压铸车间的管理制度
压铸车间的管理制度范文(3篇)
压铸车间的管理制度范文一、安全管理制度1. 压铸车间所有员工必须参加安全培训，并严格遵守相关安全操作规程。
2. 凡是进入压铸车间的人员必须佩戴个人防护装备，包括防护眼镜、耳塞、手套等。
3. 在生产过程中，不得随意调整设备，如需要调整必须关停机器并由专人负责操作。
4. 禁止未经授权擅自离开工作岗位，严禁私自拿取或使用他人工具和设备。
5. 每日生产结束后，必须对设备进行巡检，确保无异常情况，并及时上报主管领导。
二、质量管理制度1. 按照产品生产和质量控制要求，严格执行生产工艺，确保产品质量。
2. 每个工序的操作人员必须严格按照工艺要求，进行标准化操作。
3. 产品生产过程中，必须进行质量抽检，并及时记录抽检结果，确保产品质量符合标准。
三、生产管理制度1. 按照生产计划进行生产调度，确保生产进度和交货期的准时完成。
2. 每日生产结束后，必须进行设备清理和保养，并及时记录设备清理和保养情况。
3. 严禁生产中的浪费和返工，如有发现必须及时上报并进行整改。
四、岗位责任制度1. 各岗位人员必须熟悉并执行本岗位的工作职责，严格按照作业指导书进行操作。
2. 对于工作中出现的问题和提出的改进建议，必须及时进行反馈和记录。
3. 严格遵守作息时间，不得擅自旷工或迟到早退，如有特殊情况必须提前请假。
五、环境保护制度1. 严禁随意丢弃废料和化学药品，必须按照规定的方式进行分类和处理。
2. 节约用电，合理使用电力设备，减少能源浪费。
3. 在设备维修和更换时，必须进行合理排放和处理。
以上是对压铸车间管理制度的基本范本，具体的制度和规定可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
同时，还需要相关部门和岗位人员共同遵守和执行，以确保车间的正常运营和安全高效的生产。
压铸车间的管理制度范文（2）以下是一个压铸车间的管理制度范文：压铸车间管理制度第一章总则第一条为规范压铸车间的管理，提高生产效率和产品质量，保障生产安全，特制定本管理制度。
第二章压铸车间的职责和任务第二条压铸车间的主要职责是进行压铸生产，包括铝合金压铸和锌合金压铸等工艺。
压铸车间的管理制度范文（二篇）
压铸车间的管理制度范文一、基本原则1. 标准化：压铸车间的管理制度应按照国家有关标准和规范要求进行制定和实施，确保生产过程的标准化。
2. 安全第一：压铸车间的管理制度应将安全生产放在首位，确保员工的人身安全和健康。
3. 高效经济：压铸车间的管理制度应以提高生产效率和质量为目标，确保公司经济效益。
4. 公平公正：压铸车间的管理制度应保证员工的权益，实行公平公正的考核评价制度。
二、生产规范1. 生产计划：制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 生产设备：定期检查保养生产设备，确保设备的正常运行和安全使用。
3. 工艺控制：严格按照工艺要求进行生产，确保产品质量。
4. 原材料管理：严格管理原材料，确保原材料的质量和供应的稳定性。
5. 废品处理：严格执行废品处理制度，减少废品产生和对环境的影响。
三、安全管理1. 安全教育：定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 安全设施：配备齐全的安全设施，如消防设备、安全警示标志等。
3. 生产环境：保持压铸车间的整洁、安全，消除安全隐患。
4. 安全检查：定期进行安全检查，及时发现和解决安全问题。
5. 事故处理：建立健全的事故处理机制，确保事故的及时报告和处理。
四、质量控制1. 检验标准：制定明确的产品质量检验标准，确保产品质量符合要求。
2. 检测设备：配备先进的产品检测设备，保证产品质量可靠。
3. 检验过程：严格执行产品检验过程，确保每个工序都符合质量要求。
4. 不良品处理：制定不良品处理流程，及时处理和控制不良产品。
5. 品质改进：建立品质改进机制，持续提升产品质量水平。
五、员工管理1. 岗位培训：对新员工进行岗位培训，提高员工的技能水平。
2. 岗位责任：明确员工的岗位职责和工作目标，确保工作的完成。
3. 绩效考核：建立科学的绩效考核制度，激励员工的积极性和创造性。
4. 奖惩机制：建立健全的奖惩机制，充分调动员工的积极性和创造力。
5. 职业发展：为员工提供职业发展机会和培训机会，提高员工的职业素质。
压铸车间生产管理制度（5篇）
压铸车间生产管理制度的制定是为了规范车间的生产活动、提高生产效率和质量、保障员工安全和健康。
下面是一个可能的生产管理制度的简要概述：1.生产计划与排产(1)根据客户订单和需求，制定车间生产计划；(2)根据生产计划，合理安排设备和人力资源，在合适的时间进行排产。
2.生产过程控制(1)确保设备和工具的正常运转，定期进行设备检查与维护；(2)对生产过程进行监控，及时发现并纠正任何问题和异常；(3)确保生产操作符合操作规程，防止错误和疏漏；(4)严格按照质量标准进行生产，确保产品合格。
3.原材料和工艺管理(1)建立供应商评估制度，确保原材料的质量可靠；(2)建立原材料入库检验制度，严格把关；(3)制定工艺参数和作业指导书，确保操作规范；(4)对工艺流程和参数进行定期评估和优化，提高生产效率和质量。
4.人员培训与管理(1)组织员工进行岗位培训，确保其具有相关技能和知识；(2)建立员工考核机制，激励和奖励优秀员工；(3)制定安全操作规程，培训员工遵守安全规定，保证工作场所的安全和健康。
5.生产数据分析与改进(1)收集和分析生产数据，了解生产状况和问题；(2)定期召开生产会议，讨论生产问题并制定改进措施；(3)建立改进机制，持续优化生产流程，提高生产效率和质量。
以上只是一个简要的压铸车间生产管理制度的概述，实际制定时需要根据具体情况进一步细化和完善。
压铸车间生产管理制度（二）是指为了保证生产安全、提高生产效率和质量，加强管理和监督，规范车间内的工作流程和操作规范，制定的一系列管理措施和规定。
1. 人员管理：a. 严格按照招聘标准和程序，选拔、录用、培训、评价和奖惩员工；b. 设定工作岗位职责和权限，明确岗位要求和工作标准；c. 建立考勤制度和绩效考核制度，根据考核结果进行奖惩；d. 提供必要的安全防护设备和培训，确保员工身体健康和安全。
2. 安全管理：a. 制定生产安全管理制度，包括操作规程、事故应急预案等；b. 定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保生产设备和环境安全；c. 加强职业健康和安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
