月度材料采购计划表
采购部月度工作计划表(标准版)
编号：YB-JH-0803( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑采购部月度工作计划表(标准版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things采购部月度工作计划表(标准版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
【篇一】一、ISO的推行过于形式化很多人把ISO当做一种应付，认为只要拿到一纸证书便万事大吉。
而事实，这是一种极端的想法，ISO是一个持续改进质量管理体系的有效性，以满足顾客需求。
先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正执行。
且大部份文件并不适宜公司目前状况，尚没有有效利用。
而导致在产品追溯时无依据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循环。
针对这些现象，只有从根本上解决，才能真正实施ISO，发挥ISO之有效功能。
首先让公司全员明白ISO的精神，使公司各项作业有所依据，并能真正执行。
二、201x年度管理层未制定有效、可量测之品质目标工作和人生一样，在执行的时候都会朝着一个方向，而最终达到一定的目标。
就像管理的目标是人，管理的目的是事。
在过去的一年里，每个部门针对自己部门的业绩不明确，是否达到公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善措施。
采购工作月度总结与计划
采购工作月度总结与计划采购工作月度总结与计划1来到__公司从事__采购工作已有一个月时间，在此期间，感触良多，想法也多，现在对七月份的工作感悟如下：1、身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通；2、要有预测能力，把自己的定位提高。
想象：自己不单单是一个采购员，把自己想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。
领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力；4、要有可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做。
采购工作月度总结与计划2这一个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。
以下是对10月份工作做个总结。
一、采购价格的确定(一)查价格对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和____网的计划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。
单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科采购员____成和____的前期合同中基本涵盖了所有的前期____阀门。
而对于一些首次采购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。
一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。
(二)____终价格在采购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。
一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。
工地材料采购计划表（范本）
工地材料采购计划表工地材料采购计划表<o:p><p lass="Ms oNormal" a lign="left" ="text-a lign: left; margin:0m 0m 0pt; mso-pagin ation: ido-orphan">计划单号：<o:p><o:p><p lass="MsoNormal" align="le ft" ="text-align: le ft; margin:0m 0m 0p t; mso-pag ination: i do-orphan">计划名称：计划日期：<o:p><o:p><p lass="MsoNormal" align="l eft" ="tex t-align: l eft; margi n:0m 0m 0pt; mso-pa gination:ido-orphan">工地（项目）名称：采购材料类别：主要材料<o:p><o:p><p l ass="MsoNo rmal" alig n="enter"="text-ali gn: enter;margin: 0m 0m 0pt;mso-pagina tion: ido-orphan">序号<o:p><o:p><p lass="MsoNorma l" align="enter" ="t ext-align:enter; ma rgin: 0m 0m 0pt; mso-paginatio n: ido-orp han">品名<o:p><o:p><p lass="M soNormal"align="ent er" ="text-align: en ter; margi n: 0m 0m 0pt; mso-pa gination:ido-orphan">规格<o:p><o:p><plass="MsoN ormal" ali gn="enter" ="text-al ign: enter; margin:0m 0m 0pt;mso-pagin ation: ido-orphan">单位<o:p><o:p><p las s="MsoNorm al" align="enter" ="text-align: enter; m argin: 0m0m 0pt; ms o-paginati on: ido-or phan">计划数量<o:p><o:p><p