规章制度华为公司人事管理制度.doc

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华为公司规章制度

华为公司规章制度一、引言华为公司作为一家全球领先的信息和通信技术解决方案供应商，严格遵守各国法律法规，并致力于为员工创造一个公平、公正、透明和具备活力的工作环境。

为了确保公司内部运营的有序进行，提高员工生产效率和工作质量，华为公司制定了一系列规章制度，以规范个人行为、维护员工权益和保证公司利益。

二、员工行为规范1. 遵守法律法规华为公司要求所有员工严格遵守所在国家和地区的法律法规，包括但不限于劳动法、安全生产法、知识产权法等。

员工应诚实守信，不得从事任何非法活动。

2. 保护公司机密信息员工在工作中接触到的公司机密信息应严格保密，不得泄露给任何未经授权的人员或组织。

员工离职后，应归还或销毁所有公司机密信息。

3. 遵守商业道德员工应严格遵守商业道德和行业规范，不得从事任何侵犯竞争对手合法权益的行为，包括但不限于不正当竞争、商业诽谤、商业欺诈等。

4. 消防安全员工应严格遵守消防安全规定，熟悉火灾报警器、灭火器的使用方法，并严禁使用易燃物品、堵塞疏散通道等安全隐患行为。

5. 禁止吸烟华为公司严禁员工在公司场所内吸烟，员工应按公司规定的地点进行吸烟。

三、工作时间和假期1. 工作时间华为公司的工作时间为每周五天，每天工作8小时。

具体工作时间根据部门的需要和工作内容有所不同，但必须符合当地劳动法规定。

2. 工作日加班和周末加班根据项目或工作需要，员工可能需要加班或在周末工作。

对于加班和周末工作，公司将提供相应的加班补助和休息安排。

3. 假期员工享有规定的带薪休假、产假、病假、婚假等假期权益。

请假需要提前提出申请，获得经理批准后方可享受假期。

四、纪律和处罚1. 违规行为华为公司明确规定了一系列违规行为，包括但不限于迟到早退、擅离职守、玩忽职守、滥用职权、侵犯员工权益等行为。

如员工违反公司规章制度，将受到相应的纪律处分。

2. 纪律处分根据违规行为的严重程度，华为公司将采取相应的纪律处分措施，包括口头警告、书面警告、停职、降职、辞退等。

华为公司人事管理制度

华为公司人事管理制度华为公司人事管理制度相关内容:总则第一条为规范公司的人事劳资管理，特制定本规定。

第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。

...第一章：总则1.1依据《劳动法》、《劳动合同法》及有关法律法规特制订本公司劳动人事管理制度。

1.2在人事制度上坚持合法、公开、公正、双向择优录用的原则。

1.3本公司劳动人事管理制度在上级集团有限公司人力资源部指导下组织实施。

...一个公司人事管理得好不好，直接影响响着一个公司的营利及人员的流动，为了方便大家，企业管理网为大家整理了机械工业企业人事管理制度，仅供参考。

第一条本规则依据机械工业股份有限公司组织规程有关条款之规定制定。

...第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去...各学校的图书馆，对于选择图书馆员工，管理人员等，各学校都要制定出人事管理制度。

以下整理的图书馆人事管理制度的范本，可供参考。

1.本馆员工的调入:根据本部门编制从市内外企事业单位人员和应届高校毕业生中择优录取。

...人事部的事相对于其它部门要杂，但总来说有一个针对性，下面是企业管理网为大家提供的人事管理制度，供各位参考阅读。

一、总则为了规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工(包...总则第壹条本规则依据机械工业股份有限公司组织规程有关条款之规定制定。

第贰条本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项，除公司章程组织...总则第一条目的：为使本公司员工管理有所遵循，特定本规则。

