变更签证管理程序
制度规定设计变更工程签证管理制度
制度规定设计变更工程签证管理制度1. 引言设计变更工程签证管理制度是指在工程建设过程中，设计方对原始设计方案进行修改的一种管理机制。
由于在工程建设过程中难免会出现各种不可预见的情况，需要对原始设计方案进行变更，因此制定一套完善的签证管理制度显得尤为重要。
本文将详细介绍设计变更工程签证管理制度的相关内容。
2. 设计变更工程签证的定义设计变更工程签证是指在工程设计过程中对原始设计方案进行修改，以应对工程建设中出现的各种问题和需求变化。
签证的目的是确保工程的合理性和可行性，并对变更进行有效的管理和控制。
3. 设计变更工程签证的流程设计变更工程签证的流程通常包括以下几个步骤：3.1. 变更需求的提出变更需求的提出通常由施工方、监理方、业主方或设计方提出。
提出变更需求时，需明确变更的原因、目的、范围和影响，并提供相应的技术和经济分析。
3.2. 变更申请的审批变更需求的申请通常需要经过审批程序，包括评审、审批和批准等环节。
相关的审批机构要对变更申请进行审查，评估变更对工程进度、质量和成本的影响，以及是否符合相关法规和标准。
3.3. 变更方案的制定一旦变更申请被批准，设计方需要制定相应的变更方案。
变更方案应详细描述变更的内容、原因和影响，并进行相应的技术和经济分析。
设计方还需要与相关方进行沟通和协商，以确保变更方案的可行性和可接受性。
3.4. 变更方案的审查制定好的变更方案需要经过审查程序，由监理方、业主方和其他相关方进行审查。
审查的目的是确保变更方案符合工程建设的要求和标准，并评估变更对工程进度、质量和成本的影响。
3.5. 变更方案的实施一旦变更方案得到批准，施工方需要根据变更方案进行相应的实施。
实施过程需要按照变更方案进行调整和控制，并及时记录相关的变更信息和变更成果。
4. 设计变更工程签证的管理为了确保设计变更工程签证的有效管理，需要制定相应的管理制度和措施。
主要包括以下几个方面：4.1. 变更管理组织机构的建立设计变更工程签证管理应设立专门的组织机构或团队进行管理，明确各个角色的职责和权限。
工程变更签证管理程序 Microsoft Word 文档
工程签证及设计变更管理程序一、目的及适用范围本管理程序为规范管理本项目工程的设计变更及工程经济签证，达到项目成本控制目标。
在本项目实施工程过程中所有费用增减（含设计变更）均执行本管理程序。
二、在工程实施过程中，以下所述情况，需要办理签证手续：、设计管理部（或总工室）发出的工程变更指令（含修改或补充的图纸）在完成实施后，其工作数量、工艺、材料将被覆盖（结构构件除外），无法再进行现场验证的。
、工程变更指令未具体说明部位、尺寸、工艺、材料、无实施详图，完成实施后需要进行现场验证或由承包商用图示形式表达指令内容的。
、工程部变更指令以口头形式发出，未在规定的时限以书面形式加以确认，而指令已经完全实施的。
、项目部发出的设计变更指令引起工程量及费用减少的。
、项目部发出的工程管理指令，引起承包商改变实施顺序、缩短工期、增加周转材料、使用合同管理文件规定之外的工艺、导致承包商延长增加材料设备租赁费用的。
、项目部和设计管理部批复承包商建议，加重承包商责任和增加承包商费用支出，而增加的责任和费用有不属于合同文件规定之列的。
、承包商这间发生相互索赔，需要经过业主协调处理的。
三、承包商申报签证程序、承包商收到工程指令及委托书等函件时，如果涉及到返工，应立即停止原工作，并最迟应于次日与监理工程师、项目主管工程师、项目成控部造价工程师一起核定返工工作量。
未能立即停工而继续施工的工作，不得计算返工费用。
未能及时核定返工工作量，而事后将原有工作全部完成而索赔返工费用的，不得给予认可。
、根据工程指令无法计算出工作数量的，应该最迟于指令完成实施的次日，于监理工程师、项目主管工程师、项目成控部造价工程师一起到现场核定返工工作量。
、经现场核对后的 天内，承包商应提出签证单，报监理、项目成控部造价工程师。
、其他情形的签证单，按分判合同规定的变更费用申请期限申报。
四、签证单的内容签证单必须包括以下内容：、工程指令签发时间及编号；、签证事实发生、完成及提交日期；、执行签证事实的依据（以工程指令或委托书等函件作为附件、视实际情况附相关照片）； 、签证事实及完成情况简述；、涉及经济或工期索赔的数额或天数；、承包商项目经理签名和项目部印章。
施工变更签证流程
施工变更签证流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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任何施工变更的源头通常来自于以下几个方面：1. 设计优化需求：可能是建设单位、设计单位或施工单位基于实际情况提出的对设计方案进行改进或完善的要求。
10设计变更现场签证管理工作程序
设计变更/现场签证管理工作程序1、乙方对于甲方正式发出的变更、签证，应及时、完整地执行，并保证工程的质和进度要求；2、关于变更、签证办理的约定2.1、甲方发出的变更、签证单，应加盖甲方指定的印章；乙方出具的要求甲方结算价款的变更、签证单，如果没有甲方指定的印章，甲方将不予结算费用；2.2、甲、乙双方指定的有效印章式样如下：（甲方印章式样）（乙方印章式样）2.3、合同履约中，甲、乙双方填制的变更、签证单都应使用后附的标准表格，否则甲方可以不予审核费用，乙方可以不予接受；2.4、《设计变更/现场签证单》中发包人项目工程负责人签发的内容不会也不应涉及：价款确认、合同解释、承包人违约行为判定等内容；即，发包人项目工程负责人签发的如有涉及价款确认、合同解释、承包人违约行为判定等内容的任何明示或暗示均不应作为结算依据。
2.5、甲、乙方均应对变更、签证通知单连续编号、妥善保存；甲、乙双方都应设置变更、签证事项的单据交付记录。
3、关于变更、签证计价及结算的约定3.1、变更、签证的计价严格执行如下条款条款：3. 1.1.与《合同造价预算/工程量清单》中相同的分部分项工程子项或备用单价，执行《合同造价预算/工程量清单》中相应的综合单价或备用单价；相近或相似子项，则参考其综合单价或备用单价进行计价。
