项目部安全生产和目标责任考核规定及记录
工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定
项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定
一、一般规定
1、为了贯彻落实安全生产责任制及安全管理目标，明确项目部管
理人员和班组在施工生产过程中的安全责任，制定本规定。
2、按照职、责、权相统一的原则，逐级分解项目部的安全生产责
任制和安全管理目标，实行定期考核。
二、安全生产责任制考核对象
项目部管理人员：包括项目经理、项目技术负责人、施工员、安
全员、材料员。
三、安全管理目标考核对象
1、项目部管理人员：包括项目部技术负责人、施工员、质量员、
安全员、材料员。
2、项目部组长：包括泥工班长、砼工班长、钢筋班长、木工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。
四、评估方法
1、安全生产责任制考核规定如下：
1.1 分公司安全生产管理部负责每半年对项目经理的安全生产责
任制进行一次考核。
1.2 项目部技术负责人、施工员、安全员、项目经理负责材料员
安全生产责任制，每季度考核一次。
2、安全管理目标考核规定如下：
项目经理对项目部管理人员负责（项目部技术负责人、施工员、
质量员、安全员、材料员及各班组长）的安全管理目标每个月考核一次。
五、评估表和评估
1、采用评估表评分的形式。
2、各考核表中，满分为100分。
考核得分值在85分数及以上都
很好；得分值在70分及其以上为合格；得分值在70分以下为不合格。
六、考核、奖惩
以考核分值为依据，根据项目部制定的奖惩办法，奖惩在项目结
束或年度经济分配时兑现。
附：项目部安全生产责任制、安全目标责任考核表（表1~表17）。
项目部安全生产目标考核与奖惩记录
5.组织经常性安全生产检查，对各项生产记录进行了查看。
6.切实指导各施工班组的安全生产，将安全第一的理念落实在每道施工工序中。
7.制定工区、各工种的安全生产责任制和各项安全规章制度，制定各种岗位安全生产技术操作规程。特种作业人员必须按国家有关规定接受专门培训，经考核合格取得特种作业证后，方可上岗作业。
存在的问题
无
奖励或惩罚意见
安全目标基本达标，累计年底奖金
考核意见
继续加强本施工项目安全生产的监督管理工作。
考核负责人：
安全生产目标考核与奖惩记录
责任部门：项目部
责任人：
考核时间：年月日
目标责任执行情况
1.上半年度严格履行了对本项目部安全生产的直接领导责任，遵守项目部各项安全管理制度，全面支持项目部安全生产工作。
2. 在上半年度的生产中没有发生任何安全事故，负伤率为0。
3.按时召开项目部安全生
工程项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
工程项目部安全生产责任制考核制度第一章总则为加强工程项目部的安全生产管理，确保施工过程中的安全生产，根据相关法律法规和安全生产管理的要求，制定本制度。
第二章考核目标本制度的考核目标是对工程项目部在安全生产管理方面的工作进行全面、客观、公正的评价，促使工程项目部落实安全生产责任制，推动安全生产工作的稳定、有序、有效发展。
第三章考核对象本制度的考核对象为工程项目部的领导班子和安全生产管理人员及全体员工。
第四章考核内容1. 领导班子会议制度的落实情况：包括会议召集、会议议题的确定、参会人员的到会率等方面的考核。
2. 安全生产责任制的落实情况：包括履行安全生产职责的制度、责任的划分、责任人的认识和履行等方面的考核。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况：包括安全生产规章制度的制定、宣传和培训、执行情况等方面的考核。
4. 安全生产教育培训的开展情况：包括安全生产培训的计划、内容、方式和效果等方面的考核。
5. 安全生产隐患排查治理情况：包括安全隐患排查的全面性、隐患处理的及时性和彻底性等方面的考核。
6. 安全生产事故的防控措施和应急处理情况：包括事故预防措施的掌握程度、事故应急处理的熟悉程度和应对能力等方面的考核。
7. 安全生产责任追究制度的执行情况：包括对事故责任的追究、追责的公正性和严肃性等方面的考核。
8. 安全生产工作的宣传和信用记录：包括安全生产工作的宣传推广、诚信记录的建立和公示等方面的考核。
第五章考核评分根据考核内容，制定考核评分的细则和标准，对工程项目部的安全生产工作进行评分。