压铸车间的管理制度
压铸车间的管理制度压铸车间是一个特殊的生产车间，它生产的产品经常涉及高温和高压环境，因此对于车间的管理制度要求严格。
下面是一个关于压铸车间管理制度的示例，供参考：第一章总则第一条压铸车间是公司的重要生产部门，其主要职责是负责生产、加工各类压铸件，确保产品质量，提高生产效率。
本制度是为规范压铸车间管理，保障生产安全，提高工作效率而制定的。
第二条压铸车间的领导由压铸车间主任负责。
第三条压铸车间遵循“安全第一、质量至上、效益优先、文明生产”的方针，推行科学管理，不断提高自主创新能力和竞争力。
第四条压铸车间所有员工必须严格遵守本制度，不得违反公司的各项规章制度。
第五条压铸车间主任应当负责监督、检查本制度的执行情况，并及时进行调整和改进。
第二章压铸车间的岗位职责和权限第六条压铸车间设有以下岗位：1. 压铸车间主任：负责压铸车间的全面管理和协调工作，审核并执行生产计划，组织调配人员，负责产品质量的控制。
2. 班组长：负责领导、管理本班组的生产工作，保证生产进度和产品质量。
3. 操作工：负责具体的生产操作工作，按照工艺要求进行工作。
第七条压铸车间主任有权制定、修改车间的管理制度和生产操作规范，对车间的生产安全负有全面的责任。
第八条压铸车间主任有权审核并批准相关人员的请假、加班申请。
第九条班组长有权对本班组的成员进行考勤管理，并根据生产需要进行调配。
第十条操作工有权要求领导为其提供必要的生产工具和材料，有权要求领导安排技术人员进行工艺指导。
第三章作业安全措施第十一条压铸车间必须严格遵守国家相关的安全生产法律法规，保证作业过程的安全。
第十二条压铸车间必须定期进行安全检查，及时排除隐患，确保设备和生产环境的安全。
第十三条压铸车间必须配备齐全的防护设施，并对员工进行相关安全培训，提高员工的安全意识。
第十四条压铸车间禁止私自更改设备、工艺和操作方法，必须经过主任批准方可执行。
第四章生产管理第十五条压铸车间必须依照生产计划进行生产，严禁擅自增加、取消或调整生产任务。
压铸车间的管理制度范本（5篇）
压铸车间的管理制度范本压铸车间管理制度第一章总则第一条为规范和科学管理压铸车间的工作，保障员工的安全，提高生产效率和产品质量，制定本制度。
第二条本制度适用于压铸车间的所有员工和管理人员。
第三条压铸车间的管理应遵循“安全第一，质量至上，效益为本”的原则。
第四条压铸车间的每个员工都有责任遵守本制度，并按照制度规定的要求履行岗位职责。
第五条压铸车间领导应确保本制度的有效执行，并负责定期检查和评估制度的执行情况。
第二章压铸车间安全管理第六条压铸车间的安全管理应遵循以下原则：1. 加强安全意识教育，提高员工的安全意识和自我保护能力；2. 定期进行安全培训，并加强员工对危险源的识别和防范；3. 建立安全设施，保证压铸生产过程的安全；4. 建立应急预案，提高应急处理能力。
第七条压铸车间的安全生产责任制：1. 压铸车间主管负责制定安全工作计划，并组织实施；2. 每个员工都有责任发现安全隐患并及时上报；3. 安全隐患必须及时整改，确保生产过程的安全；4. 安全事故发生后，应及时组织应急处理，并进行事故调查和处理。
第八条压铸车间的安全设施和防护措施：1. 确保设备符合安全标准，定期进行维护保养；2. 设置安全警示标识，明确危险区域和禁止行动；3. 配备个人防护用品，保护员工的人身安全。
第九条压铸车间的应急预案：1. 压铸车间应建立健全的应急预案；2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力；3. 建立应急联络机制，及时通报和处理突发事件。
第三章压铸车间质量管理第十条压铸车间的质量管理应遵循以下原则：1. 确保每个环节都符合质量标准，保证产品的合格率；2. 加强员工对质量的意识培养，提高员工的质量意识和责任感；3. 建立完善的质量管理体系，确保质量的持续改进。
第十一条压铸车间的质量控制：1. 对原材料进行严格的检验和评估，确保原材料的质量稳定；2. 控制加工过程中的工艺参数，确保产品的一致性和稳定性；3. 对产品进行全检，保证产品的质量符合要求。
压铸车间管理制度
压铸车间管理制度第一章总则为了规范压铸车间的管理，提高工作效率，保障员工的安全和身体健康，压铸车间制定了以下管理制度，所有员工都应遵守。
第二章压铸车间的组织1. 压铸车间的职责压铸车间主要负责铝合金零件的生产和加工，包括模具设计、压铸生产、检验、包装等工作。
2. 压铸车间的组织结构压铸车间由车间主任负责管理，下设生产组、质检组、设备组和仓储组等。
各组的职责和人员配置根据实际情况确定。
3. 压铸车间的工作时间压铸车间按照公司制定的工作时间安排生产工作，具体工作时间由车间主任制定并告知员工。
第三章压铸车间的纪律1. 出勤纪律压铸车间员工必须按时出勤，不得迟到、早退或者擅自请假。
如确实有特殊情况，需提前请假，并经车间主任批准后方可销假。
2. 劳动纪律压铸车间员工必须按照规定的工艺流程进行生产操作，不得私自更改工艺参数或者使用不合格的材料。
3. 安全纪律压铸车间员工必须严格遵守安全操作规程，正确佩戴个人防护用品，在操作过程中严禁违章指挥、弄虚作假或者进行危险行为。
第四章压铸设备的使用和维护1. 压铸设备的使用员工在使用压铸设备之前，必须仔细阅读设备使用手册，并熟悉设备的操作流程和注意事项。
如发现设备故障或安全隐患，应立即向设备组报告并停止使用。
2. 压铸设备的维护压铸设备的维护工作由设备组负责，每日开机前应进行设备检查和保养工作，如发现异常情况，应及时维修或更换设备，并填写相应的维修记录。
第五章生产质量管理1. 工艺管理压铸车间应按照规定的工艺流程进行生产，不得随意更改工艺参数。
如因特殊情况需要调整工艺参数，应经过质检组的确认和记录。
2. 质量检验压铸车间应根据产品要求和质量标准进行检验，确保产品质量符合要求。
不合格产品应及时隔离，并进行返工或报废处理。
3. 不良品处理压铸车间发现不良品时，应及时上报并进行原因分析，制定改进措施，并追溯相关责任人。
第六章员工培训和安全教育1. 新员工培训新员工入职后，应接受压铸车间的培训，包括工作流程、操作规范、安全注意事项等内容。
压铸车间的管理制度范文（2篇）
压铸车间的管理制度范文压铸车间管理制度第一章总则第一条为了规范压铸车间的生产和管理行为，提高生产效率，保障员工的安全和健康，制定本管理制度。
第二章车间组织和工作制度第二条压铸车间按照生产任务、工艺要求和工作量分为若干生产班组。
第三条车间领导班子由车间主任、副主任组成，负责组织协调压铸车间的生产和管理工作。
