国家体育馆-鸟巢工程项目管理案例
国家体育馆-鸟巢工程项目管理案例
国家体育馆-鸟巢工程项目管理案例国家体育馆—鸟巢1、鸟巢的背景资料“鸟巢”是2008年北京奥运会主体育场。
由2001年普利茨克奖获得者赫尔佐格、德梅隆与中国建筑师合作完成的巨型体育场设计，形态如同孕育生命的“巢”，它更像一个摇篮，寄托着人类对未来的希望。
设计者们对这个国家体育场没有做任何多余的处理，只是坦率地把结构暴露在外，因而自然形成了建筑的外观。
“鸟巢”以巨大的钢网围合、覆盖着9.1万人的体育场；观光楼梯自然地成为结构的延伸；立柱消失了，均匀受力的网如树枝般没有明确的指向，让人感到每一个座位都是平等的，置身其中如同回到森林；把阳光滤成漫射状的充气膜，使体育场告别了日照阴影；整个地形隆起4米，内部作附属设施，避免了下挖土方所耗的巨大投资。
鸟巢是一个大跨度的曲线结构，有大量的曲线箱形结构，设计和安装均有很大挑战性，在施工过程中处处离不开科技支持。
“鸟巢”采用了当今先进的建筑科技，全部工程共有二三十项技术难题，其中，钢结构是世界上独一无二的。
“鸟巢”钢结构总重4.2万吨，最大跨度343米，而且结构相当复杂，其三维扭曲像麻花一样的加工，在建造后的沉降、变形、吊装等问题正在逐步解决，相关施工技术难题还被列为科技部重点攻关项目。
2、问题出现A、“鸟巢”硬伤导致停工专家呼吁办“安全奥运”被称为“鸟巢”的2008年奥运会主会场———国家体育场停工事件引起了社会各界的广泛关注，尤其对于北京市民来说，能容纳10万观众的“鸟巢”，奥运会后将成为北京市提供市民广泛参与体育活动及享受体育娱乐的大型专业场所，如果其存在安全问题显然不容忽视。
尽管近日众多媒体纷纷“辟谣”，认为“鸟巢”停工并非因为存在安全隐患，而主要是由于造价过高，可能会造成不必要的巨大浪费。
最终的结果是北京奥组委决定把可开启的滑动式屋顶拿掉。
似乎拿掉“鸟巢”的盖子就可以既解决资金浪费又能保证场馆安全问题。
但是中国灾害防御协会副秘书长、北京奥运会安全专家金磊在接受本报记者采访时表示，国家体育场的设计在很多细节上确实存在安全问题，现在停工的原因并不能排除此因素。
国家体育场(鸟巢)PPP项目投融资案例分析
1.3“鸟巢”方案的由来
• 国家体育场设计方案经全球设计招标产 生，最终为瑞士赫尔佐格和德梅隆设计 事务所、奥雅纳工程顾问公司及中国建 筑设计研究院设计联合体共同设计的“ 鸟巢”方案。
• 该方案主体由一系列辐射式门式钢桁架 围绕碗状坐席区旋转而成，空间结构科 学简洁，建筑和结构完整统一，设计新 颖，结构独特，为国内外特有建筑。
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2.“鸟巢”投资结构
问题：巨额投资资金如何筹集？
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2.1“鸟巢”投资概况
• “鸟巢”项目总投资为31.39亿元，其中北
京市政府授权北京市国有资产经营管理有
限责任公司出资18.20亿元，中信联合体共
同出资13.19亿元，两者出资占比分别为
58%和42%。中信联合体内部，中信集团(内
资)出资7.71亿元、国安岳强(外资)出资
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3.2PPP融资方式的操作流程
政府或项目 发起人
通过国际招标 授予特许权
收回投资并取得一定回报之后
融资、建设、设备采购、运营
项目公司
项目
中标单位
这种融资形式的实质是：政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收
益权来换取公共产品加快建设及有效运营。
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3.3PPP模式的引入过程
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3.4项目联合体及参建方情况
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3.1PPP模式的选择
• 2002年10月，北京市政府授权北京市发展 计划委员会邀请投标者申请资格预审并递 交资格审查文件，由此拉开了“鸟巢”项 目PPP融资模式的序幕。2003年9月，北京 市国有资产经营管理有限责任公司与中信 联合体设立项目公司，标志着“鸟巢”项 目成功引入了PPP融资模式。
0.86亿元、北京城建出资3.1亿元、美国金
鸟巢建造过程中的案例。
鸟巢建造过程中的案例。
2002年3月，中国面向全球公开征集国家体育场设计方案，由瑞士赫尔佐格和德梅隆设计事务所、中国研究院及ARUP工程顾问公司设计联合体共同设计的“鸟巢”方案，经过严格的专家评选和群众投票最终脱颖而出。
作为200年北京奥运会的主体育场，“鸟巢”从2003年破土动工到现在建成启动，一直吸引着全世界的目光。
“鸟巢”瑞士设计师赫尔佐格：“过去，大多数体育场馆只是由工程师单纯地按照其功能和工艺来建造的。
我们认为，奥运场馆应该更强调建筑的艺术、文化、公共性和社会性。
”赫尔佐格，瑞士著名师，与合作伙伴德梅隆一起在2001年获得建筑界的最高奖项――普利茨克奖。
“鸟巢”方案也是他们一起合作的作品。
赫尔佐格：这其中包含所有的评判标准，同时也从静止学标准来看，基于这样的原因，我们需要一个具体的形状，你们称之为的“鸟巢”的这个形状，使我们找到了灵感，你们还可以将其想象是一个巨大的，可以去承载更多的人，这也是选择这种特殊形状的缘由。
