2014年药事管理委员会工作计划
药事管理会工作计划
一、前言药事管理会作为我国药品监管的重要组织，承担着保障人民群众用药安全、促进医药行业健康发展的重要职责。
为了更好地履行药事管理会的职能，提高工作效率，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提高药事管理会整体工作水平，确保药品监管工作有序开展。
2. 加强药品监管队伍建设，提高监管人员业务素质和执法能力。
3. 深化药品监管体制改革，优化药品监管流程，提高监管效能。
4. 强化药品安全风险防控，保障人民群众用药安全。
三、工作内容1. 优化组织架构，加强药事管理会自身建设（1）完善药事管理会内部管理制度，明确各部门职责和权限。
（2）加强药事管理会与相关部门的沟通协调，形成工作合力。
（3）选拔和培养一批高素质的药品监管人才，优化人才队伍结构。
2. 强化药品监管执法，维护药品市场秩序（1）加大药品生产、流通、使用环节的监督检查力度，严厉打击违法违规行为。
（2）加强药品不良反应监测和评价，及时发布药品安全信息。
（3）加强对药品广告、网络购药等领域的监管，规范药品市场秩序。
3. 深化药品监管体制改革，提高监管效能（1）推进药品监管体制和机制创新，完善药品监管法律法规体系。
（2）优化药品审评审批流程，提高药品审评审批效率。
（3）推进药品追溯体系建设，实现药品全链条可追溯。
4. 加强药品安全风险防控，保障人民群众用药安全（1）建立健全药品安全风险监测体系，提高风险防控能力。
（2）加强对高风险药品的监管，确保药品质量安全。
（3）加强药品不良反应监测和评价，及时消除药品安全隐患。
5. 普及药品安全知识，提高公众用药安全意识（1）开展药品安全宣传教育活动，提高公众药品安全意识。
（2）加强药品科普工作，普及药品安全知识。
（3）加强与媒体合作，宣传药品安全政策和法规。
四、工作措施1. 制定详细的工作计划，明确各部门、各岗位的工作职责和任务。
2. 加强内部沟通协调，确保各项工作有序推进。
3. 定期召开药事管理会全体会议，总结工作成果，分析存在问题，制定改进措施。
新编整理药事管理委员会工作计划
药事管理委员会工作计划药事管理委员会工作计划药事管理小组工作计划在新的一年里，要加强医院的医疗质量管理工作，在以“提高医疗质量，一切围绕病人服务”的思想指导下，努力做好药事管理工作，推动医院规范发展，为此制定本年度工作计划如下：1.继续加强医院医务人员对“药品管理办法”“处方管理办法”等相关法律法规的学习，强化医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医护人员的自身职业道德素质。
2.每季度不定期召开一次药事会议，对我院药品进行一次质量大检查。
3.继续执行国家药品价格政策，规范药品购销行为，拒绝不正之风，拒绝商业贿赂，配合集团做好药品采购工作。
4.加强药品质量及疗效的监督管理工作，确保临床用药安全有效，加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，减少抗菌药物滥用情况。
5.加强处方书写质量的管理，每月不定期抽查并点评门诊处方。
严格执行处方管理制度，规范处方书写，对不合理的情况及时反馈并加以整改。
6.进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作，严格执行麻醉药品的操作规程。
7.药房做好窗口及临床药学服务工作，加强对不良反应的监测和报告工作。
南京美迪亚妇科医院二○一一年元月扩展阅读：药事管理小组制度药事管理委员会工作制度1、药事管理委员会在院长的领导下，指导和监督临床合理用药，负责《医院基本用药目录》和《处方集》的修订，审核临床科室购入新药的申请及用药计划，组织评价新老药物的疗效与不良反应，提出淘汰品种意见。
2、定期讨论购进新药，原则上一季度讨论一次，特殊情况临时讨论。
在讨论过程中必须公平、公开、公正，对药品质量、价格、服务三项指标进行综合评定，一、二类新药优先讨论。
集中招标采购品种优先讨论，并且严格按规定的品牌，价格执行。
3、购进药品，必须由临床科主任或副主任根据实际需要申请，填写申购单，然后由药剂科交药事管理会讨论通过，方能执行，临床科主任申请时，必须掌握药品质量，使用范围，如果购进的药品，造成积压损失，由该科室承担。
医院药事管理委员会工作计划范本(三篇)
医院药事管理委员会工作计划范本1、认真____执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》等有关法律、法规，并据此组织制订本院有关药事管理工作的规章制度，同时负责监督实施。
经常检查《药品管理法》的执行情况，对违反事件要及时纠正，严肃处理。
2、根据《国家基本药物》、《国家医疗保险用药》和《otc药品》等相关目录，结合各科用药申请，定期审定需要增加或淘汰的药品品种，及时研究、调整本院“基本用药目录”和处方手册；审定药品年度预算、决算及其执行情况；分析本院近期药品使用情况及存在的问题，研究本院药事管理方面其他工作，指导管理用药。
3、审定本院用药计划，即拟购入药品的品种、规格、剂型等；审查药品采购渠道，监督药品供应质量，决定特殊紧缺药品的分配使用方案。
积极开展中西药物制剂的开发。
4、建立新药引进评审制度，制定医院新药引进规则，根据临床需要要求供方提供有效证照、药品价格单、gmp认证证书等，并填写登记表，经药事管理委员会评审同意后方能引进。
