供电公司新设备投运管理流程

苏州供电公司新设备投运管理流程审批稿

苏州供电公司新设备投运管理流程审批稿一、背景介绍随着电力工业的发展和供电质量要求的提高，苏州供电公司决定引进新设备来提升供电能力和服务质量。

为了确保新设备的投运能够安全稳定，必须建立一套完善的审批管理流程。

二、审批管理流程1.申请阶段（1）申请部门或单位填写《新设备投运申请表》，包括设备名称、型号、厂家、数量、用途等信息，并详细描述投运计划和投运前的准备工作。

（2）申请人提交申请表及相关资料给管理部门，并提供必要的技术支持和解释。

2.评审阶段（1）管理部门组织相关专家对申请表和相关资料进行评审，确认是否满足投运条件。

（2）如有必要，组织现场考察，对设备进行实际检验，以确定设备质量和投运可行性。

（3）评审结果分为通过和不通过两种情况。

（4）通过的申请将进入下一阶段的准备工作。

3.准备阶段（1）管理部门根据评审结果，制定新设备投运的详细计划和工作安排。

（2）管理部门负责组织设备的采购、运输、安装和调试等工作，确保设备按照规定的标准和要求进行准备工作。

4.验收阶段（1）设备准备工作完成后，管理部门组织相关专家对设备进行验收，确保设备达到投运标准。

（2）验收结果分为合格和不合格两种情况。

（3）如设备不合格，管理部门将提出整改要求，并组织相关人员进行设备的改进和调整。

（4）如设备合格，管理部门将进入下一阶段的投运工作。

5.投运阶段（1）管理部门组织设备的投运工作，包括设备开通、运行监测、故障排除等工作，确保设备投运的安全和稳定。

（2）管理部门负责编制投运报告，记录设备投运的过程和结果，并将报告提交给上级领导。

三、流程审批要点1.申请表和相关资料必须填写完整准确，并提供必要的技术支持和解释。

2.评审阶段必须组织专家进行评审，并考察设备的实际情况。

3.准备阶段负责组织设备的采购、运输、安装和调试等工作。

4.验收阶段必须对设备进行验收，确保设备达到投运标准。

5.投运阶段要负责设备的开通、运行监测、故障排除等工作。

新设备的启动投运的基本规范

浅论新设备的启动投运的前期管理及技术要求定义新设备是指新建、扩建、改建的发电和输配电（含用户）设备（首次接入电网的电力基建、技改一次和二次设备）。

主要包括断路器、线路、母线、变压器、TA、TV、机组、保护以及新厂站投运等。

新设备投产管理指新设备从可研、设计到接入系统运行的调度管理。

一、新设备启动投产前期管理1.设备接入系统前的可行性研究、接入系统设计、设备招标等评审工作应有调度机构参与。

项目主管部门应在可研、设计评审会10个工作日前向调度机构提供的有关资料。

2.新建的发电厂、变电站、线路的命名和编号，由有关单位根据相关规定提出，按调度管辖范围报送调度机构审批。

3.在预计投产前2个月，新设备业主单位（业主委托单位）应按调度机构要求报送电气主设备、保护装置、调度自动化和通信等图纸资料：⑴一次结线图（详细注明设备型号、铭牌参数和技术参数）⑵三相相位图。

⑶保护装置配置图、原理图及展开图。

⑷线路、变压器、调相机、电容器、电抗器、消弧线圈、电压互感器、电流互感器等设备技术规范、参数及运行定额。

⑸自动化专业资料。

⑹通信专业资料。

⑺用电负荷（有、无功）及性质。

⑻其他设备资料及说明。

4.110千伏及以上电压等级新设备投运前，基建单位应进行参数实测，并向调度机构提交测试报告。

变电站投运后30天内还应提供谐波测试报告。

⑴输电线路的高频、工频参数。

正序、零序阻抗及互感参数。

⑵主变压器零序阻抗。

5.新设备投入运行前，相关调度机构应完成以下工作：⑴新设备投入试运行前15天确定设备调度管辖范围（属用户自管设备在调度协议或供电协议中明确），审批调度管辖范围内的电厂（站）、变电站、线路命名和设备编号。

