建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范
建筑施工企业法律风险防范详解
建筑施工企业法律风险防范详解在当今竞争激烈的建筑市场中，建筑施工企业面临着各种各样的法律风险。
这些风险如果得不到有效的防范和控制，可能会给企业带来严重的经济损失，甚至影响企业的生存和发展。
因此，了解和掌握建筑施工企业常见的法律风险，并采取有效的防范措施，对于建筑施工企业来说至关重要。
一、建筑施工企业常见的法律风险1、合同风险合同是建筑施工企业开展业务的重要依据，但在合同签订和履行过程中，存在着诸多风险。
例如，合同条款不清晰、不完备，可能导致双方对权利义务的理解产生分歧；合同主体资格不合法，可能导致合同无效；合同履行过程中，一方违约或变更合同，可能给另一方带来损失。
2、工程质量风险建筑工程质量是施工企业的生命线，如果工程质量出现问题，施工企业不仅要承担返修的责任，还可能面临巨额的赔偿和行政处罚。
此外，工程质量问题还可能影响企业的声誉和市场竞争力。
3、安全生产风险建筑施工行业是一个高风险行业，安全生产事故时有发生。
一旦发生安全生产事故，施工企业不仅要承担人员伤亡和财产损失的赔偿责任，还可能面临行政处罚，甚至刑事处罚。
4、劳动用工风险建筑施工企业通常用工量大，劳动用工管理不规范容易引发风险。
例如，未签订劳动合同、拖欠工资、未缴纳社会保险等，可能导致劳动纠纷，给企业带来经济损失和不良影响。
5、工程款拖欠风险工程款拖欠是建筑施工企业面临的一个普遍问题。
业主拖欠工程款，可能导致施工企业资金周转困难，影响工程进度和企业的正常运营。
6、知识产权风险在建筑施工过程中，可能涉及到专利、商标、著作权等知识产权问题。
如果施工企业未经授权使用他人的知识产权，可能会引发侵权纠纷。
7、环境保护风险建筑施工过程中可能会产生噪音、粉尘、污水等环境污染，如果施工企业未采取有效的环保措施，可能会受到环保部门的处罚。
二、建筑施工企业法律风险的成因1、法律法规不完善建筑行业相关的法律法规还存在一些不完善的地方，导致在某些情况下法律适用不明确，给施工企业带来法律风险。
建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范
0引言近几年来，建筑企业工程项目法律纠纷案件多发，案件数量多，涉案金额大，直接影响着项目的创效水平，究其原因主要是项目管理人员的法律风险防范意识较弱，合同管理不规范造成的。
目前部分建筑施工企业在项目管理中违法分包、转包，以包代管的现象普遍存在，验工计价、竣工结算、物资管理不规范现象普遍存在，合同签订不规范、不严谨、约定不明确现象普遍存在，印章管理任意性大，违规使用印章现象普遍存在等等，以上种种现象容易造成法律风险隐患，引发法律纠纷。
合同是企业对外开展各类业务的载体，是发生经济纠纷的源头。
西方有句谚语：“财富的一半来自合同”，一份好的合同，能够保障项目管理的正常进行，有效预防和避免纠纷的产生，产生效益；而一份有缺陷的合同，则会留下隐患，容易发生纠纷，造成效益流失。
现将工程项目合同管理的法律风险及防范措施归纳如下。
1工程分包合同风险及防范1.1不签订工程分包合同，允许分包队伍进场施工，法律风险巨大。
防范措施是必须签订书面工程分包合同，坚决杜绝不签订合同或先进场施工后签订合同的现象。
合同是当事人之间确定民事权利义务关系的协议，没有合同，当事人之间权利义务就无法确定。
不签订施工合同，工程完工后，工程量可以参照施工签证和图纸确定，质量可以通过业主、监理的验收确定，但工程单价、工程价款则无法确定，法律风险巨大。
《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第十六条规定：“当事人对建设工程的计价标准或者计价方法有约定的，按照约定结算工程价款。
因设计变更导致建设工程的工程量或者质量标准发生变化，当事人对该部分工程价款不能协商一致的，可以参照签订建设工程施工合同时当地建设行政主管部门发布的计价方法或者计价标准结算工程价款。
”也就是说，没有签订合同可以按照工程定额，通过工程造价鉴定的方式确定工程价款。
目前我国建筑市场的实际情况是，工程承包单位的中标单价，一般低于定额的10%~20%，若工程承包单位与分包队伍没有签订施工合同，工程完工后，双方又达不成结算协议，如果分包队伍到法院起诉要求按照定额进行结算，法院会支持分包队伍的诉求，也就是说，作为中标人的建筑施工企业是低价中标，却高于中标价格的10%-20%将工程分包出去，必然造成效益严重流失，甚至造成项目亏损。
建设工程施工合同履行的主要法律风险与防范
建设工程施工合同履行的主要法律风险与防范建设工程施工合同的签订、履行和有关风险防范一直是承发包双方尤其是建筑施工企业和从事建设工程法律服务的专业人士关注的主要法律问题.目前，绝大多数大型项目采用建设部和国家工商行政管理局制定的99版《建设工程施工合同》（ＧＦ—1999-0201),该文本亦被大家称作示范文本。
笔者从事建设工程及房地产开发法律服务已有数年,对于承发包人双方就建设工程合同所关心的问题以及建设工程施工合同履行过程中的有关法律风险有一定的了解。
本文拟结合有关案例情况就建设工程施工合同履行过程中普遍存在的主要法律风险进行适当分析，并提出一定的防范措施，以飨读者,并希望本文能起到抛砖引玉的作用。
考虑到保密要求，本文有关案例隐去了当事人的名称并作了适当调整。
