酒店贴身管家培训
酒店贴心管家与客房服务培训
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保持房间整洁
每天清洁房间,整理床铺, 更换床单、毛巾等用品, 保持房间整洁舒适。
及时响应需求
对客人的需求要迅速响应, 及时解决客人提出的问题, 提供高效、贴心的服务。
保护客人隐私
尊重客人的隐私,不随意 打扰客人,保护客人的个 人信息。
客房清洁与整理
定期更换床单、毛巾等用品
根据酒店规定,定期更换床单、毛巾等用品,确保客人使用干净 卫生的用品。
不断反思和改进服务,追求更高的客 户满意度。
细致入微
关注客户的需求和感受,提供细致、 周到的服务。
贴心服务流程
热情迎接
了解需求
提供服务
主动迎接客户,提供亲 切的问候和帮助。
主动询问客户的需要, 了解客户的喜好和需求。
根据客户的需求,提供 相应的服务,如客房清
洁、物品补充等。
及时反馈
及时反馈客户的意见和 建议,持续优化服务。
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对收集到的客户反馈进行定期汇总和分析,找出问题根源,优
化服务流程。
服务质量监控
制定服务质量标准
明确各项服务的标准和要求,确 保员工按照标准提供服务。
现场检查与督导
管理人员定期对员工的服务质量进 行检查和督导,及时纠正问题。
客户满意度调查
通过客户满意度调查了解服务质量 的真实情况,针对性地改进不足之 处。
贴心服务技巧
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沟通技巧
善于倾听、理解客户的需求, 用适当的语言与客户沟通。
观察技巧
留意客户的表情、动作和言语 ,及时发现并满足客户的需求
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应变技巧
遇到突发情况时,能够迅速、 冷静地处理,保障客户的利益
房务部贴身管家培训内容
贴身管家培训内容贴身管家是一个对服务要求非常高的工作,不仅要对酒店各项服务了如指掌,还要细心。
贴身管家除了要提供洗衣、送餐、叫醒、早茶或咖啡等客房服务外,还要向宾客提供打包行李、帮助办理入住登记和离店手续、旅游观光购物咨询、翻译、复印、秘书服务等服务,就我们酒店客房目前现状来看,还无法达到此程度,所以我建议我们培训可以分三部分进行。
第一部分:贴身管家创建阶段由于目前现有的贴身管家都没有经过专业、系统的培训,所以建议此阶段培训内容主要以基础性培训为主,具体内容如下:1、贴身管家的起源,什么是贴身管家?2、贴身管家岗位职责3、贴身管家操作流程4、贴身管家仪容仪表要求5、贴身管家礼仪知识6、贴身管家礼节礼貌要求7、酒店应知应会8、对客服务知识(如何提供洗衣服务、擦鞋服务等)9、语言技巧(如何与宾客进行沟通)10、投诉处理技巧11、VIP接待服务12、如何收集客史档案13、茶水知识(如何冲泡名茶和咖啡,礼仪又是怎样的)14、酒店基础英语通过对以上知识的培训,部门将根据培训内容对贴身管家进行一次相应的考核,通过考核的贴身管家就可以单独上岗,开始负责楼层的对客服务,如未通过则进行淘汰。
第二部分:贴身管家的延伸阶段贴身管家在经过一段时间的运行后,服务技能、操作技能等各方面都有了一定程度的提升,所以针对此现象建议能延伸贴身管家的服务内涵,由房务部延伸到餐饮部和康乐部,具体培训内容如下:1、西餐知识(西餐礼仪、西餐菜肴)2、酒水服务(对酒水的认识,价格及斟法,对人头马干邑,轩尼诗及威士忌的基本认识)3、菜肴知识(菜肴的原料、口味及烹饪方式)4、中餐服务礼仪(如何托盘、斟酒、开瓶、上菜等)5、了解康乐各项设施的使用方法(台球知识、网球知识、健身房机器使用方法等)6、了解宁波地区各类特色餐饮店在通过餐饮和康乐知识的学习后,贴身管家的服务知识更全面了,服务技能也有所提升了,所以建议在服务范围上加以延伸,建议在名仕阁推出贴身管家服务,推出此项服务不仅可以让入住名仕阁的宾客享受不一样的服务,同时也可以考验我们贴身管家的服务技能。
星级酒店服务培训--第四章、管家部管理与服务技能培训1
星级酒店服务培训第四章管家部管理与服务技能培训第一节管家部岗位职责认知培训对象酒店管家部全体员工培训目的明确管家部各岗位员工职责要求,为客人提供优质的管家服务培训要点管家部岗位职责认知培训一、管家部经理岗位职责(1)在客房部经理的直接领导下,认真搞好客房的管理和服务,保证酒店良好的社会声誉和经济效益,对客房部经理负责。
(2)策划本部门的工作,制定周密的工作计划,并合理安排人员和物资使用,控制能源使用。
(3)负责对本部员工的管理、业务培训,严格选拔和考核值班经理及领班工作。
按客房服务标准、卫生标准、工作程序和规范向客人提供优质服务。
(4)负责客房设备设施的管理,经常与工程部及其他部门沟通,及时作好机械设备维修、保养等工作,提高完好率,保证工作顺利进行,保证客用设施完好无损。
(5)配合保安部门作好客房的安全管理和防火、防盗、防意外事故发生,确保酒店财产和人身安全。
(6)清楚地掌握每天入退房间住客的数量和人数,与前台核定清楚房间实租状况及预订情况,及时收集、转达客人反映的意见,协同各部门改进管理服务工作,保证优化管理和优质服务。