⑵确定新设备投入运行后系统的运行方式，必要时进行系统分析计算。

⑶新设备投入试运行前5天提供保护装置定值。

⑷增加和修改调度自动化系统信息；安排通信电路运行方式，协调开通通信通道；参与调度自动化、通信设施的验收。

⑸补充修正有关规程和模拟结线图及调度自动化系统的屏幕显示图，修改调度自动化报表。

电力公司10kV高压新装、增容业务流程(专线)流程说明

11.3客户经理应按照《竣工验收标准化作业指导书》完成竣工验收。
11.4受理竣工验收后，客户经理通知计量班人员对客户出资的计量装置进行检定并出具检定报告，检定报告客户经理留存归档。
11.5县客户服务中心客户经理在受理竣工验收申请后在5个工作日内完成竣工验收。
11.6竣工验收合格的，县客户服务中心客户经理现场将合格意见答复客户；竣工验收存在缺陷的，县客户服务中心客户经理现场汇总验收意见，形成竣工验收意见单，及时督促、协助客户进行整改直至具备投运条件。
附件1-2
新装（增容）客户业扩报装流程说明及工作要求（10kV专线双电源）
阶段名称
阶段时限
环节名称
工作内容
环节工作时限
办理部门
工作要求
牵头部门
配合部门
供电方案协议签订
28
1.受理客户用电申请
1.1县供电公司客户服务中心业务受理员负责受理客户用电申请。
1.2业务受理员对客户提交的用电申请资料进行初步审核。
5.组织召开业扩报装方案审查会
5.1县供电公司客户服务中心组织召开业扩报装方案审查会，审查供电方案及业扩配套方案。
6
县供电公司客户服务中心
县供电公司运检部、发展部、调控中心
5.1县客户服务中心按照“周例会”方式组织召开业扩报装方案审查会。
5.2业扩报装方案审查会对供电方案及业扩配套方案进行审查。周例会议定的事项应由参会人员当场签字确认，形成会议纪要。
装表接电

15.装表
15.1竣工验收后，县供电公司客户服务中心计量班进行现场装换表。
4
县供电公司客户服务中心
15.1客户用电工程验收验收后计量班即可进行现场装表。
16.送电
16.1验收合格、现场装表完成、高可靠费已缴纳、供用电合同已签订完成后，县供电公司客户服务中心组织完成现场送电工作。

广东电网公司新设备并网启动管理细则

广东电网公司新设备并网启动管理细则
广东电网公司统一编码：
Q/CSG-GPG 2 12 001-2014
2014/05/12印发
封面
2014/05/12实施
本制度信息
制度名称
广东电网公司新设备并网启动管理细则
制度编号
Q/CSG-GPG 2 12 001-2014
对应文号
版次
变更概要
修编时间
状态
角色
人员段，即包括新设备的年度投产计划安排到并网启动投产的全过程。广东直调系统新设备并网启动投运涉及到的有关调度机构、新设备业主单位、建设单位、施工安装单位、调试单位、设备运维单位相关人员均应执行本细则。
凡涉及属广东中调调管，但属广州、深圳供电局运行维护的设备，均应执行本细则，广州、深圳中调相关工作参照地调执行。
5.2.4.负责组织召开技术讨论会，协调解决管辖区域内电网基建、技改和
用户工程接入系统遇到的技术难题。
5.2.5.负责制定管辖区域内电网基建工程年度投产计划、技改大修年度计
划、用户工程年度投产计划，并及时向相关部门发布通报工程建设进度信息。
5.2.6.负责督促检查工程相关参数资料及启动方案报送、启动配合及投产
编写
向丽玲、谭嫣、张轩、梁永清、郑丹、张维奇、林英明、张智锐、曹永光、刘新展、余俊杰、姜绍艳、梁广荣
初审
李力
会签
、
审核
孙发董俊宏李于达
批准
2014/05/12印发
制度信息
2014/05/12实施
广东电网公司新设备并网启动管理细则
1总则
本细则主要明确广东电网公司新设备并网启动管理职责，规范并网管理流程，适用于广东电网公司新设备并网启动管理。