“鸟巢”中方设计师李兴钢：你可以想象你是一个运动员，你站到场地中间的时候，你准备进行比赛的时候，周围坐满了观众，九万观众或者八万观众，他们欢呼，人跟人挨着，你就想处在一个舞台的中心，你会非常地兴奋，你会发挥出你最大的可能的成绩，这是体育的内涵。
我们这个体育场实际上是希望反映从古希腊的体育场，它就存在着那个体育场的精神。
这是真正的最重要的一部分，甚至包括那个外壳都是次要的，这就是这个体育场好的地方。
然而，伴随这一全新体育场设计方案的是一个新的挑战，这座设计方案空前复杂貌似“鸟巢”的体育场，怎么才能够建成呢？2003年12月，李久林和他所在的北京城建集团遇到了职业生涯中最大的一次挑战。
作为项目总承包单位北京城建集团获得了建筑“鸟巢”的机会，李久林被任命为总工程师。
北京城建集团是一个有着特级建筑资质的国有企业，有着多年的经验。
但是，“鸟巢”不同于他们建造的任何建筑。
北京城建国家体育场工程总承包部总工程师李久林：难，肯定是难，这个工程不光我觉得难，国内外的同行大家都觉得它的建造难度是非常大的。
工程建设法规经典案例分析
工程建设法规经典案例分析案例一：北京奥运会鸟巢工程2024年的北京奥运会鸟巢工程是中国工程建设史上的一个里程碑。
该工程的建设与管理严格遵守了相关法规，充分体现了工程建设法规的重要性。
首先，在工程建设前，相关部门在严格审核后批准了该项目的建设计划、设计方案以及施工企业资质等，并对其进行了全面的评估。
这一步骤体现了工程建设法规中的项目审批和项目管理的要求。
其次，在施工过程中，施工企业严格按照建设设计方案进行施工，并安排专业的工程技术人员对施工过程进行监督和检验，以保证工程质量。
同时，相关监管部门对施工现场进行了多次检查和验收，并对不符合规定的问题及时采取了整改措施。
这一步骤体现了工程建设法规中的施工管理和质量控制的要求。
最后，在工程竣工后，施工企业还按照规定的程序对工程进行了验收，并及时提交了相应的竣工资料，手续齐全。
相关部门对提交的竣工资料进行审查，并进行了最终验收。
这一步骤体现了工程建设法规中的交工验收和工程归档管理的要求。
通过对北京奥运会鸟巢工程的案例分析，可以看出，工程建设法规对工程建设具有重要的指导和规范作用。
只有严格遵守这些法规，才能确保工程建设的质量和效益。
案例二：南水北调中线工程南水北调中线工程是我国最大的水利工程之一，其建设涉及多个省区市，工程规模巨大，施工难度极高。
在该工程建设中，相关部门和施工企业根据工程建设法规，采取了一系列措施来确保工程的安全和可持续发展。
首先，施工前，南水北调中线工程经过了严格的方案设计和可行性研究，各项指标符合国家和地方法规，并经过了相关部门的审批和批准。
其次，在施工期间，施工企业根据工程建设法规的规定，完善了施工组织设计和施工方案，采取了一系列安全措施，保证了施工人员的安全和工程的顺利进行。
同时，相关监督部门对施工现场进行了多次检查和监督，确保工程的安全和质量。
最后，在竣工后，南水北调中线工程完成了相应的验收程序，并提交了相关的竣工资料。
相关部门严格按照工程建设法规进行了最终验收，确保工程质量符合规定，并解决了一些存在的问题。
国家体育场(鸟巢)PPP项目投融资案例分析
问题：国家体育场项目融资风险有哪些?
1）融资风险
尽管“鸟巢”项目实施PPP模式成功解决了国家体育馆融资的问题，但是国家体育馆在奥运会建设过程中以及在奥运会结束后的运营过程中仍然蕴含着巨大的投融资风险。虽然奥运会结束后北京市政府与中信联合体协商一致，确定将“鸟巢”进行了股份制改造，中信联合体放弃30年特许经营的权利，转而获得“鸟巢”42%的永久股份，一定程度上规避了后期运营风险。但总体来讲，“鸟巢”项目实施过程中面临的投融资风险主要体现在招投标过程、项目建设过程及项目运营阶段。
国家体育场（鸟巢）融资案例
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1.项目基本概况
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1.1“鸟巢”项目展示
1.2“鸟巢”项目概况
国家体育馆，又名“鸟巢”，位于奥林匹克公园中心南部，工程总占地面积21公顷，建筑面积25.8万㎡，场内观众坐席91000个，其中临时坐席11000个，项目于2003年12月24日开工建设，2008年6月28日正式竣工。国家体育场有限责任公司负责国家体育馆的融资和建设工作，北京中信联合体体育场运营有限公司负责30年特许经营期内的国家体育场赛后运营维护工作。为了缓解国家体育场“鸟巢”建设给财政支出带来的巨大压力，北京市政府决定对“鸟巢”项目融资进行PPP模式。
02
取消可闭合顶盖造成的影响
2004年的7月30日，北京市政府临时决定取消闭合顶盖的设计，导致项目施工全面停止，项目公司对原设计方案进行大量修改和完善，这期间又耽误了半年多的工期，间接增加了后期施工的难度和风险。
03
成本超支
根据国家审计署事后的审计结果，“鸟巢”项目投资总额超过预算14.5%。
鸟巢的管理制度
举世瞩目的第29届夏季奥运会即将在北京召开，高品质的奥运场馆及设施是各项赛事顺利举行的重要基础。
奥运工程具有结构造型复杂、科技含量高、管理跨度大、使用要求高等特点，它对我国城市建设，特别是对广大建筑企业来说，是千载难逢的发展机遇和挑战。
在政府和社会各界的大力支持下，奥运工程的组织者和建设者们全面实践“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念，推动了奥运工程建设水平的提高，也为奥运场馆及设施赢得了盛誉。
国家体育场“鸟巢”、国家游泳中心“水立方”已成为享誉世界的标志性工程。
国家体育馆、北京射击馆、北京奥林匹克篮球馆、老山自行车馆等场馆及设施，也在工程建设的各个方面赢得了良好口碑，成为体育建筑的典范。
