万豪服务理念
国际知名品牌酒店介绍
国际知名品牌酒店介绍1. 引言酒店业是一个与旅游业密不可分的行业，而在全球范围内，有一些知名的国际品牌酒店以其卓越的服务和优质的设施而著称。
本文将介绍一些国际知名品牌酒店，包括其发展历史、品牌理念和特色服务。
2. 万豪国际作为全球最大的酒店集团之一，万豪国际拥有包括万豪酒店、JW万豪酒店、喜来登酒店等多个子品牌。
万豪国际的历史可以追溯到1927年，最早是由J. Willard和Alice Marriott夫妇创建的一家小型酒店。
如今，万豪国际的酒店遍布全球，提供高品质的住宿、餐饮、会议和休闲设施。
万豪国际注重员工培训和专业化管理，致力于为客户提供个性化的服务。
其品牌理念是“使旅途变得非凡”，并以“质量至上、顾客至上”为服务宗旨。
不论是商务旅客还是休闲度假者，入住万豪国际的酒店都能感受到独特的待遇和舒适的环境。
3. 皇冠假日酒店皇冠假日酒店是洲际酒店集团旗下的一个品牌，成立于1983年，总部位于英国。
皇冠假日酒店以其高品质的住宿和尊贵的服务享誉全球。
酒店的标志性特色包括皇冠俱乐部、壁炉休息厅和特色餐厅。
皇冠假日酒店秉承“以人为本、客户至上”的服务理念，旨在为客户提供温馨、舒适的住宿体验。
无论是商务旅客还是假日度假者，皇冠假日酒店都能迎合其需求，并为他们打造难忘的住宿体验。
4. 希尔顿全球希尔顿全球是另一家享有盛誉的国际知名酒店品牌，也是全球最大的酒店连锁集团之一。
创立于1919年的希尔顿全球以其世界一流的设施和服务而闻名。
品牌旗下的酒店种类多样，包括希尔顿酒店、希尔顿花园酒店、希尔顿逸林酒店等。
希尔顿全球的品牌理念是“为每一位客人提供出类拔萃的体验”。
酒店致力于通过优质的住宿设施、餐饮服务和会议设施为客户打造独特的体验。
同时，希尔顿全球也注重可持续发展，在降低对环境的影响方面做出了积极努力。
5. 四季酒店四季酒店是一家奢华的国际酒店品牌，创立于1960年，总部位于加拿大。
四季酒店是享誉世界的奢华酒店标杆之一，其酒店常常位于全球最好的旅游目的地。
MARRIOTT 六大核心价值
MARRIOTT 六大核心价值在这里工作，事业发展机会好大。
万豪国际集团区域人力资源总监（中国，香港）颜洁雯以自己为例，在集团服务14 年间，由人力资源经理晋升为区域总监，在多个不同层面历练过。
为求突破，她曾毅然接受上司建议，重返酒店干实务，6 年间在天津、上海等不同城市替集团开设了 5 间新酒店，从挑战中拓宽视野，然后更上一层楼。
高层管理人多自内部擢升，是万豪的一个用人特色。
资深员工特别多华人女性担任酒店集团国际销售区域总监较少见，负责大中华区的吕洁玲年资已届18 年，如此长情，她笑言：「工作最紧要开心。
集团很照顾associates（万豪称员工为工作伙伴），我入职时已推行 5 天工作制，比政府快得多。
对于前线同事来说，能运用这一天休息充电及家庭同聚非常重要。
」要员工服务态度出色，首要善待员工，这是万豪另一信念。
在万豪国际集团，资深员工人多势众，三数位高级经理碰面，年资加起来动辄70-80年。
资深同事多，亦反映出员工流失率低，在转工如衣服换季的今日社会，并非易事。
颜洁雯透露：「万豪的员工流失率很低，以香港万豪酒店为例，更是低至一个单位数。
跟行业平均数相比，有颇大差距。
」凡事遵行 6 大核心价值所有人力资源架构都是建基于企业文化核心价值，万豪集团 6 个核心价值，分别为：公平、尊重、信任、操守、诚实、关心。
颜洁雯说：「我们特地找人把它画在走廊上，让所有过路的人都能看见，时刻提醒。
」很多价值都有口号之嫌，但颜洁雯有信心他们是说到做到，就以「最佳员工选举」为例，很多公司都是以管理层的意见作准，但万豪为了尊重公平公正的原则，不惜大花工本，推行一人一票。
一人一票公投最佳员工首先是搜罗Hallmark 感谢卡，放在公用通道上，同事间看到有人做了一件值得表扬的事，可以拿取一张卡，写上??美欣赏的话送给他，同时撕下卡上附有的标识放入票箱，获得最高票数者可自动成为「最佳员工选举」候选人。
票箱按工种分为 3 个组别：餐饮、房务、行政。
万豪品牌价值观一部分词语
万豪品牌价值观一部分词语摘要：一、万豪品牌价值观简介二、万豪品牌价值观的核心理念三、万豪品牌价值观在实际运营中的体现四、万豪品牌价值观为客户带来的价值五、总结正文：【一、万豪品牌价值观简介】万豪国际集团是全球领先的酒店企业，旗下拥有多个知名酒店品牌，如：万豪、喜来登、丽思卡尔顿等。
万豪品牌价值观是该集团企业文化的重要组成部分，指导着企业日常运营和决策。
