项目人员岗位责任制
项目部各岗位安全生产责任制范本（7篇）
项目部各岗位安全生产责任制范本1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产负全面责任。
2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。
3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并根据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。
4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
11、组织编制项目应急预案，并进行交底和组织演练。
12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
责任人签字：日期：生产经理安全生产责任制1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。
2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。
3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
6、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
项目负责人签字：责任人签字：年月日年月日中建交通佛山南海新型公共交通系统试验段(盖章)：项目书记安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策法令规定，并经常监督检查。
做好员工安全生产思想教育工作，教育党员、干部以身作则，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。
2、开展党员身边无事故活动，把安全生产纳入评比先进等竞赛活动，把安全生产的好坏作为考核党员的一项条件。
项目部人员岗位责任制度范文(3篇)
项目部人员岗位责任制度范文一、项目经理1.项目经理是整个项目的负责人，负责项目的全面策划、组织、实施和管理工作。
2.项目经理应制定项目计划，并组织团队实施计划，确保项目按时、按质量要求完成。
3.项目经理应协调各部门和团队成员的工作，解决项目实施中的问题和冲突。
4.项目经理应及时向项目业主和上级领导汇报项目进展情况和存在的问题。
5.项目经理应做好项目信息管理工作，保证项目相关文件、资料的及时整理和归档。
二、设计师1.设计师是项目部的核心人员，负责项目的设计工作。
2.设计师应根据项目要求，制定设计方案，并组织团队实施方案。
3.设计师应与项目经理和相关部门进行密切配合，及时解决设计中的问题和难题。
4.设计师应根据项目进展，及时调整设计方案，确保项目的顺利进行。
5.设计师应做好设计文件、资料的整理和归档工作，以备后期参考和使用。
三、施工员1.施工员是项目部的技术骨干，负责项目的施工组织和管理工作。
2.施工员应根据设计图纸和施工方案，制定施工计划，并组织施工队伍按计划施工。
3.施工员应负责施工现场的安全管理和质量控制，确保施工工作按要求进行。
4.施工员应与设计师、供应商和监理等相关人员进行协调和合作，解决施工中的问题。
5.施工员应做好施工文件、资料的整理和归档工作，以备验收和维护使用。
四、采购员1.采购员是项目部的物资供应和采购工作的负责人。
2.采购员应根据项目需求、预算和合同要求，制定采购计划，并与供应商进行谈判和协商。
3.采购员应对供应商的信誉度、价格和质量进行评估和选择，确保采购物资的合理性。
4.采购员应与施工员和监理等相关人员进行协调和配合，解决采购中的问题和风险。
5.采购员应做好采购文件、资料的整理和归档工作，以备查证和管理使用。
以上岗位责任制度仅供参考，根据具体项目和部门的实际情况，可进行相应的调整和完善。
项目部人员岗位责任制度范文（2）岗位责任制度1. 职务名称：项目经理责任：- 负责项目的整体规划、执行和管理，确保项目按时、按质、按量完成；- 制定项目的工作计划、阶段目标和里程碑，并确保团队成员理解并遵守；- 配合上级领导开展项目的调研、策划和方案制定工作；- 对团队成员进行工作任务分配和指导，协调解决工作中的问题和矛盾；- 进行项目风险评估和管理，及时发现和处理项目中的风险；- 与客户进行项目沟通和协商，处理客户投诉和问题。
工程项目管理人员岗位责任制样本(五篇)
工程项目管理人员岗位责任制样本项目负责人(项目经理)岗位职责1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。
____项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8.完成公司和上级主管部门交办的其它工作。
技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家和主管行业的有关技术政策及技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
____组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定各项(专项)施工方案、编制施工工艺组织设计。
4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
质检员岗位职责1.认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
2024年项目部各人员安全生产责任制（六篇）
2024年项目部各人员安全生产责任制一、工程项目经理需全面承担本工程项目的安全责任。
二、其职责包括但不限于：严格执行国家及政府部门颁布的劳动保护与安全生产政策法规，贯彻上级制定的安全生产技术措施，强化施工现场安全管理，推动文明生产。
三、负责制定并实施安全生产工作规划及责任制，确立奖惩机制，建立健全安全生产管理制度体系。
同时，需审批劳动保护技术措施，并确保安全经费的有效落实。
四、负责组织工人学习掌握安全技术操作规程及规章制度，确保在布置生产任务时同步强调安全要点。
还需领导并督促各职能部门及全体职工认真履行本职范围内的安全工作职责。
五、在处理生产与安全的关系时，需坚决杜绝违章指挥行为。
应组织施工人员及班组开展安全活动，积极排查并消除事故隐患。
对于坚持违章作业的班组，必要时可采取强制措施停产整顿。
六、对生产施工现场搭设的脚手架、井架及安装的电气、机械设备等安全防护装置，需组织专业人员进行验收，确保合格后方可投入使用。
同时，应定期组织安全生产检查，确保施工现场安全无虞。
七、一旦发生工伤事故，需立即组织抢救并迅速上报相关部门。
同时，需保护好事故现场，积极参与事故调查及善后处理工作。
在此基础上，还需拟定并落实整改措施，防止类似事故再次发生。
责任人签名：签约日期：2024年项目部各人员安全生产责任制（二）一、安全员负责全面管理施工现场的安全生产、文明卫生及防火工作，确保严格遵守国家法律法规，深入学习并熟练掌握安全生产规章制度，不断提升个人专业知识与管理能力，以加强自我建设。
