创业管理实验报告

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综合创业设计实验报告

综合创业设计实验报告

综合创业设计实验报告一、实验背景与目的随着经济的不断发展和科技的进步,创业已经成为了一种流行的趋势。

作为创业者,我们需要具备一定的创新能力、团队合作能力以及市场分析能力来推动自己的创业项目。

为了更好地培养学生的创业能力,我们开设了本次综合创业设计实验。

本次实验旨在通过团队合作,设计一款具有市场竞争力的创业项目,并对该项目进行详细的市场分析和商业计划编写。

我们希望通过实际的操作,培养学生的创业思维和创业能力,提升学生的实际操作和决策能力。

二、实验内容与步骤1. 团队组建在实验开始前,我们按照同学们的个人意愿和专业背景进行了团队组建,每个团队由4-6名成员组成。

团队成员需具备不同的专业技能和能力,以确保全面的项目设计和实施。

2. 创意产生团队成员进行头脑风暴,提出创意并进行初步筛选。

从中选出最具可行性的创意进行后续的设计和研发。

3. 项目设计在详细讨论和分析创意的基础上,团队开始进行项目的详细设计。

这包括产品开发、市场定位、商业模式的构建等方面。

在设计过程中,充分考虑用户需求、市场竞争和技术可行性等因素。

4. 市场分析团队通过市场调查和数据分析,了解目标市场的规模、增长趋势、竞争对手、潜在用户等方面的相关信息。

通过分析,确定项目的市场空间和市场需求。

5. 商业计划编写根据项目设计和市场分析的结果,团队开始编写商业计划,包括项目介绍、市场分析、商业模式、经营策略、财务预测等方面。

商业计划需要具备逻辑性、规范性和可行性,以吸引投资者和合作伙伴的关注。

6. 实践演练团队通过模拟的方式,对商业计划进行实践演练。

评估商业计划的可行性和效果,并进行必要的修改和改进。

三、实验结果与分析通过以上步骤的实施,我们的团队成功设计并实现了一款名为“智能健康手环”的创业项目。

该手环可以实时监测用户的心率、步数、睡眠质量等健康数据,并通过APP提供个性化的健康建议和运动计划。

市场分析表明,健康管理成为了人们日常生活中一个越来越重要的关注点。

《创新创业实践》实验报告_ - 副本

《创新创业实践》实验报告_ - 副本

制造总监自我鉴定作为一个企业的制造总监,应该具备统筹兼顾的能力,不但要考虑本季度的生产工作,更要提前思考下面季度的生产工作。

为此我做了以下总结。

首先,我们小组在目标制定上是做得非常好的,我们可以基本上很准确的制定出下一季度或者下一年度的产能计划、原材料采购计划,而每一次的广告投入也是基本合理的。

只是由于我们采取的是谨慎保守的发展战略,所以我们的发展速度较为缓慢;其次,我们小组在运营第二季度的盈利过后,由于在第三季度,出现了一点差错导致再一次的亏损,甚至连亏两个季度,直到最后第二季度才追了回来。

通过此次的创业实训课程,让我对创业有了更全面的了解。

通过老师的悉心指导和自己的操作接触,确实从中学到好多课堂上学不到的东西。

首先,我们小组的工作完成是非常高质量的,我们经历了大起大落,成绩虽然不是最优秀的,但我们付出了很多的努力,在这次的课程中,我们拥有最团结的团队,最认真的队友,最谨慎的决策、最积极的配合;其次,在实习中我深切感受到市场是一具瞬息万变的地方,如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题。

在这次的实习中我们小组采取了稳健的发展策略,步步稳扎稳打,虽然后期来不及壮大,但我相信如果能给我们更多的时间我们的企业将会发展的更好,因为我们企业在后期已经呈现上升趋势;创业实训的目的是让大家通过实习的机会了解企业运作过程。

而现实中做企业也不简简单单就是赚钱,建立良好的企业间的关系,建立良好的人际间关系都至为重要。

做企业要有战略长远规划,不能到处树敌,成为众矢之的,只有这样企业才能做的长远;最后,此次的模拟实习让我们学习到了很多,无论是理论还是实际操作,无论是思维还是行动,都让我们更早的了解到了即将面对的职场生活,我相信,这一次的历练会为我们的以后提供很多的帮助。

财务总监自我鉴定本学期我们开展了为期五周的创业模拟实训课程。

我们班一共分为八组,我所在的是第二组。

我们组一共有五位成员,分别担任CEO、销售总监、财务总监等等,我担任财务总监一职,主要负责有关与公司财务的事项。

管理学实验报告---创业计划书

管理学实验报告---创业计划书
3业的时间及内容, 包括店铺租金、装修费、设备的购置的费用、员工的工资、水电费、纳税等各项费用支出, 市场消费人数、消费能力及各项情况有基本的了解。
4.将实验材料告知学生, 每组学生拥有创业启动资金10万。
5.假设各组学生开展创业活动, 为获得更多的资金支持, 各组分别一份编制
四、实验结果
在本次实验的讨论中, 本组确定了本组的商业计划—偶尔Bar咖啡厅。
偶尔Bar商业计划(驴友吧作为副业)取得本组各位成员的认可。在组长的主持下, 我们组各成员选择撰写一部分有关此咖啡厅的商业计划书, 在各成员完成其商业计划书后, 本组根据每人所写的部分计划书进行讨论, 最终确定本组的商业计划书的各项内容。
商业计划书。实验结束后,学生撰写并提交商业计划书实验报告。
三、实验内容
1.各组十一个人左右, 每组坐在一起围成一个圈。
2.首先, 各组成员要了解商业计划书的基本内容。
3.思考假如本组有十万元的商业活动启动资金, 我们希望用来干什么? 我们认为什么事值得我们去做。
4.明确组织的宗旨和目标。在各组组长的主持下, 进行半个小时的讨论, 决定制定怎样的商业计划书。在此次讨论中, 每组成员都要陈述自己商业计划或者赞同其他组员商业计划的理由。
此次讨论中, 我们还确定了一些有特色的开店计划, 包括选址问题的讨论, 偶尔Bar咖啡厅的装修特色——以木质为主营造一种古朴、舒适的氛围, 且与驴友吧呼应。
我撰写了有关营销策略方面有关的内容,在我看来有如下几个方面的策略: (一).服务策略。①在店里放一些古典优雅的音乐;②尽量让职工上班时着装统一;③实行优惠政策, VIP可以打折;④可以提供一些有棋牌。(二)内部策略: 咖啡厅的成功益于良好的内部管理。①以热情服务客人, 给客人以最热烈的欢迎;②管理者不断学习创新, 常与职员进行沟通, 处理好管理者与被管理者之间的关系。(三)咖啡厅的环境。①室内布置给人开阔明镜的感觉, 提供给客人更多的私人空间;②在店门前贴上有关驴友的信息及介绍本店的创意广告, 并在店内名师各种产品的价格, 设置信息墙贴有关驴友旅游的信息、国内外最新的新闻。(四)广告促销。①派发传单, 节假日(情人节、圣诞节、新年等等)时开展优惠的活动, 加大宣传力度;②可以为学生开派对提供场所。