【二、万豪品牌价值观的核心理念】万豪品牌价值观的核心理念包括：以人为本、追求卓越、勇于创新、诚信经营、团队协作。
这些理念体现了万豪对员工的重视、对服务质量的追求以及对企业可持续发展的关注。
【三、万豪品牌价值观在实际运营中的体现】1.以人为本：万豪尊重员工的个性，提供良好的工作环境和培训机会，让员工充分发挥潜力。
同时，关注客户需求，提供个性化服务，为客户带来舒适的入住体验。
2.追求卓越：万豪始终追求卓越的服务品质，以满足甚至超越客户期望为目标，为客户带来难忘的住宿体验。
3.勇于创新：万豪不断探索创新，积极引入先进科技和管理理念，提升企业竞争力。
例如，推出智能房间、引入可持续发展项目等。
4.诚信经营：万豪坚持诚信经营，遵守各项法律法规，为客户和社会创造价值。
5.团队协作：万豪强调团队协作，鼓励员工互相支持、共同进步，形成高效的协同作战氛围。
【四、万豪品牌价值观为客户带来的价值】万豪品牌价值观为客户带来了高品质的服务体验、舒适的住宿环境和诚信的消费保障。
客户可以放心地选择万豪旗下的酒店品牌，享受卓越的服务和难忘的住宿体验。
【五、总结】万豪品牌价值观是万豪国际集团企业文化的重要组成部分，以人为本、追求卓越、勇于创新、诚信经营、团队协作等核心理念贯穿于企业日常运营和决策。
五星级酒店服务理念口号
五星级酒店服务理念口号1. 酒店的宗旨是什么你可以参考一下以下酒店的：凯悦服务宗旨“时刻关心您”凯宾斯基“充分满足客人”喜来登饭店为休闲度假旅游者提供着宾至如归（home-away-from-home）的服务。
万豪酒店管理集团最基本的理念是“人服务于人”，万豪认为只有公司对员工好，员工才会对客人好。
豪生大酒店：五星级行政豪华酒店，优越的地理位置，服务细致。
口号：超乎希望，精彩难忘。
豪生商务会所酒店：位于市中心地区，高端商务客人专属的五星级酒店。
口号：商务天地，一应俱全。
豪生酒店：四星级时尚商务酒店，设施齐备，经济实惠。
口号：无论走到哪里，都将留恋这里。
四季酒店“以人为本”的一个重要体现就是高度保护客人的隐私权和对每一位客人平等的尊重。
杭州华美达酒店始终秉承着“Leave the rest to us 将余下的交给我们”为服务宗旨北京东方君悦大酒店该酒店文化为：创新开拓，群策群力，彼此关怀，鼓励成长，文化缤纷，以客为尊；服务特色为：关注细节，令三个客人满意（客人/员工/业主）。
广州花园酒店“用心工作，以情待客”是花园人的服务宗旨。
2. 餐饮口号规范服务，热情奉献，诚信经营，勇于开拓。
餐饮餐饮，上下一心，齐心协力，永争第一。
餐饮出场，势不可挡，餐饮餐饮，引领时尚。
文明礼貌，热情周以百分之百的努力换您十分的满意，到，团结奋进，共创餐饮。
微笑问好是我们的态度，躬身上前是我们的行动，接受差遣是我们的荣兴，我们力争做到：最好的服务，最好的出品，最好的环境。
尽管不是无所不能，也是竭尽所能，我们总是被模仿，但是从未被超越。
前厅客人满意多，微笑在致和。
服务无止境致和胜仙境朗朗上口，可以直接说给客人听，所以推荐，开会前也可以大家一起喊。
营销致远悠然，和以兴家。
这个是一种宗旨，两句开头应和致和，体现出贵酒店不同凡响的感受。
餐饮身虽千里远，能不忆家香。
这个自然是说菜品好吃了~放在门口，很有韵味~~你说呢？呵呵，看看上面那么多，很不给力啊~！希望有比我这个好的！前厅客人满意多，微笑在致和。
案例讨论万豪坚持以人为本的经营管理理念
案例讨论万豪坚持以人为本的经营管理理念
以人为本”的精神。
万豪的创始人约翰·维拉德·万豪对自己有个原则：“照顾好员工，他们就会照顾好客人。
”
万豪集团之所以发展这么壮大，是因为一直以员工为财务，以人为本，对员工关爱，“你怎样对待你的员工，你的员工就会怎样对待你的客人”万豪提供优越的环境，支持员工在当前岗位上成长，帮助员工发展终身职业。
所做的每一件事都以“以人为本”文化为原则。
相互学习、团队协作和平等的氛围，是每天工作的一部分。
成立多年来，万豪始终秉承“以人为本、追求卓越、拥抱变革、诚实守信、服务世界”的核心价值。
China Hub是富有里程碑意义的一步，未来万豪将深度运营雇主品牌竞争力，不断创新，采用多种机制吸引和栽培人才，强化培训，帮助万豪每一位年轻人发展得更好、更快。
万豪酒店体系设计理念
万豪酒店体系设计理念万豪酒店体系设计理念：万豪酒店作为全球知名的酒店品牌，其体系设计理念以为顾客提供卓越的服务体验为核心。
万豪酒店通过提供具有个性化定制特色的服务来满足不同顾客的需求，同时注重创新和改进，以不断提升服务质量和顾客满意度。
首先，个性化定制是万豪酒店体系设计的重要理念。