二、安全员需定期且及时地对施工现场进行安全生产检查，一旦发现潜在隐患，应立即采取措施进行整改，并及时向项目经理报告，以便迅速处理。
三、安全员应坚守原则，对任何违反安全生产规定、安全操作规程的行为和个人，坚决不予姑息，勇于制止并进行相应的安全教育。
四、对于安全设施的配置，安全员应提出合理建议并提交给项目经理，若问题未得到解决，安全员有权责令暂停施工，并向公司汇报以寻求进一步处理。
工程项目管理人员岗位责任制范本(5篇)
工程项目管理人员岗位责任制范本1、对于项目的技术、质量、安全、进度等方面起主要领导责任。
2、____、调配本项目的主要施工人员、机械设备，协调配合甲方及相关单位的关系。
3、对本工程项目进行全方位的立体式框架管理，分配好各工序及各主要人员的岗位职责。
4、负责____制定项目中各分部的主要技术环节及验收工作。
5、认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规、规定。
对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。
6、在____生产工作的同时，必须把安全工作和各项预防、____措施贯彻到安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全两者相结合。
7、对项目中的工人进行安全生产，安全纪律教育，不断提高工人的意识，自觉遵守规章制度，提高自保能力。
8、负责对新工人，更换工程人员，进行安全生产“三级”教育。
9、定期____召开每月一次的安全技术例会，分析技术安全、生产情况，研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题，制定实施解决的措施。
10、严格按公司制订的检查制度，____每月、旬的安全技术生产大检查，出现隐患及时制定整改措施。
项目技术负责人岗位责任制1、对本工程项目的施工进度，工程质量，施工工艺等方面起主要领导责任。
2、____各施工管理人员学习设计图纸，领会设计意图，严格按图纸施工。
3、负责建立施工前的图纸会审及施工中的技术核定制度，负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。
4、遵循施工____设计的指导，按照其要求控制施工规范、规程要求。
5、坚持技术交底制度，认真执行现行的施工技术规范、规程要求。
6、坚持测量放线的复核制度，加强对轴线的复核标高和垂直度的测控。
7、加强施工材料的管理，确保材料品种、规格强度彳寺指标达到设计要求。
8、____协调各工种间的配合与衔接，水电与土建的配合工作。
9、负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。
10、在生产过程中，具体贯彻安全生产、劳动保____规和安全技术操作规程，对所管项目的安全生产负直接责任。
项目安全管理人员安全生产岗位责任制（四篇）
项目安全管理人员安全生产岗位责任制是指明确项目安全管理人员在安全生产工作中的职责，确保项目的安全运行和人员的安全。
下面是一个可能的岗位责任制范例：1. 负责制定项目安全管理工作的方针、政策和制度，并确保其落实；2. 负责制定项目安全管理计划，并监督实施；3. 组织开展安全生产培训和教育，提升全体员工的安全意识和技能；4. 负责落实项目工地现场安全管理，包括建立安全制度、编制安全操作规程、制定安全标准等；5. 指导项目工地的安全检查和隐患排查，及时发现安全问题并制定整改措施；6. 负责项目的事故调查和事故报告，提出事故防范措施；7. 配合有关部门进行安全监督检查，确保项目的合法合规运行；8. 组织开展应急预案演练和应急处置工作，确保项目在突发事件中的安全；9. 负责项目的安全宣传和安全文化建设，营造良好的安全氛围；10. 定期汇报项目的安全生产情况，提出改进意见和建议。
以上是一个简单的项目安全管理人员安全生产岗位责任制范例，实际情况可能会根据项目的特点和要求进行调整和完善。
项目安全管理人员安全生产岗位责任制（二）(1)认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。
(2)参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。
(3)每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员。
对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。
(4)对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。
(5)对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。
(6)组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。
(7)参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。
(8)建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。
(9)发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。
项目作业人员安全生产岗位责任制(三篇)
项目作业人员安全生产岗位责任制根据国家有关法律法规和企业的安全生产管理制度，项目作业人员在安全生产方面应负有以下岗位责任：1. 遵守安全生产法律法规和企业的安全生产制度，执行安全生产工作原则和要求。
2. 熟悉和掌握本岗位的安全操作规程和操作规范，不得擅自变更或违反操作规程和规范。
3. 对本岗位可能存在的安全风险和隐患进行识别、排除和控制，并及时向上级报告，并采取相应的预防措施。
4. 在作业过程中，严格遵守作业方式和安全操作规程，不得违章作业。
5. 在作业过程中，严格按照操作规程使用和检查个人防护用品和安全设备，并保持其正常状态。
6. 在作业中认真执行操作指导，确保各项操作环节正确、安全。
7. 发现和及时报告本岗位范围内的事故、隐患和异常情况，及时采取措施消除或减轻事故和危险的后果，并向上级报告。
8. 参加安全培训和教育，提高安全生产意识和技能，不断更新安全知识。
9. 拒绝违章指令和违规操作，以及存在安全风险的决策或工作安排。
10. 积极配合安全生产检查、评估和事故调查，按照要求完成相关的安全管理工作和安全记录。
项目作业人员在岗位上要充分认识到安全生产的重要性，增强安全意识，不仅要保护自己的安全，还要考虑到周围作业人员的安全，确保项目的安全运行。
项目作业人员安全生产岗位责任制（二）包括以下几个方面：1. 项目负责人安全生产责任：项目负责人是项目的直接责任人，他需要对项目作业人员的安全生产工作进行全面监督、管理和协调，并且承担安全生产的最终责任。
2. 现场安全管理责任：现场安全管理责任主要由现场安全负责人承担，他需要制定并执行安全生产措施，确保现场安全生产工作的顺利进行。
