供应商(服务)评价表

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供应商评价表

供应商评价表

XX/SD-001A

企业主要生 产设备
质量体系 设计能力 服务 提供产品质量 评价内容 价格 供货能力 交货期限 样品检测结果
评估结论: □符合
会签:
□有 □能自行设计 □优 □好 □合理 □充足 □快速 □好
□不符合
□无 □设计简单产品 □良 □一般 □偏高 □基本满足 □一般 □ 较好
□无 □一般 □较差
□不能满足 □有时延期 □较差
批准人意见:
签名/日期:
XX有限公司
供应商评价表
供方名称
联系电话
供方地址
传真号码
联系人
手机号码
E-mail
企业性质 □私营企业 □合资企业 □外资企业 □其它
企业资料 □营业执照 □税务登记证 □组织机构代码证 □质量体系证书
成立时间
占地面积
员工人数 其中职员( )人,工人( )人,品质( )人
工作时间 每月休( )天,一天24小时开( )班

供应商评价表

供应商评价表

供应商评价表一、供应商基本信息:1. 供应商名称:2. 地址:3. 成立时间:4. 法定代表人:5. 注册资金:6. 经营范围:二、产品质量:1. 产品质量合格率:2. 是否具有质量管理体系认证:3. 产品检验报告是否齐全:4. 产品退换货率:5. 产品质量问题反馈及处理情况:三、交货能力:1. 交货准时率:2. 交货周期是否符合合同要求:3. 交货过程中是否及时反馈情况:4. 是否有紧急情况的备货措施:5. 是否有紧急情况下的配送能力:四、服务能力:1. 售前服务是否到位:2. 售后服务是否及时、满意:3. 服务响应速度:4. 是否有专门的客户服务部门,并设有24小时热线:5. 服务态度是否友好、专业:五、成本控制:1. 是否有完整的成本管理系统:2. 采购成本、生产成本、运营成本、售后成本等是否有针对性管理:3. 是否存在供应商与销售商之间过度分摊成本的情况:4. 是否能够提供成本核算明细:5. 价格合理性:六、企业社会责任:1. 是否有社会责任意识:2. 是否有相关社会责任证书:3. 是否合法合规经营:4. 是否存在污染环境或伤害员工的情况:5. 是否有向社会捐赠、回馈等活动:七、合作历史:1. 与供应商合作历史:2. 合作情况及满意程度:3. 是否存在合同履行不良的情况:4. 是否存在合同法律与法规问题:5. 资质变更、经营范围拓展等情况:八、供应商信用情况:1. 是否存在违法违规的行为:2. 是否存在欺诈、失信等问题:3. 是否信用良好:4. 是否存在因供应商引起的纠纷或赔偿问题:5. 是否有关联方相关风险:九、安全管理:1. 是否存在安全生产事故或问题:2. 是否有安全管理措施:3. 是否有安全生产证书:4. 人员安全,财产安全及信息安全管理是否到位:5. 安全风险评估及解决情况:十、其他要求:1. 其他要求:以上是供应商评价表的详细内容,为了保持供应链的安全、稳定及健康,以下是完整表格,供企业使用。

供应商评估表(详细版)

供应商评估表(详细版)

供应商评估表(详细版)供应商评估是企业采购管理中非常重要的一环。

通过对供应商的评估,企业可以更好地选择合适的供应商,确保采购品质和交付的准时性。

以下是供应商评估表的详细版。

一、供应商基本信息1. 供应商名称:2. 注册地址:3. 联系人及联系方式:4. 主要产品或服务:二、供应商资质评估1. 注册资金:2. 公司规模:3. 组织架构:4. 公司历史及发展:5. 是否拥有相关资质或认证:三、供应商质量管理1. 是否拥有ISO质量管理体系认证:2. 是否拥有其他质量管理体系认证:3. 是否有可追溯的质量保证体系:4. 供应商质量控制措施:5. 近期质量问题及解决措施:四、供应商生产能力评估1. 生产设备和设施:2. 生产线的自动化水平:3. 生产能力的控制和调度:4. 供应商的产能满足需求的能力:5. 供应商的产能规划和管理:五、供应商交货能力评估1. 供应商的交货准时率:2. 供应商是否存在延迟交货的情况:3. 供应商的交货流程和管理:4. 供应商的备货和物流能力:5. 供应商的缺货和短缺处理能力:六、供应商价格和成本评估1. 供应商的价格竞争力:2. 供应商价格的合理性和稳定性:3. 供应商成本及成本控制能力:4. 供应商的价格策略及调整机制:5. 供应商的合理利润率评估:七、供应商售后服务评估1. 售后服务的响应时间:2. 售后服务的解决效率:3. 售后服务的技术支持和培训:4. 售后服务的售后保障:5. 近期售后服务及客户反馈评价:八、供应商合作历史评估1. 与供应商合作的时间:2. 过去合作中的问题和处理方式:3. 过去合作中的协调和互动:4. 供应商在合作中的投入和支持:5. 合作中的共同问题解决能力:以上是供应商评估表的详细版,通过评估供应商在不同方面的综合表现,企业可以更好地选择合适的供应商,并确保采购的成功进行。