万豪酒店通过深入了解顾客的需求和偏好，并且提供个性化的服务，实现顾客对于独特、特色化的需求的满足。
例如，为顾客提供不同风格和主题的客房、个性化的餐饮服务以及根据顾客需求定制的活动和行程安排等。
通过个性化的服务，万豪酒店能够让顾客感受到更加独特和特别的体验，增加他们的忠诚度和满意度。
其次，创新和改进是万豪酒店体系设计的核心理念。
万豪酒店不断进行创新和改进，以应对市场和顾客需求的变化。
例如，引入新的科技和数字化工具来提升服务效率和顾客体验，推出新的产品和服务来满足不同顾客的需求，改进酒店设施和设备以提供更加舒适和便利的环境等。
通过不断的创新和改进，万豪酒店能够保持竞争优势，提供符合顾客期望的高质量服务。
此外，万豪酒店体系设计的理念还包括关注员工发展和培养的重要性。
万豪酒店注重培养专业素质高、富有激情和创造力的员工队伍。
酒店通过提供培训和发展机会来帮助员工提升技能和职业发展，通过建立积极的工作环境和文化来激发员工创意和工作积极性。
万豪酒店相信员工是酒店的核心资源，只有有素质和满意的员工才能够为顾客提供优质的服务。
总之，万豪酒店体系设计的理念以个性化定制、创新和改进、员工发展为核心。
通过提供个性化的服务，创新和改进酒店产品和服务，关注员工发展和培养，万豪酒店不断追求卓越并为顾客创造独特而满意的体验。
客户关系管理忠诚：万豪集团
如何赚取积分
每 1 美元消费可赚取 10 点“万豪礼赏”积分或高达2 英里飞行里程：
下列酒店，每 1 美元房费可赚取 5 点“万豪礼赏”积分 或 1 英里飞行里程：
下列酒店：每 1 美元房费可赚取 2.5 点积分或 1 英里飞行里程，每 3 晚住宿可赚取 1 晚尊贵级别住宿消费额。
通过培养员工忠诚以实现客户忠诚7客户服务的独特性与不可替代性
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET CONSECTETUR
万豪酒店
• 个性化产品，不同酒店品牌定位，满足不同个性化需求
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万豪酒店20条服务守则
万豪酒店20条服务守则1、我为客人留下完美的第一印象；时刻呈现优雅的个人及部门形象；保持酒店所有地方清洁明亮2、我运用15/5规则；A、与客人相距15步时，向客人微笑并进行注目礼B、与客人相距5步时，尽可能停下来，靠边站，点头及问好。
3、我使用至臻完美的电话礼仪接电话时，我必面带微笑；在铃响三声内接听电话；称呼客人的姓名；询问“我呆否请您稍等片刻？来电客人挂线后才可挂电话；4、我感谢每一位客人。
我感谢客人时间“感谢您````光临我们酒店，提出宝贵意见在这里用餐；至电万丽酒店；5、我关心酒店和社区善用资源，时行预防性维护；即时报告各项损坏。
6、我让客人喜出望外通过以下行为我为客人带来意料之外的喜悦；用创瓣手法帮助有需用要的客人；满足客人的特别需要，超出客人期望。
为客人送上物品时，加添一句亲切问候语。
7、我完美客人的下榻经难验；8、我主动负责，协助满足客人要求时，我都亲历亲为；主动跟进；与有关部门协调跟进。
9、我表示友善。
我赞美客人；询问客人住宿情况；祝愿客人有美好的一天。
10、我实行团体协作。
我礼貌尊重同事，进行团体协作；主动帮助同事；我与同事分享能帮助我们提供基本服务的信息。
11、我留意搜集客人喜好。
我预料客人所需；观察聆听，找出客人喜好并付诸实行。
记录客人喜好，以便日后参考。
12、我提供个性化服务给客人；每次与客人接触我都会；提供相关详细资料；提供具体及准确的指引。
13、我应用L 、E 、A 、R 、N5个英语单词的缩写，即（倾听、感同身受、道歉、行动、报告）程序我承诺解决客人问题；主动积极地为客人解决问题了解客人的各项需要及期望；动用L 、E 、A 、R 、N程序。
14、我介绍回头客人介绍回头客人予其他同事时，我会：用客人之姓名；介绍客人的独物喜好及兴趣15、我不断学习。
为了能提供客人所需的各种信息，我不断努力学习以下内容；我的职责，我所在的部门酒店其它部站。
16、我为”演出“做好准备。
我经常保持”演出”状态我保持微笑我时刻保持最佳形象；我敬业乐业，绝不用术语或在和人面前谈论私事。
万豪20条黄金服务精神