一、基本案情2007年6月1日，甲公司与乙建筑公司签订《建设工程施工合同》,双方在合同第一部分协议书第二条中约定工程承包范围为：预算报价中所含的宾馆土建及室内装饰装修项目工程(具体范围见预算书、有关投标文件及工程量清单）,承包方式为：包工、包料.双方在第三条中约定，合同工期为280天（日历天数），其中土建140天,装饰装修140天,开工日期为乙方提交施工组织计划后7天，具体时间由甲方书面予以通知.协议书第五条约定合同价款为5000万元，其中土建部分3500万元,装饰装修部分1500万元。
合同专用条款第10。
1中约定,承包人提供施工组织设计(施工方案）和进度计划的时间为进场后三天内.工程师确认的时间为乙方按要求提交后三天内。
合同专用条款13.1约定双方约定工期顺延的其他情况包括白天连续5小时停电,土建期间连续3日下雨或其他自然灾害等。
合同专用条款23.2约定，本合同采用可调价格，合同价款调整的方法为根据承包人编制的预算综合报价文件明确的单价,在施工中发生经业主认可的增减变更工程，其价款予以调整。
合同专用条款24条约定预付款为500万元，此款在开工次月起所完成的工程量中按20％的比例逐月予以扣回,直至扣完.合同专用条款26条约定工程进度款支付的方式和时间为：按甲方核实的工程量支付工程进度款,乙方于每月25日前提交工程量及申请结款报告,甲方于次月2日前按照经审核确认后的实际金额支付给乙方，工程预付款将在每月结算款项中逐月按比例扣回.工程款支付到工程总价的90%后，甲方不再支付，余款(除保修金)在工程竣工验收合格后十日内支付。
建筑施工企业法律风险防范指引
建筑施工企业法律风险防范指引建筑施工企业法律风险防范指引一、引言建筑施工企业在进行各类工程项目时，面临着众多的法律风险。
为了有效预防和应对这些风险，本指引旨在为建筑施工企业提供详尽的法律风险防范指导，并全面解析常见的法律问题及其解决方法。
二、风险防范管理体系1. 法律风险管理概述1.1 风险评估与预警机制1.2 风险防控策略1.3 风险管理组织与责任2. 合同风险防范2.1 合同审查与谈判要点2.2 合同格式与条款设计2.3 合同履约管理2.4 合同纠纷解决机制3. 劳动法律风险防范3.1 劳动合同与用工管理3.2 工时与加班管理3.3 工资与福利管理3.4 安全与健康管理4. 土地与房地产法律风险防范4.1 土地使用权规划与审批4.2 房地产开发与销售管理4.3 房屋租赁与物业管理4.4 房地产纠纷解决机制5. 环境保护法律风险防范5.1 环评与环保验收管理5.2 废水与废气排放管理5.3 土壤与地下水污染防治5.4 环境违法行为处理6. 质量管理法律风险防范6.1 施工图设计与审批规范6.2 施工工艺与材料质量控制6.3 工程质量验收与备案管理6.4 质量责任与纠纷解决机制7. 安全生产法律风险防范7.1 安全生产许可与备案管理7.2 施工现场安全管控7.3 特种设备使用与检验7.4 安全事故调查与应对三、附件清单1. 合同范本及样板2. 劳动合同书样本3. 土地使用权申请材料清单4. 房地产销售合同范本5. 施工图纸设计规范6. 工程质量验收标准四、法律名词及注释1. 合同：具有法律约束力的协议。
2. 劳动合同：用人单位和劳动者之间约定劳动关系的协议。
3. 土地使用权：建设单位在国家土地使用制度下取得对土地的使用权。
4. 房地产开发：指房地产企业购置、开发、建设并销售房屋的一系列经营活动。
5. 环评：环境影响评价的简称，是在建设项目实施前，对项目可能产生的环境影响及其预防、减轻、弥补措施进行综合评价的过程。
建设工程合同管理上存在的经营风险和法律风险
建设工程合同管理上存在的经营风险和法律风险摘要：当今社会经济飞速发展，形势变换莫测，少数建筑企业可能会利用双方之间合同上的漏洞来逃避违约责任，从而导致部分建筑企业无法正常履约。
正因如此，必须重视并确保合同的完整性和准确性，以防止可能导致风险的错误或疏忽。
本文主要探讨了建设工程合同管理中存在的经营风险和法律风险以及避免这些风险的措施。
关键词：建设工程；合同管理；风险建设工程合同管理是保证项目顺利进行并保护合同各方权益的重要环节，在合同管理过程中，经营风险和法律风险一直是关注的焦点，了解和处理这些风险对合同的有效履行和争议解决至关重要。
一、建设工程合同管理上存在的经营风险（一）合同条款风险合同条款的模糊、不清晰或不完整可能导致双方在履行合同时出现纷争，这些条款涉及工期安排、付款方式、质量标准等方面，可能存在解释和执行上的困难。
举例来说，工期安排应明确规定具体的起止日期、里程碑节点和延期处理措施，付款方式应详细规定款项的支付时间、方式和条件，保证支付的准确性和及时性，质量标准应具体明确产品或工程的技术要求、验收标准和质量纠纷解决机制，以确保合同的质量和执行标准。
（二）项目风险建设工程在进行过程中，面临无法预测的各种风险，例如天灾、突发事件等，这些风险会导致项目延期、成本增加等问题，对工程进展和预算产生负面影响，例如，自然灾害如地震、洪水等可能破坏工程结构或影响施工进度；材料供应延迟可能导致施工无法按计划进行，进而造成工期推迟和成本增加。
为了应对这些风险，建设工程管理方应事先进行风险评估和规划，在合同中应明确风险分担责任和应对措施，如是否提供保险、风险附加条款等。
（三）不确定的市场环境市场行情、流动性等因素的变化可能对建设工程合同履行过程中的成本和利润产生重要影响，从而增加了合同经营风险，例如，原材料价格波动可能导致成本的不确定性，货币汇率变动可能增加进口成本或降低出口回款，市场需求变化可能影响销售和租赁能力。
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施建筑工程项目管理是一个复杂而庞大的过程，涉及到多方合作、多个阶段的设计和施工。
在这个过程中，存在着各种可能的风险和挑战。
风险分析和防范措施是确保项目成功的关键因素之一。
