集团信息管理制度(完全版)
集团信息安全管理制度范本
集团信息安全管理制度范本以下是一个集团信息安全管理制度的范本，请根据自身需求进行适当的修改和补充。
第一章总则第一条目的和依据本制度是为了加强集团的信息安全管理，确保信息系统和网络安全稳定运行，防范和减轻信息安全威胁和风险，保护集团的信息资产，提高信息系统和网络的可用性、可信度和可审计性，维护集团的声誉和利益。
本制度依据国家相关法律法规以及集团内部安全管理的要求和制度来制定。
第二条适用范围本制度适用于集团内部所有部门和人员，包括内部员工、外包人员、临时人员等。
第二章信息安全管理部门第三条设立和职责集团设立信息安全管理部门，负责组织、协调、监督和指导集团的信息安全管理工作。
信息安全管理部门的职责包括：1. 制定和完善信息安全管理制度和相关制度；2. 落实信息安全责任，组织开展信息安全培训和宣传；3. 组织制定信息安全风险评估和应急预案，定期进行信息安全演练，及时应对和处理信息安全事件；4. 监测和分析信息系统和网络的安全状况，发现并修复安全漏洞和风险；5. 定期对信息安全管理制度进行检查和评审，提出改进意见。
第三章信息安全管理制度第四条信息安全政策集团制定了统一的信息安全政策，明确了信息安全的基本原则和要求。
所有部门和人员都必须遵守和执行信息安全政策。
第五条信息资产保护集团规定了信息资产的分类和保护级别，制定了相应的保护措施和管理要求。
所有部门和人员都有责任保护好所管理的信息资产，不得泄露、篡改、损坏或未经授权使用信息资产。
第六条员工行为规范集团规定了员工在使用信息系统和网络时的行为规范，包括但不限于禁止访问未经授权的系统、禁止泄露公司机密信息、禁止擅自修改他人数据等。
所有员工必须遵守行为规范，违反规定将承担相应的责任和处罚。
第七条系统和网络安全集团建立了系统和网络安全保护措施，包括但不限于网络防火墙、入侵检测系统、安全审计系统等。
所有系统和网络的使用、维护和管理必须按照相关规定进行，并且定期进行安全检查和漏洞修复。
集团信息安全管理制度范文
集团信息安全管理制度范文集团信息安全管理制度范本第一章总则第一条为加强集团信息安全管理，确保信息系统正常运行，保护信息资源安全为基础，采取相应安全措施，建立健全信息安全管理制度，确保信息安全，在集团范围内各单位推进信息安全管理，提高信息安全水平。
第二条本制度适用于集团范围内各单位的信息系统安全管理工作。
第三条信息系统指的是指组成信息基础设施的计算机网络设备、存储设备、通信设备和软件等。
第四条信息安全指的是信息系统的机密性、完整性和可用性的状态以及对信息系统的保护。
第五条信息安全管理是指对信息安全进行规划、组织、指挥、协调、控制和评估的活动。
第六条信息安全管理制度是指为保障信息安全，集团制定的操作规范和技术标准。
第七条信息安全管理制度的制定，应遵循法律法规、国家标准和行业规范等。
第八条集团各单位应建立完善信息安全管理机构和人员，负责信息安全管理工作。
第九条集团各单位应加强信息安全培训，提高员工信息安全意识，增强信息安全管理能力。
第二章信息安全管理的基本原则第十条遵循法律法规原则。
集团各单位应遵守国家有关信息安全的法律法规和规范要求，进行信息系统安全管理工作。
第十一条安全性优先原则。
集团各单位应将信息安全放在首位，确保信息系统安全可靠运行，保护信息资源不受损害。
第十二条全员参与原则。
集团各单位应将信息安全管理纳入全员工作职责之中，提高员工的信息安全意识，共同维护信息安全。
第十三条风险自担原则。
集团各单位应自行评估信息安全风险，采取相应的措施，自行承担信息安全风险。
第十四条预防为主原则。
集团各单位应采取预防措施，避免信息安全事件发生，防患于未然。
第十五条统一管理原则。
集团各单位应统一规划、统一部署、统一管理信息安全工作，确保信息安全水平一致。
第十六条审核监控原则。
集团各单位应建立信息安全管理审核监控机制，对信息系统的运行进行监督和检查。
第三章信息安全管理的组织和责任第十七条信息安全管理机构。
集团应设立信息安全管理机构，负责制定信息安全管理制度、组织实施信息安全管理工作。
集团信息安全管理制度范本
集团信息安全管理制度范本【集团名称】信息安全管理制度第一章总则第一条目的为了保障【集团名称】的信息系统安全，规范信息的使用和保护，有效防范信息泄露、损毁和非法使用，保障【集团名称】的信息系统正常运行和信息资源的有效利用，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于【集团名称】内部所有部门和人员，在使用和管理信息系统时必须遵守。
第三条定义1. 信息系统：指由硬件和软件组成，用于处理、存储、传输和管理信息的整体。
2. 信息安全：指确保信息系统免于破坏、非法使用、泄露和干扰，保障信息的完整、可靠和可用。
3. 信息资产：指由信息构成的资源，包括但不限于数据、文档、软件和设备等。
4. 信息安全管理：指对信息资产进行安全性评估、制定安全策略和控制，确保信息安全的过程。
第二章信息安全制度第四条信息安全管理职责1. 【集团名称】的领导层应制定信息安全策略和目标，并负责制定信息安全管理制度。
2. 各部门负责制定并执行本部门的信息安全管理制度，并负责本部门的信息安全工作。
3. 信息安全管理员负责执行信息安全管理制度，并监督和检查各部门的信息安全工作。
第五条信息安全评估和控制1. 对信息资产进行定期评估，确定安全风险，并采取相应措施加以防范和控制。
2. 建立相应的访问控制，确保只有授权用户可以访问和使用信息资产。
3. 管理员应设定合理的密码策略，并定期更改密码。
第六条信息安全事件管理1. 建立信息安全事件管理机制，及时发现和处理信息安全事件，并进行相关调查和处置。
2. 建立信息安全事件应急预案，确保及时有效地应对各类信息安全事件。
第七条内部培训和宣传1. 对所有人员进行信息安全培训，提高其信息安全意识和技能。
2. 定期组织信息安全知识的宣传，并提供相关信息安全文档和指导。
第三章保密管理第八条信息保密责任1. 所有人员应签署保密协议，确保对机密信息进行妥善保管。
2. 离职人员必须交回所有与工作有关的机密信息，并签署保密承诺。
集团信息管理制度
集团信息管理制度第一章总则第一条为提高集团公司的管理效能和整体运作效率，更好地为企业的科学决策服务，特制定本制度。
第二条信息管理坚持准确性、全面性、有效性、及时性、共享性和高质量原则。
坚持实事求是原则。
第三条本制度适用于集团公司。