苏州供电公司新设备投运管理流程

苏州供电公司新设备投运管理流程1. 引言苏州供电公司的新设备投运管理流程是为了确保新设备能够安全、高效地投入使用，保障供电系统的稳定运行而制定的管理流程。

本文档旨在详细描述该管理流程的各个环节和具体操作步骤，以便员工能够正确理解和执行。

2. 流程概述新设备投运管理流程主要包括设备验收、设备检测、设备调试和设备投运四个环节。

下面将详细介绍每个环节的具体步骤和要求。

3. 设备验收设备验收是新设备投运的第一个环节，主要是对新设备进行全面的检查和验证，以确保其符合设计和质量要求。

3.1 验收准备在进行设备验收前，需要先准备验收所需的文件和人员。

具体要求如下：•验收要求书：验收方需根据设备类型和验收项目编制验收要求书，指明验收内容、验收标准和验收程序。

•验收人员：由供电公司项目负责人、设备厂商代表和第三方检测人员组成的验收组。

•设备文档：包括设备的技术规格书、产品合格证明、使用说明书等。

3.2 验收步骤设备验收的步骤包括下面几个方面：1.验证设备型号和规格是否符合合同要求。

2.核查设备的产品合格证明和相关资质证书。

3.检查设备的外观和包装是否完好。

4.验证设备的电气性能、机械性能、安全性能等是否合格。

5.进行设备性能试验，如设备的负载能力、工作温度范围等。

6.检查设备的配套设备和配件是否齐全。

7.检查设备的保护措施和操作功能是否正常。

8.对验收过程中出现的不符合项和问题进行记录，并要求设备厂商提供解决方案。

3.3 验收结论设备验收后，验收组根据验收结果做出以下结论：•合格验收：设备符合验收要求，可以进行后续的设备检测和调试。

•有条件验收：设备存在一些小问题或缺陷，需要厂商进一步完善。

•不合格验收：设备严重不合格，需厂商进行整改或退货。

4. 设备检测设备检测是对新设备进行各种测试和评估，以确保其在正式投入使用前能够满足供电系统的要求。

4.1 检测准备进行设备检测前，需要准备相应的检测设备和人员，并制定详细的检测计划和检测方案。

供电公司新设备投运管理流程

供电公司新设备投运管理流程一、立项和规划阶段1.投运需求确认：根据公司发展战略和需求计划，确定新设备的投运需求和目标。

3.设备选型与采购：根据投运需求，组织技术人员对可能的设备进行评估，并根据评估结果选择合适的设备供应商进行采购。

二、准备阶段1.设备验收：对采购的设备进行验收，并确保其符合相关标准和要求。

2.运输与安装：组织设备的运输和安装工作，确保设备的安全到位，并按照规范进行安装。

3.技术准备：对设备进行技术调试和测试，确保设备可以正常运行，并做好相关技术准备工作。

三、运行试验阶段1.运行试验方案编制：根据设备特点和运行要求，编制运行试验方案，并进行相关调度和协调。

2.运行试验方案执行：按照运行试验方案的要求，对设备进行必要的试运行和试验，确保设备的性能和安全符合要求。

四、投运准备阶段1.运维和维护手册编制：编制设备的运维和维护手册，包括设备的操作方法、日常维护和故障处理等内容。

2.人员培训：对设备的操作和维护人员进行培训，确保他们熟悉设备的操作和维护方法。

3.投产计划制定：根据设备的投运情况和运行试验结果，制定设备的投产计划，确定具体的投产日期和时间。

五、投产阶段1.投产过程监控：在设备投产过程中，对设备运行情况进行监控和检查，确保设备的稳定工作。

2.故障处理和改进：对设备可能出现的故障进行分析和处理，并对设备进行改进，提高设备的可靠性和稳定性。

3.运行监测与性能评估：对设备的运行情况进行监测和评估，确保设备达到预期的运行效果，并优化设备的性能。

六、总结与评估阶段1.运行数据统计与分析：对设备的运行数据进行统计和分析，深入了解设备的运行情况和问题。

2.效益评估：对设备的投运效益进行评估和总结，分析设备的投资回报情况。

3.经验总结与改进：总结设备投运的经验教训，推动设备投运管理的改进和优化。

以上是供电公司新设备投运管理流程的概述，通过系统的管理流程，能够确保新设备的顺利投运和稳定运行，提高供电公司的生产效率和安全性。

电力设备的电力设备的投运管理