5、定期组织检查各科药品使用、管理情况，对本院所用药物尤其是新引进品种进行临床疗效与安全性评价，提出淘汰药品品种意见。
6、建立健全药品不良反应检测报告制度，参与病例讨论、检查病历、分析处方等工作。
临床医师定期深入临床，指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保安全有效用药，评价药品疗效，淘汰疗效不明确的药品，并及时上报。
7、定期组织检查各科毒、麻、精神及放射性等特殊药品的使用和管理情况，检查病区药品管理消耗情况以及药剂科药剂质量情况，发现问题及时纠正。
对违法者，要严肃处理，并及时上报。
8、对医护、药剂人员用药合理性进行考核。
及时研究处理药疗事故、严重用药差错及其他医疗用药的重大问题。
9、监督销毁过期失效、变质、淘汰药品和超过保存期的处方。
10、组织药学教育、培训和监督、指导本院临床各科室合理用药。
医院药事管理委员会工作计划范本（二）为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理，保证药品质量，增进药品疗效，保障人民用药安全、有效、经济、合理，维护人们的健康和用药的合法权益，现制定我院药事管理委员会工作计划。
药事管理委员会工作计划
药事管理委员会工作计划一、引言近年来，医疗事故频发，药品安全问题引起了广泛关注和社会质疑。
为了加强药品监管，保障人民健康，我委员会制定了药事管理委员会工作计划，旨在提高药品质量和安全管理水平。
二、目标与任务1.提高药品质量监管水平：通过加强药品生产、流通和使用环节的监管，确保药品的质量和安全。
2.加强对医疗机构的监管：严格审核医疗机构的药品采购、贮存和使用管理，防止假冒伪劣药品的流通。
3.加强对执业医师和药师的管理：建立完善的执业医师和药师从业资格认证制度，提高医师和药师的专业水平。
4.加强药品信息管理：建立药品追踪系统，实现对药品生产、流通和使用的全程监管和追溯。
5.加强与相关部门的合作与协调：与食品药品监管部门、卫生健康部门等建立密切的合作关系，共同推进药品监管工作。
三、工作计划1.加强法规建设（1）修改完善相关法律法规，提高对药品生产、流通和使用环节的监管力度。
（2）加强对药品广告的监管，严禁虚假宣传和误导消费者行为。
2.加强药品质量监管（1）建立健全药品质量监管体系，加强对药品生产企业的审批和监管。
（2）加强对药品贮存、配送和销售环节的监管，严防假冒伪劣药品的流入市场。
（3）加强对药品生产工艺和质量标准的监督检查，提高药品生产质量。
3.加强对医疗机构的监管（1）加强对医疗机构的评审和执业许可管理，确保医疗机构合法经营。
（2）审核医疗机构的药品采购计划和质量控制措施，保障医疗机构合理用药。
（3）建立医疗机构药品质量监测网络，及时发现药品质量问题。
4.加强对医师和药师的管理（1）建立医师和药师从业资格认证制度，确保医师和药师的专业水平。
（2）定期组织医师和药师培训，提高其医药知识和管理能力。
（3）严厉打击医师和药师的违法行为，维护良好的医疗秩序。
5.加强药品信息管理（1）建立药品追踪系统，实现对药品生产、流通和使用的全程监管和追溯。
（2）完善药品信息化管理系统，提高药品信息的准确性和及时性。
药事管理委员会工作计划与总结
药事管理委员会工作计划与总结药事管理委员会工作计划与总结一、工作计划（一）加强各类药品的监管1.核查、审批各类药品上市许可证，进行进口药品的验收和检测，加强国内和进口药品的监管和检查。
2.监督和管理各类药品的贮存和销售，了解药品的质量情况，确保药品符合质量标准和安全要求。
3.加强药品安全监管，制定和完善药品安全管理制度，加强药品审查和监测工作。
（二）完善药品审批流程1.加强药品审批的质量控制，实行严格的审查程序和标准。
2.制定完善的药品审查标准和审查程序，进一步加强审批流程的规范化。
3.引进高效的药品审查管理系统，提高审批效率和准确性。
（三）推进药品信息化建设1.推进药品信息化建设，开发和建设药品信息管理平台，实现药品管理和监督的全面信息化。
2.进一步完善药品信息化技术，提高信息系统的可靠性和安全性。
3.加强药品信息化技术的普及和培训，提高工作人员的信息技术水平和应用能力。
（四）加强药品宣传1.加强药品宣传，推广合法、安全、有效的药品，提高公众对药品的认知和选择能力。
2.加强药品宣传工作的专业性和科学性，推广科学用药观念。
3.采取多样化的宣传手段，扩大宣传范围，提高宣传效果和覆盖面。
二、工作总结在过去的一年中，药事管理委员会的工作计划得到了全面实施。
我们加强了各类药品的监管，从源头上把控了药品的质量。
我们完善了药品审批流程，提高了审批效率和准确性。
我们推进了药品信息化建设，实现药品管理和监督的全面信息化。
我们加强了药品宣传工作，提高了公众对合法、安全、有效药品的了解和认知。
但我们也面临着许多困难和挑战。
药品市场环境复杂，药品质量和安全问题依然存在，我们需要进一步加强药品监管。
药品审批流程还需要进一步完善和规范，我们需要不断提高审批效率和准确性。
药品信息化建设仍处于起步阶段，我们需要加快信息化技术的推广和应用。
药品宣传工作也需要不断创新和改进，我们需要采取更加科学、专业、有效的宣传手段和方式。
我们应以更加积极的态度、更加专业的精神、更加务实的作风，继续发挥药事管理委员会的作用，加强药品管理和监管，为保障人民健康、促进全民健康做出新的更大的贡献。
医院药事管理工作计划