(7)定期召开员工会议,部署工作,及时了解下属的工作情况。
督导各班组开展QC(全面质量管理)小组活动,为提高服务质量献计献策。
二、管家部领班岗位职责(1)向部门经理负责,在部门经理和主管的领导下进行工作。
(2)每天检查员工出勤、上下班情况、仪表仪容、工作效率和质量、劳动纪律。
(3)根据员工的工作能力,合理安排工作。
(4)带头作好本班工作,越是困难越要挺身而出。
(5)勤巡查,发现问题及时处理,工作要细致,提高效率,保证质量。
(6)掌握员工的思想动态,学会做人的思想工作,经常找员工谈心,进行家访,搞好班组思想及组织建设。
(7)发挥班内骨干作用,共同搞好工作。
(8)经常向经理、主管汇报情况,听取指示,认真落实。
(9)加强自身建设,学习业务知识,提高管理水平。
三、清洁主管岗位职责(1)在客房部经理的领导下,负责酒店公共场所的卫生清洁工作。
培训酒店管家方案
培训酒店管家方案随着旅游业的迅速发展,酒店行业也在不断壮大。
为了更好地满足旅客的需求,酒店管家作为酒店服务的重要职能,变得越来越重要。
酒店管家是酒店服务中枢,他们需要拥有广泛的管理技能、丰富的服务经验和过硬的沟通能力。
针对不同的需求,酒店管家还要具备良好的解决问题的能力和应对突发事件的经验。
酒店管家是酒店服务的核心,他们代表了酒店的形象和服务水平。
只有能够提供专业、周到、高水准的服务,才能吸引并留住客户,提升酒店竞争力。
因此,酒店需要为管家提供专业的培训,提高他们的服务水平和管理能力。
培训目标培训酒店管家的目标是提升酒店的服务质量和客户满意度,让酒店的客户体验更加完美。
具体来说,培训酒店管家需要达到以下目标:1.提高管家服务水平。
为客户提供周到、贴心的服务,提高客户满意度。
2.提高管家管理能力。
通过培训,提升管家的管理能力,使他们能够更好地协调酒店各部门,解决客户问题。
3.增强管家沟通能力。
在日常工作中,管家需要与各种类型的客户进行沟通,提高沟通能力有助于提高管家工作效率。
4.加强管家解决问题的能力。
在工作中,管家可能会遇到各种各样的问题,培训能够帮助他们更好地解决问题,提高工作效率。
培训内容培训内容应该根据酒店对管家的要求进行量身定制。
一般而言,培训内容应该包括以下几个方面:服务技能服务技能是管家工作中最基本的方面。
在培训中,应该重点关注以下技能:1.接待攻略。
培训管家需要了解如何接待客人,并关注客人的需求和问题,为他们提供及时帮助。
2.服务礼仪。
在接待客人时,管家应该注重仪表端庄,言行得体,为客人营造舒适的氛围。
3.预订服务。
管家需要掌握酒店各项服务的预订和安排,保证客人得到适当的服务。
管理能力管理能力是管家工作中至关重要的方面。
在培训中,应该重点关注以下能力:1.酒店标准。
管家需要掌握酒店管理标准,为客人提供符合标准的服务。
2.协调工作。
管家需要协调酒店各部门,保证客人的服务质量和效率。
3.问题解决。
管家部新入职员工培训内容
管家部新入职员工培训内容管家部新入职员工培训内容一、培训目标管家部作为酒店经营中的重要部门,承担着对客房及公共区域的清洁和服务工作,直接关系到酒店形象和客户满意度。
因此,管家部新入职员工培训的目标是通过系统的学习,使员工掌握必要的知识和技能,提高工作效率,并提供优质的服务,为客户创造良好的入住体验。
二、培训内容1. 酒店介绍:讲解酒店的历史、地理位置、建筑风格、经营理念等。
帮助员工了解酒店的背景和定位,从而提高对酒店工作的认同感和归属感。
2. 岗位职责:详细介绍管家部的工作职责和工作流程,包括客房清洁、床品更换、卫生间清洁、公共区域清洁、客房物品补充、客人需求响应等。
让员工了解自己的工作内容和职责,并提醒他们工作中的重要环节和注意事项。
3. 办公室文化:介绍酒店的文化氛围和工作价值观,使员工了解酒店工作的特点和重要性,并帮助他们形成良好的工作态度和团队合作意识。
4. 入住程序:讲解客人入住和退房的程序,包括登记手续、房卡使用、行李管理等。
指导员工如何熟练操作酒店管理系统,并保证客人的信息安全和隐私。
5. 酒店设施介绍:向员工介绍酒店的各项设施,包括客房设施、公共设施、健身房、游泳池等。
帮助员工了解酒店的设施情况,为客人提供准确的服务和咨询。
6. 客房清洁技巧:对员工进行客房清洁技巧的培训,包括清洁工具的使用、清洁剂的使用、清洁时间的控制等。
并指导员工如何应对特殊情况,如客房内有宠物、烟味等。
7. 床品更换:教授员工床品更换的规范和步骤,包括床单、被套、枕套、毛巾等的更换频率和清洗方法。
提醒员工在更换床品时注意卫生,保证客人的用品质量。
8. 客房布草管理:对布草管理的流程和要求进行培训,包括清洗、熨烫、保养等。
教授员工如何正确使用和保养布草,以延长使用寿命,同时确保客人用品的质量。
9. 客人服务技巧:培训员工的沟通技巧、服务技巧和应对客人问题的方法。
强调员工在与客人交流中要保持微笑、友善和专业,并提醒他们要尊重客人的需求和习惯。
贴身管家培训计划
贴身管家培训计划一、培训目标本培训旨在帮助贴身管家更好地理解和掌握贴身管家的工作职责和技能要求,提高其服务水平和专业素质,同时培养其在工作中主动思考、积极沟通、快速反应的能力,提升整体服务质量。
二、培训对象1.已经成为贴身管家的员工;2.有志于成为贴身管家的员工;3.相关部门经理、主管及其他对贴身管家工作感兴趣的员工。
