工作环境管理程序
工作环境和污染控制
工作环境和污染控制程序1.目的确定并提供和维护为达到产品要求所需的工作环境,避免对工作环境、人员和产品产生污染。
2.范围对洁净区及其使用做必须的要求,以保证产品在国家规定的环境下进行生产,适用于洁净区域的环境控制、管理及使用。
3.职责3.1生产部对本程序进行归口管理,负责协调各部门对各自负责区域工作环境以及设备的维护和清洁,对工作环境的管理情况进行控制监督,确保各区域的安全,做好防火、防水等工作,负责污染的防护和控制,负责洁净区环境温度、湿度的日常监控及记录填写。
3.2各部门负责编制各自生产区域环境条件要求,包括温度、湿度等,负责生产区域环境的监视和检测以及监视测量设备的监控维护。
3.3综合部负责组织相关人员定期体检,建立健康档案并存档。
3.4质量部负责洁净环境的定期检测。
4.工作程序4.1洁净区管理要求:生产部负责相应洁净区的现场管理、卫生管理,具体执行《车间管理制度》;质量部负责洁净环境定期检测,具体执行《洁净区环境检测规程》;洁净区禁止随意出入,出入洁净区的规定见《车间管理制度》。
4.1.1人员进出控制程序,进入车间:经过一更脱外衣换拖鞋进入二更→换拖鞋→洗手→戴头套、口罩→穿洁净工作服→换洁净拖鞋→缓冲间→手消毒→操作间出车间:操作间→脱洁净工作服→脱洁净拖鞋→换鞋→穿外衣4.1.2物料进出控制程序进:物料→外包装除尘→去外包装→传递窗/物流通道→原辅料缓冲;物料→外包装除尘→去初洗间→精洗间→传递窗/物流通道→原辅料缓冲出:成品→小包装→传递窗/物流通道→外包间;废弃物→包装袋→传递窗→外包间。
必要时物料进入洁净区应在传递窗中紫外照射 30 分钟,然后才能进入洁净区。
具体执行《物料进出洁净车间管理制度》。
4.1.3洁净车间定期清洁和消毒,具体执行《车间管理制度》,并做好记录。
清洗工具应为洁净区专用,不得混用。
洁净区环境应符合 YY0033 中的相关要求,质量部负责定期对洁净区进行检测,具体执行《环境检验规程》,并填写相关记录。
工作环境管理程序
仪器、仪表、材料和试验方法允许的范围内。理化试验人员应对理化试验规定的理化环境
定期进行测试并做好原始记录。
5.2.6测量房等精密工作间应保持恒温、清洁、照明等符合行业标准要求。
5.2.7生产管理部门、物资供应部门库房严格按技术资料、工艺流程记录卡等发放原材料和零部
件。
5.2.8生产单位操作人员应及时清理加工过程中形成的多余物,并按指定位置集中存放,保证产
品的清洁度要求。
5.2.9生产现场文明生产
5.2.9.1进入生产、试验场地应按规定穿着工作服、工作鞋、戴工作帽及遵守有关要求。
5.2.9.2操作工人每天工作结束后,应整理工作台,清洁保养设备,保持整洁,以达到生产、试
工作环境管理程序
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1目的
通过对工作环境因素的控制,做好污染预防,确保过程质量稳定,产品质量达到规定要求。
2适用范围
适用于公司产品符合性所需的工作环境的控制。
3术语和定义
工作环境:工作时所处的一组条件,包括物理的、社会的、心理的和环境的因素(如温度、
6引用文件
无
7相关记录
序号
名 称
编 号
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保存方式
保存地点
1
《温度、湿度记录表》
3年
纸质
各使用部门
并采取有效的防护措施和劳动保护措施。
5.3.7操作者严格遵守安全操作规范,并按规定着装和使用劳动保护用品。
5.4库房的控制要求
5.4.1物品标识清楚、摆放整齐、包装、放置等应符合相关规定。
工作环境管理控制程序
工作环境管理控制程序1.目的对工作环境进行控制管理,达到良好的工作环境,能满足产品质量要求。
2.范围适用于本公司生产作业环境的控制和管理。
3.参考资料无4.术语和定义工作环境:指工作时所处的条件,包括物理的、环境的和其他因素,如噪音、温度、湿度、照明或天气等。
5.职责5.1品保部负责现场生产环境的管理与检查。
5.2生产车间负责对工作环境执行情况的监督及检查。