下面将探讨建筑工程项目管理中的常见风险及相应的防范措施。
一、设计风险设计风险主要包括设计方案不合理、设计变更、设计错误等。
要防范设计风险，可以采取以下措施：1.严格控制设计文件的质量和准确性，确保设计方案合理可行。
2.在设计过程中，要加强与设计师的沟通与协作，以及与业主、监理等相关方的对接，避免设计变更和错误的发生。
二、施工风险施工风险是指工程施工过程中可能出现的问题，包括材料不合格、施工质量问题、进度延误等。
要防范施工风险，可以采取以下措施：1.确保施工现场的安全，并建立健全的安全管理制度，加强对安全生产的监督和管理。
2.严格控制材料的质量，对于不合格材料要及时追溯责任，并进行替换和整改。
3.建立科学的施工进度计划，并监督施工单位按照计划进行施工，确保项目按时完成。
三、成本风险1.在项目前期，进行详细的成本估算和预算编制，确保预算的合理性和准确性。
2.加强对工程量的计量和控制，及时发现和纠正工程量误差，减少成本的风险。
3.定期跟踪材料价格的变化，及时调整成本预算，避免材料价格波动带来的成本增加。
四、合同风险合同风险是指项目合同所包含的法律风险和合同履行的风险，包括乙方无法按时供货、甲方未按时支付款项、合同条款漏洞等。
要防范合同风险，可以采取以下措施：1.在合同签订前，进行充分的合同条款谈判，确保合同的条款明确、合理，合同双方权益的平衡。
2.对于乙方供货不及时的情况，可以采取适当的措施进行追责，如罚款、赔偿等。
3.建立健全的履约管理机制，对于甲方未按时支付款项的情况，可以采取适当的措施，如中止工程、提起诉讼等。
建筑工程项目管理中的风险分析及防范措施是确保项目成功的关键。
只有在项目前期充分分析各种可能的风险，并采取相应的防范措施，才能有效地减少风险的发生，确保项目的顺利进行和圆满完成。
建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些
建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些加强建设工程施工合同的管理，是防范法律风险，保护权益的重要手段。
对合同风险的防范，需要对合同签订、履行的全过程进行有效管理。
合同签订前的法律风险和防范。
在合同签订前对法律风险进行控制和防范，可以起到防患于未然的作用，有效防止纠纷发生。
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为了让建筑工程顺利的进行，有关部门出台了很多的法律规定。
其中关于▲建筑工程施工合同风险的内容都有些什么呢？让的小编为您解答。
▲一、建设工程施工合同管理的法律风险和防范建设工程合同是发包方和承包方确定双方权利、义务的书面协议，是双方履行权利、义务的依据，也是处理双方纠纷的主要依据。
加强建设工程施工合同的管理，是防范法律风险，保护权益的重要手段。
对合同风险的防范，需要对合同签订、履行的全过程进行有效管理。
合同签订前的法律风险和防范。
在合同签订前对法律风险进行控制和防范，可以起到防患于未然的作用，有效防止纠纷发生。
1、承包人应当审查发包人的相关文件，比如建设工程施工许可证、招标文件，特殊工程的批准手续等。
因为这些关系着合同的效力，是否具备开工条件等。
2、履约能力的调查(1)调查的必要性。
合同双方是否具有履约能力对于合同能否顺利履行，工程能否顺利完工至关重要。
如果发包方资金不到位，则承包方难以收取工程款，拖欠工程款是建设工程案件中最常见的纠纷之一;承包方资质及技术能力如何，关系到工程质量能否合格、能否按期完工等，逾期完工、质量不合格也是经常发生的纠纷类型。
所以，在签订合同前，调查对方的履约能力对于防范合同风险是非常有效的。
(2)调查的方法。
在网络已经非常发达的今天，通过网络搜索，了解对方的情况是一个有效的途径。
同时，通过查询工商年检登记，到对方住所实地调查、向对方业务往来单位咨询等也是调查的方法。
建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范
建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范摘要：合同管理不善带来的法律风险是现代建筑公司在建设项目中提起诉讼或者是被诉讼的主要来源。
因此，系统分析施工企业施工合同管理的法律风险，采取一些有效的法律风险防范措施，对施工企业施工合同管理具有重要意义。
本文旨在阐明企业合同管理的重要性，分析各个阶段可能存在的法律风险，并提出有效的法律风险防范措施。
关键词建筑施工合同管理法律风险防范措施引言随着中国社会主义现代化建设的发展，社会主义法治建设进程加快，法制建设不断发展和完善，促使建筑行业的法律制度得到有效优化。
施工企业建设合同管理是建设项目的法律保障.在平等和自愿的基础上，双方签订了条约和协议，对其行为进行法律限制和规范。
在施工过程中，发生法律风险的可能相对来说较高.因此，在合同管理过程中，应当合理控制合同的法律风险。
一、建筑施工企业工程项目合同的管理的内涵建筑施工企业工程项目的合同管理包括企业建设合同签订、履行和变更以及履行过程中违反合同的责任分担和相应的监督管理。
建筑相关法律问题在无论是在施工的过程当中还是建筑工程的合同当中都较为常见。
因此，在合同管理过程中应采取相应的防范和控制措施，建立坚固的理论基础和法律保障，从而促使建筑项目的顺利完成。
施工企业在施工合同管理过程中，应重视合同管理中的法律风险建设，切实发现合同管理当中存在的各种隐形问题，及时采取相应的有效措施防止和控制法律风险，最大限度减少法律风险的发生，维护施工企业的合法利益。