评分参照如下标准：1. 领导班子会议制度的落实情况评分：参会率100%，会议记录完整、规范得分60%，会议中提出解决问题的意见得分40%。
2. 安全生产责任制的落实情况评分：责任划分明确得分30%，责任人认识到位得分40%，责任人履行责任得分30%。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况评分：规章制度完善性得分30%，宣传和培训到位得分40%，执行情况得分30%。
项目部安全目标责任考核规定及记录范本(2篇)
项目部安全目标责任考核规定及记录范本不爱护机械设备的每一人扣____分；未使用井架停层保险扣____分；钢筋冷拔作业区及对焊作业区无防护措施的扣____分；158文明施工宿舍订铺、生活用品放置不整齐的扣____分，宿舍有违章用火、用电现象扣____分；班组内有人赌博、斗殴的扣____分；随地大小便的扣____分；生活垃圾随处堆放，未装容器的扣____分。
钢筋堆放不整齐扣____分25合计100被考核人：考核人：备注：此表由项目经理每月考核一次登高工班长安全目标责任考核表工程名称：宁波市奉化区长汀村商住地块项目二期考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣____分；违章指挥扣____分；对违章作业不及时制止的扣____分；不以身作则遵守纪的扣____分；未持操作证上岗作业扣____分；152安全教育班组人员上岗安全教育少____人扣____分；班组人员安全知识考试每少____人扣____分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少____人扣____分；103班前安全活动班组安全活动不开展的扣____分；安全活动记录少记、漏记的扣____分。
104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣____分155落手清未做到工完场清的扣____分，班组人员施工作业未袋子做到落手清的每一人扣____分；废物料未及时归堆扣____分106脚手架脚手架塔设未做到横平竖直的扣____分；脚手架塔设与施工方案不相符的扣____分；架体与建筑物结构拉结每少一处扣____分；脚手板不满铺的扣____分。
107物料提升机物料提升机架体不稳定的扣____分；限位保险装置不齐全的扣____分；架体安装与施工方案不相符的扣____分；108文明施工宿舍订铺、生活用品放置不整齐的扣____分，宿舍有违章用火、用电现象扣____分；班组内有人赌博、斗殴的扣____分；随地大小便的扣____分；生活垃圾随处堆放，未装容器的扣____分。
项目部安全目标责任考核规定及记录范文(3篇)
项目部安全目标责任考核规定及记录范文未按规定进行基坑支护变形监测的扣____分；模板拆除未进行拆模申请批准的扣____分。
157现场管理无动火审批手续扣____分；消防设施不符合要求扣____分；事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣____分。
10合计100被考核人：考核人：备注：此表由项目经理每月考核一次项目质量员安全目标责任考核表工程名称：宁波市奉化区长汀村商住地块项目二期考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1施工组织设计施工组织设计不了解的扣____分；安全技术措施不了解的扣____分质量控制过程中不落实安全措施的扣____分202质量检查质量检查中不查安全的扣____分；质量检查中不遵守守纪的扣____分；抓施工质量时未同时抓防护设施的扣____分。
203项目部安全目标责任考核规定及记录范文（2）一、规定1. 为了确保项目部的安全生产工作顺利进行，在安全生产工作中，每个相关部门和岗位应承担相应的安全目标责任。
2. 安全目标责任考核周期为每年一次，考核内容主要包括安全生产责任制的执行情况、安全管理制度的执行情况、安全防护设施的维护情况、安全培训和教育的开展情况、安全事故和隐患的处理情况等。
3. 安全目标责任考核分为自评和外评两个环节。
自评主要由相关部门自行完成，外评由专业机构或安全管理机构进行评估。
4. 考核结果将作为绩效考核、奖惩和安全生产风险等级评定的重要依据。
5. 以上规定由项目部安全生产管理委员会制定并修订。
二、记录范本1. 安全生产责任制的执行情况考核内容：项目部各部门是否建立完善的安全生产责任制，确定了岗位责任、履行细则等，并进行了有效的落实。