医院药事管理工作计划篇一:药事管理委员会2014年工作计划镇江市第一人民医院新区分院药事管理委员会2014年工作计划为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理，保证药品质量，增进药品疗效，保障人民用药安全、有效、经济、合理，维护人们的健康和用药的合法权益，现制定我院药事管理委员会工作计划:一、认真贯彻落实《药品管理法》等国家的药政法规，依据有关的法律、法规、条例，不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施，促进合理用药，使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。
二、继续落实抗菌药物专项整治活动，根据《抗菌药物临床应用管理办法》及2013年抗菌药物专项整治活动成果，认真总结工作中的经验和不足，逐步建立、完善抗菌药物临床应用管理相关制度、指标体系和长效工作机制，采取有效措施，巩固活动成果，坚决避免出现“反弹”现象。
将活动重点转移到落实《抗菌药物临床应用管理办法》，将抗菌药物临床应用管理工作从阶段性活动逐步转入制度化、规范化的1管理轨道，促进我院抗菌药物临床应用能力和管理水平的持续改进。
三、继续认真执行国家药品价格政策，增加药品价格透明度，规范购销行为，杜绝药品购销中的不正之风，拒绝商业贿赂。
四、制定2014年度医院的药品目录，并根据药品引进与淘汰情况修订目录。
五、每月对药库、药房及各病区急救药品进行检查，保障药品质量。
六、组织对毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况进行检查，发现问题及时通报不规范使用的情况。
七、保证药品供应，并执行药品集中招标采购及基本药物制度的工作，满足临床用药需求。
并每月统计采购数据上报市招标办。
八、每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评，加强临床各科室的药事质量管理，并把合理用药作为考核医师的一项内容。
九、深入开展临床药学工作，参与查房、处方医嘱点评、以及书写药历，全面做好窗口及临床的药学服务工作，促进临床合理用药，保证用药安全。
药事管理工作计划及总结
随着医疗行业的不断发展，药事管理工作在医院中扮演着越来越重要的角色。
为提高药品使用效率，保障患者用药安全，我院特制定以下药事管理工作计划及总结。
二、药事管理工作计划1. 完善药品管理制度（1）根据国家相关法律法规，修订和完善我院药品管理制度，确保药品采购、储存、配送、使用等环节的规范运作。
（2）加强对药品采购、储存、配送、使用等环节的监督检查，确保药品质量。
2. 加强药品采购管理（1）严格按照国家规定的药品采购流程进行采购，确保药品质量。
（2）优化药品采购渠道，降低采购成本，提高采购效率。
3. 强化药品储存管理（1）建立健全药品储存管理制度，确保药品储存条件符合要求。
（2）定期对药品储存环境进行巡查，及时发现并解决储存问题。
4. 优化药品配送管理（1）加强药品配送人员培训，提高配送效率。
（2）建立健全药品配送管理制度，确保药品配送安全、及时。
5. 提高临床用药水平（1）加强临床药师队伍建设，提高药师临床用药水平。
（2）定期开展临床药师培训，提高药师业务素质。
6. 推进合理用药（1）加强合理用药宣传，提高医务人员合理用药意识。
（2）开展合理用药培训，提高医务人员合理用药水平。
三、药事管理工作总结（1）药品管理制度得到完善，药品采购、储存、配送、使用等环节的规范运作得到有效保障。
（2）药品采购、储存、配送、使用等环节的监督检查力度加大，药品质量得到有效保障。
（3）临床用药水平得到提高，合理用药意识得到加强。
2. 不足（1）药品管理制度尚需进一步完善，以适应医院发展需求。
（2）药品采购、储存、配送、使用等环节的监督检查力度仍需加强。
（3）临床药师队伍建设需进一步加强，以提高药师临床用药水平。
四、改进措施1. 持续完善药品管理制度，以适应医院发展需求。
2. 加强药品采购、储存、配送、使用等环节的监督检查，确保药品质量。
3. 加强临床药师队伍建设，提高药师临床用药水平。
4. 定期开展合理用药培训，提高医务人员合理用药意识。
药事管理委员会及工作制度范本（2篇）
药事管理委员会及工作制度范本药事管理委员会是医疗机构中非常重要的组织机构之一，主要负责医疗机构内的药品管理工作。
为规范药事管理委员会的运行，制定了一系列的工作制度，以保障药事管理委员会的有效运作。
以下是一份药事管理委员会工作制度的范本，详细介绍了药事管理委员会的职责、成员组成、会议制度、决策程序等内容。
一、工作目标与职责1. 药事管理委员会的工作目标是确保医疗机构内药品管理的合规性和安全性，提高药品使用的效果和质量。
2. 药事管理委员会的具体职责包括：a. 药品采购和供应管理；b. 药品质量控制和风险管理；c. 药品使用评价与指导；d. 药品政策研究与制定；e. 药品信息发布与宣传。
二、成员组成1. 药事管理委员会由医疗机构高层领导担任主任委员，其他部门负责人或专业技术人员担任委员。
2. 主任委员负责主持委员会的工作，其他委员负责提供专业意见和参加决策。
三、会议制度1. 药事管理委员会每季度召开一次例会，根据需要可召开临时会议。
2. 会议时间、地点和议题由主任委员确定，并提前通知委员。
3. 会议形式可以是线下会议或线上会议，线上会议采用视频会议方式进行。
4. 会议记录由专门人员负责，记录内容包括会议议题、讨论内容和决策结果。