有效的合同管理能够促使企业提高行业形象，提高企业竞争力并有效的避免各类合同纠纷的发生。
二、施工合同管理各个阶段可能产生的法律风险分析1、合同签订阶段检查准备不足是组装合同签订中的常见问题。
在签订施工合同之前，承包商没有对合作伙伴进行充分审查和准备，这导致了签订合同的法律风险的不断递增。
另一方面，建筑公司在签订合同之前很容易忽视施工项目本身的真实性和合法性。
因此，承包商在实际施工过程中签订的施工合同具有相当大的风险。
项目管理过程中法律风险的控制与防范
项目管理过程中法律风险的控制与防范为加强项目管理、提高经济效益、避免造成损失，针对建设工程项目管理过程中容易出现的问题，与大家沟通一下如何进行有效的预防。
今天主要是针对项目印章的使用及管理、合同的签订及履行、项目款项的收支等环节经常出现的问题，分别进行交流与探讨。
第一部分项目印章的风险防范一、要严格限制印章的使用范围为了便于项目管理，通常情况下工程项目部会刻制各种不同的印章，如项目部章、合同章、技术章、资料章等等，而且在项目管理过程中，各种印章使用混乱，很容易造成项目损失。
虽然公司对项目印章的使用及管理有严格的要求，但是个别项目还存在私刻乱用印章问题。
为排除隐患，避免造成损失，作为项目负责人应当高度重视，对项目印章要严格管理，从印章的刻制、保管、使用等各个环节严格管控，特别是要控制印章的使用范围，杜绝滥用印章的情况。
为建议项目印章要专章专用，并在“项目部专用章”、“技术专用章”、“资料专用章”等印章上同时刻上“签订合同及借款无效”的字样，避免项目管理人员擅自使用印章，扩大使用范围，给公司及项目造成不必要的损失。
二、不要出具盖有印章的空白介绍信或委托书，并应将介绍信或委托书的空格及结尾勾划掉。
公司为了承揽项目，在各地设立了分公司，并由分公司负责人或项目经理管控分公司印章。
在经营过程中，分公司或项目人员为了使用方便，以办理一件事为由，拿走多份空白的或简写部分事由的介绍信、委托书等信件，一旦该项目人员填写了相关用途后对外使用，由此造成的一且后果责任则由公司及分公司承担。
对此最高人民法院也有明确的司法解释，单位出具空白的介绍信及委托书属于授权不明，应由盖章的单位对外承担全部责任。
三、合同文本要由对方先盖章，我方后盖章，并加盖骑缝章，以防止对方添加内容或更换文稿。
第二部分合同签订时的风险预防一、合同签订时应当审查核实的问题1、审查合同对方的真实性合同对方使用的公章必须与营业执照上的名称相符，多字少字都不行，分公司、项目部、基建处等分支机构签合同更不行，特别是外地企业，公章上带“京”、带“专用章序号”的更要严格审查。
建筑施工合同防范风险的及具体措施
建筑施工合同防范风险的及具体措施当前建筑市场僧多粥少，发包方与承包方在市场交易中责权义并不对等。
加上发包商常要求承包商打保证金，大量垫资，并提高保修金比例，从而使建筑承包商的合同风险大幅度提高。
因而如何加强施工合同管理，防范合同风险，对每个施工企业至关重要。
现根据本人施工企业法律顾实践经验，浅谈几点感想，供同行参考。
一、主要途径1、施工合同规范化。
①对外签订工程施工合同，必须套用建设部版本，详尽填写。
②示范文本的再次示范化。
由公司法律顾问根据多年来公司不同合同填写方法，及相关法律取其精华，制订示范文本的推荐填写文本。
推荐文本中有不同填写方法都能保护自己权益，可根据工程需要选择一种业主既易接受又实现承包方的目的方法。
如为避免业主不及时审价，示范文本可约定A业主逾期审价视为生效；B本合同适用《合同法》、《建筑法》、《承包计价管理办法》等。
基于业主对第一种方法明白的表述较为敏感，不易接受。
故可推荐采用第2条，同样起到相同作用（考核办法：不使用示范文本，公司不予盖章）。
2、建立项目经理承诺制。
项目经理在招标之前就应给公司一个原则承诺，待正式中标后给公司具体承诺及明确违反承诺时承担违约金。
承诺事项具体如下：①私刻印章违约金2万元/次；②技术章用于经营合同的违约金1万元/次；③私下放弃优先权，10万元/次；④所经营工程发生诉讼，除责任自负外，应承担起诉标的额5%-10%违约金等等。
本人如有违反承诺的，自愿承担上述违约金。
公司有权从工程款优先扣除。
也可持本承诺书向××法院单独主张违约金。
3、项目经理权限限定。
目前司法实践中，常以职务行为理论来裁判公司为项目经理行为买单。
在授权不明确的情况下，项目经理以个人名义对外签约时，只要供货商有证据证明项目经理身份及所供材料确用于工程，即使合同未加盖公司公章，判决结果仍是公司买单。
为避免表见代理或职务行为给公司造成损失。
故在内部责任考核书明确项目经理职权。
建筑工程施工合同中的法律风险与防范措施
建筑工程施工合同中的法律风险与防范措施摘要本文主要探讨建筑工程施工合同法律风险与防范措施。
工程中，做好合同风险防范十分重要，有利于帮助企业控制损失，对于工程顺利实施也有重要的作用。
本文在进行研究中，主要针对施工合同中的法律风险进行全面分析，并且针对施工合同风险防范措施进行总结。
关键词：建筑工程；施工合同；法律风险；防范措施建筑工程施工合同是承包方（又称：施工方）与建设方在达成施工意愿一致后，签订的正式并具有法律效应的承包合同文书。
合同签订后代表双方责任明确，一旦出现违约行为需要按照合同以及相关法律规定依法追究各自责任。
双方签订合同是工程施工前的关键环节。
因此，建筑工程施工过程中，更应该注重合同中的法律风险，做好防范工作，保证合同签订公平公正，为工程的良好开展也打好基础。
一、建筑工程施工合同法律风险的全面解析通过对诸多合同纠纷案例研究并结合相关文献资料总结建筑工程施工合同主要包括合同主体异常风险、阴阳合同风险、合同不平等条约风险、合同履行风险，以下是对不同的合同法律风险进行分析。