可以说，奥运工程建设是建筑业与国际经济规则接轨的大演练。
它不仅取得了建筑史上多项罕见的科技成果，还将建设工程全寿命期、全要素、全方位的现代管理思想贯穿于工程建设的全过程，取得了一系列令人瞩目的创新成就，很大程度上提升了我国建筑业企业综合实力和建设工程管理水平，对拉动我国建筑业的发展具有十分重要的意义。
一、立足建设组织方式整体创新，凝聚社会各方力量共建奥运工程奥运工程建设管理实施方式从一开始就立足于整体创新。
主要体现在项目法人负责、工程招投标、项目融资代建、工程总承包等方面。
通过创新探索，先后实现了投资主体的多元化、承揽工程的规范化、项目管理的专业化和运作方式的市场化，有力地促进了工程建设的管理水平和企业核心竞争力的提升。
（一）坚持项目法人负责制，倡导投资主体多元化奥运场馆和相关基础设施建设项目法人通过招标方式确定，由项目法人负责项目的设计、投融资、建设和运营。
这是国内首次以招投标方式确定大型体育场馆的项目法人制，打破了完全由政府投资的传统模式。
政府通过专项政策支持，提倡社会融资共建。
如向开发的一级土地提供“七通一平”使用条件，体育场馆建设享受土地浮动价优惠政策，搭配组合“盈利＋非盈利”开发项目，奥运场馆周围进行合理规划发展等，充分调动了投资方的热情，仅“国家体育馆＋奥运村”项目就吸引了17家单位竞标。
鸟巢的管理规定
鸟巢的管理规定公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-举世瞩目的第29届夏季奥运会即将在北京召开，高品质的奥运场馆及设施是各项赛事顺利举行的重要基础。
奥运工程具有结构造型复杂、科技含量高、管理跨度大、使用要求高等特点，它对我国城市建设，特别是对广大建筑企业来说，是千载难逢的发展机遇和挑战。
在政府和社会各界的大力支持下，奥运工程的组织者和建设者们全面实践“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念，推动了奥运工程建设水平的提高，也为奥运场馆及设施赢得了盛誉。
国家体育场“鸟巢”、国家游泳中心“水立方”已成为享誉世界的标志性工程。
国家体育馆、北京射击馆、北京奥林匹克篮球馆、老山自行车馆等场馆及设施，也在工程建设的各个方面赢得了良好口碑，成为体育建筑的典范。
可以说，奥运工程建设是建筑业与国际经济规则接轨的大演练。
它不仅取得了建筑史上多项罕见的科技成果，还将建设工程全寿命期、全要素、全方位的现代管理思想贯穿于工程建设的全过程，取得了一系列令人瞩目的创新成就，很大程度上提升了我国建筑业企业综合实力和建设工程管理水平，对拉动我国建筑业的发展具有十分重要的意义。
一、立足建设组织方式整体创新，凝聚社会各方力量共建奥运工程奥运工程建设管理实施方式从一开始就立足于整体创新。
主要体现在项目法人负责、工程招投标、项目融资代建、工程总承包等方面。
通过创新探索，先后实现了投资主体的多元化、承揽工程的规范化、项目管理的专业化和运作方式的市场化，有力地促进了工程建设的管理水平和企业核心竞争力的提升。
（一）坚持项目法人负责制，倡导投资主体多元化奥运场馆和相关基础设施建设项目法人通过招标方式确定，由项目法人负责项目的设计、投融资、建设和运营。
这是国内首次以招投标方式确定大型体育场馆的项目法人制，打破了完全由政府投资的传统模式。
政府通过专项政策支持，提倡社会融资共建。
如向开发的一级土地提供“七通一平”使用条件，体育场馆建设享受土地浮动价优惠政策，搭配组合“盈利＋非盈利”开发项目，奥运场馆周围进行合理规划发展等，充分调动了投资方的热情，仅“国家体育馆＋奥运村”项目就吸引了17家单位竞标。
建筑节能措施及案例
建筑节能措施及案例
建筑节能措施：
1.采用高效节能材料和设备：例如高效隔热材料、太阳能电池板、空
调等节能设备。
2.建筑朝向优化：通过建筑朝向、布局和建筑立面设计等措施，最大
程度地利用自然光和自然通风，减少室内照明和空调需求。
3.装修设计节能：使用环保型材料，降低装修自身的能耗。
4.建筑外部墙体遮阳：采用遮阳板、自动卷帘等设施，减少室内空调
散热量，提高室内自然照度。
5.进行能源监控管理：对建筑的用能情况进行监控，实时调整和优化。
案例：
1.北京国家体育馆“鸟巢”：采用了太阳能发电设备、地源热泵等节
能设备，以及双层玻璃、外墙保温等节能材料，实现能源消耗的大幅降低。
2.上海世博会标志性建筑“中国馆”：建筑外立面采用数百万直径仅0.9毫米的竹制管道，可以有效控制建筑内部温度；同时采用地源热泵、
蓄热等技术，节能效果显著。
3.瑞典斯德哥尔摩市政厅：建筑采用地下蓄热系统，在寒冷的冬季向
大楼加热，并在夏季向地下输送冷凉的水，实现能源的高效利用。
同时还
采用了高效隔热材料和LED灯具，大幅度降低了能源消耗。
我国运用BIM的经典案例
我国运用BIM的经典案例中国近年来在建筑信息模型（Building Information Modeling，简称BIM）的应用方面取得了显著的进展。
以下是几个我国运用BIM的经典案例。
1.鸟巢（北京国家体育场）：作为北京奥运会的主要场馆之一，鸟巢是一座标志性建筑，也是中国在BIM应用方面的典范。
BIM技术被用来生成建筑的三维模型，帮助设计师更好地构建和管理该体育场。
通过BIM，设计师可以实时查看建筑物的状态，进行碰撞检测和修复，以确保施工过程的顺利进行。
2.上海中心大厦：作为中国最高的建筑之一，上海中心大厦在设计和建造过程中广泛运用了BIM技术。
BIM在此项目中的应用包括建筑结构分析、机电系统设计和施工协调等多个方面。
BIM模型帮助建筑师和工程师更好地规划和管理建筑物的各个部分，从而提高项目的效率和质量。
