监察管理办法
安全监察部管理办法
安全监察部管理办法（补充修订）第一章目的为加强日常考核和管理、充分调动安全监察部员工的工作积极性，进一步规范安全监察部绩效考核体系，健全绩效考核的激励约束机制，通过绩效考核对员工的工作业绩等进行客观、公正地评价，给予员工与其贡献相应的激励，真正把员工的工作业绩与收入挂钩，激发员工的工作热情，持续推进精细化管理工作，结合公司、矿员工管理办法、薪酬分配管理办法，特制订本办法。
第二章原则严格遵循“客观、公平、公正、公开”的原则，绩效奖分配严格与出勤、入井数量、工作业绩、工作态度等进行挂钩，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
第三章适用范围本办法适用于安全监察部全体员工。
其他未尽事宜按公司、矿相关规定执行。
第四章人员构成安全监察部现有职工共30人，其中主管1人，副主管1人，班长2人。
按照日常工作分为：资料组、培训组、安监组。
资料组：负责安全监察部日常事务，资料组人员8人，其中班长1人。
培训组：负责各级安全教育培训工作，培训组共3人，其中组长1人。
现场安监组：负责现场安全监督检查工作，安监组17人，其中班长1人，副班长1人，组长3人，副组长3人。
第五章工资分配工资由基本工资和绩效工资组成。
一、基本工资按照本人当月出勤、入井、请销假情况等，对照公司及矿相关规定对工资中固定部分（岗位工资、工龄工资、加班工资及各类津贴等）由行政人事部直接计算发放。
二、绩效工资除去基本工资外，剩余的为绩效工资，包括月度绩效、季度绩效及年终奖，其中季度绩效及年终奖由行政人事部按照矿相关文件规定直接计算发放，月度绩效工资按照如下绩效工资分配办法进行二次分配。
三、分配系数主管绩效分配系数为1.16（由行政人事部直接计算发放），副主管绩效分配系数为1.02（由行政人事部直接计算发放），班长绩效分配系数为0.84，副班长绩效分配系数为0.77。
小班组长、现场安监员绩效分配系数为0.75+0.05，部门其他人员绩效分配系数为0.7。
效能监察工作管理办法
XXXX建设工程有限公司效能监察工作管理办法第一章总则第一条目的为确保集团公司下达的效能监察事项和公司总经理办公会确定的各项重点工作按时、保质、保量的完成，进一步增强公司执行力，切实提高员工的工作热情和工作效率，保证公司效能监察工作的全面落实，特制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于公司承担效能监察工作的单位（部门）、单位（部门）负责人、公司领导班子成员。
第三条组织领导与职责人力行政中心分管领导为公司效能监察工作的第一责任人，主要负责审核公司各项效能监察制度，对效能监察工作完成结果进行判定、考核。
效能检查具体工作由人力行政中心负责实施，具体如下：（一）负责公司效能监察相关制度的制定；（二）负责对接集团公司的效能监察工作；（三）负责对效能监察工作进行日常管理，包括效能监察工作的分解、落实、跟踪与考核等具体事项；（四）负责对效能监察工作与经营计划的交叉、重复事项进行确认；（五）负责发起公司级效能监察工作，按时将会议纪要、总经理确定的重点工作等发送至各责任部门；对效能监察工作涉及的党员及中层干部提出处理意见，并按规定程序进行处理。
第二章效能监察工作组织程序第四条效能监察工作来源公司效能监察工作主要来自以下三个方面：（一）集团公司下达的效能监察事项；（二）公司总经理办公会形成的会议决议；（三）公司总经理确定的重点工作。
第五条效能监察业务管理流程（一）发起：在收到集团公司下达的效能监察工作当日，相关事项纳入效能监察工作；人力行政中心在会议纪要或总经理确定的重点工作确认后1个工作日内，相关事项纳入效能监察工作。
（二）识别：人力行政中心部根据集团公司下达的效能监察事项或公司总经理办公会会议纪要及重点工作，对效能监察工作进行统计、整理和识别，明确新增项目责任单位，合并重复事项后，发至相应的责任单位（部门）。
（三）分解：各责任单位（部门）在收到效能监察事项后三个工作日内，须认真做好效能监察工作周分解计划，并将单位（部门）负责人、分管领导签字确认后的周分解计划纸质文档及电子文档报送人力行政中心。
(内部审计监察管理办法)
内部审计监察管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范公司内部审计监察工作，提高内部审计监察工作质量，防范资金风险，促进公司健康稳定发展，根据《审计法》、《行政监察法》、《审计署关于内部审计工作的规定》，制定本办法。
第二条本办法所称内部审计监察,是指公司审计监察部依据国家有关法律法规、财务会计制度，对公司内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性、合规性、有效性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种审计监察评价活动。