一、我适时地向客人问好并表示欢迎（1）用不15/5步的原则（2）称呼客人的姓名（3）面带热情的微笑（4）目光接触，让客人感到备受关注二、我专业的接听电话（1）铃响三声内接听电话（2）用微笑的声音（3）使用恰当的问候语（4）称呼来电者的姓名三、我在工作中表现专业（1）当客人来到面前，我暂时手中的工作（2）使用适当的语言（不用手指向客人，不说俚语）（3）运用恰当的面部表情、身体语言与语调（4）不在客人面前谈论私事或者工作问题四、我尊重客人和同事（1）考虑到个人的差异与不同（2）认同他人并感谢他们的贡献（3）积极地接受反馈，并采取行动五、我自豪的与他人分享我们酒店与社区的信息（1）熟悉并推荐酒店的服务（2）向客人寻找具有本地特色的地点用服务项目（3）帮助客人了解本地的重大事件六、我预见客人的需要（1）提前准备（2）从各种迹象了解客人的需求，并及时反应（3）仔细聆听（4）在被要求之前，就采取行动七、我提供个性化的服务（1）始终保持友好（2）提供超出客人期望的服务（3）满足每位客人特别的要求八、我满足酒店重要客人的要求（1）了解重要客人以及他们的特别需求（2）提前准备（3）与其他部门沟通这些特别要求（4）满足客人特殊的需求（5）款待不同喜好的客人九、我积极回应客人的需求（1）灵活处理（2）通过提问了解更多的信息（3）以创新的方法说“是”十、我为客人做到更多（1）主动提供超越客人要求的服务（2）持续地提供完美服务，令客人再次光顾（3）用超出客人期望的服务，令客人感觉受到特别招待十一、我快速采取行动解决客人的问题（1）讲课人的问题当作自己的问题（2）运用服务补救模式（3）使用LEARN(聆听、感同身受、道歉、行动、通知)步骤来解决问题，使客人喜出望外，并建议客人的忠实感跟进所有的承诺十二、我迅速处理所有的维修项目（1）进行预防性的维护（2）如有损坏、立即报告十三、我保持酒店的清洁（1）保持高水平的清洁标准（2）随手拾起酒店内的垃圾（3）保持自己工作区域的整洁十四、我贯彻安全工作习惯（1）运用安全的方法工作（2）当发生紧急状况时，有适当而专业的反应（3）报告任何不安全因素或安全相关的事情十五、我着装职业化（1）遵守着装标准（2）遵守仪容表标准十六、我为酒店的成功作出贡献（1）了解品牌服务策略，并帮助实现（2）了解酒店的目标并努力实现（3）确保我工作的每一方面，都会带给客人良好的体验十七、我迅速有效地完成本职工作（1）了解我的工作期望（2）达到我的工作期望（3）根据酒店品牌标准，进行工作（4）不断的学习知识与提高技能十八、我帮助我的团队成员（1）履行我的职责（2）即使没被要求，也能主动提供帮助（3）分享信息以达到成功（4）共同努力，创造大好的工作环境十九、我宣传我们的酒店（1）积极地谈论我们的酒店（2）主动寻找新的生意（3）告诉朋友及邻居与酒店建立生意合作关系的益处二十、我建立客人的忠实感（1）在客人住宿期间，对其选择我们酒店表示真心的喜悦（2）感谢每位客人的入住（3）询问客人入住酒店的感受（4）邀请客人再次光临。
品牌酒店服务理念
学习品牌酒店服务理念集香格里拉1、经营理念香格里拉酒店经营的理念是“由体贴入微的员工提供的亚洲式接待”。
顾名思义，就是指为客人提供体贴入微的具有浓郁东方文化风格的优质服务。
包括五个核心价值：尊重备至、温良谦恭、真诚质朴、乐于助人、彬彬有礼。
在此基础上，香格里拉提出了以下8项指导原则:第一我们将在所有关系中表现真诚与体贴；第二我们将在每次与顾客接触中尽可能多地为其提供服务；第三我们将保持服务的一致性；第四我们确保我们的服务过程能使顾客感到友好，员工感到轻松；第五我们希望每一位高层管理人员都尽可能地与顾客接触；第六我们确保决策点就在与顾客接触的现场；第七我们将为我们的员工创造一个能使他们的个人，事业目标均得以实现的环境；第八客人的满意是我们事业的动力。
香格里拉始终如一地把顾客满意当成企业经营思想的核心，因此，“员工满意”和“客人满意”是香格里拉8项指导原则的基本出发点，而且在经营管理实践中，也把指导原则转化成了相应的管理措施和服务措施。
2、企业文化香格里拉秉承独特的亚洲式殷勤好客之道。
努力为客人提供独具特色的亚洲式殷勤好客服务乃是其有别于其他酒店业关键同行的关键，同时也是香格里拉赢得世界级酒店集团荣誉的基础。
“自豪而不骄矜”极其重要，香格里拉希望员工能够由衷的为他们所获得的成就而自豪，但在对待客人时仍表现出温良谦恭的品质，因为香格里拉人坚信，真正的成功不需要炫耀自诩，亦能享誉千里。
在力求每时每刻令客人喜出望外的过程中，香格里拉始终希望能够超越客人的期望，始终如一的为客人提供物有所值的优质产品与服务。
这正是其要寻求那些勇于创新、追求成就、引领潮流的专业人士的原因。
3、服务理念香格里拉酒店在国内外等够赢得良好的口碑，被多家权威媒体评为“亚太地区最佳商务酒店品牌”、“世界级豪华住宿酒店集团”、“ 中国最具影响力的酒店品牌”、“东南亚最受欢迎的商务酒店品牌”等称号。
