城市流动人口管理的国家模式与分类机制

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入考核 体 系 ,也 只 是具 有参 考意 义 ,而不 像
本 地 人 口那 样 实 行 “ 票 否 决 制 ” 。在 这 种 一 下 ,一 些 地 方 会 在 做 好 本 地 人 口 工 作 的 情 况
其 二 ,不 利 于流 动 人 口 自身 的 发 展 。各 地 管 理 政 策 不 对 情 况 下 ,效 果 可 想 而 知 。在 资 源 充 裕 的 情 况
城 市 化 进 程 的 加 快 ,流 动 人 口 的 数 量 越 来 越 视 。不 少 城 市 成 立 了 流 动 人 口的 管 理 组 型 多 。一 些 经 济 发 达 的 城 市 ,更 是 如 此 。像 笔 政 策 , 以 求 管 理 好 流 动 人 口 。流 动 人 口多
者 所在 的苏 州 市 流动 人 口的 比重甚 至超 过 文 在 芬 州 实 地 调 研 的 基 础 上 ,探 索 和 建 主
文 \ 宋言 奇 \S n a q o g Y n i\苏 州大 学 中国特 色城镇 化研 究 中心副 教授 、博士 、硕士 生导 师
导读 :流动人 口的强流动性,使得管理体制经 常被 “ 牵着{
响了城 市化进程 中的协调发 展战略。因此,建立全 国一盘 棋式I
以减 少管理成 本、有利于流 动人 口 自身发展、促进管理上 的创j 上的漏洞等 ,可以以静制动 ,以不变应万变,强化分 类管理和
了 本 地 人 口 , 而 且 数 量 还 在 逐 年 增 加 , 由 此 式 的 城 市 流 动 人 口管 理 保 障 制 度 。
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当 前 , 我 国 流 动 人 口 的 管 理 体 制 是 分 割 定流 动人 口必须 携带居 民身份 证或 其他 的 ,地 区之 间 存 在 着 差 异 ,形 成 了 “ 侯 割 其 身 份 的 证 件 外 ,其 他 的 管 理 政 策 基 本 j 诸 据 ” 的 状 态 ,各 地 都 有 自 己的 管 理 政 策 。在 规 。笔 者 认 为 ,这 种 状 况 必 须 加 以 改 变 ,
地 区流 动 人 口计 划 生育工 作 一般 开展得 好 ,
其 三 , 阻 碍 了 管 理 上 8  ̄ 新 。由 于 管 理 上 处 于 分 割 状 而 欠 发 达 地 区 流 动 人 口计 划 生 育 工 作 一 般 开 O U , 态 ,也 影 响 了 管 理 体 制 创 新 。我 国 的 一 些 城 市 , 完 全 有 条 展 得 不好 的原 因所 在 。 件 给 予 流 动 人 口更 优 惠 的 政 策 ,但 实 际 上 并 不 敢 这 样 做 。 件 , 势 必 会 造 成 流 动 人 口 大 量 涌 人 这 个 城 市 ,使 这 个 城 市 是 “ 槛 制 ” 0 ' 下 , 流 动 人 口更 会 “ 拥 而 至 ” , 使 门 S’ ,青况 l 蜂
下 ,兼 顾流 动 人 口的工 作 ,而 当资源 不足 的
人 口放 弃 一 些 有 利 于 自身 发 展 的 机 会 。以长 三 角 地 区 社 会 保 情 况下 ,就 会忽 略流 动 人 口管理 ,着重 做好 险 为例 ,上 海 、浙 江 与 江 苏 三 地 各 有 各 的 规 定 ,甚 至 各 个 城 本 地 人 口 工 作 。这 就 是 为 什 么 我 国 相 对 发 达 市 也 不 尽 相 同 , 大大 影 响 了流 动 人 口的 异地 转 移 。
全 国层 面 ,除 了 《 份证 法》 等少 数法 律规 必 须 实 现 全 国 一 盘 棋 ,否 则 会 导 致 很 多 弊 i 身


其 一 ,加 大 了 管 理 成 本 。 目前 ,在 我 国 流 动 人 口 管 理
不少地 区流 动 人 口的管 理效 果并 不理 想 。还
是 以计 划 生 育 管 理 为 例 , 目 前 我 国 大 多 数 城 市 的 计 划 生 育 考 核 基 本 局 限 于 本 地 人 口 , 很 少 把 流 动 人 口 包 含 在 内 , 即 使 把 流 动 人 口 纳
“ 侯 割 据 ” 的 状 态 下 ,流 动 人 口 在 地 区 之 间 流 动 , 面 临 诸 着 管 理 对 接 问题 ,使 管 理 成 本 加 大 。 以信 息 建 设 为 例 ,我 国 不 少 城 市 都 建 有 独 立 的 人 口 信 息 系 统 , 对 流 动 人 口 进 行 管 理 。但 由 于 缺 乏 全 国 统 一 的 流 动 人 口信 息 平 台 ,导 致 了 很 多重 复性 的 工 作 ,大 大 降 低 工 作 效 率 。 接 ,势 必 使 流 动 人 口必 须 不 断 适 应 新 情 况 ,加 大 他 们 的 磨 合 成本 。另外 , 由于 不 接 ,囿 于 一 些 相 关 障 碍 ,可 能 使 流 动
这 个 城 市 难 以承 受 。
流 动 人 口 全 国 一 盘 棋 管 理 涉 及 到 很 多 层 口信 息 平 台 的 统 一 , 教 育 制 度 的 统 一 以 及 就 易 实 现 ,而 有 的 层 面 相 对 较 难 ,较 难 的 层 面 可 能 更 多 涉 及 到 利 益 博 弈 问 题 。 当 前 我 们 可 以从 简 单 的 层 面 着 手 , 逐 步 推 进 。最 容 易 推 进 的 层 面 是 证 件 管 理 以 及 信 息 建 设 ,可 以从 起 将 探 索 实 行 统 一 的 流 动 人 口居 住 证 制 度 , 也 正 是 这 种 “ 易 后 难 、逐 步 推 进 ” 思 路 的 先
Na i alP t er d Cl s iia i n Me h i m fUr n Mk ton a t n an a sfc to c an s o ba
P ul ton Adm i s r ton op a i nit a i
城 市 动人 口管理 的 国 家模 式 与分 类 流
合,构建养老储蓄 、 “ 同伴 教育”等政府社 区交融的管理态势。
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当前 随 着 我 国 社 会 经 济 的 发 展 以 及 引 发 了 外 来 人 口 的 管 理 问 题 , 引 起 了 各
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