第二章信息分类及管理职责分工第四条集团公司的信息管理内容主要包括，但不限于：1、动态性信息，即反映经营管理动态方面的信息；2、政策性信息，即与公司经营业务有关的国家、省、市、行业的政策性法规信息；3、反馈性信息，即反映公司高层领导指示和决定执行情况的信息；4、调研性信息，即在调查研究基础上，经挖掘提炼后，有分析、有探讨、有建议的深层次信息；5、参考性信息，即为公司领导了解情况、开阔思路、实施决策而提供的具有参考性质、咨询价值的信息；6、重大、突发性信息，即反映重大或突发事件信息；7、涉及员工思想反映等其它有关重要信息。
第五条信息管理工作由总裁办负责，各部门负责本部门信息管理工作；总裁办职责：1、信息管理工作的归口负责部门，指导各部门信息管理工作；2、负责总部与事业部之间的公文信息流转，汇集各业务部门报送的信息，呈报总裁批阅；3、负责对总裁批示的催办落实并及时反馈落实情况；4、重要信息的保存归档。
相应部门职责：1、负责收集本部门职责范围内的有关信息，包括业务部门上报的相关信息，其中重要信息及时向上级或相关部门传递；2、建立与本部门工作相适应的信息收集、反馈渠道，保证上下信息的及时传递和处理；第三章基本内容第六条信息管理的具体过程1、信息收集各部门围绕本部门工作，运用多种收集方式对各类信息进行收集，并建立市和本部门的信息收集渠道；2.、信息整理各部门应按照如下的原则进行信息整理：去粗取精：要按照围绕中心工作、具有一定参考价值、前瞻性和启发性的原则进行选择，增强针对性；去伪存真：通过核实和查证，把信息中不真实、不可靠的成分剔除，增强可靠性；化整为零：由于收集到的信息往往是零碎的、分散的，需要通过归纳加工，整理成有条理的，能够反映全局的、具有宏观性的。
集团信息安全管理制度范文
集团信息安全管理制度范文第一章总则第一条为加强集团信息安全管理，保护企业及员工的知识资产和信息资产，确保信息系统的稳定运行，保护企业的核心竞争力和商业机密，制定本制度。
第二条本制度适用于集团内部的各级组织部门、分支机构、子公司以及全体员工。
第三条本制度的目标是建立完善的信息安全管理体系，确保信息的可信度、完整性和可用性，最大限度地减少信息安全风险。
第四条本制度的原则是科学、规范、合理、便捷、可控。
第五条本制度的内容包括信息安全政策、组织架构、风险评估、安全措施、日常运维、事件管理、培训教育和监督检查等。
第六条信息安全管理委员会是集团的决策机构，负责制定信息安全策略、评估信息安全风险、制定信息安全控制要求，并协调、监督和检查全集团的信息安全管理工作。
第七条信息安全管理办公室是集团的业务执行机构，负责信息安全管理制度的具体实施和执行。
第八条各级组织部门、分支机构和子公司应当按照本制度的要求，建立健全信息安全管理制度，并定期对其进行评估和测试。
第九条全体员工都是信息安全的参与者和责任承担者，应当积极配合集团的信息安全管理工作。
第二章信息安全政策第十条信息安全政策是集团信息安全管理的基础，包括以下内容：（一）确保信息系统的安全和可靠性，保护企业的核心竞争力和商业机密。
（二）保护企业及员工的知识资产和信息资产，防止信息泄露和滥用。
（三）保障员工的隐私权和个人信息安全。
（四）加强对外部威胁和内部风险的识别和防范。
（五）持续改进信息安全管理体系，建立预警机制和应急响应机制。
第十一条信息安全政策要经由信息安全管理委员会审批，并下发到各级组织部门、分支机构和子公司。
第三章组织架构第十二条信息安全管理委员会的成员包括集团高层领导和相关职能部门的代表，其中一位高层领导担任主席。
第十三条信息安全管理办公室的主要职责包括：（一）负责制定和解释信息安全管理制度。
（二）协调相关部门和单位，落实信息安全政策。
（三）组织信息安全培训和宣传活动。
集团公司信息技术管理制度
集团公司信息技术管理制度目标本文档的目标是为集团公司内的信息技术管理制度提供指导和规范。
通过建立有效的信息技术管理制度，我们将增强信息安全、提高业务效率，并确保信息技术的合理使用和保护。
范围本管理制度适用于集团公司的所有信息技术资源和相关活动。
涵盖的范围包括但不限于：1. 信息系统的规划、开发、维护和升级；2. 网络和通信设备的管理和维护；3. 数据和信息的备份、恢复和存储；4. 软件的许可和使用；5. 信息安全的控制和管理；6. 员工的信息技术培训和管理。
遵守法律和规定本制度要求所有员工遵守相关的法律、法规和内部规定，包括但不限于：1. 个人隐私保护相关法律；2. 数据保护和安全相关法律；3. 软件许可和使用相关规定；4. 信息安全和网络安全相关规定。
资源分配和使用为了保证信息技术资源的合理分配和使用，以下原则必须被遵守：1. 分配和使用信息技术资源必须符合集团公司的战略和业务需求；2. 信息技术资源的获取和使用必须经过授权，并且要合法和按照内部规定进行；3. 禁止滥用信息技术资源，包括但不限于私自获取、泄露、篡改或毁坏信息。
信息安全和风险管理信息安全是集团公司的重要任务，以下措施必须被采取：1. 对信息进行分类和标记，确保信息的机密性、完整性和可用性；2. 建立有效的访问控制机制，确保只有经授权的人员才能访问相关信息；3. 定期进行安全漏洞评估和风险评估，及时采取措施修复或减轻风险。
员工培训和责任为了确保员工对信息技术管理制度的有效理解和遵守，以下培训和责任措施必须被采取：1. 新员工入职时应接受相关的信息技术管理制度培训；2. 定期开展信息技术培训和教育活动，提高员工的安全意识和合规意识；3. 违反信息技术管理制度的员工将承担相应的纪律处分，甚至可能面临法律责任。
审计和改进为了持续改进信息技术管理制度的有效性和符合性，以下措施必须被采取：1. 定期进行信息技术管理制度的内部审计和外部审计，确保其符合法律和规定的要求；2. 及时处理审计中发现的问题和缺陷，并采取措施进行改进。
集团信息安全管理制度模板
集团信息安全管理制度模板以下是一个集团信息安全管理制度的模板：一、总则1.本制度是为了确保集团信息系统的安全性和保密性，保护集团信息资产的完整性和可用性，规范员工对信息的使用和管理，制定的集团信息安全管理制度。
二、安全责任1.集团内任何单位和个人都有维护信息安全的责任，各单位和个人要根据自身岗位和职责划定信息安全责任范围。
2.集团信息安全工作的具体落实由信息安全管理部门负责。
三、信息资产管理1.集团对信息资产进行分类，并根据不同的分类采取相应的安全措施。
2.集团对信息资产进行定期评估和风险评估。
四、安全访问控制1.集团要对信息系统的访问进行管理，包括物理访问和逻辑访问。