第三条内部审计监察的任务是促进公司内部控制制度的建立健全,有效地控制成本,提高公司经营管理水平,规范和控制经营风险,增加公司价值。
第四条内部审计的对象为公司各部门，内部监察的对象为各部门负责人和公司领导。
第五条公司内部审计监察依法接受上级审计、监察机关的业务指导和监督，接受公司监事会的监督和下达的审计任务。
第六条公司内部审计主要由审计监察部直接审计，也可以由审计监察部委托中介事务所审计。
第二章审计监察机构和人员第七条公司设立审计监察部并配置专职人员从事内部审计监察工作，履行内部审计监察职能，或由其授权有关机构履行内部审计监察职能。
第八条公司专职内部审计监察人员不少于5 人。
内部审计监察人员应该具备与审计监察工作相适应的审计、会计、法律、经济管理、工程技术等相关专业知识和业务能力,具有较强的组织协调、调查研究、综合分析、专业判断、文字表达能力。
内部审计人员应该接受继续教育和专项审计业务培训,不断更新专业知识,提高业务能力。
第九条内部审计监察人员开展正常的内部审计工作不受公司其他部门或者个人的干涉和阻挠。
任何部门和个人不得打击报复内部审计监察人员。
第十条内部审计监察人员必须严格遵守职业道德和审计监察工作纪律,在审计监察过程中始终保证独立性,忠于职守、坚持原则,保证审计监察结果的客观公正,不得滥用职权,徇私舞弊、玩忽职守。
第十一条内部审计监察人员办理审计监察事项，与被审计监察单位或者审计监察事项有利害关系的，应当回避。
监察管理办法
监察管理办法监察管理办法是指一个国家或地区制定和实施的监督管理制度，以确保公共权力的合法性、透明度和责任感。
监察管理办法是一个非常重要的法规，它涉及到国家机构管理、公民的权利和利益、社会公正等问题，对维护国家政治稳定、社会和谐和推动改革发展具有重要意义。
监察管理办法主要包括以下几个方面：一、监察机构的设置和职责监察机构是执行监察职责的主要组织，负责监察和管理国家的行政管理机构、公共机构和权力机构等。
相应的，监察管理办法就需要明确监察机构的设置、职责和权限。
例如，监察机构需要与其监察范围的其他机构进行协调，制定规章制度和标准，披露监察情况等。
二、公民参与监察监察管理办法也应该充分体现和保障公民的参与监察，让公民具有更多的监督和反应渠道。
公民在发现不正当、不合法的行政事务的时候可以向监察机构提出申诉或举报，监察机构还需及时回应并反馈相关问题。
三、监察程序监察程序是指监察机构所执行的审核、调查、取证等手续和程序。
监察程序必须在符合法律程序的前提下进行，符合宪法和法律法规要求，并保障受监察者的合法权益。
监察程序应该体现程序公开、程序公正、程序透明的要求。
四、监察结果监察结果是监察管理的一个重要目的，它需要总结并表彰良好行为，惩罚和纠正不良行为。
监察机构需要及时公布监察结果，在违规情况下对违规者进行批评教育、处罚或调整等必要的纠正措施。
同时要惩治不正之风，提倡诚信守法。
以上是监察管理办法的主要方面，当然具体实施还要根据各国国情和改革进程确定相应的规定。
总之，监察管理办法是维护社会公正、防止腐败和保障公民权益的基础设施。
社会发展的进步和人民生活的幸福离不开监察管理办法的健全与完善。
集团公司监察管理办法
集团公司监察管理办法集团公司监察工作规定第一章总则第一条为加强集团内部监察工作，促进廉政建设，提高经营管理水平，根据《中华人民共和国行政监察法》和《中华人民共和国行政监察法实施条例》，结合集团公司实际，制定本规定。
第二条监察部门是集团实行监察职能的专门机构，对监察对象履行职责的情况进行监督检查，以保证国家法律、法规、政策和集团规章制度的有效实施。
第三条监察工作必须坚持实事求是，重证据、重调查研究，在法律和行政纪律面前人人平等，实行教育与惩处相结合、行政监察与群众监督相结合、监督检查与改进工作相结合。
第二章监察工作的组织、任务和权限第四条集团设置独立的监察机构——审计监察部。
审计监察部在总裁的直接领导下开展监察工作，对集团负责，并向总裁报告工作。
集团控股及控股以上公司应根据实际情况设置监察机构或配备专、兼职监察人员，在本公司主要负责人的领导下开展监察工作。
第五条集团审计监察部的监察对象是集团聘任和管理的单位负责人及总部管理人员，集团控股及控股以上公司监察机构的监察对象是本公司聘任和管理的部门负责人及管理人员。
第六条监察工作的任务：（一）监督检查贯彻执行国家法律、法规、政策和集团规章制度的情况；（二）调查处理违反国家法律、法规、政策和集团规章制度的行为；（三）受理违反国家法律、法规、政策和集团规章制度行为的检举、控告；（四）受理监察对象对行政处分决定不服的申诉；（五）开展遵纪守法、廉洁奉公的宣传和教育；（六）协助监察机关办理其他监察事宜。
第七条监察工作的权限：（一）参加与监察事项有关的会议；（二）要求有关部门和个人全面、如实地提供与监察事项有关的文件、资料、财务账目及其他有关的材料，进行查阅或者予以复制；（三）暂予扣留、封存能够证明违规违纪行为的文件、资料、财务账目及其他有关的材料。