（一）合同主体异常风险该风险主要表现为合同签订后发现实际施工方与工程签订合同主体有所不同，签订合同的主体根本没有参与施工、或没有施工资质，又或者企业为“皮包公司”，如此一来，建设方与承包方的法律关系非常微弱，许多工作难以继续，甚至施工合同会被认定为无效合同。
另外，合同主体异常风险也表现为签订合同的当事人属于法律上的异常状态，如当事人不具备民事权利和责任或者当事人不是企业法人等。
合同主体异常风险比较重要，关系到合同是否具有法律效应，关系到工程中出现问题是否能够找到责任人。
（二）阴阳合同风险阴阳合同方法是真假合同的另一个名称。
所谓真假合同是双方在签订合同的过程中，某一方与对方签订合同并不是真合同。
双方在签订合同的过程中，另一份合同中包含了许多法律规范之外的合同内容，也是为了逃避国家税收的一种行为。
但是，签订阴阳合同，另一份合同一般不具备法律效应，并且大部分另一份合同均为口头协议等内容，一旦双方出现利益纠纷，很容易给双方造成风险问题。
建设工程施工合同的法律风险与防范措施
建设工程施工合同的法律风险与防范措施摘要：现阶段我国建筑工程的施工合同普遍存在一定的法律风险，企业应该优化其内部管理机制与外部应对风险的有效措施来控制风险，最大化地维护企业的合法权益，并将企业的损失降到最低。
面对可控的法律风险，建筑工程相关企业可以通过优化企业施工合同管理以及监督机制来实现对风险的有效控制；面对不可控风险，企业可以通过向责任方索赔或是保险的方式最大限度地转移施工合同的法律风险。
关键词：建筑工程；施工合同；法律风险；防范措施一、建设工程施工合同中常见的法律风险1.施工合同违反法律法规强制性规定的风险考虑到建筑工程的较强技术性以及较广的牵涉范围，建筑工程的安全质量关乎众多人民的人身与财产安全，建筑工程的施工合同受到许多法律法规的制约与约束，建筑工程的设计与施工过程也受着许多政府机构的监管。
因此，建筑工程施工单位必须合法经营，坚决履行国家的相关法律法规，保证建筑施工的质量与安全，保证正常的市场秩序。
施工合同中由于违反相关法律法规的强制性的规定而涉及的风险的情况较多。
依据2004年最高法颁布的对建设工程施工合同相关纠纷案件的法律适用性问题对的解释文件，下列五种情况中施工合同认定无效，情形严重者要承担相关的法律责任。
一是相关承包单位不具有足够的施工资质，二是无资质施工人假借有资质施工企业，三是要求招标的建筑工程没有进行招标或者是招标无效的，四是承包人违法进行工程的转包，五是承包人非法分包建筑工程。
2缺乏公平性的施工合同的法律风险由于施工合同的初稿往往是发包方提供的，建筑施工单位在签订施工合同时往往会处于不利的地位，由此会产生较大的法律风险。
倘若在施工单位接收到发包方提供的施工合同拟稿后，不经详细审阅与严谨的审查后就进行签约，存在极大的法律风险，例如合同条款中缺少转移风险的内容、缺少由于第三方原因导致的工期延误的损失规定条款，甚至是对承包方提出过于苛刻的条件而导致的合约双方权利义务失衡的情况。
建设工程类合同风险控制和防范措施介绍
建设工程类合同风险控制和防范措施介绍建设工程类合同风险控制和防范措施介绍篇一：建设工程合同风险控制摘要：合同管理是建设工程管理的重要内容之一，本文对建设工程合同中存在的风险进行了分析，并提出了减少或避免合同风险的对策建议。
随着科技创新的迅速发展，新材料、新工艺、新技术不断地被应用到建筑领域，使得现代工程的规模越来越大，使用功能高且多样化。
参加建设的单位及专业也越来越多，而且工期要求越来越短。
还有不可摆脱的自然环境，现场条件及社会因素的影响。
因此几乎没有不存在风险因素的工程。
承包工程是一项具有风险性的行业。
由于工程项目建设关系的多元性、复杂性、多变性、履约周期长等特征及金额大，市场竞争激烈等构成了项目承包合同的风险性。
因此，慎重分析研究各种风险因素，在签定合同中尽量避免承担风险的条款，在履行合同中采取有效措施，防范风险发生是十分重要的。
1、建设工程合同风险在实际建设工程中，由于合同人员素质不高或由于市场竞争激烈，承包商急于拿下此工程而做出一些不适当的让步等原因，导致签定的合同存在风险，主要表现在以下几个方面：1.1合同中已明确规定乙方承担的风险大量的承包工程合同中都有对乙方承担风险的条款规定。
例如，某工程合同协议条款中，规定该工程变更的费用总额当超过合同总价15%以上时，甲方对超过的部分应给予补偿。
显然，乙方若遇到变更较多的工程，至少要先损失合同总价的15%.反之，当该工程变更较少时，乙方将会有较高的盈利。
又如，某合同中规定，乙方采购运进场地的工程材料，必须经甲方工地代表认可后方能用于工程。
在这里“认可”没有明确的标准，甲方代表可能会以此条款要求提高材料的档次，使乙方支付较高的材料费。
1.2合同条文不完整，隐含潜在的风险某合同中规定每月20日支付上个月的工程进度款，但因甲方资金筹措受阻，连续三个月拖欠工程款。
乙方为了工程的进度不受影响，垫入了大笔资金。
但由于合同中没有具体写入拖欠工程进度款的处罚规定，导致乙方向甲方对垫支资金利息的索赔失败，蒙受了较大的经济损失。
建筑工程合同管理及其风险防范
建筑工程合同管理及其风险防范【摘要】建筑工程合同管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环。
本文围绕建筑工程合同管理的重要性、目标、主要内容、风险防范措施和常见风险展开探讨。
通过对合同管理的深入分析，可以更好地规范合同行为，提高建筑工程项目的效率和质量，减少合同风险的发生。
未来，随着建筑行业的不断发展，建筑工程合同管理将扮演越来越关键的角色，其价值和重要性也将得到更多的认可。