开公司的实验报告

开公司的实验报告

开公司的实验报告1. 引言开公司是一项重要的商业实验,旨在评估创业者创办新公司的能力和潜力。

本实验旨在模拟创业过程,并通过实际操作来评估创业者的经营策略和管理能力。

本报告将介绍实验设计、方法、结果和讨论,以及对参与者的评估和建议。

2. 实验设计2.1 选择参与者本实验选择了100名具有创业意愿和能力的参与者。

参与者来自不同背景和经验的群体,包括大学生、职场新人和经验丰富的职业人士。

2.2 实验流程实验共分为三个阶段:初始规划阶段、运营管理阶段和总结评估阶段。

- 初始规划阶段:参与者在此阶段需要提供自己的商业计划书,包括公司的定位、目标、竞争策略等。

- 运营管理阶段:参与者根据自己的商业计划书,实际运营公司。

他们需要面对市场竞争、人力资源管理、财务管理等各种运营问题。

- 总结评估阶段:参与者在此阶段需要提交公司运营总结报告,并参加小组讨论和个人面试。

2.3 评估指标评估指标包括市场份额、销售额、利润率、员工满意度等。

同时,我们也将评估参与者在实验过程中的创新能力、合作能力和解决问题的能力。

3. 方法3.1 数据收集我们使用了公司内部系统来收集参与者的公司数据,包括销售额、成本、利润等信息。

同时,我们还采用了问卷调查的方式来了解员工满意度和参与者对公司运营的评价。

3.2 数据分析我们通过对收集到的数据进行统计分析,包括描述性统计、相关性分析和回归分析等,来评估参与者的经营能力和公司的运营情况。

4. 结果和讨论4.1 参与者评估根据数据分析结果,我们评估了参与者的创业能力和公司的运营情况。

其中,一部分参与者展现出了出色的创业能力,他们在市场竞争中取得了较高的市场份额和销售额,并且利润率也较高。

另一部分参与者则表现出了一些问题,包括市场定位模糊、管理能力不足等。

4.2 实验评价通过参与者的反馈和个人面试,我们得出了以下结论:- 多数参与者对本实验表示满意,认为实验能够帮助他们了解创业过程和运营管理。

- 部分参与者认为实验过程有些简化和理论化,与实际创业难度存在一定差距。

就业创业实验报告范文(3篇)

就业创业实验报告范文(3篇)

第1篇一、实验背景随着我国经济的快速发展,就业创业已成为社会关注的焦点。

为了提高大学生的就业创业能力,我们学校特开设了就业创业实验课程。

本实验旨在通过模拟真实的就业创业场景,让学生了解就业创业流程,提高学生的就业创业意识和实践能力。

二、实验目的1. 使学生了解就业创业的基本流程,掌握就业创业的基本知识;2. 培养学生的团队协作能力和沟通能力;3. 提高学生的创新思维和创业意识;4. 增强学生的就业竞争力。

三、实验内容1. 实验项目选择根据学生的兴趣和专业背景,将学生分为若干小组,每组选择一个就业创业项目。

项目类型包括但不限于:电子商务、科技创新、文化创意、农业科技等。

2. 项目调研与分析各小组对所选项目进行市场调研,了解项目所属行业的发展现状、市场前景、竞争对手等。

通过分析,确定项目的可行性、市场定位和竞争优势。

3. 项目策划与实施各小组根据调研结果,制定项目策划书,包括项目目标、实施方案、营销策略、财务预算等。

同时,进行项目实施,包括产品开发、市场推广、团队管理等。

4. 项目评估与总结实验结束后,各小组进行项目评估,总结经验教训,撰写实验报告。

四、实验过程1. 项目选择阶段教师组织学生进行项目选择,引导学生关注国家政策、市场需求和个人兴趣,确保项目具有可行性和吸引力。

2. 调研与分析阶段教师指导学生进行市场调研,包括实地考察、问卷调查、访谈等。

学生通过分析,形成调研报告,为项目策划提供依据。

3. 项目策划与实施阶段教师组织学生进行项目策划,指导学生撰写策划书。

同时,教师协助学生进行项目实施,提供必要的支持和指导。

4. 项目评估与总结阶段教师组织学生进行项目评估,引导学生从项目可行性、市场表现、团队协作等方面进行评价。

学生撰写实验报告,总结实验过程中的经验教训。

五、实验结果1. 学生就业创业能力得到提升,对就业创业有了更深刻的认识;2. 学生掌握了就业创业的基本流程和知识,为今后就业创业奠定了基础;3. 学生团队协作能力和沟通能力得到锻炼,提高了综合素质;4. 学生创新思维和创业意识得到培养,为今后创业奠定了基础。