暂予扣留、封存时应当向文件、资料、财务账目等材料的持有人出具监察通知书，对暂予扣留、封存的材料开列清单，并由各方当事人当场核对、签字。
纪检监察工作管理办法
纪检监察工作管理办法1、总则1．1为进一步强化内部监督机制，不断改善和规范纪检监察工作，促进各项工作顺利推进，保证政令畅通。
根据《中华人民共和国行政监察法》、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》及《二十三冶建设集团内部责任追究条例》等规定，结合实际，制定本办法。
2、原则、对象和机构2.1、纪检监察基本原则2.2在上级纪委和本级党委领导下，依法独立行使职权，不受其他行政部门干涉。
2.3坚持实事求是，依法办案的原则。
2.4坚持教育与惩处相结合、监督检查与改进工作相结合的原则。
2.5坚持党政工团齐抓共管的原则。
3、纪检监察对象3.1所属职能部（室）、单位和党组织。
3.2全体党员、干部和工作人员。
4、纪检监察机构党群工作部是实施纪检监察工作的职能部门，在纪委直接领导下，按规定行使纪检、监察职权，负责对本的党组织、行政管理工作职能部（室）及其工作人员进行监督；对纪委负责并报告工作。
5、内容和任务5.1党风廉政建设5.2按照《党章》的要求，对全体党员干部进行廉洁自律、廉洁从业、反腐倡廉思想教育和警示教育。
5.3构建企业反腐倡廉机制，认真贯彻落实上级关于加强廉洁从政有关规定，推进企业廉洁文化建设。
6、信访工作党群工作部受理本单位涉及纪检方面的信访；办理上级纪委批转的信件，并向上级纪委反馈办理情况。
7、案件查处工作在上级纪委和本级党委领导下，纪委负责本单位员工违纪违规案件查处工作。
8、效能监察工作8.1监督检查监察对象贯彻执行企业管理规章制度的情况。
8.2监督检查监察对象在从事生产经营管理活动中有无违法违纪和失职渎职行为。
8.3监督检查管理人员是否履行了职责，有无玩忽职守，使在经济上、声誉上、形象上受到损失。
9、职权9．1检查权9.1.1党群工作部负责人有权列席有关重大决策事项的会议，工作人员有权列席被监察单位的会议；9.1.2有权召集与监察事项有关的座谈会、分析会；9.1.3有权要求监察对象报送与监察事项有关的文件资料，并通过查阅资料了解必要的情况；9.1.4在进行监察工作时，有权要求有关部门为检查创造条件，提供方便，任何人不得对检查工作设置障碍。
纪检监察工作管理办法
济青高速公路改扩建工程项目办纪检监察工作管理办法第一章总则第一条为加强济青高速公路改扩建工程项目办（以下简称项目办）党风廉政建设，规范项目办纪检监察工作，保证资金安全、工程优质和干部廉洁，根据《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》等有关法律、法规，及《山东高速股份有限公司纪检监察案件查处管理办法》，结合项目办实际，制定本办法。
第二条本办法适用于项目办内部纪检监察事务。
第三条纪检监察管理的原则：（一）实事求是和纪律面前人人平等的原则；（二）从实际出发重证据、重事实的原则；（三）坚持群众路线的原则；（四）预防为主，教育和惩处相结合的原则。
第二章工作部门职责第四条项目办协调处作为项目办纪检监察工作的责任部门，负责项目纪检监察日常工作，监督工程项目贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规的情况，具体包括：（一）监督检查党员和干部贯彻执行国家法律法规、党的方针政策，项目办决议决定和规章制度情况；（二）协助项目办党委抓好党风党纪建设，督促检查落实党风廉政建设责任制情况；（三）受理党员和干部违反党纪、政纪行为的举报；（四）调查处理党员、干部违反党纪政纪的行为，提出处理意见；（五）受理党员、干部不服党纪政纪处分的申诉；（六）承办上级领导机关交办的有关纪检监察工作。
第五条项目办协调处因工作需要，有权采取以下措施：（一）查阅、复制与调查事项有关的文件、资料、单据、会议记录、工作笔记等书面材料；（二）要求有关部门或个人提供与调查事件有关的文件、资料等书面材料及对有关事项进行解释和说明；（三）经项目办党委会批准，暂予扣留、封存可以证明违法违纪行为的文件、资料、单据、物品和非法所得；（四）根据案情需要，经项目办党委会同意，对涉及案件的有关人员，可通知其暂时停职协助调查。
第三章纪检监察受理的范围与条件第六条受理范围：主要包括项目办内部贪污受贿、营私舞弊、以权谋私、滥用职权等各类违法违纪行为或给项目办声誉、经济方面造成损失的渎职、失职行为，以及项目办风气方面存在的各类问题。
内部审计监察管理办法
内部审计监察管理办法第一章总则第一条为了规范公司内部审计监察工作，提高审计监察工作质量，促进公司发展，根据《审计法》、《行政监察法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、公司有关的规章制度制定本办法。