华为公司规章制度基本法

华为公司规章制度基本法华为公司一直以来都重视规章制度的建设和实施，以确保公司的稳定和发展。

以下是华为公司规章制度的基本法。

第一章总则第一条为了规范公司内部管理，维护公司的正常运营秩序，保护员工的合法权益，有效发挥华为公司的竞争优势，制定本规章制度基本法。

第二条本规章制度适用于华为公司全体员工。

第三条公司员工应遵守本规章制度的规定，共同维护公司的形象和利益。

第四条公司的领导应当严格执行规章制度，确保公司的规范运作。

第五条公司员工有权了解并参与规章制度的制定和修改，对制度的不合理之处可以提出合理建议。

第六条公司每年都会对规章制度进行评估和修订，以适应公司发展和外部环境的变化。

第二章入职和离职第七条公司将按照公平、公正的原则进行招聘，并对新员工进行培训和岗位安排。

第八条入职时需签订雇佣合同，并遵守公司的保密协议和知识产权规定。

第九条公司尊重员工的个人权益，员工可以提出辞职申请，但需提前与公司协商，并按照合同约定的程序办理。

第十条入职和离职时需进行资料备案，包括个人信息、培训记录、工作经历等。

第三章工作纪律第十一条公司鼓励员工积极履行职责，保持高效工作状态。

第十二条公司规定的工作时间为每天8小时，具体工作时间由部门经理安排。

第十三条员工应按时上下班，如确因特殊情况需延时工作，需提前请示主管并登记记录。

第十四条员工应遵守公司的机密保密规定，不得泄露公司的商业机密和客户信息。

第四章奖惩制度第十五条公司将根据员工的工作表现进行奖励，包括工资调整、年终奖金以及其他福利待遇。

第十六条对于违反公司规章制度的员工，将根据情节轻重采取相应的纪律处分，包括扣发工资、停职、降职甚至解雇。

第十七条公司将建立健全的投诉制度，员工可以向公司投诉他人的违规行为或不当行为。

第五章基本权益第十八条公司保障员工的劳动权益，包括工资、福利、休假、社会保险等。

第十九条公司鼓励员工参与企业内部的培训和学习，提供良好的职业发展机会。

第二十条公司尊重和保护员工的合法权益，不歧视员工的种族、性别、宗教等身份特征。

华为公司人事管理制度

华为公司人事管理制度华为公司是一家全球领先的信息通信技术解决方案提供商，拥有一支庞大而优秀的员工队伍。

为了有效管理公司内部的人力资源，华为公司建立了一套科学完善的人事管理制度。

首先，华为公司注重员工的选拔和招聘工作。

公司通过广泛的渠道和方法来吸引和筛选人才，从全球范围内招募具有专业知识和技能的人才。

同时，公司注重根据岗位需求和员工背景制定个性化的培养计划，确保员工能够全面发展和充分利用自己的潜力。

其次，华为公司实行绩效管理制度。

公司倡导以绩效为导向，评价和奖励员工的表现。

通过设定明确的目标和指标，建立具体的绩效评估体系，对员工的绩效进行定期评估和反馈。

公司还设立了年度绩效奖金计划和其他激励机制，以鼓励员工不断提高自己的工作表现。

第三，华为公司注重员工培训和发展。

公司为员工提供广泛的培训机会和学习资源，包括内部培训、外部培训和在线学习平台等。

公司鼓励员工不断学习和提升自己的技能，同时也提供晋升和职业发展的机会，为员工搭建了一个广阔的发展平台。

此外，华为公司还注重员工关怀和福利保障。

公司为员工提供全面的福利待遇，包括健康保险、养老金、子女教育等。

同时，公司还鼓励员工参与各类员工福利活动和社会公益活动，提供员工活动经费和支持。

最后，华为公司还建立了健全的员工反馈机制和沟通渠道。

公司鼓励员工提出意见和建议，并及时采纳和回应员工的反馈。

公司还定期组织各种形式的员工交流和沟通活动，加强员工之间的互动和沟通。

总结起来，华为公司的人事管理制度注重员工的选拔、绩效管理、培训发展、员工关怀和沟通反馈等方面。

这些措施有助于激发员工的工作积极性和创造力，提高公司的综合竞争力。

华为公司的人事管理制度是一套科学完善的制度体系，为员工提供了良好的工作环境和发展机会。

华为企业管理规章制

目录第一章管理总则 (2)第二章员工守则 (4)第三章财务管理制度 (5)第四章人事管理制度 (12)第五章行政管理制度 (16)第六章仓库制度 (21)第七章合同管理制度 (33)第八章考勤制度 (35)第九章保密制度 (37)第十章安全保卫制度 (38)第十一章晋升制度 (40)第十二章奖惩制度 (41)第一章管理总则第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则;第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律;第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为;第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展;第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益;第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍;第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献;对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰;第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上;第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神;第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰;第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献;第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇;第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度;第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度;第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费；降低消耗,增加收入,提高效益;第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究;第二章员工守则第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公;第十九条维护公司声誉,保护公司利益;第二十条服从领导,关心下属,团结互助;第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费;第二十二条努力学习,提高水平,精通业务;第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献;第三章财务管理制度一、总则一、为了加强公司的财务管理工作,如实反映公司财务状况,依法交纳国家税收,发挥财务管理在公司经营管理和提高经济效益中的作用,保证投资者和债权人合法权益,特制定本制度;二、公司实行统一的财务制度,统一财务管理原则;公司设置财务部,属于公司经营班子领导下的内部经营管理职能机构;三、公司财务部门的职能是：一认真贯彻执行国家有关的财经管理法规制度;二建立、健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律;三积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益;四厉行节约,合理使用资金;五合理核算公司收入和成本,及时完成需要上交的税收及管理费用;六对有关机构及财政、税收、银行部门了解、检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况;七完成公司交给的其他任务;四、公司部门和职员必须遵守法律法规,按照本制度规定办理有关业务,实行会计监督,任何人不得无故对会计人员打击报复,以保障会计人员不受侵犯;二、会计工作岗位职责1、主办会计的工作职责一依照国家相关法律与法规建立会计帐册,进行会计核算,及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息;二设置和登记总帐,各种明细分类帐,对公司的全部的经营活动,财产物资如实进行全面记录、反映和监督;三各种费用支付、往来款项进行审查、核对总分类账、明细账、工程项目、在建工程等的帐薄处理,做到帐证相符、帐帐相符;四辅助出纳办理银行结算,帮助出纳做好每月记帐凭证,核对现金银行帐,以保证日清月结;五编制固定资产统计报表,参与资产材料的盘点工作;六依据国家税法规定,按期足额交纳各种税金,不得因个人工作失误造成公司经济损失;七建立往来款项清算制度,办理往来帐结算业务,负责往来明细结算;八负责公司各类发票的领购与保管工作;九负责公司证照的年检;十审核会计凭证的合法性、合规性、准确性;十一负责对成本、费用、收入及结转会计帐册的登记与处理;十二按报表名称、内容、时间、报送部门、编制要求,及时准确编制财务各类报表;十三对会计资料及有关经济资料,按月进行整理、装订,做到齐全、完整、美观、易查;十四完成领导交办的其他任务;2、出纳会计工作职责一准确及时办理现金收付和银行结算业务;二随时掌握现金、银行存款及收支情况;三登记现金和银行存款日记帐;做到帐帐相符,银行存款日记帐每月与银行对帐单相核对,并编制余额调节表;四保管库存现金,确保其安全和完整无缺;如有短缺负责赔偿;五保管空白收据和空白支票,不得遗失;六按会计工作规范要求认真整理和装订会计凭证的附件;七负责审核过的工资奖金及有关费用的发放;八参与库存材料的清查盘点;九完成领导交办的其他工作;三、财务工作管理制度1、会计年度自1月1日至12月31日止;2、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他资料必须真实、准确、完整,符合会计制度的规定;3、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证;4、财务工作人员应定期接受上级主管部门财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符;5、财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理;会计报表每月由主办会计编制并上报1次;6、财务工作人员对本公司实行会计监督;财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充;7、财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计;出纳人员不得兼管稽核和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作;8、财务工作人员调动工作或离职,必须与接管人员办清交接手续,交接过程由部门负责人监交;四、财务报销制度1、报销付款及借款等相关业务程序公司员工因公出差等原因借款或报销,由各部门负责人报销审签后,报公司财务部审核,并报送总经理批准,方能借款或报销;1、审批权限办理报销的具体签字人员为：A经办人 B何经理 C 会计 