3.成都天府新区：作为中国西部重要的城市发展示范区，成都天府新区为BIM的应用提供了广阔的舞台。
在该区域的建筑项目中，BIM被广泛运用于建筑设计、施工过程管理和维护等方面。
通过模型的建立和分析，BIM帮助设计师和施工方更好地预测和解决问题，提高施工质量和效率。
4.唐山新区绿色示范城市：唐山新区是中国北方的一个新兴城市示范区，致力于创建绿色、智能的城市。
BIM技术在该区域的建筑和基础设施项目中得到了广泛应用。
通过建立BIM模型，设计师能够更好地进行规划和分析，提高项目的可持续性和效率。
5.广州南沙天汇广场：广州南沙天汇广场是一座综合性的商业建筑群，运用了BIM技术进行设计和建造。
BIM模型在项目中的应用包括建筑结构设计、与机电系统的协调以及工程进度和质量的管理等方面。
BIM的应用帮助提高了项目的设计准确性和施工效率，并确保建筑物的质量和安全。
总结起来，中国在BIM应用方面已经取得了显著进展，这些经典案例证明了BIM在建筑设计、施工与维护过程中的重要性。
随着BIM技术的不断发展，相信中国将会有更多的经典案例涌现出来，推动建筑行业更加高效和持续发展。
施工项目管理成功案例
施工项目管理成功案例以下是一些施工项目管理成功案例的例子：案例一：北京国家体育场（鸟巢）鸟巢是2024年北京奥运会主体育场，是一个具有复杂结构的建筑项目。
该项目由中国建筑集团负责施工管理。
为了确保项目按时按质完成，项目管理团队采用了先进的管理方法和技术。
他们分别制定了详细的项目计划、资源管理计划和沟通计划，确保相关利益相关者了解项目进展情况。
他们还建立了一个人才管理系统，通过培训和奖励激励员工，确保团队高效运作。
该项目准时完成，并获得了全球建筑界的广泛赞誉。
案例二：香港国际机场第三跑道工程香港国际机场是一个忙碌的国际航空交通枢纽，由于航班运营的需求越来越大，项目管理团队决定建设第三跑道以满足未来的需求。
他们进行了详细的项目规划和风险评估，确定了施工方法和进度计划。
他们还与各利益相关者进行广泛的沟通和协调，确保项目不会对当地居民和环境造成过大影响。
该项目在预算和进度方面都非常成功地完成。
案例三：欧洲隧道欧洲隧道是连接英国和法国的英吉利海峡隧道，在20世纪90年代末建成。
该项目管理团队面临着复杂的地质条件和海底施工的挑战。
他们采用了先进的隧道掘进技术和施工管理方法，以确保项目的安全和顺利进行。
团队还与政府、监管机构和相关利益相关者保持紧密合作，共同解决项目中出现的问题。
该项目是一项重大工程和技术成就，成功连接了英国和欧洲大陆。
以上是一些施工项目管理成功案例的例子。
在每个案例中，项目管理团队的有效沟通、详细规划和风险评估是实现项目成功的关键因素。
同时，与相关利益相关者的合作和良好管理也对项目的顺利进行和完成起到了重要作用。
国家体育场-鸟巢主结构模板方案
层数
施工段
流水段
建筑面积㎡
模板总用量㎡
木工需求量（人/天）
工期（天）
0层
4-1
4-1-1
水平梁：300*700，1000*1200，1200*1000，400*700
板
120
3．施工部署
3．1结构工期
本工程主体结构于2004年5月20日开工，2004年12月31日完成；结构总工期为230天。
3．2本公司施工区域内的流水划分
3．2．1根据设计要求的伸缩缝位置，将本公司施工范围再分成两个施工区域（36、37轴间后浇带~56、57轴间后浇带，56、57轴间后浇带~76、77轴间后浇带），各施工区域由径向后浇带分成三施工段。具体见下图：
斜柱：1000×1000
4200
墙
500，350，250，120
梁
斜梁：1000*1200；
水平梁：500*700，500*900，1200*1100，350*700
板
180
7层
柱
直柱：1000*1000；斜柱：1000×1000
13279
墙
500，350，250，120
梁
斜梁：1000*1200；
2．2钢筋混凝土看台的和基座部分由6道防震缝将结构分为6段，每段均为独立的框架—剪力墙结构体系，每段根据施工要求再由后浇带划分为三个施工段。
2．3施工区域划分
根据总承包部的安排，一公司施工范围为77~112（1）轴；四公司施工范围为36~77轴；中信集团施工范围为1~36轴。
鸟巢ppp项目案例分析
鸟巢ppp项目案例分析鸟巢PPP项目案例分析。
鸟巢PPP项目是指中国国家体育场（鸟巢）的建设和运营项目采用了政府和社会资本合作模式（PPP模式）。
该项目于2003年启动，2008年北京奥运会期间正式对外开放。
作为北京奥运会的标志性建筑，鸟巢PPP项目在建设和运营过程中积累了丰富的经验和教训，对于推动我国体育场馆建设和运营模式的转变具有重要的借鉴意义。
首先，鸟巢PPP项目的成功经验在于政府和社会资本的有效合作。
政府作为项目的主要投资方和监管者，通过PPP模式吸引了社会资本的参与，共同承担了项目的建设和运营风险。
双方在合作过程中形成了良好的利益协调机制，确保了项目的顺利进行和后续的可持续发展。
此外，政府在项目建设和运营过程中给予了必要的支持和保障，为社会资本提供了良好的投资环境和政策保障。
其次，鸟巢PPP项目在建设和运营过程中注重了环境保护和可持续发展。
作为一项标志性的体育场馆建设项目，鸟巢在设计和施工过程中充分考虑了环境保护和资源利用的问题，采用了多项环保措施和节能技术，确保了项目的建设和运营过程对环境的最小影响。
同时，鸟巢在运营过程中注重了场馆的多功能利用和后续的可持续发展规划，通过举办各类体育赛事、文化活动和商业活动，最大限度地发挥了场馆的社会效益和经济效益。
再次，鸟巢PPP项目在管理和运营过程中注重了品牌建设和服务质量。
