如何审查施工组织设计

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施工组织设计审查要点

施工组织设计审查要点

施工组织设计审查要点引言概述:施工组织设计是指在建设工程施工过程中,根据工程项目的特点和施工条件,对施工组织方案进行设计和论证的过程。

施工组织设计的质量直接影响着施工工期、施工质量和施工安全等方面。

因此,进行施工组织设计审查是确保工程施工顺利进行的重要环节。

本文将从五个方面,即施工方案、施工方法、施工进度、施工安全和施工质量,详细阐述施工组织设计审查的要点。

一、施工方案:1.1 施工方案的合理性:审查施工方案是否符合工程项目的实际情况和施工条件,是否能够实现工程目标和质量要求。

1.2 施工方案的可行性:审查施工方案中所采用的施工工艺和设备是否能够顺利实施,是否能够满足施工进度和质量要求。

1.3 施工方案的经济性:审查施工方案中所采用的施工方法和工艺是否经济合理,是否能够降低施工成本并提高施工效率。

二、施工方法:2.1 施工方法的科学性:审查施工方法是否符合工程项目的特点和施工条件,是否能够保证施工质量和施工安全。

2.2 施工方法的可行性:审查施工方法是否能够顺利实施,是否能够满足施工进度和质量要求。

2.3 施工方法的合理性:审查施工方法是否经济合理,是否能够降低施工成本并提高施工效率。

三、施工进度:3.1 施工进度计划的合理性:审查施工进度计划是否合理,是否能够保证施工工期的准确性和施工进度的合理性。

3.2 施工进度控制的可行性:审查施工进度控制措施是否可行,是否能够保证施工进度的顺利进行。

3.3 施工进度的监督和检查:审查施工进度监督和检查机制是否完善,是否能够及时发现和解决施工进度问题。

四、施工安全:4.1 施工安全措施的科学性:审查施工安全措施是否科学合理,是否能够保证施工人员的安全。

4.2 施工安全措施的可行性:审查施工安全措施是否可行,是否能够有效地预防和控制施工安全事故的发生。

4.3 施工安全管理的完善性:审查施工安全管理制度是否完善,是否能够保证施工安全工作的顺利进行。

五、施工质量:5.1 施工质量控制的科学性:审查施工质量控制措施是否科学合理,是否能够保证施工质量的达标。

监理怎么审查审核施工组织设计和专项方案

监理怎么审查审核施工组织设计和专项方案

监理怎么审查审核施工组织设计和专项方案监理是一个负责监督工程施工过程和质量的重要职位。

审查和审核施工组织设计和专项方案是监理工作的一项重要任务。

下面将详细介绍监理如何进行施工组织设计和专项方案的审查和审核。

一、施工组织设计的审查和审核1.了解施工组织设计的内容:在进行审查和审核施工组织设计前,监理需要先了解施工组织设计的内容。

施工组织设计是根据建设工程项目的需求和条件,制定施工组织和措施的方案,包括工程建设的整体方案、施工组织原则、施工方法、施工工序、施工技术准则等。

2.检查施工组织设计的完整性和合理性:监理应当检查施工组织设计是否完整,是否包含了所有需要的内容,并且对于项目的特殊要求是否有相应的考虑。

此外,还需评估施工组织设计的合理性,即该设计方案是否符合规范标准、是否能够实现工程的顺利进行。

3.核对施工组织设计的技术措施:监理需要核对施工组织设计中的各项技术措施,包括施工方法、施工工序、施工技术准则等,以确保设计措施能够达到预期的效果,并且是否与相关项目的设计文档相一致。

4.验证施工组织设计的可行性和可操作性:在进行审查和审核时,监理需要验证施工组织设计的可行性和可操作性。

这包括对施工组织原则、施工方法和工序的合理性进行判断,以及对施工工艺流程的合理性进行评估,确保设计方案在实际施工中能够得到有效执行,并能保证工程的质量和进度。

二、专项方案的审查和审核1.了解专项方案的内容和要求:在开始审查和审核专项方案时,监理需要先了解该专项方案的内容和要求。

专项方案是对工程建设过程中特定问题的方案解决和技术措施的说明,如安全技术措施、施工工艺、质量控制措施等。

2.核实专项方案的合规性和合理性:监理应当核实专项方案是否符合相关法律法规和规范标准的要求,是否能够解决和控制相应问题,并且是否和其他施工方案相协调。

此外,还需要评估专项方案的合理性,即该方案设计是否科学、可行,并能够实施。

3.检查专项方案的技术要求和措施:监理需要仔细检查专项方案中的技术要求和措施,包括施工工艺、质量控制措施、安全预警措施等,确保这些要求和措施能够有效地保障工程的质量和安全。

如何审查施工组织设计

如何审查施工组织设计

如何审查施工组织设计
审查施工组织设计是确保工程施工顺利进行、质量可控的重要环节。

施工组织设计是指在施工前根据施工方案和设计文件,对施工组织、施工工艺、施工方法、施工工期、施工机械设备、施工人员等进行综合设计和安排的工作。

下面将从五个方面介绍如何审查施工组织设计。

一、施工组织设计的合理性
1.1 施工方案是否符合设计要求和规范要求
1.2 施工过程中是否考虑到安全、环保等因素
1.3 施工组织设计是否合理、可行、经济有效
二、施工工艺和方法的科学性
2.1 施工工艺和方法是否符合施工要求
2.2 施工工艺和方法是否能够保证工程质量
2.3 施工工艺和方法是否能够提高施工效率
三、施工工期的合理性
3.1 施工计划是否科学合理
3.2 施工工期是否与实际情况相符
3.3 施工工期是否考虑到各种不可抗力因素
四、施工机械设备的选择和配置
4.1 施工机械设备是否符合工程要求
4.2 施工机械设备的数量和配置是否合理
4.3 施工机械设备的技术状况和维护保养是否到位
五、施工人员的素质和配备
5.1 施工人员的技术水平和工作经验是否符合要求
5.2 施工人员的数量和配备是否足够
5.3 施工人员的安全意识和责任心是否强
综上所述,审查施工组织设计是确保工程施工顺利进行、质量可控的重要环节。

惟独在审查过程中严格把关,确保施工组织设计的合理性、科学性、合理性、配备性和素质性,才干保证工程施工的顺利进行和质量可控。

施工组织设计内容审查要点

施工组织设计内容审查要点

施工组织设计内容审查要点施工组织设计是指在建设工程施工过程中,根据工程设计方案和施工条件,制定施工组织方案,明确施工方法、施工工艺、施工工序、施工顺序、施工资源配置等内容的一项工作。

