当前扶贫工作现状及应对措施

当前扶贫工作现状及应对措施

----尚庄社区扶贫工作调查报告

李伟

关心、帮助和解决职工群众生产生活上遇到的实际困难，是落实科学发展观，坚持以人为本的具体体现。而关注民生，重点关注弱势群体，则又体现在树立“群众利益无小事”的扶贫解困的行动上。尚庄社区在成立五年来的帮扶工作实践中，积极动脑筋、想办法，探索、总结出了形式多样、符合实际、富有实效的帮扶解困工作措施，促进了企业的改革、发展和稳定。但也存在着许多不足和困难，面对新的形势、新的问题，如何在建立和谐社区中注重加快解决的民生问题，仍然是社区扶贫工作的重点和艰巨任务。。

一、当前社区困难群体状况

尚庄社区是改革开放以来，煤炭企业实行机制调整产业主辅分离后，于2003年建立的单位型企业社区，是原尚二、尚三、云庄、尚一四个关闭破产矿井组成，下设四个居民区，有2000多户居民，近8000多人口，管理离退休职工2460人，伤、残职工300余人，已故职工遗属500多人，由于矿井关闭较早，居民居住条件及生活环境都比较艰苦，加上破产遗留问题多，闲置人员多，待岗人员多、老弱病残多、困难家庭多的现状，其原因：

一是供养人口多的家庭。有的家庭上有老下有小，有的家庭有好几个学生，每月的收入只能勉强维持生活，遇到灾难病痛和人情礼往，就得借钱，想要做点事儿以求转机，却苦于无资金。

二是伤、病、残的贫困家庭。这是绝对贫困的家庭，大多享受低保、伤残补助，由于伤、病、残、年老体弱等原因，收入低支出大，家里的钱大部分用来支付医药费用，这样的家庭既无钱使家里生活有所改善，也无力使家里的境况彻底扭转，更缺乏自我脱贫的能力，是帮扶的重点对象。但是，扶持这样的家庭难度非常大。

二是零就业家庭。这样的家庭是因为家中无一人就业，而且又无一技之长，长期靠四处打零工谋生，艰难度日。

四是特殊困难家庭。就是公病亡职工遗属，家中失去顶梁柱，孩子多，上大学，靠遗属生活费维持生活。

二、当前扶贫的主要措施

在五年来的帮扶实际中，社区重点采取了八项帮扶措施。

一是领导帮扶。局党委号召副处级以上领导干部带头帮扶，定点帮扶，结对帮扶的办法，对全局150户特困户进行了重点帮扶。社区中层干部也与20户特殊困难家庭进行了定点帮扶。

二是救济帮扶。矿区工会根据实际情况，进行了每季定点定人定时送米油和衣物的帮扶行动，社区有41户特困家庭得到了帮扶，他们的生活有着落、衣食有了保障。

三是精神帮扶。社区领导干部与工会干部一起坚持每逢节日都上门走访、慰问，了解情况，出谋划策，谈心鼓励，扶贫扶志。五年来，社区工会在摸清困难家庭底数的同时，共发放困难补助金40多万元，走访慰问5200人次。

四是捐助帮扶。为突发意外家庭及时组织捐献活动，发挥群体帮扶作用，共组织了7次捐款活动，收到捐款近6万元，像为丈夫捐肾的女职工喻九英、患癌症的退休职工陈英才、周水金、患白血病的居民钟建华、患尿毒症的居民姚丽珍等76人都得到了救助。

五是助学帮扶。近几年资助了58户困难家庭子女上大学，发放助学金5万余元，减免学杂费2万余元。

六是低保帮扶。用好政府的最低生活保障政策，为240多户困难职工家庭办理了低保，共发放低保金100多万元，做到了应保尽保。

七是贷款帮扶。对有能力脱贫的困难职工家庭，社区工会积极地为他们向局工会的扶贫基金申请无息扶贫贷款。帮助办起一些周期短、见效快的扶贫项目，争取早日脱贫。

八是就业帮扶。积极创造就业机会，帮助零就业家庭人员联系到煤业工作。同时变输血为造血，为困难家庭提供零

距离的帮扶，开办了棒球加工厂、彩灯加工厂，不但安置了200多名本社区困难家庭人员就业，而且还拓展到其他社区的居民进行加工，建立了帮扶的长效机制。

这些有力的扶贫措施，缓解了职工群众的生活压力，促进了矿区和谐建设。

三、对今后扶贫工作的思路

扶贫工作不可能在短时间内完全消除，也并不是像有些人说的那样，简单地给点钱就算完事。对待这些特困户、就象医生对待病人一样，必须使他们从经济上彻底得到康复。帮助他们通过自身努力，摆脱困境，这是各级组织的共同责任。因此，我们要抓住落实科学发展观，坚持以人为本，促进企业和谐发展的有力契机，在总结五年来扶贫工作经验的基础上，不断探索扶贫工作方式方法，要创新经验，实现新突破，同时，要进一步发动社区广大干部职工的智慧和力量，让扶贫成为彰显和谐、弘扬民族传统美德的重要载体。

1、积极探索适应企业、社会发展的以工会组织为主的社区帮扶工作长效机制。努力实现三个转变：一是在帮扶对象上，由过去的困难职工为主，向不同困难的群众拓展；二是在帮扶内容上，由过去的生活帮扶和岗位帮扶为主，向满足职工群众的多元化需求转变；三是在帮扶方式上，由过去本企业内帮扶为主，向以困难职工帮扶中心为主要平台的社会化帮扶方式转变。

2、着力推行和谐帮扶。帮助扶持困难职工树立信心，走出困境，走向自立。要坚持“以人为本”和“群众利益无小事”的原则，把扶贫解困工作做深、做细、做实。要深入工作实际，调查研究，对职工的基本状况进行整体把握，将贫困职工的经济状况摸准、摸透，做到“六清楚”，即“困难群体底数清楚、困难程度清楚、致困原因清楚、就业能力清楚、帮扶措施清楚、帮扶责任人清楚”。使扶贫工作有的放矢，做到动态管理，该输血的输血，该造血的造血，扶一个、成一个、巩固一个。

3、配合民政部门做好困难家庭的基本生活保障，把符合条件的特困员工纳入“低保”范围，在动态管理下做到应保尽保。同时，对困难职工群体实施动态管理，最大限度地发挥好送温暖工程的作用，解决好职工的生产生活问题，维护好职工的经济权益。

4、拓宽就业渠道，加大就业力度。要想尽一切办法为特困家庭提供就业机会。解决再就业问题才是最根本的帮扶，那就是在原有的帮扶形式上，建立“三个一工程”，即“依托工会组织建立一个职业介绍所，一个再就业培训中心，一个生产自救基地”。拓展更多简单、易学的纯手工加工项目，让更多的困难家庭人员、闲置人员、病残人员有事做，有活干，为他们提供零距离的帮扶。