实验报告模板-创新创业实践

学生实践

报告

（文科类）

课程名称：创新创业实践专业班级： 12物流管理(2) 学生学号：韩怡洁学生姓名： 1201107042

所属院部：商学院指导教师：顾姝玲

20 14 ——20 15 学年第 2 学期

金陵科技学院教务处制

实践报告书写要求

实践报告原则上要求学生手写，要求书写工整。若因课程特点需打印的，要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。纸张一律采用A4的纸张。

实践报告书写说明

实践报告中一至四项内容为必填项，包括实践目的和要求；实践环境与条件；实践内容；实践报告。各院部可根据学科特点和实践具体要求增加项目。

填写注意事项

（1）细致观察，及时、准确、如实记录。

（2）准确说明，层次清晰。

（3）尽量采用专用术语来说明事物。

（4）外文、符号、公式要准确，应使用统一规定的名词和符号。

（5）应独立完成实践报告的书写，严禁抄袭、复印，一经发现，以零分论处。

实践报告批改说明

实践报告的批改要及时、认真、仔细，一律用红色笔批改。实践报告的批改成绩采用百分制，具体评分标准由各院部自行制定。

实践报告装订要求

实践报告批改完毕后，任课老师将每门课程的每个实践项目的实践报告以自然班为单位、按学号升序排列，装订成册，并附上一份该门课程的实践大纲。

实践项目名称：创新创业实践-模拟企业经营实践学时： 20 同组学生姓名：翁楠1201107102

实践地点： 7204

实践日期：第3～7周周四1～4节实践成绩：

批改教师：批改时间：

指导教师评阅：

一、实践目的和要求

使学生掌握公司创建和运营的基本策略和方法，了解公司运营所涉及的生产制造、研发、人力资源管理、营销、财务等若干要素的综合运用，对创新活动形成初步认识。

二、实践环境与条件

7204教室创业之星软件

三、实践内容

(一)学习创业之星软件的基本功能、学习创业之星软件的基本功能。

(二)选择玩具市场, 进行公司创建的各项筹备活动。

(三)完成六阶段的模拟操作，并在每个阶段及时为后续阶段的策划

进行方案再设计。

(四)撰写创业活动实践报告, 对创业活动总结

四、实践报告（附件）

创新创业实践心得体会

将近五周的时间，我们小组学习创业之星软件的基本功能，学习创业之星软件的基本功能，我们选择了玩具市场，一共进行了六个阶段的模拟学习。

我们创建了“呵呵哒”玩具公司，公司主要有制造部，研发部，人力资源部，市场部这几个主要部门，各个部门分工明确，接下来我分别对这几个部门所做的工作进行介绍。

首先是制造部，我们进行原料采购、厂房购置、设备购置、资质认证和生产工人这几项主要工作。在购买原材料方面，我们前期投资比较大，原因是我们主要考虑了原料的价格波动和折扣还有到货周期这几个方面，前期购买原材料的价格比较低，而且买的多的话会有折扣，这在总体的投资方面可以省下一部分投资，所以我们前期购买原材料的投资较大。然后是厂房购置，一共是大型厂房、中型厂房、小型厂房，设备购置有柔线型、自动线和手工线这三个。在资质认证方面我们选择了ZSO9001认证，一共花了两个周期认证，每个周期3万。在研发部，我们进行了产品设计和产品研发两方面的工作，我们设计了四种玩具。在人力资源部，有签订合同，解除合同和员工培训三方面的工作，在第一季度我们招了一个工人一个业务员，第二季度招了

两个一个业务员，第三第四季度也都招了一个工人，第三季度招了一个业务员。市场部有市场开发和广告宣传两方面工作，除了北京之外，我们先后开发了上海广州和武汉三个市场，上海和广州花了一个周期的时间和两万，武汉用了两个周期一共四万。在广告宣传方面，投入随着时间的推移，影响力逐渐减弱。最后是销售部门包括销售人员和产品保价这两个主要工作，北京上海广州武汉我们各投入了一个销售人员，我们根据最终给出的最低价和最高价选择我们认为最合适的报价。

通过我们组员的努力，我们组每个季度的最终成绩的排名都是第一名，但是我们还是有在很多方面存在着不足，我们到第五季度的时候有较多的存货没有交货，之前我们的报价较高，导致我们的市场占有率不是很高。但是在这六个季度的模拟实践中，我们学习到很多，知道在一个公司生产运作方面有很多复杂的事情，从产品的研发到最终产品投入到市场都有很多问题要考虑，每一步都需要谨慎的思考，不仅仅是需要创新更需要丰富的专业知识。

实践项目名称：创业计划-撰写创业计划书实践学时： 20 同组学生姓名：

实践地点：校外

实践日期：第3～7周实践成绩：

批改教师：批改时间：

指导教师评阅：

一、实践目的和要求

创业计划是创业者在初创企业成立之前就已经准备好的一份书

面计划，用来描述创办一个新的企业时所有的内部和外部要素。当创

业者选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场

等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必

须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的重要内容，在创业计划书中，应详细描述一切和创业相关的内容，包括创业

种类、资金规划、阶段目标、财务预算、营销策略、风险防范、管理

规划等等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。

创业计划书不仅能让创业者清楚明白自己的创业方向与主要内容，坚定创业的发展目标，而且也是对创办企业进行有效宣传推广的

资料。通过创业计划书，可以更好的向风险投资商、银行、政府部门

等外部相关机构介绍企业及其发展规划，为企业筹措资料、吸引投资

带来帮助。在企业成立以后的初期经营管理中，创业计划书也可以为

企业管理者提供必要的经营指导与评价标准。