2.集团要采取必要的措施，防止未经授权的访问和使用信息系统。
五、系统开发与维护1.集团进行系统开发和维护时，要注重信息安全的要求，采取相应的安全措施。
2.集团要定期对系统进行安全审计和漏洞扫描。
六、信息安全培训和意识1.集团要定期开展信息安全培训，提高员工对信息安全的意识和知识。
2.集团要建立信息安全宣传和教育机制，提高员工对信息安全的重视。
七、事件管理和响应1.集团要建立和完善信息安全事件管理和响应机制，及时发现和处理信息安全事件。
2.集团要进行信息安全事件的调查和分析，采取相应措施防止类似事件再次发生。
八、信息安全审计与评估1.集团要定期进行信息安全审计和评估，测试安全措施的有效性。
2.集团要主动接受第三方的信息安全审计和评估，发现问题及时整改。
九、制度的修订和执行1.集团要定期对信息安全管理制度进行修订，保持其与实际情况的一致性。
2.集团要建立信息安全管理制度的执行机制，对违反规定的行为追究责任。
以上是一个集团信息安全管理制度的模板，具体的内容和细节可以根据集团的实际情况进行调整和补充。
2024年集团信息安全管理制度模板
2024年集团信息安全管理制度模板____年集团信息安全管理制度第一章总则第一条为更好地保护集团内的信息资产安全，确保业务运营的连续性和稳定性，制定本制度。
第二条本制度适用于所有集团成员单位、全体员工和合作伙伴，涉及到集团信息资产的管理和使用。
第三条本制度的目的是建立和维护集团信息资产的安全，包括保护集团的商业机密、客户数据、员工信息等，防止信息泄露、损坏、篡改或滥用。
第四条集团信息安全管理负责制度的执行和监督，并与各成员单位共同推进信息安全管理工作。
第二章信息安全管理职责第五条集团信息安全管理部门负责制定信息安全管理制度，并对其进行完善和更新。
第六条各成员单位的信息安全管理人员负责执行本制度，并对其下属员工进行指导和培训，确保信息安全管理制度的有效实施。
第七条集团内部成员单位应设立自身的信息安全管理人员，负责本单位的信息安全管理工作。
第八条集团各成员单位的重要信息系统操作者应保持相关技术和管理能力，并按照本制度的要求进行操作和管理。
第九条集团成员单位的员工应加强信息安全意识的培养和提高，并依照相关制度和规定进行信息使用和管理。
第十条集团信息安全管理部门负责对信息安全管理工作进行定期评估和监督，并及时发现和纠正信息安全风险。
第三章信息资产保护第十一条集团内的信息资产应按照其重要性和敏感性进行分类和保护，包括商业机密、客户数据、员工信息等。
第十二条信息资产应有明确的所有权和责任人，并采取适当的措施加以保护，包括物理控制、技术控制和组织控制。
第十三条信息资产的访问控制需要按照“最小权限原则”进行，只授权合法需要的人员能够访问和使用。
第十四条信息资产的备份和恢复应按照规定的频率和程序进行，以确保数据的完整性和可恢复性。
第十五条信息资产的传输和存储应采取加密和其他安全措施，以防止信息被非法读取和篡改。
第四章信息安全管理控制第十六条信息安全管理控制应以风险管理为基础，包括风险评估、风险治理和风险监控。
第十七条风险评估应根据信息资产的重要性和敏感性，评估其面临的风险，并制定相应的控制措施。
集团信息部管理制度
集团信息部管理制度第一章总则第一条为规范和加强集团信息部的管理工作，保障信息系统的安全和稳定运行，提高信息资源的综合利用效益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于集团信息部的管理和运行工作。
第三条信息部的任务是负责集团信息化建设、信息系统运行和维护、信息安全保障等工作，向集团领导及各部门提供信息技术支持和服务。
第四条信息部应当遵循科学、规范、高效的原则，进行管理和运行工作，全面提高信息资源的管理和利用水平。
第五条集团领导应当关注信息部工作，给予必要支持和保障。
第六条信息部应当加强与其他部门的沟通和合作，并为其提供技术支持。
第七条信息部应当定期制定年度工作计划和预算，并向集团领导和各部门进行报告。
第八条信息部应当高度重视信息安全工作，建立健全信息安全管理制度，提高信息系统安全保障能力。
第九条信息部应当加强人才队伍建设，培养和引进专业人才，提高人员素质和技术水平。
第十条对于不履行本制度规定的单位，集团领导应当视情况进行批评教育或者追究相关负责人的责任。
第二章组织架构和职责第十一条信息部设立部门负责人一名，直接向集团领导汇报工作。
第十二条信息部设立办公室负责信息部的日常行政管理工作。
第十三条信息部的组织架构由集团领导确定，必须符合信息化建设和信息系统运行维护的需要。
第十四条信息部的职责是负责集团信息化建设规划、信息系统的选型、建设、运维和维护、信息资源的管理和综合利用。
第十五条信息部应当根据集团发展需要，合理配置和调配信息技术资源，确保信息系统的正常运行。
第十六条信息部应当不断提高信息资源的综合利用效率，将信息技术与业务深度结合，为集团发展提供支撑。
第十七条信息部应当建立健全信息资源管理制度，强化信息资源开发和共享。
第十八条信息部应当对信息系统进行定期维护和安全检查，及时发现和解决系统漏洞和风险。
第十九条信息部应当注重员工培训和技术提升，提高员工的综合素质和专业技能。
第二十条集团领导应当定期对信息部的工作进行评估，及时发现问题和进行调整。
集团信息管理制度范文
集团信息管理制度范文集团信息管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为加强集团内部信息的管理和保护工作，促进信息资源的合理利用，提高信息管理水平，规范信息管理行为，制定本制度。
本制度依据相关法律法规及集团的有关规定制定。
第二条适用范围本制度适用于集团内所有员工、部门以及相关合作伙伴，涉及集团内部的所有信息管理活动。
第三条信息管理原则信息管理的原则包括：依法合规、科学规划、系统化运作、安全可靠、高效便捷、持续改进。
第四条信息分类根据信息的性质、重要程度和保密需求，将信息划分为公开信息、内部信息和保密信息三个等级。
第二章信息管理责任第五条集团信息管理部门集团设立信息管理部门，负责组织、协调和监督集团内部的信息管理工作。
第六条部门信息管理责任各部门应按照集团的要求，制定和完善本部门的信息管理制度，并负责本部门信息资源的管理和保护工作。
第七条员工信息管理责任员工应按照集团的要求，严格遵守信息管理制度，妥善保管和使用信息资源，不得私自传播、泄露或篡改信息。