通过合理的合同管理，可以促进建筑行业的可持续发展，实现建筑项目的良性循环。
建筑工程合同管理不仅仅是一项管理工作，更是一种责任和担当，对于建筑行业的健康发展具有重要意义。
【关键词】建筑工程、合同管理、风险防范、重要性、目标、内容、措施、常见风险、未来发展、价值。
1. 引言1.1 建筑工程合同管理及其风险防范建筑工程合同管理是建筑工程项目中非常重要的一环，它涉及到项目进度、质量、成本等方面的管理。
合同管理的好坏直接影响到工程的顺利进行和项目的最终成果。
在合同管理过程中，合同签订、执行、变更、索赔等都需要严格执行，以确保项目能按时、按质、按量完成。
建筑工程合同管理也涉及到各种风险，包括合同履约风险、工程风险、商业风险等，因此需要有相应的风险防范措施。
合同管理的重要性在于可以规范建筑工程项目的各项活动，明确各方责任、权利，防范纠纷风险，保障工程的顺利进行。
合同管理的主要目标是确保合同的全面执行，有效控制合同履约过程中的各类风险，最大限度地实现项目的利益最大化。
在建筑工程合同管理中，主要内容包括合同签订、合同变更、合同履约、合同索赔等环节。
合同签订是合同管理的基础环节，要求合同必须合法、合理、合情。
为了防范合同管理中的各种风险，需要制定相应的风险防范措施，包括建立健全的合同管理制度，开展风险评估，加强合同管理人员的培训等。
在实际项目中，建筑工程合同管理中常见的风险包括合同履约风险、工程质量风险、工程安全风险、商业风险等。
针对这些风险，应该采取针对性的措施，以降低风险带来的不利影响。
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施一、合同风险：建筑工程合同是施工企业与业主之间约定权利义务的法律文件，要防范合同纠纷，企业在签订合同前应充分了解并保证合同的合法性、合规性，并明确约定双方权利义务，合同履约过程中应及时做好合同管理和变更控制。
二、劳动法风险：劳动法是保护雇员权益的法律，施工企业应遵守相关劳动法规，合理合法地管理员工，确保员工的劳动权益，预防劳动纠纷的发生。
三、安全生产风险：建筑工程施工是危险性较高的行业，施工企业应建立完善的安全生产管理制度，加强安全教育和培训，提供必要的安全设备，确保施工过程中的安全，避免发生伤害事故。
四、环境保护风险：建筑工程施工过程中会产生大量的污染物和废弃物，施工企业应遵守环境保护法律法规，对施工现场进行污染防治和垃圾分类处理，减少对环境的影响，避免环境违法问题。
五、知识产权风险：建筑工程设计图纸和施工技术方案等属于知识产权范畴，施工企业要遵守知识产权法律，尊重他人的知识产权，不得擅自复制、传播、使用他人的知识产权，避免知识产权纠纷。
六、质量问题风险：建筑工程质量对工程的安全和可持续发展至关重要，施工企业应建立质量管理体系，确保工程质量符合设计要求和相关标准，避免质量问题引发纠纷。
七、拖欠款项风险：建筑工程施工周期较长，款项的拖欠会给企业经营带来困难，施工企业要合理预估资金需求和回收周期，合理安排资金运作，避免资金风险。
八、违法经营风险：施工企业要积极、合法地经营，遵守相关行业准入标准和经营许可要求，避免违反经营法律法规，导致违法经营风险。
九、税收合规风险：施工企业应加强税收管理，做好纳税申报和缴纳工作，遵守税收相关法律法规，避免税收风险和税务争议。
综上所述，建筑工程施工企业要积极防范和规避法律风险，不能忽视法律合规意识和风险防范意识，加强法律法规的学习和培训，健全内部管理机制，合理安排人员和资金运作，与业主、员工、供应商等各方签订明确的合同并严格履行，合规运营，加强风险控制，以提高企业的法律和经营风险防控能力。
建筑工程合同法律风险及其防范对策
建筑工程合同法律风险及其防范对策摘要：通常在建筑合同立法中的风险表现是复杂多样的，主要表现在购销合同、担保合同和劳动合同等多种不同的建筑合同种类中，并表现在合同签订、执行和解除的种种不同阶段。
而建筑合同立法风险形成的因素也较为复杂，不仅有因为外部法规管理体系不完善的影响，也有因为受公司内部合同管理体系紊乱、主体意识淡漠等因素影响产生的综合作用。
因为建筑工程施工过程往往要耗费大量时间，而在这一时期中还会有许多风险的因素。
这特别反映了在某些规模比较庞大的建筑工程中，如果其质量由于一些突发原因而出现了问题，不但会给施工质量带来一定的负面影响，同时还会延误施工期限，从而使得施工工作无法在约定的时间内正常进行。
正因如此，施工单位为了要提高施工质量和施工的时效性，就应当从施工前期的合同履行阶段就进行相应的法律风险防范工作。
正是基于此，本章剖析了施工合同的法律风险，并通过分析法律风险有针对性地给出了防范的措施，为我国建筑企业发展提供了有力保障。
关键词：建设工程;合同管理;风险防范引言近些年来，随着建筑工程项目的日益增加，为了保证建筑单位获得最大化的经济利益，工程双方主体对于工程合同签订也非常关注。
建筑工程合同是工程在开始施工建设之前必须要签订的重要凭证，它能够约束双方的利益行为，对于建筑工程项目的成本管理有着重要的影响。
但是，在建筑工程合同签订过程中，部分工程双方主体本身的法律意识比较淡薄，对于其中存在的合同内容也不能详尽审核，一旦出现问题，很容易出现互相推卸责任的问题。
1合同管理的含义建筑工程合同是指承包人与施工企业签订的具有法律效益的文件，承包企业与施工企业依据相关合同进行施工，保证建筑工程的稳定开展。
建筑工程合同具有约束双方的功能，基于条例对建筑工程施工的各个环节进行有效地监督与管控，依托于法律管理降低建筑工程成本消耗，稳定建筑工程造价稳定，进而提升建筑工程的经济效益。