第二条审计监察部是宏立实业股份公司整体经营、管理、发展战略目标的管理、监督、审计、咨询部门，防范公司经营风险，规范公司管理，工作重点是做好事前审计工作。
第三条通过开展事前、事中审计，及时向管理层预警业已存在或可能存在的错弊风险，并协助、督促管理层适时改进内控机制，合理保证运营的合规性、有效性。
第四条审计监察部范围对宏立实业股份公司及其控股子公司进行立体式、全方位的审计监察，审计监察主要包括：税务筹划、法务管理、内部审计。
第二章审计监察机构和人员第五条审计监察部在公司董事会的领导下独立开展审计监察工作，对宏立实业股份公司及控股子公司实现立体式、全方位的审计监察，审计监察部对董事长负责，并向董事长报告工作。
第六条审计监察部下设：审计组、税务筹划组、法务组，配备专职审计人员2人，法务管理1人，负责人1人，共计3—4人。
第七条审计人员资格要求：具有大专以上财务、审计、建筑工程专业学历，或取得国家认可的会计师任职资格证书、国际注册内部审计师、工程师、工程造价师，从事财务工作10年以上，从事审计工作3年以上。
第八条内部审计监察人员开展正常的内部审计监察工作不受公司其他部门或者个人的干涉和阻挠。
任何部门和个人不得打击报复内部审计监察人员。
第九条内部审计监察人员不得接受被审计单位的宴请、礼品，不得索贿受贿，不得利用职权为个人谋取私利，不得隐瞒审计查出的违法违纪问题。
第十条内部审计监察人员办理审计监察事项，与被审计监察单位或者审计监察事项有利害关系的，应当回避。
第十一条内部审计监察人员对其在执行职务中知悉的国家秘密和被审计监察单位的商业秘密，负有保密的义务。
第三章法务组工作职责第十二条法务人员的职责一、完善公司法务管理体系，指导、协调公司法律事务处理，保证其合法性、规范性和有效性，确保公司的合法权益不受损害。
企业监察管理办法培训
监察的管理内容
单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。
根据监察、调查结果，遇有下列情形之一的，监察部可以提出监察建议； 拒不执行公司规章制度，以及本单位的决定、命令，应当予以纠正的； 各单位作出的决定、命令、指示违反法律、法规或者集团公司政策，应当予以纠正或者撤销的； 监察部根据监察、调查结果，遇有下列情形之一的，应当及时向分管领导提出监察建议的：
监察权限
监察的管理内容
发生违纪行为，按照集团公司规章制度应当给予警告或者移交人力资源部办理相关手续事件的人员； 违纪取得的财务，依法应当追缴或责令退赔的； 对集团公司资产或利益造成损害，未采取补救措施的； 监察部提出的监察建议，有关部门无正当理由不采纳的。
监察的管理内容
立项 对需要调查处理的事项经初步核实，认为有违纪事实，需要追究违纪责任的，予以立项；
隐瞒事实真相，出具伪证或者隐匿、转移、篡改、毁灭证据的；
01
故意拖延或者拒绝提供与监察事项有关的文件、资料、财务账目及其他有关材料和其他必要情况的；
02
在调查期间变卖、转移涉嫌财务的；
03
拒绝就监察部所提问题做出解释和说明的；
04
无正当理由拒不采纳监察建议的； 阻挠、拒绝监察人员依法执行职权的； 利用职权包庇违法违纪行为的； 有其他违法本办法规定的行为，情节严重的 对申诉人、控告人、检举人或者监察人员进行报复陷害的，构成犯罪的，依法移送有关部门追究其法律责任； 监察人员有滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露秘密的，依照有关规定给予纪律处分，构成犯罪的，依法移送有关部门追究刑事责任。
什么是企业监察工作
监察的概念 监察是指对有关单位或人员的有关行为进行监督检查和违法失职行为进行查处。 企业监察，就是指企业监察部们及其受监察部门委托的组织以提高企业效能为目的，对监察对象在生产管理活动中的行为、能力、运转状态、效率、效果、效益等方面的监督监察活动，即对监察对象是否正确的执行国家政策公司制度，及企业监察部门对企业管理中违纪违法失职渎职等行为的查处。
关于节能监察管理的办法
关于节能监察管理的办法第一条为了加强全省节能监督管理，规范节能监察行为，推动全社会节约能源，提高能源利用效率，促进节约型社会建设，根据《中华人民共和国节约能源法》、《广东省节约能源条例》和有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本省行政区域内节能主管部门及其节能监察中心的节能监察活动。
第三条省经济和信息化委是省级节能主管部门，负责指导、协调和监督全省开展节能监察工作。
省节能监察中心配合省经济和信息化委做好节能监察工作，并依法负责全省节能监察日常工作。
各级经济和信息化主管部门及节能监察机构（下文统称“节能监察机构”）依法负责本行政区域内的节能监察工作。
第四条节能监察机构履行监察职责时，应当遵循公开、公平、公正，以及教育与处罚相结合的原则，做到职权法定、事实清楚、证据确凿、程序合法。