审查施工组织设计内容是为了确保施工过程的安全、高效和顺利进行。

本文将详细介绍施工组织设计内容审查的要点。

1. 施工方案的合理性审查施工方案是施工组织设计的核心内容,需要审查其合理性。

包括施工方法、施工工艺、施工工序、施工顺序等方面的内容。

审查时需要关注以下几个方面: - 施工方法是否符合工程特点和施工条件,能否保证施工质量和进度。

- 施工工艺是否科学合理,能否保证施工过程的安全和质量。

- 施工工序是否合理,各工序之间是否协调顺利。

- 施工顺序是否合理,能否保证施工过程的高效进行。

2. 施工资源配置的合理性审查施工资源包括人力资源、物资资源、机械设备资源等。

审查时需要关注以下几个方面:- 人力资源是否充足,能否满足施工的需求。

- 物资资源是否齐全,能否保证施工过程的顺利进行。

- 机械设备资源是否合理配置,能否满足施工的需求。

3. 安全措施的完备性审查施工过程中的安全措施是保障施工人员安全的重要环节。

审查时需要关注以下几个方面:- 施工现场是否设有必要的安全警示标志。

- 施工人员是否配备必要的个人防护装备。

- 施工现场是否设有安全防护设施,如防护网、安全网等。

- 施工过程中是否有必要的安全操作规程和安全培训。

4. 环境保护措施的完备性审查施工过程中的环境保护措施是保护环境的重要内容。

审查时需要关注以下几个方面:- 施工现场是否设有必要的环境保护标志。

- 施工过程中是否有必要的环境保护措施,如垃圾分类、污水处理等。

- 施工过程中是否有必要的环境监测和环境管理措施。

5. 施工进度计划的合理性审查施工进度计划是施工组织设计的重要内容,需要审查其合理性。

审查时需要关注以下几个方面:- 施工进度计划是否能够保证工程按时完成。

- 施工进度计划是否合理,各工序之间是否有合理的时间安排。

如何审查施工组织设计

如何审查施工组织设计

如何审查施工组织设计审查施工组织设计施工组织设计是指在工程施工过程中,根据施工方案和施工图纸,对施工过程进行合理规划和安排的文件。

审查施工组织设计是为了确保施工过程的安全、高效和质量可控。

本文将从施工组织设计的目的、内容、审查要点和程序等方面进行详细介绍。

一、施工组织设计的目的施工组织设计的目的是为了合理安排施工过程,确保施工工序的顺利进行,减少施工风险和事故发生的可能性,提高施工效率和质量。

同时,施工组织设计还要考虑施工现场的环境保护、资源利用和施工期限等因素,以满足工程项目的要求。

二、施工组织设计的内容1. 施工方案:包括施工工序、施工方法、施工顺序、施工机械设备的选择和使用等。

2. 施工组织图:用图形和文字描述施工现场的布置、施工流程和各个工序之间的关系。

3. 施工进度计划:按照工期要求,合理安排各个工序的开始时间、结束时间和工期。

4. 安全技术措施:包括施工现场的安全隐患分析、安全防护措施和应急预案等。

5. 环境保护措施:考虑施工过程对环境的影响,制定相应的环保措施和监测方案。

6. 资源利用计划:合理安排施工材料、人力和机械设备的使用,确保资源的有效利用。

7. 施工质量控制:制定施工质量控制方案,包括施工工序的质量要求和检验方法等。

三、审查施工组织设计的要点1. 合理性:审查施工组织设计时要确保其合理性,即施工方案、施工顺序和施工方法是否科学、可行。

2. 安全性:审查时要关注施工组织设计中是否考虑了施工现场的安全隐患和相应的安全防护措施。

3. 环保性:审查时要确保施工组织设计中包含了环境保护措施,减少对环境的污染和破坏。

4. 合规性:审查时要确保施工组织设计符合相关法律法规和技术标准的要求。

5. 可行性:审查时要评估施工组织设计的可行性,包括施工期限、资源利用和施工过程的可控性等。

四、审查施工组织设计的程序1. 提交施工组织设计文件:施工单位将施工组织设计文件提交给相关监管部门或业主单位。

如何审查施工组织设计

如何审查施工组织设计

如何审查施工组织设计审查施工组织设计是确保施工项目顺利进行的重要环节之一。

施工组织设计是指根据施工方案和工程设计文件,制定施工组织方案,明确施工过程中的各项工作内容、工作方法、工期计划、安全措施等,并进行合理的组织和安排,以确保施工的质量、安全和进度。