评估的细致和全面性有助于降低风险,提高供应链的稳定性和品质保障。

供应商评估表模板

供应商评估表模板

供应商评估表模板评估日期:_______(填写评估日期)评估项目:供应商评估表评估人员:_______(填写评估人员)一、供应商信息供应商名称:联系人:联系方式:经营范围:二、供应商能力评估1. 供应商注册信息评估- 是否具备合法的营业执照和相关证件?- 是否符合法律法规的要求?2. 供应商质量管理评估- 是否具备完善的质量管理体系和相关认证? - 是否有过质量问题或产品召回记录?- 是否能提供相关质量报告和检测报告?3. 供应商交货能力评估- 是否能按时交货?- 是否能满足订单量和质量要求?- 是否具备合理的库存管理和补货机制?4. 供应商价格合理性评估- 价格是否合理?- 是否存在明显的价格波动?- 是否对大宗订单提供折扣或优惠?5. 供应商售后服务评估- 是否能及时回应客户的问题和需求?- 是否提供完善的售后服务体系?- 是否提供产品维修和退换货的政策?三、供应商综合评价在以上评估项目中,对供应商综合进行评估,综合考虑各项评估内容,进行打分和综合排名。

评估结果:- 供应商A:- 供应商B:- 供应商C:(根据具体情况填写以上评估结果)四、评估结论根据供应商评估结果,结合公司需求和目标,对供应商进行评估结论和决策,包括以下几个方面:- 继续合作并加强合作关系;- 调整合作方式和需求;- 考虑寻找其他供应商替代;- 终止与供应商的合作关系。

评估人员签名:_______评估日期:_______评估结果确认:_______(填写相关负责人签名)以上是供应商评估表模板,根据具体情况进行填写评估内容和评估结果。

通过评估表的使用,可以全面了解供应商的能力和综合情况,有助于做出合理的采购决策和供应商管理策略。

供应商过程评估表(IT服务类)

供应商过程评估表(IT服务类)

供应商过程评估表(IT服务类)供应商过程评估表 (IT服务类)1. 供应商基本信息:- 公司名称: [填写供应商公司名称]- 成立时间: [填写供应商成立时间]- 公司所在地: [填写供应商所在地]- 公司规模: [填写供应商公司规模]- 联系人: [填写供应商联系人姓名]- 联系方式: [填写供应商联系方式]2. 供应商经验和能力:- 供应商过去提供的类似IT服务项目经验: [填写供应商过去提供的类似IT服务项目经验]- 供应商的技术能力和专业水平: [填写供应商的技术能力和专业水平]- 供应商是否具备必要的认证和资质: [填写供应商是否具备必要的认证和资质]3. 供应商服务质量:- 供应商的服务响应速度: [填写供应商的服务响应速度评价] - 供应商的服务可用性和稳定性: [填写供应商的服务可用性和稳定性评价]- 供应商的服务水平协议是否满足要求: [填写供应商的服务水平协议是否满足要求评价]4. 供应商安全控制:- 供应商对敏感数据的保护措施: [填写供应商对敏感数据的保护措施评价]- 供应商的网络和系统安全措施: [填写供应商的网络和系统安全措施评价]- 供应商的风险管理和应急响应能力: [填写供应商的风险管理和应急响应能力评价]5. 供应商合作及合同条款:- 过去与供应商的合作经验和问题反馈: [填写过去与供应商的合作经验和问题反馈]- 供应商是否愿意签署合适的合同条款: [填写供应商是否愿意签署合适的合同条款评价]- 供应商的合同期限和合同终止条件: [填写供应商的合同期限和合同终止条件]6. 综合评价及建议:- 对供应商整体表现的综合评价: [填写对供应商整体表现的综合评价]- 对供应商改进的建议: [填写对供应商改进的建议]备注: [填写其他需要说明的事项或要求]请根据实际情况填写以上评估表,并将相关信息填写在方括号中。

