物料跟催进度表
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采购员跟催日程表
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1 ADC12铝锭 2 铝型材 活动弹夹 1 800 SF5040 夹条 1 800 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1.7*2 2.4*1.6 2.5*1.5 11.2*2 3 1 2 1 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 2400 800 1600 800
采购员跟催日程表
工艺/周期 准备时间 订单号 铝压铸 1-2天 24240 3-5天 冲件 5-10天 2-5天 产品型号 订单分解 零 件 号 零件名称 单 规格 枪 用 量 1 SF5040 固定弹夹 1 订单 用量 800 800 库存 数 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 需要 数 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 2400 800 1600 800 精密浇铸 15-25天 铝加工件 5-10天 金加工件 3-5天 800 发货日期 2月25日 7-10天 塑料件 2-7天 1-3天 特别注意事项 采购计划 交货数 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 次批 最后 交货数 交货日 交货日 2月11日 2月15日 2月15日 2月15日 2月5日 2月19日 2月17日 2月7日 2月5日 2月15日 2月21日 2月21日 2月21日 2月21日 2月21日 2月21日 2月21日 2月21日 2月21日 2月21日 2月21日 2月21日 2月21日 2月21日 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 520 0 0 0 2月18日 2月20日 2月20日 2月20日 2月15日 2月22日 2月21日 2月16日 2月15日 2月20日 2月23日 2月23日 2月23日 2月23日 2月23日 2月23日 2月23日 2月23日 2月23日 2月23日 2月23日 2月23日 2月23日 2月23日 铜件 3-8天 钉子配件 7-8天 SF5040E 4-10天 订单数 产能分析 供应商产能 厂内生产周期 供应商 损耗 采购 天/ 最晚 最早 批量 最晚出 产 天/ 日产 其 合 率 数 需时 下单日 交货日 厂内 货日 准备 能/ 能 它 计 5% 840 3 天 ### 0.8 1000 4 3 7 7000 ###### 2月17日 2月4日 10% 5% 5% 5% 5% 6% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 880 840 840 840 840 848 840 840 840 840 840 840 840 840 840 840 840 840 840 2520 840 1680 840 8 8 8 10 5 7 20 15 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 900 1.0 500 1.7 250 3.4 300 2.8 400 2.1 700 1.2 100 8.4 600 1.4 600 1.4 600 1.4 600 1.4 600 1.4 600 1.4 600 1.4 600 1.4 600 1.4 600 1.4 600 1.4 600 1.4 600 4.2 600 1.4 600 2.8 600 1.4 800 1000 300 500 350 450 300 900 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 3 2 1 5 3 4 6 7 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 1 2 3 4 5 5 5 5 3 4 9 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4000 ###### 2月19日 2月10日 5000 ###### 2月18日 2月10日 1500 2月8日 2月16日 2月10日 1050 ###### 2月19日 2月16日 1800 ###### 2月19日 2月13日 2700 ###### 2月7日 1月29日 5000 ###### 2月18日 2月10日 2000 ###### 2月21日 2月19日 2000 ###### 2月21日 2月19日 2000 ###### 2月21日 2月19日 2000 ###### 2月21日 2月19日 2000 ###### 2月21日 2月19日 2000 ###### 2月21日 2月19日 2000 ###### 2月21日 2月19日 2000 ###### 2月21日 2月19日 2000 ###### 2月21日 2月19日 2000 ###### 2月21日 2月19日 2000 ###### 2月18日 2月19日 2000 ###### 2月21日 2月19日 2000 ###### 2月20日 2月19日 2000 ###### 2月21日 2月19日
生产计划模板:物料跟进,生产流程等8张表

包材 序号 下单日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 PO号 产品型号 单位 订单数 评审交期 计划齐料 日期
包材 实际到料 到料数 日期 量 计划齐 料日期
钢管 实际到 料日期 到料数 量
切管车间 开工时间 完成时间 需求数量 完成数量
主生产计划表
五金弯管车间 欠数 开工时 间 完成时 间 需求数量 完成数量 欠数 开工时 间 完工时 间
烤漆车间(3天) 完成时 间 需求数量 完成数量 欠数 开工时 间
配套车间(1天) 完成时 间
配套车间(1天) 需求数量 完成数量 欠数 开工时 间
包装车间(1天) 完成时 间 需求数量 完成数量 欠数
清尾
清尾 备注
包材 实际到料 到料数 日期 量 计划齐 料日期
钢管 实际到 料日期 到料数 量
切管车间 开工时间 完成时间 需求数量 完成数量
主生产计划表
五金弯管车间 欠数 开工时 间 完成时 间 需求数量 完成数量 欠数 开工时 间 完工时 间
烤漆车间(3天) 完成时 间 需求数量 完成数量 欠数 开工时 间
配套车间(1天) 完成时 间
配套车间(1天) 需求数量 完成数量 欠数 开工时 间
包装车间(1天) 完成时 间 需求数量 完成数量 欠数
清尾
清尾 备注
生产进度跟催流程图