第五条节能监察机构依法履行下列职责：（一）监督检查能源生产、经营单位和用能单位、设计单位、节能服务机构执行节能法律、法规、规章情况，依法查处和纠正违法行为；（二）监督检查重点用能单位的能源利用状况；（三）监督检查项目建设单位固定资产投资项目节能评估和审查制度落实情况；（四）受理能源利用违法、违规案件的举报、投诉，接受其它行政执法单位移送或政府部门交办的违法用能案件；（五）开展节能法律、法规、规章和标准宣传培训；（六）法律、法规及规章规定的其他日常监察工作。
第六条各级节能监察机构应当配备必要的节能监察人员和装备，保证节能监察工作的正常开展。
节能监察机构实施节能监察时，不得以任何形式收取费用，节能监察经费由各级财政按规定安排。
第七条节能监察机构应当加强对节能监察人员的培训、管理和监督。
节能监察人员应当熟悉相关法律、法规、规章和标准，具备相应的专业知识，并取得行政执法资格。
省节能监察机构组织专项节能监察时，节能监察执法人员可跨行政区域开展节能监察工作。
第八条对重点用能单位的节能监察包括以下内容：一、建立健全节能管理制度，设立能源管理岗位、聘任能源管理负责人及向有关部门备案的情况；二、开展能源审计，编制节能规划、计划情况；三、能源利用状况报告报送情况；四、落实能源消费统计制度的情况；五、单位产品能耗限额标准和能耗限额执行情况；六、淘汰落后用能产品、设备和生产工艺的情况；七、用能单位能源计量管理执行相关规定、标准的情况和能源计量器具配备及检定校准情况；八、制定主要耗能设备的合理用能管理制度及执行情况，并依据节能标准评价设备合理用能状况的情况；九、参加和开展节能教育和培训的情况。
企业集团安全监察检查管理办法
目录第一章总则 (1)第二章安全检查的形式及频次 (1)第三章安全检查方法 (2)第四章安全检查内容 (2)第五章安全检查费用 (3)第六章安全检查考核 (3)第七章附则 (3)集团安全监察检查管理办法第一章总则第一条为了明确集团安全监察部和安全监察站检查的形式、频次等，保证安全检查的质量，特制定本办法。
第二条安全检查的原则是“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”。
第三条安全检查包括两种：1、按计划开展安全检查：有明确的检查对象、内容、时间和行程。
2、“四不两直”安全检查：事先不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场，进行突击检查、随机抽查、回头看复查。
第二章安全检查的形式及频次第四条常规安全检查1、集团安全监察部每半年组织各安全监察站之间开展一次交叉安全大检查，对被检单位评分，按照《集团安全检查细则(试行)》确定被查单位安全等级（A/B/C/D级）。
2、安全监察站对各项目公司开展安全检查，每半年覆盖所有项目公司一次。
3、安全监察人员不定期开展安全检查，安全监察站成员每季度至少检查4家项目公司。
第五条专项安全检查1、针对集团各业务开展专项安全检查。
2、针对高温、暴雨、暴雪、雷电、台风、洪水、冰冻等季节特点开展专项安全检查。
3、每年“元旦”、“春节”、“十一”等开展节前专项安全检查。
第六条解剖式安全检查1、检查对象：发生重大或特别重大事故单位、安全检查被评为D级的项目公司。
2、检查方式：集团安全监察部牵头，抽调集团内、行业内的安全管理专家，组成检查组，开展不低于10天的深度安全检查。
第三章安全检查方法第七条执行“六字方针”，即：1、教：对被查单位的人员进行培训。
2、带：带着被查单位的安全管理人员共同检查。
3、查：检查现场问题。
4、追：对问题要追根溯源。
5、帮：帮助被查单位提出问题整改建议。
6、盯：跟踪问题整改到位。
第八条每次检查都要完成“五项任务”，即：1、跟随一次巡检，检查员工巡检技能。
集团公司监察管理办法
集团公司监察管理办法1. 引言本文档旨在制定集团公司监察管理办法，旨在规范集团公司内部监察工作，加强内部控制，防范和打击各类违法、违规行为，维护公司的合法权益和利益。
2. 监察机构设置为有效履行监察职责，集团公司设立监察机构，并明确其组织结构和职责划分。
监察机构应独立于经营管理部门，直接向集团公司最高层管理者报告。
2.1 监察机构组织架构监察机构应包括监察委员会和监察部门。
2.1.1 监察委员会监察委员会是集团公司的最高监察决策机构，负责决定监察方针和政策，并对监察部门的工作进行指导和监督。
2.1.2 监察部门监察部门是集团公司的具体监察实施机构，负责具体监察工作的开展。
其组织架构应包括监察室、调查室和审核室等职能部门。
2.2 监察机构职责监察机构的主要职责包括：•制定和完善监察管理办法、制度和标准；•监察公司各级管理人员的职责履行情况，包括决策程序、资金使用和风险管理等；•监察公司资产的使用情况，包括资金、设备、物资等；•监察公司合规和风险管理情况，包括合规制度的落实、违规行为的发现和处理；•接受和处置公司内部举报、投诉、申诉等；•提出改进和加强内部控制的建议。
3. 监察工作流程为确保监察工作的科学、规范和高效进行，需要建立完善的监察工作流程。