第四条员工必须按照工作计划和工艺要求参与生产，不得私自离岗或擅自停工。
第五条员工必须按照规定穿戴劳动保护用具，严禁在车间内吸烟、饮食和乱丢废弃物品。
第三章安全生产管理第六条压铸车间必须配备完善的安全设施，包括消防设备、紧急停车装置等。
第七条压铸车间必须定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
第八条在生产作业中必须严格按照操作规程执行，禁止擅自改变工艺和操作方法。
第九条发生事故或异常情况时，必须立即报告车间主任，并采取相应的应急措施。
第四章资料管理第十条原始记录、工艺文件和质量检验报告等资料必须完整、准确、规范地填写和保存。
第十一条资料的保管责任人必须妥善保管，做好备份工作，确保资料的安全。
第十二条压铸车间的电子数据必须定期进行备份，以防止数据丢失。
第五章员工管理第十三条员工必须经过严格的入职培训和考核合格后才能上岗工作。
第十四条员工在工作期间必须服从上级的指挥和安排，不得随意闲谈或违规行为。
第十五条员工必须按照规定的工作时间、工作量和质量要求完成任务，不得懈怠工作。
第十六条员工必须积极参与技能培训和学习，提高专业技能和综合素质。
第六章纪律管理第十七条压铸车间所有员工必须遵守厂纪厂规和国家法律法规，严禁违反纪律和法律。
第十八条对于违反纪律的员工，将按照相关规定予以严肃处理和处罚。
第十九条员工必须保守商业机密，不得私自泄露和利用厂内信息。
第七章奖惩制度第二十条压铸车间将建立奖惩制度，对于表现优秀的员工进行奖励，对于违规违纪的员工进行惩处。
第八章附则第二十一条对于本管理制度未能覆盖的事项，将按照相关规定执行。
压铸车间管理制度及处罚范文
压铸车间管理制度及处罚范文压铸车间管理制度及处罚范第一章总则第一条为规范压铸车间的生产经营秩序，确保员工工作安全、生产质量和车间管理的顺利进行，根据国家相关法规和公司要求，制定本车间管理制度。
第二条本制度适用于压铸车间的所有员工，包括生产人员、管理人员和辅助人员。
第三条本制度依据法律法规，公司相关规定以及压铸车间实际情况制定，具有法律效力。
第四条本制度的宗旨是：安全第一、质量至上、高效运作、诚信经营。
第五条压铸车间的主要生产设备包括压铸机、烘干炉、涂装线等，相关设备的维护和保养需要专人负责，操作人员必须熟悉设备的使用方法和操作规程。
第六条压铸车间下班时间是在晚上10点，员工必须按时下班，不得加班加点。
第七条压铸车间不允许擅自私自带外人进入车间，如有需要，必须经过相关领导同意并进行登记。
第八条压铸车间有电梯专用通道，不允许在厂房中乱堆乱放任何物品，保持厂房清洁整齐。
第二章进出厂区及考勤管理第九条压铸车间员工进出厂区必须携带工作证明，如有特殊情况需离厂，请提前向领导请假。
第十条压铸车间采用电子考勤系统，员工必须按时签到、签退，旷工、迟到、早退将按照公司相关规定进行扣款或处罚。
第十一条压铸车间的领导必须做好员工考勤记录和工资计算工作，确保工资的准确性和及时发放。
第十二条压铸车间的员工在离厂时必须经过安全门，不得携带明火、易燃易爆物品进入厂区。
第十三条压铸车间的员工在离厂时，应当关闭压铸机、烘干炉等设备，关闭所有开关和电源，确保车间的安全。
第三章安全生产管理第十四条压铸车间的领导必须定期组织员工进行安全生产培训，加强员工的安全意识和操作技能。
第十五条压铸车间的员工必须佩戴符合标准的个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、耳塞等，并按照要求正确使用。
第十六条压铸车间的员工必须严格遵守安全操作规程，禁止酒后上岗、熟睡上岗、操作工具不当等行为，确保压铸车间的安全。
第十七条压铸车间发生事故时，领导必须立即组织员工疏散并报告上级领导，及时采取应急措施，保护员工的生命财产安全。
压铸车间的管理制度（6篇）
党员大会（发展党员）程序
今天召开支部党员大会，讨论表决党员发展问题，支部党员共40人，有名党员因公请假，大会应到党员人，实到党员人，可以开会。
一、新发展的对象宣读志愿书
（一）
1、由宣读《入党志愿书》
2、由介绍人介绍情况
3、由介绍人介绍情况
4、由党小组组长宣读对入党对象的直系亲属的政审材料，并宣读党小组的意见。
（二）
1、由宣读《入党志愿书》
2、由介绍人介绍情况
3、由介绍人介绍情况
4、由党小组组长宣读对入党对象的直系亲属的政审材料，并宣读党小组的意见。
二、党员讨论发言
1、请党员发言
2、请党员发言
三、党员表决
经个人申请，党小组教育培养推荐党支部委员会考察、讨论提名，街党工委预审同意，今天提交街机关党支部党员大会表决。
同意同志加入中国共产党的请举手，（请放下），经举手表决，一致通过了，同意加入中国共产党，成为一名中共预备党员，拟报请街工委审批。
请大家鼓掌表示欢迎。
请入党申请人表态
请机关党支部书记讲话
请街领导讲话。
压铸车间的管理制度模版(三篇)
压铸车间的管理制度模版压铸车间管理制度一、总则1.1 根据公司安全生产和生产管理要求，制定本压铸车间管理制度，确保压铸车间的安全、高效运作。
1.2 本制度适用于压铸车间所有员工和相关人员，必须严格遵守。
二、安全管理2.1 所有员工必须按照相关安全规定佩戴办公室配置的个人防护装备，包括防护眼镜、安全帽、防护手套等。
2.2 禁止擅自更改、拆除或私自使用任何安全设施和设备。
2.3 出现紧急情况，必须立即向相关部门报告，并积极配合紧急处理。
2.4 禁止未经培训和授权的人员操作压铸设备，确保操作人员具备必要的技术能力和安全意识。
三、生产管理3.1 生产计划由生产部门统筹安排，压铸车间必须严格按照计划生产。
3.2 防止过程中产生废品和次品，确保产品质量，减少资源浪费。
3.3 严禁私自调整设备参数或操作程序，必须按照工艺流程进行操作。
3.4 定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。
3.5 对工艺改进和技术革新，提出合理化建议和意见。
四、质量管理4.1 严格按照产品质量标准进行生产，并配备合适的检测设备进行检测。
4.2 对于产品质量异常，必须进行追溯并及时处理，防止不合格产品流入市场。
4.3 加强对员工的质量培训，提高质量意识和技术能力。
4.4 定期开展内部质量检查，及时发现问题并采取有效措施加以改进。
五、设备管理5.1 对所有设备进行详细的档案管理，包括设备购置手续、维护保养记录等。
5.2 细化设备维护保养计划，定期对设备进行检查和维护。
5.3 加强设备维修管理，及时处理设备故障，确保设备的正常运转。