究其原因，除了这一品牌杰出的形象定位外，最根本的应该是香格里拉酒店一直以来秉承的服务理念——“do more”。
万豪酒店的企业文化
万豪酒店管理集团最基本的理念是“人服务于人"，这有两方面的含义：公平对待每一位员工，同时重视员工的感受，让他们体会到“家"的感觉。
万豪近50％的管理人员是从公司内部提拔的，公司的职位空缺要优先考虑内部员工，只有内部没有合适的人选，才从社会上招聘，而向外招聘时，提供的薪资水平一般高出行业平均水平的 50％~75％，这不仅是在考虑了市场的可接受度，而且也是在考虑了员工能否接受后做出的。
酒店是典型的服务业，万豪认为只有公司对员工好，员工才会对客人好。
万豪有五个系统保证其旗下的酒店真正实施“人服务于人"的理念。
第一，员工如果有意见，可以直接寄信给万豪在美国总部的总裁办公室，万豪下属的酒店都有一个写给总裁的信件的信箱。
第二，员工也可以通过热线电话给总裁办公室打电话，在万豪位于美国华盛顿的总裁办公司里，有各种语言的接线员，他们会记下来自世界各地万豪员工所反映的问题，然后总裁办公室会及时处理这些电话。
第三，每年万豪都会聘请一家第三方公司为其他下属的酒店做匿名的员工满意度调查，集团通过这种方式真正了解下属酒店员工对公司、对领导或者管理满不满意。
第四，万豪还有一个称为 Peer Review 的系统，这个系统类似于美国的陪审团制度，即当员工遇到一些问题的时候，除了找上级领导或者酒店总经理外，还可以通过这个系统寻求公平、公开、公正的对待，即员工可以拒绝由其上级对其面临的问题进行决策，他可以申请由具备一定资格的员工组成一个委员会来决定，而且委员会的决策将是最终决策。
目前，万豪在全球一共有2,700 多家酒店，在中国大陆，万豪旗下已经有 30 多家酒店。
据万豪亚洲太平洋及澳洲区人力资源经理何佩娟介绍，因为 Peer Review 的委员需要经过案例培训，合格后才能担任，而目前中国这边还没有合格的委员，所以在中国的万豪员工还不能申请用这个系统，但她希望在时机成熟的时候，在中国推行类似的系统。
万豪酒店的经营理念
万豪酒店的经营理念万豪酒店的经营理念受中国雇员好评的跨国公司企业文化万豪国际集团主席——70多岁的小玛里奥特（J.W.（Bill）Marriott Jr.）面貌和善。
小玛里奥特的父亲于1927年在华盛顿特区创办了这家公司，起初只是个卖乐啤露（root beer）的货摊。
老玛里奥特（J. Willard Marriott）总是一副严厉苛刻、非常挑剔的神情，至今都让人记忆犹新。
小玛里奥特回忆，这位脾气暴躁的公司创始人在1985年临终时说的话，竟然是抱怨当天晚餐的玉米棒子不好：“看来我们这里是没有好玉米了！”玛里奥特家族是虔诚的摩门教徒，他们拥有万豪20%的股份，小玛里奥特的儿子玛里奥特三世（John W. Marriott III）负责公司的市场营销和美国酒店的管理。
万豪从一家街边卖啤酒的小店发展到管理分布于全世界70个国家和地区逾2700多家的酒店用了78年。
其成功经验的关键是自公司成立之日起，就以员工和顾客为企业的经营之重。
老玛里奥特创立的经营思想是：你如能使员工树立工作的自豪感，他们就会为顾客提供出色的服务。
1957年，第一家万豪旅馆双桥汽车旅馆（twin bridge motor hotel）在华盛顿市区开业。
1983年，第一家万怡酒店在美国正式开业。
1984年，以公司创办者的名字命名的JW万豪（JW Marriott）酒店在美国华盛顿市开业。
1995年，万豪国际集团收购了全球顶级豪华连锁酒店公司丽思-卡尔顿饭店公司49％的股份。
1998年，收购丽思-卡尔顿饭店公司99％的股份。
万豪品牌=高价万豪是酒店业全球三大高端品牌拥有者之一，其他两家为喜达屋和希尔顿。
2006年12月，万豪宣布2009年的客房数将为60万间，将列全球第一。
万豪国际集团以经营及特许经营的方式管理万豪、JW万豪、丽思-卡尔顿、万丽、Residence Inn、万怡、T owne Place Suites、Fairfield Inn、Spring Hill Suites以及Bulgari 酒店品牌；通过Marriott Vacation Club International、Horizons、丽思-卡尔顿俱乐部及Marriott Grand Residence Club等品牌发展和管理产权经营度假式酒店；特许经营占53.1％，委托管理42.3％，带资管理及其他4.6％，华美达完全实行特许经营。
全球酒店品牌介绍-万豪酒店
￭米兰宝格丽酒店