电力设备的电力设备的投运管理电力设备的投运管理电力设备作为现代工业生产的核心设备之一，承担着供电、输电、配电等重要任务。

为了确保电力设备的正常运行，提高生产效率和安全性，电力设备的投运管理显得尤为重要。

本文将从设备的安装验收、投运试验、运行维护以及事故处理等方面，详细探讨电力设备的投运管理。

一、设备的安装验收电力设备的安装验收是管理电力设备投运的第一步，其主要目的是确保设备的质量和安全性，为后续的投运工作奠定基础。

在安装验收过程中，应按照相关的标准和规定进行检查和试验，包括设备的外观检查、电气性能测试、设备的接地和绝缘测试等。

同时，还应对施工单位进行资质和技术水平的审查，确保其施工操作符合规范。

二、投运试验投运试验是为了验证电力设备在正式投入使用前的可靠性和性能，其主要包括静态试验和动态试验两个方面。

静态试验主要是对设备的各项技术指标进行检测和评估，如电气性能、机械性能等。

动态试验则是通过模拟实际运行过程，对设备的可靠性和稳定性进行验证，如设备的负荷实验、开关操作实验等。

试验结果将为设备的正式投运提供参考，同时也为设备运行的后续维护工作提供了依据。

三、运行维护电力设备的运行维护是确保设备长期稳定运行的关键环节。

在设备投运后，应制定科学的运行维护计划，并按照计划进行实施。

维护工作主要包括定期巡视、清洁、润滑、检修等，以确保设备的正常运行。

同时，对设备进行定期检测和监测，如温度、电流、电压等参数的监控，及时发现和解决设备存在的问题，减少设备故障和事故的发生。

此外，还应加强对设备的防护措施，确保设备的安全可靠。

四、事故处理即使在进行了严格的投运管理和运行维护工作后，电力设备仍然可能发生故障或事故。

对于设备故障，应及时进行分析和处理，找出故障原因并采取相应的措施进行修复。

同时，还应详细记录故障信息和处理过程，以便后续的故障分析和防范。

对于较大的事故，应组织相关人员进行紧急处置，并进行事故调查和分析，以防止类似事故的再次发生。

电力检修及新设备投运调度管理规程

XXXXXX电力公司电力检修及新设备投运调度管理规程（试行）第一章总则第一条电力系统的安全、经济、可靠运行直接关系着国民经济的发展和人民生活的安定，电力生产的特点是“发、供、用”同时完成，要求电网必须统一调度管理。

为此，根据《电力法》、《电网调度管理条例》、《电力供应与使用条例》、《四川动力系统调度管理规程》，结合本公司电网实际制定本规程。

第二条本规程实用于本公司电网，凡是接入本公司电网的发、输、变、配电设备必须服从本公司电网调度管理机构的统一调度管理，以保证安全、可靠、不间断供电。

本公司电网的统一调度管理机构为公司生产调度部，在调度业务上受宜宾电力局调度中心（以下简称“地调”）领导，对内负责县调管辖范围内所有发电厂（站）、变电站、开关站、供电所发、输、变、配电的统一调度管理工作。

第三条凡属本公司电网内的各级运行人员、调度人员、检修试验人员必须熟悉贯彻本规程。

本公司各生产部门的负责人和其他负责继电（微机）保护、技安、通讯、基建、用电管理等与电网运行有关的专业人员也应熟悉并遵守本规程。

第四条本公司电网内各生产部门的现场规程、有关制度与本规程有矛盾的，应以本规程为准；本规程与上级规程、有关制度有矛盾的，应以上级规程、制度为准。

第二章电力检修管理第五条电力检修的分类电力检修分为计划检修（包括节日检修）和非计划检修（包括临时检修和事故检修）。

1、计划检修是指纳入年度、季度、月度检修计划，并按照计划进行的电力设备、线路的检修、维护、试验。

2、非计划检修是指因电力设备、线路缺陷、故障、事故处理，以及事故后检查等，临时安排进行的检修、维护、试验。

第六条电力检修安排的原则1、检修的工期与间隔应符合国家有关检修规程规定。

2、发输变配电设备的检修应根据电网特点安排，尽量避免重复停电。

安排原则：发电厂机组设备和并网线路的计划检修主要安排在枯水期进行，非计划检修尽量安排在平段或谷段进行（事故除外）；输变配电设备的检修应配合发电厂机组设备的检修进行；辅助设备的检修应配合主设备的检修进行；二次设备的检修配合一次设备的检修进行；低压检修配合高压检修进行；局部检修配合整体检修进行。