3. 作业人员安全责任：作业人员在工作中需要主动参与安全管理，自觉遵守安全操作规程和安全操作要求，确保自身安全和周围人员的安全。
4. 安全生产责任考核：对项目作业人员的安全生产责任进行考核，激励安全生产的积极性和主动性，对于不履行安全生产责任的人员进行相应的处罚和警告。
项目部施工员安全生产岗位责任制（5篇）
项目部施工员安全生产岗位责任制(1)遵守《建筑法》、《安全生产法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，认真执行公司的各项安全生产规章制度。
(2)在施工生产中，对本施工项目的安全生产负直接管理责任。
(3)认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，严格做到按图施工。
有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。
(4)做好分部分项工程安全技术交底工作及操作过程的检查、监督和指导。
(5)组织本施工项目的安全生产宣传教育，严格遵守安全生产操作规程，提高安全生产、环境保护意识。
(6)负责进行所管辖区域的危险源/环境因素辨识，负责对所管辖区域的安全防护设施的维护，模范做到三必须、三不伤害，并监督检查作业人员的执行情况。
(7)参与制订工程项目的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。
(8)在施工生产中，重视工程项目的文明施工，减少施工作业对环境的影响，抓好工地食堂、宿舍、厕所的卫生管理。
(9)合理安排施工计划，加强现场巡回安全检查，对违章作业有权抵制或责令停工整改。
(10)认真落实各项安全防护措施，做好安全防护，确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。
(11)参加各项安全生产检查，并对查出的隐患负责进行整改。
(12)参与应急救援预案的编制、评审、演练工作，发生安全事故后，立即组织抢救，保护现场，并及时上报，会同有关人员制定防范措施，并进行落实。
项目部施工员安全生产岗位责任制（2）是指在施工现场，施工员作为安全生产的责任主体，承担着保障施工现场安全的职责。
具体的岗位责任制可以包括以下几个方面：1. 安全知识和技能要求：施工员需要具备基本的安全生产知识和技能，包括安全操作规程、事故应急处理措施等方面的知识。
2. 安全管理工作责任：施工员需要严格执行公司和项目部的安全管理制度，确保施工现场的安全生产工作得以落实。
3. 危险因素识别和风险评估：施工员需要及时发现施工现场的危险因素，并对其进行风险评估，制定相应的安全措施和防护措施。
项目部岗位责任制范本(六篇)
项目部岗位责任制范本一、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度，全面履行项目实施工程，保证完成项目指标和项目管理工作目标。
二、工作人员要急时接纳项目工程任务。
三、要保质保量完成公司下达的项目工程检测任务，努力做到任务细化、量化、责任到人。
四、在高标准、高质量完成工程项目的同时，把安全生产工作贯穿到每个环节中去。
五、每个工程项目，要有计划，有安排，有部署，有检查，有落实，责任到人层层把关，保质保量，安全有序，文明施工。
六、工作人员，要严格按照工作程序施工。
为确保工程项目顺利实施提供准确的线路检测资料。
项目部管理制度一、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。
二、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。
三、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级指定的安全技术措施，加强管理，搞好文明生产。
四、项目部人员如发现不安全因素就要及时反映，及时清除，并有责任劝阻，制止其他人员的违章作业。
五、组织人员学习相关法律和规章制度，坚持学习业务技术。
项目部岗位责任制范本（二）____项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。
2.履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。
3.全面____工程各阶段工作；建立保证体系，____人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。
4.选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。
审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。
5.____制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要的人力、物力及资____证条件。
6.____方案研讨，对施工____设计和施工方案进行____，____危险性较大方案的专家论证。
7.审核图纸____记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更____调整施工措施和经济信息。
8.____工程项目质量策划，____质量控制措施。
____单位（子单位）工程检查验收。
9.____制定总进度计划，审核主要节点。
项目部管理人员岗位责任制度范本（三篇）
项目部管理人员岗位责任制度范本第一章总则第一条为规范项目部管理人员的岗位职责，明确其工作职责和权限，提高工作效率和质量，特制定本岗位责任制度。
第二条本岗位责任制度适用于项目部管理人员的岗位，包括项目经理、工程师、监理等相关职位。
第三条项目部管理人员应热爱岗位，忠诚于职业，遵守本岗位责任制度，并为项目的顺利进行保驾护航。
第四条项目部管理人员应严格遵守国家法律法规，保护环境和公共利益，维护公司和项目的声誉。
第五条项目部管理人员应具备良好的职业道德和执业素养，严格保守公司和项目的商业秘密。
第六条项目部管理人员应不断学习、提高自身素质和水平，不断适应和超越项目管理的要求。
第七条公司将定期对项目部管理人员进行绩效评估，根据评估结果进行岗位调整和奖惩。
第二章项目经理职责第八条项目经理是项目部的核心管理人员，负责项目筹备、计划、实施、控制和总结。
第九条项目经理应带领项目团队制定项目目标和计划，并确保项目目标的实现。
第十条项目经理应组织协调项目人员的工作，提供必要的资源和保障，确保项目的顺利进行。
第十一条项目经理应制定项目管理计划和工作计划，明确各项任务的分工和时间安排。
第十二条项目经理应及时掌握项目进展情况，及时发现和解决项目中的问题和风险。
第十三条项目经理应定期开展项目汇报，向公司和客户通报项目的进展情况和问题解决情况。
第十四条项目经理应配合公司和相关部门进行项目验收，确保项目的质量和客户满意度。
第十五条项目经理应进行项目总结和反思，吸取经验教训，提出改进项目管理的措施。
第三章工程师职责第十六条工程师是项目部的技术骨干，负责项目的技术研究、设计、施工和验收等工作。
第十七条工程师应深入了解项目的设计需求和技术要求，制定相应的技术方案和施工方案。
第十八条工程师应对项目的技术实施进行监督和指导，确保工程质量的达到设计要求。