审查施工组织设计的目的是为了保证施工组织方案的合理性和可行性,避免施工过程中浮现问题和风险,确保施工项目按照设计要求和相关规范进行施工。

下面将从几个方面介绍如何审查施工组织设计。

1. 施工方案的合理性审查施工方案是施工组织设计的基础,需要审查施工方案是否符合工程设计文件的要求,是否能够实现工程的质量、安全和进度目标。

审查时需要关注施工方案的可行性、施工方法的合理性、工期计划的合理性等方面。

2. 工作内容的明确性审查施工组织设计需要明确施工过程中的各项工作内容,包括施工工序、施工工艺、施工方法等。

审查时需要确认施工组织设计中的工作内容是否明确具体,是否能够满足工程设计文件的要求。

3. 工作方法的合理性审查施工组织设计需要明确施工过程中的工作方法,包括施工设备的选择、施工工艺的安排、施工工序的组织等。

审查时需要评估工作方法的合理性,是否能够保证施工质量和安全,是否能够提高施工效率。

4. 工期计划的合理性审查施工组织设计需要制定合理的工期计划,明确各项工作的开始时间、完成时间和工期要求。

审查时需要评估工期计划的合理性,是否能够保证工程按时完成,是否能够满足工程设计文件的要求。

5. 安全措施的完备性审查施工组织设计需要考虑施工过程中的安全问题,制定相应的安全措施。

审查时需要评估安全措施的完备性,是否能够有效预防施工过程中的安全事故,是否能够保障工人的人身安全。

6. 资源配置的合理性审查施工组织设计需要合理配置施工资源,包括人力资源、物资资源、设备资源等。

审查时需要评估资源配置的合理性,是否能够满足施工的需要,是否能够提高施工效率。

综上所述,审查施工组织设计是确保施工项目顺利进行的重要环节。

施工组织设计审核流程

施工组织设计审核流程

施工组织设计审核流程施工组织设计是建筑工程项目中非常重要的一环,它涉及到施工方案、施工工艺、施工方法等诸多方面,直接关系到工程的质量、安全和进度。

因此,施工组织设计审核流程就显得尤为重要。

本文将从五个方面详细介绍施工组织设计审核流程。

一、提交审核申请1.1 确认施工组织设计审核的时间节点和要求,准备相关资料和文件。

1.2 填写施工组织设计审核申请表,详细描述施工方案、工艺和方法。

1.3 将审核申请表和相关资料提交至相关部门,等待审核。

二、初审阶段2.1 审核部门对提交的施工组织设计审核申请进行初步审查,检查资料的完整性和合规性。

2.2 如发现问题或不完整之处,通知申请人进行补充或修改。

2.3 审核部门进行初步评估,确定是否需要进行现场踏勘或专家评审。

三、现场踏勘或专家评审3.1 审核部门组织专家进行现场踏勘,对施工组织设计方案进行实地考察和评估。

3.2 专家评审对施工组织设计进行专业性评价,提出修改意见或建议。

3.3 根据现场踏勘和专家评审意见,审核部门综合评估施工组织设计的合理性和可行性。

四、审核意见反馈4.1 审核部门将审核意见反馈给申请人,要求进行修改或补充。

4.2 申请人根据审核意见进行修改,并重新提交审核申请。

4.3 审核部门再次审核修改后的施工组织设计,确定是否符合要求。

五、审核结果确认5.1 审核部门根据最终的施工组织设计方案,做出审核结论。

5.2 如通过审核,发放相关证书或文件,允许施工方进行施工。

5.3 如未通过审核,要求申请人重新修改并提交审核,直至符合要求为止。

综上所述,施工组织设计审核流程是一个严谨而复杂的过程,需要各方的密切合作和专业的评审。

只有通过科学规范的审核流程,才能确保工程的质量和安全。

施工组织设计审查要点

施工组织设计审查要点

施工组织设计审查要点施工组织设计是指在施工前对施工方案进行审查和评估,以确保施工过程的安全、高效和顺利进行。

下面是施工组织设计审查的要点:1. 施工组织设计文件的完整性和准确性- 确认施工组织设计文件是否包含完整的施工方案、施工工艺、施工方法、施工步骤等内容。

- 检查文件中的图纸、表格、图表等是否准确、清晰、无误。

2. 施工方案的合理性和可行性- 评估施工方案是否符合相关法规、标准和规范要求。

- 检查施工方案中的施工工艺、施工方法和施工步骤是否合理、可行。

- 确认施工方案是否考虑了施工过程中可能浮现的风险和安全隐患,并采取了相应的措施进行控制和防范。

3. 施工组织设计的安全性- 检查施工组织设计中的安全措施是否充分、有效。

- 确认施工组织设计是否考虑了施工现场的安全要求,如防护措施、安全设备等。

- 检查施工组织设计中是否考虑了施工过程中可能涉及的危(wei)险源和安全风险,并采取了相应的措施进行控制和防范。

4. 施工组织设计的质量控制- 检查施工组织设计中的质量控制措施是否合理、有效。

- 确认施工组织设计是否考虑了施工过程中可能浮现的质量问题,并采取了相应的措施进行控制和保证施工质量。

- 检查施工组织设计中是否考虑了施工过程中可能涉及的关键工序和关键节点,并制定了相应的质量控制措施。

5. 施工组织设计的进度安排- 检查施工组织设计中的施工进度安排是否合理、可行。

- 确认施工组织设计是否考虑了施工过程中可能浮现的延误因素,并制定了相应的进度控制措施。

- 检查施工组织设计中是否考虑了施工过程中可能涉及的工期压力,并制定了相应的进度安排措施。

6. 施工组织设计的环境保护- 检查施工组织设计中是否考虑了施工过程对环境的影响,并采取了相应的保护措施。

- 确认施工组织设计是否考虑了施工过程中可能产生的污染物和废弃物的处理和处置方式。

- 检查施工组织设计中是否考虑了施工过程中可能涉及的环境保护要求,如噪音、振动、粉尘等的控制措施。

施工组织设计审查要点

施工组织设计审查要点

施工组织设计审查要点施工组织设计是工程建设项目中至关重要的一环,它涉及到工程实施的方案、方法、工艺以及施工过程中的各项管理措施等内容。

为了确保工程的顺利进行,施工组织设计的审查显得尤为重要。

本文将从五个方面详细阐述施工组织设计审查的要点。

一、施工组织设计的技术要求1.1 施工方案的合理性:审查施工方案是否符合工程项目的特点和要求,包括工程的结构特点、地质条件、环境因素等,确保施工方案的可行性和安全性。

1.2 工艺流程的合理性:审查工艺流程是否合理,包括施工的先后顺序、工序之间的衔接、设备的配置和使用等,确保施工过程的连贯性和高效性。

1.3 施工机械的选择和使用:审查施工机械的选择是否合理,包括机械的类型、规格、数量等,确保施工机械的适用性和安全性。

二、施工组织设计的管理要求2.1 施工人员的合理配置:审查施工人员的数量和职责分工是否合理,包括项目经理、技术负责人、监理人员等,确保施工人员的专业性和配合性。

2.2 施工材料的合理采购:审查施工材料的采购计划是否合理,包括材料的种类、数量、质量等,确保施工材料的供应及时、质量可靠。

2.3 施工现场的安全管理:审查施工现场的安全管理措施是否到位,包括安全设施的设置、施工人员的安全教育、施工现场的危险源控制等,确保施工过程的安全可控。

三、施工组织设计的质量要求3.1 施工质量控制措施:审查施工组织设计中的质量控制措施是否完善,包括施工工艺的要求、施工材料的质量标准、施工过程中的检测和验收等,确保施工质量的达标。

3.2 施工工序的质量要求:审查施工组织设计中各个工序的质量要求是否明确,包括工序的施工方法、质量检测标准、验收要求等,确保每个工序的质量可控。

3.3 施工记录和档案管理:审查施工组织设计中的记录和档案管理措施是否完善,包括施工记录的完整性、档案的保存和归档等,确保施工过程的可追溯性和质量的可证明性。

四、施工组织设计的环境要求4.1 环境保护措施:审查施工组织设计中的环境保护措施是否到位,包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染物的控制,确保施工对周边环境的影响最小化。