在建筑工程施工过程中，合同管理的质量以及效率，对建筑工程施工的发展具有非常重要的作用，完善的合同能够对建筑工程施工的各个环节进行科学有效的管控，为建筑工程的整体质量提供保障。
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建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范发表时间：2014-11-28T13:55:09.730Z 来源：《价值工程》2014年第5月下旬供稿作者：张念伟[导读] 建筑施工企业相对于一般的工厂式企业情况比较特殊，建筑施工企业用工规模大、人数多、流动性强，地域性广，管理难度大，这就要求我们妥善处理劳务用工关系。
张念伟ZHANG Nian-wei（中铁二十三局集团第一工程有限公司，日照276826）（China Railway 23rd Bureau Group No.1 Engineering Co.，Ltd.，Rizhao 276826，China）摘要院工程项目是建筑施工企业经营管理的源头和效益的源泉。
加强工程项目合同管理，从源头上预防和化解法律风险，杜绝纠纷案件，是提升项目创效水平，实现项目效益的重要环节。
本文论述了工程项目合同管理中容易引发的法律风险，以及就如何防范法律风险有针对性的提出了预防措施，对建筑施工企业防范法律风险有着较强的指导意义。
Abstract: Engineering project is the source of the operation and management and benefits of construction enterprises. To strengthenthe management of engineering project contract and prevent and resolve the law risks from the source to avoid disputes is important forimproving the project benefits and realize the benefits. This paper discusses the law risk in the engineering project contract management andputs forward targeted prevention measures to guard against law risk, which is of guiding significance for the construction enterprises to guardagainst law risks.关键词院工程项目；建筑施工企业；合同管理；法律风险；预防措施Key words: engineering projects；construction enterprises；contract management；law risk；preventive measures中图分类号院F284 文献标识码院A 文章编号院1006-4311（2014）15-0092-030 引言近几年来，建筑企业工程项目法律纠纷案件多发，案件数量多，涉案金额大，直接影响着项目的创效水平，究其原因主要是项目管理人员的法律风险防范意识较弱，合同管理不规范造成的。
目前部分建筑施工企业在项目管理中违法分包、转包，以包代管的现象普遍存在，验工计价、竣工结算、物资管理不规范现象普遍存在，合同签订不规范、不严谨、约定不明确现象普遍存在，印章管理任意性大，违规使用印章现象普遍存在等等，以上种种现象容易造成法律风险隐患，引发法律纠纷。
合同是企业对外开展各类业务的载体，是发生经济纠纷的源头。
西方有句谚语：“财富的一半来自合同”，一份好的合同，能够保障项目管理的正常进行，有效预防和避免纠纷的产生，产生效益；而一份有缺陷的合同，则会留下隐患，容易发生纠纷，造成效益流失。
现将工程项目合同管理的法律风险及防范措施归纳如下。
1 工程分包合同风险及防范1.1 不签订工程分包合同，允许分包队伍进场施工，法律风险巨大。
防范措施是必须签订书面工程分包合同，坚决杜绝不签订合同或先进场施工后签订合同的现象。
合同是当事人之间确定民事权利义务关系的协议，没有合同，当事人之间权利义务就无法确定。
不签订施工合同，工程完工后，工程量可以参照施工签证和图纸确定，质量可以通过业主、监理的验收确定，但工程单价、工程价款则无法确定，法律风险巨大。
《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第十六条规定：“当事人对建设工程的计价标准或者计价方法有约定的，按照约定结算工程价款。
因设计变更导致建设工程的工程量或者质量标准发生变化，当事人对该部分工程价款不能协商一致的，可以参照签订建设工程施工合同时当地建设行政主管部门发布的计价方法或者计价标准结算工程价款。
”也就是说，没有签订合同可以按照工程定额，通过工程造价鉴定的方式确定工程价款。
目前我国建筑市场的实际情况是，工程承包单位的中标单价，一般低于定额的10%耀20%，若工程承包单位与分包队伍没有签订施工合同，工程完工后，双方又达不成结算协议，如果分包队伍到法院起诉要求按照定额进行结算，法院会支持分包队伍的诉求，也就是说，作为中标人的建筑施工企业是低价中标，却高于中标价格的10%-20%将工程分包出去，必然造成效益严重流失，甚至造成项目亏损。
1.2 违法分包、转包法律风险巨大。
防范措施是工程承包人在工程分包过程中要取得发包人同意，并选择使用有资质、有实力、讲诚信的施工队伍，禁止分包单位将工程再次分包或转包。