第十九条工程师应配合项目经理开展项目进度控制，及时发现和解决工程施工中的问题。
第二十条工程师应及时进行工程验收和检测，确保工程安全和质量的合格。
工程项目管理人员岗位责任制范例(6篇)
工程项目管理人员岗位责任制范例一、施工管理费1、公司提取所签订合同总价的____%作为管理费。
2、工程完工，公司保留工程承包总报价的____%作为质保金，此款保修期终止后退还工长。
3、工程施工中的增项(水、电增项)，公司提取____%作为管理费，承包总造价的____%作为质保金(此款保修期终止后退还工长)。
二、工作职责1、认真执行公司的管理制度及施工质量验收规范，负责本工队人员的管理教育和技术培训。
2、交底前项目经理应提前领取施工图纸、报价认真审核，若有问题及时上报工程管理中心。
3、项目经理作为工程管理中心施工基层管理者，应首先做好自己工地的自检，严格执行公司制订的材料标准、工艺规程，保证工程质量。
4、认真填写《施工许可证》、《施工前现场原装交接单》、《施工进度表》、《进场材料验收单》、《单项工程验收记录单》、《隐蔽工程验收记录单》、《防水工程闭水实验记录单》、《施工现场甲供材料明细表》、《工程变更单》、《中期收款通知书》、《工程验收通知书》内容应清晰、语言准确、适时填写，不可遗失或补填，应附有客户签字，完成后交与质检员到工程管理中心备案。
5、项目经理应确保施工款项准确完整。
6、树立“客户是____”的思想，积极热情的为客户服务，在客户中留下良好印象。
三、现场管理1、按时、准确地安排施工进度。
2、水电施工自行处理、持证上岗、严格按标准施工。
3、对所施工项目作第一时间自检、发现问题及时处理。
4、配合质检员工作，共同协调与客户的关系，避免投诉。
5、责任以外的问题，及时与质检员联系，不得自作主张。
6、确保施工现场的环境整洁，确保施工工艺质量，确保工程增减项清楚准确，及时向质检员及工程管理中心汇报。
7、工程按阶段完工后，必须通知质检员到场检查。
8、工程在合同期内，不能完工时，应同客户协调并填写延期单。
9、公司规定的标识应准确、合理的粘贴在施工现场。
10、积极配合公司其它部门代表公司到工地检查、纠正、处罚的工作。
项目部人员岗位责任制度范文(5篇)
项目部人员岗位责任制度范文一、项目经理职责：1、是落实施工现场的管理职责的第一人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工合同，对施工生产和____调度全过程管理，确保工程顺利进行。
2、____建立相关的责任制和各专业的管理体系，并____落实各项管理____和资源配备，监督有效的运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖罚，进行利益分配。
3、____编制符合项目实际的《施工____设计》、《工程创优实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程强制性条文执行计划》等实施文件，并落实和监督。
4、____制定施工进度、安全、质量、技术管理实施计划，时时掌握施工过程中的安全、质量、技术、进度____协调等总体情况。
____召开项目部工作例会，安排布置施工计划。
5、对施工中安全、质量、技术、进度等有关要求执行情况进行检查，分析及纠编。
6、针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决。
7、____落实安全文明施工、职业健康和环境保护的有关要求，促进项目的各项管理工作的开展落实。
8、____工程内部质量验收和质量评定工作，申请验收工作安排1工程竣工后期管理工作。
项目投产后，____对项目管理工作进行总结。
1、认真贯彻执行上级单位和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准，____编写工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工工程中负责技术指导和把关。
2、____对施工图及时预算，接受业主项目部____的交底活动，对施工图纸或工程变更的有效执行负责，在施工过程中发现施工图中存在问题负责向监理项目部提出书面资料。
3、____相关的作业指导书、安全技术措施的编审工作，____项目安全、质量、技术及环保等作业交底工作。
负责对承担的施工方案进行经济分析和评价。
4、____编制设备、材料供应计划、大型机具配置计划、技术培训计划并监督实施。
5、____本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律法规及其它要求的培训。
项目部人员岗位责任制度（三篇）
项目部人员岗位责任制度一、项目经理岗位责任制度1. 负责项目的整体规划、组织、实施和控制，确保项目在时间、质量、成本等方面的达到预期目标。
2. 确定项目的目标和里程碑，制定项目计划并监督执行情况，及时调整和优化项目进度和资源。
3. 协调项目内部与外部的沟通与合作，解决项目实施过程中的问题和冲突，确保项目的顺利进行。
4. 监督项目的质量管理，对项目的关键节点和重要工作进行评估和审核，保证项目质量符合标准和要求。
5. 负责项目的风险管理，及时发现和分析项目风险，并制定相应的应对措施，确保项目的安全与稳定。
6. 领导和管理项目团队，对项目团队成员进行培训和指导，提高团队的绩效和效率。
7. 定期向上级主管和项目组织报告项目的进展情况和问题，及时提出改进措施和建议。
二、设计人员岗位责任制度1. 负责根据项目需求和要求，制定设计方案和技术方案，确保设计的合理性和可行性。
2. 协调和沟通与项目经理、工程师等相关人员，了解项目进展情况和需求变化，及时修改和优化设计。
3. 编制设计图纸和文件，确保设计的准确和完整，并保证设计文件符合相关法律法规和标准要求。
4. 检查和审核设计文件和图纸，确保设计的质量和安全性，及时发现和解决设计问题和风险。
5. 参与项目的技术交流和评审会议，提供技术支持和建议，促进项目的顺利进行和优化。
6. 及时学习和掌握新兴的设计方法和工具，提高个人的设计水平和能力。
三、工程师岗位责任制度1. 根据项目的需求和要求，制定工程方案和施工计划，确保施工的合理和顺利进行。
2. 负责指导和协调施工现场的施工人员，确保施工进度、质量和安全的达到预期目标。
3. 检查和监督施工现场的施工质量和安全，及时发现和解决施工问题和风险。
4. 负责与设计人员和供应商进行技术交流和协调，解决施工中的技术问题。
5. 参与施工现场的现场会议和工程评审会议，提供技术支持和建议，促进施工的顺利进行和优化。
6. 及时学习和掌握新兴的施工技术和工具，提高个人的施工水平和能力。
项目部人员岗位责任制度(五篇)
项目部人员岗位责任制度____年____月1目的通过实施本程序，使公司承建的所有工程成立的项目部管理人员明确各自的岗位职责，确保工程达到设计及使用要求，满足顾客要求或期望。
2适用范围本制度适用于公司承建的所有项目。
3职责项目部全体管理人员负责具体实施本程序。
4内容____项目经理职责全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标、项目成本目标和项目环境目标。