作为一项标志性的体育场馆建设项目，鸟巢在管理和运营过程中注重了品牌形象的宣传和推广，通过举办各类具有影响力的体育赛事和文化活动，提升了鸟巢在国内外的知名度和美誉度。
同时，鸟巢在服务质量方面也取得了显著的成绩，通过引进先进的管理理念和技术手段，提升了场馆的服务水平和用户体验，赢得了广大用户和观众的一致好评。
最后，鸟巢PPP项目也面临着一些挑战和问题，如场馆的后续运营和管理、品牌形象的持续维护、场馆的多功能利用等方面仍需进一步完善和改进。
因此，政府和社会资本在PPP模式下需要进一步加强合作，共同应对项目运营过程中的各种挑战和问题，确保项目的可持续发展和社会效益的最大化。
国家体育场鸟巢项目投融资案例分析
04
案例总结与启示
项目的成功经验与教训
创新融资模式
鸟巢项目采用了PPP模式，成功吸引 了社会资本参与大型基础设施建设， 减轻了政府财政压力。
严格的项目管理
在项目实施过程中，各方建立了有效 的协调机制，确保了工程进度和质量 。
项目的成功经验与教训
• 充分的市场调研：在项目前期，对市场需求和竞争环境进 行了深入分析，为项目盈利奠定了基础。
该项目的目标是建设一座世界级的体 育场馆，能够举办各种国际赛事和大 型活动，并提供良好的观赛体验。
Hale Waihona Puke 项目的历史背景和发展历程2003年，国家体育场鸟巢项目正式开工建设， 历经数年的设计和施工，最终于2008年建成并
投入使用。
奥运会后，国家体育场鸟巢项目成为了一个多功能场 馆，不仅举办各种赛事和活动，还成为了旅游景点和
社会资本参与
为了吸引更多的社会资本参与，政府采取了PPP模式，通过招标等 方式选择有实力的企业共同投资建设。
股权结构
项目的股权结构包括政府、社会资本方和项目公司等，各方按照出 资比例承担风险和分享收益。
项目的融资模式
银行贷款
01
项目通过向商业银行等金融机构申请贷款来筹集资金，贷款期
限较长，利率较低。
回报分析
项目通过门票收入、广告赞助等方式 实现收益，同时政府和社会资本方按 照股权比例分享收益。
03
资金筹措与使用
资金筹措方式
1 2 3
政府投资
国家体育场鸟巢项目作为国家级重大项目，政府 投资是主要的资金来源之一，包括中央政府和地 方政府的投资。
社会资本参与
为了实现多元化投资，吸引社会资本参与国家体 育场鸟巢项目的建设，可以通过PPP模式、股权 融资等方式实现。
PPP融资模式案例
6 融资风险管理
资金保障风险管理
预收运营收入不足或延期的风险管理
考虑用于项目投资的预收运营收入4.9亿 元期限及金额的不确定性，而影响所需
的项建设目资投金资时超，资在的优风化险建管筑设理计方案增
加项投目资投2.5资亿总元额以为内3，5亿由元投人标民人币解，决如;超果超支
出营并超公2.非支5司亿由部和信元于分投托的北由标发部京联人分行市合按，的政体5由1风府公%北险要司和京求承4管市9的担%理国变，的有动联比资所合例产致体解经，公则司
资金保障风险管理 融资成本风险管理
外汇风险管理
项目公司注册资本中包括外资出资的外汇来源约0.28 亿美元，项目工程的外汇支出约0.45亿美元，不足部分 通过人民币购汇或用人民币支付。
根据宏观经济假设，建设期汇率基本稳定，因此未考
虑汇率风险问题。
资金保障风险管理 融资成本风险管理
外汇风险管理
7 特许权协议
如何设定项目的回报率可能成为一个颇有争议的问题1996年的巴塞罗那奥运会1998年法国世界杯的体育场馆建设伦敦地铁ppp运作模式南非的奈尔斯布鲁特市的水资源与卫生系统巴西于2004年12月通过公私合营ppp模式法案美国最著名的4大职业联赛俱乐部mlbnbanflnhl所拥有的82个体育场馆的31都是用ppp模式兴建北京亦庄天然气项目国家体育馆鸟巢项目概况项目名国家体育场项目位北京奥林匹克公园中心区南部建设用工程总占地面积21公顷建筑面积258万平方米座位数场内观众坐席约为91000个其中临时坐席约11000个开工时20031224竣工时2008628项目法人单位介国家体育场有限责任公司负责国家体育场的投融资和建设工作北京中信联合体体育场运营有限公司负责30年特许经营期内的国家体育场赛后运营维护工作
举例分析装配式建筑施工的成功案例
举例分析装配式建筑施工的成功案例装配式建筑施工是一种高效、环保的建筑施工方式，近年来在各个国家得到了广泛应用和推广。
本文将通过举例分析几个成功的装配式建筑施工案例，以展示其优势和潜力。
一、北京冬奥会主体育场——鸟巢鸟巢是2008年北京夏季奥运会的主体育场，也是当时世界上最大的钢结构建筑之一。
它采用了装配式建筑施工方式，具有独特的外观设计和出色的功能性能。
相比传统施工方法，装配式建造进程更加迅速，只用了4年时间就从设计到竣工。
该项目吸引了众多全球专家参与，他们利用先进技术和精密制造过程，在短时间内顺利完成了这一令人惊叹的建筑。
二、新加坡公寓楼——吉屋集团吉屋集团是新加坡著名的装配式建筑公司，在新加坡市区中心地带成功打造了许多高层公寓楼。
这些公寓楼采用模数化设计和预制构件生产，可以快速完成组装和安装。
该公司注重建筑的可持续性发展，在设计和施工过程中充分考虑了能源效率、水资源管理以及环境保护等因素。
吉屋集团所建造的公寓楼均创造了良好的居住环境，提供高品质的住宅空间给人们。
三、挪威奥斯陆公共住宅项目挪威奥斯陆市政府致力于解决住房短缺问题，并推动采用装配式建筑来加速住宅建设进程。
他们在市郊建设了一系列公共住宅项目，利用现代化的装配式建筑技术，制定标准化模块并进行批量生产。
这种方法不仅缩短了建设时间，还降低了成本，并且提高了施工质量和强度。
同时通过这些项目，挪威政府也为公众提供了更多多样化、可负担得起的住房选择。
四、中国移动5G基站随着5G时代的到来，无线通讯基站需求增加。
中国移动是世界上最大的移动通信运营商之一，在其5G网络建设中采用了装配式建筑施工。