lass="MsoNorma l" align="enter" ="t ext-align:enter; ma rgin: 0m 0m 0pt; mso-paginatio n: ido-orp han">实际数量<o:p><o:p><p lass="MsoNormal" align="e nter" ="te xt-align:enter; mar gin: 0m 0m 0pt; mso-pagination: ido-orph an">原有数量<o:p><o:p><p lass="MsoNorma l" align="enter" ="t ext-align:enter; ma rgin: 0m 0m 0pt; mso-paginatio n: ido-orp han">1<o:p><o:p><p lass="Ms oNormal" a lign="ente r" ="text-align: ent er; margin: 0m 0m 0p t; mso-pag ination: i do-orphan"> <o:p><o:p><p la ss="MsoNor mal" align="enter" ="text-alig n: enter;margin: 0m 0m 0pt; m so-paginat ion: ido-o rphan"> <o:p><o:p><p lass="MsoNormal"align="en ter" ="tex t-align: e nter; marg in: 0m 0m0pt; mso-p agination: ido-orpha n"> <o:p><o:p><plass="MsoN ormal" ali gn="enter" ="text-al ign: enter; margin:0m 0m 0pt; mso-pagin ation: ido-orphan"><o:p><o:p><p lass="MsoNorma l" align="enter" ="t ext-align:enter; ma rgin: 0m 0m 0pt; mso-paginatio n: ido-orp han"> <o:p><o:p><p lass="Ms oNormal" a lign="ente r" ="text-align: ent er; margin: 0m 0m 0p t; mso-pag ination: i do-orphan"> <o:p><o:p><plass="MsoN ormal" ali gn="enter" ="text-al ign: enter; margin:0m 0m 0pt; mso-pagin ation: ido-orphan">2<o:p><o:p><p lass="MsoNorma l" align="enter" ="t ext-align:enter; ma rgin: 0m 0m 0pt; mso-paginatio n: ido-orp han"> <o:p><o:p><p lass="Ms oNormal" a lign="ente r" ="text-align: ent er; margin: 0m 0m 0p t; mso-pag ination: i do-orphan"> <o:p><o:p><p la ss="MsoNor mal" align="enter" ="text-alig n: enter;margin: 0m 0m 0pt; m so-paginat ion: ido-o rphan"> <o:p><o:p><p lass="MsoNormal"align="en ter" ="tex t-align: e nter; marg in: 0m 0m0pt; mso-p agination: ido-orpha n"> <o:p><o:p><plass="MsoN ormal" ali gn="enter" ="text-al ign: enter; margin:0m 0m 0pt; mso-pagin ation: ido-orphan"><o:p><o:p><p lass="MsoNorma l" align="enter" ="t ext-align:enter; ma rgin: 0m 0m 0pt; mso-paginatio n: ido-orp han"> <o:p><o:p><p lass="MsoNormal"align="en ter" ="tex t-align: e nter; marg in: 0m 0m0pt; mso-p agination: ido-orpha n">3<o:p><o:p><plass="MsoN ormal" ali gn="enter" ="text-al ign: enter; margin:0m 0m 0pt; mso-pagin ation: ido-orphan"><o:p><o:p><p lass="MsoNorma l" align="enter" ="t ext-align:enter; ma rgin: 0m 0m 0pt; mso-paginatio n: ido-orp han"> <o:p><o:p><p lass="Ms oNormal" a lign="ente r" ="text-align: ent er; margin: 0m 0m 0p t; mso-pag ination: i do-orphan"> <o:p><o:p><p la ss="MsoNor mal" align="enter" ="text-alig n: enter;margin: 0m 0m 0pt; m so-paginat ion: ido-o rphan"> <o:p><o:p><p lass="MsoNormal"align="en ter" ="tex t-align: e nter; marg in: 0m 0m0pt; mso-p agination: ido-orpha n"> <o:p><o:p><plass="MsoN ormal" ali gn="enter" ="text-al