____编制《项目管理实施规划》。
1低建设成本，争取最大的投资效益。
____编制《质量计划》和《安全保证计划》，并负责监督、检查。
4.2技术负责人职责2技术交流。
编制施工技术交底、安全技术措施、作业指导书，对项目管理人员和施工人员进行交底，对交底进行记录签字存档。
负责编制项目创优计划并指导实施。
做好现场施工与监理工程师的协调工作。
掌握施工进度，发现并解决施工中出现的技术问题，并将项目现场难以解决的技术难题及时上报公司技术总监，寻求解决办法。
每月对工程量月报表进行审核，并作出月成本分析。
4.3现场负责人(项目副经理)职责4第一，预防为主”及“生产必须安全”方针的落实。
以达到施工各环节的受控。
4.4质检员职责6上墙制。
4.5安全员职责参加编制安全事故报告。
做好工伤事故的登记并及时上报主管部门。
负责项目安全生产目标的实施及参与安全技术措施的编制并报生产经理进行审定，接受总公司例行监督检查。
7舍的分布状况，强化安全管理，正确使用安全管理否决权。
督办各种手续、证件，负责安全交底至全体施工人员。
参加项目月安全、质量、文明施工“联查”。
参加协助当地安全、质量监督部门和公司____的安全、质量检查。
对整改项目的整改结果进行检查、验证。
4.6专业施工员、技术员职责4.7资料员职责掌握施工进度情况，督促质检员、专业工长及时、准确、同步，并按规定标准进行填写、报验。
____月报表工作，并做好项目成本分析，报技术负责人审批。
4.8材料员职责项目部人员岗位责任制度（二）1. 项目经理岗位责任：- 负责项目的组织、计划、实施和控制，确保项目按时、高质量地完成。
工程项目管理人员岗位责任制范文(5篇)
工程项目管理人员岗位责任制范文一、岗位职责：1.负责项目的策划、组织、实施和管理工作，确保项目按时、按质量要求完成；2.编制项目实施计划，确定工期、工作量和人力资源需求等，并按计划进行监督和控制；3.负责项目的技术交流和技术支持工作，解决项目实施中遇到的技术问题；4.组织制定项目的工作标准和质量要求，并对项目实施过程中的工作进行监督和检查；5.组织项目验收工作，确保项目按合同要求完成，并及时整理项目资料和经验教训；6.与项目相关单位和人员进行沟通和协调，解决项目实施中的各类问题；7.负责项目的成本控制和经费管理工作，确保项目经费使用合理有效；8.参与项目经验总结和知识库的建设，不断提高项目管理水平。
二、任职要求：1.具备较强的项目管理能力和组织协调能力，有丰富的项目管理经验；2.熟悉工程项目管理流程和工作标准，熟练掌握项目管理工具和软件；3.熟悉相关法律法规和质量管理体系，能够合理运用项目管理知识；4.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各方利益；5.具备较强的抗压能力和问题解决能力，能够处理项目实施中的各类问题；6.具备良好的分析和判断能力，能够准确评估项目风险和问题。
三、工作条件：1.办公地点：公司总部；2.工作时间：每周五天，工作时间为每天8小时；3.薪资待遇：根据个人能力和工作表现确定；4.其他福利：提供五险一金、带薪年假、节日福利等。
以上是工程项目管理人员岗位责任制的范文，可根据具体情况进行调整和完善。
工程项目管理人员岗位责任制范文（2）岗位名称：工程项目管理人员岗位级别：中级/高级部门：项目管理部/工程部上级：项目经理/工程总监岗位职责：1. 负责制定项目管理计划，包括项目进度计划、质量计划、成本计划等，确保项目按计划进行。
2. 确定项目目标和任务，并组织制定详细的工作计划和流程，指导团队成员按计划执行任务。
3. 负责项目进度的跟踪和管理，及时发现项目进展情况并进行调整，保证项目按时完成。
项目管理人员岗位责任制度（4篇）
项目管理人员岗位责任制度项目管理人员的岗位责任制度主要包括以下几个方面：1. 项目计划制定：负责制定项目计划，包括项目目标、进度安排、资源需求等，确保能够按照计划完成项目工作。
2. 项目执行和监控：负责组织项目团队执行项目工作，包括资源调配、进度控制和质量监督等，并及时进行项目状态的监控和问题的解决，确保项目按时、高质量完成。
3. 风险管理：负责识别项目风险，并制定相应的风险应对措施，确保项目在风险可控的情况下稳定推进。
4. 沟通协调：负责与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，包括项目组成员、相关部门以及客户等，确保项目各个环节的顺利进行。
5. 项目文档管理：负责项目文档的编制和管理，包括项目计划、会议记录、工作报告等，确保项目信息的及时更新和存档。
6. 团队管理：负责项目团队的组建和管理，包括人员的安排、培训和激励等，确保团队成员能够发挥其最大的潜力。
7. 绩效评估：负责对项目团队成员的绩效评估，包括工作质量、完成情况和个人能力等，为个人评定绩效提供参考依据。
8. 报告汇总：负责向上级汇报项目的进展情况、问题和风险等，包括定期的项目状态报告和重大事件的及时汇报。
以上是项目管理人员的岗位责任制度的一些主要内容，具体需要根据不同组织和项目的情况进行调整和完善。
项目管理人员岗位责任制度（二）一、职责范围1. 负责项目的整体规划、组织、协调和控制，确保项目能够按时、按质、按量完成；2. 制定项目的目标、计划、预算，确保项目的可行性和经济效益；3. 积极开展项目前期的市场调研和竞争分析，为项目决策提供参考；4. 组建项目团队，制定相应的项目组织结构和人员配备方案；5. 对项目进展情况进行监控和风险评估，及时调整项目目标和计划；6. 协调各部门之间的沟通和合作，解决项目中的各种问题和冲突；7. 建立和维护项目的相关文档和信息，确保项目的知识管理和沉淀；8. 持续跟踪项目的实施和执行情况，保证项目的质量和效果；9. 定期汇报项目的进展情况，向上级领导提供项目决策依据；10. 协助上级领导开展项目管理培训和经验分享，提升项目管理水平。
项目部职工安全生产岗位责任制(5篇)
项目部职工安全生产岗位责任制⑴牢记安全生产、人人有责，树立安全第一的思想，积极参加安全竞赛活动，接受安全教育。
⑵认真学习和掌握本工种岗位安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术水平，自觉遵守安全生产各项规章制度，听从安全员的指导，做到不违章作业。
⑶有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工，无有效安全措施的有权停止作业，并汇报项目经理提出整改意见。
⑷正确使用劳动保护用品和安全设施工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动使用他人的机械、电气设备，不无证进行特种作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
⑸随时检查工作岗位安全生产情况和使用的工具、材料、电气、机械设备，制止违章作业和冒险作业，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力，发现隐患及时处理或上报。
⑹职工之间应发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面要做到相互帮助，互相监督。