创业之星实验报告

创业之星实验报告

创业之星实验报告引言创业一直是一个备受瞩目的话题。

尤其是在当今快速发展的社会环境下,更多人开始选择创业这条不拘一格的道路。

为了了解成功创业的关键要素,本文对“创业之星”实验进行了深入研究和分析。

I. 实验设计和目标创业之星实验旨在探索创业成功的因素和策略。

实验设定了两组参与者,分别是已创业的成功企业家和想要创业但尚未实施的准企业家。

他们被要求参加一系列讲座、工作坊和团队合作活动,以增强他们的创业知识和技能。

II. 实验过程1. 讲座和工作坊参与者首先参加了一系列讲座和工作坊,内容涵盖市场营销、财务管理、团队建设等各个方面。

通过专业讲师的分享和实战案例的分析,参与者们获得了宝贵的创业知识和经验。

2. 团队合作活动实验进行了一系列团队合作活动,旨在培养参与者的团队合作能力和创业思维。

团队成员们分工合作,共同完成一个模拟的创业项目。

这些活动促使参与者了解到创业中的挑战和机遇,并学会充分利用团队资源。

3. 导师咨询和辅导每位参与者都被分配一个导师,导师将提供个性化的咨询和辅导。

导师们是经验丰富的企业家和行业专家,他们将分享自己的成功经验,并为参与者们解决在实践中遇到的问题。

III. 实验结果分析实验的结果表明,成功创业不仅仅依赖于个人的才华和热情,还有一些关键的要素是必不可少的。

1. 具备坚定的目标和明确的愿景成功的企业家都能明确定义自己的愿景和目标。

他们对自己的创业方向有清晰的认识,并为之努力奋斗。

实验中的成功企业家在项目中展现了明确的目标,而准企业家则普遍面临目标不明确的问题。

2. 善于团队合作和管理创业涉及到众多复杂的因素,所以建立一个有效的团队至关重要。

成功的企业家在团队合作方面表现出色,能够有效管理团队成员,发挥每个人的优势,使团队最大限度地发挥效能。

3. 不断学习和适应变化创业之路充满了风险和不确定性,成功的企业家能够不断学习和调整策略以适应市场变化。

他们保持对新知识和技能的求索,并且能够从失败和挫折中快速恢复。

创业的课内实验报告(3篇)

创业的课内实验报告(3篇)

第1篇一、实验背景随着我国经济的快速发展,创新创业已成为推动经济增长的重要引擎。

为了培养具有创新精神和创业能力的人才,我校特开设创业课程,旨在通过理论与实践相结合的方式,让学生深入了解创业过程,掌握创业技能,为将来的创业实践打下坚实基础。

本实验报告旨在记录本次创业课程中的实验过程、实验结果及实验心得。

二、实验目的1. 熟悉创业的基本流程和关键环节;2. 培养团队合作精神和沟通能力;3. 提高市场调研和分析能力;4. 锻炼创业计划书的撰写能力;5. 激发学生的创业热情和创新能力。

三、实验内容本次实验分为五个阶段:1. 选题与市场调研:选取一个具有市场潜力的创业项目,进行市场调研,分析目标市场、竞争对手、客户需求等。

2. 团队组建与分工:根据个人特长和兴趣,组建一个5-7人的创业团队,明确各成员的职责和分工。

3. 创业计划书撰写:结合市场调研结果,撰写创业计划书,包括项目概述、市场分析、营销策略、团队介绍、财务预测等。

4. 路演与答辩:将创业计划书进行整理,准备PPT,进行路演和答辩,接受评委的提问和建议。

5. 实验总结与反思:对实验过程进行总结,分析实验中存在的问题,提出改进措施。

四、实验过程1. 选题与市场调研:经过讨论,我们团队选择了“校园外卖服务平台”作为创业项目。

通过线上调查、线下访谈等方式,我们对校园外卖市场进行了调研,了解到学生对外卖服务的需求、痛点以及竞争对手的情况。

2. 团队组建与分工:我们团队由5名成员组成,分别是项目经理、市场调研员、运营经理、财务分析师和设计员。

各成员根据自己的特长和兴趣,明确了自己的职责和分工。

3. 创业计划书撰写:在市场调研的基础上,我们团队共同撰写了创业计划书。

计划书中详细阐述了项目背景、市场分析、营销策略、团队介绍、财务预测等内容。

4. 路演与答辩:在路演环节,我们团队展示了精心准备的PPT,向评委介绍了我们的创业项目。

在答辩环节,我们针对评委提出的问题进行了详细解答。

撰写创业计划书实验报告

撰写创业计划书实验报告

撰写创业计划书实验报告一、项目背景及概况1.1 项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注健康生活,尤其是饮食方面。

而有机食品作为一种健康、绿色的饮食方式,受到了越来越多人的青睐。

然而,市场上真正纯正的有机食品并不多,有机食品的价格也较高,普通消费者难以负担。

因此,我们希望以“有机食品超市”为主题,在市场上推广有机食品,让更多的人能够享受到健康、绿色的饮食。

1.2 项目概况项目名称:有机食品超市项目内容:以有机食品为主题的超市,提供各种有机蔬菜、水果、肉类及食品等。

项目目标:推广有机食品,提高人们对健康饮食的认识,改善人们的饮食习惯。

二、市场分析2.1 市场需求随着人们生活水平的提高,对健康饮食的重视程度也在增加。

有机食品作为一种健康、绿色的饮食方式,受到了越来越多人的欢迎。

目前,市场上的有机食品品种较少,价格较高,普通消费者难以负担。

因此,有机食品超市有着广阔的市场前景。

2.2 竞争分析目前市场上有机食品的品种较少,大多是通过专卖店或者网络渠道销售,而没有专门以有机食品为主题的超市。

因此,我们的有机食品超市将会是市场上的一个新鲜尝试,竞争压力相对较小。

三、项目定位我们的有机食品超市将以“健康、绿色、优质”为定位,主打有机食品,为消费者提供新鲜、安全、绿色的食品。

我们将提供各种有机蔬菜、水果、肉类及食品等,让更多的人能够享受到健康、绿色的饮食。

四、市场营销策略4.1 价格策略我们的有机食品超市将以合理的价格销售有机食品,让消费者感受到健康饮食的乐趣,同时也让更多的人能够接触到有机食品。

4.2 促销策略为了吸引更多的消费者,我们将推出不定期的促销活动,比如“买一送一”、“折扣购物券”等,让消费者能够以更低的价格购买到优质的有机食品。

4.3 宣传策略为了让更多的消费者了解到我们的有机食品超市,我们将通过各种渠道进行宣传推广,比如在社交媒体上开展广告投放、参加农业展览会等,让更多的人了解到我们的品牌。

