品牌建设规划
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阳光新业集团品牌建设规划 2012年8月
a
1
目录
一、品牌发展现状 二、品牌建设规划 三、品牌推广目的及手段 四、品牌推广策略（第二阶段：2012-2014年）
a
2
• 一、品牌发展现状
企业发展规划定位
➢资产管理 ➢投融资管理 ➢商业运营管理 ➢项目开发管理 ➢零售业务管理
➢成为中国领先 的商业地产集团
a
10
• 三、品牌推广目的及手段
品牌传播的最终目的及实现手段：
建立稳定、良好的媒体关系
• 定期向媒体提供企业发展信息 • 参加媒体主办的活动 • 适当的媒体广告购买和发布 • 主流媒体战略合作 • 媒体长期关系维护及集中答谢活动
建立商业客户统一沟通渠道
• 年度招商推介会 • 主题推广活动
a
11
• 三、品牌推广目的及手段
品牌传播的最终目的及实现手段：
统一消费者的项目品牌印象
• 规范项目形象接触点 • 统一商业品牌形象的主题活动 •规范商业项目的建筑标准、运营标准
企业的社会公众形象树立
• 企业责任：绿色、公益、环保
a
12
四、品牌推广策略（第二阶段：2012-2014年）
品牌核心价值的构成元素
集团品牌
背书结构
商业系列品牌：在集团 品牌架构中，成为产品 主品牌，为集团品牌提 供支持。 集团战略发展的基础， 贡献品牌价值溢价。
商业子品 牌A
商业品 牌线
商业子品 牌C
商业子品 牌B
独立品 牌
独立品牌 B
住宅子品
牌A
独立结构
……
独立品牌：保持独 立性。 为企业贡 献利润。在集团品 牌架构中弱化。
四、品牌推广策略（第二阶段：2012-2014年）
策略阐述
目标
执行！
第三步
品牌发展由第二阶段到第三阶段的过渡时期，即品牌推广的目标对象由合作伙伴
2014-2015年 向消费者过渡。对外宣传由“专业，专注成就价值托付”逐渐向产品理念过渡。
第二步 2012-2014年
提高品牌在目标客群（投资人、合作伙伴、商户、政府和媒体）决策过程中的重要性，通过 媒体传播+活动推广的手段，使“专业、专注成就价值托付”的企业形象更加深入人心。其中， 2014年之前以公众传播为主，2014年开始由公众传播转为圈层营销。
a
➢资本市场 ➢人力资源市场 ➢合作伙伴市场 ➢目标客户市场 ➢社会公众市场
➢ 资产管理 ➢ 战略合作与定制开发 ➢ 商业管理服务输出 ➢ 物业持续经营改善 ➢ 物业改造经营提升 ➢ 城市综合体规划开发 ➢ 大型高端社区综合开发 ➢ 土地一级开发
3
• 一、品牌发展现状
已建立成熟的品牌架构
旗帜品牌，承载企业 理念和核心价值
价值托付的解读
a
8
• 三、品牌推广目的及手段
品牌传播的最终目的及实现手段：
保证合作伙伴对阳光新业的持续关注
• 定期的企业新闻通稿
• 主流媒体的高管专访 • 企业专题报道 • 企业形象硬广 •企业重大事件的集中报道
维护和促进同合作伙伴的紧密度
• 建立阳光新业合作伙伴“圈子”
• 定期的专业沙龙+文化活动或休闲活动
关怀。
让消费者在购物的同时体会 到家一般的轻松、亲切、温
馨和愉悦的感受。
企业永远保持着旺盛的生命 力，积极向上、充满活力， 拥有无限的上升空间和广阔 的发展前景，企业与员工共
同成长。
a
阳光新业品牌建设 第二阶段“商业地产
成就价值托付”
品牌建设第三阶段
品牌建设第三阶段
YANGGUA 15NG
Building Investor Confidence
阳光新业成立 5周年项目成
果展
年底客户答 谢
年初 月底 2013
5—6月
8—10月
媒体
新闻报道，拟定推 广主题：阳光新业 在京首个高端购物 中心项目开业
新地产赠送硬广 、软文
新闻报道：
新闻报道、专访，阳光 新业商业地产5年发展 成果介绍；公司业务模 式、a专业能力展示
a
4
• 一、品牌发展现状
品牌必须面对的五大市场
零售商户 消费者 业主
社会公众 政府 行业
股东 投资人
项目合作伙伴 供应商
员工
a
5
• 二、品牌建设规划
企业战略目标：致力于成为“中国领先的商业地产集团” 品牌建设目标：让目标对象获得相应的品牌认知
a
6
• 二、品牌建设规划
现阶段品牌建设目标
树立阳光新业“专注商业地产 成就价值托付”的品牌形象
• 创建企业会刊
•企业主题活动
•企业定制化礼品
a
9
• 三、品牌推广目的及手段
品牌传播的最终目的及实现手段：
树立企业在商业地产行业的号召力和领袖地位
• 成为行业相关权威协会成员 • 参加行业协会主办的会议、论坛、展览 •参加行业机构组织的评奖 • 企业专业观点定期发布
建立地方政府对企业的信赖
• 主题研讨、论坛 • 组织政府考察典型项目
第二步——给予（2012.12—2014）
借助ICSC展会，拉开“阳光 新业给予季” 帷幕
媒体传播+活动推广双管齐下，突出“给予”主题