4. 1.2,《合同造价预算/工程量清单》中没有的分部分项工程子项，执行《河南省建设工程工程量清单综合单价（2008版）》建筑装饰、安装工程等计价定额及其相应计价规定，材料价格依据2017年7月份郑州市造价信息中准价格（混凝土、钢筋、电缆、人工价格除外），计取施工图预算基价后，按照合同预算所确定综合取费及税金进行计取，措施费用均不再进行计取。
计算规则为：签证变更价款二施工图预算基价*（1+综合取费）*（1+投标报价中的营改增税率）5. 1.3.在《合同造价预算/工程量清单》和《河南省建设工程工程量清单综合单价（2008版）》中没有合适的子项套用时，按“市场比价，合理低价”的原则由甲方核定。
工程合同变更签证条款
工程合同变更签证条款一、变更签证的基本概念工程合同变更签证指的是在工程施工过程中，因实际工作内容与合同约定不符，或因设计、技术标准及其他原因导致工作量增减、质量等级变动等情况时，由合同双方共同确认并签署的书面证明文件。
该签证是对原合同内容的修改或补充，具有与原合同同等的法律效力。
二、变更签证的条件1. 工程设计发生重大变更，包括但不限于结构、系统布局、主要材料等方面的调整。
2. 法规、政策或技术标准发生变化，影响工程质量、安全或环保要求。
3. 现场条件与合同签订时的基础条件有显著不同，影响工程的正常实施。
4. 双方认可的其他需要变更的情形。
三、变更签证的程序1. 提出变更请求：当任一方认为需要变更合同内容时，应及时书面通知对方，并提出具体的变更请求及理由。
2. 评估变更影响：收到变更请求后，双方应共同评估变更对工期、成本、质量等方面的影响。
3. 协商变更事项：双方应在充分沟通的基础上，就变更内容、范围、费用及工期等进行协商。
4. 签署变更签证：一旦协商一致，双方应立即签署变更签证，明确变更的具体内容和生效日期。
5. 调整合同执行：根据变更签证的内容，相应调整工程进度计划、成本预算等，并确保变更后的执行与合同要求相符合。
四、变更签证的效力1. 变更签证一经签署，即成为原合同不可分割的一部分，具有同等的法律效力。
2. 变更签证中约定的内容优先于原合同中的相应条款。
3. 任何未经双方书面确认的口头协议或非正式文件，均不得作为变更合同的依据。
五、争议解决对于因变更签证引起的或与之相关的任何争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可按照合同约定的争议解决方式进行处理。
六、其他相关条款除了上述变更签证条款外，还应考虑包括但不限于工程暂停、恢复、违约责任、保证金调整等相关条款的衔接和调整。
结语：。
工程变更签证管理制度
工程变更签证管理制度一、总则为规范工程变更签证的管理流程，确保工程变更签证的合理性和效率性，促进工程顺利进行，特编制本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有涉及工程变更的项目，包括但不限于建筑工程、基础设施工程、装修工程等。
三、工程变更签证原则1. 工程变更应当遵循合规、合理、合法、合同约定的原则。
2. 工程变更应当依据实际工程情况和设计要求进行合理调整。
3. 工程变更签证应当及时、周密、有效、规范。
四、工程变更签证流程1. 工程变更提出发生工程变更时，施工单位应当向项目管理部门提出工程变更签证申请，并提交变更原因、影响分析、变更后预算等相关资料。
2. 工程变更评估项目管理部门收到工程变更申请后，应当组织相关技术人员进行评估，确定变更的必要性、合理性和影响程度，并形成评估报告。
3. 工程变更审批评估报告经项目管理部门审核通过后，需提交给项目业主或委托的监理机构审批。
审批程序应当符合相关合同约定和法律规定。
4. 工程变更签证经项目业主或监理机构审批通过后，项目管理部门为工程变更发放签证，变更签证包括变更内容、变更原因、变更后预算等必要信息。
5. 工程变更执行领取工程变更签证的施工单位应当按照签证内容完成变更工程，并在规定时间内完成相关工程验收手续。
6. 工程变更记录项目管理部门应当对工程变更签证的申请、评估、审批、签证、执行等环节进行详细记录，形成完整的工程变更档案。
五、工程变更签证管理要求1. 工程变更签证应当依据实际需求进行灵活调整，避免不必要的变更。
2. 工程变更签证的审批程序应当公开、透明，避免不符合规定的变更通过。
3. 工程变更签证应当遵守相关法律法规和合同约定，保障各方权益。
4. 工程变更签证执行过程应当保证施工质量和工程进度，确保工程整体顺利进行。
六、工程变更签证管理责任1. 项目管理部门负责制定工程变更签证管理制度，组织实施相关管理工作。
2. 施工单位应当按照规定的程序提交工程变更签证申请，并按要求完成工程变更。
设计变更工程指令现场签证管理办法
设计变更工程指令现场签证管理办法一、设计变更管理办法1.变更管理的原则（1）本办法依据国家有关规定和我单位的实际情况制定，以确保工程设计的合法性、合理性和安全性。
（2）变更管理的原则包括合法性、科学性、公开性、平等性和及时性。
2.变更管理的程序（1）设计单位或项目负责人提出变更申请，说明变更的原因、内容、影响等，并附上相关的技术资料。
（2）项目经理、工程师等相关人员对变更申请进行评估，确定是否需要进行变更。
若需要变更，则进行详细的技术计算和评估，制定变更方案。
（3）变更方案经设计单位和建设单位共同讨论通过后，报送相关主管部门审批。
（4）主管部门审批通过后，设计单位、建设单位及时进行变更的实施。
3.变更管理的责任和权限（1）设计单位负责监督并执行设计变更的工作，保证变更工作的质量和进度。
（2）项目负责人或工程师负责制定变更方案，保证变更的合理性和科学性。
（3）建设单位负责组织相关人员进行变更的实施，并保证变更的安全性。
（4）主管部门负责对变更方案进行审批，确保变更的合法性和安全性。
二、工程指令管理办法1.工程指令的定义（1）工程指令是指在工程施工过程中，为了解决工程实际情况变化或问题，给施工单位发出的指示，要求其根据指令进行相应的调整。
（2）工程指令必须是书面形式，并注明发起人、执行人、目的、内容和要求等。
2.工程指令的程序（1）工程指令的发起人提出指令，明确指令的目的和内容，并签字盖章。