六、环境保护6.1 减少工业废水、废气和废物的排放，符合环保要求。
6.2 提倡节约用水、用电，并制定相应的节能方案。
6.3 严禁违规倾倒废弃物，做到分类收集和合法处理。
七、员工管理7.1 员工必须按照公司规定的工作时间和纪律要求进行工作。
7.2 员工必须保持良好的工作状态，不得酗酒、吸烟或违反公司规定的行为。
压铸车间的管理制度模版(三篇)
压铸车间的管理制度模版第一章总则第一条为了规范压铸车间的管理，保证生产安全，提高生产效率，制定本管理制度。
第二条压铸车间是生产车间的重要组成部分，负责铝合金、锌合金等材料的压铸生产。
第三条压铸车间的基本职责是按照生产计划组织生产，确保产品质量和交货时间。
第四条压铸车间的管理应遵循科学、民主、依法、公正的原则。
第五条压铸车间应配备完善的设备，保障生产需要，同时进行设备维护、保养和检修。
第六条压铸车间应建立健全的安全生产制度，并定期进行安全教育和培训。
第七条压铸车间应加强与其他车间的沟通和协作，保持良好的团队合作精神。
第八条压铸车间的成员应具备相应的业务水平和操作技能，经过相关培训并持有效证书。
第二章组织管理第九条压铸车间设立厂长和车间主任，由厂长直接领导车间工作。
第十条压铸车间设立生产组和技术组，生产组负责生产计划的组织和执行，技术组负责工艺和设备的优化和改进。
第十一条压铸车间应建立健全的业务流程，明确责任分工和权限。
第十二条压铸车间应建立健全的岗位职责和绩效考核，确保各岗位工作顺利进行。
第十三条压铸车间应建立健全的班次制度，确保24小时不间断生产。
第十四条压铸车间应建立健全的技术档案和工艺标准，定期进行更新和补充。
第十五条压铸车间应建立健全的物料管理制度，确保生产所需物料的供应和库存管理。
第十六条压铸车间应建立健全的设备维护和保养制度，定期进行设备检查和维修。
第三章安全生产第十七条压铸车间应建立健全的安全责任制，明确各岗位的安全职责和义务。
第十八条压铸车间应配备专业的安全人员，负责安全生产的监督和管理。
第十九条压铸车间应建立健全的安全培训制度，定期进行员工的安全教育和培训。
第二十条压铸车间应建立健全的事故预防和应急处理制度，提前制定应急预案。
第二十一条压铸车间应建立健全的用电安全制度，防止电气火灾和电击事故的发生。
第二十二条压铸车间应定期对设备和工作场所进行安全检查，发现隐患及时整改。
第四章质量管理第二十三条压铸车间应建立健全的质量管理体系，确保产品符合相关标准和要求。
压铸车间管理制度
第一章总则第一条为确保压铸生产的安全、高效、有序进行，保障员工生命财产安全，提高产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有压铸车间，包括但不限于生产操作、设备维护、物料管理、环境管理等各个方面。
第三条压铸车间管理人员及员工应认真学习并严格遵守本制度，共同维护车间生产秩序。
第二章安全管理第四条压铸生产属于高温、高压、高噪声的特殊工种，车间内各项安全措施必须严格执行。
第五条员工进入车间必须佩戴好防护用品，如安全帽、工作服、手套、护目镜等。
第六条严格操作规程，严禁违章操作。
操作人员必须熟悉设备性能、操作流程及安全注意事项。
第七条机器设备运行过程中，严禁将身体任何部位伸入设备内部。
如遇紧急情况，应立即停机并关闭电源。
第八条车间内禁止吸烟、使用明火，禁止存放易燃易爆物品。
第九条定期对设备进行维护保养，确保设备安全运行。
第十条加强安全教育培训，提高员工安全意识。
第三章生产管理第十一条压铸车间生产计划应按照生产任务、设备状况、人员配置等因素综合考虑，合理编排。
第十二条严格执行生产计划，确保生产进度和质量。
第十三条严格控制生产过程中的物料消耗，降低生产成本。
第十四条严格把控原材料质量，确保生产出优质产品。
第十五条定期对生产过程进行质量检查，发现问题及时整改。
第四章物料管理第十六条压铸车间物料实行分类存放，明确标识，便于管理。
第十七条物料出入库应严格按照规定程序办理，做好登记记录。
第十八条严禁将不合格物料投入使用，确保生产产品质量。
第五章环境管理第十九条车间内保持整洁，定期进行卫生打扫。
第二十条加强噪音、粉尘等污染治理，确保车间环境达标。
第二十一条加强设备冷却系统管理，确保设备正常运行。
第六章奖惩制度第二十二条对严格遵守本制度、表现突出的员工给予奖励。
第二十三条对违反本制度、造成不良后果的员工给予处罚。
第七章附则第二十四条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范压铸车间生产管理，提高生产效率，保障员工权益，促进公司持续健康发展。
压铸车间的管理制度范本(三篇)
压铸车间的管理制度范本1. 车间纪律1.1 工作时间：按照公司规定的工作时间，按时上班、下班，不得早退、迟到。
1.2 服装要求：进入车间必须穿戴工作服、工作鞋，严禁穿着拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装。
1.3 个人卫生：保持个人卫生，不得随地吐痰、乱扔垃圾。
饭后必须漱口，保持口腔清洁。
1.4 遵守生产流程：按照操作规程进行生产作业，不得擅自更改工艺流程。
2. 安全管理2.1 安全教育：新员工入职时进行安全教育培训，并定期进行安全培训和演练。
2.2 防火防爆：严禁在车间内吸烟或携带明火、易燃物品。
使用电器设备必须符合使用标准，避免发生电火灾。
2.3 安全设施：车间必备应急疏散通道及灭火器材，并定期检查维护。
3. 质量管理3.1 质量标准：严格按照产品质量标准进行生产，确保产品符合相关要求。
3.2 检验流程：严格按照检验流程进行产品检验，不得擅自放行不合格品。
3.3 不良品处理：发现不合格品要及时进行标识、隔离，并进行相应的处理和及时反馈。
4. 设备维护4.1 设备检修：定期检查设备运行状态，发现问题及时维修、保养，并填写相关记录。
4.2 设备操作：操作设备时必须熟悉设备说明书及操作规程，不得擅自改变设备工作参数和程序。
5. 环境保护5.1 废物处理：严禁将废物随意倾倒，应按规定分类、存放和处理。
5.2 节能减排：合理使用能源，节约用电、水等资源，减少对环境的污染。
6. 班组管理6.1 班组长责任：班组长要负责班组的生产安排、质量控制和员工管理等工作。
6.2 培训与考核：班组长要定期对班组员工进行技术培训和安全知识教育，同时进行绩效考核。
以上是一个压铸车间的管理制度范文，根据实际情况可以进行调整和增删。
重要的是制度的合理性和操作性，能够确保良好的生产秩序和安全生产环境。