第三章信息资源的管理第八条信息资源库建设集团应建立和维护统一的信息资源库，对集团内的各类信息进行分类、存档和备份，确保信息的安全和可靠。
第九条信息资源的获取和使用集团内部员工在获取和使用信息资源时，应遵守相应的权限和流程，不得超越权限获取或使用他人的信息资源。
第十条信息资源的共享和交流集团鼓励各部门之间的信息资源共享和交流，以提高工作效率和降低成本。
但必须符合相关法律法规和保密要求。
第四章信息安全保护第十一条信息安全责任集团应建立健全信息安全管理体系，明确相关人员的信息安全责任和权限。
第十二条信息安全技术集团应部署和使用信息安全技术，包括但不限于防火墙、入侵检测系统、加密技术等，保障信息的安全性。
第十三条信息安全培训集团应定期组织信息安全培训，提高员工的信息安全意识和技能，增强集团内部的信息安全防控能力。
第十四条信息泄露和遗失在发生信息泄露或遗失的情况下，相关责任人应及时报告，并采取措施防止和控制损失，同时进行事后调查和处理。
集团信息工作管理制度
集团信息工作管理制度第一章总则第一条为规范集团信息工作的管理、提高工作效率、保障信息安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于集团内所有相关信息工作，包括但不限于信息采集、信息处理、信息共享、信息保护等。
第三条集团信息工作的管理原则为规范性、科学性、有效性、合理性。
第四条集团信息工作范围包括但不限于业务信息、管理信息、技术信息等。
第二章信息工作管理部门第五条集团应设立信息工作管理部门，负责集团信息工作的统筹、监督和管理。
第六条信息工作管理部门的职责包括但不限于：（一）制定信息工作管理制度，明确信息工作流程和标准；（二）组织信息工作培训和考核；（三）监督信息系统运行情况，及时处理信息安全事件；（四）协调各部门信息工作，推动信息资源的共享和利用；（五）提出信息化建设规划，推动信息化建设的落地实施。
第三章信息采集与管理第七条集团应建立健全的信息采集渠道和机制，确保信息的真实、准确、全面。
第八条信息采集应根据不同需求，确立采集频率和途径。
第九条信息采集应加强质量控制，确保信息来源的可靠性。
第十条信息管理应建立信息分类和归档制度，确保信息的有序管理和利用。
第四章信息处理与分享第十一条集团应建立信息处理系统，加强信息内容的分析和整理。
第十二条信息共享应建立共享机制，确保信息的高效利用。
第十三条信息处理与分享应强化保密意识，保护重要信息的安全性。
第五章信息安全保护第十四条集团应建立健全的信息安全保护制度，确保信息资产的安全性。
第十五条信息安全保护应从网络防护、系统安全、数据加密等多方面着手。
第十六条集团应定期进行信息安全审计和风险评估，及时发现和排除安全隐患。
第六章信息技术支持第十七条集团应建立信息技术支持体系，确保信息系统的稳定运行。
第十八条信息技术支持应加强人员培训和技术更新，保持信息系统的先进性和安全性。
第七章法律责任第十九条违反集团信息工作管理制度的员工将被追究相应法律责任。
第八章附则第二十条本管理制度自发布之日起生效。
集团信息安全管理制度模板范本
集团信息安全管理制度模板范本第一章总则第一条为了规范集团的信息安全管理，保护集团的信息资源，维护集团的经济利益和声誉，制定本制度。
第二条本制度适用于集团内所有的员工及与集团有合作关系的外部单位。
第三条信息安全管理指对信息资源的保护和利用进行全面管理，包括信息资源的安全策略、安全措施、安全培训、安全监控、安全检测等内容。
第四条信息安全管理应遵循合法、正当、必要、自愿的原则，依法保护集团员工及相关方的个人信息和商业秘密。
第五条信息安全管理责任分工明确，各级管理人员、部门负责人、员工要按照各自职责履行信息安全管理职责，配合信息安全工作。
第六条集团将对本制度进行周期性的评估和修订，确保制度的及时性和有效性。
第二章信息安全责任第七条集团设立信息安全委员会，由集团高层领导担任委员会主任，各部门负责人、信息技术人员等组成委员会成员。
信息安全委员会负责监督和协调集团的信息安全工作，制定信息安全政策、制度和工作方案，并进行综合评估。
第八条集团各级管理人员要积极参与信息安全管理工作，组织、指导、监督本部门及所属单位的信息安全工作，负责信息安全事件的处理和紧急响应工作。
第九条集团各部门负责人要建立健全本部门的信息安全管理制度和工作机制，组织实施本部门的信息安全工作，负责信息安全培训和教育工作。
第十条集团员工要严格遵守信息安全管理制度，加强信息安全意识，主动参与信息安全培训和教育，积极配合信息安全工作。
第三章信息资产管理第十一条集团应按照信息资源管理的原则，对信息资产进行分类和整理，建立信息资产清单，明确信息资产的责任人和安全要求。
第十二条集团应采取合理、有效的技术手段和管理措施，保护重要信息资产的安全性、完整性和可用性。
第十三条集团要定期进行信息资产评估和风险评估，及时发现和修复安全漏洞。
第十四条集团要建立信息资产丢失或泄露事件的报告和处理机制，及时采取措施处理信息安全事件，避免或减轻损失。
第四章信息安全管理措施第十五条集团应采取密码、身份认证、权限控制等手段，确保信息系统和网络的安全。
集团信息安全管理制度模板
集团信息安全管理制度模板以下是一个集团信息安全管理制度的模板：1. 前言1.1 目的和范围1.2 定义2. 组织与职责2.1 集团信息安全委员会2.2 信息安全负责人2.3 信息安全团队3. 信息资产管理3.1 信息资产分类与评估3.2 信息资产标记与备份3.3 信息资产归属与责任3.4 信息资产存储和传输4. 安全访问控制4.1 用户账户管理4.2 密码管理4.3 访问控制权限4.4 安全终端访问控制4.5 远程访问管理5. 网络安全5.1 网络拓扑与架构5.2 网络设备与配置管理5.3 防火墙与入侵检测系统5.4 安全漏洞管理6. 数据安全6.1 数据备份与恢复6.2 数据传输与加密6.3 数据存储与安全性保护6.4 数据安全性监控7. 通信安全7.1 通信设备与加密7.2 通信通道与安全传输7.3 网络通信监控与审计8. 应用安全8.1 应用开发安全8.2 应用发布与更新安全8.3 应用权限与访问控制8.4 应用数据保护与备份9. 物理安全9.1 机房与区域访问控制9.2 机房设备与服务器安全9.3 网线与设备线缆安全10. 事件与应急管理10.1 安全事件监控与报告10.2 安全事故应急响应10.3 安全漏洞与修复管理10.4 安全事件调查与纠正措施11. 法律法规与合规性11.1 相关法律法规要求11.2 内部合规性管理11.3 外部合规性管理12. 培训与意识提升12.1 信息安全培训计划12.2 员工安全意识提升12.3 定期安全演练13. 审计与评估13.1 内部安全审计13.2 外部安全评估13.3 安全风险评估14. 变更管理14.1 变更控制流程14.2 变更管理责任14.3 变更管理记录与审批15. 文件管理15.1 文档控制与存储15.2 文件权限管理15.3 文件备份与恢复16. 外部合作与供应商安全管理16.1 外部合作伙伴选择与审查16.2 外部合作伙伴安全管理16.3 供应商安全合同管理17. 风险管理与持续改进17.1 风险评估与控制17.2 安全事件分析与改进措施17.3 安全绩效评价与持续改进请根据实际情况对模板进行调整，确保符合集团的具体需求和情况。