6.工作程序6.1根据产品对工作环境的要求,建立工作环境的管理制度,保持工作环境的清洁、干燥、无污染、适宜的照明,配置必要的消防器材,满足产品实现过程中对工作环境的要求。
6.2生产现场的原材料、半成品、成品应分类放置,有明显的状态标识。
定期整理生产现场,对已完成生产的剩余物料及时退回仓库,废料、不良品、报废品应及时清理运至碎玻璃区或废品区,损坏或报废工具、工装夹具、设备等及时处理不得长期在车间存放。
6.3一切非生产用品不得带入生产区,不得在生产区内吸烟、吃饭、睡觉、会客、化妆和服药等从事与生产无关的活动。
6.4对生产现场的设备、工装、工具进行管理,使得生产现场规范、有序,组织和建立文明生产的工作环境。
生产区内工具、设备、工作台面等应清洁、无积尘。
6.5生产区应清洁卫生,无不清洁的死角。
6.6生产过程中产生的废弃物应放在指定的容器内并及时清理。
6.7生产区应有相应的卫生工具,使用后必须及时清洁放于规定位置,不得对产品和生产环境产生影响。
6.8进入一般生产区必须更换工作服,严禁不穿戴工作服、鞋、帽进入生产车间。
6.9运输通道不得放置任何生产用具或其他物品,保持通道的清洁、畅通。
6.10仓库对所储存物品予以分类并划分区域,并有明显标识易于识别。
设立明显的禁烟和防火标识,保证仓库的通风、干燥,配置足够的消防器材在适当地点并标识,化学物品的存放应独立并设明显的安全警示。
6.11行政部对生产车间进行不定期检查,如实记录检查的情况,对发现的问题及时发出整改通知单,有关责任部门或责任人限期予以整改,并填写《环境卫生检查记录表》。
工作环境控制程序
工作环境控制程序1 目的规定员工工作、产品生产及存储等环境控制,确保员工工作环境、人员安全及产品满足规定的要求。
2 适用范围适用于公司厂区环境、办公室、产品生产以及仓库等环境控制。
3 职责与权限3.1 生产部:负责生产环境的控制实施和维护,保证生产区域设施设备、人员、物品和生产过程符合要求,并做好相关记录。
3.2 品质部:巡查监控生产工作环境。
4 内容及流程4.1 厂房设施环境控制总要求4.1.1 公司外部环境不能影响产品质量,厂房设计和建造应能满足产品生产要求、确保产品质量符合要求。
4.1.2 公司应远离辐射源、污染源等有害员工身心健康的环境,确保员工的身心健康和人身安全。
4.1.3 厂房周围要有消防通道,进入车间的人流和物流应分开;办公区、生产洁净区、常规生产车间与仓库等应有效隔离。
4.1.4 应配置防止蚊虫、老鼠等动物进入的设施,确保产品质量和人员身心健康,例如安装灭蚊虫灯、捕鼠/灭鼠/驱鼠器等设施,具体执行《厂房防虫防鼠管理规程》。
4.1.5 公司内应配备充分的消防设施,确保公司财产和人员的安全得到保障。
4.2 人员办公区环境控制4.2.1 人员办公区应配备空调等调节环境的设施,保持适宜的温/湿度工作环境。
4.2.2 公司执行工作环境管理,保持公司内部环境清洁、有序分类摆放、整体条理清晰。
4.3生产车间、检验场所的环境控制4.3.1 各作业区应配备空调等调节环境的设施,保持适宜的温/湿度工作环境:a) 生产车间的环境温度控制在5℃~28℃,相对湿度控制在30%-80%;b) 检验场所的环境温度控制在5℃~28℃,相对湿度控制在30%-80%;c) 老化测试间的老化环境控制按《产品老化作业指导书》的要求执行。
4.3.2 各作业区按《防静电管理规定》进行管理,只有接受过相应ESD 培训的人员才能进入ESD 防护区。
未经培训的人员(访客)必须有受过培训的人员陪同才能进入ESD 防护区,确保满足法规和产品质量要求。
某公司工作环境管理程序范本
某公司工作环境管理程序范本1. 引言本文档旨在为某公司提供一个工作环境管理程序的范本,以确保公司员工的工作环境安全、健康和舒适。
本程序范本涵盖了各个方面,包括工作场所安全、健康和舒适的要求,以及员工参与和管理工作环境的措施。
2. 目标本工作环境管理程序的目标是:•确保工作场所安全,消除或降低员工在工作过程中可能面临的危险和风险。
•保护员工的身体健康,提供良好的工作环境,减少疾病和工作相关健康问题的发生。
•提供舒适的工作环境,促进员工的工作效率和生产力。