压铸车间的管理制度范本（二）如下：1. 车间管理目标- 提高生产效率和产品质量- 确保员工的安全和福利- 保证设备设施的正常运行- 降低生产成本2. 车间管理职责- 车间经理负责全面管理车间生产和运营- 生产主管负责安排生产计划和协调生产进度- 质量主管负责质量控制和产品检验- 安全主管负责车间安全管理和安全培训3. 生产管理- 制定生产计划和生产任务分配- 控制生产进度和生产效率- 确保设备设施的正常运行和维护- 提高生产过程中的能源利用效率- 保证产品的质量和交货时间4. 质量管理- 制定质量标准和质量控制流程- 进行产品的质量检验和记录- 分析和处理质量问题和客户投诉- 提供员工质量培训和技术支持5. 安全管理- 制定安全政策和操作规程- 负责车间的消防安全和应急响应- 进行安全巡检和隐患排查- 组织员工参加安全培训和演练6. 员工管理- 招聘和培训合格的员工- 制定员工考勤和薪资制度- 提供员工福利和奖惩措施- 维护良好的员工关系和团队合作7. 环境保护- 遵守国家和地方环境法规- 采取措施减少废物和污染物排放- 推广能源节约和环保技术- 培训员工环境保护意识注意：以上是一个基本的压铸车间管理制度范本，具体根据实际情况和需求进行调整和完善。
压铸车间的管理制度
压铸车间的管理制度一、安全管理1. 压铸车间的生产设备必须符合国家安全标准，并定期检测和维护。
2. 操作人员必须经过专业的培训和考核，并持有效证书方可上岗。
3. 工作场所必须保持清洁整齐，避免堆放杂物和易燃物品。
4. 在操作和维护设备时，必须佩戴防护用品，包括安全帽、防护眼镜和耳塞等。
5. 严禁未经许可擅自改装设备，一旦发现将追究责任并立即停工。
二、质量管理1. 压铸车间必须制定质量管理手册，并按照手册的规定执行。
2. 生产过程中必须进行工序检验和成品检验，确保产品达到质量要求。
3. 检验结果必须及时记录和报告，并采取相应的纠正措施。
4. 定期进行内部质量审核，对发现的问题进行整改和改进。
5. 严禁将不合格产品流入市场，一经发现将追究责任。
三、生产计划管理1. 压铸车间必须制定详细的生产计划，包括生产任务、生产周期和产量等。
2. 生产计划必须与销售部门的需求进行协调，确保及时完成订单。
3. 生产计划必须合理安排设备和人力资源的利用，最大程度提高生产效率。
4. 生产计划必须及时调整，以应对市场需求的变化和生产异常情况。
四、物料管理1. 压铸车间必须建立完善的物料管理制度，包括采购、入库和出库等环节。
2. 采购物料必须与供应商签订合同，并对物料进行严格的验收和检验。
3. 入库物料必须按照规定的存放位置进行分类和标识，并定期进行盘点和清点。
4. 出库物料必须按照生产计划的要求进行发放，并及时更新库存记录。
5. 物料损耗必须严格控制，以降低生产成本和提高产品质量。
五、人力资源管理1. 压铸车间必须建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训和考核等。
2. 招聘人员必须进行严格的面试和背景调查，确保人员质量和岗位匹配。
3. 新员工必须进行入职培训，并签订员工手册，明确岗位责任和规范行为。
4. 员工的工作表现必须进行定期评估和绩效考核，并进行奖惩措施。
5. 压铸车间必须建立员工激励机制，包括薪酬福利和职业发展等方面的激励措施。
压铸车间_管理制度
第一章总则第一条为确保压铸车间的安全生产、高效运行，提高产品质量，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于压铸车间所有员工及管理人员。
第三条压铸车间管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章组织机构及职责第四条压铸车间设立车间主任一名，负责车间的全面管理工作。
第五条车间主任职责：1. 负责组织实施本制度，确保各项管理制度落实到位；2. 负责车间的安全生产、质量管理、设备管理、人员管理等各项工作；3. 组织制定车间年度工作计划，并组织实施；4. 监督检查车间各项制度的执行情况，及时纠正和处理违规行为。
第六条设备管理员一名，负责车间的设备管理。
第七条设备管理员职责：1. 负责车间的设备维护、保养、检修工作；2. 负责设备操作规程的制定和实施；3. 负责设备事故的处理和上报。
第八条质量管理员一名，负责车间的质量管理。
第九条质量管理员职责：1. 负责制定和实施车间质量管理制度；2. 负责产品质量的检验和监控；3. 负责质量事故的调查和处理。
第三章安全生产第十条压铸车间应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第十一条员工进入车间必须穿戴好个人防护用品，包括安全帽、工作服、手套等。
第十二条车间内严禁吸烟、饮酒，禁止使用明火。
第十三条定期对车间进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十四条压铸设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格后方可上岗。
第十五条设备操作人员应严格遵守操作规程，不得擅自改变设备运行参数。
第四章设备管理第十六条设备管理员负责制定设备维护保养计划，并监督实施。
第十七条设备操作人员应按照设备维护保养计划进行日常维护保养。
第十八条设备发生故障时，应立即停机，报告设备管理员，并采取措施排除故障。
第十九条车间设备更新、改造和报废，需经车间主任批准。
第五章质量管理第二十条质量管理员负责制定和实施车间质量管理制度。
第二十一条质量管理员应定期对产品进行检验，确保产品质量符合标准。
压铸车间的管理制度范本(三篇)
压铸车间的管理制度范本（一）压铸车间员工出勤管理办法一、原则上三班制员工出勤时间为：早班：7：30-15：30中班15：30-23：30夜班23：____次日7：30二、员工交接班规定1、下班人员必须在接班人员到达后，交班人员方能和接班人员办理相关交接手续。
一般接班人员应提前____分钟接班。
如果接班人超过交接班时还未到，交班人必须先向车间主管汇报，由车间主管或值班人员作出具体安排和调整后，交班人员才允许离岗下班。
1.1接班人迟到____分钟以内，则对其处罚____元/次；超过____分钟（____分钟以内），则对其处罚____元;超过____分钟，则对其处罚____元。
1.2交班人若无特殊情况而提前下班的，处以罚金____元/次；下班未办理交接班手续的，处以罚金____元/次。
2、接班人因特殊原因不能上班，应提前至少半天通知车间主管或调度，否则如果造成临时的被动停机现象，则公司视接班人旷工。
三、请假必须遵守审批手续。
