大干100天会议内容

大干100天，掀起大干高潮促进施工进度
1、万嘉红星美凯龙项目于2013年7月18日下午3：30召开了一次及时而重要的“大干100天”的动员大会，会议由郎远主持召开，董事长贾萧、李忠诚、刘云利、工程部全体、监理代表、施工单位的项目经理等参加会议。

2、会议的主题“抓安全保质量抢工期”“全力以赴大干100天”。

3、万嘉红星美凯龙城市综合体项目自5月5日开工以来，经过施工单位的努力和建设单位的积极配合克服了雨水多的不利天气影响、在抢抓进度的同时，不放松对工程质量的管理，不断完善工程质量保证体系，严把质量控制关，在7月底顺利完成了基础底板和-2层。

工程已全面转入地上施工阶段，为了保证今年11月30日主体工程封顶，特召开此次会议，希望施工单位抓住这100天的机会，鼓足干劲，盯住目标，攻坚克难，抢抓进度，全面掀起施工高潮。

4、会议中各方代表积极发言表态：
湖北东升：
为了保证万嘉君和广场一标段的顺利进行，我项目部积极响应万嘉公司的号召，大干一百天，掀起一股与其他兄弟单位“比、学、赶、帮”的高潮。

为此制定如下措施：
5、加强技术力量，确保质量和安全：做到“哪里有作业的工人，哪里就有监管，决不让工人随心所欲，胡干、蛮干”。

6、精心组织施工，确保进度：调整各工种之间的操作程序，精心设计每一栋的施工方案和施工程序，让整个链条紧凑起来，一环套一环，即按部就班，不让其乱，又上紧发条，让其紧赶慢赶，加快步伐。

7、在精心设计、组织施工的同时，增加大量的施工人员：截止六月底，已达到450人，进入七月我项目部又增加了木工50人，钢筋工50人，最终人数已达到550人，我们的口号是：为展示湖北东升队伍的风采，为展示我们革命老区战争年代的气概，铜锣一响，精兵十万，男的打仗，女的送饭，大干一百天，勇夺第
一名。

最后祝：万嘉置千秋伟业，东升建万世奇功。

北京国泰：
我公司承建的万嘉红星美凯龙国际家居城市综合体住宅东区工程，现阶段施工进度较其他标段相对滞后。

在下一阶段施工过程中，我们有信心，有决心按照甲方要求的施工节点逐一完成。

为了保证施工的顺利进行，特制订以下保证措施：
1、施工进度按照业主要求完成施工任务
2、生产管理：编制切实可行的施工进度计划，并进行进度计划与实际完成情况的对比，合理调配施工人员、机械、物资等，每周五下午4点召开生产例会，协调解决现场的技术、质量、生产等问题。

首钢建设：
我单位承建的迁安万嘉红星美凯龙国际家居广场B区工程A3、A4、A5楼，现在基础底板已经全部完成，A4、A5楼已经完成±0.00米以下结构砼浇筑施工。

为确保总体工期安排，响应红星工程部提出的大干100天的号召，制定了进度保证措施：
1、保证人员到位，工种配套：施工人数290人，其中木工90人、钢筋工80人、砼工40人、水电工12人、放线工7人、劳务管理14人、项目部管理12人。

2、始终坚持安全第一、保证安全措施到位、确保工程顺利进行：做到安全管理人人负责，杜绝“三不”行为，把不安全隐患消灭在萌芽中，做到施工现场零隐患。

3、保证技术指导先行，严格控制工程质量：坚决杜绝因质量问题造成工序延误和返工现象
4、确保材料提前准备、设备正常运行
我们有决心也有信心，在各位领导的鼎力支持下，通过项目部全体管理人
员及施工人员这100天的不懈努力，一定能够圆满实现我们确定的目标。

1、监理单位发言：
今天组织召开“大干100天动员大会”，这次大会召开的非常及时，非常重要。

为了保证今年11月30日主体工程封顶，现谈如下意见：
1、加强进度计划管理，保证计划的严肃性，科学组织、合理调度，在保证质量的前提下抢进度、保工期，做到各阶段性节点如期完成。