四、决策程序1. 委员会成员在会议上对相关议题进行讨论，并提出意见和建议。
2. 主任委员负责协调参会委员之间的意见，并根据需要邀请专家参与讨论。
3. 最终决策由主任委员在会议上宣布，并记录在会议纪要中。
五、工作报告与评估1. 药事管理委员会每半年提交一份工作报告，报告内容包括工作进展、问题与建议等。
2. 委员会对药物使用情况进行定期评估和分析，并提出改进意见和措施。
六、保密义务1. 药事管理委员会成员需对委员会的工作内容、讨论和决策结果保密。
2. 委员会成员不得向外界透露涉及药品管理的敏感信息，不得利用职务之便谋取个人利益。
七、规章制度1. 药事管理委员会的工作制度由委员会讨论和决定，并定期进行更新和完善。
某年药事管理委员会工作计划
某年药事管理委员会工作计划某年药事管理委员会工作计划工作目标和目标规划：本委员会的主要目标是管理和监督本省的药品生产、销售、配送以及使用等方面。
为了保障人民的健康和安全，本委员会将在以下方面进行工作：1.加强食品药品监管的法律法规制定；2.加强药品生产、销售和使用监督管理；3.推动药物的安全性和有效性评价体系建设；4.完善药品及医疗器械质量监督体系。
工作任务和时间安排：1.食品药品监管法制化工作(1)对现行法规进行评估，制定合理的监管措施和制度，以保障食品药品安全。
(2)研究并建立基于数据分析的精确执法和监督措施。
时间安排：第一季度2.药品生产、销售和使用监管管理工作(1)对药品生产和销售全过程进行监管，保证药品质量。
(2)对药品使用过程进行监管，建立药物监测体系，提高药物使用效益。
时间安排：全年3.药物的安全性和有效性评价体系建设(1)加大药物临床研究力度，掌握药物的安全性和有效性；(2)加强对药物审批的监管，完善审批流程，减少风险。
时间安排：全年4.药品及医疗器械质量监督体系完善(1)加大药品和医疗器械监督检查力度；(2)对违法行为进行处罚，加大监管力度；(3)制定完备的药品和医疗器械检测标准。
时间安排：全年资源调配和预算计划：为了实现以上目标，需要协调充分的人力、物力、财力资源。
具体包括以下几方面：1.人员需要配备专业人员，包括药品监管、法律、质量检测等专业人员。
人员数目约为200人。
2.物资及装备需要购买专用的检测仪器，软件和办公设备等。
物资及装备投资额约为人民币500万元。
3.财务支出除了人员和设备的支出，还需要预留一定量的资金来购买相关的数据以及其他支出。
合理的财务支出应该为人民币100万元。
项目风险评估和管理：在项目执行过程中，也需要注重风险评估与管理。
主要风险包括：政策及法规变动、人员流动、技术更新等。
在项目管理过程中，需要加大对关键风险的监控力度和预测能力。
工作绩效管理：在项目执行过程中，需要对工作人员的工作绩效进行考核，主要考核依据包括：业绩较上年有所提高的程度、重要的项目完成情况、研究成果产出等方面。
药事管理委员会工作计划
药事管理委员会工作计划药事管理委员会工作计划一、工作目标和目标规划1. 提升医疗机构药事服务水平，确保合理用药，保障患者用药安全。
2. 制定药品管理制度、质量管理制度、安全管理制度，确保工作流程科学合理，责任明确，工作规范。
3. 加强药事监管，提高药品管理及监管水平，增强药品安全意识。
4. 不断提高服务质量意识，进一步完善服务内容，为患者提供更优质的服务。
二、工作任务和时间安排1. 制定工作计划：对工作内容进行分析，提出可行的工作计划，制定时间节点。
2. 定期会议：召开委员会会议，对工作计划进行调整，制定新的工作计划并明确工作要求。
3. 文件管理：制定相关文件，规范药品管理、质量管理、安全管理等相关工作。
4. 配合部门：根据工作要求与药品采购部门、医务处、财务处等相关部门配合工作，共同推进工作进展。
5. 展开宣传：通过各种形式，向医疗机构人员和公众普及药品知识，提高用药安全意识。
6. 加强培训：开展药事服务能力培训，提高员工素质和专业技能。
三、资源调配和预算计划1. 合理调配人力资源，确保工作效率。
2. 规划预算，提前制定药品管理、药品采购等费用预算。
3. 加强招投标管理，确保投标程序合法合规，预算明细清晰明确。
四、项目风险评估和管理1. 制定风险评估方案，掌握药品采购、管理等方面的风险点，降低风险。
2. 加强风险控制，遇到问题及时处理，规避发生风险。
五、工作绩效管理1. 制定工作绩效考核标准，建立量化考核体系。
2. 加强考核流程，及时反馈工作结果，适时制定调整方案。
六、沟通和协调1. 加强内外部部门沟通，协调实施，提高工作效率。
2. 与相关部门协作，共同协调解决问题，达到共赢的目的。
七、工作总结和复盘1. 做好工作日志，每个环节做好责任记录和工作总结。
2. 调查评估工作成效，及时制定下一步工作计划。
3. 制定药事管理工作总结，总结工作经验和不足，为下一步工作完成提供参考。
以上为药事管理委员会工作计划，我们将在日常工作中实施，确保工作流程科学规范，提高服务质量，达到工作目标，为患者提供更优质的服务。
药事管理委员会某年工作计划
药事管理委员会某年工作计划药事管理委员会某年工作计划一、工作目标与目标规划本年度药事管理委员会的目标是：做好医院药事管理工作，保障医疗质量和患者安全。
为实现此目标，本委员会的具体目标规划如下：1.完善医院药房基础管理体系，建立规范的药房管理流程和药品验收、入库、调配、配送、销售、退库等各个环节的标准化操作指南。
2.日常监管药品采购、销售等各个环节的药事质量与安全，确保药品质量符合国家标准，不断提高药品采购和配送的透明度和公平性。
