2017年电源管理芯片企业三年发展战略规划

2017年电源管理芯片企业三年发展战略规划

2一、公司发展战略和目标 ........................................................................

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1、公司未来发展战略 ............................................................................................

2、未来三年公司业务发展目标 (2)

3、公司拟采取的具体发展规划 (3)

（1）持续产品研发和升级，提升盈利能力 (3)

（2）关注技术创新和新领域拓展，拓展市场应用面 (3)

（3）加强市场开发能力与网络建设计划 (4)

（4）可持续的人力资源发展规划 (4)

二、发展规划的假设条件 ........................................................................

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三、可能面临的主要困难 ........................................................................

1、资金瓶颈 ............................................................................................................

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2、人才及技术瓶颈 ................................................................................................

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3、管理瓶颈 ............................................................................................................

四、确保实现发展规划采用的方法或途径 (7)

1、加快对优秀人才的培养和引进 (7)

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2、多元化融资方式 ................................................................................................

3、深化公司治理结构完善计划 (7)

五、业务发展规划和目标与现有业务的关系 (8)

一、公司发展战略和目标

1、公司未来发展战略

公司致力于发展高效低耗的电源管理集成电路，对公司未来发展进行审慎布局，坚持技术进步，攻克一批核心技术，推出在性能、集

成度和可靠性等方面具有国际领先水平，在价格和技术支持等方面具备较强国际竞争力的新一代电源管理芯片。

公司将一直秉持“进取、承诺、和谐”的企业文化，为员工提供精彩的发展空间，为客户提供精良的产品服务，不断巩固和提高公司在集成电路行业的地位，致力于成为国际一流的专业化电源管理芯片设计公司。

2、未来三年公司业务发展目标

公司未来三年的具体发展目标是：巩固和加强公司在电源管理芯片的国内行业地位。通过建设研发中心，加强自主创新研发能力；通

过开拓产品线、提升产品性能和拓宽产品应用领域，不断开发效率更高、功耗更低、集成度更高、智能交互更佳、输出功率段更齐全的电

源管理芯片产品，提升公司核心竞争力；通过大力推进贴近客户的应用支持团队的建设和布局，优化管理流程，提升公司的品牌影响力和美誉度，扩大行业和区域覆盖面，积极开拓海内外市场。