3. 工作场所安全3.1 安全规章制度•公司应建立适当的安全规章制度,规定员工在工作场所的安全行为和注意事项。
•所有员工必须遵守安全规章制度,并接受相关的安全培训。
3.2 设备和设施安全•公司应定期进行设备和设施的检查和维护,确保其安全可靠。
•员工发现设备或设施存在问题应立即报告,确保及时修复和替换。
3.3 紧急事故处理•公司应建立紧急事故处理程序,包括火灾、地震、自然灾害等各种紧急情况。
•所有员工必须了解紧急事故处理程序,并定期进行演练和培训。
4. 健康保护措施4.1 环境污染控制•公司应确保工作环境没有空气、水或土壤污染等有害物质。
•定期检测和监控环境污染情况,确保员工的健康和安全。
4.2 噪音和辐射控制•公司应采取措施减少工作场所的噪音和辐射,以保护员工的听力和健康。
•定期测量和监测噪音和辐射水平,并采取必要的改善措施。
4.3 人机工程学考虑•公司应关注员工的工作姿势、工作环境布局等,确保符合人机工程学原则。
•提供符合人体工程学的工作设备和工具,减少员工的工作疲劳和伤害。
5. 员工参与和管理5.1 员工反馈渠道•公司应设立员工反馈渠道,鼓励员工提供对工作环境的反馈和建议。
•员工的反馈和建议应及时处理和回复,适当采纳并改进工作环境。
5.2 员工培训和参与•公司应定期进行员工培训,包括工作环境管理、安全意识等方面的培训。
•鼓励员工参与工作环境管理,例如参与安全委员会、环境监测等工作。
工作环境管理程序
2.1针对生产、检测、储存等环境需求讨论及查对现状。
2.2明确工作环境要求,若现状有不符合或欠缺,则由权责单位改善。
2.3由各部门审核完成后,管理部汇总制定《工作环境需求》。
3
相关单位
3.1若有新增产品系列时,应查对工作环境需求,并加以更新、维护。
3.2新环境需求确认及审核按第2条要求进行。
修
7
管理部
工作环境管理的记录,按《记录管理程序》要求管理。
修
订
记
录
原版次
修订日期
修订内容
核准
审核制订订ຫໍສະໝຸດ 记录原版次
修订日期
修订内容
核准
审核
制订
xxxxx有限公司
制订日期
-11-10
工作环境管理程序
页次
2/2
生效日期
-11-20
版次
A0
制订部门
管理部
编号
P0603
序号
作业流程
责任部门
作业内容及说明
使用表单
4
制造部
计划管理部
品管部
相关部门
各相关责任单位应维护本单位范围内的工作环境,以满足产品品质要求。
5
4.作业内容
序号
作业流程
责任部门
作业内容及说明
使用表单
1
工程部
品管部
制造部
计划管理部
1.1由工程部、品管部、制造部、计划管理部收集产品图纸、检验标准等相关资料提出工作环境需求。
1.2由制造部针对机器设备及配套基础设施绘制厂房、车间、科室平面布局图;仓储科绘制仓库平面布局图。
2
工程部
品管部
制造部
计划管理部
工作环境控制程序
工作环境控制程序第一篇:工作环境控制程序工作环境控制程序1.目的:确定并管理为达到产品符合要求所需的工作环境及工作人员。
2.适用范围:适用于产品实现所需的工作环境及人员的管理。
3.职责:生产部技术部、生产车间,质管部4.程序4.1一般生产区工作环境的要求4.1.2一般生产区应清洁卫生,无不清洁的死角。
4.1.3生产区内工具、设备、工作台面等应清洁、无积尘。
4.1.3进入一般生产区必须更换工作服、戴上工作帽,严禁不穿戴工作服、鞋、帽进入生产车间。
4.1.4一切非生产用品不得带入生产区,不得在生产区内吃饭睡觉、会客等,不得从事与生产活动无关的活动。
4.1.5生产过程中产生的废弃物应放在指定的容器内并及时清理。
4..1.6一般生产区应有相应的卫生工具,使用后必须及时清洁放于规定位置,不得对产品和生产环境产生影响。
4.2洁净区工作环境的要求:4.2.1洁净区地面材料应不易产生裂缝,耐磨损、耐酸碱腐蚀,光滑、平整、不积聚静电、不起尘易清洁。
天花板、内墙面应光滑、平整、不易剥离;无裂隙,不积灰尘耐腐蚀、易清洗,减少凹凸面。
4.2.2洁净区地漏、水池的材质应为不锈钢材质,能够进行水封,方便清洁,不会对洁净区产生污染。
4.2.3传递窗的要求材质为不锈钢,无死角,易清洁。