如何审查施工组织设计

如何审查施工组织设计

如何审查施工组织设计标题:如何审查施工组织设计引言概述:施工组织设计是建设工程中的重要环节,它直接关系到工程的质量、进度和安全。

因此,对施工组织设计进行审查是确保工程顺利进行的关键步骤。

本文将从五个大点来阐述如何进行施工组织设计的审查。

正文内容:1. 施工组织设计的合规性审查1.1 确认设计文件的合法性1.2 检查设计文件的完整性1.3 验证设计文件的准确性1.4 确认施工组织设计是否符合国家相关法规和标准1.5 检查施工组织设计是否符合工程项目的特殊要求2. 施工组织设计的可行性审查2.1 确认施工组织设计是否符合工程项目的实际情况2.2 检查施工组织设计是否考虑到工程项目的特殊性2.3 验证施工组织设计是否合理安排了施工工序和施工方法2.4 检查施工组织设计是否考虑到工程项目的环境保护和安全要求2.5 确认施工组织设计是否合理安排了人力、物力和财力资源3. 施工组织设计的可操作性审查3.1 检查施工组织设计是否清晰明确3.2 验证施工组织设计是否具备操作性和可实施性3.3 检查施工组织设计是否合理安排了施工设备和施工材料的使用3.4 确认施工组织设计是否合理安排了施工人员的培训和安全防护3.5 检查施工组织设计是否考虑到施工过程中的风险和变化4. 施工组织设计的质量控制审查4.1 检查施工组织设计是否明确了质量控制的目标和要求4.2 验证施工组织设计是否合理安排了质量控制的流程和方法4.3 检查施工组织设计是否考虑到质量控制的监督和检查4.4 确认施工组织设计是否合理安排了质量控制的纪录和报告4.5 检查施工组织设计是否考虑到质量控制的持续改进5. 施工组织设计的安全控制审查5.1 检查施工组织设计是否明确了安全控制的目标和要求5.2 验证施工组织设计是否合理安排了安全控制的流程和方法5.3 检查施工组织设计是否考虑到安全控制的监督和检查5.4 确认施工组织设计是否合理安排了安全控制的纪录和报告5.5 检查施工组织设计是否考虑到安全控制的持续改进总结:审查施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节。

施工组织设计审核的主要内容

施工组织设计审核的主要内容

施工组织设计审核的主要内容施工组织设计是在建造工程施工前,根据施工图纸和技术要求,编制出的施工方案和施工组织流程。

施工组织设计审核是对施工组织设计文件进行全面细致的审查和评估,以确保施工过程的合理性、安全性和高效性。

以下是施工组织设计审核的主要内容:1. 文件完整性审查:对施工组织设计文件的编制是否完整、清晰、准确进行审查,包括施工方案、施工流程图、施工进度计划、施工机械设备清单等。

2. 技术合理性审查:对施工组织设计文件中的施工方案、施工工艺、施工方法等进行审查,确保其符合工程技术要求,能够保证施工质量和安全。

3. 工期合理性审查:对施工组织设计文件中的施工进度计划进行审查,评估施工工期是否合理、可行,是否考虑到工程的复杂性、季节变化、资源供应等因素。

4. 安全性评估:对施工组织设计文件中的施工安全措施进行评估,确保施工过程中的安全风险得到有效控制,包括施工现场的安全防护、危(wei)险源的识别与控制、施工人员的培训与管理等。

5. 资源合理利用审查:对施工组织设计文件中的施工机械设备清单、材料使用计划等进行审查,评估资源的合理利用程度,避免资源浪费和成本过高。

6. 环境保护审查:对施工组织设计文件中的环境保护措施进行审查,确保施工过程中对环境的影响得到有效控制,包括噪音、粉尘、废水废气的处理与排放等。

7. 施工质量保证审查:对施工组织设计文件中的施工质量控制措施进行审查,确保施工过程中的质量得到有效控制,包括施工工艺、施工方法、施工材料的选择与使用等。

8. 法律合规性审查:对施工组织设计文件中的法律法规要求进行审查,确保施工过程中的合规性,包括劳动法规、建造法规、环保法规等。

9. 经济合理性审查:对施工组织设计文件中的施工成本进行审查,评估施工方案的经济合理性,包括施工工艺的简化与优化、材料的合理选用等。

10. 检查记录和意见反馈:对施工组织设计文件的审查结果进行记录,并向相关责任人反馈审核意见和建议,以便进行修改和完善。

施工组织设计审查要点

施工组织设计审查要点

施工组织设计审查要点施工组织设计是指在工程建设项目实施过程中,为了保证施工工序的合理性、施工质量的可控性以及施工进度的可靠性,对工程施工过程进行规范化、系统化的设计。

施工组织设计的审查是指对施工组织设计文件进行全面、细致的审核,以确保施工组织设计的合理性和可行性。

下面是施工组织设计审查的要点:1. 总体设计方案:审查施工组织设计是否符合工程总体设计方案要求,包括工程目标、施工方法、施工工期等方面的内容。

2. 施工组织机构:审查施工组织设计中的施工组织机构是否合理,包括施工管理人员的配置、施工队伍的组织结构等。

3. 施工工序及关键节点:审查施工组织设计中的施工工序是否合理、科学,关键节点是否明确,施工工序之间的逻辑关系是否合理。

4. 施工设备和材料:审查施工组织设计中的施工设备和材料的选择是否合理,是否满足施工工序的要求,是否考虑到施工现场的实际情况。

5. 安全防护措施:审查施工组织设计中的安全防护措施是否到位,是否符合相关法规和标准,是否考虑到施工过程中可能存在的危(wei)险因素。

6. 施工质量控制:审查施工组织设计中的施工质量控制措施是否完善,是否考虑到施工过程中可能存在的质量问题,是否符合相关质量标准和规范。

7. 施工进度计划:审查施工组织设计中的施工进度计划是否合理,是否考虑到施工工序之间的依赖关系,是否符合工程总体进度要求。

8. 环境保护措施:审查施工组织设计中的环境保护措施是否到位,是否符合相关环保法规和标准,是否考虑到施工过程对环境的影响。

9. 施工费用控制:审查施工组织设计中的施工费用控制措施是否合理,是否考虑到施工过程中可能浮现的费用变动因素,是否符合工程预算要求。

10. 施工现场布置:审查施工组织设计中的施工现场布置是否合理,是否考虑到施工工序的顺序和流程,是否符合相关安全和环保要求。

以上是施工组织设计审查的主要要点,审查过程中需要综合考虑工程的实际情况和相关法规、标准的要求,确保施工组织设计的合理性和可行性,为工程建设项目的顺利进行提供有力保障。