集团信息化管理制度
集团信息化管理制度一、总则为规范集团信息化管理工作，提高信息资源的利用效率、安全性和保密性，促进信息系统与业务的一体化发展，根据国家法律法规和集团发展需要，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于集团内各级各类信息系统和信息资源的管理、开发、维护、使用，以及有关人员对信息系统和信息资源的管理、开发、维护和使用活动。
三、信息化管理部门职责1. 确立和完善集团信息化管理政策、目标和规划，统筹协调集团内信息化资源和信息化人才的配置和利用。
2. 负责制定信息安全管理规范，保障信息系统和信息资源的安全、可靠、稳定运行。
3. 组织开展信息化技术的研究和开发，推动新技术和新应用的落地与推广。
4. 落实信息系统和信息资源的管理责任制，监督检查信息系统和信息资源的使用、管理、维护情况。
5. 建立健全信息技术培训体系，提升信息化专业技能和管理水平。
6. 提供信息系统运维支持，及时处理信息系统故障和事故，保证信息系统的正常运行。
7. 督促业务部门落实信息化管理制度，指导并配合各业务部门开发和使用信息系统。
四、信息资源管理1. 所有信息资源（包括文档、数据、图像、视频、音频等）均属于集团资产，在使用、传输和存储时必须符合集团信息化安全管理规范。
2. 信息资源应符合法律法规，保证真实、完整、保密和合法使用。
3. 应用系统的开发、维护和使用必须遵循统一规范和标准，确保信息资源之间的互联互通和共享。
4. 信息资源分级管理，分级保护，特别是对于重要核心信息资源要进行严格控制和保护。
五、信息系统建设管理1. 信息系统项目需进行规范流程化的立项、可行性研究、需求分析、设计、开发、测试、上线等全过程管理。
2. 信息系统需定期进行安全漏洞扫描和安全评估，确保系统安全可靠。
3. 信息系统需按照统一标准和开放接口进行交互联通，实现信息互联互通。
4. 信息系统建设项目需与业务部门密切配合，确保系统具有较高的业务适应性。
5. 信息系统建设需与集团整体信息化发展规划相衔接，避免信息孤岛。
集团公司信息管理制度
集团公司信息管理制度1. 简介随着信息技术的迅速发展和信息资产的不断增加，集团公司越来越意识到信息管理的重要性。
为了规范和保护公司的信息资产，集团公司制定了一套完整的信息管理制度。
2. 信息分类与保密级别（1）信息分类：根据信息的性质和重要程度，将信息分为等级，包括公开信息、内部信息和机密信息。
（2）保密级别：根据信息的重要程度和敏感性，将机密信息分为三个级别，分别是秘密、机密和绝密。
3. 信息管理责任（1）公司高层管理人员应负责制定和推行信息管理制度，并确保员工遵守。
（2）各部门负责人应对本部门的信息资产负责，包括信息的分类、存储、使用和销毁。
（3）员工应严格遵守信息管理制度，妥善保管信息资产，并使用合法、正当的方式处理信息。
4. 信息安全管理措施（1）网络安全：建立安全的网络系统，包括网络设备的防护、安全访问控制和数据传输的加密等。
（2）物理安全：加强对办公区域、机房和存储设备等的安全控制，限制未经授权人员的进入。
（3）访问控制：设立权限管理和身份验证机制，确保只有授权人员可以访问机密信息。
5. 信息资产管理（1）信息资产清单：建立信息资产清单，详细记录公司所有的信息资产，包括信息的名称、存储位置和责任人等。
（2）信息备份：定期对重要信息进行备份，以防止意外丢失或损坏。
（3）信息销毁：定期对无用或过期的信息进行销毁，确保信息不会被未经授权的人获取。
6. 信息安全教育与培训（1）定期组织信息安全培训，提高员工对信息管理的意识和技能。
（2）制定信息安全政策和操作规程，明确员工在处理信息时应遵循的规范和流程。
7. 信息安全事件处理（1）建立信息安全事件监测和应急响应机制，及时发现和处理安全事件。
（2）对于已发生的安全事件，应进行调查和分析，并及时采取措施修复漏洞，防止类似事件再次发生。
8. 信息管理监督与评估（1）建立信息管理监督机制，定期对信息管理制度的执行情况进行检查和评估。
（2）对于发现的问题和不足，及时进行改进和完善。
集团信息安全管理制度模板
集团信息安全管理制度模板公司信息安全管理制度第一章总则第一条为了加强公司信息安全工作，保护公司重要信息资产的安全，规范员工的信息使用行为，提高信息安全意识，制定本制度。
第二条公司信息安全管理制度适用于公司全体员工和外包人员。
信息安全管理是公司的重要组成部分，是每个员工的必修课，所有员工都应遵守本制度并履行相应的信息安全义务。
第三条公司信息安全工作的指导原则是防范第三方入侵、防范内部员工的不当行为、保护公司重要信息资源的完整性、可用性和保密性，确保公司业务的正常进行。
第四条公司设立信息安全管理委员会，负责制定信息安全工作策略和制度，组织实施信息安全工作，协调解决信息安全问题。
第五条公司设立信息安全管理部门，负责具体实施信息安全策略，推动信息安全管理工作的落实，提供信息安全技术支持和服务。
第二章信息安全管理职责第六条公司高级管理人员负责信息安全工作的整体规划和决策，确保信息安全管理工作的顺利进行。
第七条各部门负责制定本部门的信息安全管理制度，并组织实施，对本部门的信息安全工作负责。
第八条公司各级信息安全管理人员应参加公司组织的信息安全培训，提高信息安全意识和技能，做好信息安全管理工作。
第九条公司全体员工应按照公司的信息安全政策和制度，正确使用公司的信息系统和设备，保护公司的重要信息资源。
第十条公司委托外部单位进行信息系统建设、维护和管理的，外部单位应遵守公司的信息安全要求，确保公司信息安全的风险得到控制。
第三章信息资产的保护第十一条公司的信息资产包括但不限于计算机、网络、数据库、软件、数据以及其他所有涉及信息和数据的设备和媒体。
