人事部门常用表格大全Word文档

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人事部表格大全完整版

人事部表格大全完整版

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本文档提供了人事部常用的表格大全,以供参考。

以下是每种
表格的简要介绍:
申请表格
1. 招聘申请表:用于员工招聘申请,包含个人信息、教育背景、工作经验等。

2. 转正申请表:用于员工转正申请,包含员工个人信息、工作
表现评估等。

3. 离职申请表:用于员工离职申请,包含离职原因、离职日期等。

员工档案表格
1. 个人信息表:用于记录员工个人信息,包含姓名、身份证号、出生日期等。

2. 入职表:用于记录员工入职相关信息,包含入职日期、岗位
等级等。

3. 岗位变动表:用于记录员工岗位变动情况,包含岗位调整日期、变动原因等。

4. 员工绩效评估表:用于评估员工工作表现,包含工作目标、绩效评分等。

薪酬表格
1. 工资单:用于记录员工工资信息,包含工资基数、加班工资等。

2. 奖金申请表:用于员工申请奖金,包含奖金金额、申请理由等。

3. 薪资调整表:用于记录员工薪资调整情况,包含调整日期、调整幅度等。

培训表格
1. 培训需求调查表:用于员工培训需求调查,包含培训需求、培训方式等。

2. 培训反馈表:用于员工对培训活动的反馈,包含培训内容评价、培训效果评价等。

请假表格
1. 请假申请表:用于员工请假申请,包含请假类型、请假日期等。

2. 请假记录表:用于记录员工请假情况,包含请假日期、请假类型等。

以上仅为人事部表格大全的部分内容,供参考使用。

根据实际需要,可以适当调整和补充相关表格。

如需查看具体表格,请联系人事部门负责人。

人事部常用表格(汇编).doc

人事部常用表格(汇编).doc

人事部常用表格(汇编)【】胜任本职位工作,建议按期转正;【】基本胜任本职工作,需要改进之处如下:建议延期()个月转正【】不能胜任本职位要求,建议辞退。

签名:日期:人力资源部意见:【】按期转正【】辞退【】延期转正签名:日期:总经理意见:签名:日期:表格填写说明:1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写;2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部;3、表格由人力资源部交公司领导签字确认后归档。

HR-006人员异动考评审批表姓名性别入职日期原部门原职务新部门新职务异动原因□晋升□降职□轮岗□调动□晋级□降级□其他细节:原部门意见综合表现:异动意见:签名:日期:新部门意见已经了解:期待:意见:签名:日期:人力资源部异动审核意见:签字:总经理审批签字:HR-007工作通知函(部门):经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用。

特此通知!人力资源部年月日HR-007工作通知函(部门):经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用。

特此通知!人力资源部年月日HR-008试用人员转正通知函(部门):试用员工同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式员工。

特此通知!人力资源部年月日HR-008试用人员转正通知函(部门):试用员工同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式员工。

特此通知!人力资源部年月日HR-009工作调动通知函(部门):因工作需要,经公司研究决定:(部门)的同志定于年月日调(部门)工作,请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。

特此通知!人力资源部年月日HR-009工作调动通知函(部门):因工作需要,经公司研究决定:(部门)的同志定于年月日调(部门)工作,请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。

特此通知!人力资源部年月日HR-010员工薪资上册通知函公司部门员工,于年____月____日已经入职公司成为(试用员工□正式员工□)该员工:职务:_______级别:______薪水:______(元/月)特别待遇:____________________合计:______(元/月)经公司批准确定,请于_____年_____月_____日进行薪资上册。

人事表格大全(完整版)

人事表格大全(完整版)

招聘申请表(编制外)注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:人力资源部意见:应聘人员登记表各一张,及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。

②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。

③良好:基本达到标准,称职可信赖。

④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表个人绩效评估表注:评估结果标准1、卓越:4.5-5分。

2、优秀:3.5-4.53、良好:2.5-3.5。

【实用word格式】公司行政人事常用表格汇总

【实用word格式】公司行政人事常用表格汇总

【实用word格式】公司行政人事常用表格汇总
人员调动申请单
年月日
试用员工考核表
普遍员工工资计算表
总经理经理会计填表
计件工资计算表
生产人员工资提成计算表
年月日
年工资基金使用计划表
生产奖金核定表
月份
试用察看通知单
津贴申请单
班别:□加班□夜勤□其他
经理:生管:主管:申请人:
人员调职申请书
纪律处分通知书
编号:_________ 日期:_________
人事考评表
请购单
试用查看通知
人员试用标准
绩效考核面谈表
年月日
说明:
1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工的
业绩;
2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。

生产部门业务能力分析表
软件工程师考评表。

人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)