施工组织设计内容审查要点

施工组织设计内容审查要点

施工组织设计内容审查要点引言概述:施工组织设计是建造工程施工过程中至关重要的一环,它对项目的进度、质量和安全等方面起着决定性的作用。

因此,对施工组织设计的内容进行审查是必不可少的。

本文将从四个方面介绍施工组织设计内容审查的要点,包括项目概况、施工组织方案、施工进度计划和施工组织设计文件。

一、项目概况1.1 项目背景:审查施工组织设计时,首先要了解项目的背景信息,包括项目的性质、规模和重要性等。

这有助于判断施工组织设计是否符合项目要求。

1.2 施工条件:审查时需要关注施工条件,包括场地环境、地质条件、气候条件等。

这些条件对施工组织设计的合理性和可行性有重要影响。

1.3 相关法规:审查时要确认施工组织设计是否符合相关法规要求,包括建造法规、安全生产法规和环境保护法规等。

确保施工组织设计的合法性和合规性。

二、施工组织方案2.1 施工方法:审查施工组织方案时,需要关注施工方法的合理性和可行性。

包括施工工序的选择、施工工艺的安排和施工设备的配置等。

2.2 施工组织架构:审查时要关注施工组织架构的合理性,包括施工人员的划分和职责、施工队伍的组织和管理等。

确保施工组织设计能够有效地推动施工进程。

2.3 施工安全措施:审查时要关注施工安全措施的完备性和有效性。

包括施工现场的安全管理、施工人员的安全培训和施工设备的安全保障等。

三、施工进度计划3.1 施工工期:审查施工进度计划时,要关注施工工期的合理性和可行性。

包括施工工期的确定、施工工期的分解和施工工期的控制等。

3.2 施工进度安排:审查时要关注施工进度安排的合理性,包括施工工序的安排、施工工期的优化和施工资源的合理利用等。

确保施工进度计划能够有效地推动施工进程。

3.3 施工进度控制:审查时要关注施工进度控制的有效性,包括施工进度的监测、施工进度的调整和施工进度的评估等。

确保施工进度计划能够按时完成。

四、施工组织设计文件4.1 文件的完整性:审查时要确认施工组织设计文件的完整性,包括施工组织设计说明书、施工图纸和技术规范等。

施工组织设计审查的程序和要求

施工组织设计审查的程序和要求

施工组织设计审查的程序和要求在建筑工程领域,施工组织设计是指导施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工准备工作的重要组成部分,也是施工得以顺利进行的根本保证。

因此,对施工组织设计进行严格审查具有至关重要的意义。

接下来,我们就详细了解一下施工组织设计审查的程序和要求。

一、施工组织设计审查的程序1、施工单位提交施工组织设计施工单位在完成施工组织设计的编制后,应将其提交给项目监理机构。

提交时应附上相关的编制说明、计算书等支持性文件。

2、监理机构初审监理工程师收到施工组织设计后,应进行初步审查。

初审的重点在于检查文件的完整性、格式是否符合要求,以及是否具备基本的施工流程和质量安全保障措施等。

3、专业监理工程师审查对于初审通过的施工组织设计,由专业监理工程师进行详细审查。

专业监理工程师应根据工程的特点和规范要求,对施工方案、施工进度计划、施工质量保证措施、施工安全保证措施等内容进行逐一审查,提出具体的审查意见。

4、总监理工程师审核专业监理工程师审查完成后,将审查意见汇总提交给总监理工程师。

总监理工程师综合各方面的意见,对施工组织设计进行审核。

审核的重点在于施工组织设计是否符合工程建设的总体要求,是否能够保证工程的质量、进度和安全等目标的实现。

5、建设单位审批总监理工程师审核通过的施工组织设计,应提交给建设单位进行审批。

建设单位通常会组织相关部门和专家对施工组织设计进行评审,提出审批意见。

6、施工单位修改完善根据监理机构、建设单位提出的审查和审批意见,施工单位应对施工组织设计进行修改完善。

修改后的施工组织设计应重新提交监理机构审查。

7、审查通过,批准实施经监理机构和建设单位再次审查确认修改后的施工组织设计符合要求后,予以批准实施。

二、施工组织设计审查的要求1、合法性审查施工组织设计应符合国家和地方相关法律法规、标准规范的要求,不得违反强制性条文。

同时,施工组织设计中的施工工艺、施工方法等应符合工程建设的基本原理和规律。

如何做好施工组织设计的审查工作

如何做好施工组织设计的审查工作

如何做好施工组织设计的审查工作施工组织设计的审查工作是确保施工组织设计符合相关法律法规和标准要求,并能保证施工过程的高效、安全和质量的关键环节。

在进行施工组织设计的审查工作时,需要注意以下几个方面。

首先,要对施工组织设计文件进行全面、系统的审查。

审查人员要全面了解施工组织设计文件中的内容,包括工程概况、施工方案、作业流程、施工工艺、工期计划、安全措施、质量保证等方面。

通过对施工组织设计文件的全面审查,可以发现其中的问题和不足,为进一步完善施工组织设计提供重要依据。

其次,要对施工组织设计文件的合理性进行评估。

在审查过程中,要根据相关法律法规和标准要求,评估施工组织设计方案是否合理、科学。

审查人员要对施工方案、作业流程和施工工艺等进行严格评估,确保其具备可操作性和可实施性,能够保证施工过程的高效、安全和质量。

另外,要对施工组织设计文件的安全性进行检查。

施工组织设计文件涉及到施工现场的安全问题,包括施工人员的安全、设备的安全、施工材料的安全等。

审查人员要对施工组织设计文件中的安全措施进行检查,评估其是否能够有效保障施工现场的安全,防止事故的发生。

此外,要对施工组织设计文件的质量保证进行审核。

施工组织设计应该明确质量控制目标和要求,并制定相应的措施和方法。

审查人员要对质量控制措施的合理性进行审核,评估其能否确保施工过程的质量,防止施工中出现质量问题。

最后,要进行现场检查和实施监督。

审查工作不仅限于纸面上的审查,也需要对施工现场进行现场检查和实施监督。

审查人员要密切关注施工现场的实际情况,验证施工组织设计文件的可行性和有效性,及时发现和解决问题,确保施工按照设计进行。

总之,施工组织设计的审查工作是确保施工过程的高效、安全和质量的重要工作。

通过全面、系统地审查施工组织设计文件,评估其合理性、安全性和质量保证,进行现场检查和实施监督,可以保证施工过程的顺利进行,确保工程的安全、质量和进度的达到预期目标。