对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施，做到正确使用，不得随意损坏或拆除。
⑺发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实向上级反应事故情况。
项目部职工安全生产岗位责任制（2）一、前言安全生产是企业经营管理的核心内容，也是项目部职工生命财产安全的保障。
为了加强项目部职工安全生产的管理，确保项目部职工的生命财产安全，制定本项目部职工安全生产岗位责任制。
二、岗位分工项目部职工安全生产岗位责任制按照部门划分，明确各岗位职工在安全生产中的具体职责和义务。
1. 项目经理项目经理是项目部负责人，他有责任组织、协调和监督项目部的安全生产工作。
项目经理的安全生产职责包括：（1）确保项目部全体职工遵守国家和企业的有关安全生产法律法规；（2）定期组织安全生产培训，提高职工安全生产意识和技能；（3）制定并实施安全生产方案，保证项目部生产活动的安全；（4）组织安全生产检查和隐患排查，及时整改；（5）组织应急演练和事故救援，保障职工的生命财产安全。
项目管理人员岗位责任制度模版（5篇）
项目管理人员岗位责任制度模版1、项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对项目全面负责，实施全过程、全方位管理。
2、项目经理应与集团公司(分公司)签订“项目管理目标责任书”，贯彻执行国家法律、方针、政策和强制性标准，执行集团公司的各项规章制度，维护企业的合法权益。
3、组织编制项目管理实施规划。
4、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
6、在授权范围内负责与集团公司(分公司)、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
7、负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
8、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
9、负责项目部其它的日常及善后工作。
10、协助集团公司(分公司)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
技术负责人岗位责任制1、对单位工程的施工技术全面负责。
并负责制定单位工程的质量目标及保证质量措施，并组织实施。
2、负责编制项目管理实施规划(施工组织设计)并组织实施。
3、负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。
4、组织学习施工图纸，并负责向施工人员及有关作业队进行技术及安全交底。
5、组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收。
6、负责一般质量事故的处理，对于重大质量事故要及时上报并查明原因，并参与事故的调查处理。
7、参与竣工工程的初验和验收工作。
8、负责对工程技术资料的管理和检查工作，达到齐全、及时、完整。
9、组织学习新工艺，推广新经验，使用新材料。
10、组织业务学习(包括施工图纸及技术标准等)。
施工员岗位责任制1、施工员是施工技术负责人的助手和参谋，在技术负责人的领导下，具体负责施工组织工作，是施工作业队的直接领导者。
2、负责施工现场的施工调度，工种工序穿插工作。
3、参与施工进度计划和各种计划的编制，具体负责实施并不断补充完善。
4、向作业队操作者进行一般的技术交底，监督作业队严格执行操作规程和验收规范。
项目管理人员岗位责任制度(3篇)
项目管理人员岗位责任制度1、项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对项目全面负责，实施全过程、全方位管理。
2、项目经理应与集团公司(分公司)签订“项目管理目标责任书”，贯彻执行国家法律、方针、政策和强制性标准，执行集团公司的各项规章制度，维护企业的合法权益。
3、____编制项目管理实施规划。
4、对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立健全质量管理体系和安全管理体系并____实施。
6、在授权范围内负责与集团公司(分公司)、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
7、负责进行现场文明施工管理，发现和处理____。
8、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
9、负责项目部其它的日常及善后工作。
10、协助集团公司(分公司)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
技术负责人岗位责任制1、对单位工程的施工技术全面负责。
并负责制定单位工程的质量目标及保证质量措施，并____实施。
2、负责编制项目管理实施规划(施工____设计)并____实施。
3、负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。
4、____学习施工图纸，并负责向施工人员及有关作业队进行技术及安全交底。
5、____隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收。
6、负责一般质量事故的处理，对于重大质量事故要及时上报并查明原因，并参与事故的调查处理。
7、参与竣工工程的初验和验收工作。
8、负责对工程技术资料的管理和检查工作，达到齐全、及时、完整。
9、____学习新工艺，推广新经验，使用新材料。
10、____业务学习(包括施工图纸及技术标准等)。
施工员岗位责任制1、施工员是施工技术负责人的助手和参谋，在技术负责人的领导下，具体负责施工____工作，是施工作业队的直接领导者。
2、负责施工现场的施工调度，工种工序穿插工作。
3、参与施工进度计划和各种计划的编制，具体负责实施并不断补充完善。
4、向作业队操作者进行一般的技术交底，监督作业队严格执行操作规程和验收规范。
项目部人员岗位责任制度范文
项目部人员岗位责任制度范文一、岗位责任概述项目部人员是项目的重要组成部分，每个岗位都有自己的职责和任务。
为了明确各岗位的职责，提高工作效率和质量，制定了以下项目部人员岗位责任制度。
二、总体负责人职责总体负责人是项目部的核心岗位，主要负责项目的整体规划、组织和实施。
具体职责如下：1.负责项目部的日常管理和决策；2.制定项目的总体目标和计划，并确保其实施；3.组织并协调各个岗位之间的工作，确保项目的顺利进行；4.进行项目的风险评估和控制，及时解决项目中的问题；5.与客户进行有效的沟通和协商，确保客户满意度达到最高水平；6.对项目成果进行评估和总结，及时调整工作策略和方法。
三、技术负责人职责技术负责人是项目部的技术支持和指导岗位，主要负责项目的技术方案的开发和实施。
具体职责如下：1.负责项目技术方案的制定和实施计划的制定；2.进行项目的技术研究和技术问题的解决；3.对项目中涉及的技术难题进行分析和解决；4.对项目相关的技术人员进行培训和指导，提高技术水平；5.与客户进行技术沟通和协商，确保技术方案符合客户要求。