人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)
9 10--1 10--2 11--1 11--2 11--3 11--4 12--1
备注
19
辞职申请表
20
辞退员工审批表
离职
21
员工离职结算单
22
解职通知书
5--1 5--2 5--3 5--4
41
员工外出培训汇总表 12--2
42
各类 汇总
考勤汇总表
12--3
43
部门周考核汇总表 12--4
44
培训计划汇总表
12--5
调职
17
调职通知书
18
薪酬变动申请表
人事表格汇总目录
Hale Waihona Puke 表号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4
备注
序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
序号 类别
表格标题
1
部门招聘申请表
2 招聘 求职申请表
3
面试评价表
4
新进员工申请表
5
员工个人档案
6 录用 员工领用明细表
7
新入职员工考核单
8
转正考核部门责任单
9
转正审批表
10
转正申请表
11 转正 转正自评表 12 考核 转正部门考评表
13
行政部日常考核
14
部门谈话记录
15
职位变动申请表
16
调职工作交接单
类别
表格标题
外出培训申请表
外出培训明细表

人力资源常用表单(表格模板、DOC格式)

人力资源常用表单(表格模板、DOC格式)

RL/BD—01XX公司招聘申请表RL/BD—02XX公司增编申请表申请部门:RL/BD—03XX公司应聘人员(内部)登记表制表人:制表日期:RL/BD—04XX公司应聘人员(外部)登记表编号:年月RL/BD—05XX公司应聘面试登记表年月日注:本表一式两份,一份人力资源部存查,一份若被录用则装入应聘人档案。

RL/BD—06XX公司应聘人员专业考核表编号:年月日注:本表一式两份,一份人力资源部存查,另一份若被录用则装入应聘人档案。

RL/BD—07XX公司录用通知单注:本单一式三份,一份交被录用人,一份装入被录用人档案,一份人力资源部存查。

RL/BD—08XX公司员工离职结算单注:本单一式两份,离职者与公司人力资源部各执一份。

RL/BD—09XX公司员工终止合同通知单XX公司员工过失单XX公司员工奖励单XX公司员工季度绩效考核表年季度(普通管理人说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。

RL/BD—13XX公司员工季度绩效考核表年季度(高级管理人说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。

RL/BD—11XX公司员工季度绩效考核表年季度(普通员工说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。

RL/BD—14XX公司员工季度绩效考核汇总表部门:年第季度年月日制表人:核准人:RL/BD—16XX公司员工绩效考核结果通知单年月日制表人:注:本表由人事部填写后转员工所在部门负责人,由部门负责人转员工本人。

RL/BD—19XX公司雄心计划实施表员工姓名:编号:现岗位:目标岗位:员工所属部门:注:本表一式两份,一份存入该员工档案,一份培训部存查。

RL/BD—20XX公司员工岗位变动调令(存根)第号:因工作需要经研究决定,将你处同志调回公司另行分配。

人事全套表格Word版

人事全套表格Word版

景洪市林产工业总公司缺编岗位需求申请表注:此表由用人部门填写,经行政人事部审核,报总经理批示后执行。

增编岗位人员需求申请表注:此表由用人部门填写,经行政人事部审核,报董事长批示后执行。

应聘人员登记面试评价表(管理、中层干部)姓名:应聘岗位:填表时间:年月日通知入职:年月日正式入职:年月日编号:注:请填写此表格已列项目的内容,如果空项,请在空项格内填写原因。

谢谢配合。

员工应聘登记表应聘人员面试评价表说明:在评估项目栏里5分为优秀; 4分为良好; 3分为良; 2分为一般; 1分为差员工登记表姓名:部门:岗位:入职时间:年月日编号:注:本表将作为员工在景洪市林产工业总公司的基本人事资料留存,所有栏目均需如实填写,若没有相关情况可填写“无”,不得保留空白。

说明:所有栏目均需如实填写,没有相关情况可填写“无”,不得保留空白。

员工社会保险、人事档案事宜确认书员工于年月日入职,任职部门的岗位。

根据国家政策规定,公司将自与员工签订《劳动合同》之月起,为员工办理社会保险(包括养老、医疗、失业、工伤、生育)。

请需要在公司办理社会保险的员工在入职后两个月内将《保险转移单》、照片、身份证复印件等相关资料上交行政人事部。

如因个人原因未能按时提交,责任自负。

请选择确认下列事宜:1、本人社会保险关系目前存放在,保险已缴至年月,基数为元。

希望在公司继续缴纳,本人将按规定缴纳个人部分。

()是/否2、本人至今尚未参加社会保险,希望公司按规定办理新参保手续。

()是/否3、本人自愿放弃各项社会保险。

()是/否4、本人已与原单位解除劳动关系。

()是/否5、本人人事档案现存放在,希望转入公司。

()是/否6、其它。

经办人:确认人:年月日员工转正手续办理通知单年月日注:请即将转正的员工,在转正日期前“五个工作日”,将《员工转正申请审批表》交主管领导签批,主管领导需在员工转正日期前“三个工作日”,将《员工转正申请表》交行政人事部,逾期行政人事部将按公司签批转正日期调整薪酬。