评估指标：- 安全生产责任书的签订情况；- 安全生产责任制的沟通和传达情况；- 安全生产责任制的执行情况是否符合相关法律法规和企业要求；- 安全生产责任制的宣传和培训情况。
考核记录范本：2. 安全管理制度的执行情况考核内容：项目部各部门是否按照相关安全管理制度执行工作，并将其有效贯彻到实际生产中。
安全生产责任制及考核记录
1、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任。
认真贯彻执行国家有关法律、法规、安全生产方针和公司的各项规章制度。
落实各工种岗位安全技术操作规程，设立相应的安全生产领导机构和配备专职安全生产管理人员。
2、制定和执行项目部安全生产和环保管理办法。
严格执行公司及项目部安全考核指标和安全生产奖罚制度。
3、主持召开项目部安全生产和环保会议，研究并落实安全隐患整改措施，及时消除生产安全事故隐患。
4、严把劳动用工关，对进入项目作业的劳务人员必须持有合法有效的劳务合同，并严格执行公司有关劳务用工管理制度。
5、负责对本项目部所有人员进行安全生产教育，审核项目部有关人员的执业资格，保证持证上岗。
负责办理项目部从业人员工伤保险并对从事危（wei）险作业的人员办理意外伤害保险。
6、负责对进入施工现场作业的特种设备(含厂内机动车辆)进行检查审核，必须持有质量技术监督部门颁发的检验检测合格证方可使用。
7、对进入施工现场作业的特种设备、施工起重机、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起 30 日内，必须向当地建设行政主管部门或者其他有关部门申报登记，登记标志应当置于或者附着于该设备的显着位置。
8、严格执行安全和环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术措施交底制度。
工程开工前催促项目技术人员对有关安全和环保施工的技术要求向作业班组，作业人员作出详细说明，并双方签字确认。
9、施工期间，定期组织安全生产检查，识别施工现场可能造成人员伤害、职业病和职业中毒危害的所有危（wei）险源，分析、评价出重大危（wei）险源，制定出相应的管理方案，进行方案交底，交底双方签字确认。
10、组织对各分部份项工程进行验收。
11、在进行爆破、吊装等危（wei）险性较大的分部份项工程作业时必须安排专人进行现场安全管理。
12、严格执行《消防法》和《民用爆炸物品管理条例》，加强对易燃、易爆、剧毒物品的管理，定期组织对消防、爆破及化学危（wei）险品的检查，及时消除安全隐患。
项目部安全目标责任考核规定及记录（四篇）
项目部安全目标责任考核规定及记录项目经理安全目标责任考核表工程名称：宁波市奉化区长汀村商住地块项目二期考核日期：序号考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理项目部安全管理规章制度每缺一扣____分；未按安全管理规章制度执行的扣____分；安全管理组织不完善的扣____分。
202目标管理安全目标中无安全承诺及伤亡控制扣____分；责任目标考核办法未落实扣____分；责任目标考核办法落实不全的扣____分。
203安全检查安全检查无记录扣____分；综合评定中未达目标的扣____分；对上级或公司发出整改通知未按时彻底落实整改完成扣____分。
104安全教育有部分未经三级安全教育的扣____分/每人；施工管理人员未按规定进行年度培训扣____分；专职安全员未按规定进行年度培训考试或考试不合格各扣____分。
105安全设施生产、生活设施不符合要求的扣____分；治安防火措施不全面扣____分；治安防火措施无针对性扣____分；治安防火措施未落实扣____分。
156文明施工未设置配套的生活及办公设施的扣____分；场容场貌封闭管理不规范的扣____分；文明施工达不到目标要求的扣____分。
157安全验收安全验收评定达不到目标要求的扣____分；验收查出事故隐患未及时整改扣____分。
10合计100考核人：被考核人：备注：此表由公司每月考核一次项目技术负责人安全目标责任考核表工程名称：宁波市奉化区长汀村商住地块项目二期考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全技术管理安全技术操作规程每缺一项扣____分；对安全技术问题不能及时解决的扣____分；安全管理检查评分未达到____分以上的扣____分；202施工组织设计施工组织设计未经审批扣____分；专项安全施工方案不全面的扣____分；专项安全施工方案无针对性的扣____分；153安全技术交底未负责做好安全技术交底扣____分。
