变更、签证管理办法

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工程变更及施工签证管理办法及实施细则

工程变更及施工签证管理办法及实施细则一、工程变更管理1.变更申请：施工方发现工程设计存在问题或需要更改时，应及时向工程管理部门提出变更申请，申请内容包括变更的具体项目、理由、影响范围、变更工期和造价等。

2.变更评估：工程管理部门接收变更申请后，应组织专业人员进行评估，对变更的技术可行性和对工程进度、质量、成本的影响进行综合分析，形成评估报告。

3.变更批准：评估报告经过审核后，由工程管理部门进行批准或拒绝，批准的变更应明确变更的内容、责任分工和变更后的工期、成本等。

4.变更实施：工程管理部门应与施工方共同制定变更实施方案，并调整工程组织设计，保证变更实施的质量和进度控制。

二、施工签证管理1.签证申请：施工方在施工过程中遇到设计不合理、施工技术难题等情况时，应向工程管理部门提出签证申请，申请内容应包括签证的具体项目、原因和签证的影响等。

2.签证评估：工程管理部门接收签证申请后，应组织专业人员进行评估，根据签证对工程进度、质量和成本的影响，综合分析后形成评估报告。

3.签证批准：评估报告经审核后，由工程管理部门进行批准或拒绝，批准的签证应明确签证的内容、责任分工和签证后的工期、成本等。

4.签证实施：工程管理部门应与施工方共同制定签证实施方案，并调整工程组织设计，保证签证实施的质量和进度控制。

三、工程变更及施工签证管理的控制措施1.严格遵守工程变更及施工签证的管理程序，不得擅自变更工程或进行签证操作。

2.变更和签证的内容应明确具体，避免模糊和不确定性，确保变更和签证的目的和效果明确。

3.变更和签证的影响应进行全面评估，包括对工期、质量、成本等方面的影响，确保工程进度和质量不受负面影响。

4.变更和签证的责任分工应清晰明确，明确各方的责任和义务，避免责任推诿和纠纷发生。

5.工程管理部门应加强对变更和签证的跟踪和监督，及时发现和解决问题，确保变更和签证的及时、有效实施。

工程变更及施工签证管理办法及实施细则的出台，是为了加强对工程变更和施工签证过程的规范和管理，确保工程建设的进度和质量不受影响，防止资源的浪费和不必要的纠纷发生。

设计变更与现场签证管理办法

设计变更与现场签证管理办法1.管理目标变更与现场签证管理办法的目标是确保变更与现场签证的正常运行，保证变更与现场签证过程的合规性、透明性和公正性，同时促进项目的顺利进行。