供电公司工程竣工验收及投运管理实施细则资料

--供电公司工程竣工验收及投运管理实施细则1总则1.1为规范--供电公司（以下简称公司）技改、修理、迁改、信息、基建、业扩项目等工程涉及发、输、变、配电业务的验收、投产、移交及档案管理工作，规范建设（业主项目部）、勘察、设计、监理、施工、调试等单位（以下简称参建单位）及运行、调度单位的管理行为，明确管理责任，制定本办法。

1.2工程竣工质量综合评定等级分为合格和不合格。

安全设施设备不能实现“三同时”（同设计、同施工、同试运行）的一律评定为不合格。

任何工程未经竣工验收或竣工验收不合格的不得交付使用。

1.3施工单位办理停电申请票时，停电申请票应包括工程施工及竣工验收的内容和时间。

1.4在运行的电气场所内或设备上验收时，应开具工作票。

工作票一般由施工单位办理手续，也可由验收负责人办理手续。

1.5本规定适用于公司35kV及以下电网技改、修理、迁改、信息、基建、业扩项目等工程涉及发、输、变、配电业务的全过程验收、投产、移交及档案管理工作。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本部分的引用而成为本部分的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。

《110 千伏及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T 782-2001）《南方电网有限责任公司基建项目验收投产及移交管理办法》Q/CSG213004-2012《南方电网有限责任公司基建工程验收管理规定》Q/CSG213070-2011《广西电网公司配网资料电子化移交实施细则（试行）》桂电生…2013‟12号3术语和定义3.1工程项目指涉及发电、输电、变电、配电、信息及其电气场所、设施的工程建设，简称工程，包括技改、修理、信息、基建、业扩的项目。

3.2工程管理部门指某一分类项目计划的主要管理部门。

3.3业务管理部门指某一分类业务计划的主要管理部门。

3.4竣工验收指在试运行之前检查确认工程是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验，取得竣工合格资料、数据和凭证。

新变电站投运的工作流程

新变电站投运的工作流程温馨提示：该文档是小主精心编写而成的，如果您对该文档有需求，可以对它进行下载，希望它能够帮助您解决您的实际问题。

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公司供电设备的管理制度

公司供电设备的管理制度一、总则为确保公司供电系统稳定、安全、经济和环保地运行，根据国家有关电力设施管理的法律、法规及标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。

二、管理职责1. 公司设立专门的供电设备管理部门，负责全公司供电设备的管理工作。

2. 供电设备管理部门应定期组织检查、维护和更新供电设备，确保其良好运行状态。

3. 任何部门和个人不得擅自改动供电设备配置和接线方式。

三、操作规程1. 所有供电设备的操作人员必须经过专业培训，并取得相应资格证书后方可上岗。

2. 操作人员在作业前应对设备进行全面检查，确认无安全隐患后方可开机操作。

3. 紧急停电或突发故障时，应立即切断电源，并按照规定程序迅速处理。

四、维护保养1. 根据设备使用情况和厂家建议，制定详细的维护保养计划。

2. 定期对供电设备进行清洁、润滑、调整和防腐等保养工作。

3. 对于老化、损坏的设备应及时进行修理或更换，防止事故发生。

五、安全监督1. 加强对供电设备的安全监控，及时发现并处理各类安全隐患。

2. 定期开展安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 建立健全事故报告和处理机制，确保一旦发生事故能够迅速响应。