大学生创新创业实践项目成效分析实验报告

大学生创新创业实践项目成效分析实验报告

大学生创新创业实践项目成效分析实验报告一、引言在当今社会,创新创业已成为推动经济发展和社会进步的重要力量。

大学生作为社会的未来栋梁,积极参与创新创业实践项目具有重要意义。

本实验报告旨在对大学生创新创业实践项目的成效进行分析,以了解其在培养学生创新能力、实践能力和创业精神方面的作用,并为进一步优化项目提供参考依据。

二、实验目的本实验的主要目的是评估大学生创新创业实践项目对学生个人成长和社会发展的影响,具体包括以下几个方面:1、分析项目对学生创新思维和实践能力的培养效果。

2、考察项目对学生团队协作和沟通能力的提升作用。

3、研究项目成果的转化和社会应用情况。

4、总结项目实施过程中的经验和问题,为未来项目的改进提供建议。

三、实验对象与方法(一)实验对象本次实验选取了参与本校大学生创新创业实践项目的学生作为研究对象,共涉及____个项目团队,涵盖了不同专业和年级的学生。

(二)实验方法1、问卷调查设计了一份详细的问卷,内容包括学生参与项目的动机、收获、遇到的困难以及对项目的评价等方面。

共发放问卷____份,回收有效问卷____份。

2、访谈对部分项目团队的负责人和成员进行了深入访谈,以获取更丰富、更具体的信息。

3、案例分析选取了几个具有代表性的项目进行详细的案例分析,包括项目的策划、实施过程、成果以及后续发展等。

4、数据分析对收集到的问卷数据和访谈记录进行了整理和分析,运用统计学方法得出相关结论。

四、实验结果与分析(一)学生创新思维和实践能力的提升通过问卷调查和访谈发现,大部分学生认为参与创新创业实践项目极大地激发了他们的创新思维。

在项目实施过程中,学生们需要面对各种实际问题,并尝试提出新颖的解决方案。

例如,在一个关于智能环保设备的项目中,学生们通过不断地改进设计方案,最终研发出了一款具有高效节能和环保功能的产品。

同时,学生们的实践能力也得到了显著提高。

他们学会了运用所学知识解决实际问题,掌握了项目管理、市场调研、产品开发等一系列实践技能。

高校创新创业教育质量提升实验报告

高校创新创业教育质量提升实验报告

高校创新创业教育质量提升实验报告一、引言在当今社会,创新和创业能力已成为衡量人才综合素质的重要指标。

为了适应时代发展的需求,提高高校学生的创新创业能力,众多高校纷纷开展创新创业教育。

然而,如何提升创新创业教育的质量,使其真正满足学生的需求和社会的期待,成为了高校教育工作者面临的重要课题。

本实验旨在探索有效的方法和策略,以提升高校创新创业教育的质量。

二、实验目的本实验的主要目的是通过一系列的改革和创新措施,提高高校创新创业教育的质量,具体包括:1、增强学生的创新创业意识和兴趣,激发学生的创新创业潜能。

2、提升学生的创新创业能力,包括创新思维、创业技能、团队协作等方面。

3、完善创新创业教育的课程体系和教学方法,提高教学效果。

4、加强创新创业教育的师资队伍建设,提高教师的教学水平和实践指导能力。

5、建立健全创新创业教育的支持体系,为学生提供更好的创新创业环境和资源。

三、实验对象与方法(一)实验对象本次实验选取了我校_____专业的_____名学生作为实验对象,将其分为实验组和对照组,每组_____人。

(二)实验方法1、问卷调查法:在实验前后分别对实验组和对照组学生进行问卷调查,了解学生的创新创业意识、兴趣、能力等方面的情况。

2、访谈法:对部分学生和教师进行访谈,深入了解他们对创新创业教育的看法和建议。

3、实验对比法:对实验组和对照组学生在实验前后的创新创业成绩进行对比分析,评估实验效果。

四、实验过程(一)改革创新创业教育课程体系1、优化课程设置:在原有课程的基础上,增加了创新创业基础、创新思维训练、创业项目管理等课程,形成了系统的创新创业教育课程体系。

2、引入实践课程:开设了创业模拟实训、创新创业实践等课程,让学生在实践中锻炼创新创业能力。

(二)创新教学方法1、采用案例教学法:通过分析成功的创新创业案例,引导学生学习和借鉴他人的经验和教训。

2、开展小组讨论:组织学生进行小组讨论,激发学生的创新思维,培养学生的团队协作能力。

创业模拟实验报告

创业模拟实验报告

创业模拟实验报告一、引言创业模拟实验是一种通过模拟创业过程,让学生在虚拟的环境中体验创业的过程和挑战,培养创业思维和创新能力的教学方法。

本报告将介绍创业模拟实验的背景、目的、模拟过程和实验结果。

二、背景随着创业热潮的兴起,越来越多的人意识到创业的重要性。

然而,真正的创业过程充满了风险和挑战,对于没有实际创业经验的人来说,创业模拟实验成为了一种重要的学习方法。

通过创业模拟实验,学生可以在虚拟环境中体验创业的全过程,包括市场调研、产品设计、团队合作、资源配置等,从而提高他们的创业思维和创新能力。

三、目的本次创业模拟实验的主要目的是培养学生的创业思维和创新能力。

通过参与模拟创业过程,学生可以学习到如何确定目标市场、分析竞争对手、制定营销策略、管理团队等实际创业技能。

同时,模拟实验也能让学生感受到创业过程中的挑战和困难,培养他们的抗压能力和解决问题的能力。

四、模拟过程1. 团队组建在创业模拟实验中,学生将组成团队进行模拟创业。

团队成员需要根据自己的兴趣和专长,分工合作,共同完成模拟创业任务。

2. 市场调研团队需要进行市场调研,了解目标市场的需求和竞争情况。

通过调研,团队可以确定目标市场,并了解市场上已有的产品和服务。

3. 产品设计基于市场调研的结果,团队需要设计出符合目标市场需求的产品或服务。

产品设计要考虑到市场的竞争情况和消费者的需求,力求独特性和创新性。

4. 资源配置团队需要合理配置资源,包括资金、人力、物料等。

资源的合理配置可以提高团队的效率和竞争力。

5. 营销策略团队需要制定出切实可行的营销策略,包括市场定位、价格策略、推广渠道等。

营销策略的制定要根据产品的特点和目标市场的需求来确定。

6. 团队合作在整个模拟创业过程中,团队成员需要紧密合作,共同解决问题和应对挑战。

团队合作的有效性直接影响着模拟实验的结果。

五、实验结果通过参与创业模拟实验,学生们不仅提高了创业思维和创新能力,还学会了团队合作和问题解决的方法。

实验报告创新创业实践

实验报告创新创业实践

学生实践报告(文科类)课程名称:创新创业实践专业班级: 12物流管理(2)学生学号:韩怡洁学生姓名:所属院部:商学院指导教师:顾姝玲20 14 ——20 15 学年第 2 学期金陵科技学院教务处制实践报告书写要求实践报告原则上要求学生手写,要求书写工整。