D崔总2、审批程序费用当事人→经理审核→会计审核确认→崔总审批2、办公用品费用的报销规定1办公室用品根据计划统一采购、验收、入库,根据发票、入库单报销;2各部门因特殊需要应该把采购计划向崔总申报,崔总批准后方可购买;3、生产部门、业务部门差旅费、招待费等费用的报销规定1票据的要求：1、费用报销尽可能用正规的发票,在不能取得正规发票的情况下,用盖有单位财务章的收据代替2、票据必须整齐,不能肆意涂抹;3、票据以实际发生取得为基本原则,禁止以凑数为目的,用合肥当地发票顶替外地发票,用非出差地发票顶替出差地发票等;4、在不能取得任何票据的情况下,必须写清楚说明,经崔总批准以后方可报销2报销明细情况说明的书写要求1、报销明细说明是为了具体描述费用发生的原因或者费用发生的用途,在说明时尽可能言简意赅;2、为了方便审核,报销明细说明的内容顺序尽可能与后面的粘贴票据进行呼应3报销时间的规定月初1-3号；月中15-16号；月底27号此三期为报销期,逾期者本月不予报销,可在下月内进行补报,若下月仍不报则以后都不予报销;4差旅费报销的限额市内生活补助元/天,省内省外生活补助元/天,住宿元/天五、现金管理制度一、公司可以在下列范围内使用现金;一职工工资、津贴、奖金；二个人劳务报酬；三出差人员必须携带的差旅费；四国家财经法规规定的其他开支;符合本规定的,凭发票工资单差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经办人签字,经理签字,会计审核,崔总批准后由出纳支付现金;二、除上述条款规定外,财务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以转帐支付；确需全额支付现金的,经副总经理审核,总经理批准后支付现金;三、公司职工因工作需要借用现金,需填写借款单,经会计审核,交总经理批准签字后方可借用,借款一个月之内必须结清,不结清者不予借款,特殊情况需报崔总批准;四、工资由出纳依据经过崔总批准的职工工资表进行发放,全体员工必须及时领取工资,过期不领者放下月特殊情况者除外,不得代领,冒领;财务人员及时填制记帐凭证,进行帐务处理;六、银行存款管理一、严禁将银行帐户出借、出租,出纳员要定期与银行对帐,发现问题要及时查清原因,财务负责人应定期检查存款余额,月末出纳员要做好银行存款余额调节表并交财务负责人签字,保证帐帐相符;二、出纳员应妥善保管如空白支票,严防丢失,万一丢失及时向崔总反映,以便采取补偿措施;三、严格控制借用空白转帐支票,因此而发生的多付货款或因支票丢失而造成的经济损失由借用人去追回或赔偿;四、严格遵守银行结算办法和纪律,按序号签发支票;不准签发空头支票和远期支票,正确填写票据和结算凭证,因差错而影响生产、工作或造成经济损失的,要追查有关人员责任;五、支票付款必须经过公司财务专用章和有关领导的签章方为有效;银行印签章必须由两人分别掌管,不得由1个人包办;六、根据中华人民共和国票据法的规定,对各种银行票据加强管理,健全票据登记保管制度,做好相应财务处理;七、票据管理制度为了加强公司票据管理,明确管理及使用范围,预防票据遗失、填制错漏,现结合公司实际情况特制定本制度;一、公司各种发票、收据由财务部门会计负责,按有关规定登记领购、填制、保管、回收、缴销;二、银行结算有关票据由财务部门出纳负责按有关规定登记领购、填制、保管、回收、建立支票领用登记本;对填写错误银行支票,必须加盖“作废”戳记与存根一并保存并按银行有关规定缴销;三、公司库存物资入、发货单由物资供应部专人负责领购、登记、填制、保管,库管员依据入、发货单的“保管联”登记库存物资的明细帐妥善保管存根联,以便备查;四、各种发票填制必须按税务等有关部门规定及发票内容详细填列;如填写错误应将发票一式几联同时作废,以便审查;八、会计档案管理制度一、会计档案性质一会计档案是由会计凭证、会计帐簿、会计报表等会计核算资料组成,是一种专业档案；二会计档案既是单位档案之一,又是国家档案组成部分,应由本单位的档案部门实行集中统一管理;二、会计档案的分类和整理一会计档案的分类会计档案分为凭证、帐簿、报表和其他四大类;二会计档案的整理1、会计凭证的整理立卷;每月月初将上月的记账凭证,连同所附原始凭证、凭证汇总表、按照编号顺序,加具封面、封底,装订成册;装订时,以上边和左边整齐为准,右边和下边要求折叠整齐,用线在左上角装订,并用纸包封装订角,在封面上注明单位名称、年度、月份,并注明共几册、第几册,起讫编好;2、会计帐簿的整理立卷;按照帐簿的种类以年度分类,一本为一卷;各种帐簿都要加封面,封面上注明单位名称、帐簿名称、所属年度,由经管人签名盖章;订本式帐簿,应从第1页到最后1页顺序编定页码号,不得跳页、缺号;总分类帐簿凭证内应加“目录表”,“目录表”上应注明每个账户和页次,使用活页帐簿的,年终结帐后,另加“目录表”去掉空白帐页,装订成册,装订后按账面顺序编定页码号;在封面上应注明帐簿名称;3、会计报表的整理立卷;年报与季、月报装订立卷,一本为一卷;三、会计档案的保管一会计档案的保管期限见“会计档案保管期限表”见附件;各种会计档案的保管期限,从会计年度终了后第1天起算,如有特殊需要,可以适当延长保管年限;二会计档案的保管要求1、为了保护档案并使案卷规范化,必须将那些规格不等的凭征,帐簿报表资料分别装盒,达到形式统一,美观整齐的要求;2、会计档案必须进行科学管理,做到排列上架,存放有序,并要编制系统完整的案卷目录和检索工具,以便于查找和利用;3、保管会计档案严格执行安全和保密制度,必须备有防火、防盗、防虫、防蛀、防潮等设施;会计档案保管期限表第四章人事管理制度第一节总则第七十七条为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度;第七十八条公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度;第七十九条公司对员工实行合同化管理;所有员工都必须与公司签订聘雇用合同;员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同;第八十条公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资的编制及执行、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续;第二节编制及定编第八十一条公司各职能部门用人实行定员、定岗;第八十二条公司各职能部门的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施;第八十三条因工作及生产,业务发展需要,企业需要增加用工的,必须按第八十二条之规定,履行手续后方准实施;特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批;第八十四条劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考;第三节员工的聘雇用第八十五条各职能部门对聘雇用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤;第八十六条公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同;第八十七条公司聘用的员工,一律由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任;第八十八条各级员工的聘任程序如下：1.总经理,由董事长提名董事会聘任；2.副总经理、总理经助理、会计负责人等高级职员,部门主任,由总经理提请董事会聘任；3.部门副主任及会计人员,由总经理聘任；4.其他员工,经总经理批准后,由人事部聘任;上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘;第八十九条各职能部门确需增加员工的,按如下原则办理;1.先在本部门或企业内部调整；2.内部无法调整的,由用人部门提出计划,报总经理批准后,由劳动人事部进行招聘;第九十条新聘雇员工,用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经劳动人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至1年;第九十一条新员工正式上岗前,必须先接受培训;培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等培训由劳动人事部负责;员工试用期间,由劳动人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力;试用期间的工资,按拟定的工资80%发放;第九十二条员工试用期满15天前,由用人部门作出鉴定,提出是否录用的意见,经劳动人事部审核后,报总经理审批;批准录用者与公司签订聘订聘雇用合同;第四节工资、奖金及待遇第九十三条公司全权决定所属员工的工资、待遇;第九十四条公司执行董事会批准实行的工资系统列;第九十五条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资;第九十六条员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,按期编制公司员工工资、奖金、福利方案；由劳动人事部行文通知财务部门发放;第九十七条公司鼓励员工积极向上,多做贡献;员工表现好或贡献大者,所在单位可将材料报审,经总经理批准后予提级及奖励;第九十八条公司按照国家有关规定为员工办社会保险;员工享有相应的福利待遇;第九十九条公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇;第一百条员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放;第一百零一条员工享有医疗保险待遇;员工本人的医药费按规定国家相关规定报销;第五节假期及待遇第一百零二条员工按国家法定节假日休假;因工作生产需要不能休假的,节日按日工资200%、假日按日工资100%计算发给加班工资或安排补休;第一百零三条员工按国家规定享有婚假：法定婚假3天,晚婚男25周岁、女23周岁假13天,假期内工资照发;第一百零四条产育假：1.女23周岁以下生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天；生育时难产的如剖腹产、III 度会阴破裂等可增加产假30天；2.女24周岁以上生育第一胎的,产假120天；难产可增加30天；3.产假期满后至婴儿1周岁,每工作日享有哺乳假1小时;5.产假期间,工资照发,不影响原有福利待遇;第一百零五条员工的直系亲属父母、配偶和子女死亡时,丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假;假期内工资和津贴照发;第一百零六条员工按国家规定享有年休假,年休假由劳动人事部会同各部门统筹安排员工休假;因工作需要不能享受年假的,每天增发100%的日工资;第六节辞职、辞退、开除第一百零七条公司有权辞退不合格的员工;员工有辞职的自由;但均须按本制度规定履行手续;第一百零八条试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告,到劳动人事部办理辞职手续;用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经批准后到人事部办理辞退手续;第一百零九条员工与公司签订聘雇用合同后,双方都必须严格履行合同;员工不得随便辞职,用人部门不准无故辞退员工;第一百一十条合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人单位签署意见,批准后由劳动人事部办理辞职手续;第一百一十一条员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续；给公司造成损失的,应负赔偿责任;第一百一十二条员工必须服从部门安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退;第一百一十三条公司对辞退员工持慎重态度;用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工;确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经劳动人事部核实,对符合聘用的领导批准后,通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续;未经劳动人事部核实和领导批准的,不得辞退;第一百一十四条辞退员工,必须提前1个月通知被辞退者;第一百一十五条聘雇用期满,合同即告终止;员工或公司不续签聘雇用合同的,到劳动人事部办理终止合同手续;第一百一十六条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除;第一百一十七条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘雇用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道;否则,劳动人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任;第一百一十八条公司对被辞退及未获公司续聘的员工,按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资;不满1年的按1年计;第五章行政管理制度第一节总则第一百一十九条为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事,制定制度;第二节文件收发规定第一百二十条公司文件由指定的拟稿人拟稿,属董事会秘书核稿,属公司文件由办公室主任拟稿;文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发;第一百二十一条已签发的文件由核稿人登记,并按“×企、董、工、”等内容编号后打印;第一百二十二条打印文件校对后,送拟稿人核稿人审查合格,方能复印、盖章;第一百二十三条文件由办公室负责报送;送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果;第一百二十四条经签发的文件原稿有专人负责存档;第一百二十五条外来的文件由办公室专人负责签收;签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送;第三节文件打印、复印管理规定第一百二十六条文印人员应遵守公司的保密规定,不泄露工作中接触的公司保密事项;第一百二十七条打印文件,应按文件收发规定由主管领导签署,电报、传真、复印由部门主任签署;打印文件、复印文件等资料,均需分类逐项登记,以备查验;第一百二十八条电报、电传、传真、文件、复印件应及时发送给有关人员;因积压迟误而致工作失误、损失的,追究当事人的责任;第一百二十九条复印机由专人管理,非专管人员不准乱开机复印;第一百三十条公司全体员工应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用;对种设备应按规范要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作;第四节办公用品领用规定。