第十二条公司的信息资产应按照保密、完整、可用的原则进行管理和保护，确保信息的安全性和可靠性。
第十三条公司的信息资产应分类管理，根据安全需求确定不同的安全等级，并相应制定相应的保护措施。
第十四条公司的信息资产应定期备份，确保数据的完整性和可恢复性。
第四章信息安全意识教育与培训第十五条公司应定期组织信息安全意识教育和培训活动，提高员工的信息安全意识和技能。
集团信息安全管理制度模板
集团信息安全管理制度模板第一章总则第一条为了加强集团信息安全管理，保护集团重要信息资源的安全和完整性，维护集团整体安全稳定的运营，制定本《集团信息安全管理制度》。
第二章信息安全管理的基本原则第二条集团信息安全管理遵循以下基本原则：（一）安全保密原则：对集团的重要信息资源进行安全保密，防止信息泄露、篡改、丢失等风险。
（二）需求导向原则：根据业务需求和风险评估，制定适当的安全策略和控制措施。
（三）安全防御原则：采取多层次、多防御措施，综合应用技术、管理和物理措施，提高信息安全防御水平。
（四）追溯可控原则：通过日志记录和审计追踪等手段，确保对信息使用过程的有效监管和可追溯性。
第三章组织与责任第三条集团信息安全管理由公司级信息安全部门负责，下设信息安全管理领导小组，负责制定和审核集团信息安全策略、政策、标准和规范，并组织实施和监督。
第四条各集团公司和部门应设立信息安全管理机构，负责实施信息安全管理工作，并配备专职信息安全管理员。
第五章信息资产管理第五条集团各公司和部门应对信息资产进行分类、等级划分，并建立信息资产清单，明确信息资产的归属、责任人和安全保护要求。
第六条重要信息资产应制定专门的安全控制措施，包括但不限于网络安全、访问控制、数据备份和恢复等，并定期进行评估和测试。
第七条信息资产的移动涉及到安全风险，集团各公司和部门应制定相应的措施，规范和管理信息资产的移动。
第六章人员安全管理第八条集团各公司和部门应确保人员的信息安全意识，定期组织信息安全培训和考核。
第九条人员的离职、调动和入职等变动情况应及时进行信息安全处理和交接，避免信息泄露的风险。
第十章计算机设备与网络安全第十条集团各公司和部门应合理规划和配置计算机设备和网络设备，确保系统的安全性和可靠性。
第十一条集团各公司和部门应建立网络安全防护体系，包括但不限于入侵检测、防火墙、反病毒和恶意代码防范等。
第十二条对外连接的网络应通过网络边界设备进行安全隔离，并规定访问权限和安全策略。
集团信息安全管理制度范本
集团信息安全管理制度范本前言本制度是为确保集团信息安全，保护集团信息资产的完整性、可用性和机密性而制定的。
所有集团内部成员都应遵守本制度，确保信息安全管理措施的有效性和可执行性。
一、定义1.1 信息安全：指保护信息系统和其相关基础设施，包括硬件、软件、网络、人员、数据等，免受未经授权的访问、使用、披露、破坏、修改、复制和传播等威胁的整体安全状态。
1.2 信息资产：指集团拥有并使用的各类信息，包括但不限于软件、硬件、数据库、文件、文档、技术资料等，以及与之相关的设备和资源。
1.3 信息安全事件：指影响信息系统和其相关基础设施的机密性、完整性和可用性的不安全事件，包括但不限于未经授权的访问、破坏、篡改、泄露、丢失、滥用等。
二、管理原则2.1 整体安全原则：集团信息安全管理应以整体安全为目标，保护整个信息系统和其相关基础设施的安全。
2.2 遵循法律法规原则：集团信息安全管理应严格遵守国家和行业的相关法律法规，确保合规性。
2.3 风险管理原则：集团信息安全管理应根据风险评估结果，采取相应的安全措施，高风险区域应优先处理并加强控制。
2.4 连续改进原则：集团信息安全管理应不断改进和完善，适应不断变化的信息安全威胁和技术环境。
三、信息安全管理体系3.1 信息安全组织：集团应设立信息安全管理部门，负责信息安全管理工作的组织、协调和监督。
3.2 责任与义务：集团内部各层级的成员都应承担信息安全管理的责任和义务，包括但不限于制定信息安全政策、安全培训和意识提升、风险评估和漏洞修复等。
3.3 决策与授权：集团应对信息安全管理进行决策和授权，确保安全措施的实施与运行。
3.4 监测与审计：集团应建立信息安全监测和审计机制，对信息系统和其相关基础设施进行定期检查和评估，及时发现并解决潜在的安全问题。
3.5 事件处理与应急响应：集团应建立信息安全事件处理和应急响应机制，及时处理安全事件，减轻损失，恢复正常运行。
四、信息资产管理4.1 资产分类：集团应对信息资产进行分类，根据安全级别和重要程度进行划分，制定不同级别的安全保护措施。
集团信息部管理制度范文
集团信息部管理制度范文集团信息部管理制度范文第一章总则第一条为规范集团信息部的管理工作，确保信息安全，提高信息化管理能力和水平，制定本规定。
第二条本规定适用于集团信息部所有成员。
第三条集团信息部的任务是负责集团的信息技术和信息管理工作，为集团高效运营提供技术和信息支持。
第二章组织第四条集团信息部下设技术部、系统部和网络部，各部门内设若干小组。
部门和小组的职责由各部门负责人和小组负责人负责。
第五条集团信息部的配置由集团的领导和信息部负责人决定，任免由集团领导审批。
第三章职责第六条集团信息部的主要职责如下：（一）负责集团的信息技术规划和信息化管理工作，制定信息技术发展战略和重要项目计划。
（二）负责集团信息系统的建设、维护和升级，编制和执行信息系统的安全策略和操作规范。
（三）负责集团网络的建设和维护，保障网络的安全和稳定运行。
（四）负责集团信息资源的管理，制定信息管理制度和规范，确保信息资源的安全和合理利用。
（五）组织开展信息技术培训和技术交流，提高集团成员的信息技术水平。
（六）协助集团的其他部门进行信息化改革，推动信息化与业务的深度融合。
第四章管理体系第七条集团信息部建立健全的管理体系，分为策划管理、项目管理、运维管理和安全管理四个部分。
第八条策划管理包括信息技术规划、信息资源管理和信息安全治理。
负责人负责信息技术规划的制定和组织实施，制定集团信息资源管理制度和规范，组织实施信息安全治理工作。
第九条项目管理包括信息系统建设、网络建设和信息化改革项目的管理。
负责人负责项目的立项、实施和验收，并对项目质量和进度进行监督和评估。
第十条运维管理包括信息系统运行、网络运行和信息资源管理。
负责人负责信息系统和网络的日常运维工作，保证系统和网络的正常运行，负责信息资源的维护、利用和优化。
第十一条安全管理包括信息系统安全和网络安全两个方面。