四、市场负责人职责市场负责人是项目部的市场开拓和销售岗位，主要负责项目的市场推广和销售工作。
具体职责如下：1.负责项目的市场调研和竞争对手分析；2.制定项目的市场推广计划和销售策略；3.进行项目销售活动和客户拓展；4.与客户进行商务洽谈和合同签订；5.进行客户满意度调查和问题解决；6.监测市场反馈和竞争动态，及时调整市场策略。
五、财务负责人职责财务负责人是项目部的财务管理岗位，主要负责项目的资金管理和财务报告。
具体职责如下：1.负责项目的预算和成本控制；2.监督项目的资金流动和支付管理；3.编制和提交项目的财务报告和资金结算；4.进行项目的财务分析和风险评估；5.与项目相关的财务机构进行协调和沟通。
六、行政管理人员职责行政管理人员是项目部的行政事务管理岗位，主要负责项目的行政支持和管理。
具体职责如下：1.负责项目部的行政工作和办公环境的管理；2.协调和安排项目部的会议和活动；3.处理项目部的行政事务和文件管理；4.负责项目部的人事管理和人员招聘；5.与项目相关的行政机构进行协调和沟通。
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一、项目经理岗位责任制项目经理的主要职责：组织并协调各方（建设投资方、总承包等）实现工程项目的目标，节约投资，保证工期，保证质量，公平维护各方利益。
1. 负责制订施工组织设计和前期工作实施计划。
2. 主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司的方案。
3. 对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决。
4. 对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围相应调整，并对各方作出相应安排。
5. 制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。
6. 审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。
7. 甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件。
8. 严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
二、项目副经理岗位责任制1. 根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单，对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责。
2.提交施工所需要劳动计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进度负责。
3.加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，减少杜绝工地停工待料和窝工、停工现象。
4.推行ISO9001质量管理标准，按照程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善验收手续。
5.督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促，进行现场班前安全教育。
6.管理和维护施工设备和机械工具，确保施工设备安全运转和使用。
7.配合项目经理和工程师加强对项目工程管理工作，协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工中出现的问题。
三、技术总监的任务与职责1.负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工。
2.与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工。
3.协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。
必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策。
4.制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施。
5.安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档。
6.掌握工程质量情况、指导和督促质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认真进行质量验评。
7.加强对工场现场安全管理，定期对现场安全进行检查，督促安全员安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。
8.认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO9001质量方针和履行管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标落实。
9.组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决方法。
10.及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正。
11.组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。
发生安全事故时应积极采取有效措施。
12.组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录。
13.检查进度计划落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。
四、施工员岗位责任制1.在项目负责人领导下，对装饰工程工程质量，材料成本，安全生产全面负责。
2.努力学习装饰工程技术知识，在实践中总结经验教训，不断提高自身的管理水平。
3.在主管工程技术负责人具体指导下，施工前对工程的各项施工工序，质量要求进行全面技术交底，要监督全施工过程中的施工进度及工程质量，如发现工程质量不合格，及时督促返工。
并追究施工人员浪费材料的经济损失。
如工程返工是技术交底不清、检查督促不力所造成，要追究施工员的经济责任。
4.在施工前。
按照施工图纸，认真协助主管工程技术负责人和预算员，算出装饰工程所需材料定额计划表，为材料定额管理，成本核算，采购员购进，提供可靠依据。
5.对建筑物的轴线、标高、砂浆配合比、木模的几何尺寸放样、定位、平整度和垂直度，施工员负有直接责任。
要严格检查督促，千万不能大意。
如出现差错，要追究施工员责任。
6.协助项目技术负责人，做好施工进度报表。
保证施工进度按计划实施。
7.协助项目负责人，控制好施工班组劳务工资支付数量，作好增加项目工程的材料成本、劳务工资等费用初审方案，为领导决策提供可靠依据。