三、培训内容1.贴身管家的工作职责和规范- 贴身管家的基本概念和定义;- 贴身管家的服务内容和服务范围;- 贴身管家的工作标准和规范;- 贴身管家的行为准则和职业操守。
2.贴身管家的基本技能与实务操作- 个人形象管理与仪表仪容;- 沟通技巧与服务态度;- 素质内涵与职业操守;- 工作效率与时间管理;- 安全知识与应急处理;- 礼仪知识与文化修养;- 健康管理与心理护理。
3.贴身管家的专业知识与技能- 个人生活管理;- 膳食营养与饮食调理;- 衣物护理与清洁整理;- 家庭日常维护;- 家庭应急处理与危机应对;- 培养家庭成员健康生活方式;- 增值服务与附加业务。
四、培训方法1.面授式培训在教室或多媒体教室进行基础理论知识的面授式培训,通过讲解、示范、讨论、互动等方式,使学员掌握必要的知识和技能。
2.实战演练在模拟房间或实际工作场景进行贴身管家实务操作技能的演练,通过模拟案例、实际操作指导,使学员能够熟练掌握实际工作要求。
3.案例分析通过真实案例分析和讨论,使学员能够深入了解和思考贴身管家工作中可能遇到的问题及解决方法,并提高解决问题的能力和水平。
4.个人辅导通过个别辅导和指导,帮助学员解决工作中的难题和困惑,提高学习和工作效果。
五、培训周期1.为期一个月的面授课程和实战演练;2.为期三个月的派遣实习;3.为期半年的跟岗培训。
六、培训效果评估1.考试评估培训结束后进行理论知识和实务操作的考核,通过成绩排名、讨论答辩等方式评估学员的学习效果。
2.学员反馈收集学员对培训的反馈意见和建议,了解学员的学习体会和感受,从而不断完善培训内容和方式。
五星级酒店贴身管家服务ppt课件
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贴身管家须知
▪ 贴身管家并非寸步不离 贴身管家就像是一个“隐形人”,贴身管家的‘贴’是一 种职业艺术,既要在最短时间内取得客人的信任,接触到 客人最私密的部分,又要和客人保持合适的距离。因此, 如何与客人保持适度的‘贴身服务’很关键。每天,管家 依据客人的日程表,提早起床,守候在客人的门口,保证 他们‘一天中最早见到的人是管家’;晚上,不论客人多 晚回来,管家必须守在大堂接车,客人不休息,管家也不 能睡;即便已经睡下了,如果客人临时有事,召唤管家, 我们必须立刻起身,通过专用通道,第一时间到达。
好及赠品的喜好; ②注意客人安全,隐私保密; ③及时与相关部门沟通,确保客人喜好得到尊重和
安排;
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ห้องสมุดไป่ตู้
管家服务程序
二、住宿期间:
1、及时和客人联系,并提前十分钟到大厅迎候客人,客到后 做简单介绍,引领客人至房间,介绍宾馆设施及房间情况;
2、客人进房后送欢迎茶;
3、与各前台部门密切配合安排客人的房间清洁,整理、夜床 服务及餐室准备的检查、点单、餐中服务。
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▪ 杭州凯悦大酒店一位负责人说,凯悦24小 时管家服务,一般针对住总统套房的客人。 客人入住前,贴身管家就要做好详细的接 待计划,了解客人的生活习惯、个人爱好, 如客人沐浴时喜欢的水温、用餐时爱吃的 饭菜等。客人入住后,贴身管家要负责客 人的起居、行程、用餐、洗衣等工作,每 天做管家日记,客人需要时,得立刻出现, 所以在夜里,他们住在客人房间边上,随 时准备处理突发状况。
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贴身管家房内用餐服务规程
1、接到客人房内用餐要求后,及时将客人的 饮食习惯及时反馈到餐饮部;
2、根据客人要求,将点餐单送到客房;
管家人员培训计划方案
一、背景与目的随着我国旅游业的蓬勃发展,民宿行业作为旅游市场的重要组成部分,逐渐受到广泛关注。
为了提高民宿行业的服务质量,培养一支高素质的管家团队,特制定本培训计划方案。
二、培训对象1. 新入职的管家人员;2. 在职的管家人员;3. 民宿行业相关人员。
三、培训内容1. 服务理念与职业道德:培养管家人员的职业素养,树立良好的服务意识,提高服务品质;2. 民宿行业知识:了解民宿行业的发展现状、政策法规、市场趋势等;3. 客户关系管理:掌握客户需求,提高沟通技巧,提升客户满意度;4. 民宿运营管理:了解民宿运营流程,掌握日常管理技能,提高工作效率;5. 安全知识:学习消防安全、食品安全等安全知识,确保民宿安全;6. 数字化技能:学习使用民宿管理软件、在线预订平台等,提高工作效率。
四、培训方式1. 集中培训:组织专题讲座、案例分析、现场观摩等;2. 在线培训:利用网络平台,开展在线课程、在线答疑等;3. 实践操作:安排实地操作,让管家人员在实际工作中提升技能;4. 案例分享:邀请行业专家、优秀管家分享经验,提高管家人员的综合素质。
五、培训时间1. 新入职的管家人员:入职前进行为期一周的集中培训;2. 在职的管家人员:每年组织一次为期三天的集中培训;3. 民宿行业相关人员:根据需求,定期举办专题培训班。