使用时,其两端门应不能同时打开。
4.2.4 洁净区各管道、灯具、风口等公用设施的安装便于清洗和消毒,窗户、天棚及进入室内的管道,风口、灯具与墙壁或天棚连接部位均打上密封胶。
4.3 洁净室的使用和运行4.3.1 洁净区的门不论生产或非生产时,均应及时关闭。
4.3.2 洁净室内生产操作所用设备应不产尘或少产尘,所用器具的材料最好选用不锈钢或其它发尘少的材料制作,记事、记录最好用圆珠笔,不要采用粉笔、告示板和记事板;4.3.3生产过程中产生的废弃物应及时放入指定容器或洁净塑料袋中,下班前送出洁净区,由操作人员送至指定区域。
4.3.4洁净区每天必须有足够的时间用于清洁,更换产品时要保证有足够的时间清洁、清场、消毒。
工作环境管理程序
工作环境管理程序1. 目的和范围为做好公司文明办公和文明生产,保持良好的工作环境,保护员工在工作中的安全、健康和公司财产不受损失。
适用于公司消防安全、文明办公和文明生产等工作环境的管理。
2. 职责2.1 总经理对公司的消防安全工作负第一责任,安全文明检查小组负责贯彻执行国家有关安全、文明生产的法规和制度。
2.2 生产部负责确定和管理为实现产品符合性所需要的工作环境,管理部协助生产部做好生产车间环境的管理工作。
2.3 各部门的主要负责人应对本部门安全工作负直接责任。
2.4 公司员工应自觉遵守公司的安全、文明办公和文明生产的各项规定。
3.工作程序3.1 安全、文明办公和文明生产的教育3.1.1 安全文明检查小组不定期召开安全工作会议,讨论和分析安全生产情况,并对公司员工开展安全教育。
发现事故隐患立即整改,把事故消灭在萌芽状态。
3.1.2 管理部应开展安全、文明办公和文明生产的教育,制定教育内容,组织教育活动,检查教育效果。
3.1.3 管理部负责对新员工进行安全、文明办公和文明生产的教育。
生产部应协同管理部做好生产车间新员工的安全和文明生产的教育。
3.2 文明办公和文明生产3.2.1 禁烟区内不准抽烟。
在厂区内使用烟火必须经管理部负责人批准后方能动用烟火,待结束后检查无任何隐患遗留,才能离开现场。
3.2.2 办公场所应做到整洁、通风、采光好等。
公司员工应着装整洁、大方,在办公场所不能大声宣哗和做与工作无关的事情。
3.2.3 操作工进入车间前必须穿工作服,佩戴安全防护用品,上班前应做好生产现场的环境卫生工作。
3.2.4 半成品和成品的堆放、搬运必须做到井然有序,不得影响正常的生产运行。
3.2.5 厂区干净清洁,路面清洁平整。
库房清洁整齐,有良好的防潮、防火、防鼠等设施。
3.2.6 车间主任每天对生产车间文明生产进行检查,并做好记录。
3.2.7 管理部、生产部每月对各部门的安全、文明办公和文明生产进行每周检查,并根据检查情况落实责任部门,责任部门应对其进行整改。
某物业环境管理工作程序
某物业环境管理工作程序物业环境管理工作程序一、工作准备阶段1. 确定管理目标:根据物业管理的要求和业主的需求,确定物业环境管理的具体目标,如提升小区整体环境质量、改善绿化景观、保障居民生活安全等。
2. 制定工作计划:根据管理目标制定详细的工作计划,包括时间安排、工作内容和责任划分等。
3. 人员配备:合理配置物业环境管理所需的人员,包括环境管理人员、保洁人员、绿化工人等,并进行培训和交流,提高工作效率和质量。
4. 资金和物资准备:确保工作所需的资金和物资供应充足,如购置清洁用品、绿化苗木、安全设备等。
二、日常工作阶段1. 环境巡查:定期巡查小区环境,包括楼栋、道路、绿化带等,发现问题及时处理,如清理垃圾、修复损坏设施等。
2. 绿化景观管理:保持小区绿化植物的良好状态,及时修剪、浇水、施肥等,并定期进行病虫害防治工作。
3. 清洁工作:定期对小区公共区域进行清洁工作,包括楼道、地面、公共设施等,保持整洁卫生,增加小区美观度。
4. 垃圾分类管理:组织居民进行垃圾分类投放和回收工作,提倡环保理念,减少环境污染。
5. 安全管理:加强小区安全防范,定期检查消防设施、电梯安全等,做好安全隐患排查和处理工作。
6. 居民服务:提供优质的服务,解决居民生活中出现的问题,如社区活动组织、投诉处理、紧急救援等。