3. 开展药师规范化管理的教育与培训，提高药师职业素养和专业能力。
同时对医疗卫生机构药品配送、管理、使用环节所产生的影响开展持续性监测与评估。
二、工作任务和时间安排1. 建立规范的药房管理流程，完成基础管理体系本地化改进，定期检查和更新操作流程、操作规范、操作指南等文献资料。
2. 提高医院药库信息化水平，优化药品采购、出入库、调配、配送等各个环节的信息化管理，实现药库运作的实时监控。
3. 不断加强药品采购和配送供应商的管理，提高采购和配送的透明度和公平性。
4. 聚焦基础管理工作，建立完善药品采购、仓储、配送、销售等各个环节的质量评估、监管、责任追究制度。
5. 加强药师监管和管理，开展药剂师规模化管理，建立药品使用和管理数据分析体系，优化医院药事服务质量。
三、资源调配和预算计划1. 为保障项目开展所需的物资、人力等资源，调配人员，合理配置预算。
2. 该计划所需的各项支持费用将在前期综合考虑后进行预算，按照实际情况适时进行调整，确保计划的实施不受投资、预算限制的影响。
四、项目风险评估和管理1. 建立健全的项目风险管理体系，及时发现风险点并采取措施加强管理。
2. 建立风险管控机制，确保工作流程的安全和稳定性，有效防范和规避各种可能出现的风险。
五、工作绩效管理1. 以目标达成情况和工作成果为考核标准，进行全面评估，并确定合理的激励方式和手段。
2. 意识到药事管理委员会的成绩是整个团队共同努力的结果，将激励和奖励流程更加关注社会效益和个人价值的平衡。
药事管理委员会工作计划
药事管理委员会工作计划
今年机房管理提高要求，要同时管理两个机房，有难度，也有挑战，我要
做好这项工作，现制定计划如下：
一、要配合实训课做好机房上机的服务工作，保证机器的正常使用，要做
到每天小检查，一周大检查，及时维护，提高机器的利用率。
二、做好机房的卫生工作，每天一次卫生打扫，三天一次大的清理工作，
做到机器和地面卫生的整洁化。
三、有空就去检查机房的上机使用情况，一边是机器故障的排除工作，一
边是督导教师的上机规范工作。
四、审查教师记录工作，做到每天有记录，有问题的让老师补上，并督促
其改正。
五、做好机房安全保护工作，每天注意观察安全隐患，及时排除，保证安
全零事故。
六、做好开门关门的安全工作，保管好钥匙，不经实训课允许，不得外借。
七、做好物品保管和登记工作。
按条例进行配合其他工作。
八、做好专业课上课用机的指导工作，并搞好协调工作。
九、向学生宣传正确安全上机的教导工作，降低设备的非正常损耗。
十、完成学生的实训考试工作，新生报到参观工作。
在完成以上计划的同时要在平时注意观察，发现问题，思考问题，及时解决问题，并总结出合理的方案，完善实训的管理工作。
20__年_月_日
20__-20__年第一学期
20__年_月_日
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药事管理工作计划
药事管理工作计划一、引言药事管理是医疗机构中至关重要的环节，直接关系到患者的用药安全、治疗效果和医疗质量。
为了加强药事管理，提高合理用药水平，保障患者用药安全，根据国家中医药管理局《中医医院药事管理暂行规定》和相关法律法规，结合我院实际情况，制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高药事管理组织建设水平，加强药事管理委员会的作用。
2. 完善药事管理制度，确保药事管理工作的规范化、制度化。
3. 提高药品采购、储存、配送、使用等环节的管理水平，确保药品质量和安全。
4. 提高药师队伍的专业素质，加强药学专业服务。
5. 促进临床合理用药，降低药占比，提高医疗质量。
6. 加强药品不良反应监测和药品滥用防范工作。
三、工作措施1. 加强药事管理组织建设（1）设立药事管理委员会，由分管院长、医务科、临床科室、药剂科等部门负责人组成，定期召开药事管理委员会会议，讨论药事管理重大事项。
（2）药事管理委员会负责制定药事管理制度、药品采购目录、药品使用指南等，并对药事管理工作进行监督和评价。
2. 完善药事管理制度（1）制定药品采购管理制度，规范药品采购程序，确保药品质量和供应。
（2）制定药品储存和配送管理制度，确保药品在储存和配送过程中的质量安全。
（3）制定药品使用管理制度，规范临床用药行为，促进合理用药。
（4）制定药品不良反应监测和报告制度，加强药品不良反应的监测和处理。
3. 提高药师队伍专业素质（1）加强药师队伍建设，提高药师的专业素质和业务能力。
（2）开展药师培训和学术交流，提升药师队伍的整体水平。
（3）发挥药师在药事管理中的作用，加强药学专业服务。
4. 加强药品采购和使用的监管（1）建立药品采购和使用监管机制，定期对药品采购、使用情况进行检查。
（2）强化药品质量监管，对不合格药品进行严肃处理。
（3）加强药品库存管理，确保药品库存控制在合理范围内。
5. 降低药占比，提高医疗质量（1）开展临床路径管理，规范临床用药，降低药占比。
药剂科质量与安全管理工作计划
药剂科质量与安全管理2014年工作计划一、进一步完善制定医院基本用药目录。
根据我院新的基本药物目录，由我院药事委员会进行药品遴选，制定出我院2014年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求，力争使基药使用占比达到35％.二、认真执行药事管理相关制度，积极配合医院网络建设，建立完善的药品管理信息系统,完善药品查询系统，方便医护人员查询、获取正确的药品信息。
三、加强理论学习，提高全体人员的政治思想觉悟和业务素质。