华为公司人事管理制度

华为公司人事管理制度一、招聘与录用制度1.招聘需求的确定和发布：由各部门根据业务需求提出招聘计划，并通过内外部渠道发布招聘信息。

2.招聘程序：包括简历筛选、面试、笔试、背景调查和体检等环节。

3.录用标准：根据岗位要求和候选人的能力和经验进行综合评估，并通过内部评审和审批程序确定录用决定。

二、员工培训与发展制度1.员工培训计划：根据员工的岗位需求和个人发展需求，制定培训计划，包括内部培训、外部培训和培训资金的管理。

2.培训方式和内容：包括专业技能培训、管理能力提升培训、领导力培训、团队协作培训等多种培训方式和内容。

3.员工发展计划：根据员工的能力和发展潜力，制定个人发展计划，提供晋升、岗位调整和职业发展机会。

三、薪酬与福利制度1.薪酬制度：根据岗位要求和员工的能力和贡献，制定薪酬档次和薪酬结构，包括基本工资、绩效工资、年终奖金等，确保公平合理。

2.福利待遇：提供各种福利待遇，如五险一金、员工关怀、健康保险、住房补贴、带薪年休假等，提高员工的福利满意度和工作积极性。

四、绩效考评制度1.绩效考核指标和标准：根据不同岗位的职责和绩效要求，制定相应的绩效考核指标和评分标准。

2.绩效考评程序：包括目标设定、评估、反馈和调整等环节，通过上下级评估、同事评估和自评等多维度进行评估。

3.绩效奖励和惩罚：根据绩效考评结果，给予相应的奖励和激励措施，同时对绩效不达标者进行纠正和考核警告。

五、职业发展与升迁制度1.职业发展规划：根据公司业务和员工能力需求，制定员工的职业发展计划和培训计划。

2.升迁机制：通过岗位竞聘和内部晋升的方式，选拔符合条件的员工进行升迁，并提供相应的培训和发展机会。

六、离职与退休制度1.离职程序：员工提出离职申请后，经过审核程序后，确定离职时间和手续。

2.退休规定：根据国家法律法规和公司规定，确定员工的退休年龄和福利待遇。

七、员工关系管理制度1.公司文化建设：通过各种方式，宣传公司的核心价值观和企业文化，建立良好的企业形象和员工认同感。

华为公司人力资源部管理制度

华为公司人力资源部管理制度某某公司人力资源部管理制度第一章总则第一条为规范员工管理，充分利用公司的人力资源，堵塞漏洞，避免公司因管理不善支出额外的成本，维护员工和企业双方的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用如下人员：与本企业签订了劳动合同的全职与兼职员工、新入公司尚未签约的员工（上述两者以下简称员工）、有特殊技能和技术的与公司有过合作关系的专业人才（以下简称专才）、公司为完成某项任务临时借用的各工种工人（以下简称临借工）。

第三条公司的人力资源管理部门为总务部（以下简称管理部门），其余所有对员工有行政管理权的单位均为使用部门（以下简称使用部门）。

第二章招聘指南第四条公司的用工定额由使用部门按生产需要提出与修订，管理部门负责人组织有公司总经理及各有关使用部门负责人参加的专门会议确定,并负责招聘。

第五条管理部门在招聘员工时，必须按下列程序逐项进行。

1、初步口试对所有应聘者必须按公司的招聘要求进行口头发问。

对有明显精神病症者、举止粗野、言语严重不雅、健康不良、蓬头污体、过分自负、个人私欲过度膨胀（如不问工作职位与性质，只问待遇等）、对社会与人际关系看法过分偏激、对以前任职单位严重不满、对关键问题避而不答或答非所问，断然拒绝提供以前任职单位推荐书而无合理解释等情况者，应立即停止聘用询问，不得聘用。

以下人员应慎重聘用：有过往刑事犯罪或重大民事纠纷记录者、不能提供有广州市常驻户口担保的、身体有明显残障者、文化水平低下者、明显缺乏社会公德心、职业道德者、打工心态明显外露者、心胸狭窄者。

2、初步证件审验A、身份证应特别注意照片与持证人的长相是否有明显不同。

手持证件口问：年龄、民族、住址、出生年月日与证件是否一致，若有疑点，应十分注意。

如问民族，证件上是回族，回答是汉族，就应中止谈话，不得再问下去。

对用其它证件弄虚作假者，也应作同样处理。

B、计生证除非特别优秀或公司急用职位者可以允许先进厂试用后在25天内补办，否则中止谈话，不得聘用。

华为公司人事管理制度 (1)

华为公司人事管理制度第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。

第二第：适用范围。

一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订之。

第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经本系统总经理或主管副总裁批准后，由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜。

第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。

采用考试和面试两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。

第五条：新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。

原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

三、身份证原件及复印件。

四、一寸半身免冠照片二张。

五、试用同意书。

六、其它必要的证件。

第七条：凡有下列情形者，不得录用。

一、剥夺政治权利尚未恢复者。

二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。

五、患有精神病或传染病者。

六、因品行亚劣，曾被政府行政机关惩罚者。

七、体格检查不合格者。

经总裁特许者不在此列。

八、其它经本公司认定不适合者。

第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。

第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

(规章制度)华为公司人事管理制度.doc

(规章制度)华为公司人事管理制度4华为公司人事管理制度第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。

第二第：适用范围。

☑一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

☑二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

☑三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

☑四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订之。

第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。

采用考试和面试两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。

第五条：新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。

原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：☑一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