三、绩效考核阶段1. 定期评估:制定物业环境管理工作的绩效评估方案,通过定期检查、居民满意度调查等方式对工作进行评估,发现问题及时改进。
2. 效果分析:根据评估结果对工作效果进行分析,总结经验和不足,为下一阶段的工作提供参考。
3. 奖惩措施:根据评估结果对优秀的管理人员进行表彰奖励,对工作不达标的人员进行督促和纠正。
四、改进优化阶段1. 积极倾听意见:定期组织与居民的沟通交流会议,了解他们对物业环境管理工作的意见和建议,制定改进措施。
2. 引进新技术:不断引进新的管理技术和设备,提高管理效率和质量,比如智能化管理系统、绿化养护设备等。
工作环境管理程序(完整版)
工作环境管理程序※※※※※※※※※此文件未经批准﹐不准复印※※※※※※※※※※1 目的识别保持和管理为实现产品的符合性、确保人员健康和安全所需要的工作环境;确保工作环境的清洁,防止污染。
2 范围产品的生产加工环境、厂区环境以及仓库、办公室等环境。
3 职责3.1生产中心负责对生产加工的工作环境识别、保持和管理。
3.2 各部门和生产车间负责本部门和车间所属的工作环境或辖区的清洁与管理。
4 工作程序4.1 工作环境相关部门识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素,根据生产作业需要,负责识别、保持和管理作业场所必须的工作环境,包括:4.1.1公司为满足产品符合性要求,提供配置了所需适用的厂房、工作环境包括生产场地、作业环境、库房及相关设施。
配置了必要的通风、消防器材,保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全,确保员工工作环境符合劳动法规的要求。
4.1.2生产中心对车间设施实行定置管理,要考虑人体工效学的要求,努力提高工作效率;4.1.3试验室的温、湿度应符合试验规程或检定规程所规定的要求。
4.1.4公司为员工营造一个良好的内部环境,建立激励机制,激发、鼓励并承认员工的贡献,充分发挥员工的参与意识和创造精神,为公司的发展而努力工作。
4.2 清洁工作4.2.1公司环卫工人每天进行日常的清洁工作,随时清扫,保持厂区和周围环境的清洁和干净。
4.2.2生产车间以满足生产现场“清洁、有序、定置、畅通”为目标,管坯、荒管、在制品、成品等必须按产品标识或状态标识存放于指定区域。
4.2.3生产现场的废弃物要每天清除和整理,以保持现场通道畅通,环境整洁。
4.3现场管理和环境控制的检查、落实。
4.3.1 各生产车间现场管理负责人做好日常现场管理和环境控制状况的检查、督促。
4.3.2 生产中心对各生产车间进行不定期检查,如实记录检查的情况,对发现的问题及时。
ISO14001工作环境管理程序
工作环境管理程序
1. 目的:
对工厂的工作环境,安全进行管理,以确保生产安全和工作区域的环境符合规定的要求.
2. 适宜用范围:
工厂所有的工作区域内的环境管理均属之.
3. 定义:无
4. 权责:
4.1工作环境的确认:行政部
4.2工作环境的管理:行政部
5.作业内容:
5.1工作环境的确定:行政部应对工厂的所有工作区域进行确认,凡对产品质量造成影响的工作区域必须进行管理,并且对所有工作区域的环境清洁工作进行分工.
5.2工作环境的管理:根据产品的特点确定工厂环境管理的重点为环境卫生、消防安全、温湿度、噪音.
5.3各部门应做好自身区域的环境卫生工作,部门负责人应教导员工养成良好习惯,使工厂环境保持在良好状态下,生产部依据《车间卫生管理规定》实施作业.
5.4行政部应划分责任区域进行环境卫生管理,针对宿舍的环境卫生行政部依据《宿舍卫生管理规定》进行.
5.5工作环境的检查:行政部每周应组织相关部门对工厂进行一次5S检查,检查结果记录于“每周卫生检查表”,若连续三周均发现责任部门存在同样的问题,行政部则填写“整改通知书”,交管理代表确认后发责任部门整改.
5.6 消防安全的检查:行政部应配合消防演习的有关管理规定的整体计划进行消防安全的实际演习(每年至少一次),并针对演习结果进行相应的改进.
5.7若工厂因生产需要而变更工作场所或防火组织发生变更时,行政部应依据上述规定进行确认.