所谓违法分包，是指总承包人未经发包人同意，私自将工程分包给不具备相应资质的主体施工，或者将工程主体部分分包给他人施工。
违法分包的表现形式有：淤总包合同中没有约定可以分包或在分包前没有经过建设单位同意；于分包单位不具有相应的施工资质；盂将工程的主体部分分包给他人施工；榆总包单位将工程肢解后，将本应由一个施工主体完成的工程分包给多人施工。
所谓转包是指承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转给他人承包的行为。
转包人不履行建设工程合同全部义务，不履行施工、管理、技术指导等技术经济责任。
违法分包、转包的法律风险：高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二十六条第二款：实际施工人以发包人为被告主张权利的，人民法院可以追加转包人或者违法分包人为本案当事人。
发包人在欠付的工程款范围内承担连带责任。
于承担对民工工资的直接支付责任。
《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》第十二条：工程总承包企业不得将工程违反规定发包、分包给不具备用工主体资格的组织或个人，否则应当承担清偿拖欠工资连带责任。
盂承担对民工伤害的直接赔偿责任。
《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》第十一条第二款规定：雇员在从事雇佣活动中因安全生产事故遭受人身损害，发包人、分包人知道或者应当知道接受发包或者分包业务的雇主没有相应资质或者安全生产条件的，应当与雇主承担连带赔偿责任。
1.3 验工计价、竣工结算不规范容易引发法律风险。
防范措施是施工过程中定期进行验工计价，工程竣工后及时办理竣工结算。
验工计价、竣工结算是建设工程施工中至关重要的环节，是确定合同权利义务的重要依据。
工程承包人对工程分包人不仅要做到每月有验工计价，竣工有竣工结算，而且验工计价、竣工结算资料必须有工程分包人或委托人（有授权委托书）的签字认可，工程承包人项目部自己人员单方的验工结算的资料，不是合同双方的竣工结算资料，如工程分包人不认可，则不具有法律效力。
及时的验工结算有利于掌握、监督工程款的支付情况，有利于工程成本核算，也可以有效预防或避免纠纷发生，防止效益流失。
2 物资合同及物资管理的法律风险及防范2.1 物资设备采购、租赁等合同条款不完备、约定不明或约定不合理容易引发法律风险。
防范措施是合同签订人员认真仔细、规范合理的签订合同。
物资采购、租赁等合同主要包括以下内容：当事人的名称、姓名、住所、标的、数量、单价、质量、付款方式、履行的期限、地点和方式、违约责任、争议解决的办法等，在签订合同时，以上内容要具体、明确、合理。
淤当事人的名称或姓名和住所，名称或姓名一定要写全称，个人姓名应与身份证一致，住所要明确。
于标的是合同不可缺少的条款，一定要明确、具体，对于工业品应注明标的的名称、牌号、商标、型号、规格、品种、等级、花色生产厂家等。
盂数量是确定标的物的主要要件，应予以明确并要注明计量单位和计量方法。
榆要明确质量标准，质量要求一般按照国家标准和行业标准，没有国家标准和行业标准的，按照通常标准或符合合同目的的特定标准，其次要明确规定检验标准、验收方法、验收项目、时间和地点等等，最后要明确规定对质量提出异议的期限、方式和供方对标的质量负责的条件、范围和方式。
虞价款或酬金，在该条款中应明确规定单价和价格总额以及由于履行合同所产生的其他费用（如包装费、运费等）由谁承担。
愚应当明确合同的履行期限、地点和方式。
舆违约责任，违约责任是指合同当事人不履行或不适当履行合同规定的义务时，根据法律规定或合同约定应承担的法律责任。
违约责任不以合同规定为条件，即使合同未规定违约条款，只要一方违约，就要承担违约责任。
在该条款中对违约金的约定，务必要慎重，违约金或计算方法要适当、公平合理、合法，建议违约金的约定一般不要高于银行同期贷款利率。
如有的工程项目部（甲方）在签订钢材购买合同中约定，如甲方不能按时付款，按日百分之一向乙方支付违约金。
该约定就不合理，日百分之一违约金，一月就是百分之三十，一年就是百分之三百六十五，法律风险巨大。
余争议解决的办法，对于建筑施工企业来讲一般约定发生纠纷由自己企业法人单位住所地法院管辖，有利于公平公正处理纠纷。
2.2 对分包队伍物资管理不规范，容易引发法律风险，防范措施是加强对分包队伍物资管理。
一是对于工程项目部供应给分包队伍使用的材料、机械设备、电费或应该由分包队伍承担的其他费用，都应有分包队伍合同签约人的签字或盖章确认，分包队伍材料领用人不是有合同签约人的，必须让合同签约人书面授权该领用人有权接收材料，分包队伍人员流动性大，避免以后出现领用材料“不认账”的情况。
二是必须落实物资管理的台账制度，按照施工设计，实行总量控制，限额供料制度，加强物资材料的清点、核对，监督、监控，避免出现超耗材料现象，控制材料成本。
3 劳动合同的法律风险和防范《劳动合同法》的一个重大变化，是将事实劳动关系（不签订书面劳动合同而用工）定性为一种违法用工关系，用人单位需承担极为重大的法律风险。
《劳动合同法》第十条：“建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。
已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同”；第八十二条：“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。