（2）施工单位收到指令后，解析指令的目的和内容，并进行技术计算和评估。
（3）施工单位根据指令的要求，调整施工计划和方法，并进行相应的措施。
（4）施工单位将调整后的计划和方法报送工程指令的发起人，征求其意见。
（5）工程指令的发起人审核施工单位的调整方案，并及时给予反馈。
3.工程指令的责任和权限（1）工程指令的发起人负责明确指令的目的和内容，并确保指令的执行。
（2）施工单位负责根据指令的要求进行调整，并保证调整的合理性和安全性。
epc工程总承包项目签证变更程序及控制要点
在EPC（工程设计、采购、施工总承包）项目中，签证变更是指在项目执行过程中，由于各种原因，需要对合同范围、工程设计、采购或施工等方面进行变更的情况。
签证变更程序和控制要点对于项目的顺利进行和风险控制非常重要。
以下是EPC工程总承包项目签证变更的一般程序和控制要点：签证变更程序：识别需求：首先，项目团队应及时识别变更需求，包括项目业主提出的变更要求、设计调整、工程施工问题等。
确认需求变更是否符合合同规定，并进行初步评估其对项目进度、成本和风险的影响。
提出变更申请：项目团队需要按照合同约定的程序，书面向业主提出变更申请，详细描述变更内容、原因、影响以及可能的解决方案。
评估和审批：业主收到变更申请后，应进行评估和审批。
评估涉及变更的必要性、合理性、技术可行性、成本估算等，审批确认后，由业主签署变更授权文件。
设计和采购变更：根据变更授权，进行相应的设计和采购变更工作。
确保变更后的设计和采购与业主要求和合同约定一致。
施工变更：根据变更授权，进行相应的施工变更工作。
确保施工变更的合理性、安全性和质量要求。
变更确认：项目团队应及时与业主确认变更后的设计、采购和施工结果，确保符合变更授权和合同要求。
签证变更控制要点：变更审慎性：项目团队在确认变更前，要进行充分的评估和审查，确保变更是必要的，避免无谓的变更。
变更影响评估：对变更的影响进行全面评估，包括进度影响、成本影响、质量风险等，制定应对措施。
变更合理性：变更的内容应符合合同约定和项目实际需求，避免超出原合同范围的变更。
变更授权：变更必须经过合法授权，确保变更申请得到业主的认可和批准。
变更追踪：及时跟踪变更的执行过程，保证变更的顺利进行，并与业主及时沟通，防止变更过程中的误解或纠纷。
变更记录和沟通：对每一次变更都要做好详细的记录和沟通，保留相关文件和邮件，以备后续的查证和证明。
签证变更是EPC工程项目中常见的管理工作，通过合理的程序和严格的控制要点，可以确保变更的合理性和有效性，最大限度地减少对项目的影响，保证项目的顺利进行。
epc工程总承包项目签证变更程序及控制要点
EPC工程总承包项目签证变更程序及控制要点1. 引言EPC（工程设计、采购和施工总承包）是一种综合性的工程合同模式，适用于大型复杂工程项目。
在EPC项目中，签证变更是指在合同履行过程中，由于各种原因导致工程范围、进度、质量等方面需要进行调整和变更。
本文将详细介绍EPC工程总承包项目签证变更的程序及控制要点。
2. 签证变更程序2.1 变更申请当发生需要进行签证变更的情况时，承包商应向业主提出书面变更申请。
申请内容应包括但不限于以下信息：•变更原因：详细描述导致签证变更的原因，例如设计调整、技术难题等。
•变更内容：清晰明确地列出需要进行的具体变更。
•影响分析：对签证变更对项目进度、成本和质量等方面的影响进行分析评估。
•变更方案：提出解决方案，并说明实施该方案所需资源和时间成本。
•相关文件：附上与签证变更相关的文件和资料。
2.2 变更评审业主收到承包商的变更申请后，应尽快进行变更评审。
评审过程中应考虑以下因素：•变更的合理性和必要性：评估变更是否符合项目的实际需求和技术要求。
•变更对项目影响的评估：分析变更对工期、成本、质量等方面的影响，并进行风险评估。
•变更方案的可行性：评估承包商提出的解决方案是否可行，并确定所需资源和时间成本。
2.3 签证变更协议在变更申请经过评审并获得业主同意后，双方应签订签证变更协议。
协议内容应包括但不限于以下信息：•变更内容：明确列出签证变更的具体内容和目标。
•时间安排：规定签证变更实施的时间节点和进度计划。
•资源调配：确定签证变更所需的人力、物力、财力等资源，并进行合理调配。
•费用支付：约定签证变更引起的费用责任及支付方式。
2.4 实施与监控在签订签证变更协议后，承包商应按照协议要求实施签证变更，并及时向业主报告变更进展情况。
业主应对签证变更的实施过程进行监控和评估，确保变更目标的达成，并及时解决可能出现的问题和风险。
3. 控制要点3.1 变更管理制度建立完善的变更管理制度，明确签证变更的程序、责任和权限，并将其纳入项目管理体系中。
设计变更与现场签证管理办法
设计变更与现场签证管理办法1.管理目标变更与现场签证管理办法的目标是确保变更与现场签证的正常运行，保证变更与现场签证过程的合规性、透明性和公正性，同时促进项目的顺利进行。
2.管理原则（1）依法合规：变更与现场签证管理应遵守国家法律法规的相关规定，确保变更与现场签证的合法性和合规性。
（2）公平公正：变更与现场签证管理应公开透明，公正公平，确保各方的合法权益。
（3）便利高效：变更与现场签证管理应尽量简化办理流程，提高办理效率，减少行政成本。
（4）适度控制：变更与现场签证管理应坚持适度控制原则，确保项目的顺利进行的同时，合理把握变更与现场签证的范围与程度。
3.管理程序（1）变更管理程序：a.变更申请：施工单位需提出正式变更申请，包括变更内容、理由、影响及变更后的费用预算等。
b.变更审批：建设单位负责对变更申请进行审批，审批原则应为公平、公正、合理。
审批结果要以书面形式通知施工单位。
c.变更实施：施工单位按照变更审批结果进行实施，并及时报告给建设单位。
（2）现场签证管理程序：a.现场签证申请：施工单位需要提出现场签证申请，包括签证内容、理由、费用预算等。
b.现场签证审批：建设单位负责对现场签证申请进行审批，审批结果要以书面形式通知施工单位。
c.现场签证实施：施工单位按照现场签证的内容和要求进行实施，并及时报告给建设单位。
4.管理要求（1）完善制度建设：建设单位应制定完善的变更与现场签证管理制度，明确各方的权责和流程。