评估表将有助于评估供应商的能力和合作潜力,以便做出明智的选择。

供应商评分标准表格

供应商评分标准表格
交货一致性
5
交货批次与订单要求的一致性,完全一致得5分,不一致得0分
交货灵活性
5
对紧急订单的响应能力,优秀5分,良好3分,一般1分
价格竞争力
价格比较
10
与市场价格比较,低于市场平均价格得10分,等于得5分,高于得0分
成本效益分析
5
根据成本效益分析,优秀5分,良好3分,一般1分
服务响应
响应时间
5
响应时间每减少1小时,得分增加1分,最高5分
问题解决效率
5
问题解决效率高得5分,良好3分,一般1分
技术创新
创新能力
5
新产品或服务的开发,优秀5分,良好3分,一情况,优秀5分,良好3分,一般1分
合作态度
合作意愿
5
合作意愿强烈得5分,良好3分,一般1分
沟通开放性
5
沟通开放性高得5分,良好3分,一般1分
环境与社会责任
环境政策
供应商评分标准表格
供应商评分标准
分类
评分细项
分值
评分依据
质量控制
产品合格率
10
合格率每增加1%,得分增加1分,最高10分
质量管理体系
10
根据ISO等认证情况评分,有认证得10分,无认证得0分
客户反馈
5
根据客户反馈的质量评价进行评分,优秀5分,良好3分,一般1分
交货表现
交货准时率
10
准时率每增加1%,得分增加1分,最高10分
2.5
有明确的环境政策得2.5分,无政策得0分
社会责任实践
2.5
有社会责任实践得2.5分,无实践得0分
合规性
法律法规遵守情况
5
完全遵守得5分,部分遵守得2.5分,未遵守得0分

供应商合格评价表

供应商合格评价表

供应商合格评价表1. 供应商信息供应商名称:联系人:联系方式:供应商地址:供应商注册资本:2. 供应商背景调查2.1 供应商历史记录- 供应商成立时间及发展历程- 经营范围及主要产品或服务- 市场份额和竞争状况2.2 供应商信誉度- 是否有相关认证或资质- 是否曾经因质量或其他问题被投诉或索赔- 与其他客户的合作情况及评价2.3 供应商财务状况- 近三年财务报表分析- 是否存在财务风险或隐患3. 供应商供货能力评估3.1 产品或服务质量评估- 是否具备相关质量管理体系认证- 是否有关键工艺、设备或技术的核心竞争力- 是否有稳定的供货渠道和供应链管理经验3.2 供货能力与生产能力评估- 生产规模及能力满足度评估- 交货期及准时交货能力评估- 库存管理及备货能力评估4. 供应商服务水平评估4.1 售前服务水平评估- 报价及报价响应速度评估- 技术支持及解决方案提供能力评估4.2 售后服务水平评估- 反馈及投诉处理能力评估- 售后服务响应及解决能力评估5. 供应商合规性评估5.1 供应商法律合规性评估- 是否遵守国家法律法规- 是否存在经营行为不合规风险5.2 供应商环境及社会责任评估- 是否遵守环境保护法规- 是否存在社会责任风险,如劳工权益问题等6. 综合评价及优化建议- 对供应商整体综合评价- 针对供应商存在的问题提出优化建议7. 评价结论与决策- 根据以上评价结果,给出供应商合格与否的评价结论- 如供应商不合格,决策是否终止合作或采取其他措施注意:以上评价指标仅作为参考,具体评估内容可根据实际情况进行调整和完善。

服务商,供应商评价表

服务商,供应商评价表
服务/供应商评价表
XXXX-TX-JL15-2011-01
服务/供应品名称
服务/供应商
联系部门Biblioteka 联系人地址邮政编码
联系电话
评价内容
评价
资信能力
该院是国家法定计量检定机构, 证书号为:XXXXXXXXXX。提供的服务均在授权范围内。
服务业绩
多年来一直为本公司提供检定/校准服务。
服务质量评价
1.对服务/供应商态度是否满意
□满意 □不满意
2.服务/供应品交货是否及时
□及时 □不及时
3.对服务/供应品的质量是否满意
□满意 □不满意
4.对服务/供应品检定/校准效率是否满意
□满意 □不满意
5.服务/供应商售后服务是否满意
□满意 □不满意
总体评价结论
①优秀; ②较好; ③一般; ④较差; ⑤很差
评价人
日期
年月日
批准人
日期

