县重点项目推进工作制度

县重点项目推进工

作制度

绩溪县重点项目推进工作制度

为进一步抢抓机遇,盯紧、抓实、全力以赴加快推进重点项目建设,促进重点项目早开工,早见效。日前,县委、县政府研究决定将铁

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路建设、石煤综合利用等22个即将开工建设或正在开展前期工作事关我县发展全局的项目确定为当前重点项目,建立重点项目县领导责任联系等重点项目推进工作制度,以两办文件形式印发了<绩溪县重点项目推进工作制度>。

该<制度>对22个重点项目逐个明确了年度推进工作目标,确定了每个项目推进工作责任县领导和责任单位,同时从责任领导、责任单位、重点项目办的工作职责以及重点项目推进协调、工作交办、信息通报、督查督办、经费保障等8个方面明确了具体要求,形成一整套工作制度,为我县重点项目顺利推进提供了制度保障。

绩溪县重点项目推进工作制度

一、重点项目县领导责任联系制度。实行重点项目县领导责任联系,联系县领导为项目推进工作的第一责任人。在加强对重点项目推进工作督促检查的同时,牵头做好对上衔接争取,并根据项目推进需要,组织责任单位及有关单位人员成立专班工作组,每月深入项目实地(责任单位)不少于两次,掌握项目推进情况,具体指导、协调工作、解决问题,确保项目顺利推进。