6. 相关文件
6.1车间卫生管理规定
6.2宿舍卫生管理规定
7.使用表单:
7.1每周卫生检查表
7.2整改通知书。
设备设施和工作环境管理程序
设备设施和工作环境管理程序1. 建立设备清单:对公司所有设备进行清单管理,包括设备名称、型号、数量、采购日期、保养记录等信息。
2. 设备维护计划:制定设备的定期维护计划,包括清洁、检修、保养等内容,并由专业人员进行管理和执行。
3. 设备故障处理:建立设备故障处理流程,及时发现和解决设备故障,避免影响生产和工作进程。
4. 定期检测:对重要设备进行定期检测,确保设备工作状态良好,及时发现问题并解决。
5. 设备投资规划:根据公司发展规划和需求,制定设备投资规划,确保设备更新换代,提升生产效率和质量。
二、工作环境管理程序1. 安全保障措施:建立安全生产管理制度,包括消防安全、用电安全、生产场所安全等内容,确保员工和设备安全。
2. 环境卫生管理:定期对办公场所进行清洁和卫生管理,提供整洁舒适的工作环境。
3. 应急预案:制定突发事件应对预案,包括火灾、意外伤害等,及时应对并解决。
4. 健康管理:提供员工健康检测和健康保健指导,促进员工身心健康。
5. 资源节约:提倡节约用水、用电、用纸等资源,鼓励员工参与环保工作,减少对环境的影响。
以上是设备设施和工作环境管理程序的基本内容,希望能够为公司的运营和发展提供良好的保障和支持。
第一章设备设施管理程序为了确保公司设备设施的正常运转和高效管理,公司将建立以下设备设施管理程序:1.设备清单建立1.1 为公司的所有设备建立清单,包括生产设备、办公设备等,确保设备的全面管理和监控。
1.2 清单中包括设备的名称、型号、数量、采购日期、使用部门、维护记录等详细信息。
1.3 清单需由设备管理员负责更新和维护,确保信息的准确性和完整性。
2.设备维护计划2.1 制定设备的定期维护计划,对设备进行定期的清洁、检修、保养等工作,减少设备故障率,延长设备寿命。
2.2 设备维护计划应该根据设备的不同特点和用途进行制定,确保维护工作的针对性和有效性。
2.3 设备维护计划由设备管理员和相关部门共同制定,定期进行评估和调整。
工作环境管理程序(彩印包装箱)
工作环境管理程序
1、目的
为保证生产顺利进行,充分发挥员工的积极性,确保工作条件所需的环境和物理因素,使产品符合要求,制定本程序。
2、范围
本程序适用于公司产品过程中的工作环境要求。
3、职责
3.1生产部负责公司工作环境的管理,定期抽查车间的工作环境情况。
3.2各部门和单位负责各自办公生产场所的工作环境符合要求。
3.3总经理应提供适宜的工作环境。
4、程序
4.1工作条件
所有参加作业人员必须身体健康,能够适应其岗位工作的环境要求。
4.2工作环境
总经理应提供适宜的工作环境,配备适宜的设备设施,以利于发挥员工的积极性和创造性。
4.2.1办公场所:整洁,明亮,有序,备有茶水,风扇等。
4.2.2生产服务单位:
a)整洁、有序,对生产和服务的对象及活动的区域要有所标识;
b)每天保持地面卫生清洁;
c)工作台面保持干净,不许堆放杂物;
d)通风、排风、道路畅通。
4.2.3设备及物资的定置管理
a)作业场所相对固定的设备、工装等,按实际位置、长度、宽度划定使用范围。
b)对生产和服务所需的物资材料、半成品、成品划定堆放范围。
c)通道用框线图标出,通道内不得堆放杂物。
4.3检查制度
日常巡检和定期检查相结合,生产部和办公室每月对各部门的单位工作环境进行一次检查,并填写《工作环境检查考核记录》,发现问题应及时责成有关人员纠正,检查考核结果通报分管副总经理。
5、参考资料(无)
6、记录
6.1《工作环境检查考核记录》QR-6.4-01。
基础设施和工作环境管理程序
基础设施和工作环境管理程序概述基础设施和工作环境是组织顺利运作的重要组成部分。
无论是物理设备还是软件工具,都需要得到良好的管理。
基础设施和工作环境管理程序是一种用于管理组织中所有基础设施和工作环境的系统。
基础设施和工作环境管理程序能够确保组织的各项功能都能得到顺利执行。
它可以提高效率,改善工作流程,减少运行成本,提高安全性等等。
在现代企业中,拥有优秀的基础设施和工作环境管理程序已经成为了一个不可或缺的要素。
功能和特点自动化工作流程基础设施和工作环境管理程序是一种用于自动化工作流程的工具。
通过它,组织可以自动执行一些重复性的任务,比如软件安装、更新和升级等等。
这节省了大量时间和精力,并且减少了人为错误的存在。
