监理工作总结报告(2018)

XX县农村公路改善提升工程（XX至xx公路改造工程)

编制人：

审批人：

四川XX建设管理有限公司 2017年12月25日

目录

一、工程概况 (3)

二、工程规模 (3)

三、监理概况 (3)

四、工程质量控制 (5)

（一）施工准备阶段的质量控制 (5)

（二）施工阶段质量控制 (6)

五、计量支付、工程进度、合同、安全管理、组织协调 (7)

（一）计量支付情况 (7)

（二）工程进度和合同管理情况 (8)

（三）合同管理制度 (9)

（四）安全管理 (9)

（五）组织协调 (10)

六、设计变更情况 (10)

七、工程存在的尾留问题及处理建议 (11)

八、对设计单位、施工单位和项目法人的评价 (11)

九、监理工作体会 (11)

一、工程概况

（一）工程名称：XX县农村公路改善提升工程

（XX至xx公路改造工程)

（二）工程地点：XX县万善镇、龙女镇相关乡镇

（三）建设单位：XX县xx有限责任公司

（四）设计单位：四川xx公路勘察设计有限公司

（五）监理单位：四川XX建设管理有限公司

（六）施工单位：四川xx建筑工程有限责任公司

二、工程规模

1．该工程起点为国道212线，途径xx，止点xx，线路全长xx1公里。该路面硬化为2003年，按照村级公路标准建设。由于2012年在龙女嘉陵江岸，离该公路2.0公里左右设置了一个砂石码头，大量供应xx路、xxx边砂石材料，通行的砂石车载重基本上为30-50吨，致使该路面破坏。

2．原则上不改变原公路的平纵线性，但对其不良地段截弯取直及降坡处理并现场接顺，或采用凸透镜工程处理。

3．设计该公路的砼路面按乡道标准 5.5米，设计车速小于20KM/h 。

三、监理概况

本监理公司于2017年2月，承接了XX县农村公路改善提升工程

（XX 至xx 公路改造工程)的监理工作。组建该项目监理机构，由 xxxx 任总监理工程师，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，专业监理工程师和监理员行使各自的职责。

本工程监理机构实行总监理工程师负责制，采取直线制组织机构：

根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备全站仪、水准仪各一台，电脑一套，打印机一台，手机四部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。该工程于2017年2月18日开工建设，2017年12月20日全部建设完毕，工期历时10个月。

在监理过程中，我们的主要工作是围绕质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等方面进行开展工作。

四、工程质量控制

（一）施工准备阶段的质量控制

首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对施工单位提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。

参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如施工单位工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了实地考察，见证了复试试验，构配件质量满足设计及规范要求，适用于本工程。

参加首次工地会议，明确了施工过程中业主、施工单位、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。

（二）施工阶段质量控制

在施工中要求施工单位必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。

督促施工单位做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管涵中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在施工单位上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管涵中线的控制点、中心桩、跌水井高差，确保其排水顺畅。

在沟槽开挖工序中，检查了施工单位沟槽横断面型式是否符合设计要求、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。

会同业主、质检、施工等主体单位对沟槽、混凝土挖补等进行验收，验收过程的各数据均有详细记录，在抽检垫层的厚度无误后，才允许施工单位进入面层工序的施工工作。

管涵施工重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测。

同时，随机抽取了各道工序的混凝土试块，标养和同等条件养护试块28天后经过试压，全部达到设计强度要求。

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认。

工程监理过程中，监理工程师把好进场材料质量关施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，质量证明文件。对外观检查及质量保证资料均符合要求的材料方允许工程上使用。对于外观检查和检验结果不合格的材料，要求承包单位立即清除现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预防措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单位必须提前上报经公司技术负责人审批的施工组织设计或施工技术措施；对其提交的施工组织设计或施工技术措施审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件，规范以及现场实际开发部提出相应的审查意见。在监理过程中，我们对现场施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行检查。

本工程通过监理单位抽检报告和施工单位自检报告等资料支撑并经各方责任主体现场检查验收均符合设计及规范要求，项目监理机构认定该工程为合格工程，同意本工程进行竣工验收。

五、计量支付、工程进度、合同、安全管理、组织协调

（一）计量支付情况

项目监理机构按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。对施工单位申请的已完工程分项