负责人负责信息系统安全策略和规范的制定和执行，组织实施相关安全措施和技术，保障信息系统和网络的安全。
集团信息管理制度样本
集团信息管理制度样本第一章总则第一条为更好地掌握和利用信息，使信息管理科学化、制度化，为本公司的决策提供及时、有效的依据，并使公司内部管理和沟通顺畅，特制定本制度。
第二条本制度中的信息管理，是指与公司经营管理有密切联系的信息收集、分析和有效利用。
第三条行政办公室为公司信息工作的归口管理部门。
第四条本制度适用于集团，其他版块可参照执行。
第二章内容与原则第五条信息收集的种类（-）法律法规和各类重大政策；（二）与本行业相关的市场信息；（三）直接影响公司发展的金融、土地、人才等信息；（四）公司本部经营管理中的各类信息；（五）其他板块工作进展状况；（六）分、子公司经营管理中形成的各类信息；（七）其它各类信息。
第六条信息报送的内容、范围和渠道（一）新岀台的全国性、地区性、行业性的法律法规和各类重大政策；（二）同行业中出现的新思路、新方法、新经验；（三）为领导或公司决策而提供的多方面意见和建议；（四）其他板块对公司推行政策的反馈、执行情况；（五）公司各其他板块工作进展状况和需要解决的问题；（六）影响全局的倾向性、苗头性、预测性信息；（七）公司各个层面在沟通交流中产生的信息；（八）员工思想动态以及员工生活中的热点、难点问题；（九）公司指定的各种调研信息；（十）其它信息。
第七条信息报送原则（一）及时、准确、全面；（二）突出重点、提高质量、适用对路；（三）超前性、预见性；（四）实事求是、不回避问题信息。
第八条信息报送的质量要求（一）反映的事件应真实可靠、有根有据；重大事件上报前，应认真核实；（二）信息中的事例、数字、单位应准确无误；（三）急事：要事和突发事件应迅速报送，必要时应连续报送；（四）调研信息要突出“短、平、快’’的特点，题目集中、目的性强、讲究时效；（五）报忧信息既要说明问题也要说明正在采取的相关措施，或者其他类似问题的处理经验，并及时形成系列反馈;（六）实事求是，喜忧兼报，防止以偏概全。
对尚未统一意见的问题性、建议性信息，可将不同意见一并报送；（七）主题鲜明，言简意赅，力求用简炼的文字和数据说明情况；（八）反映问题要有一定的广度和深度，注重反馈各部门、各地区工作的新情况、新问题和新思路；尽量做到有分析、有预测、有建议。
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企业信息管理制度第一节总则一、为加强信息管理制度，加快公司信息化建设步伐，提高信息资源的运作成效，保证公司信息安全、结合公司具体情况，制定本信息管理制度。
二、本信息管理制度中关于信息的定义：1、行政信息：公司系统内部目的为行政传达的一切文字资料、电子邮件、文件、传真。
具体信息管理表现为上传下达、平级传送的行文管理、资料管理、档案管理。
归属于日常行政管理。
2、市场信息：公司业务销售的客户文件、来往传真、电话、客户档案；公司业务应用的电话记录、报价、合同、方案设计、投标书等原始资料、电子资料、文件、报告等。
具体信息管理制度表现为客户沟通、文字记录、资料收集分析、业务文件编写等。
归属于业务经营管理。
3、财务信息：财务信息是指以货币形式的数据资料为主，结合其他资料，用来表明企业资金运动的状况及其特征的经济信息。
4、物流信息：按信息产生和作用所涉及的不同功能领域分类，物流信息包括仓储信息、运输信息、加工信息、包装信息、装卸信息等。
对于某个功能领域还可以进行进一步细化，例如，仓储信息分成入库信息、出库信息、库存信息、搬运信息等。
三、信息管理制度工作必须在加强宏观控制和微观执行的基础上，严格执行保密纪律，以提高企业效益和管理效率，服务于企业总体的经营管理为宗旨。
四、信息管理制度工作要贯彻“提高效率就是增加企业效益”的方针，细致到位，准确快速，在企业经营管理中降低信息传达的失误失真延迟，有力辅助行政管理和经营决策的执行。
六、公司已NBS（ERP）系统为核心，各单独开发系统为辅助，组成公司整个信息网络。
公司及全资下属公司、机构的信息工作，都必须执行本制度。
第二节行政信息管理制度六、按照行政信息的定义，行政信息主要产生、传递、应用于公司行政活动中。
七、行政信息管理制度主要依据公司下列规定进行：1、文件收发规定；2、文件、档案、资料的管理规定；3、公司电子印章、介绍信管理规定；4、保密制度。
第三节市场信息管理制度八、依照市场信息的定义，市场信息主要产生、传达、应用在市场业务经营管理中。
九、市场信息来源分类：业务（客户）信息、非业务市场信息。
1、业务（客户）信息：客户购买公司产品的电话、传真、函件、电子邮件；公司、客户之间业务沟通电话、传真、文件、函件、电子邮件；客户公司公开的资料；市场人员收集的客户秘密资料；市场人员传呈的报告、资料；针对客户的分析报告等。
2、非业务市场信息：网络、报刊、杂志和各种信息渠道收集的行业性文章、资料；竞争对手资料、文件、报告；公开的技术性资料；外围媒体、机构传送到公司的电子邮件、函件、资料；公司内部业务分析文件、报告；其他与市场业务经营和管理有关的资料。
十、营销管理人员主要负责以下业务信息工作：1、负责集团网站的建设、维护、更新和对外信息发布，并开展网络商务系列工作。
2、负责业务（客户）信息的接受、整理、初步分析和传呈销售中心总监，建立、保管客户档案并不断维护；3、协助各市场机构对业务信息的收集，督促各市场机构将业务信息及时、准确呈报到集团公司，整理、分析各市场机构业务信息形成客户分类档案，并及时将重要的信息管理制度报告给上级；4、监察、收集、整理竞争对手情报资料；收集、整理、分析行业性文章、资料；5、负责直接业务情报、业务信息的整理。
6、上级安排的其他工作。
第四节财务信息管理制度十一、财务管理信息化是一项系统化工程，财务会计部是实施财务信息化的主要部门，负责信息化的日常工作。
十二、财务信息化管理中财务部需要完成的工作。
1、财务部负责财务电算化信息系统的运行与管理；2、财务部进行电算化系统的日常维护工作，协助各企业管理部操作人员建立账务和报表系统，协助总账增加或删除会计科目及辅助核算选项；十三、财务信息为公司核心机密信息，须严格按公司信息安全管理制度执行。
第五节物流信息管理制度十四、按照物流信息的定义，行政信息主要产生、传递、应用于公司库存管理活动中。
十五、物流信息管理制度主要依据公司下列规定进行：1、所有物资流动单据必须与实物一致；2、物资流动信息必须即时跟新，发生物资流动时马上跟新物流信息；3、每次盘点结束需要变更库存信息时，必须通过多方确认，明白物资差异原因之后才进行调整。