阳光会成立，会刊发行，深化“给予”主题
2012年9月
预热期
wk.baidu.com2013年
推广期
a
2014年
提升期
自然过渡至下一步
扩张期
YANGGUA 17NG
Building Investor Confidence
四、品牌推广策略（第二阶段：2012-2014年）
推广期
活动
水晶宫项目开 业
大师班二期— “合作、共赢”
回顾、总结企业2008-2013年这5年来所取得 的成就，重点体现企业专业、专注、不负所 托，用业绩兑现承诺，凭实力赢得尊重与信 赖。成果展集合阳光新业所有已开业、筹备 中和待建商业项目，针对不同的对象进行不 同的展示，最终落实一个主题—给予。
第一步 2012年9-11月
建立阳光新业清晰、系统、有实质内涵的品牌形象，制定集团整体品牌推广战略，
重点针对第二阶段制定出详细的分步骤可执行的品牌推广计划，同时制YAN定G出GU第A 二
阶段到第三阶段过渡时期的品a牌推广计划。
16NG
Building Investor
Confidence
四、品牌推广策略（第二阶段：2012-2014年）
无私 奉献
滋润 万物
亲切
积极 乐观
活力
阳光 SUNSHIN
E
健康
a
生命 温暖
热情
希望
……
YANGGUA 14NG
Building Investor Confidence
四、品牌推广策略（第二阶段：2012-2014年）
品牌核心价值提炼 给予
阳光
SUNSHIN E
温暖
希望
为政府、投资人、合作伙伴 、品牌商户带来稳定、持续 增长的利益和价值回报的同 时，也给予他们亲切的人文
a
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目录
一、品牌发展现状 二、品牌建设规划 三、品牌推广目的及手段 四、品牌推广策略（第二阶段：2012-2014年）
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• 一、品牌发展现状
企业发展规划定位
➢资产管理 ➢投融资管理 ➢商业运营管理 ➢项目开发管理 ➢零售业务管理
➢成为中国领先 的商业地产集团
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• 三、品牌推广目的及手段
品牌传播的最终目的及实现手段：
建立稳定、良好的媒体关系
• 定期向媒体提供企业发展信息 • 参加媒体主办的活动 • 适当的媒体广告购买和发布 • 主流媒体战略合作 • 媒体长期关系维护及集中答谢活动
建立商业客户统一沟通渠道
• 年度招商推介会 • 主题推广活动
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• 三、品牌推广目的及手段
品牌传播的最终目的及实现手段：
统一消费者的项目品牌印象
• 规范项目形象接触点 • 统一商业品牌形象的主题活动 •规范商业项目的建筑标准、运营标准
企业的社会公众形象树立
• 企业责任：绿色、公益、环保
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四、品牌推广策略（第二阶段：2012-2014年）
品牌核心价值的构成元素
集团品牌
背书结构
商业系列品牌：在集团 品牌架构中，成为产品 主品牌，为集团品牌提 供支持。 集团战略发展的基础， 贡献品牌价值溢价。
商业子品 牌A
商业品 牌线
商业子品 牌C
商业子品 牌B
独立品 牌
独立品牌 B
住宅子品
牌A
独立结构
……
独立品牌：保持独 立性。 为企业贡 献利润。在集团品 牌架构中弱化。
四、品牌推广策略（第二阶段：2012-2014年）
策略阐述
目标
执行！
第三步
品牌发展由第二阶段到第三阶段的过渡时期，即品牌推广的目标对象由合作伙伴
2014-2015年 向消费者过渡。对外宣传由“专业，专注成就价值托付”逐渐向产品理念过渡。
第二步 2012-2014年
提高品牌在目标客群（投资人、合作伙伴、商户、政府和媒体）决策过程中的重要性，通过 媒体传播+活动推广的手段，使“专业、专注成就价值托付”的企业形象更加深入人心。其中， 2014年之前以公众传播为主，2014年开始由公众传播转为圈层营销。
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➢资本市场 ➢人力资源市场 ➢合作伙伴市场 ➢目标客户市场 ➢社会公众市场
➢ 资产管理 ➢ 战略合作与定制开发 ➢ 商业管理服务输出 ➢ 物业持续经营改善 ➢ 物业改造经营提升 ➢ 城市综合体规划开发 ➢ 大型高端社区综合开发 ➢ 土地一级开发
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• 一、品牌发展现状