（2）加强信息沟通：建设单位和施工单位应建立健全的信息沟通机制，及时交流变更与现场签证的相关信息。
（3）严格审核程序：建设单位对变更与现场签证的申请应进行严格审核，确保申请的合理性和合法性。
（4）严格费用管控：建设单位应对变更与现场签证的费用进行监控和管理，确保费用预算的合理性和公正性。
（5）加强监督检查：建设单位应加强对变更与现场签证的监督检查，确保变更与现场签证的正常进行和合规性。
5.管理保障（1）加强培训：建设单位和施工单位应加强人员培训，提高变更与现场签证管理的专业水平。
设计变更及现场签证管理办法
设计变更及现场签证管理办法变更及现场签证管理办法是为了规范项目施工过程中的变更及现场签证的程序和管理，保障施工质量，控制工期，提升项目管理水平。
以下是变更及现场签证管理办法的主要内容：一、总则1.本办法适用于所有项目的施工过程中的变更及现场签证管理。
2.变更及现场签证管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保各利益相关方的合法权益。
3.相关变更及现场签证事项应在项目管理计划中明确。
二、变更管理1.变更管理应由项目经理或项目管理团队负责，并报经项目所有方或委托方同意。
2.变更管理应及时响应，及时处理，确保工程进展顺利。
3.变更管理的程序包括：变更申请、变更确认、变更批准和变更执行等环节。
变更申请包括变更内容的明确描述、变更原因、变更影响分析、变更的时间节点等。
变更确认包括变更的可行性分析、变更的合理性评估、变更的风险分析等。
变更批准包括变更的审批流程、变更的责任人确定、变更的费用评估等。
变更执行包括变更的快速实施，变更的跟踪和变更的控制等。
三、现场签证管理1.现场签证管理应由项目经理或项目管理团队负责，并经相关部门或委托方的认可。
2.签证工作应及时响应，确保施工进度不受影响。
3.签证管理的程序包括：签证申请、签证确认、签证费用核定和签证执行等环节。
签证申请包括签证内容的明确描述、签证的原因、签证的影响分析、签证的时间节点等。
签证确认包括签证的可行性分析、签证的合理性评估、签证的风险分析等。
签证费用核定包括签证费用的评估、签证费用的计算、签证费用的支付等。
签证执行包括签证的快速实施，签证的跟踪和签证的控制等。
四、责任与权利1.项目经理负责变更及现场签证管理的组织与协调工作。
2.项目相关部门负责变更及现场签证管理的支持和监督工作。
3.合同双方应共同遵守变更及现场签证管理办法，确保施工进度和施工质量。
五、处罚与奖励1.对违反变更及现场签证管理办法的行为，应追究相应责任，并进行相应处罚。
2.对在变更及现场签证工作中表现突出的个人或团队，应进行相应奖励和激励。
签证变更流程
签证变更流程
签证变更是指在原有签证有效期内，因特殊原因需要更改签证类型或签证有效期的情况。
签证变更流程相对较为复杂，需要申请人提供充分的资料并按照规定的程序进行办理。
下面将为大家介绍签证变更的具体流程。
首先，申请人需要到当地出入境管理机构的签证窗口领取签证变更申请表格，并填写完整、准确的个人信息。
在填写表格时，申请人需要根据自己的实际情况选择相应的签证变更类型，并在表格中注明变更原因。
其次，申请人需要准备相关材料，包括但不限于，有效护照原件及复印件、有效居留许可原件及复印件、签证变更申请表格、近期免冠彩照等。
申请人需要根据签证变更类型的不同，提供相应的证明材料，例如工作单位出具的工作证明、学校出具的在读证明、结婚证等。
接下来，申请人需将填写完整的申请表格和准备好的材料一并提交到当地出入境管理机构的签证窗口。
在递交材料时，申请人需要按照工作人员的要求进行现场核对，并缴纳相应的签证变更申请
费用。
随后，出入境管理机构将对申请人提交的材料进行审核。
审核通过后，出入境管理机构将会安排申请人进行面试，并根据面试结果决定是否批准签证变更申请。
最后，如果签证变更申请获得批准，申请人需按照出入境管理机构的要求进行相关手续办理，包括但不限于，领取新签证、办理居留许可变更手续等。
如果签证变更申请未获批准，申请人可根据出入境管理机构的通知进行后续处理。
总的来说，签证变更流程相对复杂，需要申请人提前做好充分的准备工作，并严格按照规定的程序进行办理。
希望以上内容能够对您有所帮助，祝您顺利办理签证变更手续！。
工程项目变更签证管理制度
工程项目变更签证管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目变更签证管理，加强变更签证的控制和管理，提高项目变更的效率和质量，保证工程项目按照合同约定的质量、进度和成本完成，制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目变更签证管理。
工程项目是指建设工程、装备制造、信息系统建设等工程项目，变更签证是指工程项目实施过程中，由于客户或设计单位要求变更原始合同中规定的承包商应完成的工程范围、工作内容、技术要求、价格等各项内容。
第三条工程项目变更签证的管理原则是依法合规、公正公平、科学决策、及时处理、责任明确。
第四条各项目部门应当建立健全变更签证管理制度，明确工作职责，加强变更签证的控制和管理，确保变更签证的合理性和安全性。
第五条工程项目变更签证的审批权限应当与项目的投入和风险相适应，审批程序应当合理、规范、透明。
审批权限级别应当明确，审批程序应当简化。
第二章变更签证的申请第六条变更签证的申请应当采用书面形式，并由项目部门向相关单位提出申请，包括项目业主、设计单位等。
变更签证申请应当包括以下内容：（一）变更的内容和原因；（二）变更的影响及后果；（三）变更的技术要求及标准；（四）变更的价格及支付方式。
第七条变更签证申请中所述变更内容应当符合法律法规和相关标准，不得违反合同约定。
变更签证的价格应当合理，具有市场竞争性。
第八条项目部门应当对变更签证申请进行初步审查，确认申请内容是否符合合同约定和工程实施要求。
初步审查结果应当及时向项目管理部门报告。
第九条项目管理部门收到初步审查报告后，应当组织相关专业人员进行综合评估，确定是否同意变更签证申请。
评估结果应当及时向项目部门反馈。