六、培训师资1. 邀请行业专家、资深管家担任主讲;2. 培训讲师应具备丰富的实践经验,熟悉民宿行业动态;3. 建立内部讲师队伍,鼓励优秀管家担任讲师。
七、考核与评估1. 考核方式:理论考试、实践操作、现场考核等;2. 评估标准:考核成绩、学员满意度、工作表现等;3. 对考核不合格的学员,进行补考或重新培训。
八、培训经费1. 培训经费来源:企业自筹、政府补贴、社会赞助等;2. 培训经费使用:用于支付讲师费用、培训材料、场地租赁等。
九、实施与监督1. 制定详细的培训计划,明确培训目标、内容、方式、时间等;2. 建立培训档案,记录学员培训情况;3. 定期对培训效果进行评估,不断优化培训方案;4. 加强培训过程的监督,确保培训质量。
酒店管家部全体员工培训
酒店管家部全体员工培训培训目的:明确管家部各岗位员工职责要求,为客人提供优质的管家服务培训要点:管家部岗位职责认知培训一、管家部经理岗位职责(1) 在客房部经理的直接领导下,认真搞好客房的管理和服务,保证酒店良好的社会声誉和经济效益,对客房部经理负责。
(2) 策划本部门的工作,制定周密的工作计划,并合理安排人员和物资使用,控制能源使用。
(3) 负责对本部员工的管理、业务培训,严格选拔和考核值班经理及领班工作。
按客房服务标准、卫生标准、工作程序和规范向客人提供优质服务。
(4) 负责客房设备设施的管理,经常与工程部及其他部门沟通,及时作好机械设备维修、保养等工作,提高完好率,保证工作顺利进行,保证客用设施完好无损。
(5) 配合保安部门作好客房的安全管理和防火、防盗、防意外事故发生,确保酒店财产和人身安全。
(6) 清楚地掌握每天入退房间住客的数量和人数,与前台核定清楚房间实租状况及预订情况,及时收集、转达客人反映的意见,协同各部门改进管理服务工作,保证优化管理和优质服务。
(7) 定期召开员工会议,部署工作,及时了解下属的工作情况。
督导各班组开展QC(全面质量管理)小组活动,为提高服务质量献计献策。
二、管家部领班岗位职责(1) 向部门经理负责,在部门经理和主管的领导下进行工作。
(2) 每天检查员工出勤、上下班情况、仪表仪容、工作效率和质量、劳动纪律。
(3) 根据员工的工作能力,合理安排工作。
(4) 带头作好本班工作,越是困难越要挺身而出。
(5) 勤巡查,发现问题及时处理,工作要细致,提高效率,保证质量。
(6) 掌握员工的思想动态,学会做人的思想工作,经常找员工谈心,进行家访,搞好班组思想及组织建设。
(7) 发挥班内骨干作用,共同搞好工作。
(8) 经常向经理、主管汇报情况,听取指示,认真落实。
(9) 加强自身建设,学习业务知识,提高管理水平。
三、清洁主管岗位职责(1) 在客房部经理的领导下,负责酒店公共场所的卫生清洁工作。
管家部管理与服务技能培训
管家部管理与服务技能培训一、简介管家部是酒店行业中非常重要的一个部门,负责提供高质量的服务和协调管理酒店客房、会议及宴会等各项事务。
为了提升管家部工作效率和服务质量,进行管家部管理与服务技能培训是必不可少的。
二、培训目标1.提升管家部员工的服务技能水平,使其能够更好地满足客人的需求;2.加强管家部与其他部门之间的协调和沟通,提高工作效率;3.提高管家部员工的团队合作意识,增强团队凝聚力;4.培养管家部员工的领导才能,使其具备一定的管理能力。
三、培训内容1. 服务礼仪培训•了解基本服务礼仪和礼仪修养的重要性;•学习如何与客人进行有效的沟通;•学习如何应对各类客人的不同需求和要求;•学习如何处理客人投诉和纠纷。
2. 客房管理培训•学习客房清洁和整理的标准操作流程;•学习房间布草和日用品的储备和管理;•学习客房设备故障的排除方法;•学习客房巡视和维护的常规操作。
3. 会议及宴会服务培训•学习会议及宴会场地布置和摆设的技巧;•学习会议及宴会设备的操作和调试;•学习会议及宴会服务流程的规范;•学习应对突发状况和问题的应急处理方法。
4. 团队合作培训•加强团队合作意识的培养;•学习如何与其他部门进行良好的协作;•学习通过团队合作解决问题的方法;•提高团队凝聚力和员工的参与度。
5. 管理能力培训•学习基本的管理原理和方法;•学习人力资源管理的基本知识;•学习管家部内部管理和协调的技巧;•学习如何进行有效的团队建设。
四、培训方式1.理论培训:通过讲座、培训课程等形式进行理论知识的传授;2.实践培训:通过模拟练习、案例分析等形式进行实际操作的实践训练;3.视频培训:通过观看培训视频,了解实际操作流程和示范。
五、培训评估1.考试评估:设置培训结束后的考试,以考察学员的培训效果;2.观察评估:通过观察学员在实践操作中的表现,评估其培训效果;3.反馈评估:与学员进行面对面的反馈交流,了解培训效果和反馈意见。
六、总结通过对管家部管理与服务技能的培训,可以提升管家部员工的服务水平和工作效率,增加客户满意度,同时也为他们的个人成长和职业发展创造更多的机会。
酒店贴身管家服务正式版ppt
四、贴身(tiēshēn)管家岗位职责
1、负责检查客人的历史信息(xìnxī),了解抵离店时间,在客人抵店前安排赠品,做好客人抵达的 迎候工作;
2、负责客人抵达前的查房工作,客人抵店前做好客房间的检查工作,准备客人的房间赠品,引导 客人至客房并适时介绍客房设施和特色服务。提供欢迎茶(咖啡、果汁),为客人提供行李开 箱或装箱服务;