宝格丽米兰酒店位于米兰 文化和商业中心的一条私 人街道上，邻近蒙特拿破 仑大街、史皮卡大道 、斯 卡拉剧院 和布雷拉艺术学 院 。酒店原先的建筑建于 18 世纪，装修十分高雅。 在繁忙喧嚣的市中心内， 这里出奇地宁静祥和，是 闹中取静的都市绿洲。酒 店位于植物园 旁、大小为 4000 平方米的私人花园， 更让酒店犹如置身绿色天 地中。
￭万豪酒店的发展：
1997年，完成了对万丽连锁酒店公司(Renaissance)的收购。
2001年，与意大利的宝格丽--继法国卡地亚和美国蒂芙尼之后的 世界第三大珠宝品牌联手推出宝格丽酒店品牌。
2008年，与Ian Schrager酒店管理集团联手推出EDITION酒店品牌。
资本运营和并购加速集团扩张：今日的万豪国际已经在全球71个国家及 地区发展，总客房数超过59万间，是全球最大的前三位酒店集团之一，已经拥 有超过3800家酒店。
1987年万豪公司收购了“旅居”连锁酒店（万豪居 家）， ，其特点是：酒店房间全部为套房设施，主要为长 住客人提供方便实用的套房及相应服务。同年，万豪又推 出了经济型的(Fairfield Inn)和万豪套房酒店(Marriott Suites)两个新品牌酒店。
1998年收购了全球首屈一指的顶级豪华连锁酒店公司—丽嘉酒店(RitzCarlton)。这一举措使万豪成为首家拥有各类不同档次优质品牌的酒店集团。
万豪春丘 （302家)
万豪费尔菲得 （696家）
万豪度假俱乐部 （59家）
丽丝卡尔顿目的地俱乐部
奢华酒店
丽丝卡尔顿酒店
￭丽丝卡尔顿酒店
第一家丽思·卡尔顿酒店于1927年在波 士顿建立，该酒店已经出售给泰姬陵酒店度 假村管理公司。1998年，万豪酒店国际集团 收购了丽思·卡尔顿酒店集团公司的全部股份。 发展至今，逾 70 家丽思卡尔顿酒店及度假 酒店遍布世界各地，象征着全球最为卓越的 住宿品质与服务水平。
各酒店品牌企业文化
各酒店品牌企业文化企业文化是指一个企业所秉持的价值观、行为准则和工作方式等方面的共同理念和共同认同。
各酒店品牌都有自己独特的企业文化，下面将介绍几个知名酒店品牌的企业文化。
1. 希尔顿酒店集团希尔顿酒店集团是全球最大的酒店品牌之一，其企业文化注重“待客之道”。
他们的使命是“成为最受尊敬和最受喜爱的酒店公司”，通过提供卓越的客户服务来实现这一使命。
希尔顿酒店集团的企业文化强调员工的专业素养和服务意识，鼓励员工关注细节，主动解决客户问题，并提供个性化的服务体验。
2. 万豪国际酒店集团万豪国际酒店集团是全球最大的豪华酒店品牌之一，其企业文化以“以人为本”为核心价值观。
万豪国际酒店集团的使命是“成为全球最受尊敬的酒店公司”，他们致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会，倡导员工关注客户需求，提供真诚的关怀和个性化的服务。
3. 皇冠假日酒店集团皇冠假日酒店集团是全球领先的商务酒店品牌之一，其企业文化注重“团队合作”。
皇冠假日酒店集团的使命是“成为全球最受推崇的商务酒店公司”，他们强调员工之间的合作和协作，鼓励员工分享知识和经验，共同为客户提供优质的服务。
4. 凯悦酒店集团凯悦酒店集团是全球知名的奢华酒店品牌之一，其企业文化以“创新”为核心价值观。
凯悦酒店集团的使命是“成为全球最受喜爱的奢华酒店公司”，他们鼓励员工提出新的想法和创新解决方案，不断提升客户体验，追求卓越。
5. 洲际酒店集团洲际酒店集团是全球最大的酒店集团之一，其企业文化以“关怀”为核心价值观。
洲际酒店集团的使命是“为客户提供真诚的关怀”，他们致力于为员工和客户创造温暖和友善的环境，关注员工的个人成长和发展，并提供个性化的服务。
总结：各酒店品牌的企业文化都有自己独特的特点，但都以客户需求为导向，注重员工的专业素养和服务意识，鼓励团队合作和创新，关注员工的个人成长和发展，提供个性化的服务体验。
这些企业文化的核心价值观是各酒店品牌成功的关键之一，也是他们赢得客户信任和忠诚度的重要因素。
万豪品牌价值观一部分词语
万豪品牌价值观一部分词语
【最新版】
目录
1.万豪品牌的价值观
2.万豪品牌的使命和愿景
3.万豪品牌的核心价值观
4.万豪品牌的服务理念
5.万豪品牌的企业文化
正文
万豪品牌作为全球知名的酒店品牌，一直以来都秉持着一套独特的价值观，这套价值观不仅体现了万豪品牌的精神内涵，也是万豪品牌能够在全球范围内获得成功的重要原因。
万豪品牌的使命是“让旅行更加美好”，愿景是“成为全球最受尊敬
的酒店品牌”。
这一使命和愿景体现了万豪品牌对于提升旅客旅行体验的
执着追求，以及对于品牌荣誉的珍视。