第三章变更签证的审批第十条变更签证的审批应当按照各级管理规定的审批程序进行，确保审批结果合理、合法。
变更签证审批的程序一般包括以下环节：申请、审批、备案。
第十一条项目部门应当按照规定的程序提交变更签证申请，及时提供相关材料和数据。
审批部门接到变更签证申请后，应当在规定时间内进行审批。
变更签证管理程序
设计变更及现场签证管理程序（第 1 版）1.目的为了加强设计变更及现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，制定本管理程序。
2.范围本程序适用本公司开发项目的设计变更及现场签证管理。
3.职责3.1工程总监室负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。
3.2公司所属各有关部门、人员（包括经办、审批、资料管理等）负责贯彻执行本管理程序。
4.方法与过程控制4.1设计变更及现场签证要严格执行以下原则：4.1.1权力限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效，如对公司造成损失，追究越权签字人的责任。
4.1.2时间限制原则：公司对设计变更及现场签证及其结算实行严格的时间限制，禁止事后补办。
4.1.3一单一算原则：一个设计变更及现场签证单应编制一份结算单。
4.1.4一月一清原则：每月10 日前监理公司应组织各承包单位就截止上月末已完工且手续完备的设计变更及现场签证，核清造价并签字确认，交甲方工程部审批。
4.1.5完工确认原则：设计变更及现场签证完工后，工程部现场工程师和监理工程师必须在完工后5 日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认。
4.1.6原件结算原则：设计变更及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据。
4.1.7多级审核原则：设计变更及现场签证的造价结算至少要经过二级以上的审核。
4.1.8法律约束原则：发包单位与承包单位签署工程合同的同时，应与承包单位签订《关于设计变更及现场签证的协议》作合同附件，供双方执行。
4.1.9标准表格原则：所有的设计变更及现场签证单都必须使用规定的标准表格。
5.设计变更内容、格式要求及流程5.1设计变更的内容及格式要求5.1.1设计变更是对设计内容进行修改、完善、优化，一般需要设计单位的签字、盖章，或者发包单位的有关职能部门（工程总监室、工程部）签字确认。
5.1.2设计变更的主要类型：由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料◆ 代换或其他变更事项；由于发包单位改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，而导致◆ 做法变动、材料代换或其他变更事项；由于工程部、监理单位、承包单位采用新工艺、新材料或其他技术措施等，◆ 而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；由于销售部、客户服务中心、业主要求提出变更，而导致做法变更、材料代◆ 换或其他变更事项。
工程变更签证流程
六工程变更管理（一）本局管理范围内建设工程项目，其工程变更按《工程变更运作流程图》（附录1）的运作程序实行管理，（二）工程变更管理原则1、完善设计图纸与施工现场条件的偏差、设计漏项、预算漏项等；2、鼓励在施工中进一步优化设计、优化施工方案以提高工程质量、缩短工期、节约工程成本；3、实行审批制，严禁未经批准或无正当理由自行变更并施工的行为；严禁利用工程变更提高设计标准、改变功能、降低安全储备、延长工期、扩大规模。
（三）职责划分1、监理单位在《监理规范》规定范围内综合处理工程变更事务，负责接受、初审工程变更申请并提出技术评审、造价评审、综合评审意见，会同项目组召集相关各方处理工程变更申请，下达工程变更令，管理变更工程的实施，建立工程变更台账随时供项目组查阅，并将经批准的变更文件分发有关单位并存档。
2、设计单位参加工程变更的审查和特殊情况下工程变更处理，提出设计方意见；负责提供工程变更的设计文件、变更预算或服务，并派出设计代表参与处理工程变更的日常事务。
3、承包人是工程变更的实施主体，负责配合变更审批工作并提出工程变更实施方案；依据工程变更令，实施变更工程。
4、工程管理科初审工程变更估算、预算，并协助总工办对工程变更进行技术审查。
对承包人报送的变更工程量进行复核。
5、总工办只对预估价或经合同预算科审核后超过2万元的工程变更进行技术审核。
对预估价小于或等于5000元的变更，由工程科长直接进行技术审核；对5000元以上2万元以下的变更，由工程管理科组织科室的项目主管进行技术审核。
6、合同预算科对工程变更项目进行确认，并对工程变更估算、预算进行审核，预算审核结果作为工程变更造价控制的依据。
（四）工程变更审批1、《工程变更申报表》应包括以下主要内容：（1）变更的原因或依据；（2）变更的内容及范围；（3）估算变更引起的工程量及合同价款的增减；（4）变更对工期等相关工作的影响；（5）必要的附图及计算资料等；（6）《工程变更申报表》见附录2。
建设工程施工中的变更管理与签证程序
建设工程施工中的变更管理与签证程序随着建设工程的进展，往往会出现一些变更和调整的情况，这就需要进行变更管理与签证程序的操作，以确保施工过程的顺利进行。
本文将对建设工程施工中的变更管理与签证程序进行详细介绍。
一、变更管理的目的与意义变更管理是指在建设工程施工过程中，对原始设计、施工方案、施工计划等进行调整和修改的过程。
其目的在于：1. 适应建设工程实际情况的变化；2. 提高施工效率和质量；3. 减少工程变更造成的经济损失；4. 维护工程施工的安全性。
二、变更管理的程序建设工程施工中的变更管理一般包括以下几个步骤：1. 变更申请：施工单位需要向建设单位提出变更申请，明确变更的内容、原因和影响等，并提供相关的附件材料。
2. 变更评估：建设单位需要对变更申请进行评估，确定变更的可行性和影响，并进行论证和分析，确保变更符合相关法规和技术要求。
