交警绩效考核细则

交警绩效考核细则
篇一：大队协勤绩效考评细则
协勤员绩效考评细则
第一章总则
第一条：为切实加强我大队协勤员队伍正规化建设，提
高协勤员队伍整体素质，明确工作职责，彻底打破“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”的局面，充分调动和激发协勤员的工作积极性和主动性，更好地在交通管理工作中发挥作用，特制定本细则。

第二条：绩效考核范围为大队在职的全体协勤员。

第三条：各中队、室负责人是本中队、室协勤员考核工
作的直接负责人，落实日考核和月汇总职责，并将每月考核情况报大队办公室备案。

大队领导和队办公室将对在岗人员不定期查勤。

第四条：协勤员管理实行协勤员组长、带班民警、中队、
室负责人“一岗三责”责任制；
第五条：考核实行扣分制（人员基准分为100分）。

第六条：考核内容分以下两大部分共十一个方面：
1、公共考核部分（德、勤、廉）：包括理想信念、政治
理论业务学习、内务规范、考勤备勤、工作态度等；
2、业务考核部分（绩、能）：包括协助民警开展交通秩
序管理工作、辖区警卫保畅任务工作、各类道路交通事故出勘，大队、
中队领导安排的其他各项工作等。

第二章公共与业务考核的十一个内容
第七条：理想信念方面。

（1）要坚持中国共产党领导，全心全意为人民服务，想
人民之所想，急人民之所急，把方便群众、有利群众作为工作的出发点和落脚点，深入践行“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观。

第八条：政治理论及业务学习方面，有下列情形的扣除
相应分值。

（2）对大队和中队组织的各种学习无故不参加的每次扣
10分；
第九条：考勤制度方面,有下列情形的扣除相应分值。

（1）迟到、早退、脱岗10分钟以内扣2分，1小时以内
扣5分，超过1小时按旷工半天处理，扣10分；组长对本组人员遇以上情况，需及时向中队领导汇报，未报者经核实后，一并扣相同分数。

（2）旷工一天的，每次扣20分；组长对本组人员遇以
上情况，需及时向中队领导汇报，未报者经核实后，一并扣相同分数。

（3）上班时间打牌、下棋、打游戏、浏览外网等与工作无关的，每次扣5分，组长扣2.5分；被上级通报批评或造成不良后果的，每次扣10分，组长扣5分；
第十条：值班备勤制度方面，有下列情形的扣除相应分
值。

违反值班备勤制度的，每次扣5分；外出执行警务活动迟到、离岗、早退的，每次扣5分；工作及备勤期间一律不得关闭手机，发现违令者一次扣10分。

第十一条：执行警卫保畅工作任务方面，有下列情形的扣除相应分值。

执行警卫保畅任务时，迟到、早退、脱岗每次扣10分;未按大队、中队及带班民警安排完成相应工作的每次扣10分，造成不良后果的立即予以辞退。

第十二条：请假销假休假制度方面，违反请销假制度的，每次扣10分。

第十三条：规范着装、指挥手势方面，有下列情形的扣除相应分值。

（1）上岗执勤期间，未按相关规定规范着装的扣除相应分值。

未按规定着协勤员制式服装、佩戴协勤员标志的每次扣5分，组长扣2.5分；未按规定戴帽的每次扣5分，组长扣2.5分；未穿戴反光背心的每次扣5分，组长扣2.5分；未佩戴执法记录仪的（每个执勤岗点至少一台），扣除组长
2.5分。

（2）上岗执勤期间，未按相关规定规范使用手势的扣除相应分值。

指挥疏导交通未使用规范手势的每次扣2分，组长扣1分；协助民警纠正交通违法时未使用规范手势和用
语的每次扣2分，组长扣1分；执行各类交通警卫、保畅任务未按使用规范手势的每次扣5分，组长扣2.5分；
第十四条：工作方面，有下列情形的扣除相应分值。

（1）工作推诿、拖拉、出工不出力致使未能在规定时间内完成工作任务的，每次扣5分，组长扣2.5分；被大队办公室通报的每次扣直接责任人5分，组长2.5分；被上级通报批评或造成不良影响的，每次扣直接责任人10分，组长5分。

（2）客运车辆登记检查，未规定执行“六必查”工作措施的，每次扣5分，组长扣2.5分；未落实客运车辆凌晨2时至5时禁止通行规定的，发现一次立即给予值班协勤员辞退，撤销组长职务；区间测速不能正常使用未向值班民警和中队长汇报的，每次扣10分，组长扣5分；未对区间测速指纹识别系统及时更新驾驶人、车辆信息的，每次扣5分，组长扣2.5分；
（3）协助民警出勘交通事故现场、处臵各类突发事件时未按规定设臵警戒区域，规范摆放警示标志的每次扣10分，组长扣5分；
第十五条：工作态度方面，有下列情形的扣除相应分值。

（1）接待群众办事、报警、求助、咨询，态度“冷、硬、横、推”，经查证属实每次扣5分，组长扣2.5分；
（2）工作中玩忽职守，不作为、乱作为，经查证属实的,
每次扣10分，组长扣5分;造成严重后果的给予辞退，撤销组长职务。

第十六条：遵守纪律方面，有下列情形的扣除相应分值。

（1）利用工作之便接受贿赂，吃拿卡要索取钱财，经查证属实立即给予当事协勤员辞退，撤销组长职务。

（2）参照人民警察管理规定，违反“五条禁令”、“(:交警绩效考核细
则)十条警规”、“警车管理使用规定”的，立即给予辞退，撤销组长职务。

（3）违法公安内网使用管理规定的，立即给予辞退。

（4）对办公设施、警用器材保管、保养、维护、使用不当的，每次扣5分，组长扣2.5分，造成重大损失的由当事协勤员照价赔偿，触犯刑法的移送司法机关依法处理。

第十七条：内务规范方面，有下列情形的扣除相应分值。

（1）上岗执勤期间禁止有吸烟、吃零食、插兜等不雅行为，每次扣5分，组长扣2.5分；
（2）值日期间，未按规范打扫办公区域、清洁执勤警车，每次扣5分，组长扣2.5分；未按规定整理寝室、值班室卫生的，每次扣5分，组长扣2.5分。

（3）办公区域用电设施管理，下班后人离灯不熄，不关闭取暖器、电灯、电脑等用电设备的每次扣5分，组长扣2.5分。

第三章附则
篇二：交通行政执法绩效考核制度
交通行政执法绩效考核制度
一、各单位对各岗位工作人员履行职责、工作效能、学习情况和行为规范等方面绩效实行定性、定量考评。

二、绩效考评实行积分制，总分设置100分，考评结果要与工作业绩相结合，与评先树优相结合，与干部选拔使用相结合。

经考核积分低于基本分60分要求的为绩效考评不合格。