在实际进度滞后计划进度时，要及时分析原因，采取相应措施，调动一切可以调动的资源把滞后的工期追上来。

2、树立“百年大计，质量第一”的思想。

作为迁安的重点工程、精品工程，工程质量是重中之重，这就要各参加单位严格按照规范进行施工。

3、安全生产、文明施工，严格执行有关管理规定，遵守操作规程，使工地达到省级文明工地标准。

要求施工单位在安全方面“讲投入、讲教育、讲思想上位、讲制度落实”。

4、监理本身做好服务，除严格履行监理职务、程序外，还做到施工随时需要验收，随时组织，保证不出现因监理原因而导致的施工进度滞后。

在工程过程中当好“引导员”，做到“监帮结合”。

通过今天的动员会，各参建单位定会齐心协力，相互沟通、理解、支持，形成和谐建设的良好氛围。

要发扬“五加二”“白加黑”的精神，争分夺秒，充分抓住现在有利时机迅速掀起大干高潮。

我相信，主体工程如期封顶一定会实现。

三、工程部发言：
马经理宣读“万嘉红星美凯龙国际家居广场及城市综合体工程标段施工项目管理细则”
四、李总讲话：
1、工程部出台“管理细则”罚款不是目的，希望大家积极组织，使工程顺利进行，将进度计划落实到位。

2、质量是工程的核心指标，各单位要保质保量的完成工程。

3、安全是工程顺利进行的首要任务，各单位要严格按照安全管理办法进行施工，特别是季节性施工，要先编制专项施工方案，审批后进行施工
4、农民工工资问题，各单位要保证工人平平安安、高高兴兴的将工资领回家。

5、各单位根据今天的动员大会，回去召开全体人员大会，传达会议精神，掀起大干高潮。

五、贾总讲话：
1、咱们的工程正如火如荼的进行中，但是目前已到7月份，施工的黄金时期还有3个月，希望大家积极组织施工，抓住这100天，使工程顺利的完成既定目标。

2、各单位要严格按照质量目标组织施工。

3、人的生命只有一次，各单位要把安全放到第一位，保证工程顺利进行。

4、项目的重要性：本工程是我市的重点工程、形象工程，各项目部要高度重视。

5、我单位作为业主方，会给大家创造优越、方便的施工环境，保证大家顺利的组织工程。

6、大家要打破惯性思维，按照计划倒排工期，各施工资源协调到位，保证工程顺利进行。

7、万嘉公司有远大的发展目标，只有我们此次合作愉快，工程如期完工，质量合格，我们以后的合作机会非常多，我们万嘉公司会给大家带来更多的机会，我对在座的各位有信心，对万嘉公司的发展更是信心十足。

六、郎工总结
在今天召开“大干100天动员大会，即迅速掀起大干高潮，促进施工进度专题会”，施工单位项目部等做了表态发言，严格按照甲方部署和承诺工期、保质保量圆满完成合同任务；监理单位表示严格监督、热情服务，质量、安全、进度处于全面受控中；李总针对此次活动讲了具体要求，很详细具体；贾总从项目的重要性给大家做了透彻讲解，并从进度、质量、安全方面发表重要意见，希
望大家要认真落实活动要求，积极行动起来。

今天会议开的非常及时也非常必要，也为万嘉城市综合体项目如期封顶、竣工打下良好基础，客观讲工程任务重、工期紧、组织难度大，但不是不可能完成，关键在于参加建设施工单位的重视程度和投入程度，到现在施工现场还没有看到热火朝天抢工期的气氛，有工作面没人干活，有计划无落实。

所以通过今天的会，各单位要思想重视，格守承诺和约定，严格计划的执行，不能停留在口头和纸上，从劳动力、材料物资、机械设备方面保证投入，从技术管理人员方面坚持到岗履责，有效组织施工作业，不能出现安全和质量事故，处理好抢进度与保质量关系，抢进度不能牺牲质量，严格质量控制，不能蛮干，更不能出现不服从管理现象，要坚持管生产必须管安全原则，细致谋划、科学组织、倒排工期，采取分段流水作业，加快施工进度。

现在正是施工大好季节，施工单位要针对此次活动倒排工期抓紧时间，制定实施方案，尽快落实具体进度计划措施，会后做好大干100天活动的宣传、动员和组织落实工作，在施工工地迅速掀起大干高潮，如期封顶、如期竣工，活动结束后、春节前我们要组织总结表彰大会，落实奖惩，对有贡献的单位和个人做到重奖。

迁安市万嘉房地产开发有限公司
万嘉红星工程管理部 2013年7月21日。