ign: enter; margin:0m 0m 0pt; mso-pagin ation: ido-orphan"><o:p><o:p><p la ss="MsoNor mal" align="enter" ="text-alig n: enter;margin: 0m 0m 0pt; m so-paginat ion: ido-o rphan">4<o:p><o:p><p lass="MsoNormal"align="en ter" ="tex t-align: e nter; marg in:0m 0m0pt; mso-p agination: ido-orpha n"> <o:p><o:p><plass="MsoN ormal" ali gn="enter" ="text-al ign: enter; margin:0m 0m 0pt; mso-pagin ation: ido-orphan"><o:p><o:p><p lass="MsoNorma l" align="enter" ="t ext-align:enter; ma rgin: 0m 0m 0pt; mso-paginatio n: ido-orp han"> <o:p><o:p><p lass="Ms oNormal" a lign="ente r" ="text-align: ent er; margin: 0m 0m 0p t; mso-pag ination: i do-orphan"> <o:p><o:p><p la ss="MsoNor mal" align="enter" ="text-alig n: enter;margin: 0m 0m 0pt; m so-paginat ion: ido-o rphan"> <o:p><o:p><p lass="MsoNormal"align="en ter" ="tex t-align: e nter; marg in: 0m 0m0pt; mso-p agination: ido-orpha n"> <o:p><o:p><p lass="Ms oNormal" a lign="ente r" ="text-align: ent er; margin: 0m 0m 0p t; mso-pag ination: i do-orphan">5<o:p><o:p><p la ss="MsoNor mal" align="enter" ="text-alig n: enter;margin: 0m 0m 0pt; m so-paginat ion: ido-o rphan"> <o:p><o:p><p lass="MsoNormal"align="en ter" ="tex t-align: e nter; marg in: 0m 0m0pt; mso-p agination: ido-orpha n"> <o:p><o:p><plass="MsoN ormal" ali gn="enter" ="text-al ign: enter; margin:0m 0m 0pt; mso-pagin ation: ido-orphan"><o:p><o:p><p lass="MsoNorma l" align="enter" ="t ext-align:enter; ma rgin: 0m 0m 0pt; mso-paginatio n: ido-orp han"> <o:p><o:p><p lass="Ms oNormal" a lign="ente r" ="text-align: ent er; margin: 0m 0m 0p t; mso-pag ination: i do-orphan"> <o:p><o:p><p la ss="MsoNor mal" align="enter" ="text-alig n: enter;margin: 0m 0m 0pt; m so-paginat ion: ido-o rphan"> <o:p><o:p><p lass="MsoNorma l" align="enter" ="t ext-align:enter; ma rgin: 0m 0m 0pt; mso-paginatio n: ido-orp han">6<o:p><o:p><p lass="Ms oNormal" a lign="ente r" ="text-align: ent er; margin: 0m 0m 0p t; mso-pag ination: i do-orphan"> <o:p><o:p><p la ss="MsoNor mal" align="enter" ="text-alig n: enter;margin: 0m 0m 0pt; m so-paginat ion: ido-o rphan"> <o:p><o:p><p lass="MsoNormal"align="en ter" ="tex t-align: e nter; marg in: 0m 0m0pt; mso-p agination: ido-orpha n"> <o:p><o:p><plass="MsoN ormal" ali gn="enter" ="text-al ign: enter; margin:0m 0m 0pt; mso-pagin ation: ido-orphan"><o:p><o:p><p lass="MsoNorma l" align="enter" ="t ext-align:enter; ma rgin: 0m 0m 0pt; mso-paginatio n: ido-orp han"> <o:p><o:p><p lass="Ms oNormal" a lign="ente r" ="text-align: ent er; margin: 0m 0m 0p t; mso-pag ination: i do-orphan"> <o:p><o:p><plass="MsoN ormal" ali gn="enter" ="text-al ign: enter; margin:0m 0m 0pt; mso-pagin ation: ido-orphan">7<o:p><o:p><p lass="MsoNorma l" align="enter" ="t ext-align:enter; ma rgin: 0m 0m 0pt; mso-paginatio n: ido-orp han"> <o:p><o:p><p lass="Ms oNormal" a lign="ente r" ="text-align: ent er; margin: 0m 0m 0p t; mso-pag ination: i do-orphan"> <o:p><o:p><p la ss="MsoNor mal" align="enter" ="text-alig n: enter;margin: 0m 0m 0pt; m so-paginat ion: ido-o rphan"> <o:p><o:p><p lass="MsoNormal"align="en ter" ="tex t-align: e nter; marg in: 0m 0m0pt; mso-p agination: ido-orpha n"> <o:p><o:p><plass="MsoN ormal" ali gn="enter" ="text-al ign: enter; margin:0m 0m 0pt; mso-pagin ation: ido-orphan"><o:p><o:p><p lass="MsoNorma l" align="enter" ="t ext-align:enter; ma rgin: 0m 0m 0pt; mso-paginatio n: ido-orp han"> <o:p><o:p><p lass="MsoNormal"align="en ter" ="tex t-align: e nter; marg in: 0m 0m0pt; mso-p agination: ido-orpha n">备注<o:p><o:p><p lass="Mso Normal" al ign="left" ="text-al ign: left;margin: 0m 0m 0pt;mso-pagina tion: ido-orphan"> <o:p><o:p><p las s="MsoNorm al" align="left" ="t ext-align: left; mar gin: 0m 0m 0pt; mso-pagination: ido-orph an">公司负责人：项目负责人：计划人：<o:p><o:p>。
(完整版)采购计划表
湖南仁湘电子科技有限公司采购计划表1目的通过对采购活动的管理与控制，保证公司采购的材料能够满足规定的要求。
2范围适用于设备、器材、零配件、材料采购管理与控制。
3职责3.1 采购部（负责人）负责设备、器材、零配件、材料的采购。
4程序4.1项目采购流程：采购需求发起人完成项目方案总经理审批后，采购部（负责人）根据项目方案表中所需采购的材料填写采购单→仓库管理员确认库存有否存货→采购员制定采购计划（货比三家）→项目负责人签字→审计→交刘总审阅并审批→采购部采购。
4.2 采购计划的制定1) 采购部根据《供应商评价与选择表》中的“供货周期”要求和《采购计划表》，确定到货时间、付款方式等要求，交财会审计后报总经理审批。
4.3 采购的实施与跟催1、原则上除展示新产品外应先签单后进货，无订单情况下应减少库存积压，尽可能进行零库存运作；2、进货可考虑时间关系就近进货，也可考虑价格因素到外地进货；3、进货手续必须由采购员填写进货量、地点、名称、付款方式，由采购需求发起人及财会审计部签字，总经理审批后方可进货；4、采购部根据《采购计划表》，按照《合格供应商名单》选择供应商，或由总经理与供应商签订《采购合同》(采购的质量需业主认可的应在《采购合同》中注明)，交与采购员跟催。
采购员应跟催所采购的设备、器材、零配件、施工材料，若设备、器材不能按时到货，则应至少提前5天通知采购需求发起人；若零配件、施工材料不能按时到货，则应至少提前一天通知采购需求发起人。
4.4 采购材料的验证1) 如果公司认为有必要到供应商货源处验货时，应在采购文件中规定验证的时间安排以及验货后的交付方式。
2) 如果业主提出到施工队或供应商处验货时，也应在采购文件中规定验证的时间安排以及验货后的交付方式。
但业主的验货不能代替公司的验货。
3）采购材料的公司验证由项目负责人对来料的外观、数量、合格证等随机文件、随机附件及其他可以确认的事项进行检验或验证。
设备性能验收可以进行单机调试，也可在设备联动调试时进行验收。
采购部相关表格21个
年月物资采购计划年月日编物资名称规格单数量估计金额要货采购目的号型号位库存最低储备月消耗计划采购单价日期用途和原因总经理财务经理采购尺寸：21CM×29CM比例：1：1表格一式三联，一联总经理，一联财务部经理，一联采购采购申请单要货部门用货日期制表人库存数上期单价及供应商月度用量物资名称及规格型号数量单价总额本期供应商如需进口或特殊要求，请说明理由：付款方式：用途/理由：采购经理部门经理财务部经理总经理尺寸：29CM×21CM比例：1：1表格一式二联，一联财务，一联申请部门，每联用不同颜色区分物资验收入库单物资编号：NO：合同编号：年月日物资名称规格型号单位数量计划价格实际价格采购数实收数单价金额单价金额供应单位运杂费备注部门经理：验收：保管：采购：尺寸：11CM×18CM比例：1：1一式四联，一联采购，一联仓库，一联财务报销，一联仓库转财务，每联用颜色区分。
财务3物资收发存月报表类别：年月日编号物资名称规格型号单位单价上月库存量本月入库量本月发出量本月库存量本月库存金额备注财务部经理：保管员：尺寸：30CM×40CM比例：1：1.5一式三联，一联存根，一联财务部经理，一联计划收款员缴款袋收款日期年月日收款人姓名营业部门值班时间自午时分至午时分一、本袋内装现金人民币100元券2角券50元券1角券10元券1元币5元券5角币2元券1角币1元券5角券小计二、本袋内装其他票据支票信用卡小计小计合计收入票据合计现金收入及票据人民币长款人民币短款内附：收款员日报表一份领班收款员收款员信封式，牛皮纸质地尺寸：12CM×23CM比例：1：1店徽NO：预付款单PAYMENT IN ADVANCE日期DATE：姓名房号NAME ROOM NO抵店日期离店日期ARRIVAL DATE DEPARTURE DATE预付金额（大写）AMOUNTPAID备注REMARKS付款人收款员PAYERCASHIER尺寸：13CM×17CM比例：1：1表格一式三联，一联客人，一联财务，一联总台，分别不同颜色区分比例：1：1表格一式三联，分别用不同颜色区分。