3、与各部门密切配合安排客人房间的清洁、整理、夜床服务及餐前准备工作的检查和用餐服务, 确保客人的需求在第一时间予以满足;
4、负责客房餐饮服务的点菜、用餐服务,免费水果、当日报纸的配备,收取和送还客衣服务。安 排客人的叫醒、用餐、用车等服务;
5、对客人住店期间的意见进行征询,了解客人的消费需求,并及时与相关部门协调沟通予以落实, 确保客人的需求得以适时解决和安排;
第四页,共14页。
三、贴身管家(guǎn jiā)素质标准
1、具有基层服务工作经验,熟悉宾馆各前台部门工作流程及工作标准;熟悉餐饮部各 个部门的菜肴,以及酒水搭配。
2、具有较强的服务意识,能够站在顾客的立场和角度提供优质服务,具有大局意识, 工作责任心强;
3、具有较强的沟通、协调及应变能力,能够妥善处理与客人之间的发生的各类问题, 与各部门保持良好的沟通、协调;
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酒店贴身管家服务
管家日志
第一天 1、客人自带睡衣及所有洗漱用品(包括牙杯、毛 巾),没有使用客房配备的浴袍、四巾; 2、睡觉只睡床的一侧; 3、客人抽烟较多,喜欢吃热带的寒性水果如山竹、 火龙果。 第二天 1、提醒房务员为客人补充了山竹、火龙果; 2、提醒房务员开夜床时不用摆放浴袍; 3、提醒房务员尽量不去接触客人的私人物品。 第三天 客人反映枕头太软,对食品表示满意,喜吃西瓜。 可取消叫早,自带闹钟、洗漱用品、毛巾。 管家服务 为客人配了保健枕; 客人有高血压,每天早上7:00都要起床吃降压药。 为客人增配了有降压功效的小西红柿。
期待您的光临!
五、管家服务程序
二、住宿期间: 1、及时和酒店联系,相关人员提前十分钟到大厅迎候客人,客到后做简单介绍,引领客人至
房间,介绍酒店设施及房间情况; 2、客人进房后送欢迎茶、欢迎香巾; 3、与各部门密切配合,安排客人的房间清洁,整理、夜床服务及餐室准备的检查、点单、餐
中服务。
4、根据客人需求每日为客人提供房内用餐服务、洗衣服务、叫醒服务、商务秘书服务、用车、 日程安排、当日报纸、天气预报、会务商务会谈、休闲等服务;
档工作; 10、客人离店前为客人安排行李、出租车服务欢送客人离店; 11、严格遵守国家相关的法律法规,行业规范及酒店的安全管理程序与制度。
五、贴身管家服务程序
一、抵店前: 1、掌握客人的抵店时间、车次、航班等,做好接站牌的准备工作。 2、提前检查酒店的车辆安排和状况。 3、了解检查预订、保留的房间、检查客史记录、了解客人喜好; 4、客人抵店前两小时检查房间、水果盘和赠品的摆放; ①房间的布置符合客人的喜爱和生活起居习惯、爱好及赠品的喜好; ②注意客人安全,隐私保密; ③及时与相关部门沟通,确保客人喜好得到尊重和安排 5、在车次到达前30分钟贴身管家在侯车厅内迎接客人。 6、接到客人后简单明了的做自我介绍,引领客人上车。 7、在车内为客人办理快速入住服务,向客人介绍城市及酒店、景区的概况。 8、与客人建立联系(手机短信)。 短信内容: 尊敬的吴总:您好!我是爱尊客假日花园酒店员 工***,是您在酒店居住期间的贴身管家。 在此与您确认您来郑的航班是11月15日ZH9607。 预计当天气温是17度。我将在机场恭候您。
管家服务手册培训
管家服务手册培训第一章:管家的基本概念和职责1.1 管家的定义在酒店和私人家庭等单位中,管家是负责管理和协调各种事务的专业人员。
他们负责接待客人,安排行程,处理账务,组织员工工作,管理家庭财务等。
1.2 管家的职责- 提供优质的服务,满足客人的需求,确保客人有一个愉快的入住体验。
- 管理员工和工作分配,确保所有任务按时完成,并提供必要的培训和指导。
- 维护酒店或家庭的设施和财产,确保其安全和正常的运作。
- 协调客人的行程安排,包括航班预订,车辆接送等。
- 处理账务,包括客户账单的结算,报销和预算。
第二章:管家的沟通技巧2.1 有效沟通的重要性作为一名管家,良好的沟通技巧是非常重要的,因为他们需要与不同的人打交道,包括客人,员工和其他部门的同事。
有效沟通可以帮助他们更好地理解和满足客人的需求,以及更好地与员工合作。
2.2 接待客人时的沟通技巧当管家接待客人时,他们应该友好和礼貌地与客人交流,并使用清晰的语言和肢体语言。
他们应该倾听客人的需求,并保持积极的态度和微笑。
2.3 与员工的沟通技巧作为一名管家,与员工的沟通是至关重要的,因为他们需要指导员工的工作,并确保任务得以顺利完成。
他们应该清晰地传达任务要求,并传授必要的技能和知识。
第三章:管家的卫生和安全管理3.1 卫生和安全的重要性管家是负责确保酒店或家庭环境卫生和安全的人员。
卫生和安全问题的存在可能会影响客人的健康和安全,并对酒店或家庭的声誉产生负面影响。
3.2 卫生管理管家应该确保客房、公共区域和员工区域的卫生状况良好。
他们应该定期进行清洁和消毒,并将卫生用品及设备放置在适当的位置。
3.3 安全管理管家应该确保酒店或家庭的安全设施和设备正常运作。
他们应该定期进行安全检查,并及时处理任何安全问题。
第四章:客户服务技巧4.1 了解客人需求作为一名管家,了解客人的需求是非常重要的。
他们可以通过询问客人的偏好和需求,以及倾听客人的反馈来了解客人的需求。
《星级酒店贴身管家服务培训》PPT模板课件
如何做好管家服务?