定期组织全科人员认真学习上级及院内各种文件精神,定期开展业务学习及服务技能的培训，并贯彻执行到位，自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任，以质量第一，病人第一为理念，全心全意为人民服务。
四、加强抗菌药物管理，继续贯彻执行抗菌药物临床应用的有关规定,把抗菌药物各项指标力争控制在范围内，加强ⅰ类切口手术合理使用抗菌药物的管理。
五、加强药品管理,保证临床用药需求和患者用药安全。
每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度。
加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节严把质量关，杜绝假冒伪劣药品混入我院，避免因药品过期造成重大医疗事故和经济损失.每月对药库、药房、病区的药品储备质量、效期等进行检查，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理.六、完善工作流程，防止发生差错事故.药房窗口服务工作是医院服务工作的重要组成部分,不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口，更担负着保障人民群众用药安全的重大责任.本着对病人负责、对自己负责的态度,一定要完善工作流程，审方、发药由专人负责，调剂由专人负责，经过两道把关，基本上可以做到防止发生差错事故，从而减少病人的投诉,杜绝医疗事故的发生.七、加强麻醉药品的管理和使用,组织有关人员认真学习“安徽省医疗机构麻醉药品和精神药品管理规定"。
1、建立麻醉药品和精神药品的采购、验收、贮存、保管、发放、调剂、使用、督查、报残损、销毁、丢失及被盗案件报告、值班、巡查等制度;2、每季度对麻醉药品和精神药品管理进行检查，并有记录，及时纠正存在的问题、消除隐患；定期召开会议，对麻醉药品和精神药品的管理工作各环节存在的问题进行总结，提出改进意见，适时修订相关制度;3、定期对涉及麻醉药品和精神药品使用和管理的医学、药学、护理、医疗行政管理、保卫等部门人员进行有关法律法规、部门规章、专业知识、职业道德等的培训和考核。
药事管理委员会2014年工作计划
镇江市第一人民医院新区分院药事管理委员会2014年工作计划为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理，保证药品质量，增进药品疗效，保障人民用药安全、有效、经济、合理，维护人们的健康和用药的合法权益，现制定我院药事管理委员会工作计划：一、认真贯彻落实《药品管理法》等国家的药政法规，依据有关的法律、法规、条例，不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施，促进合理用药，使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。
二、继续落实抗菌药物专项整治活动，根据《抗菌药物临床应用管理办法》及2013年抗菌药物专项整治活动成果，认真总结工作中的经验和不足，逐步建立、完善抗菌药物临床应用管理相关制度、指标体系和长效工作机制，采取有效措施，巩固活动成果，坚决避免出现“反弹”现象。
将活动重点转移到落实《抗菌药物临床应用管理办法》，将抗菌药物临床应用管理工作从阶段性活动逐步转入制度化、规范化的管理轨道，促进我院抗菌药物临床应用能力和管理水平的持续改进。
三、继续认真执行国家药品价格政策，增加药品价格透明度，规范购销行为，杜绝药品购销中的不正之风，拒绝商业贿赂。
四、制定2014年度医院的药品目录，并根据药品引进与淘汰情况修订目录。
五、每月对药库、药房及各病区急救药品进行检查，保障药品质量。
六、组织对毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况进行检查，发现问题及时通报不规范使用的情况。
七、保证药品供应，并执行药品集中招标采购及基本药物制度的工作，满足临床用药需求。
并每月统计采购数据上报市招标办。
八、每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评，加强临床各科室的药事质量管理，并把合理用药作为考核医师的一项内容。
九、深入开展临床药学工作，参与查房、处方医嘱点评、以及书写药历，全面做好窗口及临床的药学服务工作，促进临床合理用药，保证用药安全。
十、按照镇江市药品不良反应监测中心的要求，做好药品不良反应的监测与上报工作。
药事管理委员会工作计划
药事管理委员会工作计划药事管理委员会工作计划1. 工作目标和目标规划- 目标：确保药品管理符合国家和公司的相关规定，并提高医院的药物治疗效果和安全性。
- 目标规划：制定药品采购、配送、储存、发放、使用和监管的规定和流程，监督执行情况，加强药品信息管理和质量控制，提高药物治疗效果和安全性，降低医疗事故的发生率和医疗成本。
2. 工作任务和时间安排- 任务1：制定、修订和完善药事管理制度，规范药品采购、配送、储存、发放、使用和监管流程。
时间安排：3个月。
- 任务2：加强药品信息管理和质量控制，规定药品的分类、标识、溯源等管理要求，确保药品的来源、质量、效果、安全。
时间安排：6个月。
- 任务3：加强药品使用和监管，制定药品使用规范，规定合理用药的标准和流程，监督药品的使用情况和效果，及时处理药品不良反应和医疗事件。
时间安排：1年。