第六节信息安全管理制度十六、计算机安全管理和使用1.计算机设计和操作人员（特别是营业方面）要注意计算机的安全设计和有关数据的安全使用和保护工作，不可违章改动或增删数据：2.计算机的管理和使用单位要切实注意网上数据的安全，信息处负责网上数据的安全和维护，各使用单位要做好数据的安全使用工作：对于网上的营业数据，营业与财务部门应定期进行各种账目与银行实际数据的校对，发现问题应及时与信息处或计算机安全工作小组人员联系3.各单位和有关部门计算机安全员应关注系统的工作是否正常，做好有关资料的收集整理和检查备份等工作，重要资料应提交总公司安全备份4.总公司各级机房工作人员和有关操作人员必须严格执行党和国家以及本企业的有关保密制度，不得随意公开计算机系统内的有关内容5.程序员与操作员在软件的设计和使用上应严格分工，否则，出现问题应首先追究程序员的责任6.计算机网络各种软件和设备的设置，应注意建立完整的资料和定期安全改动其参数的制度，防止系统参数外泄和资源被破坏7.对利用计算机进行作案的犯罪行为，总公司计算机安全工作小组配合安全保卫部门应对其进行严肃处理，情节严重者，移交司法部门依法处理。
十七、计算机网络使用管理1.总公司信息处和计算机安全小组负责对全公司计算机网络系统以及各单位、各部门上网的计算机和有关设备进行统一的管理、资料收集整理、保管以及安全监督2.任何单位、部门要上网的机器设备都应经过信息处领导的同意，并由信息处人员进行上网安装和有关资料归档3.任何单位和个人，未经安全确认不得随意改动系统，如需改动应提出书面申请，经信息处和计算机安全小组同意后方可按计划进行修改4.客户对服务器端应用数据要求修改，应填写“应用数据更改申请单”，经计算机安全工作小组同意后，由信息处人员根据该单内容进行修改5.对分给各部门上网的口令、密码、应牢记并妥善保管，以免出错影响正常工作6.网络管理员受理用户申请修改的内容后，应作好修改记录，记录的内容应作备案7.严禁将来历不明的程序和数据装入系统，不得将各种游戏软件装入机器，装入系统的程序和数据都应事先进行病毒检查，防止病毒侵入8.对外来的被计算机安全工作小组同意临时运行的软件，不得长期驻留硬盘，运行结束后作好备份应自行将其立即清除，释放空间，信息处或安全工作小组定期对来历不明的驻留程序进行消除9.信息处或安全小组定期或不定期对服务器和有关机器进行硬盘各种安全拷贝，定期进行病毒或其他安全检查10.总公司根据实际需要设立网站，网站日常维护和管理部门为总公司信息处。
11.网站内容应根据各部门或单位的实际需要，提出要求，提供相关内容，经领导批准，按信息处要求进行处理。
12.企业内部网与互联网必须采取有效方法隔离，不允许任何单位或个人通过企业网上互联网。
13.对企业内部需要上互联网的单位或部门，应在信息处登记，征得同意后方可在指定的机器上上网，并注意防止使用过程中计算机病毒等的入侵。
14.本司内部工作人员因工作需要，可在总公司信息处档案室的电脑资料阅览室上网，但应严格遵守上网资料查阅的各项制度。
15.任何上网机器不得随意增删开机登录口令，如确实有必要改变时，应征得信息处的同意，并有资料备份。
16.上网查阅有关资料应是为了工作需要的本公司内部职工，否则须经领导同意方可上网；17.查阅资料的电脑一般按上班时间定时开放，若特殊情况需要延长开放时间，应经有关领导批准；18.上网资料查阅人员应遵守党和国家各项有关规定，不得进行非本职工作所为，更不允许进行违法活动；19.资料查阅人员应爱护本室内的所有机器设备，资料查阅完毕应随手关机，整理本人周围的环境，带好自己的物品离去。
20.对个别不遵守以上规定的人员，本室工作人员有权劝其离去，对态度恶劣者可请公司安全保卫人员请其离去，并与该人员单位领导联系对其进行批评教育。
对极个别人员违法行为，公司安全保卫部门有权将其移交公安机关进行处理；21.严禁随意下载数据，特别应注意资料下载，应确保是否有病毒的存在，严禁带毒软件或介质在阅览室传播。
十八、计算机软件、数据、文件管理1.计算机软件指购置的系统软件以及自行开发或购置的应用软件（包括计算机程序，设计和使用资料以及有关数据等）2.总公司（暂除设计院和西办）的所有软件统一由总公司信息处保管原盘，复制拷贝盘供有关部门安装，使用3.应用部门需要的计算机软件应统一向信息处申请，信息处负责总公司各单位软件的安装，升级和维护4.各软件正式使用前，程序员和操作员应对其有足够的认识，重要软件操作员应认真掌握并慎重使用5.应用软件在运行过程中出现的问题，应及时与信息处或计算机安全工作小组取得联系，不得随意修改，程序在使用中有何修改要求，可填写“应用程序修改要求申请单”，写清楚问题和要求，交付信息处安排修改，修改时注意做好安全备份6.软件修改手续：信息处人员对正式运行的软件和“程序修改要求申请单”的内容进行确认，一般在试验网上修改，调试及试运行，修改好经安全小组领导同意后方可上网安装7.对集体或个人开发的应用软件，信息处接受设计者的鉴定申请，负责组织总公司内部的技术评审工作（技术评审的原则：鼓励技术开发、技术更新、技术进步、讲究实用、讲究技术资料完整，注重遵守各项保密制度）8.软件的借用应办理好登记手续，借用者应及时归还，使用过程中应妥善保管，使用者使用不当搞坏的应按公司有关规定赔偿损失。
9.各种介质（主要数据介质有磁盘、磁带、数据光盘等）各单位、各部门应有专人负责管理，不得随意放置，各种废弃数据和介质不允许未经销毁处理随便丢失。
10.各单位计算机安全员有责任做好计算机介质管理并监督本单位做好介质管理工作。
11.各单位不用或废弃介质应统一集中销毁，确认已无法使用介质可采用机械等方式销毁，纸介质采用碎纸机销毁，对介质理重要数据更新等操作，更新前一定要做好备份（一般为数据转移）确保无误后进行废弃介质（数据）处理。
12.重要磁介质应存放金属屏蔽柜内保存，防止介质内容破坏。
13.对一般过期无用的废弃数据系统管理员应及时进行数据整理，及时处理，腾出使用空间。
14.计算机设备和重要数据介质应建立使用档案，做好管理工作。
15.系统管理员在必要时才能取出备份数据或介质，进行有关应急使用。
16.异地数据管理统一由总公司信息处进行，各使用单位不得未经许可在网络上随意进行增删改和复制、剪切等操作，对未授权随意操作者，产生不良后果（导致影响系统正常工作等）应追究操作者责任。
17.对异地数据必须专人进行管理，专人负责使用管理，其它任何人不得未经许可随意使用。