☑二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

☑三、身份证原件及复印件。

☑四、一寸半身免冠照片二张。

☑五、试用同意书。

☑六、其它必要的证件。

第七条：凡有下列情形者，不得录用。

☑一、剥夺政治权利尚未恢复者。

☑二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

☑三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

☑四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。

☑五、患有精神病或传染病者。

☑六、因品行亚劣，曾被政府行政机关惩罚者。

☑七、体格检查不合格者。

经总裁特许者不在此列。

☑八、其它经本公司认定不适合者。

第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。

第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

华为员工管理制度细则最新

华为员工管理制度细则最新第一章总则第一条为了规范华为员工的行为，营造和谐的办公环境，推动企业的持续发展，根据《劳动法》和《劳动合同法》，制定本细则。

第二条本细则适用于所有在华为任职的员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。

第三条华为员工应当遵守中国法律法规和公司规章制度，维护企业形象，履行岗位职责，锻炼自我提高自身能力。

第四条华为员工应当尊重公司的知识产权，维护公司机密信息，保护企业利益。

第五条华为员工应当保持团队合作精神，积极与同事协作，共同努力，为公司的发展做出贡献。

第六条华为员工应当遵守公司的用人原则，不得进行任何形式的歧视或者欺压行为。

第七条本细则的解释权属于华为公司，如有任何争议，均以公司最终解释为准。

第二章入职管理第八条全职员工应当持有效身份证件和相关学历证书到公司人力资源部进行登记，完成入职手续。

第九条入职前，应当接受公司的岗前培训和入职教育，熟悉公司的企业文化和制度。

第十条入职时，需签订劳动合同，并遵守合同规定，执行公司的各项规定。

第十一条入职前须提供真实可靠的个人信息，不得造假。

第十二条入职时需要进行健康体检，符合岗位要求并具有良好的身体状况。

第三章岗位职责第十三条公司应当明确员工的岗位职责，员工需要根据自身岗位职责，履行职责，不得擅离职守。

第十四条公司应当为员工提供良好的工作条件和环境，员工需要在工作中努力提高工作效率并保护公司财产。

第十五条公司应当根据员工的实际工作表现，对员工进行定期的绩效考核，根据绩效评价结果进行薪酬调整和晋升。

第十六条公司应当积极提供员工培训机会，员工要积极参加公司组织的培训，提高自身的专业素养和综合能力。

第十七条公司应当为员工提供良好的福利保障，员工需要合理合法地享受公司提供的各项福利。

第四章保密与知识产权第十八条公司的知识产权属于公司所有，员工不得私自泄露公司机密信息，或者用公司的机密信息谋取个人利益。

第十九条员工在离职后应当保守公司的商业秘密，不得将公司的商业秘密带出公司或者泄露给他人。

华为公司规章制度

华为公司规章制度华为是一家全球领先的信息和通信技术解决方案供应商，拥有雄厚的技术实力和创新能力。

为了更好地管理和规范员工的行为，华为公司建立了一系列规章制度。

以下是华为公司的常见规章制度：1.工作时间制度：根据员工岗位的需要和工作性质的要求，规定员工的工作时间。

标准工作时间为每周40小时，一般为8小时/天，每日工作时间为上午8:30至下午5:30，中午或下午可以进行1小时的休息。

2.考勤制度：华为公司建立了完善的考勤制度，所有员工需要按照规定的工作时间打卡签到。

员工迟到、早退等行为将会受到相应的处罚。

4.工作纪律制度：员工需要按照公司的工作纪律进行工作。

包括但不限于不得在工作时间使用个人手机、不得私自接私活、不得违反公司的机密保密规定等。

5.服装要求：以提升公司形象为目标，华为公司要求员工在上班期间穿着整洁、得体，符合公司的形象要求。

6.保密制度：保密是华为公司核心价值观之一，所有员工签署了保密协议，对公司涉及商业秘密的信息进行保密。

员工在离职后也需要继续遵守保密协议。

7.行为规范：华为公司要求所有员工在工作中遵循道德行为规范，不得从事商业贿赂、贪污腐败等违法行为。

同时，提倡员工相互尊重、诚实守信、团队合作的工作方式。

8.健康安全制度：华为公司高度重视员工的健康和安全，制定了一系列安全规定。

员工需要接受安全培训，并在工作场所加强安全防范措施的落实。

9.奖惩制度：华为公司建立了明确的奖惩制度，对员工的出色表现进行奖励，对违反规定的员工进行相应的处罚。

奖励可以是表彰、提升、加薪等方式，处罚可以是口头警告、书面警告、降职甚至开除等。

10.人力资源管理制度：华为公司关注员工的发展和成长，建立了一系列的人力资源管理制度和流程，包括员工招聘、岗位培训、绩效考核、薪酬福利等。

以上是华为公司的一些常见的规章制度。

这些规章制度的目的是为了维护公司的正常运营和员工的权益，提升公司的整体形象和素质。

好的规章制度可以使员工更好地适应公司的环境，并能够更好地发挥个人的潜能，从而推动公司的发展。

企业公司华为员工手册规章制度准则范本

【最新资料，WORD文档，可编辑】公司简介华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。

公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。

目前，主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。

公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。

将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。

公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由委员集体产生。

公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。

公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。

发展、振光民族通信是华为的事业，也是每一个华为人的责任。

为此，所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为华为的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。

华为公司规章管理制度范文

华为公司规章管理制度范文华为公司规章管理制度第一章总则第一条为了规范公司的日常管理，提高工作效率，维护员工的合法权益，促进公司的健康发展，特制定本规章管理制度。

第二条本规章管理制度适用于华为公司全体员工。

所有员工应遵守本规章管理制度的规定，并接受公司的管理。

第三条公司按照国家法律法规和公司的规章制度，设立行为准则、工作内容、升迁晋升、薪酬福利等制度，以确保员工的权益得到保护和尊重。

第四条公司建立健全的监督机制，对违反公司规章制度的员工，按照相应的法律法规和公司规定进行处理。

第二章行为准则第五条公司要求员工遵守职业道德，尊重公司的业务和客户，保守客户商业机密。

严禁泄露客户信息和商业秘密。

第六条公司要求员工遵守国家法律法规，不得参与任何违法犯罪活动。

严禁参与赌博、吸毒等不良行为。

第七条公司鼓励员工互相尊重，不分国籍、性别、宗教信仰、种族等进行歧视和辱骂。

严禁进行人身攻击和侮辱性语言的使用。

第八条公司提倡员工之间的合作和团队精神，鼓励员工互相帮助和支持。

禁止恶意竞争、中伤、诽谤等严重损害公司和员工利益的行为。

第九条公司严格遵守职业道德和诚信原则，反对贪污行为。

任何员工一旦涉嫌贪污行为，将接受公司的调查和处罚。

第十条公司要求员工保护公司的知识产权和商业秘密，不得侵犯他人的知识产权和商业秘密。

第三章工作内容第十一条公司对员工的工作内容进行明确和规范的安排。

员工要认真完成自己的工作任务，不得擅自调整工作内容。

第十二条公司鼓励员工创新和提高工作技能。

员工可以参加公司组织的培训和学习活动，提升自身职业能力。

第十三条公司要求员工按时按量完成工作任务，严禁延误和拖延工作。

如遇特殊情况需要延迟完成工作，应提前向上级汇报并取得批准。

第十四条公司倡导健康的工作态度和生活方式。

员工要注意劳逸结合，保持身心健康。

第四章升迁晋升第十五条公司根据员工的绩效和能力进行升迁晋升。

员工需要定期进行评估和考核，以便公司了解员工的工作表现。

华为的规章制度

华为的规章制度华为规章制度第一章：总则第一条为了规范员工的行为，维护公司的利益，创造稳定的工作环境，特制定本规章制度。

所有员工必须遵守本规章制度的各项规定，严禁违反或者规避。

第二条本规章制度适用于所有华为员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。

每位员工入职时被告知本规章制度，入职即视为同意并遵守本规章制度。

第三条本规章制度将定期进行修订和完善，相关改动将及时通知员工并进行培训。

第二章：员工权利和义务第四条员工有权公平合理地获取工作机会，并享受合理的工资待遇。

第五条员工有权拥有个人隐私，公司不得非法侵犯员工的个人隐私。

第六条员工有义务按时出勤，勤奋工作，按照公司的要求完成工作任务。

员工不得在工作时间进行无关工作。

第七条员工应遵守保密义务，不得泄露公司的商业机密和客户信息，同时不得窃取和盗用公司的财物。

第三章：工作环境和安全保障第八条公司将提供安全、稳定和良好的工作环境，保障员工的健康和安全。

员工应积极维护工作环境，不得故意破坏或污染环境。

第九条员工应按照公司的规定佩戴个人防护用具，并正确使用和保养工作设备。

员工不得私自拆卸、修理、改变设备。

第十条公司将为有需要的员工提供必要的培训，并做好职业技能的提升计划。

第四章：职业道德和行为准则第十一条员工应秉持正确的职业道德，严守职业操守，遵循公司的行为准则。

任何形式的舞弊、贿赂、偷窃行为都是严重违反规定的，将严肃追究责任。

第十二条员工应维护公司形象和声誉，言行举止应符合公司的形象要求。

不得发布涉及公司机密和不当言论的信息。

第十三条员工不得从事与个人利益冲突的行为，不得在工作中利用职务之便牟取私利。

第五章：考核和奖惩制度第十四条公司将根据员工的工作表现进行考核，奖励优秀员工，并提供晋升和薪资调整机会。

不合格和不称职的员工将被追究责任。

第十五条员工在工作中如有违反本规章制度的行为，一经发现，公司将依法进行调查和处理。

根据严重程度，可能给予警告、罚款、停职、降职、开除等处理。

华为的规章制度

华为的规章制度1. 引言华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商，也是全球最大的电信设备制造商之一。