3. 资源调配和预算计划- 资源调配：指定专人负责药事管理委员会工作和相关事项，合理调配人力和物力资源，确保工作的顺利开展。
- 预算计划：根据工作任务制定相应的预算，包括人员费用、场地费用、培训费用、设备费用、药品采购费用等，确保药事管理委员会的顺利运作。
4. 项目风险评估和管理- 评估风险：制定独立的风险评估程序，对药品采购、配送、储存、发放、使用和监管等各个环节进行评估，及时发现、排除和总结风险，确保药物治疗的安全性和有效性。
- 管理风险：制定应急预案和风险管理方案，及时处理和控制药品不良反应和医疗事件，提高应对突发事件和风险的能力和水平。
5. 工作绩效管理- 设立绩效考核制度，定期评估药事管理委员会的工作和成果，发现工作中存在的问题和不足，采取合理的改进措施促进工作效率和效果的提高。
6. 作沟通和协调- 加强沟通：与相关部门和人员沟通，交流药事管理委员会的宗旨、任务及工作进展情况，完善工作体系，提高工作效果。
- 加强协调：协调药物采购、使用、管理全面合理，统筹医疗资源，保证医疗质量，为患者提供更好的医疗服务及用药保障。
药事管理工作计划及年度总结
一、前言药事管理工作在医院医疗工作中占有重要地位，为确保临床用药安全、合理、有效，提高患者满意度，我院药事管理部门制定了以下工作计划及年度总结。
一、工作计划1. 加强药事管理组织建设（1）完善药事管理委员会，明确各成员职责，确保药事管理工作有序开展。
（2）加强对药事管理人员的培训，提高药事管理人员的业务水平和综合素质。
2. 优化药品采购与供应（1）加强药品采购环节的监管，确保药品质量。
（2）优化药品供应流程，提高药品配送效率。
3. 规范临床用药（1）严格执行《处方管理办法》，规范处方开具、调剂、审核、点评等工作。
（2）加强对特殊药品、抗菌药物等临床用药的监管，确保合理用药。
4. 提高患者用药满意度（1）加强患者用药教育，提高患者用药依从性。
（2）优化药品价格管理，减轻患者用药负担。
5. 深化药事管理与药物治疗学合作（1）加强与临床科室的沟通与合作，共同推进合理用药。
（2）开展药学查房，提高临床用药水平。
二、年度总结1. 药事管理组织建设方面（1）完善药事管理委员会，明确各成员职责，确保药事管理工作有序开展。
（2）加强药事管理人员培训，提高业务水平和综合素质。
2. 药品采购与供应方面（1）加强药品采购环节监管，确保药品质量。
（2）优化药品供应流程，提高药品配送效率。
3. 临床用药方面（1）严格执行《处方管理办法》，规范处方开具、调剂、审核、点评等工作。
（2）加强对特殊药品、抗菌药物等临床用药的监管，确保合理用药。
4. 患者用药满意度方面（1）加强患者用药教育，提高患者用药依从性。
（2）优化药品价格管理，减轻患者用药负担。
5. 药事管理与药物治疗学合作方面（1）加强与临床科室的沟通与合作，共同推进合理用药。
（2）开展药学查房，提高临床用药水平。
三、展望在新的一年里，我们将继续加强药事管理工作，不断提高药品质量、保障患者用药安全、促进合理用药，为我院医疗事业发展贡献力量。
具体措施如下：1. 深入推进药事管理与药物治疗学合作，加强与临床科室的沟通与协作。
药事管理工作计划和年度工作总结
药事管理工作计划和年度工作总结一、药事管理工作计划（一）工作目标1、确保药品质量和安全，杜绝假药、劣药流入医院。
2、优化药品采购流程，降低采购成本。
3、提高药学服务水平，满足患者合理用药需求。
4、加强医务人员合理用药培训，促进临床合理用药。
（二）具体措施1、药品质量监管（1）建立严格的药品验收制度，对每一批次的药品进行仔细检查，包括药品的外观、包装、标签、有效期等。
（2）加强药品储存管理，确保药品按照规定的条件存放，定期对库存药品进行检查，及时处理过期、变质药品。
（3）完善药品质量追溯体系，能够迅速追踪到问题药品的来源和流向。
2、药品采购管理（1）定期对药品市场进行调研，了解药品价格动态，与供应商进行谈判，争取更优惠的采购价格。
（2）优化采购流程，减少中间环节，提高采购效率。
（3）建立供应商评估体系，对供应商的资质、信誉、服务质量等进行综合评估，选择优质供应商合作。
3、药学服务提升（1）加强药师队伍建设，提高药师的专业水平和服务意识。
（2）设立用药咨询窗口，为患者提供用药指导和咨询服务。
（3）开展患者用药教育活动，提高患者的用药依从性。
4、合理用药管理（1）制定合理用药规范和标准，明确各类疾病的用药原则和药物选择。
（2）加强处方审核和点评工作，对不合理用药情况及时进行干预和纠正。
（3）定期开展合理用药培训和讲座，提高医务人员的合理用药水平。
（三）工作安排1、每月进行一次药品质量检查。
2、每季度进行一次药品采购成本分析。
3、每半年组织一次药师业务培训。
4、每年开展两次合理用药专项检查。
（四）评估与调整定期对药事管理工作进行评估，根据评估结果及时调整工作计划和措施，确保工作目标的实现。
二、药事管理年度工作总结（一）工作回顾1、药品质量方面在过去的一年里，我们严格执行药品验收制度，共验收药品____批次，未发现假药、劣药流入医院。
同时，加强了药品储存管理，定期检查库存药品，及时处理了过期和变质药品____批次，确保了药品的质量安全。
医院药事管理委员会工作计划范文
医院药事管理委员会工作计划范文医院药事管理委员会工作计划范文一、工作计划目的药品是医疗机构服务的核心资源，影响医疗质量和安全。