如何审查施工组织设计

如何审查施工组织设计

如何审查施工组织设计标题:如何审查施工组织设计引言概述:施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程项目的特点和要求,制定出合理的施工方案和组织措施的过程。

审查施工组织设计是确保工程施工按照规范进行的重要环节。

本文将从五个方面介绍如何审查施工组织设计,包括施工方案、工程量和工期计划、安全措施、质量控制和环保措施。

一、施工方案1.1 施工方法:审查施工方案中的施工方法是否合理,是否能够满足工程项目的要求。

1.2 施工工艺:审查施工方案中的施工工艺是否科学合理,是否能够确保施工质量。

1.3 施工机具和设备:审查施工方案中的施工机具和设备是否符合工程项目的要求,是否能够满足施工的需要。

二、工程量和工期计划2.1 工程量计划:审查工程量计划是否详细准确,是否与实际情况相符。

2.2 工期计划:审查工期计划是否合理,是否能够保证施工进度的合理安排。

2.3 施工进度控制:审查施工方案中的施工进度控制措施是否科学有效,是否能够确保施工进度的顺利进行。

三、安全措施3.1 安全管理组织:审查施工方案中的安全管理组织是否健全,是否能够确保施工过程中的安全。

3.2 安全措施:审查施工方案中的安全措施是否到位,是否能够有效预防和控制施工过程中的安全风险。

3.3 应急预案:审查施工方案中的应急预案是否完善,是否能够应对突发情况。

四、质量控制4.1 施工工艺控制:审查施工方案中的施工工艺控制措施是否科学有效,是否能够确保施工质量。

4.2 材料控制:审查施工方案中的材料控制措施是否到位,是否能够保证施工过程中使用的材料质量。

4.3 检测和验收:审查施工方案中的检测和验收措施是否科学合理,是否能够及时发现和处理质量问题。

五、环保措施5.1 环境保护措施:审查施工方案中的环境保护措施是否到位,是否能够有效保护施工现场周边的环境。

5.2 废弃物处理:审查施工方案中的废弃物处理措施是否合规,是否能够妥善处理施工过程中产生的废弃物。

5.3 节能措施:审查施工方案中的节能措施是否科学有效,是否能够降低施工过程中的能源消耗。

如何审查施工组织设计

如何审查施工组织设计

如何审查施工组织设计标题:如何审查施工组织设计引言概述:施工组织设计是一个重要的工程管理环节,它直接关系到工程质量、工期和成本的控制。

因此,审查施工组织设计是确保工程项目顺利进行的关键步骤。

本文将从五个方面详细阐述如何审查施工组织设计。

一、施工方案的可行性1.1 确认施工方案的合理性:审查施工方案时,要评估其是否符合工程要求和技术标准,是否能够保证工程质量。

1.2 检查施工方案的可行性:审查施工方案时,要考虑施工条件、施工工艺和施工资源的可行性,确保施工方案能够顺利实施。

1.3 评估施工方案的风险:审查施工方案时,要综合考虑施工过程中可能出现的风险,并提出相应的控制措施,确保施工方案的安全性和可靠性。

二、施工进度计划的合理性2.1 确认施工进度计划的合理性:审查施工进度计划时,要评估其是否符合工程的实际情况和时间要求,是否能够保证工程按时完成。

2.2 检查施工进度计划的可行性:审查施工进度计划时,要考虑施工过程中可能出现的不可预见情况,并提出相应的应对措施,确保施工进度计划的可行性。

2.3 评估施工进度计划的风险:审查施工进度计划时,要综合考虑施工过程中可能出现的风险,并提出相应的控制措施,确保施工进度计划的可控性。

三、施工资源的合理配置3.1 确认施工资源的合理性:审查施工资源配置时,要评估其是否符合工程的实际需求和技术要求,是否能够保证施工的高效进行。

3.2 检查施工资源的可行性:审查施工资源配置时,要考虑施工资源的供应能力和利用效率,确保施工资源能够满足施工需求。

3.3 评估施工资源的风险:审查施工资源配置时,要综合考虑施工过程中可能出现的不可预见情况,并提出相应的应对措施,确保施工资源的稳定性和可靠性。

四、施工安全措施的合理性4.1 确认施工安全措施的合理性:审查施工安全措施时,要评估其是否符合相关法律法规和工程要求,是否能够保证施工过程的安全性。

4.2 检查施工安全措施的可行性:审查施工安全措施时,要考虑施工过程中可能出现的安全风险,并提出相应的预防和应急措施,确保施工安全措施的可行性。

如何做好施工组织设计的审查工作

如何做好施工组织设计的审查工作

如何做好施工组织设计的审查工作施工组织设计是建造工程施工的重要环节之一,它涉及到施工方案、施工方法、施工工艺等方面的内容。

审查施工组织设计是为了确保施工过程的安全、顺利进行,避免施工中浮现问题和事故,保障工程质量和工期的达标。

下面将从审查施工组织设计的目的、内容、流程以及注意事项等方面进行详细介绍。

一、审查施工组织设计的目的:审查施工组织设计的主要目的是确保施工过程的安全、顺利进行,保证施工方案的合理性和可行性,避免施工中浮现问题和事故,保障工程质量和工期的达标。

二、审查施工组织设计的内容:1. 施工方案:审查施工方案是否符合设计要求,包括施工工艺、施工方法、施工工序等方面的内容。

2. 安全措施:审查施工组织设计中的安全措施是否到位,包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训等方面的内容。