与传统基站相比，装配式基站建设速度快，减少了对周边环境的影响，并具有更好的隔热、防水和抗震性能。
这些5G装配式基站在全国范围内快速部署，为人们提供了更快、更稳定的通信服务。
五、日本Modular House项目Modular House项目是由日本一家专业的装配式建筑公司推出的住宅解决方案。
鸟巢ppp项目融资模式案例分析
国家体育场是目前我国第一个采用PPP模式的公益性项目，弥补了资金不足，又利于分散风险。
但只考虑到了有利于建设速度性和对奥运会的服务性而对赛后的运营未作出合理的规划以及相应的风险控制，最终导致赛后运营的重大失误，不行监控账户，并使用优先顺序的原则进行分配，即先支付工程照常运行所发生的资本开支、管理费用，然后按计划偿还债务，盈余资金按投资比例进行分配。
2.3.1、该融资结构中四个重要的组成部分：①. 政府的特许权协议根据特许权协议的相关文件要求，北京市政府作为国家体育场项目的真正发起者和特许权合约结束后的项目拥有者，为了以PPP方式实施国家体育场项目的建设，提供了许多鼓励和激励措施：北京市政府为项目公司提供低价项目土地（土地一级开发费为每平方米1040元）。
这与相邻地段高达每平方米10000元的土地相比确实非常便宜；北京市政府提供亿元的补贴（不要求回报）,占总投资（亿元）的58%;北京市政府提供与施工场地相连的必要配套基础设施（水、电、路等），以及其他可以为方便体育场建设和运营的帮助，如为了方便体育场的大型钢结构组件运输，北京市政府向项目公司签发了车辆特殊通行证；在奥运会和测试赛期间，北京奥组委将会向项目公司支付体育场使用费用，北京市政府也会承担专门用于奥运会开闭幕式但赛后不再使用的特殊装置的所有费用；在特许经营期内，北京市政府承诺限制在北京市区北部新建体育场或扩建已有体育场馆，以保护国家体育场的市场。
如果确需建设新的体育场，则北京市政府将与项目公司协商，并按照特许权协议对项目公司进行补偿。
②. 联营体协议本项目联合体由中国中信集团联合体和北京市国有资产管理有限公司合资成立，注册资本金亿元。
其中，由代表政府的北京市国有资产管理有限公司出资亿元，占比58%，中信集团牵头的中国中信联合体出资亿元，占比48%，由中信集团作为项目公司的法人代表。
③. 贷款协议项目公司认为对国家体育场表达了浓厚兴趣的国内商业银行都具有很强的人民币和外币贷款能力，因此，项目公司很有信心能从国内商业银行贷款获得贷款。
鸟巢的建设过程案例
鸟巢的建设过程案例鸟巢的建设过程：建设开工时间：2003年12月24日计划完工时间：2008年3月国家体育场面向面向全球公开征集规划设计方案。
2002年7月2日收到89个规划设计方案2002年10月举行国家体育场建筑概念设计方案国际竞赛2003年1月至2月确定5名国家体育场项目合格申请人进入招标第二阶段。
2003年3月19－25日评审委员会投票“鸟巢”方案压倒性胜出。
2003年12月24日北京2008年奥运会国家体育场各项开工准备工作就绪，举行了开工奠基仪式。
2004年2月国家体育场百根基础桩完成，“鸟巢”工程开始实质性结构建设。
2004年7月30日奥运场馆的安全性、经济性问题成为焦点，7月30日“鸟巢”全面停工2004年08月31日“鸟巢”取消可开启屋顶方案调整风格不变2004年8月“鸟巢”公布效果图2004年11月设计工作优化调整工作于下旬完成2004年12月北京2008奥运会主体育场“鸟巢”复工2005年5月9日北京2008奥运会鸟巢国家体育场零层施工2005年6月15日北京2008奥运会鸟巢国家体育场一层施工2005年9月14日北京2008奥运会鸟巢国家体育场二层施工2005年10月21日北京2008奥运会鸟巢国家体育场四层施工2005年10月28日“鸟巢”首件钢构件吊装仪式2005年11月15日混凝土主体结构提前封顶比预期时间提前了一个月。
2006年1月混疑土结构施工完成，主钢结构柱脚已全部安装完毕，开始进行屋面钢结构安装案2006年4月-5月IOC委员考查鸟巢工地安南参观鸟巢施工工地伦敦市长来北京取经2006年8月26日-31日鸟巢钢结构合龙焊接，整个“鸟巢”的钢结构将浑然一体。
2006年9月17日国家体育场“鸟巢”工程，在经历两年多的建设后，于9月17日完成了钢结构施工的最后一个环节——整体卸载。
“鸟巢”案例分析
“鸟巢”案例分析2008年奥运会在北京举办，为此，北京市开展了一系列迎接奥运会的重大工程建设，为了尽可能的筹集资金，提高项目建设速度，同时考虑远期的运营，北京市政府运用了PPP 模式开展项目建设。
其中国家体育场就是其中之一。
国家体育场，也就是我们俗称的“鸟巢”，工程总占地面积21公顷，建筑面积25.8万平方米，项目2003年12月24日开工建设，2008年6月28正式竣工。
国家体育场有限责任公司负责国家体育场的融资和建设工作，北京中信联合体体育场运营有限公司负责30年特许经营期内的国家体育场赛后运营维护工作。
以下，我们从官方的交易结构图来透视PPP运作模式。
一、交易结构的设计确保了项目建设期各方所需（一）根据项目合同结构我们可以看到融资结构中四个重要的组成部分：1、政府的特许权协议：北京市政府根据特许权协议的条款和规定授予项目公司投资、融资、设计、建设、运营、维护和维修体育场的权利。
中信联合体应当按照国际奥委会和北京奥委会相关要求，投资、设计、建造、运营和维护国家体育场，并在特许期满后移交给北京市政府。
2、联营体协议：本项目联合体由中国中信集团、北京城建、美国金州三家公司合资成立，注册资本金10.4亿元。
联合体中标后，与代表北京市政府的北京市国有资产管理委员会成立一个项目公司。