2.管理原则（1）依法合规：变更与现场签证管理应遵守国家法律法规的相关规定，确保变更与现场签证的合法性和合规性。

（2）公平公正：变更与现场签证管理应公开透明，公正公平，确保各方的合法权益。

（3）便利高效：变更与现场签证管理应尽量简化办理流程，提高办理效率，减少行政成本。

（4）适度控制：变更与现场签证管理应坚持适度控制原则，确保项目的顺利进行的同时，合理把握变更与现场签证的范围与程度。

3.管理程序（1）变更管理程序：a.变更申请：施工单位需提出正式变更申请，包括变更内容、理由、影响及变更后的费用预算等。

b.变更审批：建设单位负责对变更申请进行审批，审批原则应为公平、公正、合理。

审批结果要以书面形式通知施工单位。

c.变更实施：施工单位按照变更审批结果进行实施，并及时报告给建设单位。

（2）现场签证管理程序：a.现场签证申请：施工单位需要提出现场签证申请，包括签证内容、理由、费用预算等。

b.现场签证审批：建设单位负责对现场签证申请进行审批，审批结果要以书面形式通知施工单位。

c.现场签证实施：施工单位按照现场签证的内容和要求进行实施，并及时报告给建设单位。

4.管理要求（1）完善制度建设：建设单位应制定完善的变更与现场签证管理制度，明确各方的权责和流程。

（2）加强信息沟通：建设单位和施工单位应建立健全的信息沟通机制，及时交流变更与现场签证的相关信息。

（3）严格审核程序：建设单位对变更与现场签证的申请应进行严格审核，确保申请的合理性和合法性。

（4）严格费用管控：建设单位应对变更与现场签证的费用进行监控和管理，确保费用预算的合理性和公正性。

（5）加强监督检查：建设单位应加强对变更与现场签证的监督检查，确保变更与现场签证的正常进行和合规性。

5.管理保障（1）加强培训：建设单位和施工单位应加强人员培训，提高变更与现场签证管理的专业水平。

设计变更及现场签证管理办法

设计变更及现场签证管理办法变更及现场签证管理办法是为了规范项目施工过程中的变更及现场签证的程序和管理，保障施工质量，控制工期，提升项目管理水平。

以下是变更及现场签证管理办法的主要内容：一、总则1.本办法适用于所有项目的施工过程中的变更及现场签证管理。

2.变更及现场签证管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保各利益相关方的合法权益。

3.相关变更及现场签证事项应在项目管理计划中明确。

二、变更管理1.变更管理应由项目经理或项目管理团队负责，并报经项目所有方或委托方同意。

2.变更管理应及时响应，及时处理，确保工程进展顺利。

3.变更管理的程序包括：变更申请、变更确认、变更批准和变更执行等环节。

变更申请包括变更内容的明确描述、变更原因、变更影响分析、变更的时间节点等。

变更确认包括变更的可行性分析、变更的合理性评估、变更的风险分析等。

变更批准包括变更的审批流程、变更的责任人确定、变更的费用评估等。

变更执行包括变更的快速实施，变更的跟踪和变更的控制等。

三、现场签证管理1.现场签证管理应由项目经理或项目管理团队负责，并经相关部门或委托方的认可。

2.签证工作应及时响应，确保施工进度不受影响。

3.签证管理的程序包括：签证申请、签证确认、签证费用核定和签证执行等环节。

签证申请包括签证内容的明确描述、签证的原因、签证的影响分析、签证的时间节点等。

签证确认包括签证的可行性分析、签证的合理性评估、签证的风险分析等。

签证费用核定包括签证费用的评估、签证费用的计算、签证费用的支付等。

签证执行包括签证的快速实施，签证的跟踪和签证的控制等。

四、责任与权利1.项目经理负责变更及现场签证管理的组织与协调工作。

2.项目相关部门负责变更及现场签证管理的支持和监督工作。

3.合同双方应共同遵守变更及现场签证管理办法，确保施工进度和施工质量。

五、处罚与奖励1.对违反变更及现场签证管理办法的行为，应追究相应责任，并进行相应处罚。

2.对在变更及现场签证工作中表现突出的个人或团队，应进行相应奖励和激励。

设计变更及现场签证管理办法(经典)

设计变更及现场签证管理办法(经典)前言针对工程建设中常见的设计变更及现场签证管理问题，特制定本办法，以规范工程管理，提高工程质量，保证施工安全及工程进度。

一、设计变更管理1.1 设计变更的定义设计变更是指所审批的设计文件在实施过程中所进行的修改、补充或改变原方案的处理过程。

一般情况下，设计变更常见的情况有：•为调整设计方案或施工布置进行必要的设计变更；•根据施工工况、现场情况，需要进行必要的设计变更；•对已审批的设计图纸、文件、手续及证明文件进行必要的设计变更；•按相关文件规定，对工程进行必要的设计变更。

1.2 设计变更管理流程1.申请阶段：工程项目部向设计单位提出设计变更申请，申请人需按照现行相关规定填写设计变更申请表；2.审核阶段：设计单位需对设计变更申请进行有关技术方面的审核，并出具书面审核意见；3.审批阶段：申请单位将设计变更申请、设计变更审核意见及其他必要的证明材料提交给建设部门进行审批；4.常规处理阶段：建设部门审批通过设计变更申请后，需及时将审批结果通知项目部，并办理相应的设计变更手续。

1.3 设计变更管理的要点1.决定设计变更前应进行必要的研究和分析，掌握实际情况，满足工程要求；2.严格按照国家标准、规范、技术规定等文件进行设计变更的审查和审批；3.设计变更时应统一管理、编制设计变更说明书，并确保在开工前完成设计变更工作。

二、现场签证管理2.1 现场签证的定义现场签证是指工程建设中，因施工实际需要或现场发现问题，需要调整施工方案或针对部分施工任务进行必要的变更，并在工程建设项目管理部门审核批准后实施的安全管理措施。

