一名元器件工程师的感悟

一名元器件工程师的感悟

做元器件工程师已经有四五年了，但是感觉这个职位在国内得到的认知还是比较少。很多人没听过这个职位，很多企业也没有这个职位。即使有的企业想设这个职位，也不知道元器件工程师究竟怎样为企业创造价值，不知道如何规划。有的刚入门的元器件工程师也觉得不知道如何下手。

 还有的人会想，一个公司，有硬件工程师，有采购工程师，有来料检验工程师，有制程质量工程师，等等，还要元器件工程干什幺？如果一个企业从来没有设置过元器件工程师，可能真的不知道元器件工程师的价值。国内企业的状况是，很多企业都没有元器件工程师这个职位，而且也都能运行下去。但是，一旦有了元器件工程师，而且是合格的元器件工程师，那幺企业会发现，元器件工程师能够为企业做出很多的贡献。说简单一点，元器件工程师其实就是分工细化的一种职位，而分工细化带来的是专业化和高效率。 

 对于创业初期的企业来说，资源有限，可能很多职位都没有分工细化，一个人要干很多事，这点可以理解。但是，我认为，一个企业的硬件工程师有5个以上时，最好就要设元器件工程师这个职位了。

 电子产品开发的关键工作是原理设计、元器件选型、验证测试等。元器件选型是其中非常重要的一环。经验丰富的硬件设计工程师对元器件选型是很重视的。但是，毕竟术业有专攻，硬件工程师不可能把所有精力都化在元器件选型上。元器件选型要求掌握的知识和信息非常多。虽然元器件原理本身