请假人必须提前一天申请请假。
一~三天需车间主任或车间调度批准；四~七天需生产主管审批；七天以上需总经理审批。
严禁不经审批而擅自休假（旷工）的现象。
旷工一班处罚标准：____小时____元，计时人员按日工资的____倍处罚，并同时承担相关的经济损失。
压铸车间员工辞职，必须提前一个月提出书面申请（递交压铸车间主任），其余事项遵照公司相关规定执行。
若员工不按规定办理而突然自动离职，则由责任人承担由于缺勤而造成的成本损失，标准参照（二）中第二条；同时还加罚一周旷工处理，标准参照公司相关规定执行。
（二）压铸车间管理制度一、员工不服从车间统一分配、调度，对责任员工处以罚款____元，并责令承担相应损失。
公司严禁员工在生产中挑肥拣瘦：对比较难生产的模具或产品则找各种理由请假逃避。
一经发现，对当事员工处罚____元，并由其承担损失费用。
二、公司严禁中班、夜班人员在模具、机台等正常的情况下拒不生产。
压铸车间管理制度
压铸车间管理制度
一、安全生产规定
1. 员工进入压铸车间前必须进行安全教育，并经考试合格后方能进入现场。
2. 员工进车间前应穿戴好规定的防护用品，工作中应时刻注意安全。
3. 压铸车间内的设备、模具、料斗等，不得随意拆卸和搬动。
4. 生产现场要保持整洁，废料、废件应及时清理，以免影响操作安全。
5. 员工在工作中应认真检查各部分润滑情况，发现异常及时处理。
6. 压铸车间的设备启动前应确认设备和工作区域无人，方可启动。
二、生产设备维护
1. 设备维护人员应对压铸机等设备进行定期检查、保养和维护，确保设备运行正常。
2. 设备维护保养时，应按规定的油位和润滑点加注润滑油，并保持设备的清洁卫生。
3. 设备发生故障时，应立即报告主管，协同处理。
在设备维修完毕后，应立即对设备进行检查和调试，确保设备恢复正常运行。
三、生产计划管理
1. 生产计划人员应根据客户需求、市场状况和公司实际情况制定生产计划，并安排生产任务。
2. 生产计划人员应时刻关注生产进度，及时解决生产中出现的问题，
确保生产顺利进行。
3. 生产现场应保持整洁，生产计划人员应协调相关部门做好现场管理。
四、员工培训与考核
1. 压铸车间应定期对员工进行技术培训和安全教育，提高员工的技术水平和安全意识。
2. 员工培训后，应进行考核，考核合格者方可继续工作。
3. 员工在工作期间应认真遵守公司的各项规章制度。
压铸车间管理规定(3篇)
压铸车间管理规定压铸车间是制造业中极为重要的一个环节，在车间管理上的规定和制度应该能够确保生产的顺利进行，保证产品的质量和安全。
下面是一个压铸车间管理规定的范例，总共约____字，供参考：第一章总则第一条为了加强压铸车间的管理，规范生产秩序，确保生产安全和产品质量，制定本管理规定。
第二条压铸车间的管理应遵循“安全、质量、效益、环保”的原则。
第三条压铸车间的管理工作应按照国家法律法规、相关行业标准和公司内部规定执行，严禁任何违法违规行为。
第四条压铸车间应建立健全管理机构，制定科学合理的管理制度和流程，明确各类岗位的职责和权益。
第二章车间管理机构第五条压铸车间设厂长、车间主任和各类岗位作业人员。
第六条厂长负责全面领导和管理压铸车间的工作，制定工作目标和计划，协调各部门间的关系。
第七条车间主任是压铸车间的主要管理者，负责车间的日常生产管理和工作安排。
须具备相关专业知识和管理经验。
第八条各类岗位作业人员是车间的生产一线员工，根据工作需要进行劳动分工，执行相关操作和工艺，保证生产的顺利进行。
第三章安全管理第九条压铸车间应建立健全的安全管理制度，包括安全生产规定、应急预案、安全管理措施等。
第十条压铸车间应组织开展安全教育培训，加强员工的安全意识和技能培养，提高事故预防和应急处理能力。
第十一条严格执行安全操作规程，禁止使用带有安全隐患的设备和工具，确保生产过程中的安全。
第十二条压铸车间要定期开展安全检查和隐患排查，及时处理和消除安全隐患。
第四章质量管理第十三条压铸车间应建立健全的质量管理制度，包括从原料采购到成品出厂的全过程控制和检测。
第十四条压铸车间要加强对原材料的质量控制，严格按照标准采购，确保原料的合格率。
第十五条压铸车间要加强对工艺流程的管理，确保生产过程中的每个环节都符合标准和规范。
第十六条压铸车间要建立健全的产品质量追溯体系，对每个工件进行编号和记录，以便追溯和处理质量问题。
第五章生产管理第十七条压铸车间要建立健全的生产计划和排产制度，确保生产任务的按时完成。
压铸车间的管理制度范本（五篇）
压铸车间的管理制度范本目的：为规范员工对生产现场的管理，确保生产正常进行，实现均衡安全、文明生产、提高业务水平，达到优质高效、低耗效果，特制定本管理制度。
一、操作规程：检查熔锅温度(420℃—430℃)，发热圈温度(425℃-440℃)、机发热炳的温度(420℃—430℃)。
压铸各种产品开模时间规定：(单位：mc)160—200长面板为____秒。
140—150长面板为____秒。
大档盖为____秒。
小档盖为____秒。
锁利类为____秒。
所有执手类为____秒。
二、车间有关规定：上班时要穿戴好劳保用品。
工作服、工作帽、工作鞋、手套等。
操作机械前，必须全面检查机械，确认机械处于正常运转状态。
打开冷却水，气源和燃烧机查看抽水机是否上水，燃烧机是否在燃烧。
检查模具____是否正确、稳固。
检查机台各动力是否有漏油现象。
压铸工领取原料时要有领班人出具领料单到原料仓库经仓管员过称并签字后方可领取。
严禁压铸工打开压铸机仪表箱擅自更调工艺的有关参数，违者严罚并且调离工位。
压铸机有较长时间不作业的情况下，要立即关停电源、油路。
下班前____分钟要停机打扫卫生，清理机台及周边卫生。
当班人必须留下1—____件完整的末件毛坯。
三、交接班规定：在交接过程中，必须保证接班人员都在场，交班人员必须要把当班生产情况反馈给接班人。
(如：机器漏油、不打料或者模具顶针断芽等)。
接班领班者必须在上班时间提前____分钟、压铸工提前____分钟到达车间。
接班领班应对上一班保留的末件产品进行检查确认。
压铸工应对上一班的机台卫生进行监督，如有不合格之处应及时向本班领班反映，接班领班可要求上一班重新清理。
接班人员生产时，必须保留首件毛坯经领班和质检员确认无异常后方能生产。
每班领班必须对本班的生产过程进行记录。
(如：换模具或出现质量不良等)。
在生产过程中，如因各种特殊原因造成生产无法进行的，需经交接班及相关人员确认后，由接班人员继续完成。
完成上述工作后，交接班的领班同时签名确认后才可下班。
压铸车间的管理制度范文(5篇)