已建立成熟的品牌架构
旗帜品牌，承载企业 理念和核心价值
价值托付的解读
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• 三、品牌推广目的及手段
品牌传播的最终目的及实现手段：
保证合作伙伴对阳光新业的持续关注
• 定期的企业新闻通稿
• 主流媒体的高管专访 • 企业专题报道 • 企业形象硬广 •企业重大事件的集中报道
维护和促进同合作伙伴的紧密度
• 建立阳光新业合作伙伴“圈子”
• 定期的专业沙龙+文化活动或休闲活动
关怀。
让消费者在购物的同时体会 到家一般的轻松、亲切、温
馨和愉悦的感受。
企业永远保持着旺盛的生命 力，积极向上、充满活力， 拥有无限的上升空间和广阔 的发展前景，企业与员工共
同成长。
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阳光新业品牌建设 第二阶段“商业地产
成就价值托付”
品牌建设第三阶段
品牌建设第三阶段
YANGGUA 15NG
Building Investor Confidence
阳光新业成立 5周年项目成
果展
年底客户答 谢
年初 月底 2013
5—6月
8—10月
媒体
新闻报道，拟定推 广主题：阳光新业 在京首个高端购物 中心项目开业
新地产赠送硬广 、软文
新闻报道：
新闻报道、专访，阳光 新业商业地产5年发展 成果介绍；公司业务模 式、a专业能力展示
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• 一、品牌发展现状
品牌必须面对的五大市场
零售商户 消费者 业主
社会公众 政府 行业
股东 投资人
项目合作伙伴 供应商
员工
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• 二、品牌建设规划
企业战略目标：致力于成为“中国领先的商业地产集团” 品牌建设目标：让目标对象获得相应的品牌认知
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• 二、品牌建设规划
现阶段品牌建设目标
树立阳光新业“专注商业地产 成就价值托付”的品牌形象
• 创建企业会刊
•企业主题活动
•企业定制化礼品
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• 三、品牌推广目的及手段
品牌传播的最终目的及实现手段：
树立企业在商业地产行业的号召力和领袖地位
• 成为行业相关权威协会成员 • 参加行业协会主办的会议、论坛、展览 •参加行业机构组织的评奖 • 企业专业观点定期发布
建立地方政府对企业的信赖
• 主题研讨、论坛 • 组织政府考察典型项目
第二步——给予（2012.12—2014）
借助ICSC展会，拉开“阳光 新业给予季” 帷幕
媒体传播+活动推广双管齐下，突出“给予”主题
阳光会成立，会刊发行，深化“给予”主题
2012年9月
预热期
wk.baidu.com2013年
推广期
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2014年
提升期
自然过渡至下一步
扩张期
YANGGUA 17NG
Building Investor Confidence
四、品牌推广策略（第二阶段：2012-2014年）
推广期
活动
水晶宫项目开 业
大师班二期— “合作、共赢”
回顾、总结企业2008-2013年这5年来所取得 的成就，重点体现企业专业、专注、不负所 托，用业绩兑现承诺，凭实力赢得尊重与信 赖。成果展集合阳光新业所有已开业、筹备 中和待建商业项目，针对不同的对象进行不 同的展示，最终落实一个主题—给予。
第一步 2012年9-11月
建立阳光新业清晰、系统、有实质内涵的品牌形象，制定集团整体品牌推广战略，
重点针对第二阶段制定出详细的分步骤可执行的品牌推广计划，同时制YAN定G出GU第A 二
阶段到第三阶段过渡时期的品a牌推广计划。
16NG
Building Investor
Confidence
四、品牌推广策略（第二阶段：2012-2014年）
无私 奉献
滋润 万物
亲切
积极 乐观
活力
阳光 SUNSHIN
E
健康
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生命 温暖
热情
希望
……
YANGGUA 14NG
Building Investor Confidence
四、品牌推广策略（第二阶段：2012-2014年）
品牌核心价值提炼 给予
阳光
SUNSHIN E
温暖
希望
为政府、投资人、合作伙伴 、品牌商户带来稳定、持续 增长的利益和价值回报的同 时，也给予他们亲切的人文