人事管理表格word文档模板

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通讯处


报 到 日 期 雇 用 期 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月
年 月 日 限



保 险 卡 号 码 工资 核准增补 申请书编号
工作部门
担任工作



至 至
日起 日止 日起 日止 日起 日止 日起 日止 日起 日止 日起 日止 日起 日止 日起 日止
员工编 号 性 别 出生日 期 年 月 日 年 龄 到职日 期 年 月 日 最高学 历 担任工 作 薪 本薪 资 技术津贴
职别
姓 名
籍贯
职务津贴
干部一览表
姓 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 名 职 别 出生年月 年 龄 学历 经历 服务年资 薪津 额 服务加级 备 注
第十一节
人事档案
人事资料表
职 本企业 进 日期 本公司 位 前二年 职 前一年 称 本 年 基 本 月 薪 前三 年 前二 年 前一 年 考 主 办 绩 工 作 备 注
人员编 号
姓 名
性 别
出生年月 日
最高学历
人事资料卡
姓 名 籍费 省 市(县) 户
出 生 年 月 日 性别 嗜好 日 期 到 职 宗教 年 月 日 血型 日 期 信仰 身份证 身份证 通讯处 号 学 入校 离校 学校名称 专 业 异或肄业 学 位 年月 年月 历 经 任职 离职 机关名称 职 位 担任工作
人事部门月报表
人 说 明 员 招 招聘人 数 聘 工 作 应聘人 报到人 数 数 流 起迄时 间 辞职人 数 退休人 数 停薪留 职 资造人 数 解职人 数 奖惩件 数 抚恤件 数 劳保件 数 送医住 院 人员迁 调 其他本月经办事项 奖 件,惩 件,金额 新入 件,退 ,医疗单 件 人贯用 件 件 动 状 况

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招聘申请表(编制外)注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:人力资源部意见:应聘人员登记表应聘部门及职位:填表时间:年月日姓名性别民族婚否照各一张,及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份;3、存档部门:行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号:新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月日存档部门:行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷培训内容:培训时间:部门:职务:②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。

③良好:基本达到标准,称职可信赖。

④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表个人绩效评估表注:评估结果标准1、卓越:4.5-5分。

2、优秀:3.5-4.53、良好:2.5-3.5。

人事表格大全(可编辑修改word版)

人事表格大全(可编辑修改word版)
基本信息 职位名称:
直接汇报职位:
主要工作职责 1、 2、 3、 4、 5、 6、 任职资格 教育程度:
.
招聘申请表(编制外)
所属部门: 下属职位:
工作经验:
专业技能:
□计划内招聘 □计划外招聘 计划外招聘理由:
证件要求:
需要到岗时间 上级主管审批意见 人力资源部审核 主管副所长审核 所长审核
申请人: 签名: 签名: 签名:
力 执行力
4%
指 标
创新能力
4%
沟通能力
4%
表达能力
4%
协调能力
4%
员工签字:
主管领导签字: 年月日
注:标有※号的栏目由主管领导填写。
教育资料
年月日
.
新员工试用期考核表
姓名 试用岗位
所在部门 考核阶段
入职时间 年 月 日至
年月日
请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容,主要业绩,以及对自己工作状况的评述。
教育资料
.
您认为培训哪些内容最没有

您对本次培训的意见、建议、
需求
① 卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。 ① 优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。③良好:基本达到标准,称职可信赖。 ④ 需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。 ⑤ 不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
工作需要改进的方面
是否需要接受培训
员工发展计划
员工自己对本部门其它员工的反馈
对评估的意见
希望能从组织得到怎样的帮助
下一个绩效期间的改进措施 员工签名:
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 主管签名:
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》 (11)HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位:填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。

请保证所填写资料真实性,否则后果自负。

HR-003面试评估表HR-004员工入职登记表部门:岗位:登记日期:声明本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。

我允许:成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。

我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。

本人自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。

上述资料发生更改时,在三日内通知人力资源部,否则将承担因此而造成的一切后果。

签名:日期:HR-005员工转正评估审批表1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写;2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部;3、表格由人力资源部交公司领导签字确认后归档。

HR-006人员异动考评审批表HR-007工作通知函(部门):经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用。

人力资源部年月日HR-007工作通知函(部门):经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用。

特此通知!人力资源部年月日HR-008试用人员转正通知函(部门):试用员工同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式员工。