若因课程特点需打印的,要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。

纸张一律采用A4的纸张。

实践报告书写说明实践报告中一至四项内容为必填项,包括实践目的和要求;实践环境与条件;实践内容;实践报告。

各院部可根据学科特点和实践具体要求增加项目。

填写注意事项(1)细致观察,及时、准确、如实记录。

(2)准确说明,层次清晰。

(3)尽量采用专用术语来说明事物。

(4)外文、符号、公式要准确,应使用统一规定的名词和符号。

(5)应独立完成实践报告的书写,严禁抄袭、复印,一经发现,以零分论处。

实践报告批改说明实践报告的批改要及时、认真、仔细,一律用红色笔批改。

实践报告的批改成绩采用百分制,具体评分标准由各院部自行制定。

实践报告装订要求实践报告批改完毕后,任课老师将每门课程的每个实践项目的实践报告以自然班为单位、按学号升序排列,装订成册,并附上一份该门课程的实践大纲。

实践项目名称:创新创业实践-模拟企业经营实践学时: 20 同组学生姓名:实践地点: 7204实践日期:第3~7周周四1~4节实践成绩:批改教师:批改时间:指导教师评阅:一、实践目的和要求使学生掌握公司创建和运营的基本策略和方法,了解公司运营所涉及的生产制造、研发、人力资源管理、营销、财务等若干要素的综合运用,对创新活动形成初步认识。

二、实践环境与条件7204教室创业之星软件三、实践内容(一)学习创业之星软件的基本功能、学习创业之星软件的基本功能。

(二)选择玩具市场, 进行公司创建的各项筹备活动。

(三)完成六阶段的模拟操作,并在每个阶段及时为后续阶段的策划进行方案再设计。

(四)撰写创业活动实践报告, 对创业活动总结四、实践报告(附件)创新创业实践心得体会将近五周的时间,我们小组学习创业之星软件的基本功能,学习创业之星软件的基本功能,我们选择了玩具市场,一共进行了六个阶段的模拟学习。