资源分配基础设施和工作环境管理程序可以帮助组织有效地分配资源。
这包括数据存储、计算资源、网络带宽等等。
这使得组织能够更好地管理和驾驭自己的资产,从而更好地应对变化和挑战。
维护和更新基础设施和工作环境管理程序可以帮助组织更好地维护和更新基础设施和工作环境。
它可以确保所有的软件和硬件都在最新状态,并且所有的补丁程序都得到了安装和升级。
这有助于提高组织对系统的容错性和稳定性,减少故障和停机时间。
安全管理基础设施和工作环境管理程序可以帮助组织更好地管理安全问题。
它可以跟踪所有的安全漏洞和攻击,及时采取必要的措施。
这有助于保障组织内部和外部数据的保密性和安全性,减少数据泄漏和损失。
关键组成部分为了实现上述功能和特点,基础设施和工作环境管理程序包括如下组成部分:资源管理资源管理是基础设施和工作环境管理程序最重要的功能之一。
它可以帮助组织有效地分配和管理所有的物理和虚拟资源。
网络管理网络管理是基础设施和工作环境管理程序的另一个重要组成部分。
它可以帮助组织更好地管理内部和外部网络,确保所有的网络流量都能得到有效监控和保护。
安全管理安全管理是基础设施和工作环境管理程序的又一个重要组成部分。
它可以帮助组织更好地保障其内部和外部数据的安全性和保密性。
工作环境管理程序
工作环境管理程序工作环境管理程序是指为了保证员工能够在一个安全、有秩序、清洁、卫生、舒适的环境下工作而实施的一系列规定和措施的总称。
在很多企业中,工作环境管理程序十分重要,它对提高员工的工作效率、减少工作中的意外事故和保障员工的身体健康都有着非常显著的作用。
一、公司的规定和政策公司应该制订一系列的规定和政策,以确保员工的工作环境在满足安全要求的同时,营造一个良好的人际关系和积极的工作氛围。
例如:1.明确公司的安全和健康政策,并且为此指定专门负责人,负责制定和实施相关的流程和标准;2.制定强制性的安全规定,以保证员工的工作环境安全有序,并且为所有的员工提供适当的培训和指导;3.确保公司在保护员工健康的方面符合国家和地方的标准,比如提供必要的工作保护设施和物品,并且开展常规的职业病防治工作;4.为员工提供必要的健康检查和诊疗服务,以保护员工的身体健康,同时也为公司提供完善的风险预防、控制和保险保障。
二、软硬件设施和环境管理在工作环境管理过程中,需要注意工作环境安全和环境保障。
公司需要为员工提供一个舒适、安全、整洁、有序的办公场所。
例如:1.确保员工工作场所的干净、整洁和舒适程度符合相关的行业标准和规定;2.提供必要的设施和工具,以便员工能够安全、高效地完成工作;3.定期进行安全、健康和环境管理的相关宣传和培训,以便员工能够更好地参与和贡献力量;4.对员工进行必要的安全培训和测试,以确保员工具备应对各种安全和卫生风险的能力;5.为员工提供必要的饮食和休息设施,以保证员工身心健康。
三、环境监管和统计管理为了有效执行工作环境管理程序,公司还需要实施必要的环境监管和统计管理。
例如:1.在公司内设立有实验室来监测水、空气和土壤中有害物质的含量、噪声污染和采光情况,并提供相应数据,以便定期检测和改进环境;2.制定完善的安全管理制度和模板,以在保障安全的同时对违规行为进行严格的量化、控制和惩罚;3.推行数字化工作场所管理,并实施必要的统计和分析工作,以更好地管理和提升运营效率;4.识别和核算公司的运营成本,以便了解和控制必要的资源,保证企业健康可持续的发展。
工作环境管理程序(含表格)
工作环境管理程序(SA8000/ICTI/EICC/BSCI)1、目的为在工厂设施范围内执行当地关于健康、安全、环境和工作条件的法规,特制定本程序。
2、范围适用于本公司各区域内的环境与设施。
3、定义无。
4、职责行政/人事部:负责工厂内工作环境的监视和控制。
5、作业内容5.1 工作环境、安全、健康和福利管理代表和协调人5.1.1公司委任行政厂长为主管健康、安全、福利和一般设施的管理代表,负责公司工作环境、职业健康和安全、福利全权总负责人;指派行政经理为协调人,协助管理代表日常工作。
5.1.2公司定期进行5S培训及设施、安全检查。
5.2工作环境温度、湿度管理5.2.1在各工作区域设置温湿度计,每日安排专人负责检查,分两个时间段进行检查,并真实做好记录于《温度湿度记录表》内。
5.2.2每月《温度湿度记录表》于下月初交给人事部存档。
5.2.3如发现温度计或湿度计不准确时,应及时通知人事部修正或更换。
5.2.4工作区域温度标准:a)包装、检验、装配、喷印:16℃≤温度≤30℃;b)仓库:4℃≤温度≤29℃;c)办公室、啤机:16℃≤温度≤31℃;d)啤机:4℃≤温度≤31℃。