2.2 现场签证的管理流程1.申请阶段：工程项目部向施工单位提出现场签证申请，申请人需按照现行相关规定填写现场签证申请表；2.审核阶段：施工单位需对现场签证申请进行有关技术方面的审核，并出具书面审核意见；3.审批阶段：申请单位将现场签证申请、现场签证审核意见及其他必要的证明材料提交给建设部门进行审批；4.常规处理阶段：建设部门审批通过现场签证申请后，需及时将审批结果通知项目部，并办理相应的现场签证手续。

工程设计变更及现场签证管理办法

工程设计变更及现场签证管理办法第一条为了规范建设工程设计变更和现场签证行为，保证国有或集体资产投资资金的使用效益，杜绝或减少因设计变更和现场签证随意性而引起的工程造价纠纷，根据有关法律、法规制订本办法。

第二条由本公司投资建设的工程项目，其设计变更、现场签证必须根据本办法规定的条件和程序办理,并在招标文件及合同条款中明确写明执行本办法，否则，不能作为办理工程结算的依据。

其它工程项目可参照本办法执行。

第三条建设工程设计变更及现场签证管理必须遵循合法性、真实性、科学性、全面性和时效性的原则。

建设单位应保存完整的设计变更及现场签证单原件，并及时归档。

第四条设计变更是指，由于某种原因,需要变更原有施工图等设计文件资料时，由设计单位做出的修改设计文件或补充设计文件的行为。

第五条现场签证，是指由于施工现场的各种原因,出现了与合同规定的情况、条件和事实不符的事件，需要明确并作为继续工程其他有关程序的依据和前提条件时，由发包人与承包人签字确认的备忘文件的行为.现场签证必须同时有发包人、承包人、监理等有关单位的项目现场负责人签名。

第六条本办法所称“现场工程师”是指，发包人派驻施工现场履行合同的代表、或者监理单位委派的总监理工程师、或者前述两者的统称。

第七条工程开工前，发包人和监理单位必须明确“现场工程师”的具体人选、职权及行使职权的期限，并以书面方式通知承包人。

发包人代表与项目总监的职权不应相互交叉。

更换“现场工程师"或者变更其职权时,发包人或（和）监理单位应书面通知承包人。

第八条设计变更的程序：（一）设计变更的提出。

设计单位、承包人、发包人或监理单位提出书面的设计变更申请和建议书时,应填写《工程变更申请表》，包括以下主要内容:（1)变更的原因或依据；（2）变更的内容及范围；（3）变更引起的工程量及投资估算的增减；(4）变更对工期等相关工作的影响；(5）必要的附图及计算资料等。

(二）设计变更的审查和实施。

大学工程变更及签证管理办法

大学工程变更及签证管理办法大学工程变更及签证管理办法一、前言为了规范大学工程变更及签证管理，保障学生的权益，也为使大学的治理更加科学化、制度化，特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于所有大学的工程变更及签证管理。