3. 变更合同的签订：建设单位和施工单位在变更申请获得批准后，需要进行变更合同的签订，明确变更后的工作内容、工期和费用等。
4. 变更实施：根据变更合同，施工单位需要进行相应的变更工作，并制定变更施工方案和计划。
5. 变更后的验收与结算：变更完成后，建设单位和施工单位需要进行验收和结算工作，确保变更工程的质量和经济效益。
三、签证程序的目的与意义签证程序是指施工单位在建设工程施工过程中发现原设计存在的错误或不合理之处，需要进行修改和调整的程序。
其目的在于：1. 提高设计的科学性和合理性；2. 保证建设工程的施工安全；3. 防止施工过程中发生质量问题；4. 保护施工单位的合法权益。
四、签证程序的操作步骤签证程序一般包括以下几个步骤：1. 发现问题：施工单位在施工的过程中发现原设计存在的问题，并及时进行记录和整理。
2. 签证申请：施工单位需要向建设单位提出签证申请，明确需要修改和调整的内容，并提供相关的设计变更方案和计划。
3. 签证评估：建设单位需要对签证申请进行评估，确定签证的可行性和影响，并进行论证和分析，确保签证符合相关法规和技术要求。
建筑工地签证变更管理制度
建筑工地签证变更管理制度一、为了规范建筑工地签证的变更管理，提高建筑工地施工质量和安全管理水平，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建筑工地的签证变更管理工作。
三、签证变更管理的程序1. 变更申请当建设工地需要对原有签证内容进行调整或修改时，建设单位应向相关主管部门提交建设工地签证变更申请书，并提供原有签证、签证变更事由、变更内容及相关证明文件。
2. 变更审批相关主管部门对建设工地签证变更申请进行审查，并将审批结果及时通知建设单位。
3. 变更备案签证变更获得批准后，建设单位应将签证变更的相关文件及时备案，并通知相关施工单位和施工管理人员。
四、签证变更管理的原则1. 合法合规原则签证变更必须遵守国家法律法规，并符合相关技术要求和安全标准。
2. 安全第一原则签证变更应以施工安全为首要考虑，保障建筑工地施工过程中的安全。
3. 提高效率原则在符合法律法规的前提下，建设单位应尽量简化签证变更手续，提高审批效率。
五、签证变更管理的责任1. 建设单位建设单位负责提交签证变更申请，保证申请内容的真实性和合法性，并将审批结果及时通知相关施工单位。
2. 施工单位对于签证变更的实施，施工单位应按照相关要求配合执行，并做好现场管理与安全保障工作。
3. 相关主管部门相关主管部门负责对签证变更申请进行审批，并严格把关，保障签证变更的合法性和规范性。
六、签证变更管理的监督检查相关主管部门应定期对建筑工地签证变更情况进行监督检查，发现问题及时处理，并对违规行为进行严肃处理。
七、签证变更管理的处罚对于违反签证变更管理制度，造成严重后果的建设单位、施工单位或相关责任人，相关主管部门应依法给予行政处罚，并能采取其他必要的措施保障施工安全和质量。
八、签证变更管理的宣传培训相关主管部门应定期组织签证变更管理的相关知识宣传教育和技能培训，提高建设单位和施工单位的签证变更操作技能和管理水平。
九、其他1. 本管理制度自颁布之日起执行，如有需要修改的，须经相关主管部门审定。
变更签证管理办法
变更签证管理办法1.变更签证控制的总体原则1.1.限权签证：经办人按规定的工程变更签证权限办理洽商内部审核会签手续，未按规定完成内部审核前，不得越权签证。
1.2.即时签证：经办人按规定的工程变更、洽商、签证要求办理相关手续，不得后补。
1.3.先定后干：原则上对所有签证都要先定价后实施，只有特殊情况下才能例外。
特殊情况是指延缓实施会造成更大损失的签证。
1.4.每单一算：每份变更、洽商、签证单只能记录一项事件，对应一份合同，并且须单独编制预算。
1.5.一月一清：次月应完成对上月变更签证的核对、洽谈、确认、成册与存档。
1.6.完工确认：当变更、洽商、签证的工作内容完成之后，专业工程师和工程部经理必须在完工后5日内签字确认，隐蔽工程须在覆盖之前确认。
1.7.原件结算：只有工程变更签证的原件方可作为结算依据。
1.8.复审：变更签证费用经预算部专业工程师确定后再由预算部经理确认审核。
1.9.法律约束：除非所签订的施工合同为闭口包死合同，其它均须将《关于变更签证事项的协议》作为合同附件或在合同条款中体现。
2.变更意向确认程序2.1.变更意向来自公司内部：提出部门将变更意向提交技术部，技术部协调预算合同部专业工程师对变更内容进行估价，并据此估价在OA上填写<变更签证内部审批单>说明变更内容及变更原因→按规定的审批权限完成OA审批流程→工程部现场专业工程师对外办理变更签证手续。
2.2.变更意向来自设计单位：由技术部确认变更可行、必要后转预算合同部专业工程师估算变更费用并OA填写<变更签证内部审批单>说明变更内容及变更原因→按规定的审批权限完成OA审批流程→工程部现场专业工程师对外办理变更签证手续2.3.变更意向来自施工单位：工程部现场专业工程师依据施工单位费用预算OA填写<变更签证内部审批单>说明变更内容及变更原因→按规定的审批权限完成OA审批流程→工程部现场专业工程师对外办理变更签证手续2.4.现场对外办理变更签证的具体签认顺序由工程部经理负责与施工单位、监理单位、设计单位讨论确定。
工程变更及签证管理审批流程建议
工程变更及签证管理审批流程（建议）一、工程变更申报及签署时限：1.变更申报单位：申报单位提交工程变更申请单（或者工程技术联系单），阐述工程需要变更原因，（有方案的）附工程预算。
（所有的变更单须经建设单位按规定程序确认后方可有效）。
2.监理单位：核实工程变更内容，签署审核意见。
（时限:1日内签署完成）3、工程管理部：现场工程师对变更申请单审核并签署意见，工程管理部负责人复审并签署意见（时限:1日内签署完成）4、建设单位:主要技术负责人对变更的必要性（或所提方案）进行审核，需要设计答复的由投资发展部联系设计院（时限:1日内签署完成）。
3.设计单位：对变更申请内容进行具体答复（一般出设计变更通知单）(时限:2日内签署完成)。
4、跟踪审计单位：根据设计答复（或原有方案）作出合理估价（或对原方案工程预算进行初步审核，签署审核后预算造价）。
(时限:2日内审核完成)。