作为一个在全球范围内运营的大型企业，华为高度重视规章制度的制定和执行，以确保公司的正常运营和员工的行为合规。

本文档将详细介绍华为的规章制度，并对其中的一些关键方面进行说明。

2. 行为准则华为的行为准则是公司规章制度的核心。

此准则的目的是引导员工以正确的道德和伦理价值观为指导，建立良好的职业道德和职业操守。

华为的行为准则包括诸多方面，例如：2.1 诚实守信华为要求员工在工作中始终保持诚信和守信的原则。

员工不得以任何形式伪造、篡改或隐藏与工作相关的信息。

此外，员工还应当遵守相关法律法规，诚实守信地向上级汇报和沟通工作情况。

2.2 保护公司利益华为要求员工保护公司的利益，不得从事与公司利益相冲突的活动。

员工应当遵守公司的保密协议，保护公司的商业机密和客户信息。

2.3 公平公正华为强调公正和公平。

员工不得参与贿赂、行贿和其他违法或不道德的行为。

员工应当平等对待所有合作伙伴，并遵守反腐败法律。

2.4 知识产权保护华为尊重知识产权，鼓励员工创新。

员工应当尊重他人的知识产权，不得侵犯他人的版权、商标权或专利权。

3. 工作时间和休假华为制定了合理的工作时间和休假政策，以保障员工的合法权益和公司的正常运转。

3.1 工作时间华为采用弹性工作时间制度，允许员工根据自身的需要和工作要求灵活安排工作时间。

公司要求员工按时上下班，并保持高效工作状态。

3.2 加班和补偿华为尊重员工的劳动成果，对超出正常工作时间的加班提供合理的补偿机制。

公司鼓励员工在提高工作效率的前提下避免长时间加班，以保证员工的工作与生活平衡。

3.3 休假制度华为为员工提供年假、病假和特殊假等休假种类，以满足员工在不同情况下的休息和休假需求。

员工应提前向上级请假，并严格按照规定的程序办理休假手续。

4. 工作环境和安全华为致力于营造安全、健康和舒适的工作环境，并严格遵守相关法律和法规。

华为公司管理制度模板

第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司持续、健康、快速发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度依据国家相关法律法规、行业规范和公司实际情况制定，具有严肃性和约束力。