六、环境保护1. 优化供电系统设计，降低能耗，减少环境污染。

2. 废旧电器设备应按照环保要求进行回收处理，禁止任意丢弃。

3. 推广使用节能型和环保型供电设备，提升绿色能源利用率。

七、监督检查1. 公司应定期组织对供电设备的监督检查，确保各项管理制度得到有效执行。

2. 对于违反管理制度的行为，应依据相关规定进行处理。

八、附则本制度自发布之日起实施，由供电设备管理部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

沈阳供电公司送、配电工程验收送电管理制度

作者：发布时间：2008-08-21点击次数：746为了巩固沈阳供电公司安全整改工作取得的成效，进一步规范沈阳供电公司送、配电工程验收管理工作，根据上级部门有关送、配电工程验收送电管理规定，结合沈阳供电公司实际情况，经过相关部门充分讨论，特制定《沈阳供电公司送、配电工程验收送电管理制度》。

一、新设备投运前应达到的技术要求新投运的设备必须满足国家和电力行业标准、规程；符合沈阳供电公司电网建设与改造规划；满足“安措”和“反措”要求；满足沈阳供电公司的相关规定、技术条件和设计原则，如《沈阳供电公司配电城网老旧设备改造原则》、《沈阳供电公司小区供电网建设与改造设计原则》要求。

二、送、配电工程的验收管理（一）送、配电工程的验收均由工程管理部门组织，生产技术部门、安监部门、施工监理部门、供电方案或设计原则制定人员、设计部门、设备运行单位、工程施工单位参加。

工程管理部门收到施工单位提交的验收申请、自检表（包括设备标志、安反措完成情况）及相关工程技术资料并审查合格后，应在10日内组织验收。

（二）送、配电工程的验收执行自检验收、中间检查、总体验收、复查验收制度。

1、自检验收为施工单位组织的内部验收，包括质检员对工程质量的检验和下道工序对上道工序的检验。

施工单位在报请其他三种验收时，均应先进行自检验收，并填报自检表。

2、中间检查为送、配电工程施工期间，根据审核同意的设计图纸和有关施工标准，对工程进行中间检查。

中间检查的主要内容如下：（1）工程的施工是否符合审查后的设计要求；（2）施工工艺和工程选用材料是否符合规范和设计要求；（3）检查隐蔽工程，如：电缆沟的施工和电缆头的制作、开闭站和变电站基础、接地装置的埋设等，是否符合有关规定的要求；（4）电气设备元件安装前的特性校验等；（5）中间检查时做好记录，检查出的问题应通知施工单位限期消除。