万豪品牌的核心价值观包括：尊重、责任、诚信、创新和卓越。
尊重是指万豪品牌尊重每一位员工和每一位客人，责任是指万豪品牌对于员工、客人和社会的责任感，诚信是指万豪品牌始终坚持商业道德和诚信经营，创新是指万豪品牌鼓励员工积极创新，提升服务质量和效率，卓越是指万豪品牌追求卓越，致力于提供最好的服务。
万豪品牌的服务理念是“以客为尊，服务至上”。
这一服务理念体现
了万豪品牌对于客人的关注和尊重，以及对于服务的重视。
万豪品牌致力于提供高质量、个性化的服务，让每一位客人都能够感受到宾至如归的体验。
万豪品牌的企业文化是尊重、团队合作、创新和学习。
尊重是万豪品
牌企业文化的基础，团队合作是万豪品牌实现目标的重要手段，创新是万豪品牌持续发展的动力，学习是万豪品牌不断提升自我，追求卓越的途径。
一句承诺成就卓越——万豪国际Marriott创始人的毫无保留
一句承诺成就卓越——万豪国际Marriott创始人的毫无保留这是庐山面目的真面目第536篇原创内容，2020年第45篇。
本篇的主题关于万豪国际Marriott创始人小比尔·马里奥特的著作《毫无保留——一句承诺成就万豪传奇》。
这本书得到了两任美国总统乔治·布什和比尔·克林顿的推荐，同时推荐的还有大牌企业家美国运通主席、CEO肯尼斯·钱纳特和百事可乐主席、CEO因德拉·努伊，同时还有华人篮球巨星姚明。
万豪国际是世界首屈一指的酒店管理公司，在全球130多个国家管理7000家酒店，员工超过30万。
旗下品牌包括万豪、J.W万豪、丽思卡尔顿、喜来登、威斯汀、万丽、万怡。
2019年收入209亿美金，目前市值310亿美金。
买来这本书，是想熟悉酒店行业，也是因为酒店是新冠疫情中受影响最大的行业。
通过行业顶尖企业创始人的叙述，来观察和了解这个行业，观察和了解万豪国际将会受到怎样的影响。
这本书的主题，也就是承诺，写在这本书的前言里。
只不过不是明确写出来的，甚至没明确表达是什么承诺，这让我有点费解。
只能说，如果是我写这本书，一定会用更直接的表达方式，而不是需要更多总结和理解的。
我的总结和理解，这个承诺就是万豪的价值观，容易记住却很难做到的20个字：以人为本、追求卓越、勇于创新、诚实正直、感恩回报。
这五个方面20个字，并不独立存在，在很多时候是相互贯通的。
书中用图表的形式画出了万豪的核心价值理念，还是很值得其他企业参考和借鉴的。
有了更清晰明确的理念，发展和管理才能更好的一以贯之。
下面以以人为本和追求卓越为例，分享这本书里的一些小故事。
这些故事不仅反映以人为本和追求卓越，也能体现出勇于创新、诚实正直、感恩回报。
以人为本万豪认为自己做的是服务业，是与人“做生意”。
不生产任何有形产品，而是提供有形产品——服务。
只有善待员工，员工才会善待客户。
这就是万豪的以人为本。
在万豪，员工们都会毫不迟疑的做自己最应该做的事。
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1.我们群策群力，互相尊重，对待同事如同对待自已的家人和贵宾一样。
我们坚守万豪先生的信念："同事之间互相关怀照顾，必定能为客人提供更周到体贴的服务。
"
Wepracticeteamworkandtreateachotherwiththesamerespectweaffordourfamilyandbestguests.Weadhe retoMr.Marriott’sbeliefthat"Ifwetakecareofeachother,wewillbeabletotakebettercareo fourguests."
2.真诚待客，体贴关怀，以确保客人不断再来光顾是我们最重要的宗旨。
对客人表现出真诚热情的态度，时刻全心全意的关注。
Genuinecareandcomfortofourgueststoensuretheirreturnisourhighestmission.Displaygenuineandenthu siasticinterestintheguest,andalwayspaycompleteattention.
3.笑脸迎人，亲切招呼每位客人。
以热情有礼，和蔼可亲的态度与客人交谈。
尽可能用客人的名字来称呼对方。
谨记用适当的言辞，避免使用俗语和酒店术语。
Smileandgreeteveryguest.Speaktotheguestinawarm,etheirnameasoft enaspossible.Alwaysuseappropriatevocabulary.Avoidslangandhoteljargon.
