产品市场半径的有力支撑，同时又是迅速扩大品牌知名度的有效途径，特别是在当今信息化时代，构建产品的销售网络变得更加重要。
在国际市场的渠道建设上，由于国际市场的空间关系，行销环节一般比在国内销售更多，这势必会降低行销效率，影响行销质量。
为此，企业要充分利用在国内取得的经验，尽可能地缩短营销环节，采用多种形式扩展行销渠道。
可通过与国外大经销商合作，发展战略伙伴关系，形成较为稳定的销售渠道，借助外商的关系和资源建立网络体系，销售网络一旦构筑，也就具有了持续的营销攻势。
4.品牌营销的促销策略。
促销是企业开拓新市场、巩固原有市场的重要手段。
对于任何一个试图想出色地将品牌推向全球消费者的企业而言，广告和公关是必不可少的。
我国企业要在国际市场上取得竞争优势，建立起“中国品牌”，必须要敢于和善于运用促销策略。
一方面要坚决摒弃“酒香不怕巷子深”的思想障碍；另一方面也要认识到，在本国做得好的广告，并不等于在海外也能成功，广告宣传的策略必须因地制宜，充分考虑当地消费者的文化传统、消费习惯，以及媒介的传播率等问题，在广告上实现“有所投、有所获”。
同时，适时适量地开展公关活动是必不可少的，例如向当地社区捐款建设敬老院、参
加社区绿化等社区福利性活动，为企业赢得良好的社会口碑。
这是企业长期的无形资产，必将为企业带来意想不到的超额利润，也将为我国企业建立国际品牌打下坚实基础。
总之，国际市场的品牌营销是中国企业的必然选择。
中国企业要在激烈的国际竞争中立于不败之地，必须要勇于和善于利用品牌策略，积极努力，开拓创新，走出一条有中国特色的品牌营销之路，实现从“中国制造”到“中国品牌”的大转变。
参考文献：
[1]菲利普·科特勒:营销管理分析:分析、计划、执行和控制(原书第9版)[M].上海人民出版社,1999年10月第一版
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[3]张锐:品牌国际化营销的十条通道[J].科学与管理,2003(1)
[4]邹言:战略公关为现代企业国际化营销开道[J].工厂管理, 2001(11)
[5]章锐:宝洁品牌营销术[J].中国商界, 2002(2)
[6]中华人民共和国统计局:中国统计年鉴（2006年）[M]，中国统计出版社，2006。