项目部对各部门安全职责执行情况考核规定(5篇)
项目部对各部门安全职责执行情况考核规定为了使项目部各部门管理人员安全生产岗位职责制落实到实处，加大对安全生产工作管理力度，明确责任，实现伤亡控制指标，安全达标，文明施工目标，特制定对各部门人员安全岗位职责考核规定：1每月由项目经理及安全专业人员对本项目不管理人员安全岗位职责制执行情况进行一次考核。
2对各部门管理人员，安全岗位职责有一项没执行的口____分，有一项执行不好扣____分。
3对各部门管理人员所承担的伤亡控制指标，安全达标，文明施工目标有一项没达到的扣____分。
____项目管理人员安全岗位职责执行情况考核表作为年终安全目标考核依据。
____年终按月对管理人员安全岗位职责考核情况进行奖励和处罚。
项目部对各部门安全职责执行情况考核规定（2）以下是一个示例，具体考核规定可以根据实际情况进行调整和完善：1. 安全责任落实情况考核：- 各部门负责人是否明确安全责任，并将安全工作纳入部门工作目标和绩效考核指标中。
- 各部门是否建立并完善安全管理制度、规章制度，并执行落实。
- 各部门是否定期组织安全会议，进行安全工作总结和部署。
2. 安全措施执行情况考核：- 各部门是否按照相关安全管理制度、规章制度开展工作，保证安全措施的落地执行。
- 各部门是否建立并完善安全风险评估和管控机制，确保项目各环节的安全措施有效执行。
- 各部门是否按照要求进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
3. 安全事故处理情况考核：- 各部门是否建立并完善事故报告和处理机制，及时上报和处理各类安全事故。
- 各部门是否按照要求进行事故调查和责任追究，分析事故原因并提出改进措施。
- 各部门对已发生的事故是否及时进行总结和学习，避免同类事故再次发生。
4. 安全宣传教育情况考核：- 各部门是否开展定期的安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和知识水平。
- 各部门是否向员工发放安全知识宣传资料，帮助员工了解和掌握安全规定和操作流程。
建筑工程安全责任目标分解考核办法及记录
管理人员责任制考核办法标准
为加强施工现场安全生产管理，使施工现场制定的安全责任制不流于形似，责任落实到人，特制定安全生产责任制考核规定及办法。
1：本工程项目部成立安全管理责任制考核小组，进行对各部门人员责任制考核评分。
2：项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。
3：公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。
4：其于项目管理人员由项目部考评小组每月对执行责任制的情况进行考核。
5：考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。
*****
2017年3月13日
安全责任目标分解表
公司: 项目部年月日
工程有关人员安全目标责任书（通用）
项目（每月）安全目标考核汇总表
工程名称：考核日期：年月日
填表人：考核
人：
材料员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
设备管理员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
班组长安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
质检员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
消防保卫安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
技术负责人安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
安全员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
施工员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
项目经理安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
全年考核汇总。
项目全员安全生产责目标考核记录(完整版)
项目经理安全生产责任目标考核记录
安全经理（安全工程师）安全生产责任目标考核记录
总工程师（技术负责人）安全生产责任目标考核记录