3.1 监察计划制定监察委员会根据公司经营计划和风险评估情况，制定年度监察计划。
监察计划应包括具体监察对象、内容和时间安排等。
3.2 监察行动开展监察部门按照监察计划，对各项监察对象进行实地核查、调查和审核等工作。
监察部门可以采用抽样调查和随机抽查的方式，全面掌握监察对象的情况。
3.3 监察结果汇报监察部门应及时将监察结果向监察委员会报告，并提出相应的处理意见。
监察委员会根据监察结果和处理意见，决定是否采取相应的纠正措施和处罚措施。
4. 监察措施和制度建设为有效履行监察职责，集团公司应建立和完善相应的监察措施和制度。
4.1 内部控制制度集团公司应制定和完善内部控制制度，明确各级管理人员的职责和权限，确保公司各项活动的合法性和规范性。
监察管理办法
监察管理办法监察管理办法辽宁华翔（集团）有限公司xx年1月监察管理办法第一条为加强华翔集团对下属子公司的管理，确保子公司严格执行集团预算及各项规章制度，特制定本办法。
第二条除特殊说明外，本办法中的“集团”是指辽宁华翔（集团）有限公司，“子公司”是指华翔集团下属的子公司。
第三条集团对子公司的监察采取不定期的方式进行，一般每个季度至少对每个子公司监察一次。
第四条监察人员由集团总裁指定，其职责如下：1.按照《监察情况汇报表》（见附表）中所列的指标对子公司的经营活动进行监察；2. 在《监察情况汇报表》中记录子公司经营活动的真实情况，并就发现的问题与子公司管理人员进行交流，提出整改建议；3. 根据监察结果，向集团提出对子公司的奖惩建议。
第五条子公司各级管理人员应认真对待监察工作，积极配合，主动提供相关资料和文档，并如实回答监察人员提出的问题，不得隐瞒实情。
第六条监察人员应尽职尽责，遵循客观公正.实事求是的原则，不得滥用职权.营私舞弊.知情不报。
第七条对于监察过程中发现的子公司经营活动中的“闪光点”，集团将通报表扬；对于监察过程中发现的子公司经营活动中的“漏洞”，集团将责令限期整改，并根据给集团造成的损失，依据集团有关规定对责任人进行相应的处罚。
第八条本办法由集团总裁审批后发布。
第九条本办法自发布之日起施行。
附表：监察情况汇报表子公司名称监察时间监察人员姓名指标类别指标名称应达到的标准实际情况整改建议定量指标销售（经营）费用预算中规定的数字管理费用预算中规定的数字财务费用预算中规定的数字销售回款率％产品质量合格率％定性指标现场管理服务质量及时交货情况客户满意度员工满意度工资发放情况如：是否一岗一薪等培训工作评语及奖惩建议监察人员签字：年月日4 内部文件，注意保密。
内部审计监察管理办法
内部审计监察管理办法第一章：总则第一条为规范和加强内部审计监察工作，提高企业内部控制效力，保障企业经营管理的规范和有效，制定本办法。
第二条本办法适用于所有组织内部审计监察活动，旨在维护组织的正常经营秩序，保护组织的合法权益。
第二章：内部审计监察组织第三条组织应建立内部审计监察部门，负责组织内部审计监察活动，并独立行使审计监察职责。
第四条内部审计监察部门应当制定内部审计监察计划，对组织各项业务和经营活动进行全面审计监察。
第五条内部审计监察部门应当定期向组织经营管理层报告审计监察情况，并提出改进建议。
第三章：审计监察程序第六条内部审计监察部门应当依法依规进行审计监察工作，保障审计监察程序的公正、公平。
第七条审计监察程序应当包括审计调查、数据分析、风险评估等环节，全面了解组织内部运作情况。
第四章：审计监察结果第八条内部审计监察部门应当根据审计监察结果，向组织经营管理层提出改进建议，并监督改进建议的落实情况。
第九条组织应当重视审计监察结果的运用，及时整改存在的问题，提高内部控制水平，确保组织的稳健发展。
第五章：附则第十条本办法自发布之日起施行，如有冲突，以本办法规定的内容为准。
第十一条组织应当根据本办法的规定，不断完善内部审计监察管理办法，保障审计监察工作的顺利开展。
以上为内部审计监察管理办法内容摘要，具体实施细则由组织内部审计监察部门编制并执行。
愿本办法能为组织内部审计监察工作提供有效规范和指导，促进组织的持续稳健发展。
关于纪检监察案件管理工作暂行办法
关于纪检监察案件管理工作暂行办法第一条为使全市纪检监察机关案件管理工作步入规范化、制度化、科学化轨道，根据案件管理工作有关规定，结合我市实际，制定本办法。
第二条案件管理工作是查办案件工作的重要环节，是反腐败工作机制的重要组成部分，是纪检监察机关对查办案件工作进行科学决策与实施领导的具体形式和重要途径。
第三条案件管理工作必须坚持为反腐败斗争服务、为领导科学决策服务、为查办案件服务的指导思想；必须坚持“及时、准确、真实、规范”的工作方针。
第四条案件管理工作总的要求是：紧紧围绕全市党风廉政建设和反腐败斗争的工作部署，及时掌握查办案件工作的基本情况，把握新形势下违纪违法案件的特点、规律，抓好重要案件查处情况的跟踪督办工作，为领导指导办案提供决策依据，促进查办案件工作不断深入。
第六条切实加强对案件管理工作的领导，完善和理顺领导体制和工作机制。