一、一名优秀的贴身管家,应时刻清楚自己的岗位职责
1. 负责检查客人的历史信息,了解抵离店时间,在客人抵店前安排赠品,做好客人抵达的迎候工作; 2. 负责客人抵达前的查房工作,客人抵店前做好客房间的检查工作,准备客人的房间赠品,引导客人至客
房并适时介绍 客房设施和特色服务。提供欢迎茶(咖啡、果汁),为客人提供行李开箱或装箱服务; 3. 与各前台部门密切配合安排客人房间的清洁、整理、夜床服务及餐前准备工作的检查和用餐服务,确保
———单平(中国皇金管家首席大管家)
所谓“贴身管家服务(butler service)”实际上是更专业和私人化的一站式酒店服务,它是集酒店 前厅、客房和餐饮等部门的服务于一人的服务。下榻酒店的贵宾将得到一位指定的专业管家专门为 他(她)服务。贵宾的一切服务需要,诸如:拆装行李、入住退房、客房服务、清晨叫早、定餐送 餐、洗衣、订票、安排旅游和秘书服务等,都由这位贴身管家负责。
1. 掌握客人离开的时间; 2. 为客人安排车辆、叫醒服务和行李服务; 3. 了解客人对酒店的满意度,确保客人将满意带离宾馆;
(四)离店后:
1. 做好客人档案管理 :① 公司、职务;②联系地址、电话及E-mail;③个人相片;④意见 或投诉;⑤对客房、餐饮、娱乐、商务等喜好 ;⑥未来的预订 ;⑦名片
6. 及时准备地了解酒店的产品、当地旅游和商务信息等资料,适时向客人推荐酒店的服务产品; 7. 致力于提高个人的业务知识、技能和服务质量,与其它部门保持好良好的沟通,协调关系,24
小时为客人提供高质量的专业服务; 8. 为客人提供会务及商务秘书服务,根据客人的需要及时有效的提供其它相关服务; 9. 整理、收集客人住店期间的消费信息及生活习惯等相关资料,做好客史档案的记录和存档工作; 10.客人离店前为客人安排行李、出租车服务欢送客人离店; 11.严格遵守国家相关的法律法规,行业规范及酒店的安全管理程序与制度。
贴心管家与客房服务管理培训
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如何提高贴心管家与客房 服务管理水平
加强员工培训
培训目标
提高员工的专业技能和服务水平,提升客户满意度。
培训内容
涵盖沟通技巧、礼仪规范、客户心理、安全防范等多个方面。
培训方式
采用理论教学与实践操作相结合的方式,鼓励员工参与角色扮 演、模拟实操等活动。
建立完善的考核机制
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考核目标
评估员工的工作表现,激励优秀员工,及时纠 正不足之处。
总结词
高端、专业、周到
详细描述
高档酒店通常提供专业的客房服务和贴心管家服务。以一家高档酒店为例,客人可以享受到贴心的入 住服务和细致的客房清洁。此外,酒店还提供健身中心和餐厅等设施,满足客人的各种需求。
经济型酒店的服务案例
总结词
实用、简洁、舒适
详细描述
经济型酒店通常以提供基本的客房服务和贴心管家服务为主。以一家经济型酒店为例,客人可以享受到干净的 客房和基本的入住服务。此外,酒店还提供免费的早餐和网络服务,为客人提供便捷的入住体验。
考核内容
包括工作效率、客户满意度、服务态度等多个 方面。
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考核方式
采用定期考核与随机抽查相结合的方式,确保 考核结果客观公正。
提供持续的职业发展机会
职业发展目标
激发员工潜能,提升职业素养,促进员工个人发展。
发展机会
提供内部培训、晋升机会、职业规划等多个方面的支持。
职业规划
根据员工特点与需求,为员工制定个性化的职业规划,鼓励员工不 断学习和进步。
是指酒店中专门为客人提供一对一、个性化、全方位的客房服务的人员,旨 在提升客人住宿体验,提供超越期望的服务。
贴心管家的工作职责
包括安排客房清洁、检查客房设施、确保客人需求得到满足,以及提供个性 化服务等。
培训酒店管家方案
培训酒店管家方案前言随着在线旅游平台和自由行的快速发展,酒店行业已经成为旅游产业中的重要组成部分,同时也面临着前所未有的竞争压力。
为了提高酒店的管理水平和服务质量,不少酒店开始加强培训,让员工更加专业地服务客户并提升客户的满意度。
本文旨在介绍一种培训酒店管家的方案,帮助酒店提高管理水平和服务质量,满足客户的需求,增强竞争力。
前置条件在开始介绍培训酒店管家方案之前,我们需要先了解以下几个前置条件:•酒店必须明确自己的服务理念和服务标准。
•酒店必须明确自己的客户群体和客户需求。
•酒店必须拥有足够的培训预算和培训资源。
培训内容针对酒店服务行业,我们提出以下培训内容,从服务初级到高级等不同层面进行讲述。
基础知识培训•酒店行业概况:介绍酒店行业的历史、现状、发展趋势等。
•客户服务基础:介绍客户服务的重要性、服务标准、服务技巧等。
•酒店服务设施的介绍和特点:客房、会议室、餐厅、娱乐设施等。
技能培训•客户需求管理:了解客户的需求并准确满足客户的需求。
•客户服务技巧:学习如何用语言和行为去传递服务态度。