制造、车间 生管
生产日报表
产能 不足
停工 待料
其它异 常等
6、生管要及时了解生产车间出现的异 常状况,并按《生产异常处理作业指引》 进行解决,如需召开会议解决的立即召开 会议,商讨解决方案并跟踪进度。
生产协调会议
生管、车间
《生产异常 处理作业指 引》 OA 平台 、
解决方案
7、生产完成,产品入库后通知营销部
物料、仓库、 生产投料单 车间
生产进度跟踪 生 产 异 常 生 产 完 成
3、产品上线后,车间将生产进度状况 如实反映给生管,以防止生产出现异常情 况时生管及时作出相应计划调整 4、车间主任全面跟进各订单生产完成 进度, 以生产订单数为绝对数:即入库数等 于生产订单数,否则不能结单。 5、生管及时按生产进度跟踪产品完成 情况,数量以绝对入库数为准。
作业流程操作说明责任部门相关表单1生管每天排车间3天详细生产作业计划并下发生产投料单给仓库备料和车间提前4小时配料2物料科按3天计划跟踪物料并检查仓库3天备料完成情况仓库按生产投料单完成3天备料车间按生产投料单到仓库领料上线3产品上线后车间将生产进度状况如实反映给生管以防止生产出现异常情况时生管及时作出相应计划调整4车间主任全面跟进各订单生产完成进度以生产订单数为绝对数
宁波继明电器有限公司
生产进度跟催流程图 编号:
作业流程 生产排程 操作说明
1、生管每天排车间 3 天详细生产作业 计划,并下发生产投料单给仓库备料和车 间提前 4 小时配料
责任部门 生管
相关表单 生产计划
2、物料科按 3 天计划跟踪物料并检查 生产投料单
仓库 3 天备料完成情况,仓库按生产投料 单完成 3 天备料,车间按生产投料单到仓 库领料上线
供货商产能负荷分析表采购物料跟踪管控表交期管控表欠料登记表催料表

供货商产能负荷分析表
采购物料跟踪管控表
交期管控表
欠料登记表
催料表
本文是关于采购管理制度中的供货商产能负荷分析表、采购物料跟踪管控表、交期管控表、欠料登记表和催料表。
为确保采购交期管理更为顺畅,特制定采购交期管理制度,而本文所涉表格就是采购交期管理制度的核心表格文件。
采购物料跟踪管控表
序号料品类别采购单号下单日期供货商名称料品编号货号料品名称料品规格1
2
3
4
5
交期管控表
生产周期
第一道工序 第二道工序 金额 (元)
供货商 名 称
交货期诚信度
采购周期
计划交 货日期
备料日期
名称
日期 名称 日期
供货商产能负荷分析表
供货商名称 名称 供货商代号
所属制程
代号
分析时段
月可变动天数 说明 可变动设备数 每日班次时间 设备产能时间 人力产能时间 设备可加班时间 产 能 分 析
正 常 班
人力可加班时间
合计产能时间
制造命令
排成量 标准工时
负荷工时
累计 负 荷 分 析
分析对策
核准: 复核: 填表: 日期:
催料表
供应商名称:日期:供应商编号:
序号物料
名称
料号规格订购量日期日日日日日在途量备注
需求
交量
1
差异
需求
交量2
差异
需求
交量3
差异
需求
交量4
差异
需求
交量5
差异
欠料登记表
部门:制表人:制表日期
工作单号物料名称物料规格物料状态欠数备注。
施工协调会及主材进度跟进表(1)

完成情况说明
1 土建 2 空调 3 地暖 4 净水、软水系统 5 智能安防系统 6 家庭影院 7 园林 8 壁炉 9 厨柜 10 楼梯 11 浴缸 12 洁具及花洒龙头 13 排风扇及风管及地漏 14 石膏线 15 地板 16 厨卫墙地砖 17 浴室柜 18 淋浴房 19 内门(窗)及套 20 窗台及过门石材 21 壁纸 22 工程灯具
设备安装 橱柜安装(先柜体后台面) 安装楼梯踏步,栏杆 安装 送货 安装 安
主 材 配 合 施 工阶 段 进 度 表
序 号 产品及设备名称 第一阶段目的及要求
验料及放线 室内机移位
第二阶段目的及要求
隐蔽验收 管路打压
第三阶段目的及要求
第四阶段目的及要求
品牌 联系人
电话
年
月
年
月
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31
测量出风口 温控面板安装及调试设备 安装设备及调试 安装设备及调试 安装设备及调试
温控面板安装及调试设备
主管道施工及分水器定位 地面盘管及打压 设备水电位置现场确定 线路施工图现场交底 线路施工图现场交底 预留水电线路位置交底 电源位置确定 水电位置确定交底 初测测量出方案 尺寸或实物现场交底 安装方式或尺寸交底 送货到现场 合同前测量 合同前测量 送货到现场(含铺装图纸) 合同前测量 合同前测量 初测测量出方案 合同前测量 合同前测量 送货到现场 安装前的现场确认 顶板封闭前检测 顶板封闭前检测 线路掩蔽验收 位置框架现场复核 橱柜复测 楼梯复测 送货现场 墙砖后复核水口位置 封板前风管固定
订单物料到位情况表物料跟踪表.xls

订单物料到位情况表物料跟踪表制单情况物料情况客户名称制单编号排期日期客户要求交期供应商物料名称物料类别物料来源物料编号物料规格单位预到时间实到时间订购数量实收数量物料状态品质状态备注pklcpk0611lcp0611童装裤架中期物料采购2hgb004260mm少数具备开货条件日期
订单物料到位情况表
制单情况
客户名称 制单编号 款号
PK
LCPK0611 LCP0611
具备开货条 件日期
排期日期
客户要求交 期
供应商
物料名称 物料类别 童装裤架 中期物料
物料到位情况表(物料跟踪表)
物料情况
物料来源 物料编号 0MM
单位 个
预到时间 实到时间 订购数量 实收数量 物料状态
2
1
少数
品质状态 备注
订单物料到位情况表
制单情况
客户名称 制单编号 款号
PK
LCPK0611 LCP0611
具备开货条 件日期
排期日期
客户要求交 期
供应商
物料名称 物料类别 童装裤架 中期物料
物料到位情况表(物料跟踪表)
物料情况
物料来源 物料编号 0MM
单位 个
预到时间 实到时间 订购数量 实收数量 物料状态
2
1
少数
品质状态 备注