供应商日常评价表

供应商日常评价表
不能合同约定进行技术培训、安装调试和其他售后服务项目
问题处理
10
接到整改通知,及时按要求整改
接到整改通知,整改不及时或整改效果不理想
接到整改通知,不能及时整改或整改无效果
注:1.表中所列内容为评价标准,采购项目和需求项目按照评价分工,依据评价标准进行评价。
2.表中评价内容各项分值供鲁班公司制订评价模型时使用,股份公司采购管理部可根据需要动态调整。
交货准确性
10
规格、数量准确且技术证明文件齐全
规格、数量不准确或技术证明文件不齐全但能及时解决
规格、数量不准确或技术急订货能及时满足
零星或应急订货能部分满足
零星或应急订货完全不能满足
售后服务
15
按合同约定进行技术培训、安装调试和其他售后服务项目
基本能按合同约定进行技术培训、安装调试和其他售后服务项目
供应商日常评价表
评价单位名称:
供应商全称:
评价内容
分值



备注(问题描述)
质量
30
当期交货全部合格,使用中未出现质量问题
当期交货和或使用中出现一次不合格但能及时解决
当期交货和使用中出现一次不合格不能及时解决或出现两次及以上不合格
交货及时性
20
交货及时
催告一次能及时交货且未影响生产经营
催告两次以上或影响生产经营

采购供应商评估表模板(完美版)

采购供应商评估表模板(完美版)

采购供应商评估表模板(完美版)1. 基本信息1.1 供应商名称:1.2 供应商联系人:1.3 成立时间:1.4 公司规模:1.5 企业性质:1.6 供应商信誉:1.7 主要产品/服务:2. 供应商能力评估2.1 供应能力:- [ ] 具备生产能力- [ ] 具备供货能力- [ ] 具备产品研发能力2.2 质量控制:- [ ] 有相关质量管理体系认证- [ ] 提供产品质量保证协议- [ ] 有可靠的质量控制流程2.3 交货能力:- [ ] 严格按时完成交货- [ ] 提供准确的交货时间- [ ] 有完善的物流支持2.4 技术支持:- [ ] 提供技术咨询和支持- [ ] 有专业的技术团队- [ ] 提供产品使用说明和培训2.5售后服务:- [ ] 提供及时的售后服务- [ ] 有完善的售后服务流程- [ ] 提供产品质保和维修保养服务3. 供应商价值评估3.1 价格竞争力:- [ ] 提供有竞争力的价格- [ ] 有灵活的价格议价方式- [ ] 提供优惠的长期合作价格3.2 业务流程配合:- [ ] 配合采购流程和需求变化- [ ] 有高效的业务处理流程- [ ] 提供便捷的在线订单系统3.3 创新能力:- [ ] 具备产品创新能力- [ ] 提供定制化产品和解决方案- [ ] 跟随市场需求不断推出新产品3.4 供应链可持续性:- [ ] 确保供应链透明度和合规性- [ ] 有环境保护和社会责任政策- [ ] 管理供应商行为和可持续发展4. 综合评估4.1 总体评价:- [ ] 供应商综合评价得分:- [ ] 评价人:- [ ] 评价日期:4.2 建议和改进意见:- [ ] 建议和改进意见:该评估表旨在对供应商进行全面评估,以确保选择合适的供应商合作。

请评价人根据实际情况进行评分,并提出建议和改进意见,以便进一步完善供应链管理。

供应商评价表

供应商评价表
供应商评价表
供应品名称
规格型号
供应商
供应商地址
联系人
联系电话
评价人
评价日期
生产规模、交付进度、履约能力是否符合要求:
是☑ 否□
货源是否稳定:
是☑ 否□
供货质量是否符合要求:
是☑ 否□
质量与价格 包装、运输质量是否符合要求:
是☑ 否□
各项技术指标是否符合标准要求:
是☑ 否□
价格是否合理:
是☑ 否□
其他:
是否服务热情,按时按量交货:
是☑ 否□
服务与信誉
是否及时与客户联系,收集意见和建议,保证满足客户要求: 售后服务是否及时有效:
是☑ 否□ 是☑ 否□
其他:
技术与管理
技术和生产工艺是否先进:
是☑ 否□
是否采用先进的管理理念、完善的管理制度对产品质量进行有效的控制:是☑ 否□
其他:
设备与设施
设备与设施是否满足产品要求: 其他:
Hale Waihona Puke 是☑ 否□生产和经营范围是否符合要求:
是☑ 否□
是否有生产许可证:
是☑ 否□
质量保证能力 通过 ISO22000 认证:
是☑ 否□
通过 HACCP 体系认证:
是☑ 否
其他:
审批意见
质量负责人:
日期:

公司合格供应商评价表

公司合格供应商评价表

全(半)年无违约得20分; 合作过程中由于供应商原因违反“三 率)减10分/次。
适宜价格的评价(15 分)
价格优惠15分; 价格一般10分; 价格高5分;
产品中心采
购部
按总供货量的百分比计算:
稳定供货的评价(10 达到平均供货比例为10分;
分)
每升降1%增减0.2分;
最低分以零分计。
交付(延迟、超额运 产品中心仓 费、中断或退回、特
储部 殊状态顾客通知)20 分
交货及时得20分; 出现延迟、产生超额运费减10分/次; 交付中断或退货影响生产得0分。
产品中心ห้องสมุดไป่ตู้ 管部
质量稳定性5分
质量问题导致交付不及时制约生产得0 分; 无负面影响不制约生产得3分; 对品牌有提升作用5分。
合计得分
签字
总评等级
备 注 85分以上属重要供应商;61-84分属一般供应商;60分及以下属淘汰供应商。
部门主管:
制表:
保存期限:_______年
产品名称
__________________有限公司
合格供应商评价表
评价时间
供方名称
评定单位
评定项目
评定标准
评定分数
全(半)年无质量问题30分;
产品中心品 产品质量状况的评价 出现退货且在到货周期内完成换货的
管部 (30分)
减5分/次;周期外减10分/次;
弄虚作假、偷工减料得0分。
审核部 合同履约率20分

供应商产品与服务质量评价表

供应商产品与服务质量评价表
供应商产品与服务质量评价表
项目名称
合同号
供应商
使用单位
项目负责人
设备保管人
产品
质量
服务
评价
一、前期服务态度(提供资料是否齐全,服务态度如何)
二、是否按时供货
三、产品质量与使用情况
四、售后服务质量(是否定期检查,出现问题是否及时解决)
五、其他问题
总体
评价
1.优秀 ;2.较好 ;3.一般 ;4.差 ;5.很差 ;
使用
单位
意见
负责人签字:(公章)
年 月 日
实验设备处意见
负责人签字:(公章)
年 月 日
注:1、此表用作供应商产品质量与服务质量的评价以及付款依据;
2、本表后附供应商(生产厂家)售后服务情况,填写《黄淮仪器设备售后服务记录表》。

供应商评价表

供应商评价表
单位名称 主要产品
表单编号:QM-KDL-019F002
供应商评价表
评价日期
考核项目
考核标准及比例
计算方法
价格 质量 纳期
平均价格比率(15) 最低价格比率(15) 质量合格率(10)
退货率(10) 紧急订货(15) 交货准时率(15)
(供应商的供货价格-市场最低价格)× 100%
合格件数/抽样件数×100% 退货/交货次数×100%
得分
总经理意见
签字
优先处理紧急订货,配合完成紧急任务
准时次数/总交货次数×100%
服务
配合度(10) 管理情况(10)
是否通过质 量管理体系
90 分——100 分
判断标准
80 分——89 分 79 分——70 分 70 分以下
评价部门
评价人
出现问题时配合解决的速度 管理制度是否完善,质量手册供方 考核阶段或第二个供方 需要改进 不能列为合格供方

CNAS计量服务供应商评价表

CNAS计量服务供应商评价表
MBRITC-ZJ-08-01
编号: 供应ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 地址
计量服务供应商评价表
联系电话 联系人
检定计量仪 器名称型号
列表
评价内容
是否具备计量检定/ 校准机构的法律资质文件
是□ 否□
是否通过实验室认可
是□ 否□
本实验室计量检定的仪器设备是否在其计量检定范围之内 是□ 否□
价格与其他计量检定机构相比是否合理
是□ 否□
是否服务热情,按时计量检定
是□ 否□
是否及时与客户联系,收集意见和建议,保证满足客户要求;是□ 否□
其他:
附:计量检定/校准机构的法律资质文件 附:计量检定/校准机构的计量检定/校准的能力范围
评价意见
评价人: 审核意见
签名: 批准意见
签名:
日期:
日期: 日期:
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