创业课企业实训报告总结

创业课企业实训报告总结

创业课企业实训报告总结一、实训概述本次创业课企业实训的主题是学习并运营一家虚拟餐厅。

我们小组共计五人,分工各不相同,包括项目经理、市场营销、运营管理、财务管理和技术开发等职位。

整个实训周期为八周,团队成员积极配合,取得了不错的成果。

二、市场调研与定位在实训开始之前,我们进行了针对虚拟餐厅行业的市场调研。

通过调查问卷、访谈以及竞品分析等方式,我们了解了用户需求和市场竞争情况。

基于市场调研结果,我们确定了虚拟餐厅的定位,并制定相应的发展战略。

我们的虚拟餐厅主要面向大学生群体,提供便捷、健康、时尚的在线点餐服务。

在市场上,我们和其他竞争对手相比,主打产品时尚感和用户体验。

三、产品与服务经过多轮讨论,我们确定了虚拟餐厅的产品和服务内容。

我们提供在线点餐、外卖配送和会员服务等功能。

同时,我们还设计了精美的餐厅APP和网站,以便用户随时随地浏览菜单、下单和支付。

为了进一步提升用户体验,我们还加入了用户评价和分享功能,让用户可以对菜品进行评价,并分享到社交媒体平台上。

这不仅可以为我们的餐厅增加口碑和曝光度,同时也能够吸引更多新用户。

四、运营与管理为了保证虚拟餐厅的顺利运营,我们进行了科学的运营和管理规划。

首先,我们制定了详细的运营计划和时间表,确保各项工作按时完成。

同时,我们招募了一支专业的外卖配送团队,并制定了配送流程和服务准则。

这样可以确保食品的质量和送达速度,提升用户体验。

另外,我们还采用了市场推广手段,包括线上和线下的广告宣传、赠送优惠券和组织促销活动等,以吸引更多用户。

我们还与学校合作,让学生体验我们的服务,并通过优惠活动吸引他们成为会员。

同时,我们还注重对财务状况的管理和监控。

我们设立了财务部门,负责核算收入和成本,并制定了财务报告和预算计划。

这样有利于我们了解和掌握企业的盈亏情况,并及时调整经营策略。

五、技术与创新在技术方面,我们小组配备了一名专业的技术开发人员。

他负责开发和维护我们的餐厅APP和网站,并不断优化用户界面和功能体验。

创业管理之星实验报告

创业管理之星实验报告

一、实验背景随着我国经济的快速发展,创业已成为推动经济增长的重要力量。

为了培养具有创新精神和创业能力的高素质人才,我国各大高校纷纷开设创业管理课程,并开展了一系列实践活动。

本实验报告以《创业管理之星》软件为平台,通过模拟创业企业的运营过程,让学生深入了解创业管理的基本理论和实践操作。

二、实验目的1. 熟悉创业管理的基本理论,掌握创业企业的运营流程。

2. 培养学生的创新思维和团队协作能力。

3. 提高学生在实际创业过程中解决问题的能力。

4. 了解创业企业面临的风险与挑战,提高风险防范意识。

三、实验内容1. 创业企业定位:根据市场需求,确定创业企业的产品或服务定位。

2. 市场调研:分析目标市场,了解竞争对手,制定市场进入策略。

3. 团队组建:确定创业团队成员,明确各自职责。

4. 资金筹措:分析创业企业的资金需求,制定融资计划。

5. 生产经营:制定生产计划,组织生产,确保产品质量。

6. 市场营销:制定营销策略,开展市场推广活动。

7. 财务管理:进行财务预算,控制成本,确保企业盈利。

8. 企业风险防范:识别企业风险,制定风险应对措施。

四、实验过程1. 实验分组:将学生分成若干小组,每组负责一个创业企业的运营。

2. 创业企业定位:各小组根据市场需求,确定企业产品或服务定位。

3. 市场调研:各小组通过查阅资料、访谈等方式,了解目标市场,分析竞争对手。

4. 团队组建:各小组根据成员特长,确定团队分工,明确各自职责。

5. 资金筹措:各小组根据创业项目需求,制定融资计划。

6. 生产经营:各小组制定生产计划,组织生产,确保产品质量。

7. 市场营销:各小组制定营销策略,开展市场推广活动。

8. 财务管理:各小组进行财务预算,控制成本,确保企业盈利。

9. 企业风险防范:各小组识别企业风险,制定风险应对措施。

五、实验结果与分析1. 实验结果通过实验,各小组完成了创业企业的运营,实现了预期的目标。

以下是部分小组的实验结果:(1)产品定位:某小组生产的智能家居产品,成功吸引了大量消费者。

大学生创新创业实践项目运营实验报告

大学生创新创业实践项目运营实验报告

大学生创新创业实践项目运营实验报告一、项目背景在当今社会,创新创业已经成为推动经济发展和社会进步的重要力量。

大学生作为社会中最具活力和创造力的群体之一,积极参与创新创业实践活动,不仅能够提升自身的综合素质和能力,还能够为社会创造更多的价值。

本项目旨在通过实践探索,培养大学生的创新思维和创业能力,为未来的职业发展打下坚实的基础。

二、项目目标1、培养学生的创新意识和创业精神,提高学生的创新能力和实践能力。

2、探索适合大学生的创新创业模式和方法,为学生提供更多的创业机会和资源。

3、促进学生团队协作和沟通能力的发展,培养学生的社会责任感和使命感。

三、项目实施过程1、项目团队组建首先,通过校内宣传和招募,吸引了来自不同专业、不同年级的学生组成了项目团队。

团队成员涵盖了市场营销、财务管理、技术研发等多个领域,为项目的顺利实施提供了多元化的知识和技能支持。

2、项目选题团队成员经过多次讨论和市场调研,最终确定了以“智能环保垃圾桶”为项目主题。

该项目旨在解决传统垃圾桶存在的卫生问题和垃圾分类难题,通过智能化技术实现垃圾桶的自动感应、自动分类和远程监控等功能。

3、市场调研为了深入了解市场需求和竞争状况,团队成员进行了广泛的市场调研。

通过问卷调查、访谈和实地考察等方式,收集了大量的数据和信息。

调研结果显示,市场对智能环保垃圾桶的需求较大,但目前市场上的同类产品还存在一些不足之处,如功能不够完善、价格较高等。

这为我们的项目提供了广阔的发展空间和市场机会。

4、产品设计与研发根据市场调研结果,团队成员制定了详细的产品设计方案。

在技术研发方面,我们与学校的相关实验室和企业合作,充分利用学校的科研资源和企业的技术优势,攻克了一系列技术难题。

经过多次试验和改进,终于成功研发出了具有自主知识产权的智能环保垃圾桶样品。

5、商业模式设计在产品研发的同时,团队成员也积极探索适合项目的商业模式。

我们通过分析市场需求、成本结构和利润空间等因素,制定了以销售产品和提供售后服务为主要盈利方式的商业模式。

大学生创新创业项目孵化成效实验报告

大学生创新创业项目孵化成效实验报告

大学生创新创业项目孵化成效实验报告一、引言在当今社会,创新创业已成为推动经济发展和社会进步的重要力量。

大学生作为社会中最具活力和创造力的群体之一,其创新创业能力的培养备受关注。

为了提高大学生的创新创业能力,许多高校纷纷开展了大学生创新创业项目孵化工作。

本实验旨在研究大学生创新创业项目孵化的成效,为进一步完善大学生创新创业教育提供参考。

二、实验目的本实验的主要目的是评估大学生创新创业项目孵化对学生创新创业能力提升、项目成果转化以及创业就业的影响。

具体包括以下几个方面:1、考察参与孵化项目的大学生在创新思维、创业意识、团队协作等方面的能力提升情况。

2、分析孵化项目的成果转化情况,包括项目获得专利、技术转让、市场推广等方面的成效。

3、研究孵化项目对大学生创业就业的促进作用,如创业率、就业质量等。

三、实验对象与方法(一)实验对象选取了_____所高校的_____个大学生创新创业项目团队作为实验对象,涵盖了不同学科、不同年级的学生。

(二)实验方法1、问卷调查:设计了针对参与孵化项目的学生和指导教师的问卷,了解他们对项目孵化的评价和感受。

2、案例分析:选取了部分具有代表性的孵化项目进行深入分析,包括项目的发展历程、成果转化情况、团队成员的成长等。

3、数据统计:收集了参与孵化项目学生的创新创业能力测评数据、项目成果转化数据以及就业创业数据,并进行统计分析。

四、实验结果与分析(一)创新创业能力提升1、创新思维通过对问卷调查数据的分析发现,参与孵化项目的学生在创新思维方面有了显著提升。

他们能够更加敏锐地发现问题、提出新颖的解决方案,并敢于尝试新的方法和技术。

2、创业意识大部分学生在参与孵化项目后,创业意识明显增强。

他们对创业的风险和机遇有了更清晰的认识,具备了更强的市场洞察力和商业敏感度。

3、团队协作在项目孵化过程中,学生们需要与团队成员密切合作,共同解决问题。

调查结果显示,学生的团队协作能力得到了有效锻炼,能够更好地发挥团队成员的优势,提高工作效率。

高校学生创新创业能力培养实践实验报告

高校学生创新创业能力培养实践实验报告

高校学生创新创业能力培养实践实验报告一、引言在当今竞争激烈的社会环境中,创新创业能力成为高校学生综合素质的重要组成部分。

为了更好地培养学生的创新创业能力,提高其在未来职业发展中的竞争力,我们开展了一系列的实践实验,并对其效果进行了评估和分析。

二、实验目的本实验旨在探索有效的培养途径和方法,提升高校学生的创新创业意识、创新思维和创业实践能力,为学生未来的职业发展和社会创新贡献奠定坚实的基础。

三、实验对象本次实验选取了我校_____专业的_____名学生作为实验对象,这些学生在专业背景、学习成绩、兴趣爱好等方面具有一定的代表性。

四、实验方法(一)课程设置开设了创新创业基础课程,包括创新思维、创业机会识别、商业模式设计等内容,通过理论讲授、案例分析和小组讨论等方式,让学生了解创新创业的基本概念和方法。