项目施工副经理安全生产责任目标考核记录
经营采购负责人安全生产责任目标考核记录
安全主管安全生产责任目标考核记录
工程主管安全生产责任目标考核记录
经营采购主管安全生产责任目标考核记录
技术主管安全生产责任目标考核记录
综合部主管安全生产责任目标考核记录
质量主管安全生产责任目标考核记录
班组长（工段长）安全生产责任目标考核记录
安全协管员安全生产责任目标考核记录。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(3篇)
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人，按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核，奖优罚劣。
从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点，层层落实到每一班组及责任人。
3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标，目标考核分优良、合格、不合格三个等级，对每一分项进行检查评分与考核。
分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良，____%以上的班组及责任人评为不合格。
项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。
考核达到优良等级的按规定给予奖励，不合格的按规定给予处罚。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（2）一、考核目标的确定1. 过程安全目标考核过程安全目标是指在生产过程中确保员工的人身安全和财产安全。
考核过程安全目标的主要指标包括事故发生率、伤亡事故率、重大事故率等。
具体考核指标根据企业所处行业和具体生产环境的不同而有所差异。
2. 安全生产管理水平考核安全生产管理水平是指企业安全生产管理体系的健全程度和有效运行情况。
考核安全生产管理水平的主要指标包括安全生产投入比例、责任体系建立情况、安全培训完成率等。
(4〕安全生产责任制、目标考核记录
安全生产责任制考核制度1、为了落实生产责任制而指定本考核办法。
2、责任制每月进行考核一次，各项目部半月一次。
3、考核人员由公司组织，经总经理批准进行公开考评。
4、考核原则，根据责任制的内容，结合实际，公开、公平、合理的进行考核5、项目经理由公司考核，各项目部的安全员、施工员、技术员、质检员等由各项目经理自行组织考核。
6、对连续两次考核不合格的与留岗培训，三次者的予退岗或转岗。
7、年底评选先进、优秀个人，对考核不合格的不予评选。
安全目标考核办法制度1.为了保证工程顺利进行，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，“谁管理、谁负责”的原则，强化建筑企业安全生产监督管理，实现安全生产、文明施工。
2.企业年度安全生产指标，全公司轻伤为1%，重伤、死亡率控制为零。
3.经济损失控制在3万元以内。
4.根据指定的目标，每月对项目部进行考核。
5.考核人员为企业法人代表或主管经理组织安全科负责进行全面、公正、公平的原则。
6.考核内容：工伤事故的情况，经济生产值控制情况。
7.施工现场安全生产标准值达标情况，包括优良和合格率指标。
8.场容场貌及文明卫生达标。
9.安全生产指标由企业主管经理及总工共同拟定。
10.企业安全生产目标要逐级分解。
11.公司各项目部每月进行考核、纪录。
12.各项目部每周进行考核。
13.对安全目标达标情况，年度考核、总评比，达标者给予奖励，对不能实现安全达标的负责任进行处罚。
工程名称：农十三师淖毛湖农场锦边花苑6#、7#、8#住宅楼工程名称：农十三师淖毛湖农场锦边花苑6#、7#、8#住宅楼工程名称：农十三师淖毛湖农场锦边花苑6#、7#、8#住宅楼工程名称：农十三师淖毛湖农场锦边花苑6#、7#、8#住宅楼工程名称：农十三师淖毛湖农场锦边花苑6#、7#、8#住宅楼工程名称：农十三师淖毛湖农场锦边花苑6#、7#、8#住宅楼工程名称：农十三师淖毛湖农场锦边花苑6#、7#、8#住宅楼工程名称：农十三师淖毛湖农场锦边花苑6#、7#、8#住宅楼工程名称：工程名称：工程名称：工程名称：工程名称：工程名称：工程名称：工程名称：工程名称：。
项目部对各部门安全职责执行情况考核规定范本
项目部对各部门安全职责执行情况考核规定范本一、考核目的安全生产是企业的重要职责，各部门在项目实施过程中要承担相应的安全职责。