3. 工程质量:审查施工组织设计中的工程质量控制措施是否合理,包括施工材料的选择、施工工艺的要求等方面的内容。

4. 工期计划:审查施工组织设计中的工期计划是否科学合理,包括施工进度计划、施工资源的合理配置等方面的内容。

三、审查施工组织设计的流程:1. 采集资料:审查施工组织设计前,需采集施工方提供的相关资料,包括施工方案、设计文件、施工图纸等。

2. 初步审查:对施工组织设计进行初步审查,主要是对施工方案、安全措施、工程质量、工期计划等方面进行初步评估。

3. 技术交流:与施工方进行技术交流,了解施工组织设计的具体情况,对存在的问题进行沟通和解决。

4. 专家评审:组织专家对施工组织设计进行评审,听取专家的意见和建议,对施工组织设计进行综合评估。

5. 审查意见:根据初步审查和专家评审的结果,形成审查意见,对施工组织设计进行指导和改进。

6. 编制审查报告:根据审查意见,编制审查报告,明确问题和改进要求,为后续工作提供依据。

7. 审查结果反馈:将审查报告反馈给施工方,要求其按照审查意见进行修改和完善。

四、审查施工组织设计的注意事项:1. 严格按照像关法律法规进行审查,确保审查过程的合法性和规范性。

施工组织设计审查要点

施工组织设计审查要点

施工组织设计审查要点一、前言施工组织设计是指在施工图设计的基础上,根据工程实际情况和施工要求,制定施工组织方案,明确施工的组织管理措施和施工工艺流程,以保证工程的顺利进行。

本文将从施工组织设计的审查要点、内容和程序等方面进行详细介绍。

二、审查要点1. 施工组织设计文件的完整性和规范性:审查施工组织设计文件是否齐全,包括施工组织设计说明书、施工组织设计图纸、施工方案等。

同时,要检查文件的编制是否符合相关规范和标准。

2. 施工组织设计的可行性:审查施工组织设计是否符合工程实际情况和施工要求,是否能够确保施工的顺利进行。

要关注施工组织方案的合理性,包括施工工艺流程、施工方法、施工机具和设备的选择等。

3. 施工组织设计的安全性:审查施工组织设计是否考虑了工程安全的因素,包括施工过程中的安全措施、施工现场的安全环境等。

要关注施工组织设计中是否包含了应急预案和安全管理措施。

4. 施工组织设计的经济性:审查施工组织设计是否考虑了经济效益的因素,包括施工工期的合理安排、施工成本的控制等。

要关注施工组织设计中是否提供了施工进度计划和施工预算。

5. 施工组织设计的合理性:审查施工组织设计是否合理,包括施工工艺的选择是否合理、施工方法是否科学、施工机具和设备的配置是否合理等。

要关注施工组织设计中是否考虑了环境保护和资源节约的问题。

三、审查内容1. 施工组织设计说明书:审查施工组织设计说明书的编制是否清晰明确,包括施工组织原则、施工工艺流程、施工方法、施工机具和设备的选择等内容。

2. 施工组织设计图纸:审查施工组织设计图纸的编制是否准确完整,包括施工平面图、剖面图、立面图等。

要关注施工图纸中是否体现了施工工艺和施工要求。

3. 施工方案:审查施工方案的编制是否详细全面,包括施工序列、施工工艺、施工机具和设备的配置等。

要关注施工方案中是否考虑了施工安全、施工质量和施工进度等因素。

4. 施工进度计划:审查施工进度计划的编制是否合理可行,包括施工工期的安排、工序的顺序和时间安排等。

如何做好施工组织设计的审查工作

如何做好施工组织设计的审查工作

如何做好施工组织设计的审查工作施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节,它对于工程质量、安全和进度的控制起着至关重要的作用。

审查施工组织设计是确保施工组织设计符合规范要求、合理可行的重要步骤。

本文将详细介绍如何做好施工组织设计的审查工作。

一、审查前准备工作1.了解工程背景信息:包括工程的性质、规模、地理位置、施工条件等,有助于审查人员对工程的整体情况有个基本了解。

2.熟悉相关法律法规和规范标准:包括国家和地方的建设工程法律法规、施工组织设计相关的规范标准等,以便能够准确判断施工组织设计是否符合要求。

3.明确审查的重点和要求:根据工程的特点和规模,明确审查的重点和要求,有针对性地进行审查工作。

二、审查施工组织设计的内容1.施工组织设计的合理性:审查施工组织设计是否合理、科学,包括施工方案的选择、施工工艺的安排、施工方法的合理性等。

2.施工组织设计的可行性:审查施工组织设计是否可行,包括施工期限的合理安排、施工资源的充足性、施工条件的满足程度等。

3.施工组织设计的安全性:审查施工组织设计是否符合安全要求,包括施工过程中的安全措施、施工现场的安全管理等。

4.施工组织设计的经济性:审查施工组织设计是否经济合理,包括施工成本的控制、资源的合理利用等。

三、审查方法和要点1.细致审查施工组织设计文件:仔细阅读施工组织设计文件,包括设计说明、施工方案、施工图纸等,确保理解设计意图和要求。

2.对比法规和标准要求:将审查的内容与相关法规和标准要求进行对比,查找是否存在不符合要求的地方。

3.查看施工组织设计的可行性分析:审查施工组织设计的可行性分析报告,查看是否充分考虑了工程的实际情况和限制条件。

4.现场踏勘和实地考察:根据需要进行现场踏勘和实地考察,了解工程现场的实际情况,与施工组织设计文件进行对比。

5.与设计单位和施工单位进行沟通和协商:如发现施工组织设计存在问题或不符合要求,及时与设计单位和施工单位进行沟通和协商,寻求解决方案。

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如何审查施工组织设计
施工组织设计审核内容通常包括(但不限于)符合性、针对性审查,以及施
工组织管理架构与职责分工、施工部署、施工准备、施工方案、施工进度保证措施、质量保证措施、安全文明保证措施和技术经济指标分析等。

现针对施工组织设计的审核时机及重点进行分析阐述,指出其审核内容与注意事项,为各项目监理部审核施工组织设计提供指导。

就项目而言,业主、监理和承包商尽管社会分工不同、职责不同,但努力的
目标是一致的,都希望工程得以顺利进行。

正因为工程是由施工者“干”出来的,因此其行为是否规范、投入资源(包括机械、原材料)是否合格等,将影响到其
产品是否符合设计和项目建设的要求、其经济价值和社会价值能否得到体现及回报。

而监理的优势在于对建设项目管理的前瞻性、全面性、科学性和公正性。


理审核施工组织设计的目的,就是通过对施工组织设计的内容、控制要点以及提交时间进行把脉探查、纠错补遗,为对施工过程实施有效的事前控制打下良好的
基础,而绝不是故意找茬、卡压。

