2014电大苏宁偿债能力分析01

苏宁2011至2013年度财务报表分析

－－偿债能力分析

一、企业简介

苏宁云商集团股份有限公司（以下简称"苏宁"），原苏宁电器股份有限公司，创立于1990年，2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。经过23年的创业发展，成为国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。

苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，2007年实现销售近900亿元。截至2008年10月，苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有800家连锁店，员工人数11万名，位列中国民营企业三强、中国企业500强第53位，并入选亚洲企业50强。

2005年12月，苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。2007年8月，苏宁荣登《福布斯》中文版2007“中国顶尖企业榜”榜首。同年12月30日，苏宁电器荣膺2007年“中国100最受尊敬上市公司”，在上榜的连锁企业中排名第一。由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2008年6月2日，世界品牌实验室评定苏宁品牌价值423.37亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。

苏宁本着稳健快速、标准化复制的开发方针，采取"租、建、购、并"立体开发模式，在中国大陆600多个城市开设了1700多家连锁店；2009年，通过海外并购进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道路。

对于商业连锁零售，苏宁一贯坚持“专业自营”的服务方针，以连锁店服务为基石，配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心，为消费者提供方便快捷的零售配送服务、全面专业的电器安装维修保养服务和热情周到的咨询受理回访服务。

与此同时，苏宁开拓性地坚持线上线下同步开发，自2010年旗下电子商务平台"苏宁易购"升级上线以来，产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等，SKU数100多万，迅速跻身中国B2C前三，目标到2020年销售规模3000亿元，成为中国领先的B2C品牌。

经过20多年的创业发展，苏宁已从一家200平米的空调专营店发展成为一个不仅是中国最大的商业零售企业而且在海外享有较高美誉的国际化企业集团。

二、偿债能力分析

企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务能力，是企业能否生存和健康发展的关键。偿债能力分析包括短期偿债能力的分析和在期偿债能力的分析两个方面：短期偿债能力，就是企业以流动资产偿还流动负债的能力。它反映企业偿付日常到期债务的实力、企业能否及时偿付到期的流动负债，是反映企业财务状况好坏的重要标志、财务人员必须十分重视短期债务的偿还能力，维护企业的良好信誉；长期偿债能力，指企业偿还长期负债的能力，企业的长期负债，包括长期借款、应付长期债券等。

（一）短期偿债能力分析

1.流动比率=流动资产/流动负债

2.速动比率=速动资产/流动负债=(流动资产–存货)/流动负债

3.现金比率=可立即动用的资金/流动负债

4.现金流量比率=经营活动现金净流量/流动负债

例如：苏宁2012年末流动比率5342710万元/4124530万元=1.30

表1-1 苏宁近3年短期偿债能力比率及趋势分析

苏宁电器项目2013年6月2012年同比增减2011年

流动比率 1.23 1.30 -0.07 1.18 速动比率0.78 0.85 -0.07 0.77

现金流量比率0.62 0.1285 -0.0

7 0.18

（二）长期偿债能力

1.资产负债率=负债总额/资产总额

2.股东权益比率=股东权益总额/资产总额

3.偿债保障比率=负债总额/经营活动中的现金净流量

表1-2 苏宁近3年长期偿债能力比率

年份2013年6月2012年2011年

资产负债率（%）61.75 61.78 61.48

股东权益比率（%）38.26 38.22 38.52

（三）利率保障倍数=(所得税+净利润+利息费用)/利息费用

表1-3 苏宁近3年利率保障倍数

年份2013年6月2012年2011年

利率保障倍数-11.03 -16.42 -15.05

偿债能力分析:从以上表格可以看出，苏宁的资产负债率自2010年开始就就高于国美。苏宁的资产负债率2009年至2013年上半年，除了2010年略有下降，普遍来看是上升的。

苏宁电器在行业中处于佼佼者的地位，本身具有很强的实力。通过指标分析可以看出，近四年来，苏宁电器都保持一个相对较好的长期偿债能力水平，长期偿债能力较强，财务风险不大，债权人的权益可以得到充分的保障，债权人的借贷风险较小，债权人收不回来本金和利息的可能性很小，自身利益可以得到很好的保障。同时，苏宁现金对于负债和利息的担保能力很强，企业有很好的资金实力来保障债权人的利益。所以说苏宁电器的长期偿债能力还是比较好的。