三、工程变更1. 工程变更的定义：指已经提交申请或已批准的工程项目，因有所变化而需要修改工程申请的情况。

2. 工程变更的区分（1）重大变更：如需对原有用地或建筑结构进行变更的情况，需向相关部门提交重大变更申请，并按相关规定调整。

（2）一般变更：如需对原有装修材料或设备进行更换、增添等的情况，需向大学工程管理部门提交一般变更申请，并按相关规定调整。

3. 工程变更的程序（1）提交申请：工程承包商需向大学工程管理部门提交工程变更申请，内容应包括工程变更的原因、范围、影响等。

（2）审核审批：大学工程管理部门应对提出的工程变更申请进行审核，审批的结果需在七个工作日内告知工程承包商。

（3）变更实施：工程承包商应在审批成功后安排进行工程变更，工程管理部门应对变更情况进行检查，并做出书面报告。

四、签证管理1. 签证的定义：指在外籍学生在大学进行学习期间，需要保持合法身份的证件申请。

2. 签证的类型（1）学生签证（F签证）：适用于有意愿在美国境内就读的学生。

（2）交流生签证（J签证）：适用于参加交流项目或学者交流计划的学生。

3. 签证的申请（1）学生自行申请：学生可以自行向美国驻华大使馆或领事馆申请签证，申请时需提供身份证明、学校入学通知书等相关材料。

（2）学校代为申请：学校可以代表学生申请签证，学校需要提交学生的相关材料、担保书等文件。

4. 签证的管理（1）签证登记：学生到达美国后需第一时间在学校领取登记表并填写完整。

学校应对登记表进行审核，并妥善保存学生的个人信息。

（2）签证有效期：学生在学校就读期间，签证有效期应为至少与学生在校期限相等的时间。

（3）失效处理：当学生签证失效时，学校应收回学生的签证，并将学生的个人信息报送给有关部门。

工程变更和签证管理办法

工程变更和签证管理办法第一章总则第一条为规范工程建设管理，加强投资控制，杜绝（减少）工程争议和索赔，特制定工程变更和签证管理办法。

第二条本办法适用于油库及加油站的新建、改建、扩建等所有建设项目。

本办法涉及的范畴是指建设立项、批复中没有涵盖而需要增补的、设计图变更的等所有涉及工程内容、工程量、工程造价变化的变更及签证。

第三条工程变更及签证工作须坚持效益原则、规范原则和“集体决策、逐级负责”的原则，市州公司投资部门、省公司发展规划处及相关的施工单位、设计单位、监理单位、勘测单位等各负其责，密切配合。

第四条项目建设管理单位的相关部门应通过加强对设计及勘测单位资质、委托书、各项合同、设计审查及技术交底等管理，严格遵守建设管理程序，科学、合理、完整地编制和划分标段内容，认真组织招标答疑工作，减少工程变更和签证。

第五条全省系统内变更及签证工作无论大小，均由省公司统一管理，省公司发展规划处是此项工作的管理部门。

市州公司是此项工作的执行单位，负责组织此项工作的申报，组织设计单位、监理单位、施工单位、现场管理员落实，并签证。

第六条《工程变更单》、《工程签证单》在每个环节的审批时间不得超过7个工作日。

第七条工程项目完工，决算送审前，市州公司组织项目总投资内审（含工程变更、签证项目），在未超投资计划总批复时，不用申报追加投资计划请示，变更、签证的相关资料作为审计决算的依据；超出投资计划时，申报追加投资计划请示，变更、签证的相关资料作为追加投资计划的依据，也作为审计决算的依据。

第二章工程变更管理第八条工程变更的类型1、小型变更：不改变设计原则，对合同工期、质量、进度无影响，且不增减工程费用的变更事宜。

2、一般变更：不改变设计原则，且对合同工期、质量、进度无影响、一次变更费用在3万元以内的变更事宜。

3、重大变更：或改变设计原则，或对合同约定的工期、质量、进度有影响，或一次变更费用3万元（含）以上的变更事宜。

第九条正常情况下的工程变更审批程序1、工程变更可以由项目建设管理单位、监理、施工、设计单位之中的任何一方提出。

集团变更签证管理办法

目录1．目的 (1)2．适用范围 (1)3．定义 (1)4．职责体系 (2)5．变更签证管理原则 (3)6．变更签证管理要求 (5)7．其他 (5)8．附件 (6)1．目的为明确变更签证管理中的权责划分，规范变更签证的操作程序，建立变更签证的审批路径，确保及时高效有序运作，促进战略目标实现，特制定本管理办法。

2．适用范围本程序适用于集团所属项目。

3．定义3.1设计变更设计变更是指设计院对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。

一般指设计方在正式图纸设计完成以后，因为错漏碰缺、政策法规、营销要求、二次深化等原因而对设计进行的修改。

3.2现场签证现场签证是由项目工程管理部主办，完成公司内部审批程序后，交由施工单位施工；现场签证是由于现场的某种特殊原因而造成的工作内容增加的技术经济文件。

3.3原因分类设计变更或现场签证按其主要形成原因进行分类，共计十类。

设计变更按发生原因、发起部门的不同，将设计变更分为政策要求、设计优化、设计错漏碰缺、营销调整、公司调整、设计洽商、二次深化、图纸会审共八类。

政策要求：因国家或地方政策调整、修订、补充或新政策出台，以及政府主管部门在设计和施工中提出的调整意见及要求而导致开发项目成本金额或事项变动。

设计优化：各部门对施工图纸进行成本、工艺优化，更加经济合理，节省成本等。

设计错漏碰缺：正式施工图发出后，因设计错误、信息不全、专业图纸之间冲突、内容缺失、图纸与现场条件不符、对二次设计预留条件不足等原因导致对已发出图纸补充、修订或更新。