人力资源部年月日HR-008试用人员转正通知函(部门):试用员工同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式员工。

特此通知!人力资源部年月日HR-009工作调动通知函(部门):因工作需要,经公司研究决定:(部门)的同志定于年月日调(部门)工作,请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。

特此通知!人力资源部年月日HR-009工作调动通知函(部门):因工作需要,经公司研究决定:(部门)的同志定于年月日调(部门)工作,请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。

特此通知!人力资源部年月日HR-010员工薪资上册通知函填表人:填表日期:HR-010员工薪资上册通知函填表人:填表日期:HR-011工资调整表填表人:填表日期:HR-011工资调整表HR-012工作移交清单该表格在员工离职和调配转职时使用,必要时须附详细的工作交接明细。

注:本清单一式两份,交、接部门各执一份。

HR-013离职面谈表HR-014离职通知书备注:上述事项全部办理完毕后,方可离职。

HR-015解除劳动合同通知书(员工):你与公司签订的期限自年月日至年月日的劳动合同,依据的规定,公司决定从年月日起解除与你签订的劳动合同。

处理事由说明:符合支付经济补偿金条件的,公司支付经济补偿为人民币元,大写:请你于劳动合同解除日到人力资源部办理相关离职手续。

特此通知!公司:盖章:年月日解除劳动合同通知书的回执本人已于年月日收到公司签发的《解除劳动合同通知书》。

特此说明!公司盖章:员工签字确认:年月日年月日HR-016终止劳动合同通知书(员工):你与公司签订的期限自年月日至年月日的劳动合同,将于年月日到期,依据的规定,经协商确认,公司/员工)已无意再续签劳动合同,劳动合同于年月日终止。

请你于劳动合同终止日到人力资源部办理相关离职手续。

公司:盖章:年月日终止劳动合同通知书(回执)本人已于年月日收到公司签发的《终止劳动合同通知书》。

特此说明!公司盖章:员工签字确认:年月日年月日HR-017解除劳动合同关系协议书甲方:乙方:身份证号码:根据国家相关法律法规规定,甲、乙双方经协商一致,在平等、自愿的基础上,就双方自愿解除劳动合同一事达成如下协议,希甲、乙双方共同遵守:一、甲、乙双方自年月日起解除劳动合同关系,并结清所有工资,办妥离职手续,双方不存在有任何劳动争议,且乙方承诺至此以后不再向甲方追究任何经济补偿及赔偿责任。

二、甲、乙双方协商一致,自愿解除劳动合同关系。

甲方一次性补偿乙方人民币元。

(大写:)。

三、乙方承诺签订该《解除劳动合同协议书》后不得以任何理由引起劳资纠纷。

本协议经双方签字盖章后即发生法律效力。

甲方:(盖章)乙方:(签字)法定代表人:或委托代理人:签订日期:年月日签订日期:年月日HR-018解除劳动合同证明书兹证明(身份证号码:社保编号:),因(个人、公司提出/合同到期/双方协商)的原因,本公司已于年月日与其解除劳动合同,现已办理完所有离职手续,结清了相关费用,双方不存在任何劳动争议。

特此证明!公司盖章:日期:HR-019培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。

本表仅作调查培训需求及调整以后培训计划的依据,为了您和公司的长远发展,请根据您自身的情况,认真填写。

谨此感谢您的配合!第一部分:关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、入职时间:第二部分:培训认同度1、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加2、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求3、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够4、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享5、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头6、以往参加的培训是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习7、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提升□稍有提升□不明显□基本无效第三部分:培训的组织和安排1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其他:2、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平3、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓,看课程需要来定□其他:4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,看课程需要来定□其他:6、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:7、您愿意选择的培训方式:□在职,公司内部培训□在职,接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其他:10、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度11、在以下几个要素中,您更关心的是:□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短□其他(请说明):第四部分:培训需求1、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训?□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等)□其它(请注明)___ _2、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项)?□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□生产管理类□生产现场类□管理技能类□资格认证项目□语言发展项目□其他:3、您认为您所在部门人员培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:4、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。

1)请简述您的工作内容。

您认为本部门员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):2)您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?5、您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)?其中需要公司提供哪些支持和配合?6、您对公司的培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议:HR-020外培审批表HR-021外请讲师审批表HR-022培训效果调查表请填写完毕后将此表交回人力资源部,谢谢!HR-023培训签到表培训时间:培训地点:课时:授课人:培训内容:HR-024请休假申请单填表日期:请附相关证明复印件。

HR-024请休假申请单填表日期:HR-025员工动态单填表人:日期:HR-025员工动态单填表人:日期:HR-026员工面谈记录表发送登记表。

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