压铸车间的管理制度范文第一章总则第一条根据公司的管理要求，制定本制度，以规范压铸车间的管理、安全和生产流程。
第二条本制度适用于压铸车间的所有员工和管理人员。
第三条压铸车间的管理以安全、高效和质量为核心，以保证产品质量和提高生产效率为目标。
第四条压铸车间遵守国家相关法律法规和公司的制度，严格执行安全生产措施，确保员工和设备的安全。
第五条压铸车间管理人员负责执行本制度，并对员工的执行情况进行监督和评价。
第二章员工管理第六条压铸车间的员工应具备岗位所需的技能和素质，按照公司的要求参加培训，取得相关资格证书。
第七条压铸车间对员工进行岗前培训，包括岗位职责、操作规程和安全知识等。
第八条压铸车间建立员工档案，记录员工的基本信息、培训记录、岗位评价等。
第九条压铸车间对员工进行定期考核，评估员工的工作表现和技能水平。
第十条员工在工作期间应服从管理人员的指挥，严禁违反操作规程和安全规定。
第三章安全管理第十一条压铸车间实行24小时巡查制度，确保设备和场地的安全。
第十二条压铸车间对设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运行和使用安全。
第十三条压铸车间严格执行防火、防爆和防毒等安全措施，保证员工和设备的安全。
第十四条压铸车间配备必要的安全设施，如灭火器、紧急救援设备等。
第十五条压铸车间要求员工参加安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第四章生产管理第十六条压铸车间建立生产计划和生产流程，确保生产任务按时完成。
第十七条压铸车间按照生产计划安排员工的工作任务，合理安排生产资源。
第十八条压铸车间对生产过程进行监控和记录，及时发现和处理生产中的问题，确保产品质量。
第十九条压铸车间严格执行产品质量检验标准，防止不合格产品流入市场。
第二十条压铸车间对生产效率进行分析和改进，提出合理的改善措施，提高生产效率。
第五章绩效考核第二十一条压铸车间建立员工绩效考核制度，根据岗位职责和业绩指标评估员工的工作表现。
第二十二条压铸车间对绩效优秀的员工给予奖励和激励，对绩效不合格的员工进行培训和纠正。
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压铸车间的管理制度目的：为规范员工对生产现场的管理，确保生产正常进行，实现均衡安全、文明生产、提高业务水平，达到优质高效、低耗效果，特制定本管理制度一、操作规程：1、检查熔锅温度（420C — 430C）,发热圈温度（425C-440 C）、机发热炳的温度（420C —430C）。
2、压铸各种产品开模时间规定：（单位：MC）（1）160—200长面板为5.0 秒。
（2）140—150长面板为4.5 秒。
（3）大档盖为4.0 秒。
（2）小档盖为3.5 秒。
（3）锁利类为2.5 秒。
（4）所有执手类为5.5 秒。
二、车间有关规定：1 、上班时要穿戴好劳保用品：工作服、工作帽、工作鞋、手套等。
2、操作机械前，必须全面检查机械，确认机械处于正常运转状态。
3、打开冷却水，气源和燃烧机查看抽水机是否上水，燃烧机是否在燃烧。
4、检查模具安装是否正确、稳固。
5、检查机台各动力是否有漏油现象。
6、压铸工领取原料时要有领班人出具领料单到原料仓库经仓管员过称并签字后方可领取。
7、严禁压铸工打开压铸机仪表箱擅自更调工艺的有关参数，违者严罚并且调离工位。
8、压铸机有较长时间不作业的情况下，要立即关停电源、油路。
9、下班前15 分钟要停机打扫卫生，清理机台及周边卫生。
10、当班人必须留下1—2 件完整的末件毛坯。
三、交接班规定：1、在交接过程中，必须保证接班人员都在场，交班人员必须要把当班生产情况反馈给接班人。
（如：机器漏油、不打料或者模具顶针断芽等）。
2、接班领班者必须在上班时间提前30分钟、压铸工提前15 分钟到达车间。
3、接班领班应对上一班保留的末件产品进行检查确认。
压铸工应对上一班的机台卫生进行监督，如有不合格之处应及时向本班领班反映，接班领班可要求上一班重新清理。
4、接班人员生产时，必须保留首件毛坯经领班和质检员确认无异常后方能生产。
5、每班领班必须对本班的生产过程进行记录。
（如：换模具或出现质量不良等）。
6、在生产过程中，如因各种特殊原因造成生产无法进行的，需经交接班及相关人员确认后，由接班人员继续完成。
7、完成上述工作后，交接班的领班同时签名确认后才可下班。
四、考勤管理：1、压铸车间如实行两班制或叁班制，换班及交接班具体时间，由本车间主管和领班确定。
2、所有员工均需打卡上下班。
即交接班时各打卡一次。
3、请假的按照有关请假规定执行。
4、异常情况预计停机时间较长的，可安排休假，不作计时出勤。
5、异常情况停机的，要服从部门领导安排做计时或计件的其它工作。
6、正常装换模具、设备保养、环境清扫等常规工作已预算入工作中，不另行计时出勤。
7、如出现异常情况造成在岗位停机1 个小时以上，及配合主管、领班修换模具、整理场地等在岗工作1 小时以上的、由领班开具“计时单”经车间负责人签名确认，记计时出勤。
五、上班纪律管理规定：1、严格遵守安全规程，按章作业。
严禁违章操作，被发现者按有关规定处罚。
2、上班时间必须按规定穿戴好劳保用品：工作服、工作鞋、手套等。
不准穿超短裤、背心、拖鞋、凉鞋等。
3、严禁赤膊，酒后上班，违者记警告处分一次，并罚款50 元。
4、上班时间不准在车间内吸烟，吸烟要到指定的地方，每次不得超过10 分钟，一天不得超过三次，违者记警告处分一次，并罚款10 元。
5、上班时间不准看报纸杂志、不准听耳机、不准干与工作无关的私事，违者记警告处分一次。
6、上班迟到，早退、串岗、离岗、旷工均按有关规章制度处理。
7、在修机修模其间必须直接听从管理者或上级领导安排，不得串岗、玩手机、聊天或喧华；否则按有关规定处理。
8、正常情况下，到上班时间必须准时开机，否则一律按迟到论处。
9、上下班人员必须交接清楚，包括生产、机台运行状况、机台卫生等有关事宜，否则每次记警告处分一次，警告处分超过两次的，除记警告处分外，还予以罚款10 元处罚。
10、下班人员必须尽快离开生产车间，不得和上班人员聊天影响他人工作，违者每次记警告处分一次。
11、上夜班人员要严格遵守夜班上班纪律，不得在上班期间打瞌睡，违者每次予以警告处分一次。
12、开机人员不得随意停机，因机台故障要及时告知领班或领导，并在现场协助排除故障。
13、恶意损坏机台和模具者，除照价赔偿损失处，记过处分一次，并予以罚款200 元。
14、开机人员要做到产品自检，发现题要及时反映，造成批量报废要承担相应的责任。