为了保证患者用药的安全和有效性，规范医院药品管理，提高药物治疗效果，促进医院信息化和数字化建设，我们成立了医院药事管理委员会，并开展以下工作计划：二、工作计划内容1.药品选用和使用规范制定药品选用和使用规范，要求医务人员在用药过程中遵循药品临床试验结果，根据疾病特点和患者情况综合选用药品，保证患者用药安全和有效。
2.药品采购和供应管理制定药品采购和供应管理规范，加强信息管理，保证药品质量和价格的可控性，为患者提供优质、安全、合理的药品。
3.药品质量监管和不良反应录入建立完善的药品质量监管和不良反应录入制度，定期对医院常用药品进行质量检验和安全评估，及时掌握患者的不良反应情况，保障患者用药安全和有效，并及时向有关部门汇报。
4.药品用量管理和浪费控制制定药品用量管理和浪费控制规范，加强库存管理，规范药品领用和退库程序，降低药品浪费，减少医疗资源浪费。
5.药品信息化和数字化建设加强药品信息化和数字化建设，建立药品信息数据库，实现药品信息管理的全过程化、全方位化、全要素化，提高药品管理水平和工作效率。
6.药品培训和质量监督组织药品培训和质量监督工作，提高医务人员对药品管理规范的认识和遵守程度，加强药品安全监督和质量评估工作，深入开展不良反应跟踪调查和临床用药效果评估，为患者提供高质量的药品服务。
三、工作计划实施经过药事管理委员会层层会议讨论，制定了详细的工作计划和执行方案，并组织专业人员开展实际工作。
工作计划实施过程中，药事管理委员会将不断完善工作计划，加强组织领导和协调工作，确保工作计划实施效果显著，提高药品管理水平和医疗服务质量。
四、工作计划总结通过药事管理委员会的工作计划，我们建立了药品严格管理的机制，加强药品质量检测和安全监管，提高医务人员对药品治疗特点的认识和了解，避免因临床误用和滥用药物引起的不良反应，为患者提供更好的医疗服务。
药事管理工作计划和年度工作总结
药事管理工作计划和年度工作总结一、引言药事管理是医疗机构中至关重要的一项工作，它涉及药品的采购、存储、配给、质量控制等多个方面。
为了更好地推进药事管理工作，我制定了本年度的工作计划，并进行了相应的总结与评估。
本文将分两节进行详细介绍。
二、药事管理工作计划1.提升药物采购效率为确保临床药物的供应，我将采取以下措施：（1）与药品供应商建立良好的合作关系，确保及时的药品到货；（2）制定采购计划，合理安排药品的进货数量；（3）建立高效的采购流程，优化采购环节，提升采购效率。
2.加强药品库存管理为保证药品的安全性和可用性，我将采取以下行动：（1）建立药品库存管理制度，并确保制度的有效执行；（2）定期检查库存药品的有效期，及时处理过期药品；（3）优化库存管理流程，减少库存积压现象，提高库存周转率。
3.改进药房服务质量药房是患者获取药物及相关信息的重要窗口，下面是我对药房服务质量的改进计划：（1）加强对药师和药房人员的培训，提升他们的专业水平和服务意识；（2）完善患者取药流程，提高患者取药的便捷性和满意度；（3）建立药品说明书的解读服务，为患者提供详细的用药指导。
4.加强药品质量控制为保障药品质量，我将采取以下措施：（1）严格把控药品配方与制备过程，确保处方的准确性和药效的稳定性；（2）对药品进行定期抽样检验，确保药品的质量符合标准；（3）完善药品不良反应的报告机制，及时追踪和处理使用药品引发的不良反应情况。
三、药事管理年度工作总结本年度，我针对药事管理工作制定的计划取得了一定的成效。
主要的工作总结如下：1.药物采购效率提升在与药品供应商加强合作的基础上，优化了采购流程，使得药物的采购效率有了明显提升。
供应商的配合度也明显增加，药物的到货时间更加准确，满足了临床的需求。
2.药品库存管理改善通过建立库存管理制度，加强了对库存药品的监控。
库存周转率有所提高，过期药品的数量也有所减少。
整体上，药品的安全性和可用性都有了较大的提升。
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宿城区人民医院药事管理委员会
2014年工作计划
新的一年里，药事管理委员会在做好本质工作的基础上，完善我院二甲医院创建的各项准备工作，并继续推进及加强我院医疗质量管理，加快我院健康快速发展，为此本年度特拟做好如下工作安排：
1、做好今年二甲医院创建的各项准备工作。
2、继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质。
3、每季度不定期召开一次药事会议，和对我院药品进行一次质量大检查。
4、继续认真执行国家药品价格政策，增加药品价格透明度，规范购销行为，杜绝药品购销中的不正之风，拒绝商业贿赂。
做好我院药品公开招标的各项工作。
5、加强药品质量及疗效的监督管理工作，确保临床用药安全有效；加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。
6、加强处方质量的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，对不合理情况进行实时通报。
7、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作，严格麻醉
药品“五专一定”的操作规程。
8、加强抗菌药物合理使用监测，每月对抗菌药物处方与医嘱进行抽样点评，对不合理情况进行通报，将点评结果放入药讯，并作为医生考核绩效标准。
9、加强药品与医疗器械不良反应监测，严格按照奖惩制度执行，促进合理用药。
10、加强临床药学工作开展的深度，更全面做好窗口及临床的药学服务工作；并加强对不良反应的监测及报告工作。
宿城区人民医院药事管理委员会
二0一四年一月三日。