市、县区纪检监察机关分管案件检查的副书记直接分管案件管理工作，由相应的职能室选配一名政治、业务素质较好的同志专职从事案件管理工作，其它具有办案职能的室应确定一名兼职从事案件统计报送人员。
全市各单位派驻或内设纪检监察机构以及乡镇、街道办事处纪委也要重视案件管理工作，确定一名兼职从事案件管理工作人员。
第七条为案件管理工作创造良好的工作条件。
市、县区纪检监察机关应为案件管理工作提供必要的现代化管理手段，建立案件管理系统网络，实现科学化管理。
同时，为案管人员掌握有关办案信息提供便利条件，如列席研究案件工作的常委会、局长办公会，调阅重要信访件和重要案件的初核、立案、审理、处分、通报等材料，了解重要案件调查、审理等工作进展情况，对办案工作进行调查研究。
第八条进一步加强案件管理工作制度建设，加强对制度建设情况和执行情况的监督检查。
重申并建立下列制度：（1）案件统计报送制度；（2）查办案件工作通报制度；（3）查办案件综合分析制度；（4）重要案源归口管理制度；（5）案件管理工作情况通报制度。
监察管理办法
监察管理办法近年来，监察管理成为了社会关注的焦点。
监察管理办法作为监察领域的重要法规，对于提高政府行政效能、增强政府权力监督机制具有重要作用。
本文将就监察管理办法的背景、内容以及意义进行探讨。
一、背景社会的发展需要有一个健全的监察管理体系来保障政府行政的公正和透明。
然而，过去的监察体系存在着一些弊端，比如部门职能交叉重叠，权力分散不集中等问题，这些问题不仅影响了政府的行政效能，也容易导致权力滥用等问题的产生。
因此，制订监察管理办法迫在眉睫。
二、监察管理办法的内容监察管理办法主要包括以下几方面内容：1. 职责明确：监察管理办法对各级监察机关的职责和权限进行了明确划分，明确各个监察机关的职责范围和职能，避免了职能交叉和权力滥用等问题的产生。
2. 权责相对应：监察管理办法强调了权责相对应的原则，即监察机关行使职权时应当承担相应的责任，对于滥用职权和不承担责任的行为进行了惩处，并建立了相关的问责机制。
3. 领导责任制：监察管理办法对于监察机关的领导干部提出了更高要求，要求他们在履职过程中要充分发挥领导作用，推动监察工作的开展，发挥好监察机关的职能。
4. 监察程序规范：监察管理办法对于监察程序进行了规范，明确了监察机关在开展监察工作时应当遵循的程序规定，确保监察工作的公正性和合法性。
三、监察管理办法的意义监察管理办法的制定和实施对于提高政府行政效能、增强政府权力监督机制具有重要意义。
首先，监察管理办法能够明确监察机关的职责和权限，避免了职能交叉和权力滥用等问题的发生，提高了监察机关的工作效能和公正性。
其次，监察管理办法建立了权责相对应的原则，强化了监察机关的问责制度，对于滥用职权和不作为的行为进行了严惩，提高了监察机关的工作能力和责任感。
再次，监察管理办法要求监察机关的领导干部要充分发挥领导作用，在履职过程中发挥好监察机关的职能，推动监察工作的开展，提高了政府行政效能。
最后，监察管理办法对于监察程序进行了规范，确保了监察工作的公正性和合法性，增强了政府权力监督机制，保障了公民的合法权益。
公司监察管理办法
监察管理办法第一章总则第一条为加强企业管理，促进廉政建设，规范**公司（以下简称公司）监察工作，制定本办法。
第二条本办法适用于公司监察管理工作。
本办法对所属各单位有要求的，各单位遵照执行。
第三条本办法所称的监察是指行政监察，各级监察部门依据《行政监察法》履行监察职责，重点监督检查国家法律、法规和公司重大决策部署、规章制度的执行情况。
第四条监察工作应遵循以下原则：（一）坚持围绕中心，服务大局的原则；（二）坚持实事求是，重证据、重调查研究的原则；（三）坚持教育与惩处相结合的原则；（四）坚持督促检查与改进工作相结合的原则。
第二章规范的事项第五条公司监察管理办法规范以下事项：（一）公司监察工作必须围绕企业中心工作，在有关部门的配合下，积极有效地开展廉政监察和效能监察，为提高企业经济效益服务；（二）公司及各单位应设立监察机构，配备与工作任务相适应的监察人员，提供履行职责所必需的设备和经费；（三）公司系统各级监察部门在各单位主要负责人的领导下开展工作；（四）监察部门对本单位主要负责人和上一级监察部门负责并报告工作。
监察业务接受上级监察部门的指导；（五）公司及各单位、部门和个人不得拒绝、阻碍和干涉监察人员依法履行职责，不得打击报复监察人员，保护和支持监察人员依法履行职责；（六）各级监察部门负责人的聘用或解聘，提请决定前必须征求上级主管部门的意见；（七）监察人员必须遵纪守法，忠于职守，秉公执纪，清正廉洁，保守秘密；（八）检察人员办理的监察事项以本人或亲属有利害关系的，应当回避。
第三章管理职责第六条公司总经理对公司监察工作负总责。
第七条公司副总经理、纪检组长、总工程师对监察工作履行以下职责：（一）协助总经理负责公司监察工作；（二）协调处理、研究决定公司监察工作中的重要事项和重大问题。