15、开机人员必须保持机台周围干净、清洁，不得有漏水漏气现象，如有漏水漏气现象自己不能解决的要报告领班或领导，以便解决，如有问题视而不见的，每次予以警告处分一次。
16、上下模人员必须连接好模具循环水，涉及模具结构水道不能畅通的，要及时向上级领导反映，协助解决。
17、在工作中必须服从领导安排，不得有顶撞或抵触情绪，要做到团结协作，如果在工作中和领导顶撞、不听从指导，导致产品出现问题的，每次记过处分一次，另处罚款100 元以上。
18、特殊情况（离岗）缺勤，应取得本班次领班及领导同意后才能离岗，需请假的要办理请假手续。
19、调班须提前提出申请，经有关领导同意后方能调班。
六、质量管理（一）交接班时，当班领导班必须同上一班领班完成好交接班的有关事宜，全面了解前一班的生产情况和注意事项。
（确保质量保证的前提）（1）生产的首件产品必须进行检验，确定无异常，符合要求后才能进行批量生产。
（2）对本班每台机能生产的铸件外观、重要尺寸必须每隔一小时检验一次，确认无异常后可以继续生产。
（3）对产品要严格执行自检，未按规定进行自检的如出现产品质量不良问题，按产品成本价实数金额赔偿。
（4）擅自更改设备工艺本数，不按工艺规程操作造成产品质量不良的，按产品销售价实数金额赔偿。
（5）对关键过程出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
（6）认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检）压铸件的生产者（包括领班）必须对自己生产的产品进行自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，对不合格产品有权拒绝接收。
如发现产品质量不良对责任者查不清不放过，原因不排除不放过，预防措施不制定不放过（7）车间要对能生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的产品不转序。
（8）连续出现压铸缺陷时，来及时报告（直接管理者）领班和上级领导以便调机或修模的，不良品率超标的，超标的不良品需另行修理的，按实际修理费用双倍赔偿，超标不良品报废的，按未自检造成产品质量不良规定处理。
七、不合格品的控制：1、上班人员必须提前到达生产车间，进行岗前准备，包括（按规定穿戴好劳保用品：工作服、工作帽、工作鞋、手套等）2、查看交接班记录3、查看上个班次产品质量情况4、同领班介绍上班次存在的各种问题，提醒本班次员工（压铸工）并提出要求。
（一）开机前：启动机械前，必须全面检查机械，确认机械处于正常状态。
（1）打开冷却水，气源和燃烧机查看抽水机是否上水？燃烧机是否在燃烧？(2)机容的动力部位要注意防尘，防止不必要的磨损。
(3)检查熔锅温度(420C— 430C),发热圈温度(425C—440C),机发热炳的温度(420C—430C)。
( 4) 消防模具内锋屑给顶针，导住加油。
( 5) 检查模具安装是否正确，可靠；模具要预热方可生产。
( 6) 检查机台各动力是否有漏油现象。
(二)作业过程中(7) 打开电源开关时，启动马达每次启动时要在马达运转2分钟后方可使用。
( 8) 作业时务必把手套戴好，以免烫伤。
( 9) 操作人员在作业过程中应该注意射料时机器的工作状态。
( 10) 换模生产的第一模为了操作人员的人身安全，请操作中离机台关2-3 米外以免有飞料现象出现作到人。
5、锌合金必须入在熔炉预热后方可投入炉中，投入炉中一定要轻缓，以免料溅伤人。
6、回炉水口料，熔炉时不准有水、油以及其它杂质。
7、机台运转时，必须关好安全门，手和身体的其它部位不能伸入模具机台内，以免危险的事故发生。
8、工作中注意力要集中，做好安全的自我检查工作。
9、在操作作过程中，要对配件坯件多检多看是否有水纹和气泡。
三）工作完毕后1、压铸机不作业的情况下，立即停马达，切断抽风机开关。
2、当班压铸工在下班前15 分钟停机打扫卫生，清理机台及周边卫生。
3、当班人必须予留1-2 件完整的末件毛坯。
（四）交接班规定1、在交接过程中，必须保证接班人员都在场，交班人员必须要交接好当班能出现问题反馈接班人。
（比如机器漏油、机器不打料或者模具断了顶针等，交接完毕双方在交接表上签名确认后才可下班。
2、接班领班者必须在上班时间前30分钟到达生产车间，压铸工应提前15 分钟到达车间。
3、接班领班应对上一班保留的末件产品进行检查确认，而压铸工应对上班的机台卫生进行监督，如有不合格之处应及时向本班领班反映，接班领班可要求上一班重新清理。
4、接班人员生产时，必须保留首件经领班和质检员确认无异常后才能生产。
5、每班领班必须对本班的生产过程进行记录。
（如：换模具或出现质量不良等）6、在生产过程中，如固各种特殊原因造成生产无法进行的，需经交接班，领班及相关人员确认后，由接班，领班继续完成。
7、完成上述工作后，交接班，领班同时签名确认，如确认后再出现问题由接班方负责。
8、每天下班前要做机械设备不整洁好不能走，工件不按规定摆放好不能走，工具不清点摆放好不能走，相关记录没填写好不能走，工作场地不打扫干净不能走。
（五）考勤管理1、压铸车间实行两班制（12小时/班）即7：00—19：00，每二天19：00—7：00。
2、日、夜班每7 天换班一次，换班采取当班延长（注：即换班不能停机）3、所有员工均需打卡上下班，即交接时各打卡一次。
4、请假的按照有关请假规定执行。
5、异常情况预计停机时间较长的，可安排休假，不作计时出勤。
6、异常情况停机的、离岗不在车间或不听从部门领导安排做其它工作的，不作计时出勤。
7、正常装换模具、正常设备保养、环境清扫等常规工作已预算入工作中，不另行计时出勤。
8、如出现异常情况造成在岗位停机1 个小时以上，及配合师父、领班修换模具，整理场地等在岗工作1 小时以上的由领班开具“计件员工计时单”部门负责人签名确认，记计时出勤。
（六）上班纪律管理规定1、严格遵守安全规程，按章作业。
严禁违章操作，被发现者按有关规定处罚。
2、上班时间必须按规定穿戴好劳保用品：工作服、工作鞋、手套等。
不准穿超短裤、背心、拖鞋、凉鞋等。
3、严禁赤膊，酒后上班，违者记警告处分一次，并罚款50 元。
4、上班时间不准在车间内吸烟，吸烟要到指定的地方，每次不得超过10 分钟，一天不得超过三次，违者记警告处分一次，并罚款10 元。
5、上班时间不准看报纸杂志、不准听耳机、不准干与工作无关的私事，违者记警告处分一次。
6、上班迟到，早退、串岗、离岗、旷工均按省有关规章制度处理。
7、在修机修模其间必须直接听从管理者或上级领导安排，不得串岗、玩手机、聊天或喧华；否则按有关规定处理。