(二)实践活动组织学生参加各类创新创业实践活动,如创业计划大赛、创新项目实践、企业实习等,让学生在实践中积累经验,提高创新创业能力。

(三)导师指导为学生配备了专业的创新创业导师,导师对学生进行一对一的指导,帮助学生解决在创新创业过程中遇到的问题和困难。

(四)团队协作鼓励学生组建创新创业团队,通过团队协作的方式,培养学生的沟通能力、团队协作能力和领导能力。

五、实验过程(一)第一阶段:课程学习(第 1 8 周)在这一阶段,学生主要学习创新创业基础课程。

教师通过生动有趣的案例和深入浅出的讲解,激发学生的学习兴趣和创新思维。

同时,组织学生进行小组讨论,让学生在交流中碰撞出思想的火花。

(二)第二阶段:实践活动(第 9 16 周)学生开始参加各类创新创业实践活动。

在创业计划大赛中,学生们结合所学知识,提出了一系列具有创新性和可行性的创业方案。

在创新项目实践中,学生们亲自动手,将创意转化为实际产品或服务。

通过企业实习,学生们了解了企业的运营管理和市场需求,为今后的创新创业积累了宝贵的经验。

(三)第三阶段:导师指导(第 17 20 周)学生在创新创业过程中遇到了各种问题和困难,导师针对学生的问题进行一对一的指导。

大学生创新创业能力培养实验报告

大学生创新创业能力培养实验报告

大学生创新创业能力培养实验报告一、实验背景随着社会的发展和经济的进步,创新创业已成为推动经济增长和社会进步的重要力量。

在这个竞争激烈的时代,大学生作为社会的未来栋梁,具备创新创业能力显得尤为重要。

为了提高大学生的创新创业能力,我们开展了此次实验。

二、实验目的本实验旨在探索有效的培养大学生创新创业能力的方法和途径,提高大学生的创新意识、创新思维和创业实践能力,为其未来的职业发展和社会贡献打下坚实的基础。

三、实验对象选取了我校_____个专业的_____名大学生作为实验对象,涵盖了大一至大四的不同年级。

四、实验方法1、课程教学开设了创新创业相关的课程,包括创新创业基础、创业管理、创新思维等,通过课堂讲授、案例分析、小组讨论等方式,传授创新创业的理论知识和方法。

2、实践活动组织学生参加各类创新创业实践活动,如创业计划书大赛、创新创业项目孵化、企业实习等,让学生在实践中锻炼创新创业能力。

3、导师指导为学生配备了专业的创新创业导师,导师定期与学生进行交流和指导,帮助学生解决在创新创业过程中遇到的问题和困难。

4、团队协作鼓励学生组建创新创业团队,通过团队协作的方式完成创新创业项目,培养学生的团队合作精神和沟通能力。

五、实验过程1、第一阶段(第 1-2 学期)(1)开展创新创业课程教学,让学生初步了解创新创业的概念、方法和流程。

(2)组织学生参观创业园区和企业,激发学生的创新创业兴趣。

2、第二阶段(第 3-4 学期)(1)学生自由组队,选择创新创业项目,并在导师的指导下撰写创业计划书。

(2)举办创业计划书大赛,评选出优秀的项目进行进一步的孵化和支持。

3、第三阶段(第 5-6 学期)(1)对优秀的创新创业项目进行资金和场地支持,帮助学生将项目落地实施。

(2)组织学生参加企业实习,让学生了解企业的运营和管理,积累实践经验。

4、第四阶段(第 7-8 学期)(1)对学生的创新创业项目进行总结和评估,评选出优秀的创业团队和个人。

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表4-4 成品库存表
序 产品 消费
配置清单
成品库存(八个季度)
号 名称 群体 屏幕 电池 照相 音频 扩展 1 2 3 4 5 6 7 8
1
2
3
4
5
6
表4-5 设备配置产能表
序 产品 消费
配置清单
生产产量(八个季度)
号 名称 群体 手工 半自 全自 柔性 生产 1 2 3 4 5 6 7 8
线 动线 动线 线 产能
第三季度
1、产品研发
2、厂房采购
3、资质认证
4、设备采购
5、人员招聘
6、原料采购
7、人员培训
8、产品生产
9、市场开拓
10、产品报价
11、产品配送
12、经营结果 排名
最大 产能
成品率
销售能力
第四季度
..
实验三 创业计划书 实验目的
1、了解创业计划书的作用。 2、熟悉创业计划书的基本构成。 3、掌握创业计划书各个构成模块的撰写方法思路。
实验内容 1、熟悉创业计划书的写作要求;
( 1)主题明确:创业项目名称体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值;
( 2)内容充实、结构合理、论据充分、论证严谨;
①市场调研分析部分:资料详实、可信度高;潜在需求现实;
②技术工艺部分:技术成熟;后续有保障;
③财务效益部分:销售、价格和成本合理;
④营销策略:可操作性;有特色和创意;
1
2
3
4
5
6
..
季度 项目
第一 季度
营业收入
营业成本 (- )
营业税金 及附加 (- ) 销售费用
(- ) 管理费用
(- ) 财务费用
(- )
税前利润
所得税 (- )
净利润
第二 季度
表 4-6 公司利润表
第三
第四
季度
季度
第五 季度
第六 季度
季度
第一
项目
季度
流 货币
动 资金
资 应收
产 账款
原材
存料
货 成品
表3-1 创业计划书模板
二、公司概况
三、市场分析 (重点)
四、营销策略
..
五、产品研发、生产 六、财务分析 七、风险预测与控制
..
实验四 实战对抗 实验目的
1、完成本组八个季度公司发展战略的规划编制; 2、熟悉市场部、销售部的软件组成,学会对行业进行市场分析; 3、了解厂房、原料仓库、成品仓库、生产部和研发部的软件组成,学会依据公司现有情 况制定本季度生产计划。
实验内容 1、结合创业计划书填写表 4-1 公司发展战略规划表,完善公司总体目标,产品设计、研
发目标、生产目标、市场目标和财务目标等;
2、每个季度运营初,根据“销售部” “决策内容” “产品报价” “购买数量”里
的数据填写表 4-2 市场需求分析表;
3、结合本季度厂房、原料仓库、成品仓库、生产部和研发部的数据,填写表
..
(三)体会(收获与不足)
..
六、教师综合评分
公司名称
职能分工
CEO
姓名
学号
实验报告 ( 20%) 创业计划书 ( 20%) 实战得分 ( 30%) 考试成绩 ( 30%)
综合评分
教师评语
生产总监
市场总监
财务总监
教师签名: 日期:
..
流动资产合 计
固定资产原 值
累计折旧
固定资产净 值
非流动 资产合计
表 4-7 资产负债表
第二
第三
第四
季度
季度
季度
第五 季度
第六 季度
..
资产合计
短期
借款