营销调整：由营销部门提出的项目品质调整、标准调整。

公司调整：交付项目为完善开发产品功能、提升客户满意度为目的而进行功能和品质的增减、调整；项目定位调整；公司为适应市场变化而统一的标准。

设计洽商：因施工原因造成工艺工法调整；现场变化引起的设计变更。

二次深化：由二次深化设计而导致的设计变更。

图纸会审：正式施工图下发后，由项目工程主管部门组织，设计部门、工程部门、成本部门、设计单位、监理单位、施工单位参加，对施工图纸的设计合理性、经济性、完整性等内容的校核而形成的相关文件。

工程设计变更及现场签证管理办法

工程设计变更及现场签证管理办法一、总则为规范工程设计变更及现场签证管理，提高工程变更管理的效率和质量，确保工程建设的安全和顺利进行，特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于工程项目设计变更和现场签证管理的各个环节。

三、工程设计变更管理1.变更申请设计单位或工程施工单位发现需要进行工程设计变更的，应当及时向业主或监理单位提出变更申请，并提供详细的变更内容和理由说明。

2.变更评估业主或监理单位在收到变更申请后，应当组织相关专业人员进行变更评估，评估变更对工程质量、工期和造价等方面的影响，并编制变更评估报告。

3.变更审核业主或监理单位按照变更评估报告的内容，对变更申请进行审核。

审核包括对变更的必要性、合理性、合规性进行评估和确认。

4.变更审批变更审核通过后，业主或监理单位应当向设计单位发出工程设计变更的书面审批函。

设计单位收到审批函后，应当按照审批函的要求进行设计变更。

5.变更记录业主或监理单位应当按照规定，编制并保存工程设计变更的记录。

记录应包括变更的原因、内容、批准单位和批准时间等信息。

四、现场签证管理1.现场签证申请施工单位在施工过程中发现需要进行现场签证的情况，应当及时向监理单位提出签证申请，并提供详细的签证内容和理由说明。

2.签证评估监理单位在收到签证申请后，应当组织相关专业人员进行签证评估，评估签证是否符合工程施工标准和规范要求。

3.签证审核监理单位按照签证评估的结果，对签证申请进行审核。

审核包括对签证的必要性、合理性、合规性进行评估和确认。

4.签证批复签证审核通过后，监理单位应当向施工单位发出现场签证的书面批复函。

施工单位收到批复函后，应当按照批复函的要求进行现场签证。

5.签证记录监理单位应当按照规定，编制并保存现场签证的记录。

记录应包括签证的原因、内容、批准单位和批准时间等信息。

五、违规处理对于未经审批或未经批准擅自进行的设计变更或现场签证，业主或监理单位有权要求设计单位或施工单位进行整改，并可以给予一定的处罚。

建设单位工程变更(签证)管理办法

工程变更、签证管理办法第一章总则第一条为了加强工程建设过程和投资管理，确保项目按计划建设，顺利完成建设和投资目标，结合公司实际，特制定本办法。

本办法适用于公司作为业主的政府项目，公司作为项目业主及施工单位实施的政府项目，公司自主投资开发建设的自营自建项目,由子公司承担建设任务的建设项目参照执行。

第二章变更、签证的原则第二条代建代管项目政府投资代建代管项目主要包括由政府财政资金、债券资金投资建设的城市基础设施建设；其他政府企业、事业单位、企业委托代建代管项目。

代建任务由建设代建代管协议或政府指令确定。

（一）建筑施工企业必须按照工程设计图纸和技术标准施工，不得偷工减料。

工程设计的修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。

（二）有以下情况，可进行工程变更：(1)政府部门调整相关建设内容；(2)设计、地勘资料与实际不符，存在重大差别；(3)工程环境发生重大改变，与招标时工程条件严重不符；(4)政策、法律、法规调整引起的变更；(5)工程遭遇不可抗力影响引起工程变更；(6)合同约定的可变更事项。

除上述因素外，原则上不得变更，如发生变更需满足合同约定条件，且不属于施工单位职责及风险范围。

（三）变更、签证必须在确保安全，保持技术标准和质量标准不变的前提下进行。

（四）变更签证必须及时，严禁事后补签。

（五）变更、签证涉及的工程量增减需按实收方、按合同约定进行计算：由合同造价部牵头，质量安全环保部、项目管理部、施工单位和监理单位到现场进行共同签字确认。

（六）签证内容必须客观、真实，数量、规格、尺寸等标注必须明确，并附相应影像资料确保不产生异议。

第三条自营自建项目自营自建项目主要包括，由公司或下属子公司作为业主自行投资开发建设的项目，由公司承担项目建设、投资、营运等，包括商业开发、房地产开发、基础配套设施项目等。