第二章员工行为规范第四条员工必须遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司利益和形象。

第五条员工应具备良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律，保守公司秘密。

第六条员工应尊重领导，团结同事，积极协作，共同完成公司任务。

第七条员工应刻苦学习，不断提高自身业务能力和综合素质。

第八条员工应遵守劳动纪律，按时上班，不迟到、不早退、不旷工。

第九条员工应爱护公司财产，合理使用办公设备，节约能源。

第三章考勤与薪酬第十条公司实行标准工时制，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。

第十一条员工应按规定填写考勤卡，如实记录上下班时间。

第十二条公司根据员工工作表现、绩效考核结果，实行岗薪制和绩效奖金制度。

第四章培训与发展第十三条公司为员工提供培训机会，鼓励员工参加各类培训和职业资格考试。

第十四条公司鼓励员工通过自学、实践等方式提升自身能力。

第五章安全与环保第十五条公司严格执行国家安全生产法律法规，确保生产安全。

第十六条员工应严格遵守安全操作规程，预防事故发生。

第十七条公司注重环保，严格执行国家环保法律法规，减少污染排放。

第六章奖励与惩罚第十八条公司对在工作中表现突出、有突出贡献的员工给予奖励。

第十九条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处罚。

第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司董事会决定。

第二十三条本制度如有修改，经公司董事会批准后，由人力资源部发布通知，全体员工予以遵守。

华为公司岗位管理制度

华为公司岗位管理制度一、总则1.为了规范和管理公司内部岗位及人员，提高公司运营效率和员工绩效，特制定本岗位管理制度。

2.本制度适用于华为公司全体员工，包括正式员工、合同员工、实习生等。

3.公司内部岗位分为管理岗、技术岗、销售岗、行政岗等，不同岗位对应不同的职责和要求。

4.岗位管理制度需与公司的绩效考核、薪酬福利、培训发展等相关制度相衔接，保证员工在岗位上的能力和表现得到合理评价。

二、岗位设立1.公司设立的岗位应当符合公司的发展规划和业务需求，根据不同职能设置不同岗位。

2.岗位设立应当明确岗位的名称、职责、任职资格、薪酬待遇等信息，以便员工了解和选择适合自己的岗位。

3.新设立的岗位需要经过公司人力资源部门审核并上报公司主管领导，经批准后方可正式设立。

4.公司应当将各岗位的设置情况向员工公示，方便员工了解公司各岗位的情况。

三、岗位职责1.不同岗位对应不同的职责和任务，员工在任职时需清楚岗位的具体职责，做到明责明利。

2.公司应当制定详细的岗位说明书，包括岗位名称、职责描述、工作内容、工作要求等，员工上岗前需对照说明书确认职责。

3.岗位职责的执行应当符合公司的工作流程和规章制度，确保岗位职责顺利完成。

4.员工在担任某一岗位期间，应当尽职尽责，保证岗位职责的完成和公司利益的最大化。

四、岗位评价1.公司应当建立完善的岗位评价机制，对不同岗位的员工进行定期评价，评价结果影响员工的绩效考核和薪酬晋升。

2.员工的岗位评价应当综合考虑员工的工作表现、业绩贡献、团队合作及职业素养等因素，进行全面评价。

3.岗位评价应当由部门主管领导和人力资源部门共同进行，确保评价的客观性和公正性。

4.员工有权了解自己的岗位评价结果及评定理由，如对评价结果有异议，可向公司提出申诉并进行复核。

五、岗位培训1.公司应当为员工提供与岗位相关的培训机会，确保员工不断提升职业技能和专业知识。

2.岗位培训内容应当与岗位职责和业务发展相关，培训形式可以包括内部培训、外部培训、专业资格考试等。

华为公司人事管理规定

公司简介华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向世界通舞台,贡献着自己的智慧、热忱与执着.公司自1998年成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族通信工业作贡献”的经营方针,每年以近200%的速度迅猛发展,到今已拥有近元的固定资产,数百人的科研开发队伍,几万平方米的科研生产基地,已形成了年产百万线以上的生产能力.目前,主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定,公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家,最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品,在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列.公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处,在美国硅谷建立了开发研究中心,在香港注册了投资公司,与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司.将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广,以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系.公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度,并设立若干专业协调委员会,重大决策由委员集体产生.公司以贡献报酬,凭责任定待遇,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智.公司在全国名牌大学设立了奖学教金,激励人才的产生,并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构,公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师,90%以上的人员具有大学学历.发展、振光民族通信是华为的事业,也是每一个华为人的责任.为此,所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验,为民族通信事业的明天,为华为的明天,也为自己的明天努力工作、集体奋斗.深圳市华为技术有限公司脚踏先辈世代繁荣的梦想,背负着民族振兴的希望,我们是一支诚实向上的力量.瞄准美国的先进技术,学习日本的优良管理,溶进德意志民族一丝不苟的敬业精神,发展中华民族的优良传统.高水平,高素质地建设自己的队伍,更好地服务于祖国和人民.致新员工书您有幸进入了华为公司.我们也有幸获得了与您的合作.我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月.这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带.华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业.公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情.相信我们将跨入世界优秀企业的行列,会在世界通信舞台上,占据一个重要的位置.我历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路.没有这种平台,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的.因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会.那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择.进入华为并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分兼意.但如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快.如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了.机遇总是偏向于踏踏实实工作者.您想做专家吗一律从工人做起,进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在公司外取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司已经深入人心,为绝大多数人所接受.您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干.公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作.遵照循序渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义.不要蹉跎了岁月.希望您丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神.您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功.现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通.您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作,努力钻进去,兴趣自然在.逐渐积累您的记录.有系统、有分析的提出您的建议和观点.草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间,特别是新来的员工,不要下车伊始,哇啦哇啦.要深入具体地分析实际情况,发现了个环节的问题找到解决的办法,踏踏实实、一点一滴地去做,不要哗众取宠.实践改造了人,也造就了一代华为人,它充分地检验了您的才干和知识水平.只有不足之处不断暴露出来,您才会有进步.实践再实践,对青年学生尤其重要.唯有实践后用理论去归纳总结,我们才会有飞跃有提高,才能造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部.有一句名言：没有记录的公司,迟早要垮掉的,就个人而言,何尝不是如此公司采取以各部门总经理为首的首长负责制,它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会.各专业委员会委员来自相关的部门,按照少数服从多数、民主集中制的原则,就重大问题形成决议后由各部门总经理去执行.这种民族原则,集中了集体智慧,避免了一长制中的片面性,自强、自律,这也是公司6年来没有摔大跟头的重要因素之一.民主管理还会扩展,权威作用也会进一步加强,这种大民主、大集中的管理,还需要长期探索、不断完善,希望您成为其中一员.您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正.绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望值太高.但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的.要承受得起做好事反受委屈的考验.按受命运的挑战,不屈不挠的前进.没有一定的承受能力,不经几番磨难,何以成为栋梁之才.一个人的命运,毕竟掌握在自己手上.生活的评价,是会有误差的,但决不致于黑白颠倒,差之千里.您有可能不理解公司而暂时地离开,我们欢迎您回来,只是您更要增加心理承受能力,连续工龄没有了,与同期伙伴的位置拉大了.我们样信您会加步赶上,但时间对任何人都是一样长的.公司的各项制度与管理,有些可能还存在一定程度的不合理,我们也会不断地进行修正,使之日趋合理、完善,但在正式修改之前,您必须严格遵守.要尊重您的现行领导,尽管您可能很有能力,甚至更强,否则将来您的部下也不尊重您.长江后浪推前浪,青出于蓝而胜于蓝,永远是后面的人更有水平,不贪污、不腐化.严于律已,宽于待人.坚持真理,善于利用批评和自我批评,提高自己,帮助别人.作为一个普通员工要学会做事,做一个高中级干部还要学会做人,做一个有高度责任心的真正的人.在公司的进步主要取决您的工作业绩,也是与您的技术水平紧密相连的.一个高科技产业,没有高素质的员工是不可想象的.公司会有计划地各项教育与培训活动,希望能对您的自我提高、自我完善有所帮助.业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读书学习.不要搞不正当的娱乐活动,绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动.公司为您提供了一些基本生活服务,可能还不够细致,达不到您的要求,对此我们表示歉意.同时还希望您能珍惜资源,养成节约的良好习惯.为了您成为一个高尚的人,受人尊重的人,望您自律.要关心时事,关心国家民族的前途命运,提高自己的觉悟.不要卷入政治漩涡.要承认只有共产党才能领导中国,否则就会陷入无政府主义.一个高速发展的经济社会,没有稳定,没有强有力的领导,是不可想象的,共产党的缺点,应该通过整党和教育来解决.我们可以帮助她,但必须是善意的.发展是生存的永恒主题.我们将在公司持之以恒地反对高中层干部的廉价腐化,反对工作人员的懈怠.不消除这些弊端,您在公司难以得到充分的发展；不清除这些沉淀,公司发展也将会停滞.公司在飞速的发展,迫切地需要干部,希望您加快吸收国内外先进的技术和卓越的管理经验,加速磨炼,不断,与我们一同去托起明天的太阳.公司总裁：一九九四年十一月一日员工守则1、热爱祖国,热爱人民,热爱华为.2、遵纪守法,服从公司管理.3、顾全大局,善于合用.4、努力学习,踏踏实实做好本职工作,不断提高业务水平.5、一切为用户着想,减少人为差错,努力提供优质的产品与服务.6、团结互助,尊重他人,树立集体奋斗的良好风尚.7、严守公司机秘,自觉维护公司安全.8、待客热情礼貌,服务周全,维护公司形象.9、谦虚谨慎,戒骄戒躁,勇于批评与自我批评.10、坚持真理,坚持原则,不做有损公理道德之事.11、爱护公司财物,坚持反贪污、反腐败、反盗窃、反浪费.12、保持环境整洁,注意仪表、仪容.13、加强品德修养,倡导精神文明.华为公司人事管理制度第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和嗣责任感、归属感,特制定本制度.第二第：适用范围.一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理.二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员.三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理.四、试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或订之.第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经本系统总经理或主管副总裁批准后,由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜.第四条：本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准.采用考试和面试两种,依实际需要任择其中一种实施或两种并用.第五条：新进人员经考试或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续.原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用；但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间.第六条：试用人员报到时,应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件.二、技术职务任职资格证书原件及复印件.三、身份证原件及复印件.四、一寸半身免冠照片二张.五、试用同意书.六、其它必要的证件.第七条：凡有下列情形者,不得录用.一、剥夺政治权利尚未恢复者.二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者.三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者.四、贪污、拖欠公款,有记录在案者.五、患有精神病或传染病者.六、因品行亚劣,曾被政府行政机关惩罚者.七、体格检查不合格者.经总裁特许者不在此列.八、其它经本公司认定不适合者.第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守.第九条：试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退.第十条：员工录用分派工作后,应立即赴所分配的单位工作,不得无故拖延推诿.第三章工作第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告.第十二条：员工应遵守下列事项：一、忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为.二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务.三、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务.四、不得携带违禁品、危险品或公司规定其它不得带入生产、工作场所的物品进入公司工作场所.五、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司.六、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开.七、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生.八、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情.九、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪樊谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为.十、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗.十一、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为.十二、各级主管应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作情绪和满意程度,加强员工安全感和归属感.十三、按规定时间上下班,不得无故迟到早退.第十三条：公司实行每日七小时工作制公司总部：上午：8：00—11：45下午：2：15—5：30生产总部：上午：8：30—12：00下午：2：00—5：30以后如有调整,以新公布的工作时间为准.第十四条：部门经理级以下员应亲自打卡计时,不工人或代人打卡,否则双方均按旷工一日处理.第十五条：实行弹性工作制的,采取由各部门主管记录工作人员的工作时间含加班时间,本人确认,部门备案的考勤方法.第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理：一、迟到、早退.1、员工均需按时上、下班,工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到.2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退.3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职工半日论.4、超过十五分钟后,才打卡者以旷职工半日论,因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外.5、无故提前十五分钟以上下班者,以旷职工半日论.因公外出或请假者需经主管签字证明.6、上、下班而忘打卡者,应由部门在卡上或有效工作时间考核表上签字.二、旷职工1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职工论处.2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷职工论处.3、员工旷职工,不发薪资及奖金.4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者,予以除名,不发给资遣费.第四章待遇第十七条：本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇.第十八条：员工的基本待遇有工资、奖金和伙食补贴、季节补贴.员工成为责任人员后可享有安全退休基金和购房减让基金等待遇.第十九条：月薪工资在月月底前发计算所或存入员工在内部银行的帐户.新进人员从报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算.第五章休假第二十条：按国家规定,员工除星期日休息外,还享有以下有薪假日：元旦：1天元月一日春节：3天农历初一、二、三劳动节：1天五月一日国庆节：2天十月一、二日由于业务需要,公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班.第二十一条：一般员工连续工龄满一年时间,每年可获得探亲假一次,假期为15天.员工探亲假期间,原待遇不变.第二十二条：成为责任人员的员工实行休假制度,不享受探亲假一次,假期每年为15天,可以累积使用,不能提前支用.责任人员休假的路费及食宿费用自理.第二十三条：探亲可以报销单程飞机经济仓、回程硬座票及长途汽车票,或者来硬卧票,此外超支由本人负责.未婚员工探亲只能探父母,已婚员工探亲只能探配偶.第二十四条：夫妻在同一城市工作的员工不能享受探亲的路费报销,可以享受假期.连续工龄每满四年可报销一次探望父母的路费,不另给探亲假.第二十五条：员工探亲或休期一般不报销医药费,但经批准带有疗养性的休假的职工和因患重病或传染病经县医院证明的嗣,可适当报销医药费.第二十六条：春节休假或探亲的员工,不在15天休假以外再增加春节假,在公司工作的职工按国家定假安排休息.需安排加班或值班的按规定雪给加班工资或值班补贴,如安排补休,则不计发加班工资和值班补贴.第二十七条：对于放弃休假或探亲假的员工,公司给予其应休假当月全部收入的奖励.第六章请假第二十八条：员工请假和休假可分为八种,其分类、审批及薪资规定见本制度附表.第七章加班第二十九条：公在生产可于工作时间以外,指定员工加班；被指定的员工,除因特殊事由经主管批准者外,不得拒绝.第三十条：生产系统人员加班,事先由主管人员填写“加班申请表”经部门经理级人员批准后加班,每人每月加班不得超过44小时.第三十一条：加班费的计算：一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间,以半小时为计算单位,加班工资按原工资标准的100%计算.在国家法定节假日加班,有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算,加班工资按原标准的200%计算.第三十二条：责任人员平时加班工作时间,经部门经理认有效工作时间,不计发加班工资,在考核月度奖金中加以考虑,但在法定节假日加班时,按原工资的200%计发加班工资.第三十三条：嗣如在加班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,就其加班时间按旷职工论处.第八章出差第三十四条：公司要根据需要安排员工出差,受派遣的员工,无特殊理由应服从安排.第三十五条：员工出差在外,应注意人身及财物安全,遵章守法,按公司规定的标准和使用交通工作,合理降低出差费用.第三十六条：公司对出差的员工按规定标准给报销停费用和交通费用.并给予一定的生活补贴,具体标准见公司的意见办理.第三十八条：出差人员返回公司后,应及时向主管叙职,并按规定报销或核销相关费用.第九章培训第三十九条：为提高公同工的知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行.第四十条：新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗.新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新嗣进和公司的前三个月内进行,培训不合格者不再继续留用.第四十一条：员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满足该岗位的上岗要求.特殊情况经将调往部门的主管副总裁同意,可在适当的时间另行安排培训.第四十二条：对于培训中成绩优秀者,除通报表彰外,可根据情况给予适当物质奖励,未能达到者,可适当延长其培训期.第四十三条：公司所有员工的培训情况均应登记在相应的员工培训登记卡上,员工培训登记卡由人事部保存在员工档案内.第四十四条：公司对员工在业余时间不影响本职工作和任务的完成内,在公司外接受教育和培训予以鼓励,并视不同情况给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持.第十章调职第四十五条：公司基于业务上的需要,可随时调动员工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职.第四十六条：各部门主管在调动员工时,应充分考虑其个性、学识、能力,务使“人尽其才,才尽其用,才职相称”.第四十七条：嗣接到调动通知书后,限在一月内办委移交手续,前往新职单位报到.第四十八条：员工调动,如驻地远者,按出差规定支给差旅费.第十一章保密第四十九条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果,应对系统上级领导全部公开,但不得向其它任何或个人公开或透露.第五十条：员工不得汇露业务或职务上的机密,凡俱意见涉及公司的,涨上级领导许或,不得对外发表.第五十一条：明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不猜测,不参道消息的传播.第五十二条：非经发放部门或文件管理部门允许,员工不得私自复印和拷贝有关文件.第五十三条：树立保密意识,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥善保管,若有遗失或人窃,应立即向上级主管汇报.第五十四条：发现其他员工有泄蜜行为或非本公司人员有窃取机蜜行为和动机,应及时阴止并向上级领导汇报.第十二章考核第五十五条：员工考核分为：一、试用考绩：员工试用期间三个月由试用部门主管负责考核,期满考核合格者,填具“度用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用.二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行,通用的考核标准和考核表由人事部与总裁办共同拟制及及修订,具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订.部门经理及其以上人员每6个月考核一次,其他人员每三个月考核一闪,特殊人员可由主和副总裁决定其考核的密度.第五十六条：部门经理以下下人员的考核结果由各部门保存,作为确定薪酬、培养晋升的重要依据.部门经理及其以上人员的考核结果由总裁办保存,作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据.第五十七条：考核人员,应严守秘密,不得有营私舞弊或贻误行为.第十三章奖惩第五十八条：员工的奖励分为以下三种：一、嘉奖：由员工的直属主管书面提出,部门经理批准,奖给不超过二百元的现金或纪念品二、表彰：由员工所在部门经理书面提出,主管副总裁批准,奖给不超过一千元的或纪念品,同时由主管副总裁签署表彰证书.三、特别奖：由员工所在部门的经理书面提出,主管副总裁,相关委员会评议后,总裁批准,并由人事部备案,每年公布一次,员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总裁签署的证书外,不可根据实际情况晋升1—3级工资.第五十九条：有下列情形之一者,给予嘉奖：一、品性端正,工作努力,以；时完成重大或特殊事务者.二、教训考核,成绩优秀者.三、热心服务,有具体事实者.四、有显着的善行佳话,足为公司荣誉者.五、在艰苦条件下工作,足为楷模者.六、节约物料或对废料利用,卓有成效者.七、检举违规或损害公司利益者.八、发现职责外的故障,予以速报或妥善处理防止损害者.。