整改复检合格后，才允许转入下道工序。

开闭站、变电站、电缆线路等隐蔽工程开工前，施工单位应向工程管理部门申请中间检查，工程管理部门通知设备所管辖运行单位。

供电系统运行管理流程

供电系统运行管理流程供电系统是指负责为用户提供电能的系统，包括发电、输电、配电和用电等环节。

供电系统运行管理流程是指为确保供电系统安全、稳定、高效运行而采取的一系列管理措施和流程。

下面以电力公司为例，介绍供电系统运行管理流程。

一、供电系统规划与设计1.确定供电系统的总体规划和设计方案，包括电源选择、输电线路布置、配电网规模等。

2.编制详细的供电系统设计方案，包括发电厂、变电站、配电站的布置与选址，输电线路的设计与敷设等。

二、设备采购与安装1.根据供电系统设计方案，进行设备采购，包括发电设备、变压器、开关设备等。

2.确定设备安装方案，按照施工标准和安全规范进行设备安装和接线。

三、设备调试与投运1.对新建设备进行调试测试，确保设备的安全可靠。

2.投入运行前进行设备状态检查和试运行，确保设备投运前运行正常。

四、设备运行与维护1.运行管理：负责供电系统的日常运行和调度，包括发电、输电、配电等环节的协调与管理。

2.预防性维护：根据设备运行状态，制定定期检查和维护计划，及时发现和修复设备故障，确保供电系统正常运行。

3.预防性试验：定期对设备进行试验，检测设备的运行状态，包括线路的绝缘性能、设备的保护功能等。

4.技术改进：根据技术发展的要求，不断对供电系统进行改进和更新，保持与前沿技术的接轨。

五、事故处理与应急措施1.推行安全生产制度，加强安全管理，确保供电系统运行的安全。

2.建立健全的事故处理与应急预案，对供电系统可能发生的故障事件进行预测和应对准备，保障用户在事故发生时的安全和供电恢复速度。

六、用户服务与满意度调查2.定期开展用户满意度调查，了解用户需求和意见，优化服务质量。

以上是供电系统运行管理流程的主要环节，通过规范、科学的管理，能够保障供电系统的安全运行，提高供电质量，满足用户的用电需求。

不同地区和公司的供电系统管理流程可能存在差异，但总体流程是相似的。

新某供电公司新设备投运管理流程

新某供电公司新设备投运管理流程一、背景介绍随着新供电公司业务的扩展和发展，新设备的投运管理变得尤为重要。

为了保证新设备投运的顺利和高效，需要建立一套科学的管理流程以确保设备能够及时、正常地投入使用，并能够实现预期的效益。

二、目标和原则1.目标：确保新设备投运的质量和效益，满足供电业务的需求。

2.原则：安全第一、质量优先、科学管理、高效运行。

三、流程概述1.确定投运计划a.根据业务发展需求和新设备采购计划，制定新设备投运计划。

b.确定投运计划的时间表、人员配置和资源需求。

2.准备工作a.提前了解新设备的技术特点和性能要求，并进行技术培训。

b.确定投运的相关文件、协议、合同等，并进行确认和归档。

c.开展场地准备工作，包括安装设备所需的基础设施、防护措施等。

3.设备验收a.针对新设备进行验收，包括外观检查、性能测试等。

b.就设备的质量、功能和安全性进行评估和判定。

4.投运准备a.完成设备的安装、调试、联调等工作。

b.准备设备所需的软件、系统、数据等。

c.制定设备投运的相关操作指南和流程。

5.投运实施a.按照设备投运计划，进行设备启动和运行。

b.监控设备投运过程，及时发现和解决问题。

c.对设备投运进行记录和汇报。

6.试运行和调整a.进行设备的试运行，验证设备的性能和功能。

b.根据试运行的结果，进行设备的调整和优化。

7.投运验收a.进行设备的最终验收，评估设备的运行情况和效果。

b.根据验收结果，决定是否正式投入使用。

四、流程细节和环节控制1.投运计划制定：参考以往经验和现有业务需求，确定新设备的投运计划，并确保计划的合理性和可行性。

2.准备工作：对新设备的相关技术要求、文件和场地进行全面的了解和确认，确保准备工作的充分和有序。

3.设备验收：针对新设备进行检查和测试，确保设备的质量和功能符合要求。

4.投运准备：完成设备的安装和调试工作，并准备设备所需的软件和数据。

5.投运实施：按照投运计划，进行设备的启动和运行，并监控设备的运行情况和效果。

苏州供电公司新设备投运管理流程图

供电公司新设备投运管理流程
1.围
本流程适用于配电运营部管辖围的20kV及以下新设备的竣工后投运管理流程。

2.控制目标
☐以配网的安全可靠为核心，以设备的施工质量为保证。

☐明确设备的管理职责，使设备投运时各部门能协调配合，确保设备的可靠投运。

☐新设备投运作为的资产增加应资产管理系统得到及时反映。

3.主要涉及部门
☐项目经理
☐现场运行工程师
☐运行主管
☐运行方式
☐监控中心监控人员
☐数据中心数据维护人员
4.主要前提和假设
☐新设备投运基于项目竣工验收及工程质量整改后满足设备投运条件。