3、贷款协议：项目公司得到了国内三家商业银行，即中国工商银行、中国建设银行和中信银行的贷款承诺函，银行贷款主要作为项目的非资本金投入。
贷款主要是16年期限（包括6年宽限期）的优先债务。
同时银团为项目公司提供了12亿元的授信额度。
4、兜底条款：北京市发展与改革委员会协调各部门帮助联合体取得利润。
“兜底条款”作为一项立法技术，它将所有其他条款没有包括的、或者难以包括的、或者目前预测不到的，都包括在这个条款中。
主要是为了防止法律的不周严性，以及社会形势的变迁性。
（二）操作特点分析从以上交易结构图，我们可以看出国家体育场项目操作的特点：1、有限责任：在项目实施过程中，将投资项目的风险与投资者隔离开来，各个投资者只需承担自己出资比例的那部分风险，这样一来即使项目失败，投资者受到的损失也是有限的。
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国家体育馆—鸟巢1、鸟巢的背景资料“鸟巢”是2008年北京奥运会主体育场。
由2001年普利茨克奖获得者赫尔佐格、德梅隆与中国建筑师合作完成的巨型体育场设计，形态如同孕育生命的“巢”，它更像一个摇篮，寄托着人类对未来的希望。
设计者们对这个国家体育场没有做任何多余的处理，只是坦率地把结构暴露在外，因而自然形成了建筑的外观。
“鸟巢”以巨大的钢网围合、覆盖着9.1万人的体育场；观光楼梯自然地成为结构的延伸；立柱消失了，均匀受力的网如树枝般没有明确的指向，让人感到每一个座位都是平等的，置身其中如同回到森林；把阳光滤成漫射状的充气膜，使体育场告别了日照阴影；整个地形隆起4米，内部作附属设施，避免了下挖土方所耗的巨大投资。
鸟巢是一个大跨度的曲线结构，有大量的曲线箱形结构，设计和安装均有很大挑战性，在施工过程中处处离不开科技支持。
“鸟巢”采用了当今先进的建筑科技，全部工程共有二三十项技术难题，其中，钢结构是世界上独一无二的。
“鸟巢”钢结构总重4.2万吨，最大跨度343米，而且结构相当复杂，其三维扭曲像麻花一样的加工，在建造后的沉降、变形、吊装等问题正在逐步解决，相关施工技术难题还被列为科技部重点攻关项目。
2、问题出现A、“鸟巢”硬伤导致停工专家呼吁办“安全奥运”被称为“鸟巢”的2008年奥运会主会场———国家体育场停工事件引起了社会各界的广泛关注，尤其对于北京市民来说，能容纳10万观众的“鸟巢”，奥运会后将成为北京市提供市民广泛参与体育活动及享受体育娱乐的大型专业场所，如果其存在安全问题显然不容忽视。
尽管近日众多媒体纷纷“辟谣”，认为“鸟巢”停工并非因为存在安全隐患，而主要是由于造价过高，可能会造成不必要的巨大浪费。
最终的结果是北京奥组委决定把可开启的滑动式屋顶拿掉。
似乎拿掉“鸟巢”的盖子就可以既解决资金浪费又能保证场馆安全问题。
但是中国灾害防御协会副秘书长、北京奥运会安全专家金磊在接受本报记者采访时表示，国家体育场的设计在很多细节上确实存在安全问题，现在停工的原因并不能排除此因素。
据金磊介绍，温家宝总理提出奥运建筑应遵守的“八字箴言”的顺序现在已经被调整成“安全、经济、实用、美观”，安全问题成为了首要考虑的重点，北京奥组委就安全问题至少开过三次专家座谈会议，对国家体育场设计方面存在的安全问题也进行了多次审查修改。
金磊告诉记者，按照瑞士设计师的规划，国家体育场总共分为三层，最高层离地面近50米，能容纳3万人，那么中方专家对于“如果发生紧急状况，这3万人如何安全疏散到地面”问题提除了质疑。
在原设计中，总共有12条楼梯通向地面，但是每一条楼梯都是直上直下的形状，这样如果发生骚乱，上面的观众一拥而下，很容易发生踩踏事故，存在很大的安全隐患。
经过中方专家组的提议，设计师对楼梯进行了2个多月的修改，调整成了若干弯曲状的分段，但是楼梯的实际宽度恐怕还是不能达到2.4米的安全要求。
实际上，国家体育场设计之初对于安全问题也作了考虑，他们甚至还模拟了发生火灾后的人员骚乱的疏散速度等等，但是金磊告诉记者，他们完全没有考虑到灾害状况，模拟的只是正常情况下人员排着队输散状况，这是十分可笑的，如果真的出现火灾或者骚动，现场人员肯定全乱了，怎么可能规规矩矩的按照模拟状况疏散。
金磊最后向记者表示：我们现在呼吁“安全奥运”，但我们关注的不应仅仅只是奥运，还要更多关注后奥运问题。
国家体育场作为一个长期使用的项目，以后免不了在此举办大型的球赛、演唱会等等，如果在设计之初不考虑到这些隐患，只是一味的在中国追求造型、追求感觉，忽略了最重要的安全问题，那对于中国老百姓就是一种不负责任。
B、“鸟巢”未通过抗震审查据审查委员会的戴国营教授介绍，在“戴高乐机场坍塌”事件发生后，北京市曾委托审查委员会对部分奥运场馆进行“抗震设防”检查。
“由于奥运场馆不属于超限高层建筑，不在我们的审查范围内，我们特别请示了建设部，最后获批。
”戴国营告诉记者，获得建设部许可后，他们于今年7月上旬对五棵松文化体育中心、国家游泳馆(“水立方”)和“鸟巢”三大奥运标志工程进行了“抗震设防”审查，其中五棵松文化体育中心、“水立方”都通过了审查，但专家们也提了不少意见，而在对“鸟巢”的审查中，专家们的意见是“问题不少，需要修改方案”。
戴国营透露，待“鸟巢”方案修改后，专家委员会还要对其进行审核认可，“审核评估报告会上报北京市政府”。
3、问题解决方法，进行瘦身大行动从今年4月份开始，国内舆论开始质疑北京奥运工程建设，在经济上是否合算。
而最终捅破这层纸的是今年7月份4名院士呈往高层的意见。
他们指出，为追求形式而极大提高工程造价，忽视安全、适用等基本问题，正在逐步成为2008北京奥运会场馆建设中的“硬伤”。
当工程进入实质的施工阶段时，这些问题就表现得越发明显，其中尤以“鸟巢”为甚。
它不但用钢指标惊人，建筑的稳定性和安全性也难以保证，实属不必要的巨大浪费和冒险。