一个素质良好、经验丰富的承包商,能够正确对待监理履行职责,绝不会希望监理在工程过程中敷衍塞责,发现问题而放任自流,任其扩大。

一般情况下,
承包商在项目施工合同签订后,应当尽快提交经过内部上级审批的本项目施工组
织设计,报请监理进行审查。

一、施工组织设计符合性审查
1、编制与内部审查的符合性
采用的版本应当与业主规定(如果有)或监理要求相一致,项目技术负责人是施工组织设计的编写人、项目经理是审查人、企业技术负责人是批准人,审批手续齐全。

必须注意不同编写者、审查者的级别;不得用打印代替手写签名。

2、工程概况描述的符合性
(1)参建单位以及质监、安监主管部门尽量写齐全、写全称。

(2)工程地点、规模和内容组成应尽量用数据或表格明确表达。

(3)工程特点和难点应当能够初步分析列出,通常从这一点可以衡量承包商的
经验水平以及对本项目的重视程度。

(4)项目主要经济技术指标或质量、进度、造价和HSE管理目标。

3、编写依据的符合性
编制依据正确,内容完整。

一般可以分为:现行的国家、部委及地方的法律法规、技术规范规程与标准,本项目设计图纸、补充说明文件,业主提供的管理文件规定,以及本项目施工合同等4大块依据。

尤其要注意施工组织设计依据符合国家强制性标准的相关规定。

4、与施工合同及投标文件(技术标)的符合性
主要是工程量描述,如投入的人、机、物资、材料、资源等,且应当基本吻合。

5、编写内容(包括主要章节及说明图件、附件)的符合性。

之所以强调上述5个符合性,旨在考察承包商对工程以及资料方面的重视程度和
管理意识。

比如一个工作作风不严谨的人,你很难相信他能够把事情做得尽如人意。

尤其是规模大、内容多、时间紧的工程项目,监理必须做好事前控制,一开
始就从严要求,绝不能将错就错,放弃指导、引导与监控责任。

二、施工组织设计针对性审查
施工组织设计主要分为:施工组织管理架构与职责分工、施工部署、施工准备、
施工方案、施工进度保证措施、质量保证措施、安全文明保证措施和技术经济指标分析。

对施工组织设计的审查主要从以下几个方面进行。

1、人、材、机方面对施工准备是否全面
(1)施工组织机构及职能分工是否覆盖整个工程管理面,主要管理人员项目监理、总工资质业绩条件是否符合项目要求(总工程师的资质没有强制性规定,
容易忽视),有无专业分包;“五大员”及特殊工种人员是否持上岗证上岗;施
工班组劳动力配置情况;主要工程材料是否落实计划;施工机械装备及周转材料是否满足需要。

(2)施工总平面图是否合理。

这一条关系到优化作业环境、均衡生产要素、
确保施工流畅,是承包商经验和智慧的体现,宜根据现场实际按比例绘制,不能漏项、随意布置。

应注意审核生活、生产临时设施是否分区设置以及临时设施的设置合理性。

一是材料放置场地的布置,应防止二次搬运以及前后工序之间各承包商之间的相互干扰;二是材料放置的位置应与施工工艺相配合;三是不同施工阶段的临时建筑、
设备与堆载地会有不同的要求,应有规划与部署的相应调整方案;四是是否符合健康安全环保要求,尤其是厂区改造项目以及邻近居民密集区,这一条审查十分重要,可以减少施工中的大量协调工作;五是临时用电设施的容量、防雷接地、
防风雨及防鼠害等安全措施是否考虑成熟等。

2、施工方案有无使用性、针对性
工作部署、施工技术方法和工艺流程是否先进、成熟;能否确保质量安全,满足
工程实际需要和设计要求;危险性较大的作业是否编制了专项施工方案;施工顺序是否符合“先地下、后地上,先土建、后设备,先主体、后围护,先结构、后
装修”的基本原则,特殊、罕见的设计方案有无切实可行的施工措施。

总之,施
工方法应当先进合理,施工过程中各专业之间、与其他标段的承包单位之间的衔接配合措施适宜。

3、工期计划的周密性、可行性
必须根据业主的二级统筹,运用网络技术手段,科学地制定施工三级计划、四级作业计划,确保总进度目标符合性。

该计划不仅关系到施工方自身的劳动力计划、施工机械计划、材料与设备计划等的制定,也关系到出图计划、分包计划、甲方
供材料计划,以及其他分包单位的施工进度计划的安排与制定。

监理可以就上述计划内容进行审查,也包括其他如里程碑计划的科学性,阶段性进度计划的动态均衡性、可控性,人力、物力计划的周密性、合理性和均衡性。

4、施工进度、质量、安全文明三大保证措施
(1)不同的项目应当有不同的资源配置和施工措施。

这些都有具体实在、针
对性的内容,不可能千篇一律。

监理应当认真进行审查。

(2)各种施工资源计划是否适应施工进度需要;是否有与总进度计划相配套
的细部实施计划、进度控制的应变措施,其可行性如何。

(3)质量保证体系是否有助具体工序、单元工程、分部工程质量监控的实施;
原材料的进场验收及报审、工序检查制度、隐蔽工程验收制度是否完善。

(4)重要工序或关键部位技术措施是否齐全、可靠;材质及工艺检测制度和
手段是否可行并且符合有关要求。

(5)有无完善的安全管理体系、分包商的安全质量管理规定;安全管理及技
术交底是否覆盖整个施工作业面,其可靠性、可操作性如何等。

(6)由于安全事故的隐蔽性、突发性、灾难性,监理务必专题审核。

一是预
防自然灾害。

如防台风、防雷击、防洪水、防地震、防暑降温、防冻、防寒、防
滑等防护措施,高空与立体交叉作业的防护措施,防火防爆措施,针对新工艺、
新技术、新材料和新结构的专门安全技术措施,安全用电和机电设备的保护措施,工人宿舍与食堂的卫生防护措施,安全文明档案资料的保管与移交措施是否全
面。

二是组织措施是否行之有效,有无专职安全机构。

三是物资措施的落实。

5、技术经济指标分析
主要技术经济指报包括产量、质量、原辅材料单耗(主要是电耗)、成本、产值、利润、全员劳动生产率等。

这些指标常常被承包商省略或者秘不外传。

其实我们都知道,不会理财就不会当家,没有利润就没有生产积极性。

监理应当要求承包商进行主要技术经济指标分析或制定成本目标控制规划。

重要的工程内容应当进行技术经济分析或多方案比较,选择最优方案,做到技术可行、经济合理、提高
经济效益。

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