第八条公司监察部为公司监察工作的归口管理部门，并履行以下职责：（一）负责监督检查公司本部各部门及其工作人员，公司直接管理的单位及其由公司任命和管理的处级干部对国家法律法规和公司规章制度的执行；（二）协同公司纪检部门抓好廉政建设；（三）对监察对象违反国家法律、法规、政策和公司决定、决议、规章制度的问题进行调查、审理，并根据错误事实、性质提出处理意见，提交公司行政处理；（四）受理监察对象违反公司规定的控告、检举和监察对象对行政处分不服的申诉、复查工作；（五）围绕公司中心工作，针对安全生产、基本建设、经营管理中存在的薄弱环节和职工群众反映的热点问题进行专项效能监察；（六）对公司及各单位执行招标投标法进行监督和专项检查；（七）参与公司系统人身伤亡事故和重大设备损坏事故的调查，会同有关部门提出事故责任的追究意见；（八）参与公司党风廉政建设责任制的考核；（九）指导所属单位监察部门的工作，特别要指导和督办上级交办的案件、本单位受理的重大案件和案件线索；（十）负责公司系统监察人员的培训工作；（十一）承办公司领导和上级监察部门交办的其它工作。
企业监察管理办法培训资料
什么是企业监察工作
• 监察的概念 监察是指对有关单位或人员的有关 行为进行监督检查和违法失职行为进行查处。
• 企业监察，就是指企业监察部门及其受监察部门 委托的组织以提高企业效能为目的，对监察对象 在生产管理活动中的行为、能力、运转状态、效 率、效果、效益等方面的监督监察活动，即对监 察对象是否正确的执行公司制度，及企业监察部 门对企业管理中违纪违法失职渎职等行为的查处 。
监察的管理内容
4、监察部立案调查的案件，一般自立案之日起6各月内结案 ，因特殊原因需要延长调查期限的，经分管领导审批，可 以适当延长。 5、监察部在检查、调查中应当听取被监察单位和人员的称 述、申辩； 6、监察部对受理的不服主管部门处分决定的申诉，经复查 认为原决定不合适的，可以建议原主管部门予以变更或者 撤销； 7、对监察建议有异议的，可自受到监察建议5日内向监察部 门提出，监察部门在受到异议起15日内予以回复；对回复 仍有异议的，由监察部门提请监察部门主观领导裁决 8、监察部门在办理监察事项中，发现所调查的事项不属于 监察部门职责范围内的，当移送有处理权的单位处理，涉 嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。
监察的管理内容
• 监察程序
三、监察处理结果 1、有证据证明确实存在违纪事实，需要给予处分或 者做出其他处理的，进行调查审理； 2、重大案件的立案，应当报公司分管领导批准备案 ； 3、监察部对于立案调查的案件，经调查认定不存在 违纪事实的，或者不需要追究责任的，应当予以 撤销，并告知被监察单位及其个人。但重大案件 的撤销，需要报公司分管领导批准备案。
监察的管理内容
1、发生违纪行为，按照公司规章制度应当给予警告 或者移交人力资源部办理相关手续事件的人员； 2、违纪取得的财务，依法应当追缴或责令退赔的； 3、对公司资产或利益造成损害，未采取补救措施的 ； 4、监察部提出的监察建议，有关部门无正当理由不 采纳的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
监察管理办法
辽宁华翔（集团）有限公司
2005年1月机密
监察管理办法
第一条为加强华翔集团对下属子公司的管理，确保子公司严格执行集团预算及各项规章制度，特制定本办法。
第二条除特殊说明外，本办法中的“集团”是指辽宁华翔（集团）有限公司，“子公司”是指华翔集团下属的子公司。
第三条集团对子公司的监察采取不定期的方式进行，一般每个季度至少对每个子公司监察一次。
第四条监察人员由集团总裁指定，其职责如下：
1.按照《监察情况汇报表》（见附表）中所列的指标对子公司的
经营活动进行监察；
2.在《监察情况汇报表》中记录子公司经营活动的真实情况，
并就发现的问题与子公司管理人员进行交流，提出整改建议；
3.根据监察结果，向集团提出对子公司的奖惩建议。
第五条子公司各级管理人员应认真对待监察工作，积极配合，主动提供相关资料和文档，并如实回答监察人员提出的问题，不得隐瞒实情。
第六条监察人员应尽职尽责，遵循客观公正、实事求是的原则，不得滥用职权、营私舞弊、知情不报。
第七条对于监察过程中发现的子公司经营活动中的“闪光点”，集团将通报表扬；对于监察过程中发现的子公司经营活动中的“漏洞”，集团将责令限期整改，并根据给集团造成的损失，依据集团有关规定对责任人进行相应的处罚。
第八条本办法由集团总裁审批后发布。
第九条本办法自发布之日起施行。
附表：监察情况汇报表
子公司名称
监察时间监察人员姓名
指标类别指标名称应达到的标准实际情况整改建议
定量指标销售（经营）费用预算中规定的数字管理费用预算中规定的数字财务费用预算中规定的数字销售回款率％
产品质量合格率％
定性指标现场管理
服务质量
及时交货情况
客户满意度
员工满意度
工资发放情况如：是否一岗一薪等培训工作
评语及奖惩建议
监察人员签字：
年月
日。