8.主动协调各交叉施工单位的合作关系，以配合我们负责的工程项目施工的顺利进行。
9.认真写好施工日记和质量不符造成返工事故登记表，做到字迹清晰、叙述清楚。
10.认真协助财务负责人，抓好材料定额管理，对施工班组要签订材料定额管理协议，促进材料合理使用，在保证质量、工艺、效果的前提下，千方百计降低成本，提高经济效益。
11.加强施工班组施工现场材料使用情况的了解，督促节约用材，按定额计划用材，每次领料要按合理数量，认真写好“领料单”。
因领料单数量与实际用量不相符，造成材料浪费及损失，必须追究施工员的责任。
12.认真贯彻落实安全防范规章制度和安全技术措施，经常进行安全防范教育，督促及时整改隐患，杜绝不安全事故发生。
如出现工伤事故，要及时上报，保护现场，参加调查处理工作。
13.对施工现场搭设的脚手架，安装的电气和机械设备等安全防护装置。
都要会同安全员验收合格后，方可使用。
14.工程验收合格后，要对工程材料实际成本与定额材料计划成本比较，如果两项成本持平，给予施工员确保计划成本奖，如低于定额材料计划成本，给予节约重奖，出现材料实际成本高于定额材料计划成本，要视其情况，追究施工员经济责任。
五、质检员岗位责任制1.负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。
各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程由工长填写质量保证书后，方可施工。
2.收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚验收依据。
3.按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报，追究当事人经济责任。
4.验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故如实上报。
5.参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。
6.积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。
根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。
7.在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。
8.在坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况，认真查处，及时整改，确保工程质量。
9.对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理。
10.认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
11.正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工忽视工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极配合技术、质量部门分析、研究处理。
12.支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。
13.对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量。
14.认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一但发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施。
15.主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。
六、材料（及仓保员）岗位责任制1.按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保材料对板符合质量要求。
2.提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件。
3.同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面择优选择合格供应商，并与签定购货合同。
4.确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠。
5.按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具。
6.仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件；7.按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。
加强对仓库的安全保管。
七、安全员的岗位职责1.编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责。
2.按照公司的《安全生产管理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作。
3.按照《安全生产管理暂行规定》自检评分，必须达标。
4.张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和《开工许可证》。
5.对入场工人进行安全教育书面安全技术交底，并履行签字，填报《三级教育登记表》，检查特别工人是否持证上岗。
6.督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录。
7.经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理，保证施工顺利进行。
8.解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工整顿。
9.发生工伤事及时上报，参加事故调查、分析和处理工作。
八、资料员的岗位职责1.收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件。
2.收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）。
3.各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。
九、班组长岗位责任制1.对本班组的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查。
2.认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。
3.严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程施工情况。
4.认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作。