华为人力资源资料_薪资、奖金及奖惩制度

薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。

(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。

(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。

1.请假一天扣7点(140元)。

2.请假二天扣14点(280元)。

3.请假三天扣21点(420元)。

4.请假四天扣30～31点(600～620元)(四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。

(五)兵役公假、婚、丧、生育假：1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。

2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。

3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。

(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。

(七)旷工：每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点，超过4小时按1天(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点。

(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗，情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。

)(十)星期例假及轮休、特休：1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。

2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。

3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作事假论。

4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金，但中途离职者不予发给。

(十一)本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。

二、全勤奖金给付办法(一)本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本办法以资奖励。

华为公司组织人事制度介绍

华为公司组织人事制度介绍华为公司的人事制度主要包括以下几个方面：一、人事管理制度华为公司建立了完善的人事管理制度，包括招聘、选拔、考核、晋升和离职等环节。

华为注重以结果为导向的绩效管理，通过设定明确的目标和标准，对员工的工作表现进行评估和考核，并基于绩效结果进行晋升和奖励。

同时，华为公司重视员工的职业发展和培训，为员工提供各种培训和发展机会，帮助员工实现个人成长和职业发展。

二、薪酬福利制度华为公司实行灵活的薪酬福利制度，根据员工的工作表现和市场竞争情况进行薪酬调整，激励员工积极工作和提高绩效。

华为还为员工提供完善的福利待遇，包括法定的社会保险和福利、医疗保险、养老金计划等，同时还有员工优惠购房等福利政策。

华为高度重视员工的福利和权益，致力于建立和谐的劳动关系。

三、员工培训与发展华为公司非常注重员工的培训与发展，提供多样化的培训和学习机会，包括新员工培训、岗位培训、管理培训和职业发展培训等。

华为还建立了专门的学院和研究机构，为员工提供专业和系统的培训。

同时，华为鼓励员工自主学习和发展，提供学习平台和学习资源，通过内部交流和知识分享，促进员工的学习和成长。

四、员工关系管理华为公司非常重视员工关系管理，建立了一套高效、公正和开放的员工反馈和沟通机制。

华为鼓励员工积极参与企业决策，提供员工意见反馈渠道。

此外，华为还注重员工的生活和工作平衡，为员工提供健康、安全和舒适的工作环境，关心员工的身心健康。

五、团队建设与文化华为公司非常注重团队建设与文化，提倡团队合作和共享，倡导开放、包容和创新的文化氛围。

华为鼓励员工积极参与团队活动和项目合作，提供良好的团队合作平台。

华为的文化也强调自由、平等和公正的原则，倡导员工之间的相互尊重和互助精神，营造和谐和幸福的工作氛围。

总之，华为公司通过建立完善的人事制度，为员工提供良好的工作环境和发展机会，激励员工发挥潜力和创造力，全力推动企业的可持续发展。

华为坚持人才优先的战略，致力于打造一个具有竞争力和吸引力的雇主品牌，为员工的成长和发展提供广阔的舞台。