应付 账款

应交
负 债
税费
其它
应付

流动负债合

实收
股 东
资本
权 未分

配利 润
股东权益合

负债和股东
权益总计
..
五、实验总结
பைடு நூலகம்
(一)实验整体情况简介
实验内容 1、通过教师端了解基本环境设置,并填写表
2-1 基本环境表;
2、掌握软件的登录、角色选择和角色转换方法;
3、熟悉软件首页中各个模块的组成,根据软件环境填写表 配置表;
2-2 生产配置表和表 2-3 人员
4、进入“公司大厦” “运营流程”,按流程操作图填写表 2-4 运营流程表(依据本组实 际操作数据填写);
《创业管理》
实验报告
班级 姓名 学号 指导老师
金融贸易系


..
一、实验目的
1、了解国泰安创业管理软件的运营环境; 2、掌握国泰安创业管理软件的操作流程; 3、掌握创业计划书六大模块的格式要求和内容撰写; 3、通过八个季度的公司模拟对抗来体验创业计划书六大模块; 4、通过对八个季度的公司模拟对抗数据的分析验证创业计划书的可行性; 5、掌握公司的综合绩效评价及各部门的主要工作内容分析和绩效评价。
公司名称
职能分工
CEO
姓名
学号
经营成绩
生产总监
(二)具体实验运作情况分析(按岗位不同填写) CEO:(总体战略—经营绩效—战略分析——战略评价)
市场总监
财务总监
市场总监、销售总监: (市场预测—市场目标—市场 4P 策略—市场绩效—市场策略评价)
..
生产总监:(生产目标—生产计划—生产实施—生产绩效—生产策略评价) 财务总监:(财务目标—财务筹资、投资—财务绩效—策略评价)
3、在模拟经营中适合担当哪个角色?( CEO、销售总监、生产总监或财务总监)
..
实验二 软件环境及经营流程 实验目的
1、了解创业软件的基本操作:登录、角色选择和角色转换的操作方法;
2、掌握公司研发部、生产部、市场部、销售部、财务部等各个部门的决策内容、决策分 析和决策评价模块的内容;
3、熟练掌握公司战略规划的制定和填写。
创业力测评);
2、根据测评结果进行自我分析, 重点分析自己属于哪种性格, 适合做什么, 不适合做什么,
在以后的实验模拟经营中适合担当哪个角色;
3、填写表 1-1 创业力测评结果分析表。
实验数据
..
性格测评:
表 1-1 创业力测评结果分析表 兴趣测评:
能力测评:
精神测评:
个人总结: 1、哪种性格? 2、适合做什么,不适合做什么?
4-3 成品库
存表、表 4-4 原材料库存表和表 4-5 设备配置产能表。
实验数据
表 4-1 公司发展战略规划表
总体目标:
产品设计、 研发目标:
生产目标:
市场目标:
财务目标:
..
季度 市场
北京 上海 广州 杭州 成都 沈阳 武汉
消费群体
实用型 商务型 科技型 时尚型 实用型 商务型 科技型 时尚型 实用型 商务型 科技型 时尚型 实用型 商务型 科技型 时尚型 实用型 商务型 科技型 时尚型 实用型 商务型 科技型 时尚型 实用型 商务型 科技型 时尚型
⑤风险评价:客观;可解决。
( 3)方法科学、分析规范;
①市场调研和预测方法;
②财务效益可行性研究方法(投资回收期 T 法和净现值法 NPV)。
( 4)文字通畅、表述准确:通俗易懂;逻辑严谨;言简意赅;谨防语病。
2、根据本组实验情况和表 3-1 创业计划书模板书写本公司的创业计划书。
实验数据 (1-2 页) 一、摘要
二、实验要求
1、学过《企业决策专题》基础理论课程,掌握基本的企业经营决策理论; 2、上过《企业 ERP沙盘》实践课程,对企业的整体运营有基本的体会; 3、掌握基本的网络和计算机操作能力。
三、实验环境
1、每人一台计算机;
2、Windows7环境下安装国泰安创业管理软件;
3、浏览器要求 IE9.0 及以上版本或 360 浏览器;
4、教师端需有电脑、投影仪、粉笔等教辅设备。
四、实验项目
实验一 创业力测评
实验目的 1、了解创业者需要具备的基本素质;
2、通过测评对自身能力有个充分的了解;
3、根据测评结果,扬长避短,使自己的能力在创业过程中得以充分发挥。
实验内容
1、记录测评结果 (测试题来源: 学院网站主页 图书馆藏 试用数据库 创业数字图书馆
第一 季度
表4-2 市场需求表 第二 第三 第四 季度 季度 季度
第五 季度
第六 季度
第七 季度
季度 项目
广告
销售量
消费 群体
实用型 商务型 科技型 时尚型 实用型 商务型 科技型 时尚型
表4-3 市场结果记录表
第一 季度
第二 季度
第三 季度
第四 季度
第五 季度
第六 季度
..
销售额 占有率
实用型 商务型 科技型 时尚型 实用型 商务型 科技型 时尚型
5、在“公司大厦” “战略规划”中制定本组的战略规划。
实验数据
项目 经营范围 运营时长 初始资金 公司产品上限 小组人员工资 行政管理费用 未签订合同罚款 办公室租金 产品设计费用 产品研发费用 广告最低投入 原材料紧急采购 厂房折旧率 设备折旧率
费用
表 2-1 基本环境表 项目
养老保险比率 失业保险比率 工伤保险比率 生育保险比率 医疗保险比率 所得税率 营业税率 增值税率 城建税率 教育附加税率 地方教育附加税率 短期借款利率 紧急借款利率 紧急借款扣除分数
费用
..
表 2-2 生产配置表
厂房
购买
厂房
设备
购买
工人
安装
类型
价格
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