6.工程管理部：填写《工程变更（签证）审批表》按公司规定的审批权限办理审批手续。
7、图纸会审技术交底时提出的工程变更也要按照上述规定申报8、所有设计变更单及经济签证只有通过内部审批同意后才能实施。
二、内部管理审批流程及权限：（一）采取分级会审及审批流程：1.1万元以内（≤1万）的：经工程管理负责人签字后报房开公司分管副总审批同意签字后实施。
2.1-5万元（1＜X≤5）：工程管理负责人签字、房开公司分管副总复核后报经集团总经理审批同意签字后实施。
3.5万元以上的（﹥5）：工程管理负责人签字、房开公司分管副总复核，报集团总经理审核后交集团专项会审议，审议通过后由集团董事长签字方可实施（必要时在专项会审议前由投资发展部组织进行专家论证）。
经审议通过工程变更单，施工过程中不得扩大变更范围或对变更进行进一步的更改，如有，需另报工程变更单经过以上相关流程审批。
（二）特殊情况：急需进行现场施工的（非可控原因）的变更，由房开公司副总直接与集团总经理口头汇报，房开分管副总及时组织决策，相关审批工作10个工作日内补报。
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设计变更及现场签证管理程序（第 1 版）1.目的为了加强设计变更及现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，制定本管理程序。
2.范围本程序适用本公司开发项目的设计变更及现场签证管理。
3.职责3.1 工程总监室负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。
3.2 公司所属各有关部门、人员（包括经办、审批、资料管理等）负责贯彻执行本管理程序。
4.方法与过程控制4.1 设计变更及现场签证要严格执行以下原则：4.1.1 权力限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效，如对公司造成损失，追究越权签字人的责任。
4.1.2 时间限制原则：公司对设计变更及现场签证及其结算实行严格的时间限制，禁止事后补办。
4.1.3 一单一算原则：一个设计变更及现场签证单应编制一份结算单。
4.1.4 一月一清原则：每月10日前监理公司应组织各承包单位就截止上月末已完工且手续完备的设计变更及现场签证，核清造价并签字确认，交甲方工程部审批。
4.1.5 完工确认原则：设计变更及现场签证完工后，工程部现场工程师和监理工程师必须在完工后5日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认。
4.1.6 原件结算原则：设计变更及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据。
4.1.7 多级审核原则：设计变更及现场签证的造价结算至少要经过二级以上的审核。
4.1.8法律约束原则：发包单位与承包单位签署工程合同的同时，应与承包单位签订《关于设计变更及现场签证的协议》作合同附件，供双方执行。
4.1.9 标准表格原则：所有的设计变更及现场签证单都必须使用规定的标准表格。
5.设计变更内容、格式要求及流程5.1 设计变更的内容及格式要求5.1.1 设计变更是对设计内容进行修改、完善、优化，一般需要设计单位的签字、盖章，或者发包单位的有关职能部门（工程总监室、工程部）签字确认。
5.1.2 设计变更的主要类型：◆由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；◆由于发包单位改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；◆由于工程部、监理单位、承包单位采用新工艺、新材料或其他技术措施等，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；◆由于销售部、客户服务中心、业主要求提出变更，而导致做法变更、材料代换或其他变更事项。
5.1.3 所有设计变更必须使用发包单位规定的标准表格（见附件），并明确以下内容：编号、工程名称、发生的时间、发生的部位或范围、变更的内容做法及原因说明、增加的工程量、减少的工程量、相关图纸说明。
5.1.4 设计公司的设计变更下发后，同设计公司对接的经办部门和经办人员应按本制度规定格式填写设计变更单作内部审批、结算用，设计院的文件只能作为附件；严禁设计公司直接向监理单位、承包单位发放设计图纸或设计变更以及设计过程中的材料变更。
5.1.5 所有设计变更只有加盖《设计变更、现场签证协议书》中留有印样的专用章或发包单位公章才能生效，承包单位也应加盖有效印章。
5.1.6 发包单位自行提出的设计变更由相关职能部门签字确认并报流程审批。
5.1.7 发包单位、承包单位均应对设计变更单进行编号(可按归属合同连续编号，总承包合同还应分专业连续编号)，并整理归档、妥善保存；双方都应设置设计变更、现场签证事项的单据交付记录，即交付对方单据时要求对方签收，接受方不得拒签。
5.2 设计变更办理一般流程：预算部在10日内审完变更结算并核对，签字确认并存档5.2.1 对于设计公司发出的园林、装修及市政专业的变更指令，在本流程图中是按与工程部对接考虑。
5.2.2 工程部在填写设计变更单时，应根据事件的重要性由部门经理或公司指定的授权人签署。
非设计院提出的重大设计要求应按当地主管部门的规定，由设计院发出。
设计变更若涉及到需要重新报建的需知会工程总监室及总经理室；如涉及到对客户销售承诺的改变需知会营销中心。
5.2.3 工程部在填写设计变更单时，若因本专业变更导致其它专业需要一同变更的，应组织相关专业会签。
5.2.4 预算部在对变更费用进行估算时，应对措词不清，结算时易引起分歧、纠纷的变更单退回，要求提出部门表达清楚，不致引起歧义。
5.2.5 监理公司及工程部专业工程师确认时只需要按照相应的设计变更文件确认完成或未完成的事实，而不需要确认具体的工程量。
但当无法根据设计变更文件直接计算出工程量，或者相应设计变更文件的某条或某几条只完成一部分时，监理工程师及工程部现场工程师应直接在设计变更单中确认相应的工程量。