为了确保项目的安全和顺利进行，项目部需要对各部门的安全职责执行情况进行考核，以便及时发现问题并采取相应措施加以解决。
本考核规定的目的是明确各部门的安全职责，并将其作为考核指标，以提高各部门的安全意识和执行能力。
二、考核内容1. 安全责任制度各部门是否建立健全了安全责任制度，是否明确了各岗位的安全职责，并将其落实到位。
2. 安全培训和教育各部门是否组织了安全培训和教育活动，是否对员工进行了必要的安全知识培训，以提高员工的安全意识和技能。
3. 安全检查和隐患排查各部门是否定期组织安全检查和隐患排查，是否能够及时发现和处理安全隐患，确保项目的安全。
4. 安全控制措施各部门是否制定了相应的安全控制措施，并依据实际情况进行调整和改善，以确保项目的安全。
5. 安全事故处理各部门是否能够及时、准确地处理安全事故，是否能够从事故中吸取教训并采取相应的措施，以防止类似事故再次发生。
三、考核方法项目部将通过定期的内部检查和评估来考核各部门的安全职责执行情况。
内部考核主要包括现场巡查、文件查阅、员工访谈等方式，以全面了解各部门的安全管理情况。
2. 外部协助项目部可委托第三方机构进行安全考核，并将其结果作为考核依据。
外部协助主要包括对设备、工艺、安全防护措施等进行检查和评估。
四、考核评价标准1. 考核评分项目部将根据各部门的安全职责执行情况，评定相应的分数，以评价其安全管理能力。
具体分数以评分表为准。
2. 考核等级根据各部门的考核分数，项目部将对其进行等级评定，以反映其安全管理水平。
评定标准为：优秀、良好、合格、差。
3. 考核结果通知项目部将考核结果以书面形式通知各部门，同时对考核结果进行公示。
五、考核奖惩措施1. 优秀部门对考核成绩优秀的部门将给予表扬和奖励，以激励其做得更好。
2. 差部门对考核成绩差的部门将进行责任追究，并要求其改正问题，以避免类似问题再次发生。
安全生产责任制、目标考核制度范文（4篇）
安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制是企业安全生产工作的基本制度之一，它强调安全生产责任的明确和层层落实。
根据安全生产责任制，企业的安全生产责任和权力应当逐级划分，并与相应岗位和人员对应，形成责任体系。
各级领导要对本部门安全生产负总责，岗位人员要对各自工作环节的安全负责。
目标考核制度是评估和考核企业安全生产工作的制度之一，通过设定明确的安全生产目标和指标，并对这些目标和指标进行跟踪和考核，以评估企业的安全生产绩效。
目标考核制度可以将目标责任和绩效评价相结合，对安全生产工作进行科学评估，为企业提供持续改进的方向和动力。
安全生产责任制和目标考核制度的实施可以促使企业高度重视安全生产工作，明确责任，落实措施，推动全员参与安全生产，不断提升安全管理水平，确保员工和资产的安全。
安全生产责任制、目标考核制度范文（2）一、建立组织机构公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，考核。
公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组，由项目公司经理任组长，项目公司书记任副组长，各项目部经理及技术负责人、安全员为组员，定期对下属工地进行检查、考核。
项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期对项目部人员及班组进行考核。
二、考核时间公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公司各施工现场进行一次安全文明考核，并做出评价，详见简报;项目公司安全文明检查考核领导小组每月对各项目进行安全文明考核，并留有考核记录。
项目部安全生产领导小组每月对施工现场进行考核，并留有考核记录。
三、考核内容(一)安全生产责任制考评的主要内容如下:1、项目经理:认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。
抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。
项目部安全目标责任考核规定及记录
项目部安全目标责任考核规定及记录一、考核目的安全是企业发展的基础，项目部安全工作的重要性不言而喻。
为了确保项目部各级管理人员能够严格履行安全责任，完善安全管理体系，确保工程安全和人身安全，特制定了项目部安全目标责任考核规定。