☐设备投运前竣工资料必须齐全、准确。

☐投运设备满足配电网络运行条件，配电网络运行状况允许新设备的投运。

5.主要控制点
☐新设备投运按电压等级分类进行不同的运行准备、由不同的部门承担运行准备及投运管理。

☐新设备投运必须编制启动方案，减少设备投运风险。

☐设备投运后及时维护资产管理信息及运行方式数据信息。

流程说明
6a.3.8.2新设备投运管理流程
6.主要涉及文档/信息流程。

设备验收投运制度

设备验收投运制度一、目的和范围设备验收投运制度的目的在于确保设备安装、调试和性能测试工作的合规性和可靠性，为设备的正常运行打下良好基础。

本制度适用于公司内所有设备的验收投运过程。

二、术语定义1. 设备: 指公司内用于生产、制造或其他相关用途的各类机械、电子设备以及其他辅助设备。

2. 验收: 对设备进行全面的测试和评估，确认设备达到相应的技术要求。

3. 投运: 将验收合格的设备正式投入使用，开始正常运行。

三、验收准备工作1. 验收计划编制：由设备负责人协同相关部门共同制定验收计划，明确验收的时间节点、流程和参与人员。

2. 设备鉴定：设备负责人应对设备进行详细的检查和鉴定，确保设备符合技术要求，且不存在故障或缺陷。

3. 资源准备：确保验收过程所需的人力、物力、财力等资源充足，并提前做好配备工作。

四、验收流程1. 验收前准备：设备负责人应准备相关文件和资料，包括技术规格书、用户手册、设备参数表等。

2. 现场检查：验收人员对设备进行现场检查，确保设备安装和调试工作符合相关要求。

3. 功能测试：验收人员按照设备功能要求进行测试，包括各项工作状态的检验和操作规程的验证。

4. 性能测试：验收人员进行设备性能测试，包括工作效率、能耗、稳定性等指标的测量和评估。

5. 安全检查：验收人员对设备的安全性能进行检查，包括机械安全、电气安全、防护措施等方面的评估。

6. 数据记录：验收人员应及时记录测试数据和评估结果，并与技术要求进行对比分析。

7. 验收结论：根据测试和评估结果，验收人员向设备负责人提出验收结论，包括验收通过、验收不通过、需要改进等。

8. 报告编制：设备负责人应根据验收结论编制验收报告，清晰地记录整个验收过程和结果。

9. 验收确认：设备负责人和其他相关部门的负责人对验收报告进行确认，并签署相关文件。

五、验收考核1. 验收过程的规范性和合规性；2. 验收结果的准确性和客观性；3. 验收文件和报告的完整性和规范性。

全面规范电网新设备投运管理

全面规范电网新设备投运管理摘要：电网新设备投运管理是一项细致而复杂的工作，是电网建设发展的重要环节，它关系到电网的安全、经济、优质和稳定运行。

以往的新设备投运管理中存在着管理松散、流程改动随意和考核标准过低等诸多问题。

制定新设备投运管理办法，规范了电网新建、改（扩）建设备投运工作流程，强化了管理进程，严把设备入网关，保证了电网新设备投运有序、可控进行，从而保证了电网运行的安全性、可靠性。

标签：电网建设投运管理运行安全1.管理理念和目标电网新设备投运管理的企业理念是“依托制度，控制流程，提升能力，确保质量。

”通过规范新设备送电流程，达到电网安全运行的目的。

地区电力调度负责本地区电网的调度管理，执行上级调度机构发布的调度指令;执行上级调度机构及上级有关部门制定的有关标准和规定;负责制定本地区电网运行的有关规章制度和对县级调度管理的考核办法。

地区电力调度的任务是在省调统一指挥下，指导地区电网的运行操作和事故处理。

使整个电网安全运行和连续可靠供电;使电网电能质量（频率、电压和谐波分量）符合国家规定标准;使电网在最经济方式下运行;按照有关合同或协议规定，保护发电、供电、用电等各有关方面的合法权益。

2.主要管理做法新设备投运前，施工单位按《新设备投运资料标准报送清单》将新设备的有关资料及技术参数进行整理、汇总报送调度通信中心。

新建、改造及扩建工程，66kV及以上输变电工程及复杂的6～10kV配电工程在预定地区加入电网运行前三个月，工程主管单位提供的新设备投运资料报送清单应含下列有关资料：1）主要设备型号、铭牌规范及技术参数;2）水电站、水工建筑和有关水库资料、初期蓄水和调度方案、水库调度图、历年逐月流域平均降雨量及平均入库流量、上游水位库容及下游水位流量关系表、设计洪水、溢洪闸门（孔数—宽×高）及水位溢洪关系表等;3）一次电气结线图、平面布置图、配电装置图，总说明书及线路走向图（包括交叉跨越、平行、共杆及杆塔经纬度、杆塔编号、杆塔经纬度、杆塔一览图明细表），厂、站用电系统图等;4）继电保护及安全自动装置配置及技术资料、图纸和说明书等;5）调度自动化远动装置原理图、五遥信号顺序表等;6）经省调批准的电能计量关口点及表计地址，CT、PT变比等;7）负荷资料及重要用户保安措施等;8）通信方式及电网自动化装置配置情况等。

输电设备投运管理流程及转资流程

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