院士们的意见很快得到了高层的回复，“节俭办奥运”开始进入决策者的视野。
在中共北京市委九届七次全会上，北京市市长王岐山强调，要挖掘存量，尽可能利用现有体育场馆，减少重复建设；新建场馆标准要适度，在满足赛事需要的前提下重新调整项目规划，千方百计降低工程造价；不仅如此，新建、改建场馆还要充分考虑赛后利用。
7月30日，“鸟巢”体育场暂停施工，这个赛时可容纳10万人的巨型体育场，将取消曾被称为世界第一的可开启屋顶。
同时，“鸟巢”的框架结构由密集变得相对松散，以及减少近万个观众席，以便08年奥运后将“鸟巢”改造为具纪念意义的宾馆。
此外，修改方案亦涉及VIP专用逃生通道以及观众席逃生通道的设计，便于在遭遇突发事件时大大缩短观众逃生时间等。
而“鸟巢”建设方案的优化目前正在进一步调整。
而与“鸟巢”同样需要调整方案的，还有被称为“水立方”的国家游泳馆和五棵松文化体育中心的大屏幕视频墙等工程，北京市发改委官员、北京奥运经济办公室杨兆科表示，奥运场馆调整之后，节省的费用将涉及几十亿元。
调整后的方案可减少用钢量1·2万吨，膜结构减少0·9万平方米。
虽然减少了用钢量，框架也变得相对松散，但由于屋盖的取消减轻了支撑结构的压力，所以“鸟巢”本身的牢固性不受影响。
原来的设计耗钢量过高，结构调整后，成本降低约4亿元人民币。
屋顶开孔面更大，虽然减少了挡雨面积，但草坪能够接受更多自然光。
3、其他问题A、鸟巢体育场的露水与雷击问题长期以来，气象预报的降雨量，以及计算水资源的时候，从来不包括露水量。
其实，中国古代对露水很有兴趣，汉武帝就曾下令建造二十丈高的铜人，手举承露盘，采集露水。
目前我国气象学界也有人在测量露水量，可惜没有引起重视。
不同地方不同季节的露水量均不等，北京地区的夏季露水量，估计每平方米每夜有200克左右（与地表地貌有关，不同的草地也可能有差异，因此降露量的测定有一定的难度）。
由于露水在钢结构上更容易凝结，而且凝结后又迅速流下，因此钢结构凝结露水的过程能够反复进行，当然其凝结水量还与风速、空气含水量、温差等因素有关。
具体到鸟巢体育场的钢结构来说，它是一种立体结构，每立方米每夜的露水量估计可在1000克左右；按总体积约100万立方米计算，每夜鸟巢体育场的露水量约有1000吨。
因此，如果没有相应的排水设施，鸟巢体育场的“鸟巢”下面将总是湿淋淋的。
举一反三，如果我们在百花山、泰山、祈连山上也建造类似鸟巢的结构物（当然要尽可能节约钢材），同样能够获得可观的露水。
如果在缺水地区，在水污染地区，家家户户都有一个小的钢材料鸟巢（按每个1立方米的小露水收集器用钢量1公斤计算，鸟巢体育场的用钢量可制造4200万个），那么全国人就都能喝上清洁的水，这要减少多少疾病啊！众所周知，任何高大建筑物都需要考虑避雷问题。
鸟巢体育场与埃菲尔铁塔不同，后者高320米，用钢材量仅7000吨，而且有制高点。
对比之下，鸟巢体育场的钢结构无高点，用钢量是埃菲尔铁塔的6倍，周边又没有高大建筑物，如此巨大的钢铁堆积起来的庞大建筑物，其对雷电会有着更加强烈的吸引力，甚至有可能形成雷击景观。
虽然，一般来说，这种落在鸟巢钢架上的雷击对坐在体育场内观众席上的人不大会造成直接的伤害，但是却会让观众产生心理紧张，而且也会干扰体育转播的电视和无线电信号。
有鉴于此，笔者提出补救措施，即在鸟巢体育场的长轴边上建立两个高塔状避雷建筑物，其外观造型一为飞龙，象征飞龙在天，称为龙塔；另一为舞凤，立在梧桐树上，寓意天下和谐，称为凤塔。
龙塔和凤塔兼有火炬台的作用，这种双火炬塔形式，在奥运会历史上也是第一次。
按照中国传统文化的方位观念，东方青龙，因此龙塔应位于鸟巢体育场的东北；南方朱雀，凤塔应位于鸟巢西南。
龙塔与凤塔遥相呼应，凸显龙凤呈祥。
龙塔点火后，火从龙口喷出，宛若烛龙为人间送来光明；凤塔点火之后，凤凰在火中闪耀，宛若凤凰浴火重生。
当然，也可以设计四个高塔状避雷建筑物，分别象征青龙、白虎、朱雀、玄武四方神兽（略显重复）；高塔避雷建筑物之间有金属网线与鸟巢体育场相连，让鸟巢有些像摇篮状，暗示新世纪孕育着新希望。
由于有了龙塔和凤塔，点火仪式也可以独具一格。
例如，采用声控开关点火，由在场的男观众齐声高呼“龙飞”，点燃龙塔火炬；由在场的女观众齐声高呼“凤舞”，点燃凤塔火炬。
这种由在场观众点燃奥运会体育场火炬的方式，堪称历史性突破，表明体育属于全体人类。
B、鸟巢体育场里还有手机信号吗？鸟巢体育场的巨量钢铁，会不会造成体育场内手机信号的屏蔽或严重衰减？希望有人去实测一下，测一测鸟巢体育场不同地点的手机信号强弱，从鸟巢内不同地方与场外不同地方实际用手机通一通电话，在鸟巢内不同位置之间也用手机通通电话，看看灵不灵（最好使用不同品牌的手机，在不同时间段）。
如果鸟巢体育场内存在着手机通话困难，这就是一个必须解决的问题了，因为体育场内之间、体育场内外之间存在着通话困难，对于处理突发事件的指挥来说乃是致命的缺陷。
C、奥运鸟巢设计缺陷，晴天无法使用由于鸟巢的设计缺陷，使用过于复杂的钢结构，而且高度太低。
在晴天的时候，钢结构的阴影覆盖在整个足球场上，使得座在远处的观众跟本无法分辨球场上的复杂阴影和运动员。
4、问题分析A、奥运鸟巢方案选定前未经权威机构进行可行性论证回过头看，我要是参评专家，当初还是可能会选‘鸟巢’。
”黎佗芬认为，不得不承认“鸟巢”的设计寓意原始生命的孵化过程，是既能体现科技、人文、绿色奥运精神，又能与周围自然环境良好地达成协调统一的优秀方案。
“鸟巢”之所以在实施中发现问题，应该归结为在选定前，没有权威机构针对可行性和工期、造价的先期审查、论证。
黎佗芬表示，按照建设惯例，一般的设计招标项目，尤其是大型项目在入围后选定前就应当邀请权威机构对设计方案的可行性进行论证，但北京奥运会多项工程的设计方案审查偏偏都放在了方案选定之后。