（一）建筑施工企业必须按照工程设计图纸和技术标准施工，不得偷工减料。

工程设计的修改由原设计单位、建设单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。

工程变更签证管理办法

设计变更、签证管理办法第一、设计变更管理办法为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本办法。

一、结合我单位实施的建设工程实际情况,现将设计变更分为三类。

（一）一般设计变更：因施工图内容存在表述不清、概念模糊、设计遗漏等不改变设计原则,不影响工程的质量和安全,不影响美观的，变更费用在5000元（含）以下的。

（二）较大设计变更：原设计不能满足正常的功能使用,有明显缺陷，需进行优化设计或深化设计的.变更费用在5000元以上，100000元（含）以下的。

(三）重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备的主要使用功能改变及变更的。

变更费用在100000元以上的。

二、设计变更提出条件.1、设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规。

2、设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理、更满足使用功能.3、在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本。

4、原设计中存在的遗漏、缺陷等内容。

5、原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、改进后更加合理的内容。

6、在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期；三、设计变更办理流程。

1、工程设计变更发生时，提出方须先行提交《设计变更申请》(须写明工程名称、变更原因、变更内容、工程量增/减、工期变化等内容并附预算、变更设计详图).如需提前与设计部门沟通，由建设方会同相关人员与设计单位沟通,取得设计单位初步意见。

初步意见可体现在《设计变更申请》中“变更内容”中。

2、监理及建设方驻场代表须先行审查，审查通过签字确认后填写《设计变更审批单》报建设方工程部、审算部审查。

3、工程部会同审算部应及时对变更申请进行审查，确定是否进行变更及变更类型。

经审查确需变更,由工程部、审算部商总工室进行确认.4、总工室确认通过后，转公司办公室报公司经理审查。

工程变更、签证管理办法及流程

工程变更、签证管理办法及流程第一条、目的：1.为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。

2.通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。

第二条、设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章。

公司内部变更由技术部签发。

（1）设计变更共分为两类：1、一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观，变更发生费用在50000元（含）以下的。

2、重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在50000元以上的。

第三条、对上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，项目部和成本部应认真审查，确定是否进行变更。

第四条、设计变更应将工程变更内容描述清楚。

如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。

第五条、设计变更单由项目部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号。

并与后附的设计院出具的变更单内容对照。

第六条、设计变更的控制1.设计变更控制原则：1.1符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规。

1.2保证使用功能：设计变更是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理，更满足使用功能。

1.3降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下、变更方案应能更加节约成本。

1.4保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期。

2.变更内容2.1原设计中不符合国家规范、法规的内容2.2原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、改进后更加合理的内容2.3原设计中某些功能要求不能达到或违背销售承诺而需要进行改进的内容2.4原设计中存在的遗漏、缺陷等内容2.5由于某种需要公司提出的对原设计的更改内容2.6客户提出的变更3.相关部门职责：3.1项目部：3.1.1办理项目部、监理公司和施工单位提出的设计变更申请手续3.1.2对设计变更的施工工艺进行把控3.1.3负责变更的实施3.2成本部：3.2.1对拟发生的设计变更进行经济分析，估算变更成本3.2.2变更实施后，核算变更实际发生额是否在估算范围内3.2.3跟踪，调整工程动态成本并每月汇报3.3分公司总经理审批重大设计变更技术和经济的合理性4.相关流程：4.1项目部在遇到需要对设计进行调整和补充，即要发生设计变更时，确定该变更费用承担单位，出具变更初步方案，（如附有变更图纸请作为审批单附件一并提交）4.2对于已经从技术角度确认可以实施的变更项目，转至成本部进行费用估算后，成本部有对变更经济性审查和提出建议的权利4.3对于经设计单位和公司正常手续批准的设计变更项目，项目部下发《设计变更单》给成本部以及和此项变更有关的其他部门，项目部组织施工单位实施5.其他：5.1项目部在施工前应仔细审阅图纸，对设计变更应提前提出解决申请，如果没在约定时间内提出变更申请，由此发生的变更要追究相关部门的责任，由于施工技术措施及工艺不当、质量等问题造成的变更，由此发生的费用由施工单位负责。