注意:气温在规定的下限以下时,通告员工做好防寒、保暖工作;气温在规定的上限以上时,须采取以下措施防暑降温:开风扇、地面洒水、煲凉茶/绿豆汤、调整工作时间,避开高温时间作业,以防中暑。
5.2.5工作区域温度湿度在12%-50%属正常,高于50%时,应注意电器要防潮。
5.2.6适宜于作业的温度为10℃-30℃,车间在5℃以下或37℃以上暂停工作。
5.2.7气温在10℃以下时,气象台发布黄色警报后,通告员工作好防寒、保暖工作。
5.2.8气温在5℃以下时,气象台发布红色警报,如车间温度低于此温度,暂停工作。
5.2.9气温在35℃以上时,要调整工作时间,避开高温时间作业,以防中暑。
5.2.10对湿度40%-66%为正常的气候,人生活得会感到舒服;相对湿度40%以下为干燥气候,要注意防火。
工作环境管理程序
工作环境管理程序
1 目的
对生产产品的工作现场进行整理、整顿,保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态,并持续不断地改进工作环境,以提高员工的工作积极性和工作效率。
2 适用范围
本程序适用于公司中影响产品符合性工作场所的环境控制。
3 职责和权限
3.1 生产部负责生产所需求环境设施配置的确定和提供。
3.2综合管理部负责办公设施环境设施配置的确定和提供
3.3 生产部负责确定劳动保护用品,监督作业现场的清洁卫生,对作业人员的职业卫生和安全进行管理。
3.4 物资管理部负责劳动保护用品的采购.
3.5设备部负责组织有关人员对设施进行维护、维修。
3.6 生产车间负责执行各种安全生产法规、制度和规定,对生产车间现场按要求进行管理。
4 工作流程
6 相关记录
7 定义
工作环境:指对制造和产品质量有影响的过程周围的条件;这种条件可以是人的因素(如:心理的、社会的)、物的因素(如:温度、湿度、洁净度、粉尘等),物的因素一般包括:办公环境、厂房维护,灯光照明,噪声,取暖、通风、空调、电器装置的控制,以及与厂房维护有关的安全隐患。
8 相关文件
9 衡量过程的有效性和效率指标。
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4.3生产各部组员工积极配合主管做好安全生产与文明生产工作。
4.4 行政部负责对工作环境的监督工作,同时对公司的消防安全负责。
五、程序内容:
5.1 流程图(见附件流程)
5.2 行政部是安全的核心组织,要定期组织对全公司员工进行安全政策宣传教育活动,安全工作的内容是:
5.2.1 开展劳动保护工作。
5.2.2 建立与贯彻安全生产责任制,消防安全制度。
5.2.3 定期组织安全生产教育。
5.2.4 设置不安全因素控制点。
5.2.5 进行全面的安全生产检查工作与工伤事故的调查处理。
5.3 文明生产
5.3.1 生产过程安排合理,物品的堆放,存储,装运有条理,工序间流转记录准确,有严明的工作纪律、工艺
规范。
5.3.2 技术、安全、质量、教育标准化,人、机、物布置合理,无多余杂物,设备安全运行,整洁完好,工作
场地布局合理,工作环境自然条件良好,设备、仪器存放整洁。
5.4 各部门首先要调查现况,再设置目视管理(即看板管理)来缩短管理距离,增加管理透明度,实行自我管
理,养成管理主体意识。
5.5 生产各部负责对工艺手段和加工方法进行分析,确定工艺路线和搬运路线,对不同状态物品挂相应标识牌,
以引导确认之作用。
5.6 行政部制订《工作环境因素评量表》(见附录1),定期对各部进行“5S”运动、安全政策宣传教育活动,并
运用《“5S”检查评分表》(见附录2)对作业现场进行考评。
5.7工作环境设计与实施
5.7.1各部对现有工作场地进行合理规划,通过“5S”作业使生产现场标准化。
5.7.2 各部组按“5S”要求,将所有物品定位,做到有物必有区,有区必挂牌。
按区存放,按规划图定位,图
物相符,通过科学的整理整顿使现场人、机、物三者结合状态达到最佳程度。
5.7.3 各部组按产品特性的要求对产品所涉及的工作环境(如温度、湿度、卫生及通风情况等)进行有效管理。
5.8 组织验收考评
成立检查小组,检查小组每月按“5S检查评分表”、“工作环境因素评量表”对各部门进行评比。
5.9 考评结果在厂内公布,并对其归档、保存。
六、支持文件与表格记录:
《现场与环境管理规范》
《工作环境因素评量表》
《“5S”检查评分表》。