5.2.6 对于造价调减的设计变更，工程部现场工程师要及时跟踪、落实、核定减少的具体数额，并与承包单位形成书面记录，防止因漏报而给公司造成损失。
5.2.7 工程部项目经理应在核实设计变更按权限审批后才能签发实施。
为提高效率，公司领导、职能部门经理可根据实际需要，在自身职能范围内，对下属职员作书面授权，但授权人仍为责任人。
6.现场签证的内容、格式要求及流程6.1 现场签证的内容及格式要求6.1.1 现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认，包括因设计变更引起的拆除、地下障碍的清除迁移、现场简易通道的搭建、突发事项临时用工等。
发包单位的工程指令必须通过工作联系单传达给承包单位，作为开展工作的依据。
6.1.2 现场签证的主要类型：◆因设计变更导致已施工的部位需要拆除（需注明设计变更编号）；◆施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理；◆在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项；◆发包单位在施工合同之外，委托承包单位施工的2万元以内的零星工程；◆合同规定需实测工程量的工作项目；◆红线外施工道路的修补（红线内的施工道路修补宜在合同中包干）。
6.1.3 所有的现场签证单都必须使用公司规定的标准表格（见附件），并明确以下内容：编号、工程名称、发生的时间、发生的部位或范围、变更签证的内容做法及原因说明、增加的工程量、减少的工程量、相关图纸说明。
6.1.4 关于临时用工的签证事项，双方应在签证通知单上洽商确定以下问题：工作内容及工作量、工日、工日单价（如属综合单价，则包含间接费、管理费和利润，并明确是否包含税金）。
6.1.5 所有现场签证单只有加盖《设计变更、现场签证协议书》中留有印样的专用章”或发包单位公章才能生效，承包单位也应加盖有效印章。
6.1.6 发包单位、承包单位均应对现场签证单进行编号(可按归属合同连续编号，总承包合同还应分专业连续编号)，并整理归档、妥善保存；双方都应设置设计变更、现场签证事项的单据交付记录，即交付对方单据时要求对方签收，接受方不得拒签。
6.2.1 监理及工程部工程师在签证前必须认真核对签证工程的施工时间、工作内容、发生原因、发生的工程量、工日数、机械台班数以及签证所发生的费用应由何方负担等。
特别是对发生的原因以及责任单位的交代应详细、明了。
6.2.2 对于措词含糊容易引起歧义的签证，现场工程师在签署时应征求预算部意见，预算部审核重大签证费用也应避免用词不准在结算时造成经济纠纷。
6.2.3 签证内容完成后，工程师应避免签署类似“情况属实”或“工程量属实”等模糊性内容，而必须实度实量后签字确认完成或未完成的事实或者工程量、材料材质和规格、工日数、机械台班等。
原则上工程部不应直接在签证上签认有关单价或总价，所有的确认和签证单都需经工程部项目经理核准后为有效。
6.2.4 如果签证单附有交工图纸，则监理及工程部专业工程师应审核图纸是否与实际施工结果相符，并在图纸上签字确认，此时可以不对工程量进行确认，由预算部按照图纸核算工程量。
6.2.5 工程部项目经理对签证单上直接签定的工程量的准确性负责。
6.2.6 如签证单涉及到隐蔽施工、金额、工日、机械台班及其它事后不可复核的项目时，则应由现场专业工程师及预算部共同现场认定。
6.2.7 超过10万元的特大工程签证，应经总经理同意并报董事会确认后实施，并签订补充协议。
6.2.8 特事特办类按本制度规定的应急处理程序办理；一般现场签证应先报价后施工，工程部项目经理应在核实现场签证按权限审批后才能签发实施。
7.设计变更及现场签证办理时间的规定7.1 正常的设计变更和现场签证单，应在有效签字人共同签署完成，并与承包单位核定费用后，才通知承包单位开始实施。
特事特办类（指如果不立即实施将造成更大损失的签证，包括配合政府检查、营销开盘及业主收楼等）的应急处理程序：工程部应填写工作联系单说明相关工程指令的原因、工作内容和工期要求，经工程总监室签发后先实施再核定费用；如属隐蔽工程及事后不可复核的工程，则必须要求承包单位在隐蔽部位覆盖之前或拆毁前提出预算并对清工程量，同时应采取拍照影像保存原始资料。
7.2 对于费用未核定的设计变更和现场签证单，工程部项目经理必须督促承包单位尽快计算变更签证费用，最迟在变更签证内容全部施工完后的10日内（自监理及甲方项目经理确认完工情况的日期开始计算），向发包单位报送完整的变更结算。
设计变更单由预算部负责3日内核定其工程量，10天内审核完变更结算；现场签证由工程部项目经理组织监理公司在10日初审，预算部终审。
7.3 合同中应规定“承包单位违反变更签证结算上报时间，每拖延一天则扣减上报结算总价的5%，扣完为止。
7.4 监理、现场工程师应在变更签证内容完成的5个工作日内在设计变更和现场签证单上对完成时间和完成情况进行说明。
7.6 承包方应每月10日前将上月已经核完费用的变更签证单作一份汇总表上报给发包方，发包方按合同约定的付款比例同期支付。
预算部应将变更、签证发生的情况分析汇总，报送公司分管领导，并进行数据综合分析，提出相应的管理建议。
8.设计变更及现场签证结算书的格式要求8.1 变更签证的结算书应包括：变更或签证单原件以及与变更签证相关的所有往来函件、结算书、（监理审核意见）、施工合同中相同工作内容的综合单价、费率合同或合同缺项时应附取费表、材料调差依据、不执行定额的应附工料分析表、其他需要说明的与造价有关的问题等。
8.2 设计变更及现场签证结算书的内部审核不得少于两级审核。
8.3 变更签证结算书的内容必须完整、准确，为预防承包单位在变更签证事项中高估冒算，应在合同中约定变更结算报价超过最终审定价10%，发包单位有权把最终审定价降低5%。
8.4 双方核定设计变更或现场签证的造价后，应在变更签证单上注明核定费用，并由双方责任人签字、盖章。
9.不能办理的现场签证9.1工程造价大包干合同以及取费系数中已计取预算包干费或不可预见费的工程项目，在施工过程中对施工图纸错、漏、碰、缺或预算漏项造成的增加工程量不得办理任何签证。