4.感谢客人光临，亲切地向客人说再见，令他们临离开之前对酒店留下温馨难忘的好印象。
Thanktheguestfortheirbusinessandbidthemafondfarewell.Maketheirlastimpressionofthehotelwarman dpositive.
5.预先估计客人的需要，灵活配合。
贯彻"主动待客"的原则，留心客人的神态，察颜辨色，以提供体贴周到的服务，令客人喜出望外。
AnticipateguestneedsandbeflexibleInrespondingtothem.Practice"ProactiveHospitality".Pickuponnon -verbalcuestoinitiatepersonalizedserviceanddelightallguests.
6.对本身的工作岗位了如指掌。
参加工作所需的所有培训课程。
Beknowledgeableaboutyourjob.Attendalltrainingcoursesrequiredforyourposition.
7.任何同事收到客人的投诉，都有责任尽力处理。
运用L.E.A.R.N.程序，在自己权利范围内尽力挽回客人的信心，按照跟进程序来处理客人的投诉，确保对方称心如意。
Anyassociatewhoreceivesaguestcomplaint"Owns"etheL.E.A.R.N.processtodoeveryt hinginyourpowertoneverloseaguest.Followguestresponseprocedurestoensurethattheguestisdelighted.
8.每位同事都有责任认识和尊重客人的喜好，使客人在酒店期间得到体贴的服务。
It’severyone’sresponsibilitytolearnandhonorourguests’preferencessowecanpersonalizetheirstay.
9.任何同事如看到设施的用品损毁或不足，都有责任向上级报告。
Itistheresponsibilityofeveryassociatetoreportdefectsinthehotel,includingshortagesofequipmentandsu pplies.
10.一丝不苟地执行清洁标准，是每位同事的责任。
所到之处均予清洁，包括前堂和后堂。
Uncompromisingstandardsofcleanlinessareeveryone’sresponsibility.Cleanasyougo.BoththeFrontofth eHouseandthe"HeartoftheHouse".
11.我们有一流的工作环境，所以请你不论是在公司内外，都担当本酒店和公司的大使。
请勿批评公司，切勿在顾客面前抱怨。
以积级的态度表达你对工作环境的关注。
Thisisagreatplacetowork,sopleasealwaysbeanambassadorofyourhotelandcompany,bothinandoutsideo fwork.Avoidnegativecomments.Nevercomplaininfrontofaguest.Expressworkplaceconcernsinaconstructi vemanner.
12.总是能够认出酒店的常客。
Alwaysrecognizerepeatguests.
13.对酒店的情况了如指掌，随时能够回答客人的问询。
总是首先推荐本酒店的餐饮服务。
亲自为客人引路，单是指出方向并不足够。
如果走不开，至少陪客人走几步。
Beknowledgeableabouthotelinformationtoanswerguestinquiries.Alwaysrecommendthehotel’sfoodan dbeverageoutletsfirst.Escortguestsratherthanpointingoutdirections.Whenthisisnotpossible,taketheguestt hefirstthreesteps.
14.遵守电话礼仪。
自我介绍。
尽快接听，不要让电话铃声声响超过三声。
用适当的话语问候来电者。
若要转驳来电或要对方等候，必须先得到对方同意。
尽量不要转驳来电。
eappropriategreetings .Alwaysrequesttheguest’spermissiontotransfertheircallorplac ethemonhold.Eliminatetransferswhenpossi ble.
15.遵守制服及仪容标准，包括佩带自己的名牌，穿着大方得体的鞋袜。
随身携带"基本须知"卡。
保持个人卫生最为重要。
Followuniformandappearancestandards,includingnametags,appropriatefootwearand"TheBasics"card .Personalhygieneisoftheutmostimportance.
16.客人和同事的安全，是我们最关注的事项。
了解在紧急情况时自己应负的责任，并时刻警觉消防和救生程序。
Thesafetyandsecurityofourguestsandassociatesisatoppriority.Knowyourrolesduringemergencysituati onsandbeawareoffireandlifesafetyresponseprocesses.
17.培养安全工作的习惯。
遵守所有工作安全政策。
一发现有事故，意外和危险，立即向上级报告。
Practicesafeworkhabits.Abidebyalljobsafetypolicies.Immediatelyreportincidents,accidentsandhazard stoyoursupervisor.
18.保护和照顾酒店的财产。
资源要用得其所。
减少浪费。
确保妥善保养和维修酒店的物业和设施。
eourresourceswisely.Eliminatewaste.Ensurepropermaintena nceandrepairofhotelpropertyandequipment.
19.了解本酒店和所属部门的目标。
你有责任与同事分享你的意见和建议，尽你所能不断提高营业额、盈利、客人满意程度和同事的士气。
Knowthegoalsofyourdepartment.Itisyourresponsibilitytoshareyourideas,Suggestionsandenergiestoco ntinuouslyimprovesales,profit,guestsatisfaction,andassociatemorale.
20.你得到本酒店授权和信任，尽你所能处理客人的需要。
必要时，应请同事帮忙。
思考如何以创新的方法说"是"。
Youareempoweredandtrustedtohandleguestneedsandproblemstothebestofyourability.Seekassistance, ifneeded.Thinkofcreativewaystosay"Yes".。