•客户服务沟通:包括电话沟通、面对面沟通、邮件沟通等。
•酒店服务流程:包括入住、退房、餐饮、洗衣房等。
管理培训•管理基础知识:了解酒店管理的各项基础知识,包括人力资源管理、财务管理、客户关系管理等。
•服务流程管理:了解酒店各项服务流程,制定标准的服务流程并确保员工能够按照标准执行。
•人员管理:包括人员招聘、培训、绩效考核、激励机制等。
培训方式酒店可以选择以下几种培训方式:内部培训酒店可以选择内部教育培训员工,包括由酒店已有的资深员工主讲,还可以设置职业发展通道,激励员工学习和提高。
专业培训机构酒店可以选择合作的专业培训机构,定制适合酒店的培训方案,开展培训。
网络培训酒店可以选择网络培训的方式,如网络直播,网络课程等去推广酒店的服务和培训方案,也可以为员工培养适应新时代的一系列数字能力。
培训效果评估为了评估培训的效果,酒店可以采用以下方法:•通过测验、考试等方式对员工进行测试,为酒店评价培训方案的成效提供数据支持。
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客人抵店前
• 1、掌握客人的抵达时间车次,做好接站牌的准备工 作。
• 2、提前检查酒店的车辆安排和状况。
• 3、在车次到达前30分钟贴身管家在侯车厅内迎接 客人。
• 4、接到客人后简单明了的做自我介绍,引领客人上 车。
• 5、在车内为客人办理快速入住服务,向客人介绍城 市及酒店的概况。
• 6、与客人建立联系(手机短信)。
同回到家。如果不能提前掌握客人的信息 ,你主动提供的服务就不叫精细,也不 是惊喜,而有可能是惊吓。
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3 贴身管家应该记录的事宜:
作为贴身管家,我们必须关注客人的生活与饮
食细节。客人在房间里的冰箱中挑选的是红酒 还是可乐?如果是可乐,是百事还是健怡?有 的人喝咖啡不放糖,有的只加一滴牛奶,还有 人只喝某年出产的酒,并且必定加冰块。有人 习惯早起,有人晚上喜欢吃夜宵……这些细节 ,管家都要仔细观察,一一记录在手册上。
1、做好客人档案管理
① 公司、职务 ②联系地址、电话及E—mail ③个人相片 ④意见或投诉 ⑤对客房、餐饮、娱乐、商务 等喜好 ⑥未来的预订 ⑦名片
2、做好客人遗留物品的处理。
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建立客史
姓名:赵铁锤 (男) 房号:C512 民族:汉族 祖籍:河南郏县人 生日:1951年7月 职位:国务院安班副主任 国家安全监管总局党 组成员、副局长,国家煤矿安监局局长 称呼:赵局长 喜好:吸烟 秘书:姚友超(国家煤矿安监局正处级秘书)C312
•2、与相关部门沟通,及时跟进客人喜好安排。
•3、抵店前两小时检查房间、餐室状况和赠品的摆 放。
•①房间的布置符合客人的喜爱和生活起居习惯、爱 好及赠品的喜好。
•②注意客人安全,隐私保密。
•③及时与相关部门沟通确保客人喜好得到尊重和安 排。
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入客人住入期住间期间
• 1、提前十分钟到大厅迎候客人,客到后做简单介绍,引 领客人至房间,介绍宾馆设施及房间情况。
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贴身管家的工作从客人入住酒店之前就开始 了。如果客人曾经入住过我们酒店,我们就会 有他的详细情况资料,如果是第一次入住,我 们会从其他酒店或者他的助手等处了解客人的 各种生活习惯与饮食细节。接待每一位客人, 贴身管家都必须事先“备课”。做好详细的接 待计划,了解客人的生活习惯、个人爱好,如 客人沐浴时喜欢的水温、用餐时爱吃的饭菜、 有什么特别嗜好、个人兴趣……掌握如此多的 “个人档案”,为的是让客人一进酒店,就如
人物品。
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贴身管家的服务理念是由管家 协调各部门资源,最终所达成的无 缝隙服务,实现客人的高度满意。
201意在与客人的沟通和服 务中捕捉顾客的需求信息。
1、随时注意 2、随时搜集 3、随时记录 4、随时反馈
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管家日志
客人入住次日,在查房时发现客人吃完 了房间的龙眼,以为客人喜欢吃龙眼,便通 知HSKP给客人补齐龙眼。
有了这些记录,接待回头客就方便许多,下回 客人再入住我们酒店,就都能享受到宾至如归 的服务。
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4 贴身管家艺术
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贴身服务的过程中,管家需从多方 面仔细观察客人的需求。永远不要 等客人开口,多问客人:“有什么 需要我服务的吗?”