二、考核内容项目部安全目标责任考核主要包括以下内容：1. 安全管理规范执行情况考核：对项目部各级管理人员是否严格遵守国家和企业的有关安全规章制度，是否制定并执行相应的安全管理制度进行考核。
2. 安全防护设施配备和维护情况考核：对项目部施工现场是否配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全鞋、安全网等，并对这些设施是否能够进行有效地维护进行考核。
3. 安全培训情况考核：对项目部各级管理人员是否进行了必要的安全培训，是否能够熟练掌握安全操作规程和应急预案进行考核。
4. 安全隐患排查和整改情况考核：对项目部施工现场是否能够及时发现和排除安全隐患，对已经发现的安全隐患是否能够及时进行整改进行考核。
5. 安全事故处理情况考核：对项目部是否能够及时、妥善地处理、报告和记录发生的安全事故进行考核。
三、考核方法项目部安全目标责任考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
1. 定期考核：每季度进行一次考核，对项目部安全目标责任完成情况进行综合评估，通过问卷调查、检查记录等方式获取考核数据。
2. 不定期考核：根据实际情况，对项目部安全目标责任进行不定期的专项考核，主要包括安全文明施工现场考核、安全生产设备检查等。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果评定：按照项目部安全目标责任考核的得分情况，将项目部划分为优秀、合格、待改进、不合格等等级。
2. 奖惩措施：（1）优秀等级的项目部，给予表彰和奖励，并向上级部门进行推荐。
（2）合格等级的项目部，给予确认和鼓励，以激励项目部进一步提高安全管理水平。
（3）待改进等级的项目部，要求其限期整改，并进行跟踪指导，确保整改落实到位。
（4）不合格等级的项目部，要求其立即整改，并按照相关规定进行处罚，直至整改到位为止。
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度在当前越来越重视安全生产的时代下，各行各业都在积极探索、制定安全生产考核制度，项目部也不例外。
为了保障项目的安全生产，项目部安全生产责任制及责任目标考核制度的建立显得尤为重要和必要。
一、项目部安全生产责任制1、建立安全生产管理体系，确定各级安全生产职责，健全安全生产组织机构，明确安全生产管理制度。
2、落实各级安全生产职责，明确安全生产岗位职责及权限，完善安全生产工作流程、制定安全措施。
3、组织开展安全培训和应急演练，掌握并熟悉安全规定，提高安全意识和应急能力。
4、落实日常安全管理，组织安全隐患排查，及时消除、报告并跟踪整改隐患，杜绝安全事故的发生。
5、强化安全风险管理，对新建、改建、扩建或新增设备、新工艺、新技术进行安全评估，组织下发安全风险管理措施并跟踪执行情况。
6、保障安全生产经费，优先保障安全设施设备的安装、更新和维护，确保安全设施设备的有效性和可靠性。
二、项目部安全生产责任目标考核制度1、目标制定明确责任部门、责任人和具体目标，将安全生产目标方向与企业经营发展目标、年度目标相衔接，实现“以目标带责任，以责任促管理，以管理促安全”的目的。
2、目标实施明确目标实施计划、时间节点和工作进度，组织实施目标任务，落实安全培训和安全经验交流等措施，保障目标的完成。
3、目标考核通过考核分析、评估和反馈，对目标实施情况进行综合评价，并将评估结果反馈到安全生产责任人及相关管理人员，激励优良成果，整改不足之处，持续提高企业安全生产能力。
综上，项目部安全生产责任制及责任目标考核制度对项目部的安全生产工作起着至关重要的作用。
只有层层落实到位、从严从实执行，才能更好地推进企业安全生产的建设，为企业的发展保驾护航。
>>>[完]。
项目部安全生产责任制考核制度（4篇）
项目部安全生产责任制考核制度一、背景和目的安全生产是项目部的首要责任和重要任务，为了确保项目部安全生产工作的有效实施，制定和执行《项目部安全生产责任制考核制度》（以下简称“考核制度”），以督促项目部全体人员全面负责、按照规定履行各项安全生产责任，保障员工和公众的安全。
二、考核内容1. 项目部安全生产责任人的责任履行情况。
2. 项目部安全管理制度的执行情况。
3. 安全生产培训和教育情况。
4. 安全生产隐患排查和整改情况。
5. 安全事故和安全事故隐患处理情况。
6. 安全生产目标和工作计划的完成情况。
三、考核方法和周期1. 考核方法：定期进行书面或口头考察，并结合实地检查和核实。
2. 考核周期：一般为季度考核，也可根据实际情况进行月度或年度考核。