物 资 采 购 计 划 表
安3-1-2
编号：12 XDH002-06a表03
工程名称：××花苑三期3号楼2000-5-2
序号ห้องสมุดไป่ตู้
名称
规格型号
计量单位
数量
到货日期
有无特殊要求，预定供应商，采购责任人等
1
灭火机
MT2
台
100
根据现场进度来采购
2
漏电开关
只
40
根据现场进度来采购
3
限位开关
只
10
根据现场进度来采购
4
安全帽
只
50
根据现场进度来采购
5
安全带
付
10
根据现场进度来采购
6
钢丝绳
kg
500
根据现场进度来采购
7
手拉葫芦
2T
台
1
根据现场进度来采购
8
漏电保护箱
DP-G-1，100A
只
4
根据现场进度来采购
9
密目网
1.8×6
张
10
根据现场进度来采购
10
扣件
标准件
t
4
根据现场进度来采购
11
氧气、乙炔
12
13
按该计划采购
批准人：××× 填表人：×××
采购物料计划表
采购物料计划表篇一：物资采购计划表编号：工程名称：自购□序号：项目技术负责人（施工员）：年月日项目经理：年月日bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样编号：工程名称：自购□序号：项目技术负责人（施工员）：年月日项目经理：年月日bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样编号：工程名称：自购□序号：项目技术负责人（施工员）：年月日项目经理：年月日bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样妆品旗舰店bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样篇二：主要物资计划表附件8主要物资需用限（定）额数量总计划表注：本表根据《主要物资需用数量明细表》及月度施工生产计划编制，书面移交给物资部门，用于编制月度物资采购（申请计划）。
篇二：拟投入的主要物资计划园林物资材料、设备、人员进场、总工期、资源安排计划一、材料的进场计划由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。
采购程序概括为：材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用（绿化苗木进场前应提供图片）。
在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工程质量的承诺。
主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。
最新采购月度工作计划表
以下范文分享的采购月度工作计划表，更多热点范文网欢迎访问采购月度工作计划表(1)一、2月份完成的主要工作1、完成春节期间各部门备用物资的采购;2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营;4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习a模针对采购部的相关文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中。
8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态;10、完成部门xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及xx年1月份部门经营分析等工作;11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;12、完成锅炉保养合同的谈判;13、督促各部门按时提交3月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。
二、3月份工作计划序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人1 3月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成 3月15、30日 xx2 日常物资的询价及采购按时完成 xx3 办公设备的开标及合同签订 xx4 物资价格库、供应商档案的健全按时完成 3月30日 xx5 各部门月计划采购按时、按质完成 xx6 领导交办的其他工作按时完成 xx 全体人员一、2月份完成的主要工作1、完成春节期间各部门备用物资的采购;2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营;4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习A模针对采购部的相关文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中，8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态;10、完成部门2011年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及05年1月份部门经营分析等工作;11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请;12、完成锅炉保养合同的谈判;13、督促各部门按时提交3月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。