这就是贴身管家的准则,凡事都要 想在客人的前头。
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优质服务要建立在标准化的 服务基层上。
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6 具体如何做?
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贴身管家服务程序
客人抵店前 客人抵店时 客人住店时 客人离店时
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客人抵店前准备
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与客户正式接触之前,服务 就已经开始!
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搀杂太多私人感情,你的服务就 会变得随意。
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对于客人, 我代表酒店, 我很高兴为您服务。
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• 与客人交谈时,我的用词和表达让客人感到舒适和轻松; • 笔直的站立并与客人保持目光接触,表示出我的自信; • 随时保持对客关注,显示了我已准备好随时为客服务; • 我的发型、脸、手等外表显示了我关注自己的外表; • 我受过专业的培训,我知道该做什么; • 当为客服务时我展示了酒店的标准。
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各部门的努力
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服务没有止境, 向您挑战! 祝您今后成为一名成功 的贴身管家!
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感谢下 载
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管家日志
第一天 1,客人自带睡衣及所有洗漱用品(包括牙杯、
毛巾),没有使用客房配备的浴袍、四巾; 2,睡觉只睡床的一侧; 3,客人抽烟较多,喜欢吃热带的寒性水果如
山竹、火龙果。
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管家日志
第二天 1,提醒房务员为客人补充了山竹、火
龙果; 2,提醒房务员开夜床时不用摆放浴袍; 3,提醒房务员尽量不去接触客人的私
1 什么是酒店贴身管家?
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专职管家
贴身管家:
实际上就是更专业和 私人化的一站式酒店服 务,它是集酒店前厅、 客房和餐饮等部门的服 务于一人的服务。下榻 酒店的贵宾将得到一位 指定的专业管家专门为 他(她)服务。
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专职管家服务
酒店的贵宾由一到几位专职管家专门 为他(她)服务。贵宾的一切服务需 求,诸如:
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优秀的贴身管家应该是 一个——知识杂家!
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从餐饮到客房,事无巨细,客人的 每一个要求,每一个问题,贴身管 家都必须能做出回应,所以,贴身 管家必须是一个知识杂家。
此外,贴身管家也必须是酒店的百 科全书,对酒店的情况了如指掌才 随时随刻都能调配酒店所有的资源 为客人服务。
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• 6、做好酒店各部门的沟通和跟进满足客人与超越客人的 愿望。
• 7、24小时为住店客人提供细致、周到的服务。
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客人离店前
1、掌握客人离开的时间 2、为客人安排车辆、叫醒服务和行李 服务。
3、了解客人对酒店的满意度,确保客 人将满意带离宾馆。
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客人离店后
晚上与客人沟通时才知道,客人并不喜 欢吃龙眼,龙眼是访客吃的,客人比较喜欢 吃莲雾,因为该水果北京很少,且口感很好。
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管家日志
第一天 客人反映枕头太软,对食品表示满意,喜吃西瓜。 可取消叫早,自带闹钟、洗漱用品、毛巾。 管家服务 为客人配了保健枕; 客人有高血压,每天早上7:00都要起床吃降压药。 为客人增配了有降压功效的小西红柿。
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贴身管家的‘贴’是一种职业艺术 ,既要在最短时间内取得客人的信任, 接触到客人最私密的部分,又要和客人 保持合适的距离。
因此,如何与客人保持适度的‘贴 身服务’很关键。
所以我们要做到服务对象的“隐形人 ”。
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5 什么样的人可以做专职管家?
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短信
尊敬的王先生:您好!我是武 夷山京闽高尔夫酒店员工王丽,是 您在酒店期间的贴身管家。 在此与您确认您来厦的航班是3月 15日MF8122。预计当天气温是17 度。我将在机场恭候您。
期待您的光临!
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客人抵店前
•1、了解检查预订、保留房间、检查客史记录、了 解客人喜好。
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贴身管家的工作,更像是一次 “发现之旅”,需要无时无刻发 现客人的需求。
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通常贴身管家每天依据客人的日程表, 提早起床,守候在客人的门口,保证 他们‘一天中最早见到的人是管家’; 晚上,不论客人多晚回来,管家必须 守在大堂接车,客人不休息,管家也 不能睡;即便已经睡下了,如果客人 临时有事,召唤管家,我们必须立刻 起身,第一时间到达。
接机服务、拆装行李、入住退房、客房服务、叫醒服务、定餐送餐 、洗衣订票、旅游服务、秘书服务、购物服务、送机服务、高尔 夫球预订及高尔夫用具代购服务等都由这位专职管家协调、安排 或服务。
这种更加个性化的服务极大地方便和满足了酒店贵宾的 需求。
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2 贴身管家服务前的准备?
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除了做事要尽心尽 力,一名优秀的贴身 管家,首先要具有亲 和力的眼神与性格、 端庄的仪表与举止, 让客人在享受服务的 同时,还能感受到家 的温馨。
当然,还要恪守秘密
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,让客人对你有信任
感。
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对于一个专业贴身管家,还有最重 要的一点,就是贴身管家必须以真诚 打动客人,同时又不能忘记这份工作 代表酒店,再熟悉的客人也不能完完 全全当作朋友。
• 2、客人进房后送欢迎茶及免费水果。
• 3、与各前台部门密切配合安排客人的房间清洁,整理、 夜床服务及餐室准备的检查、点单、餐中服务。
• 4、根据客人需求每日为客人提供房内用餐服务、洗衣服 务、叫醒服务、商务秘书服务、用车、日程安排、当日报 纸、天气预报、会务商务会谈、休闲等服务。
• 5、做好客人喜好的观察和收集,妥善处理好客人的意见 和建议。