四、考核评分标准1. 项目部安全生产责任人的责任履行情况：- 主动参与安全生产工作，履行安全生产责任；- 完成制定的安全工作计划任务；- 积极推动安全生产措施的改进和落实；- 确保安全生产问题的及时报告和处置。
2. 项目部安全管理制度的执行情况：- 安全管理制度的制定和修订工作；- 严格执行安全管理制度；- 安全管理制度的宣传和培训；- 对违反安全管理制度的处理。
3. 安全生产培训和教育情况：- 安全教育培训计划的制定和实施；- 培训的内容和方式；- 员工参与培训的情况。
4. 安全生产隐患排查和整改情况：- 安全隐患排查计划的制定和实施；- 安全隐患的发现和记录；- 安全隐患整改情况的跟踪和落实。
5. 安全事故和安全事故隐患处理情况：- 安全事故的报告和调查；- 安全事故的原因分析和处理意见；- 安全事故隐患的整改情况。
6. 安全生产目标和工作计划的完成情况：- 安全生产目标的制定和分解；- 完成安全生产目标的情况；- 安全工作计划的编制和执行。
五、考核结果和奖惩措施1. 考核结果以分数形式发布，并向项目部全体人员公示。
2. 根据考核结果，对责任履行不到位的人员进行劝诫、扣分、培训等奖惩措施。
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项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表
1、项目部管理人员安全责任目标考核制度
按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。
一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。
二、考核人：安全员
三、考核期：每月
四、考核形式：采用考核表评分形式
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的将罚制度适时给以奖罚兑现。
2、项目部管理人员安全责任目标考核表
项目技术负责人安全责任目标考核表（注意：每月一次）工程名称：承秦高速公路青龙连接线考核日期：2011年7月1日
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
项目施工员安全责任目标考核表
工程名称：承秦高速公路青龙连接线考核日期：2011年7月1日
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
项目安全员安全责任目标考核表
工程名称：承秦高速公路青龙连接线考核日期：2011年7月1日
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
泥工班长安全责任目标考核表
工程名称：承秦高速公路青龙连接线考核日期：2011年7月1日
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
项目材料员安全责任目标考核表
工程名称：承秦高速公路青龙连接线考核日期：2011年7月1日
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
砼工班长安全责任目标考核表
工程名称：承秦高速公路青龙连接线考核日期：2011年7月1日
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
木工班长安全责任目标考核表
工程名称：承秦高速公路青龙连接线
考核日期：2011年7月1日
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
钢筋工班长安全责任目标考核表
工程名称：承秦高速公路青龙连接线考核日期：2011年7月1日
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
登高工班长安全责任目标考核表
工程名称：承秦高速公路青龙连接线考核日期：2011年7月1日
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
电焊工班长安全责任目标考核表
工程名称：承秦高速公路青龙连接线考核日期：2011年7月1日
施工单位：青岛公路建设集团有限公司
电工班长安全责任目标考核表
工程名称：承秦高速公路青龙连接线考核日期：2011年7月1日
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施工单位：青岛公路建设集团有限公司精选。